Professional Documents
Culture Documents
Kurybiskumas Derybose
Kurybiskumas Derybose
KÛRYBIÐKUMAS
DERYBOSE
Kûrybiðkø sprendimø
taikymas derybose
Turinys
Pratarmë...............................................................................................................................4
Áþanga....................................................................................................................................5
2. Asmenybës derybos...................................................................................................11
2.1. Transakciniai ryðiai.......................................................................................12
2.2. Uþtikrintas elgesys........................................................................................19
2.2.1. Tvirtas NE.........................................................................................................22
2.3. Galios pozicijos.............................................................................................23
2.4. Asmenybiø tipai. Santrauka.......................................................................24
3. Komunikacija derybose...........................................................................................27
3.1. Kalba.................................................................................................................27
3.2. Kûno kalba......................................................................................................29
3.3. Elgesys, atsiskleidþiantis per gestus.........................................................30
3.3.1. Universalûs gestai.........................................................................................31
3.3.2. Pasisveikinimas..............................................................................................32
3.3.3. Veidas................................................................................................................34
3.3.4. Zonos................................................................................................................37
3.3.5. Rankos..............................................................................................................41
3.3.6. Kûno signalai..................................................................................................42
3.3.7 Humoras...........................................................................................................45
4. Derybø tipologija.......................................................................................................47
4.1. Pirmasis kartas bûna tik vienà kartà........................................................48
4.2. Treèiasis stalas............................................................................................49
4.3. Perspektyvos keitimas..................................................................................50
4.4. Idëjø mëðlungis..............................................................................................51
4.4.1. Atsisakykite brangenybiø........................................................................52
4.5. Suvokimas........................................................................................................53
4.6. Kilniaðirdiðkumas..........................................................................................54
4.7. Judesys..............................................................................................................56
4.8. Alternatyvos....................................................................................................57
4.9. Nesupratimas taip pat yra supratimo forma (tik kur kas prastesnë)....59
4.10. Lygiagretusis màstymas...............................................................................61
4.11 Derybos AHIMSA..........................................................................................62
4.12. Sutarimo platformos vienybës þemë...................................................64
5. Purvinasis tuzinas......................................................................................................67
5.1. Pozicinis spaudimas.....................................................................................68
5.2. Psichologinis karas.......................................................................................70
5.3. Átarimø metimas.............................................................................................72
5.4. Konfrontacija..................................................................................................73
5.5. Grasinimai.......................................................................................................74
5.6. Trojos arklys....................................................................................................75
5.7. Grupinis teroras.............................................................................................76
5.8. Pasaulio valdovas..........................................................................................78
5.9. Teisëjas..............................................................................................................79
5.10. Manipuliavimas vaidmenimis...................................................................81
5.11. Kairo metodas.................................................................................................82
5.12. Problemø kûrimas.........................................................................................83
5.13. Kaip nuginkluoti purvinàjá tuzinà........................................................85
6. Derybø reþisavimas..................................................................................................87
6.1. Pasirengimas deryboms...............................................................................88
6.2. Pasitikëjimo kûrimas....................................................................................89
6.3. Bendra pozicija..............................................................................................90
6.4. Derybø atskyrimas nuo prekybos............................................................91
6.5. Pozityvus kritikos priëmimas.....................................................................92
6.6. Judesio taikymas............................................................................................92
6.7. Dëmesys derybø pozicijai..........................................................................93
6.8. Ryþtingumas....................................................................................................94
6.9. Gautos informacijos persakymas.............................................................94
6.10. Kito galiø pripaþinimas...............................................................................95
6.11. Idealaus pagrindo sutarimui formavimas..............................................96
6.12. Susitarimo laikymasis...................................................................................96
8. Iðvados........................................................................................................................103
Literatûra.........................................................................................................................111
4 Pratarmë
Pratarmë
Turi noro rasi kelià.
Jei neturi noro, kelià vis tiek rasi,
bet nenoriai.
Daugelis manome esà geri derybininkai. Kiekvienas esame bandæ rasti kom-
promisà derybose su ðeimos nariais, draugais, kolegomis ar konkurentais, ir
kiekvienas, be abejo, esame patyræ stiprø norà tà kompromisà pasiekti. Ta-
èiau dauguma mûsø buvome pakliuvæ á situacijà, kai pasiekti trokðtamo kom-
promiso nepavyko ir derybø rezultatas buvo visai ne toks, kokio troðkome.
Dël to tekdavo versti ðeimos narius elgtis pagal mûsø norus, pyktis su drau-
gais, prarasti kolegø pagarbà ir pan.
Ðioje knygoje kalbama apie ávairias derybø technikas ir kartu bandoma nuo-
dugniau suvokti ir iðaiðkinti paèià derybø sàvokà. Knygà autorius paraðë rem-
damasis ilgamete savo patirtimi, ágyta dalyvaujant ávairaus pobûdþio derybo-
se dël verslo (licenciniø, prekybos, bendradarbiavimo ir kt.) sutarèiø. Savo
patirtá jau daugelá metø jis perduoda kitiems, konsultuodamas verslo ámones
ir dëstydamas derybø menà aukðtosiose mokyklose. Pastaruoju metu gilinasi
á tai, kaip taikant kûrybiðkumo elementus derybose bûtø galima lauþyti ási-
ðaknijusius stereotipus ir iðvengti nesëkmiø. Ðioje knygoje derybø ir kûrybið-
kumo sàvokos sujungiamos.
Sëkmës derantis!
Áþanga 5
Áþanga
Iðlieka ne stipriausios ir ne
protingiausios rûðys, o tos, kurios
geriausiai prisitaiko prie pokyèiø.
Èarlzas Darvinas
Derëtis galima dël visko, taèiau ne dël visko derëtis reikia. Dauguma derybø
situacijø paprastai virsta galimybe priimti tam tikrà tolesná sprendimà pirkti
arba parduoti, kuris ðioje knygoje bus vadinamas prekyba. Derëtis galima dël
ávairiø dalykø: darbo uþmokesèio, prekiø, paslaugø kainos, kokybës, prista-
tymo terminø, ir nors kai kuriais atvejais derybø ðalys bûna ið anksto susitaru-
sios dël svarbiausiø aspektø, ðis procesas vis tiek vadinamas derybomis.
Labai daþnai derybos virsta pozicine kova, kai kiekviena ðalis laikosi savo
pozicijos, o laimi tas, kurio argumentai bûna stipriausi. Jeigu abi derybø
ðalys vienodai stiprios, paprastai ieðkoma tarpinio kompromiso, priimtino
6 Áþanga
abiem bet tai toli graþu nebus optimalus sprendimas. Pavyzdþiui, jeigu
viena jûsø koja ámerkta á vandená, kurio temperatûra yra 80 ºC, o kita á 10
ºC temperatûros vandená, vidurkis bus pakenèiamas, taèiau në viena koja
atskirai paimta maloniø áspûdþiø nepatirs. Jei viena derybø ðalis mano TAIP, o
kita NE, kompromisà pasiekti bus gana sunku. Ðtai èia kûrybiðkumas tampa
labai svarbus ir gali turëti reikðmingos átakos galutiniam derybø rezultatui.
Ðiuo atveju tai reiðkia derybininko norà ir gebëjimà keistis, sugebëjimà rasti
naujø galimybiø problemai iðspræsti ir lauþyti ásiðaknijusius stereotipus. De-
rybose taikant kûrybiðkumà, reikalinga ir visai kitokia þodþio derybos sam-
prata. Èia labai svarbu suprasti derybø ir prekybos skirtumus, o jeigu derybos
sudëtingos, itin svarbu aiðkiai nuþymëti ribà tarp tø dviejø sàvokø:
Derybos tai diskusija, vykstanti tarp asmenø, turinèiø skirtingø (ypaè ver-
slo, politikos ar tarptautiniais) interesø ir norinèiø pasiekti bendrà sutarimà
tam tikru klausimu arba iðspræsti egzistuojanèià problemà.
Prekyba pirkimo, pardavimo, prekiø arba paslaugø mainø veikla, vykdo-
ma tarp asmenø, ámoniø ar valstybiø.
1
Kam reikalingos derybos?
Nepritariantys mûsø nuomonei yra kvailiai.
Markas Tvenas
Nuo pat maþens derybos labai svarbios asmenybës ugdymui. Vaikystëje de-
ramës su broliais, seserimis, draugais, tëvais, mokytojais ir t. t., o vienintelis
derybas nutraukiantis veiksnys suaugusiøjø ásikiðimas. Þaidþia du vaikai;
kad ir kokie bûtø þaidimo pokyèiai, jø þaidimas gali bûti darnus dël paprastos
prieþasties abu vaikai dël jo sutaria. Kitaip þaidimas nutrûktø. Paskui, suau-
gusiøjø pasaulyje, vaikiðkas sugebëjimas susitarti dël visko pamaþu iðnyks-
ta, nes derybas daþnai iðstumia prekyba.
Dauguma derybø pagal prigimtá bûna gana paprastos. Jø dalykas gali bûti
klausimas, kur, pavyzdþiui, praleisti kitø metø atostogas, arba kiek mokëti
uþ pavaþinëtà automobilá. Tokio pobûdþio deryboms nereikia moderniø
derëjimosi metodø, nes dël tø dalykø susitarti paprasta. Ir nors tokiø dery-
bø metu apsikeièiama skirtingomis nuomonëmis ir ginèijamasi, jos laiko-
mos nesudëtingomis, nes labiau panaðëja á prekybà. Problemø kyla tada,
kai deramasi dël keliø sudëtingesniø dalykø, kurie dël vienokiø ar kitokiø
prieþasèiø derybas gali nuvesti á aklavietæ. Tokiu atveju bandymas par-
duoti savo argumentus kartu juos ginant ir stengiantis atremti kitos ðalies
teiginius neduos trokðtamø rezultatø. Tada bus tiesiog bûtina rasti naujø
bûdø pereiti á aukðtesná derybø lygmená ir sukurti naujus alternatyvius spren-
dimus. Ir tada kûrybiðkas poþiûris á derybø situacijà gali atverti labai ádo-
miø ir naudingø perspektyvø.
8 Kam reikalingos derybos?
átakà kitos ðalies sprendimams savo naudai. Tokiø pavyzdþiø galima rasti dau-
gelyje kompanijø, organizacijø ar vyriausybiniø ástaigø ir tai nëra blogas da-
lykas. Problemø kyla tada, kai poþiûriai nesutampa ir tenka ieðkoti naujø
platformø bendram sutarimui priimti. Tokiais atvejais atskirti derybas nuo pre-
kybos itin sunku, nes tada daþniausia pasinaudojama prastai parengtais ar
lengvai pasiekiamais sprendimais, tad iki konsensuso neprieinama. Tango
ðokama dviese tas pats principas galioja ir derybose: jos pavyksta tik tada,
kai aktyviai dalyvauja abi derybø ðalys, sugebanèios pasiekti tarpusavio su-
pratimà.
Derybos yra procesas kûrybiðkas procesas, nes jam vykstant kuriami pasiû-
lymai abiem ðalims priimtinam sprendimui pasiekti. Reti tokie atvejai, kai
vertëtø (tai net pavojinga) átraukti á derybas ávairius teisinius, ekonominius ar
kitus problemos aspektus, turinèius tik vienà galimà teisingà sprendimà, nes
taip kûrybiðkas derybø procesas gali iðkrypti ið vëþiø, o paèios derybos taptø
daugiau negu priemonë problemoms spræsti.
2
Asmenybës derybose
Nors vieni mato baltà, o kiti juodà,
abi yra dvi tos pat savasties pusës,
nes ið vienos gimsta kita, taip kaip ið
moters gimsta vyras.
Tao Te Kingas
Þmoniø priklausymà vienai ar kitai socialinei grupei lemia tai, kas tarp jø yra
bendra (pavyzdþiui, profesija, iðsilavinimas ir pan.), kitaip tariant, socialinë
nuosavybë, ir tai, kokie tarpusavio ryðiai juos sieja, tai bendravimo kon-
tekstas. Socialinës nuosavybës ir bendravimo konteksto santykis grupëms
formuojantis neatsiejamas nuo kultûros tradicijø, todël labai svarbu jø paisyti
bendraujant, taigi ir derantis.
Ðiuo poþiûriu labai ádomus pavyzdys yra Japonija: visø pirma todël, kad jos
átaka pasauliui plaèiàja prasme labai didelë, nors kultûra visiðkai skiriasi nuo
vakarietiðkosios. Beveik 700 metø Japonijà valdë siogûnai, paveldëdavæ sos-
tà ir valdþià ið kartos á kartà. 1600 m. valdþià uþëmæs Ieyasu Tokugava Japo-
nijoje pradëjo Tokugavø ðeimos valdþios erà, trukusià nuo 1603 m. iki 1868
m. Beveik 250 m. ðalá valdþiusi ðeima uþtikrino taikà, gerovæ, sudarë sàlygas
kultûros klestëjimui ir aukðtam iðsilavinimo lygiui. Taèiau uþ visa tai reikëjo
mokëti nemaþà kainà ðalis tapo visiðkai izoliuota ir iðgyveno sàstingá, kurá
áveikë tiktai 1868 m., kai á valdþià atëjo imperatorius Mutsuðito. Japonø tauta
buvo pasirengusi kultûriniam ðuoliui ir imperatoriui Mutsuðito pakako vienos
kartos, kad bûtø pripaþinta nauja ðvietëjiðka valdþià (meidþi), ðiuolaikinë kon-
stitucija, uþmegzti atviri prekybos ryðiai ir atnaujintos karinës pajëgos. Pasi-
baigus karams su Kinija (18941895 m.) ir Rusija (19041905 m.) Japonija
tapo stipriausia Pietryèiø Azijos valstybë tiek visuomenine, tiek technologi-
ne prasme. Ðalies istorijoje vyko ávairiø procesø, lëmusiø tai, kad Japonijoje
ligi ðiol egzistuoja labai stiprios visuomeninës vertybës, padëjusios pagrindà
japonø tradicijai dirbti ir organizuoti darbà kolektyviai. Dël stipriø socialiniø
ryðiø japonai daþnai jauèiasi esà namø ðeimininkai, t. y. þmogiðkieji ryðiai
jiems svarbesni uþ visus kitus. Tai aiðkiai atspindi japonø vadovavimo filoso-
fija darbdaviai kur kas labiau rûpinasi savo pavaldiniais ir jø ðeimomis negu
tai áprasta Vakarø pasaulyje. Toks japoniðkas vertikalus santykiø suvokimas
pastebimas ir kitø Azijos ðaliø verslo organizacijose.
12 Asmenybës derybose
Visose derybos sàmoningai ar nesàmoningai vyksta tam tikra jëgø kova. Daþnai
nebesvarbu, ko siekia viena ar kita ðalis, nes kiekviena jø tam tikra prasme trokðta
gërio kad ir kaip tas þodis bûtø suprantamas. Gërio samprata istoriðkai kito:
Mozei jis reiðkë teisingumà, Sokratui ir Platonui þinias, Jëzui Kristui meilæ.
Þmogiðkosios prigimties gerumas nuolatos patiria vidiniø prieðtaravimø iðbandy-
mus, kuriuos Z. Froidas pavadino pasàmonës kova. Anot Froido, þmogaus asme-
nybæ sudaro trys tarpusavyje susijusios struktûros: ego, id ir superego, jos for-
muojasi vaikystëje ir jaunystëje. Ego yra asmenybës iðraiðka, ji valdo jausmus,
nuostatas ir elgsenà. Ego reiðkiasi id ir superego nustatytuose rëmuose. Per ego
pasireiðkia asmens siekiai ir saviraiðkos poreikis, o tai derybose labai svarbu.
Per tam tikrà laikà atsiskleidþia þmogaus elgesio tam tikrose situacijose ávai-
rovë (pavyzdþiui, per iðsakytà nuomonæ, skelbiamus poþiûrius, balso into-
nacijas, vartojamus þodþius ar posakius ir pan.). Elgesio modelis atspindi
þmogaus nuotaikà ir mintis, todël reakcija á panaðià situacijà kaskart gali
ðiek tiek ar visiðkai skirtis. Tai vadinamoji alter ego bûsena. Ego bûsena
vadinamas emocijø kompleksas, kurá papildo keli elgesio modeliai. Kiek-
vienas þmogus turi ribotà ego bûsenø skaièiø. Ego bûsenà formuoja trys
Transakciniai ryðiai 13
Tëviðkasis ego atlieka dvi pagrindines funkcijas. Visø pirma, jis veikia kaip
tëvas vaikiðkojo ego atþvilgiu. Antra, jis uþtikrina, kad daugumà veiksmø ar
reakcijø vyksta automatiðkai (pavyzdþiui, vaikðèiojimas, kalbëjimas, prausi-
masis, skalbimas, pirkimas ir kt.), taigi tam nereikia papildomø pastangø ar
ypatingo kûrybiðkumo.
Keliø þmoniø kontaktas (þodþiais, kûno kalba ir kt. plaèiau þr. 3 skyriø) vadina-
mas transakcija, tai pagrindinis þmonø tarpusavio sàveikos vienetas. Derantis
labai svarbu gerai þinoti pagrindinius transakcijos elementus. Derybø metu vie-
na derybø ðalis visada pareðkia nuomonæ arba pateikia teiginá, tai vadinama tran-
sakcijos dirgikliu. Kitos ðalies reakcija á pateiktà teiginá vadinama transakcijos
atsaku. Transakcijø analizë apima abi ego bûsenas tà, kurioje pasireiðkia tran-
sakcijos dirgiklis, ir tà, kurioje pasireiðkia jos atsakas. Transakcijø analizë dery-
boms svarbi tuo, kad èia analizuojama, kà ir kaip þmonës sako vieni kitiems.
Pavyzdys
Gamybos inþinierius praðo konstruktoriaus nubraiþyti
ir iðspausdinti naujo projekto eskizà. Konstruktorius
nubraiþo ir iðspausdina eskizà aiðkia ir gerai supran-
tama forma.
Arba
Kaip vadinamas C2H5OH?
Alkoholiu.
Transakcijos taip pat sëkmingai gali vykti ir tarp dviejø tëvo bûsenà patirian-
èiø asmenø.
Pavyzdys
Panaðiai lygiavertë transakcija gali vykti ir esant vaikiðkojo ego bûsenai, ta-
èiau ji nebus uþbaigta arba nutrûks, jeigu laiku nepereis á suaugusiojo bûse-
nà. Vaikas daþniausiai pasiduoda, o ne puola, taèiau norint sëkmingai pasi-
duoti, reikia puolimo (suaugusiojo ego). Tai iliustruoja septintajame deðimt-
metyje kilæs hipiø judëjimas, kuris, kaip ir dauguma tokio tipo reiðkiniø, api-
bûdinamas kaip transakcija vaikasvaikas, nes kiekvienam rûpëjo viskà da-
ryti savaip. Pabëgusiam ið namø vaikui truks maisto, saldainiø ir þmogiðko-
sios ðilumos viso to, kà gali suteikti motina (tëvo bûsena).
Pavyzdys
Tad jeigu á ðià situacijà neásikið suaugusysis (suaugusiojo arba tëvo ego bûse-
na), bendravimas nutrûks.
Transakciniai ryðiai 17
Nesudëtingos antrojo tipo transakcijos vyksta tarp vaiko ir tëvo bûsenà pati-
rianèiø þmoniø.
Pavyzdys
Pavyzdys
Tokios transakcijos papildo viena kità, todël atsakas á dirgiklá natûralus, suvo-
kiamas ir laukiamas. Dël tokio bendravimo bûdo abi ðalys bûna susitarusios,
todël galima sakyti, kad tokiu atveju irgi vyksta lygiavertë komunikacija. Pa-
pildanèios transakcijos tai dirgikliø ir atsako á juos grandinë; kol transakci-
jos reaguos viena á kità, atsakys ir papildys viena kità, bendravimas nenutrûks
(gali tæstis iki begalybës). Papildanèios transakcijos gali vykti tarp dviejø ego
bûsenø, kurioms esant, pavyzdþiui, apsikeièiama uþgauliomis pastabomis (të-
vastëvas), sprendþiama problema (suaugusysissuaugusysis) arba þaidþia-
ma/ kuriama (vaikasvaikas arba vaikastëvas).
18 Asmenybës derybose
Pavyzdys
Pavyzdys
Transakcijos dirgiklis gali bûti ir suaugusiojo bûsena (Að geriau þinau) vaikui, ir
jeigu jis toká bendravimo modelá priima (kitaip tariant, pasiduoda suaugusiojo
átakai), komunikacija vyksta sëkmingai. Toks bendravimo stilius (suaugusysis
vaikui) bus agresyvus, agituojantis ir dominuojantis. Taèiau jei á toká transakcijos
dirgiklá taip pat bus atsakyta ið suaugusiojo pozicijos, ávyks kryþminë transakcija,
kitaip tariant, komunikacija baigsis ðauksmais, riksmais ir ginèais.
Uþtikrintas elgesys 19
Pavyzdys
2.2.Uþtikrintas elgesys
Atvirai rodomos skirtybës tai sveikas paþangos þenklas.
Mohandas Mahatma Gandhis
Kalbant apie derybø metodus daþnai minimas uþtikrintas elgesys. Jis glau-
dþiai siejasi su transakcijø teorija, nes juo iðreiðkiama þmogaus nuomonë,
tikslai ir norai, kuriø atþvilgiu nejuntamas prieðiðkumas ar kaltë ir kurie ne-
prieðtarauja ir neatmeta kitø nuomonës, tikslø ar norø.
Domisi Nesidomi
Domisi Nesidomi
Domisi Nesidomi
Derybininko elgesys rodo jo poþiûrá á kità derybø ðalá. Nors pagrindinës po-
þiûrio formos reiðkiasi skirtingai, jas galima apibûdinti taip:
Domisi Nesidomi
Kitokia negu man gerai, tau gerai forma ðiuolaikinëse derybose nepriimti-
na. Ir jeigu tokia situacija susiklosto, vadinasi, derybininkas nuo tikslo nukry-
pusias derybas nori gràþinti á tinkamas vëþes arba prieðingai nori derybas
visai nutraukti.
2.2.1. Tvirtas NE
Netvirtas poþiûris virsta charakterio silpnybe.
Albertas Einðteinas
Tvirtas ne nuo áprasto ne ðiek tiek skiriasi, nes juo uþtikrintai atsisakoma
eiti toliau. Áprastai taikomo ne uþtikrintumo laipsnis maþesnis.
Tvirtas ne labai svarbus taikant kûrybiðkà derybø technikà, skatinanèià ið-
stumti ið vartosenos áprastà ne. Tokiose situacijose tvirtas ne padeda ne-
ásipareigoti, o tam reikia gana didelio nusimanymo.
bûriø sëkmës prieþastis yra tai, kad juose niekas nesako ne, net jeigu ir nepasa-
ko taip. Ávykiams leidþiama rutuliotis sava linkme, o iðtartas ne lengvai visa
tai sugriautø nebent bûtø pasakytas tvirtas ne. Tas pats taikoma deryboms.
Jeigu ávykiams leidþiama plëtotis natûralia seka, sukuriamas pagrindas bendram
sutarimui atsirasti. Tokiø rezultatø pasiekiama tik vartojant uþtikrintà ne, kuris
uþkerta kelià atsirasti paðaliniams trukdþiams ar net deryboms nutrûkti.
Savaime ágyti pasitikëjimo, pagarbos ir átakos neámanoma, tai ávyksta tik ta-
da, kai susiduriama su kitu þmogumi, þmoniø grupe arba auditorija. Primity-
viomis aplinkybëmis dominavimas ir átaka pasiekiama brutalia jëga. Stipriau-
siasis grupëje uþima aukðèiausià vietà pagal hierarchijà, o silpniausias nustu-
miamas á apaèià. Pasak elgsenos tyrinëtojo Desmondo Morriso, ðiuolaikinëje
visuomenëje fizinæ ir brutalià jëgà pakeitë trys galios tipai: paveldima galia,
manipuliavimo galia ir kûrybinë galia.
Paveldimumas yra galia, ágyjama gimstant su statusu, tai dar vadinama pavel-
dima galia. Paveldëjimas vis dar labai svarbus, net jei jis ir nesusijæs su pini-
gais. Senovëje aukðèiausiasis valdovas (monarchas) galëjo rodyti savo galià
ávairiais bûdais: rûmø prabanga, drabuþiø puoðnumu ir kt., ir tai pagyrûniðkai
demonstruodavo. Paveldëta galia buvo saugoma ir ginama ávairiomis priemo-
nëmis (mirties bausmëmis, ákalinimais, sargyba), todël labai panaðëjo á brutalià
jëgà. Taèiau menkesnës jëgos paþemintieji susivienijo ir vieninga jø jëga
pranoko valdovø galià, taigi sistema þlugo. Paskui ásigalëjo nauji titulai. Taèiau
iki ðiø dienø karaliðkosios ðeimos, net neturëdamos realios galios, iðlaikë tradi-
cijas, praðmatnias iðkilmes ir ritualus, praskaidrinanèius kasdiená gyvenimà.
Paveldimas vieðpatavimas paprastai bûna pompastiðkas ir sàlyginis, neturintis
realios galios, nors tam tikros srityse átaka iðlaikoma.
24 Asmenybës derybose
Derybø metodai atspindi daugelá vyraujanèiø elgesio modeliø. Brutalia jëga arba
jos keliama grësme niekada nebus sukurta tai, ko neámanoma sukurti kitomis
priemonëmis. Manipuliacinës jëgos retai turi didelë ámonë ar ámonës valdþios
atstovas. O sëkmæ derybose uþtikrinti gali kûrybinë galia, èia stengtis turi ne tik
tiesiogiai dalyvaujanèios ðalys, bet ir jas palaikantys ir remiantys. Didþiausia bë-
da yra tai, kad skirtingos galios viena kitos nesupranta ir netoleruoja. Kiekvienas
derybininkas uþima savo jëgos pozicijà (remdamasis savo padëtimi), ir tai, kaip
jis veikia ir elgiasi grupëje, kartais gali sukelti ðiokiø tokiø sunkumø.
3
Komunikacija derybose
Kas ignoruoja svetimà kalbà, nepaþásta savosios.
Johanas Volfgangas Gëtë
3.1. Kalba
Panaðu, jog þmogui kalba duota ne tam,
kad padëtø iðreikðti mintis, bet tam,
kad padëtø nuslëpti minèiø nebuvimà.
Siorenas Kjerkegoras
Derybose patartina vengti uþdaro tipo klausimø, nes jie pokalbá gali padaryti
panaðø á tardymà ir dël to derybos atsidurs aklavietëje. Uþdaro tipo klausimai
daþniausiai prasideda þodeliu ar ir reikalauja vienareikðmio atsakymo (taip,
ne, neþinau ar pan.).
Atviri klausimai skatina kûrybiðkumà ir kur kas labiau tinka deryboms, nors
kyla grësmë leistis á plaèias diskusijas, nes tokie klausimai reikalauja iðsames-
nio atsakymo. Atviri klausimai daþniausiai pradedami þodelyèiais kas,
kaip, kodël, kà, kiek ir pan.
Atvirais klausimais kontroliuoti derybø situacijà kur kas sunkiau, taèiau jais
galima pakreipti diskusijà norima linkme ir taip pasiekti konstruktyviø derybø
ir gerø rezultatø.
Tad svarbu pasirinkti net tiktai reikiamus þodþius, bet ir tinkamà balso tembrà
ir intonacijà, kuriais pagal situacijà bûtø stiprinami ar silpninami siunèiami
informacijos signalai.
Kûno kalba 29
Kad ir kaip gerai esate pasirengæ deryboms, didþiàjà jûsø perduodamos infor-
macijos dalá paðnekovas gaus ið jûsø siunèiamø neþodiniø signalø. Tai labai
svarbus informacijos ðaltinis, nes sakomus þodþius paprastai nesunku kontro-
liuoti, o kûno kalba pasireiðkia spontaniðkai. Kûno kalba per akiø, veido mi-
mikà, rankø, kojø padëtá ar bendrà kûno laikysenà sàmoningai ar nesàmo-
ningai parodomos emocijos ir asmeninis poþiûris á vienà ar kità dalykà. Þo-
dþiais pasakomi faktai, o kûno kalba iðreiðkiamos nuostatos ir paþiûros. Tam
tikros emocinës bûsenos daþnai prasiverþia kûno judesiais, pavyzdþiui, atsi-
remiant á petá (paguodos ieðkojimas), sukryþiuojant pirðtus (sëkmës linkëji-
mas), uþmezgant akiø kontaktà (dëmesio atkreipimas) ir pan. Tokios emoci-
nës bûsenos nusakomos þodþiais su asociacija á tam tikrus kûno judesius ar
padëtá (ir taip gimsta idiomos, pavyzdþiui, ðiepti dantis, netekti veido,
atsiremti á petá ir t. t.) arba parodomos kûno kalba (tai vartojama ir siekiant
sustiprinti þodþiais reiðkiamas emocijas).
savo asmens á kità paðaliná veiksmà ar daiktà (pavyzdþiui, derantis dar dirbti
su kompiuteriu). Deryboms tokiu atveju geriausiai tinka telefonas arba inter-
netas (nematyti jûsø kûno), taèiau toks derybø bûdas patartinas tik tada, kai
ketinate nuslëpti tiesà.
Apskritai derybose melo reikëtø vengti: neteisybë vis tiek iðaiðkës, o vëliau
atgauti kitos derybø ðalies pasitikëjimà gali bûti gana sunku. Taèiau tai nebû-
tinai reiðkia, kad derantis reikia sakyti viskà, kà þinote. Daugelis mûsø nëra
patyræ melagiai ar didieji manipuliatoriai, todël melà gana lengva áþvelgti.
Vis dëlto yra þmoniø, mokanèiø profesionaliai manipuliuoti tiesa, jiems ypaè
svarbu kontroliuoti savo kûno kalbà reikiamu momentu t. y. sakant netiesà
ir nuosekliai laikantis melagingos versijos. Tokiai þmoniø grupei priskirtini
patologiðki melagiai, patyræ loðëjai, profesionalûs diplomatai, politikai, ad-
vokatai, prokurorai, magai ir pan. Net stebint jø kûno kalbà gana sudëtinga
atskirti, ar þmogus meluoja, ar ne, nebent labai gerai juos paþástate.
Iki tam tikro lygio meluoti sàmoningai kontroliuojant savo kûno kalbà áma-
noma, taèiau tai nepaprastai sudëtinga, nes þodiniai ir neþodiniai (daþniau-
siai siunèiami pasàmonës) signalai nesutampa.
Gestas tai þodis, iðtartas kûnu, sakanèiu tiesà apie jausmus ir nuosta-
tas. Sàmoningais ar nesàmoningais gestais siunèiami ir gaunami neþodi-
niai signalai.
Universalûs yra tik keli gestai. Kitus arba daugumà jø lëmë skirtingos kultû-
ros. Pavyzdþiui, ðypsena visada suvokiama kaip teigiamas signalas. Taèiau
ðis gestas kilo ið pirmykðèio ritualo rodyti dantis (grësmës þenklas), tai iðliko,
pavyzdþiui, paðaipiai kvatojant ir iðjuokiant kità arba nutaisant sustingusià
ðypsenà, kuri paprastai reiðkia tai, kad nesutinkama su pareikðta nuomone.
Galvos linktelëjimas beveik visame pasaulyje nuo seno reiðkia taip. Tai
darë Amazonës indënø gentys ar Australijos aborigenai dar gerokai prieð tai,
kai baltieji áþengë á tuos kraðtus, taip pat eskimai, Samoa genties atstovai,
japonai, kinai ir kelios Afrikos gentys. Ðis gestas universaliai vartojamas be-
veik visoje Europoje ir JAV, taip pat kurèiøjø ir þmoniø su psichine negalia ar
smegenø paþeidimais. Taigi galvos linktelëjimas beveik visada reiðkia taip,
taèiau taip ne visada reiðkia sutinku. Taip gali bûti iðreiðkiama að su-
prantu, kà tu sakai. Ði interpretacija labai svarbi. Pavyzdþiui, Japonijoje gal-
vos linktelëjimas reiðkia patvirtinimà.
Taip pat ir su galvos papurtymu, kuris beveik visada reiðkia ne, net tose
kultûrose, kur ne galima parodytais ir kitais gestais. Pavyzdþiui, staigus gal-
vos krestelëjimas ið apaèios á virðø taip pat reiðkia ne Vidurþemio jûros
ðalyse (Graikijoje, Kipre, Turkijoje, Maltoje, pietø Italijoje), nors Naujosios
Zelandijos maoriams, Filipinø tagalams ir dijakams Borneo salose ðis gestas
32 Komunikacija derybose
Daþnai taip ir ne gali bûti iðreiðkiama ir kitais gestais, pavyzdþiui, tëvo
pakeltas smilius vaikams reiðkia ne, negalima (tai dar suprantama ir kaip
suaugusiøjø grësmës iðraiðka). Tokie signalai gali bûti klaidingai interpretuo-
jami, todël juos vartoti reikëtø atsargiai.
Apskritai kalbant, gestø vartojimas gana problemiðkas dalykas (iðskyrus uni-
versalius taip ir ne), kol nesate tikri, kad jûsø siunèiamas signalas bus
teisingai suprastas.
3.3.2. Pasisveikinimas
Buèinys yra tik vienas ið keliø dalykø,
kuriuos imate ir gaunate tuo pat metu.
Fridrichas Nyèë
Socialiniai pasveikinimai ðiek tiek kitokie, jie paprastai bûna susijæ su tam
tikru statuso ar bûsenos pakeitimu (pavyzdþiui, vedybos, aukðtesnës pareigos
ir kt.), bet ir tokio tipo pasveikinimai paremti tuo paèiu principu kaip ir apra-
ðyti pirmiau.
Ðypsena
Antakiø pakëlimas
Galvos pasukimas
Rankos pakëlimas
Pamojavimas
Apsikabinimas
Pirmieji trys vyksta beveik tuo paèiu metu, po atpaþinimo reakcijos. Galva
atloðiama, antakiai pakyla, atsiranda dþiaugsmo iðraiðka ðypsena. Tada pa-
keliamos rankos, pamojuojama, paskui ávyksta glaudesnis ar ne toks glaudus
fizinis kontaktas apsikabinimas.
Moteriai tvirtai spausti rankà niekada nebuvo deramas gestas; oficialioje ap-
linkoje jos rankos daþniausiai ðvelniai spustelimos, o su draugëmis ar drau-
gais moterys apsikabina arba pasibuèiuoja.
Pasveikinimui reikia skirti didelá dëmesá, ypaè derybose, nes juo sukuriamas
pagrindas tolesniam ðaliø bendravimui derybø metu.
3.3.3. Veidas
Veidas yra sielos paveikslas.
Markas Tulijus Ciceronas
Tiesioginëse derybose (akis á aká) veidas beveik visada matomas, todël jis
yra ypaè svarbus signalø siuntëjas. Derybose gali bûti vartojami ir kiti sàmo-
ningi emocijas stiprinantys veido ir galvos signalai, pavyzdþiui, ðukuosena,
papuoðalai, kosmetika ir pan. Veido iðraiðka gali kisti nuo labai grieþtos, agre-
syvios iki drovios, rodanèios nuolankumà ir pripaþinimà. Vyrai daþniausiai
stengiasi nuslëpti emocijas ir neparodyti jø veido mimika. Jø siunèiamais sig-
Veidas 35
Akys yra stipriausia signalø perdavimo priemonë, nors jos tëra regos organas
ir jomis sàmoningai manipuliuoti labai sudëtinga. Akiø kontaktas, trunkantis
ilgiau negu priimta, paðnekovui daþnai gali bûti nemalonus (iðskyrus tuos
atvejus, kai toks kontaktas palaikomas su mylimu þmogumi), todël paðneko-
vø þvilgsniai paprastai bûna klaidþiojantys ir ilgam nefokusuojami vienas á
kità. Ádëmiai þiûrëti á þmogø taip, kaip spoksoma á daiktus, nepriimta, iðsky-
rus tuos atvejus, kai asmuo, á kurá þiûrima, nelaikomas lygiaverèiu. Taip, pa-
vyzdþiui, vienas kità þiûri kovos prieðininkai, o aktoriai á publikà. Taip prieð
vergijos panaikinimà baltieji buvo ápratæ þiûrëti á juodaodþius, norëdami juos
paþeminti ir parodyti, kad laiko juos þemesnës klasës atstovais. Tà galima
matyti boksininkø kovose, taip policininkas þiûri á teisiamàjá teismo salëje,
teisëjas á þaidëjus futbolo aikðtëje, darbdavys á darbuotojà autokratiðkoje
ámonëje. Beje, sportinëse kovose (pavyzdþiui, bokse) ádëmus þvilgsnis dar ir
provokuoja dël to prieð prasidedant kovai abu sportininkai áþûliai spokso
vienas kitam á akis. Taèiau kovos metu ilgai þiûrëti prieðininkui á akis gana
pavojinga ir net praþûtinga, nes veiksmas gali pakrypti nekontroliuojama lin-
kme. Normaliai bendraujant þvilgsnis daþniausiai ilgai nefokusuojamas á vie-
nà objektà. Nustatyta, kad á vienà taðkà paprastai þiûrima ne ilgiau kaip 67
sekundes, paskui akys nukreipiamos kitur.
leisti nieko, kà sako paðnekovas. Taigi aðtrus þvilgsnis nebûtinai turi reikðti
þmogaus nervingumà, kaip áprasta manyti.
Akies vyzdþiø dydis kinta dël ávairiø prieþasèiø, pavyzdþiui, ryðkioje ðviesoje
jis susitraukia, tamsoje iðsipleèia. Ádomu stebëti, kaip vyzdþiai kinta pokalbio
metu. Pavyzdþiui, iðsipleèia susijaudinus, nesvarbu, ar dël teigiamø, ar dël
neigiamø þiniø. Ir prieðingai, jeigu kaþko iðsigàstama ar kuo nors pasibjauri-
ma, vyzdþiai susitraukia. Ðie procesai vyksta nesàmoningai, tai ypaè svarbus
informacijos ðaltinis derybose, kur akiø kontaktas palaikomas nuolatos ir ste-
bima akiø iðraiðka. Jeigu abiejø derybose dalyvaujanèiø þmoniø akiø vyz-
dþiai iðsiplës vienu metu, tai reikð, kad abi ðalys iðgyvena teigiamà emociná
susijaudinimà (tai reiðkia sutarimà), o jei jie susitrauks, vadinasi, abiejø ðaliø
emocinë bûsena yra neigiama (tai reiðkia konfliktà). Vyzdþiø pokyèiai vyksta
nesàmoningai, todël labai sunku meluoti ar manipuliuoti tiesa, jeigu paðne-
kovas atidþiai stebi jûsø akis.
Zonos 37
Kaklas kûno dalis, jungianti galvà su visu kûnu taip pat yra geras ne-
kontroliuojamø signalø rodiklis. Per kaklà eina visos svarbiosios krauja-
gyslës, jungianèios ðirdá su smegenimis, ir jos yra gana arti odos. Dël to
neapykantos, meilës ar kitø stipriø emocijø sukeltas kraujoplûdis iðkart
matyti ið pakitusios kaklo spalvos. Daþnai pakinta ne tik kaklo, bet ir vei-
do spalva, moterys sugeba ypaè gerai manipuliuoti tuo, pabrëþdamos rau-
doná kosmetika. Kaklas parausta labai greitai ir kur kas intensyviau negu
veidas, tai ypaè stiprus signalas, kuriuo stengiamasi pasinaudoti arba já
paslëpti. Moterø kaklas paprastai ilgesnis ir laibesnis negu vyrø, todël ap-
nuogindamos kaklà ar pabrëþdamos já papuoðalu jos kur kas lengviau per-
duoda neþodinæ informacijà apie savo emocijas. Vyrai linkæ labiau kon-
troliuoti jausmus, todël daþnai kaklà slepia po tvirtai suverþtu kaklaraið-
èiu ar ðiuolaikine jo versija megztiniu su aukðta apykakle. Kita vertus,
maskuojant kaklà gali bûti ne tik slepiamos emocijos, bet ir rodoma bai-
më atskleisti emocijas arba jø nesuvaldyti.
3.3.4. Zonos
Distancijos iðlaikymas yra kultûros paslaptis.
Dþordþas Bernardas Ðou
Daugelis gyvûnø turi aiðkiai apibrëþtà savo erdvæ bûryje, á kurià kitam brautis
draudþiama, nebent tai bûtø patys artimiausi. Kad ir kokio dydþio bûtø ta
erdvë, jà visais bûdais bandoma iðlaikyti ir apsaugoti. Tai, kaip saugome savo
teritorijà arba kaip ásiverþiame á kitø erdvæ, yra svarbus ryðiø su kitais þmonë-
mis elementas. Paþymëtos teritorijos turi labai aiðkias ribas. Þmogaus elgesys
panaðus á gyvûnø: kad jaustøsi gerai ir patogiai, kiekvienam reikia tam tikros
nelieèiamos erdvës, kurios dydis priklauso nuo auklëjimo ir kultûros. Pasak
elgsenos tyrëjo Edvardo T. Hallo ir kitø mokslininkø, þmogaus erdvës zonos
gali bûti skirstomos taip:
Zonø ribas lemia kultûriniai arba teritoriniai veiksniai. Kaimo vietovëse zonø
ribos yra kur kas didesnës negu miesto þmoniø, japonø erdvës zonø ribos
maþesnës negu europieèiø, o europieèiø maþesnës negu australø.
38 Komunikacija derybose
Zonos gali bûti ir maþesnës, tai priklauso nuo intymumo laipsnio. Pavyz-
dþiui, intymiojoje zonoje partneriai gali bûti taip arti vienas kito, kad ávyksta
tiesioginis fizinis kontaktas (poros santykiuose, tarp gerø draugø, tarp tëvø
ir vaikø ir pan.). Vakarø pasaulyje gana áprastas artimas dviejø moterø
kontaktas, o Arabø ðalyse normalu, kai intymioje zonoje bendrauja du
vyrai, pavyzdþiui, eina susikabinæ uþ rankø (intymi zona su tam tikra dis-
tancija). Þmogaus ásileidimas á asmeninæ zonà ne visada bûna malonus,
pavyzdþiui, vaþiuojant pilnu traukiniu ar autobusu, kur nesàmoningai jus
gali paliesti kiti þmonës, ir tai bus suprasta kaip nepageidautinas ásikiði-
mas á asmeninæ zonà. Intymioji zona labiausiai saugoma, á jà áleidþiami
ne visi, taigi brovimasis á jà tolygus áþûliam spoksojimui ir viena, ir kita
yra labai nemalonu.
Asmeninë zona gali bûti suskaidyta á dvi: artimà asmeninæ (4675 cm) ir
asmeninæ zonà su didesne distancija (75122 cm). Artimoje asmeninëje zo-
noje leidþiamas fizinis kontaktas (pavyzdþiui, rankos paspaudimas), palaiko-
mas pokalbis, ir á ðià zonà paprastai ásileidþiama be didelio pasiprieðinimo.
Didesnës distancijos asmeninëje zonoje fizinis kontaktas sunkiau ámanomas,
taèiau pokalbis joje vyksta nesunkiai: pavyzdþiui, du þmonës, susitikæ ir kal-
bantys gatvëje, paprastai bendrauja didesnës distancijos asmeninëje zonoje,
nors vakarëlyje toks pokalbis vyktø artimojoje.
Vieðàjà zonà taip pat galima skirti á artimesnæ (360750 cm) ir tolesnæ (dau-
giau negu 750 cm). Maþesnës distancijos vieðoji zona tinka daugiau ar ma-
þiau formaliems susitikimams, pavyzdþiui, toks atstumas palaikomas tarp dës-
tytojo ir studentø paskaitø metu, tarp vadovo ir darbuotojø susirinkimo metu
ir pan. Profesionalûs praneðëjai arba politikai bendraudami vieðai paprastai
iðlaiko didesnæ distancijà, taip jie jauèiasi patogiau ir saugiau. Distancija vi-
sada iðlaikoma norint uþsitikrinti saugumà, tai pastebima ir gyvûnø pasauly-
je: dauguma jø purkðtauja, jei kas nors ásiverþia á jø teritorijà.
Zonos 39
Deryboms vieðoji zona netinka, nes ji pernelyg skiria þmones, taigi ir spren-
dþiamos problemos bûtø per daug nuasmenintos. Net derantis su didele gru-
pe þmoniø, kai, regis, bendravimas turëtø vykti vieðojoje zonoje, tai ne pats
geriausias sprendimas.
Jei derybos vyksta prie labai didelio ar plataus stalo ir derybø ðalys bendrauja
socialinëje arba netgi didesnës distancijos socialinëje zonoje, kyla grësmë, kad
nebus iðvengta kaltinimø, grasinimø ir pan. Tokiø stalø galima rasti seno tipo
susitikimø patalpose, jos daug pasako apie kompanijos valdymo stiliø. Jeigu
derybø ðalys sëdës per glaudþiai viena prie kitos, bendravimas vyks intymioje
zonoje, taigi kûno kalba iðduos, kaip þmonës jauèiasi. Labiausiai deryboms
tinka asmeninë zona: artimesnë, jei deramasi su paþástamu asmeniu, ir toli-
mesnë, jei deramasi su maþiau paþástamu ar derybose dar neiðbandytu þmogu-
mi. Taip bus garantuotas saugumas ir iðvengta per didelio atstumo.
Labiausiai deryboms tinka apskritas stalas, tada kiekvienam tenka tokia pati teri-
torijos dalis, taigi dominuojanèios ðalies nebûna. Apskrito stalo arba rato kon-
cepcija kilo ið labai senø laikø, pavyzdþiui, ðokiø aplink lauþà, istorijø, pasakoja-
mø susëdus ratu, arba tam tikrø ritualø, kitaip tariant, ið ten, kur svarbu buvo
parodyti vienybæ. Legendinis apskritas karaliaus Artûro stalas puikus demokra-
tinës valdþios struktûros pavyzdys. Apskritas stalas kelia tam tikrø asociacijø su
moteriðkumu, todël bendravimo atmosfera bûna jauki, draugiðka ir skatinanti
atsipalaiduoti. Staèiakampis siejamas su vyriðkumu ir jëga, todël skatina konku-
rencijà ir nelabai tinka nuoðirdþioms diskusijoms ir draugiðkiems informacijos
Rankos 41
mainams. Trikampis stalas labai tinka deryboms, nes suardo konkurencinius ry-
ðius ir galios pozicijas, paskirsto teritorijà, o derybose ar susitikimuose, kuriuose
dalyvauja tik du asmenys, galima iðvengti sëdëjimo vienas prieðais kità. Ne veltui
posakis prieðinga nuomonë reiðkia konfliktà ir nesutarimà.
Klaidinga manyti, kad derybos bûtinai turi vykti sëdint. Dauguma sëkmingø dis-
kusijø vyksta ávairiausiose vietose ir ávairiausiose situacijose, pavyzdþiui, plau-
nant indus, apsiperkant, þaidþiant golfà arba iðëjus pasivaikðèioti. Derybø stovint
pranaðumas yra tai, kad atsiranda galimybë judëti skirtingose paðnekovo bendra-
vimo zonose ir ásileisti já á savo zonas, taip sukuriant ir parodant pasitikëjimà.
Derybos stovint skatina greièiau imtis konkreèiø veiksmø. Beje, kûrybingi þmo-
nës paprastai bûna labai aktyvûs ir daug juda. Pastebëta, kad dauguma þmoniø
diskutuodami nevalingai vaikðto pirmyn atgal. Kita vertus, norint kaþkà prisiminti
ar ásivaizduoti, reikia ramybës ir susikaupimo daugelis yra patyræ, kad geriau-
sios mintys ir idëjos kyla prieð pat miegà, gulint lovoje. Taigi derybos sëdint ne
visada sukuria idealiausià derybø situacijà, o tai gali lemti galutiná jø rezultatà.
3.3.5. Rankos
Kà galva sumàstë ar ásivaizdavo, tà rankos pavers realybe.
Anonimas
Rankos daþniausiai naudojama kûno dalis, kai norima sutvirtinti tai, kas
sakomas ir kas manoma sakant. Rankomis lengva veikti (pavyzdþiui, kà
nors paliesti arba nustumti), nes jos visada matomos ir nesunkiai valdo-
mos. Akimis stebime aplinkà ir ávertiname dydþius, atstumà ir panaðius
dalykus, taèiau ið tikrøjø juos pajuntame tiktai apèiuopæ. Taigi rankos la-
bai svarbi kûno dalis ir galinga komunikacijos priemonë, naudojama pri-
statant save ir stengiantis suvokti aplinkà.
Në viena kita kûno dalis taip stipriai neiðduoda nervingumo, baimës ar átampos
kaip rankos, tai gali bûti, pavyzdþiui, sukiojamas þiedas, barbenimas á stalà raðik-
liu, kiðenëje þvanginamos monetomis ir pan. Rankomis galima ir sustiprinti per-
duodamà informacijà. Á virðø pakelta ranka suglaustu nykðèiu ir smiliumi reiðkia,
42 Komunikacija derybose
kad kalbëtojas yra labai tikslus ir preciziðkas. Jei á virðø pakeliamas tik smilius, tai
rodo norà dominuoti ir valdyti. Ðis þenklas gali reikðti ir laimëjimà/pergalæ, pavyz-
dþiui, kai futbolininkas ámuða ávartá. Sugniauþtas kumðtis yra ryþto ir stiprybës þen-
klas, dar labiau sustiprinamas mojuojant. Atviras delnas, kuriuo imituojamas kardo
kirtis, taip pat rodo ryþtà, stiprybæ, taèiau kartu ir kategoriðkumà. Á save nukreipti
atviri delnai rodo norà suvienyti, o jeigu rankos iðskeèiamos tarsi apkabinimui arba
iðtiesiamos á prieká, tai reiðkia norà laimëti prielankumà. Jeigu atviri delnai nukrei-
piami á paðnekovà, tai gali reikðti pageidavimà iðlaikyti atstumà. Danijos Karalienë
Margaretë II labai meistriðkai manipuliuoja siunèiamais signalais, pavyzdþiui, mo-
juodama ranka delnà visada laiko nukreiptà á save, tad kokioje ðalyje ji tai darytø,
niekada nebus laikoma arogantiðka ar siekianti uþgauti. Delnai, nukreipti á virðø,
rodo troðkimà, kad klausytojai sutiktø su kalbëtojo teiginiais arba palaikytø jo po-
þiûrá tai simbolizuoja nuolankø praðymà. Rankos skreite arba sunertos uþ nuga-
ros nesiunèia jokiø signalø, todël tai laikoma labai atviru signalu ir tinka klausantis,
taèiau netinka kalbant ir norint paremti perduodamà þinià.
Rankomis galima apsaugoti kûnà nuo kokio nors stipraus poveikio, pa-
vyzdþiui, pridengiamos akys nuo saulës, uþdengiamos ausys nuo didelio
triukðmo, ranka palieèiama kakta kà nors pamirðus, pirðtu patapðnojama
per smilkiná bandant kà nors prisiminti, rankomis plojama tada, kai kas
nors patinka ir pan.
Ðie signalai gali bûti ir apsauginiai, jei asmuo ið tiesø bando apsiginti nuo
iðorës poveikio. Tai matoma situacijose, kai agresyviai þodþiais ar kûno kal-
bos priemonëmis puolamas þmogus susigûþia arba prisidengia, tarsi bandy-
damas apsisaugoti nuo agresijos. Panaðiai bûna ir tada, kai kyla pavojus, kad
ant þmogaus gali kaþkas uþgriûti: uþuot pasitraukæs á ðonà jis paprastai prisi-
dengia rankomis galvà. Problema ðiuo atveju yra tai, kad noras apsiginti kur
kas stipresnis uþ norà iðsisukti nuo situacijos, o derybose tai gali sukelti tam
tikrø keblumø. Gynybos gestø gali bûti sàmoningai griebiamasi ir siekiant
prieðingø rezultatø, pavyzdþiui, norint parodyti atvirumà arba geranoriðkà
nusiteikimà kito asmens ar situacijos atþvilgiu: liudininkà apklausiantis poli-
cijos pareigûnas, laikydamas rankas uþ nugaros, parodo atvirà nusistatymà ir
perduoda þinià Að tavæs nenuskriausiu.
Derantis bûtina þiûrëti ir teisingai interpretuoti tuos signalus, kurie rodo, kad
kita derybø ðalis, galimas daiktas, ne viskà suprato taip, kaip reikia. Pavyz-
dþiui, þiovulys gali reikðti nuovargá, taèiau mokslo tyrimai árodë, kad þiovau-
jama ir atsidûrus nemalonioje situacijoje, kurios norima iðvengti. Panaðiai
elgiasi ir kai kurie paukðèiai ar gyvûnai susidûræ su agresija slepia galvà po
sparnu arba þemëje. Beprasmiai judesiai bandymas pasitaisyti ðvarkà, nu-
braukti dulkes nuo ðvaraus stalo, kilnoti daiktus ir pan., rodo nervingumà ir
stresà, kylanèius dël nesugebëjimo susidoroti su situacija. Toká elgesá lemia
ne tik derybø átampa, já daþnai sustiprina ávairios asmeninës ar su verslu susi-
jusios problemos. Ir net jeigu tokio elgesio prieþastis nesusijusi su kita derybø
ðalimi, tokioje aplinkoje konstruktyviai ir kûrybiðkai derëtis bus gana sunku.
3.3.7 Humoras
Gyvenantis labai rimtà gyvenimà
niekada netaps linksmuoliu.
Johanas Volfgangas Gëtë
4
Derybø tipologija
Draugystë tai tylus dviejø nuovokiø ir
patikimø þmoniø sàskambis.
Fransua Volteras
Ankstesniuose skyriuose jau kalbëta, kad derybø pagrindas visada bûna inte-
resø nesutarimas arba konfliktas, kitaip vyktø ne derybos, o prekyba (sando-
ris) ir to interesø skirtumo nereikia didinti netinkamu þodinio ar neþodinio
bendravimo stiliumi. Abiem derybø ðalims tenka nueiti netrumpà kelià prieð
pasiekiant kompromisà.
Daugelis mûsø patyrë, kad nesutarimus galima ðalinti ieðkant naujø, abiem
ðalims priimtinø galimybiø kitaip paþvelgti á problemà ar interesø konfliktà.
Tokios situacijos laikomos itin kûrybiðkos (nes kûrybiðkumas tai ðablonø lau-
þymo ir galimybiø kûrimo procesas), jos uþtikrina sëkmingà derybø ðaliø ben-
dradarbiavimà ateityje. Kûrybiðkø metodø taikymas derybose ypaè praverèia
bandant suderinti visiðkai skirtingus poþiûrius, pasiekti sutarimà dël pasiûlyto
problemos sprendimo bûdo arba sukurti palankià derybø atmosferà.
Balkanø iðsilaisvinimo kova prasidëjo 1912 m., ir nors turkai atsisakë Tripolio
ir visas jëgas skyrë kovai su Aljansu, jai nepavyko susidoroti su jungtine ir
dvigubai didesne armija. 1913 m. Londone ávyko taikos derybos, kurioms
pasibaigus turkai prarado valdþià turëtoje Europos teritorijoje (iðskyrus Stam-
bulà). Kare su Turkija Balkanø tautas vienijo bendras tikslas iðlaisvinti savo
þemes. Taèiau vos jam pasibaigus ásiplieskë antrasis Balkanø konfliktas ir tar-
pusavyje susipeðë buvusios aljanso narës, negalëdamos sutarti dël atgautos
teritorijos padalijimo. To buvo galima tikëtis iðnykus bendram siekiui vieny-
bës neliko. Pasiektas taikos susitarimas su Turkija nedavë trokðtamo efekto,
net prieðingai, sukëlë dar didesnæ krizæ Balkanø regione, o jos apogëjus pa-
siektas 1914 m., prasidëjus Pirmajam pasauliniam karui.
Derybø pradþios maniera, stilius, tonas ir pan. veiksniai rodo derybø ðaliø poþiû-
rá á paèias derybas. Keisti komunikacijos stiliø vykstant deryboms ámanoma, kar-
tais net bûtina, taèiau tai gana sunku. Jei derybas pradëjote agresyviai ir jûsø
oponentas uþëmë gynybos pozicijas, paskui pakeista derybø maniera gali atsi-
græþti prieð jus paèius, t. y. oponentas, pajutæs susilpnëjusià agresijà, pats gali jos
imtis. Atviras ir nuoðirdus bendravimas derybø pradþioje skatins atvirà derybø
eigà, o tai sukurs puikias sàlygas geriems derybø rezultatams pasiekti. Aiðki ir
uþtikrinta derybø pradþia rodys abiejø ðaliø pasitikëjimà, reikalingà patiems ge-
riausiems rezultatams gauti. O derybø pradþioje iðsakytos abejonës dël oponen-
to ketinimø sukels átarumà ir nepasitikëjimà, paskui iðtaisyti tai bus labai sunku, o
gal net visa neámanoma. Sukurti pasitikëjimà nelengva, bet dar sunkiau já atkurti.
Treèiasis stalas 49
Áspûdis, kurá apie kitus susidarome mes arba kiti susidaro apie mus, formuo-
jasi pirmomis susitikimo akimirkomis. Pirmasis áspûdis labai svarbus tinka-
mam derybø stiliui pasirinkti. Pasistenkite, kad kita derybø ðalis susidarytø
apie jus toká áspûdá, koká norite sukelti jai, kad paskui nereikëtø eikvoti laiko
ir pastangø áspûdþiui pakeisti. Todël mielus mums sveèius pasitikime jau prie
durø, svarbius asmenis sutikime iðkilmingai, sudarykime malonø áspûdá savo
drabuþiais, vakarienæ patiekime ant elegantiðkai serviruoto stalo, o pirmà kartà
atvykæ á sveèius áteikime ðeimininkams gëliø ir pan.
Toks dëmesys paprastai rodomas tik susitinkant pirmà kartà, nes paskesniuo-
se susitikimuose oponentas jau turës apie jus nuomonæ.
Paprastai derybos vyksta tarp dviejø derybininkø stovyklø. Jø gali bûti ir dau-
giau, tada derybos bus kur kas sudëtingesnës ir kompleksiðkesnës. Daþniau-
siai derybose tikrai pakanka dviejø ðaliø, dviejø poþiûriø, dviejø nuomoniø.
Taèiau net tada, kai derasi tiktai dvi stovyklos, reikëtø nepamirðti, kad uþ jø
paprastai yra ir kitos jëgos.
Derantis galvojama ne tik apie tai, kas svarbu jums (asmeniðkai), taèiau áta-
kos turi ir kiti veiksniai, pavyzdþiui tai, kà apie derybø rezultatus pasakys
vadovybë, ðeima, kaip laisvai derëtis jums leidþia finansiniai iðtekliai ir pan.
Visi tie veiksniai arba treèiosios jëgos - gali gerokai apriboti jûsø veiksmus
ir galimybes. Tai gali pasireikðti ávairiomis formomis, pavyzdþiui, suteiktais
ribotais ágaliojimais, reikalavimu nuolatos derinti derybø punktus su vadovy-
be ir t. t. Laisvæ gerokai gali varþyti ir neraðytos taisyklës. Pavyzdþiui, pla-
nuojate parduoti senà automobilá ir ásigyti naujà, matote, kad já galite nusi-
pirkti uþ palankià kainà. Taèiau þinote, kad ðiam þingsniui gali paprieðtarauti
þmona, ji nenorëtø, kad visas santaupas iðleistumëte naujai transporto prie-
monei. Taigi net jei derybos dël automobilio kainos vyks sëkmingai, jø rezul-
tatui (t. y. galutiniam sprendimui ásigyti konkretø automobilá uþ suderëtà kai-
nà) átakos turës treèiosios jëgos (t. y. jûsø þmonos) nuomonë.
nes ir jos galimybës derëtis gali bûti varþomos. Vadinasi, kiekvienose derybo-
se dalyvauja ne tik tas stalas, uþ kurio vyksta realios derybos, bet ir derybø
ðalá veikianèiø (ir varþanèiø) jëgø stalas, taip pat tas derybø þinovo Viljamo
Ury vadinamasis treèiasis stalas, prie kurio sëdi kità derybø ðalá varþanèios
jëgos. Gauti informacijos apie tà treèiàjá stalà gana sunku, taip pat sunku ir
apsisaugoti nuo jo átakos. Dël to apie treèiàjá stalà daþniausiai pamirðtama,
taèiau jei jis bus iðleistas ið akiø ir neatsiþvelgta á tai, kad ir kitos derybø ðalies
sprendimø laisvæ gali riboti treèiosios (tiesiogiai derybose nedalyvaujanèios)
jëgos, derybos veikiausiai atsidurs aklavietëje.
mo stiliø gana sudëtinga, taèiau tai daryti galima ne tik þodþiais, bet ir pa-
prastais veiksmais, pavyzdþiui, nusiriðant kaklaraiðtá, nusivelkant ðvarkà arba
apsivelkant kostiumà. Jeigu derybose norite sukurti atsipalaidavimo atmosfe-
rà, pasiûlykite jas rengti neáprastose vietose (pavyzdþiui, turkiðkoje pirtyje),
kurios savaime skatina keisti bendravimo stiliø ir derëtis nuoðirdþiai.
Taigi kartais naudinga trumpam stabtelti ir atsitraukti nuo savo idëjø, tai
padës iðvengti situacijos sàstingio ir galima bus objektyviai ir uþtikrintai
judëti á prieká.
52 Derybø tipologija
Atsisakyti savo brangenybiø sunku, daug sunkiau, negu kai kas galëtø tikë-
tis, taèiau vis dëlto ámanoma. Beje, deryboms gali pakenkti ir tai, kad atsisa-
kyti brangenybiø ryþtasi tik viena ðalis, taip daþnai ir bûna. Jeigu atsidûrus
aklavietëje bandoma atsisakyti savo mëgstamø minèiø, tai gali bûti supranta-
ma kaip pozicijos silpnumas ir pasiryþimas pasiduoti, nors taip manyti netei-
singa. Didþiu tampama darant þygdarbius, o uþsispyrëliðkai ir smulkmenið-
kai laikytis savo pozicijos nebus labai naudinga. Nors pradinëse derybø sta-
dijose brangenybiø atsisakymas gali bûti laikomas silpnavaliðkumu, paskui
toks elgesys gali paskatinti ir kità derybø ðalá daryti nuolaidas. Jei abi ðalys
liks iðtikimos savo brangenybëms, derybos beveik visada bus nevykusios;
jei nusileidþia tik viena ðalis, derybos gali pavykti, taèiau sandoris (prekyba)
tokiu atveju neámanomas. Taèiau jei brangenybiø atsisako abi ðalys vardan
abiem joms palankiø rezultatø, jos atras daugiau negu praras.
Suvokimas 53
4.5. Suvokimas
Reliatyvumo teorija moko, kaip susieti kelias skirtingas tos paèios realybës sampratas.
Albertas Einðteinas
Labai sunku numatyti, kaip vieni ar kiti dalykai bus suvokti, nes suvokimas
susijæs su áspûdþiø apdorojimu procesu, kurio neámanoma kontroliuoti. Su-
vokimas gali suþadinti naujus sprendimus ir nurodyti naujas veiklos kryptis.
Net nesuvokdamas Kolumbas sukûrë istorijà. Jo tëvynainis, Amerigas Vespu-
èis, Kolumbo atrastà þemynà pavadino savo vardu, o jo ið naujojo pasaulio
parplukdyti brangieji metalai stipriai pagerino ekonominæ Ispanijos Karalys-
tës padëtá. Visa tai pasiekta dël ypatingos Kolumbo áþvalgos ir gebëjimo pa-
kreipti derybas tinkama linkme, kad jo planuojama kelionë taptø tikrove.
4.6. Kilniaðirdiðkumas
Þmogus, padaræs klaidà ir jos neiðtaisæs, suklysta dar kartà.
Konfucijus
Ðiame derybø etape daryti nuolaidas kitai ðaliai labai sunku (o uþsitæsusiø dery-
bø atveju net neámanoma). Tokiu momentu gera mintis bûtø sustabdyti dery-
bas, atsipalaiduoti ir pasijusti budistø vienuoliu, kad galima bûtø iðjudinti ástri-
gusias derybas ir parodyti savo kilniaðirdiðkumà. Tokiose situacijose reikia, kad
viena ðalis (o dar geriau abi) nors akimirkà elgtøsi nesavanaudiðkai ir kilniaðir-
diðkai, kas, beje, turëtø teigiamos átakos ir jai paèiai. Derybø istorijoje buvo
atvejø, kai derybininkas sugebëjo atsisakyti egoistiniø tikslø ir pasielgti kilnia-
ðirdiðkai. Gimæs neturtingø naujakuriø medþiotojø ðeimoje, Abrahamas Lin-
kolnas turëjo sunkiai dirbti, kad galëtø patekti á teisës mokyklà. Visà gyvenimà
Linkolnas elgësi humaniðkai, jo poelgiai paskui buvo laikomi tikrais þygdar-
biais. Jis atkakliai kovojo uþ maþumø, ypaè uþ vergø ir Amerikos indënø, tei-
ses. Toks elgesys to meto Amerikoje buvo toli graþu nepopuliarus, nes ðalies
ekonomika stipriai priklausë nuo vergø darbo. 1860 m., kai Linkolnas pirmà
kartà buvo iðrinktas prezidentu, konfederatø valstijos iðstojo ið sàjungos, nes
nesutiko su Linkolno poþiûriu. Linkolnas, rodydamas kilniaðirdiðkumà, bandë
iðspæsti konfliktà taikiai. Taèiau situacija virto Pilietiniu karu, kurá galiausiai
laimëjo Linkolnas, padedamas patyrusio karo stratego generolo Granto. 1862
m., dar vykstant karui, Linkolnas uþdraudë vergovæ maiðtaujanèiose valstijose,
o po dar vienos pergalës prezidento rinkimuose 1865 m. panaikino vergovæ
visoje Amerikoje tai buvo didelis, nesavanaudiðkas, taèiau pavojingas poel-
gis. Tais paèiais metais, netrukus po pilietinio karo pabaigos, konfederatø fana-
tikas nuþudë Linkolnà. Paradoksas, taèiau ðis ávykis veikiau pakenkë konfede-
ratams, nes Linkolno humaniðkumas galëjo apsaugoti juos nuo karà laimëjusiø
ðiaurës valstijø kerðto. Linkolno kilniaðirdiðkumas reiðkësi per jo elgesá, kurio
ðaknys, be abejo, glûdëjo poþiûryje ir principuose, o atlikti þygdarbiai buvo
nesavanaudiðki, jais buvo siekiama visuotinës gerovës. Praëjus ðimtui metø
Linkolno darbà pratæsë baptistø kunigas Martinas Liuteris Kingas, reiðkæs pro-
testà prieð rasinæ diskriminacijà. Nors á Kingo gyvybæ buvo keletà kartø kësinta-
si, jis ir toliau dirbo visuotinës gerovës labui, skatindamas atsisakyti smurto,
Kilniaðirdiðkumas 55
tokià jo pozicijà sunkiai suprato net rëmëjai. 1968 m. Kingas buvo nuþudytas,
tai akivaizdþiai prieðtaravo nesmurtinei jo paties filosofijai.
4.7. Judesys
Jei niekada nesuklydai, vadinasi, niekada nebandei nieko naujo.
Albertas Einðteinas
Judesio taikymas derybose reiðkia tai, kad nereikia pulti vertinti ir kritikuoti
kitos ðalies argumentus, pasiûlymus ar idëjas (net jei jos ið pirmo þvilgsnio
prieðtarautø jûsø paties idëjoms), o bandyti jas iðplëtoti pridedant naujø as-
pektø. Taip sukuriamas naujas pagrindas deryboms ir abi ðalys jauèiasi prisi-
dëjusios prie jo kûrimo, tad sutinka su juo. Toks derybø bûdas itin kûrybiðkas,
jo sëkmë priklauso nuo to, kiek abi ðalys sugebës iðeiti ið savo apkasø ir
ieðkoti naujø galimybiø bendram susitarimui priimti. Tai neámanoma be abi-
pusës pagarbos ir savitarpio supratimo svarbu priimti kito idëjas bei argu-
mentus ir juos pratæsti. Tokio tipo derybose egzistuoja tam tikros taisyklës:
Alternatyvos 57
Derybose taikoma judesio technika ið pradþiø gali bûti suprasta kaip sutiki-
mas su kitos ðalies argumentais, taèiau ne viskas taip paprasta, kaip atrodo ið
pirmo þvilgsnio. Trumpam perëjus á oponento pusæ ir pradëjus derybas ið jo
pozicijos gali atsiverti daug naujø galimybiø abiem ðalims.
4.8. Alternatyvos
Kiekvienas vaikas yra menininkas.
Svarbu savyje tà menininkà iðsaugoti uþaugus.
Pablas Pikasas
Derybomis niekada neturëtø bûti siûlomas tik vienas galimas problemos spren-
dimas. Derybø prieþastis visada bûna dvi skirtingos nuomonës ar pozicijos,
todël norint pasiekti sëkmingø rezultatø vienai ið derybø ðaliø tenka nusileis-
ti. Gerà derybininkà nuo vidutinioko skiria gebëjimas rasti naujø sprendimø,
naujø alternatyvø, kurios jungtø ir vienytø abi ðalis, kitaip tariant, sukurti va-
58 Derybø tipologija
dinamàjá auksiná tiltà. Judesio taikymas derybose yra kertinis metodas, nes
jis tiesiogiai siejasi su kitos derybø ðalies nuomone ir paþiûromis. Taèiau dau-
geliu atvejø to nepakanka. Norint pasiekti abiem ðalims priimtinà kompromi-
sà, reikia daugiau problemos sprendimo alternatyvø, ið kuriø bûtø galimà
rinktis ir kurias bûtø galima derinti taikant judesio metodà. Nebloga mintis
bûtø rengiantis deryboms apsvarstyti kelis scenarijus su skirtingomis pasiûly-
mo alternatyvomis ir numatyti bûdus toms alternatyvoms pasiekti.
Lygiai tokiø pat sunkumø gali kilti paðnekovams, kilusiems ið to paties geog-
rafinio regiono, taèiau kalbà vartojantiems skirtingai. Inþinierius, kalbëda-
mas su prekybininku, elektrikas, kalbëdamas su staliumi, biologas, kalbëda-
mas su puodþiumi, vis tiek vartoja tam tikrus specifinius posakius, savo tech-
niná þargonà ar pan., o paðnekovas to gali ir nesuprasti. Tokiu atveju gautà
informacijà jis stengiasi suprasti savaip, remdamasi savo turimomis þiniomis,
patirtimi ir áspûdþiais; dël to gali atsirasti nesusikalbëjimas. Nesusikalbëjimas
tokia situacija, kai informacijos gavëjas interpretuoja gautà þinià kitaip
negu jà supranta informacijos pateikëjas.
nes jûrø pajëgas. Danija tuo metu buvo pasiraðiusi neutralumo paktà su Rusi-
ja, Prûsija ir Ðvedija. Apie treèdalá savo flotilës Parkeris iðrikiavo sàsiauryje,
skirianèiame Danijà nuo Ðvedijos, o viceadmirolas Lordas Nelsonas puolë
Danijos laivynà su pagrindine smogiamàja jëga. Ðis mûðis, ávykæs 1801 m.
balandþio 2 d., þinomas kaip Kopenhagos mûðis. Nelsonas buvo pagarsëjæs
iðskirtine dràsa ir nenumaldomu instinktu laimëti. Vienoje ið kovø Vidurþie-
mio jûroje jis prarado deðinæ aká, o nepavykusios ekspedicijos á Kanarø salas
1797 m. metu neteko deðinës rankos. Kovodamas su danais britø laivynas
turëjo didelæ pabûklø ir kariø persvarà, o Nelsonas kovoje pritaikë ir netikë-
tumo elementà. Praëjus keturioms mûðio valandoms pietinis danø laivyno
sparnas iki pat flagmano buvo sunaikintas, du laivai nuskendo, vienas spëjo
pasprukti, o septyniems teko pasiduoti. Tada á kovà stojo Kopenhagos Trekro-
nerio fortas: kariniai laivai laukë pasirengæ uosto vartuose, uþ forto, kaip ir
tvirtovæ sauganti jûrø artilerija. Situacija atrodë tokia pavojinga, kad Parkeris,
pasinaudodamas turimomis vadovavimo galiomis, davë þenklà Nelsonui at-
sitraukti. Britai iki to momento mûðyje nebuvo praradæ në vieno laivo, nors
dauguma buvo stipriai apgadinti, o keli uþplaukæ ant seklumos (trys ið jø
Trekronerio forto matomumo ribose). Nelsonas tikrai turëjo matyti Parkerio
signalà, taèiau sàmoningai norëdamas nesuprasti jam siunèiamo praneðimo,
teleskopà prisidëjo prie nereginèios akies sakydamas: Tikrai nematau jokio
þenklo. Jis ir toliau tæsë mûðá prieð kairájá Danijos flotilës flangà, kol danø
kronprincas Frederikas sutiko nutraukti ugná. Nelsonas neáveikë paskutinës
gynybos linijos, taèiau danai patyrë ðeðiskart daugiau nuostoliø negu Nelso-
no pajëgos; britai pasiekë uþsibrëþtà tikslà uþimti, nuskandinti arba iðsklaidy-
ti Danijos laivynà vien tik dël to, kad Nelsonas nesuprato Parkerio siun-
èiamo þenklo ir tæsë kovà. Nelsonas paskui iðgarsëjo kaip þmogus, sustabdæs
Napoleonà jûroje ir iðgelbëjæs Britanijà nuo prancûzø invazijos, atidengda-
mas ugná á jungtinæ prancûzø ir ispanø karo flotilæ Trafalgaro mûðyje, ávyku-
siame 1805 m., kurá ir laimëjo. Ðiame mûðyje, beje, Nelsonà pakirto kulka;
jis mirë vos suþinojæs apie pergalæ.
Lygiagreèiuoju màstymu vadinamas toks derybø metodas, kai visi derybø daly-
viai veikia ta paèia kryptimi. Derybose, kuriose dalyvauja daugiau derybininkø
ir kur atstovaujama keliems interesams, lygiagretusis màstymas itin svarbus.
Taikyti lygiagretøjá màstymà derybose gana sudëtinga. Èia, kaip minëta 4.3
skirsnyje (Perspektyvos keitimas), siûloma átraukti tam tikrus simbolinius
veiksmus (aplinkos, vietos, derybø stiliaus pakeitimà ir pan.). Edvardas de
Bono, kûrybiðkumo mokytojas, sukûrë metodà ir pavadino já Ðeðios kepu-
rës; kiekviena ið 6 kepuriø simbolizuoja tam tikrà veiklos sferà (jausmus,
procesà, kûrybiðkumà, informacijos sklaidà, kritikà ir vertinimà). Ir nors ðis
metodas skirtas kûrybiðkumui skatinti, jis puikiai tinka taikyti ir derybose.
Svarbu paminëti, kad lygiagretusis màstymas nereiðkia, kad abi ðalys turi elgtis
vienodai, svarbu, kad jos veiktø viena kryptimi. Deja, gana daþnai bûna taip,
kad á derybas atvyksta keli tos paèios kompanijos atstovai, prieð tai neaptaræ
kiekvieno vaidmens derybose. Norint pasiekti abi ðalis tenkinantá sutarimà ly-
giagreèiai màstyti, neatsiþvelgiant á skirtingus vaidmenis ar galià, yra bûtina.
Daþnai derybø strategija bûna agresyvi viena derybø ðalis bando rasti sil-
pnàsias kitos vietas ir radusi puola. Tai daroma ið karto nustatant labai agresy-
vø derybø stiliø arba laukiama, kol bus atskleistos kitos ðalies silpnybës ir
tada smogiama. Tokia situacija daþnai priimtina vykdant prekybos sandorius,
taèiau ji visiðkai netinka deryboms. Vis dëlto gana sunku nesigriebti agresijos
arba netapti jos auka, nebent laikomasi keliø paprastø taisykliø: stengiamais
neuþsimirðti ir neleidþiama uþvaldyti emocijoms, kad neásivyrautø pyktis ir
sàmyðis. Toks metodas arba derybø stilius labai sudëtingas, derybø istorijoje
tik keliems þmonëms pavyko já ávaldyti. Vienas jø Indijos ákûrëjas Mohan-
das Mahatma Gandis; savo nesmurtinæ filosofijà suformulavo gyvendamas ir
dirbdamas itin þiaurioje visuomenëje, tais laikais, kai ðalis priklausë Britø
Imperijai. Gandþio stilius vadinamas AHIMSA. Jo esmë kiekviename þmo-
guje reikia ieðkoti gërio, gavus smûgá atsukti kità þandà, kad á agresijà, domi-
navimà arba smurtà (fiziná ar psichologiná) nebûtø atsakoma agresija, domi-
navimu ir smurtu. Paèiam Gandþiui ðios filosofijos laikytis buvo labai sunku,
taèiau jam pavyko, nors pats ne vienà kartà patyrë smurtà, kelis kartus kalëjo,
buvo kësintasi ir á jo gyvybæ; 1947 m. jis buvo nuþudytas dël to, kad pasiûlë
taikø bûdà iðspræsti santykiø su musulmonais problemà. Gandþio AHIMSA
stilius labai palankiai ávertintas ir gerbiamas, tiek jam gyvam esant ir vado-
vaujant valstybei, tiek mûsø dienomis. Tokia pagarba teko nedaugeliui pa-
Derybos AHIMSA 63
saulio lyderiø, o rezultatø, kuriø Gandis pasiekë Indijos labui, dar niekam
nepavyko pranokti.
Kaip kad sakë Einðteinas, problemos negalima iðspræsti tame paèiame lygy-
je, kuriame ji atsirado. Ðis teiginys ypaè tinka toms deryboms, kuriose pro-
blemos reiðkia didelius nesutarimus. Norint rasti sprendimà svarbu sulauþyti
màstymo ðablonus ir ieðkoti naujø sprendimo bûdø, dëmesá fokusuojant tik-
tai á problemos esmæ. Daþnai derybininkas problemà suvokia kaip dalá to
þmogaus (t. y. kitos derybø ðalies), kuris jà pateikia, ir dëmesys perkeliamas á
asmená. Paèios problemos tai nepaðalina. Tad jei problemà norima spræsti
objektyviai, uþtikrintai, taikant judesio technikà, negalima jos tapatinti su as-
meniu. Situacija bûna dar keblesnë, jeigu derybø ðalys nepalankiai nusiteiku-
sios viena kitos atþvilgiu. Jei derybininkø tarpusavio santykiai nëra geri, tai
turi bûti traktuojama ir sprendþiama kaip atskira problema. Paðlijæs tarpusa-
vio bendravimas gali daryti didelæ átakà galutiniam derybø rezultatui, dël to
kartais bûtina imtis drastiðkø priemoniø, pavyzdþiui, pakeisti derybininkus ar-
ba átraukti á derybas treèiàjà ðalá, kuri á viskà þiûrëtø kur kas objektyviau. Beje,
kad ir kaip keistai skambëtø, derybose reikia vengti ir prieðingo reiðkinio
pernelyg gerø ðaliø tarpusavio santykiø, nes dël to derybø problema gali bûti
sprendþiama ne taip atidþiai.
Jei viena derybø ðalis elgiasi labai emocingai, provokuoja ir demonstruoja ag-
resijà, labai sunku susilaikyti nuo netinkamos reakcijos ir galima per greitai
palûþti (atsisakyti derëtis) arba pasiduoti provokacijai (atsakyti tuo paèiu). Tad
jeigu kita derybø ðalis labai átûþusi, temperamentinga arba linkusi dominuoti,
svarbu neleisti emocijoms jûsø uþvaldyti ir nedaryti skubotø iðvadø. Átûþis gali
sukelti pyktá, tada priimti tinkamà sprendimà vargu ar pavyks. Taigi tiek jûsø
paèiø, tiek kitos derybø ðalies agresija derybose gali bûti didelë kliûtis.
64 Derybø tipologija
Visø derybø prieþastis yra tarp dviejø ðaliø iðkilæ nesutarimai, kitaip jø në
nereikëtø ávyktø tik prekybos sandoris. Vis dëlto derybos nebûtinai turi pra-
sidëti tuo, dël ko abi ðalys nesutaria. Daþniausiai derybomis ið karto puolama
spræsti problemas, kelianèias didþiausià nesantaikà, uþuot pamëginus rasti
sàlyèio taðkø, kur abi derybø ðalys laikosi tokios paèios nuomonës dël to
derybø pradþia daþniausiai bûna sunki. Derybas pradëjus aptariant skirtingus
poþiûrius á tà paèià problemà, bus sudëtinga sukurti platformà, kuria remian-
tis bûtø galima pradëti sëkmingai dirbti. Tokiomis derybomis retai kada pa-
siekiama gerø rezultatø.
Apibendrinti ir skirti dëmesá toms sritims, kuriose galimas abiejø ðaliø sutari-
mas ir kuriose galima kurti bendrà platformà tolesnei diskusijai, itin svarbu
ne tik derybø pradþioje, bet ir vëliau. Paprastai tai skatina siekti susitarimo ir
tais klausimais, kuriais nesutariama ið esmës. Taigi bendrø platformø kûrimas
yra derybø pagrindas. Deja, labai daþnai derybos nutrûksta tik dël to, kad
nerandama bendrø sàlyèio taðkø. Tokiais atvejais paprastai abi ðalys jauèia,
kad jø nesutarimai pernelyg dideli, nors në viena jø nebandë ieðkoti, kas jas
galëtø vienyti.
Tikëtina, kad vykstant deryboms abi jos ðalys ras vis daugiau ir vis didesniø
sàlyèio taðkø. Kartkartëmis derybos sustabdomos ir aptariamos sutarimo plat-
formos, tai labai atpalaiduoja derybininkus. Tokiu atveju deryboms pasibai-
gus bus sukurtas bendras esminis susitarimo pagrindas, kuriuo remiantis bus
galima vykdyti prekybos sandorá arba ágyvendinti kitus sutartus rezultatus.
Purvinasis tuzinas 67
5
Purvinasis tuzinas
Gërio ar blogio nëra tai mûsø
màstymas juos sukuria.
Viljamas ðekspyras
Purvinasis tuzinas:
1. Pozicinis spaudimas
2. Psichologinis karas
3. Átarimø metimas
4. Konfrontacija
5. Grasinimai
6. Trojos arklys
7. Grupinis teroras
8. Pasaulio valdovas
9. Teisëjas
10. Manipuliacija vaidmenimis
11. Kairo metodas
12. Problemø kûrimas
Ðio metodo esmë taip struktûruoti derybas, kad atrodytø, jog nusileisti ir
sutikti su kompromisu gali tiktai kita derybø ðalis. Tai daroma pateikiant savo
argumentus taip, kad jie atrodytø neginèijami ir nediskutuotini. Labiausiai
paplitæ pozicinio spaudimo variantai yra tokie:
Atsisakymas derëtis vartojant tokias frazes: Èia nëra dël ko derëtis!, Jeigu
su tuo nesutinkate, mes nutraukiame derybas! ir pan., norint priversti kità
derybø ðalá nusileisti ir uþbaigti derybas taip, kaip norite jûs.
Ypatingi reikalavimai. Nepagrásti, perdëti reikalavimai skirti tam, kad kita de-
rybø ðalis sutiktø su daugiau, negu ið pradþiø buvo ketinusi. Tai kiek primena
Kairo metodà (þr. 5.11 skirsná).
Pozicinis spaudimas 69
Viskas arba nieko. Nëra dël ko derëtis: arba sutinkama su pasiûlytu spren-
dimu, arba derybos nutraukiamos.
Naujovë buvo taip nemokðiðkai atmesta dël tuo metu vyravusios kitokios ðio
fizikos reiðkinio sampratos, ásiðaknijusios taip giliai, kad kitoks poþiûris buvo vi-
siðkai nepriimtinas apie tai negalëjo bûti në kalbos. Nors pasiprieðinimas buvo
70 Purvinasis tuzinas
didelis, Orstedui pavyko árodyti savo tiesà, ir kartu su Faradëjaus iðrasta elektros
indukcija paskui tai buvo pripaþinta vienu svarbiausiø XIX a. fizikos atradimø.
Psichologinio karo tikslas sukurti tokià situacijà, kurioje kita derybø ðalis
pasijustø nejaukiai ir sutiktø priimti sprendimus, su kuriais nesutiktø ápras-
tomis sàlygomis.
Sukuriant aplinkos trukdþius, pavyzdþiui, per daug triukðmo, per ðalta arba
per karðta, per maþai erdvës, menkas apðvietimas, nemalonûs kvapai visa
tai skirta tam, kad bûtø blaðkomas oponento dëmesys.
Vieðai parodant, kad yra svarbesniø dalykø negu vykstanèios derybos. Pa-
vyzdþiui, verèiant oponentà laukti priimamajame ar prie laukujø durø arba
laukianèiam atvirai rodyti, kad dirbami kiti darbai. Pagrindinis tokio elgesio
tikslas sumenkinti derybø, o kartu ir oponento svarbà, taip tikintis pasiekti
palankesniø derybø rezultatø.
Dël daugybës XIX a. susikûrusiø aljansø didþioji pasaulio ðaliø dalis kelerius
metus kariavo viena su kita, ir net keliais frontais. Ði koðë uþvirë tada, kai
serbas Gavrilas Principas Sarajeve nuþudë Austrijos sosto ápëdiná Francà Fer-
dinandà. Ðie karai, ypaè Pirmojo pasaulinio karo pabaiga yra klasikinis psi-
chologinës kovos pavyzdys. Ðimtus metø kariniai konfliktai Europoje buvo
sprendþiami greitomis karinëmis operacijomis. Konfliktas Pirmojo pasaulinio
karo metu, prieðingai, buvo eskaluojamas, o bandymai rasti taikø sprendimà
pradëti pavëluotai. Tam tikra prasme tai buvo kvailas karas, kurio niekas ne-
norëjo ir kurio ilgalaikiø padariniø ekonomikos chaoso, politinës suirutës ir
visiðkai pasikeitusio Europos þemëlapio niekas negalëjo numatyti.
Norint nukreipti kalbà nuo pagrindinio derybø dalyko galima vieðai suabejoti
oponento motyvais, interesais, kompetencija ir pan., taip pagrindiná dëmesá
sutelkiant á oponento asmená ir priverèiant já pasijausti nejaukiai. Metamas
átarimas asmens kompetencija ar asmeninëmis savybëmis gali suveikti kaip
Trojos arklys (þr. 5.6 skirsná).
Froido atvejis tik vienas ið daugelio pavyzdþiø, kokie átarimai buvo metami
naujoms idëjoms ir pasiûlymams. Átariai þiûrëta ir á Èarlzo Darvino, H. K.
Orstedo, ar Karlo Markso darbus su dideliu nepasitikëjimu, kaip kad daþnai
reaguojama á naujas derybose iðsakytas mintis ar idëjas.
5.4. Konfrontacija
Taikos jëga nelaimësi, tik supratingumu.
Albertas Einðteinas
5.5. Grasinimai
Jei esi supykæs, prieð kalbëdamas suskaièiuok iki deðimties.
Jei esi ánirðæs skaièiuok iki ðimto.
Tomas Dþefersonas
Grasinimai yra bene viena ið plaèiausiai taikomø derybø technikos rûðiø, ku-
ria, beje, daþniausiai piktnaudþiaujama. Grasinti daug lengviau negu ieðkoti
kûrybiðkø sprendimø. Á grasinimus paprastai ir atsakoma grasinimais, taigi
abi ðalys demonstruoja agresijà, ir tai gali nuvesti derybas á aklavietæ. Taèiau
tai dar nereiðkia, kad derybose reikëtø vengti perspëjimø; kai derybos nu-
krypsta á ðonà ir tampa nekontroliuojamoms perspëjimais derybø ðalys gràþi-
namos prie pagrindinës derybø temos.
Áspëjimà reikëtø suprasti kaip neatsiejamà esamos derybø situacijos dalá, nes
kiekvienas sprendimas turës tam tikrø padariniø apie juos ir áspëjama. O
grasinimà reikia atskirti nuo bendrosios derybø situacijos, jeigu norima pa-
siekti gerø rezultatø.
Pasakojimas apie Trojos arklá kilo ið graikø legendos apie Trojos karà. Troja
Antikos miestas, gyvavæs Maþosios Azijos ðiaurës vakaruose, kur Juodoji jûra
susijungia su Vidurþemio jûra. Apolonas ir Poseidonas miestà aptvërë tokio-
mis tvirtomis sienomis, kad jo buvo neámanoma áveikti. Trojos valdovo Pri-
amo sûnus Paris pagrobë Elenà ið Graikijos ir atsiveþë jà á Trojà. Menelajus,
Elenos vyras, kartu su broliu, karvedþiu Agamemnonu, patraukë á Trojà iðlais-
vinti þmonos ir apginti savo garbës. Deðimt metø truko Trojos apgultis, taèiau
76 Purvinasis tuzinas
miestas buvo neáveikiamas. Tada graikas Odisëjas padirbo Trojos arklá dide-
læ tuðèiaviduræ medinæ statulà, kurios viduje galëjo pasislëpti daugybë kariø.
Agamemnonas paskelbë pasiduodàs ir áteikë trojënams arklá kaip aukà die-
vams. Taigi Trojos arklá, pilnà Agamemnono kariø, trojënai ásivilko á savo
miestà ir ðventë pergalæ, nekreipdami në maþiausio dëmesio á medinæ statu-
là. Atëjus nakèiai graikø kariai iðlipo ið medinio arklio, iðþudë sargybà ir álei-
do graikø karius á miestà. Taip Troja buvo nukariauta, miestas sudegintas, o
gyventojai iðþudyti.
Ávairiø Trojos arklio variantø pasitaiko ir derybose, kai tikrieji derybø tikslai
slepiami. Tokiomis gudrybëmis derybose reikëtø naudotis labai atsargiai, nes
padariniai gali bûti praþûtingi.
Derybose toks metodas daþniausiai taikomas tuomet, kai viena derybø ðalis
pajunta spaudimà arba derybos nebejuda á prieká. Tada staigiai pradedama
derëtis dël dalykø, kurie ið pirmo þvilgsnio atrodo nesusijæ su derybomis,
taèiau jø sunku atsisakyti arba juos sunku parodyti. Trojos arkliu vadinama
paslëpta grësmë arba átarimas, ir, kaip istorijoje su tikruoju Trojos arkliu, jos
reikia neásileisti á derybas arba akylai sergëti, kol bus reikiamai iðtirta.
Þàsys, sudarydamos bûrá, laikosi tam tikros tvarkos ir bendro susitarimo dël
vietos, kurià uþims kiekviena þàsis. Þàsys bûryje laikosi tvirtos hierarchinës
struktûros uþimama padëtis pamaþu tampa tarsi antroji jø prigimtis. Bûriui
visada vadovauja ta pati þàsis, ji pirmoji puola prie maisto ir t. t. Toks savo
vietos bûryje suvokimas ir hierarchijos pripaþinimas padeda þàsims perskren-
dant ið ðiaurës á ðiltus kraðtus. Në viena jø negalëtø iðtverti tokios kelionës
viena, taèiau skrisdamos tam tikra tvarka, kuri pagerina aerodinamines savy-
bes, þàsys sutaupo apie 70 proc. energijos ir tai padeda joms áveikti didelá
atstumà. Beje, þàsys gana jautriai reaguoja á pokyèius, vykstanèius bûryje.
Pavyzdþiui, jei viena pasitraukia, á tai smarkiai reaguoja visas bûrys (gali bûti,
jog þàsys kurá laikà net nustoja maitintis). Panaði reakcija bûna ir tada, kai
prie bûrio prisijungia nauji nariai, tada daþnai kyla peðtynës ið naujo nusta-
tant hierarchinius ryðius.
Grupinis teroras 77
Þinoma, yra situacijø, kai derybø grupës nario pakeitimas visai supran-
tamas, taèiau daþnai ðis manevras naudojamas siekiant sudaryti nesau-
gumo ir neuþtikrintumo áspûdá prieðininko komandoje ir taip gauti kuo
daugiau nuolaidø.
Derybos vyks kur kas atviriau ir nuoðirdþiau, jeigu ið anksto bus praneðta, kad
kai kuriems derybø dalyviams teks iðvykti anksèiau arba vykstant deryboms
prisijungs nauji nariai. Ir nors pasàmonëje reakcija á planuotus pokyèius bus
beveik tokia pati kaip ir á neplanuotus, persigrupavimas derybø grupëje ne-
bus laikomas derybø gudrybe.
78 Purvinasis tuzinas
5.9. Teisëjas
Tiesos prieðprieða yra melas. Bet absoliuèios tiesos prieðprieða gali bûti absoliuti tiesa.
Nilsas Boras
Jei derybø delegacijà sudaro keli asmenys, grupëje patartina pasiskirstyti tam
tikrus vaidmenis. Pavyzdþiui, vienas grupës nariø gali atstovauti finansiniams
interesams, kitas gilintis i techninius klausimus ir pan. Toks atsakomybës sfe-
rø pasidalijimas suteikia daugiau erdvës ir laisvës laisvës màstyti konstruk-
tyviai ir kûrybiðkai.
Kairo metodu vadinamas toks derëjimosi bûdas, kai derybos pradedamos ge-
rokai lûkesèius pranokstanèiu pasiûlymu, þinant, kad teks smarkiai nusileisti,
taèiau galutinis rezultatas vis tiek bus palankus. Pavyzdþiui, pardavëjas, tikë-
damas uþ prekæ gauti 2030 Lt, derybas pradeda siûlydamas pradinæ 200 Lt
kainà, taigi ir pirkëjui jo nusiderëta suma atrodys pakankamai didelë. Ðis me-
todas pavadintas Kairo vardu, nors toks derybø bûdas taikomas visose Vidur-
þemio jûros regiono ðalyse, Pietø Amerikoje, kai kur Afrikoje ir beveik viso
pasaulio turguose. Ðiaurës Europoje, JAV, Japonijoje tokios derybos maþiau
paplitusios. Manoma, kad pamaþu jos iðnyks ir Pietø Europos ðalyse, nes Eu-
ropos Sàjungai priklausanèiø ðaliø kultûros stipriai maiðosi ir daro átakà viena
kitai per televizijà, kinà, internetà ir kt. Ðiais laikais santûrus derybø bûdas,
kai siûlomos kur kas tikroviðkesnës pradinës kainos, darosi vis áprastesnis,
nors kartkartëmis dar pasitaiko derybininkø, sàmoningai ar nesàmoningai tai-
kanèiø Kairo metodà.
taèiau tà reikëtø daryti labai atsargiai. Jei Kairo metodas taikomas Egipto tur-
guose, pardavëjas turi didelá ðansà uþdirbti daugiau negu planavo. Daugelis
turistø, ypaè ðiaurës europieèiø, atostogaudami pietø ðalyse savo kailiu paty-
rë, kà reiðkia bûti taip apgautam. Ðiuo atveju pardavëjo rizika yra minimali,
nes su pirkëju jam daugiau neteks susidurti. Taigi situacija laimi tu laimiu
að èia nesvarbi, ji visai neturi prasmës. Tai, kas tokiu atveju vyksta tarp par-
davëjo ir pirkëjo, yra akivaizdus sandorio (prekybos) pavyzdys, nors pirkëjas
galyti manyti, kad dalyvauja derybose ir yra pardavëjo apgautas. Taèiau
bûna situacijø, kai tolesnis pirkëjo ir pardavëjo bendravimas nenutrûksta ir
jiems vëliau tenka derëtis ir dël kitø dalykø. Tokiu atveju derybose taikyti
Kairo metodà nerekomenduotina dël dviejø svarbiø aplinkybiø:
Kairo metodas pasiteisina vykdant sandorius, bet já taikyti derybose gana pa-
vojingas.
Prieðingas derybø bûdas, kai kitos ðalies pateikiami galimi problemos spren-
dimai paverèiami nauja problema, vadinamas problemø kûrimo metodu. Ðá
metodà taikantys derybininkai tiesiog kuria visà virtinæ rûpesèiø, taigi norimo
derybø rezultato pasiekti bûna beveik neámanoma. Kartais sukuriamas áspû-
84 Purvinasis tuzinas
Taip atkakliai prieþasties karui buvo ieðkoma ne tik renesanso laikais, jos
gana daþnai ieðkoma ir mûsø dienomis. Dauguma politikø, derybininkø yra
patyræ, kaip dvi derybø ðalys sugeba kurti viena kitai kliûtis, ieðkodamos prie-
þasties kovai (konfliktui, streikui, pakartotiniams rinkimams ir pan.) pradëti.
Taigi toks derybø metodas paprastai taikomas norint sukurti aiðkià prieþastá
konfliktui ásiplieksti arba norint sustiprinti savo derybø pozicijas.
Kaip nuginkluoti purvinàjá tuzinà 85
Pastebëjus, kad kita derybø ðalis taiko purvinojo tuzino gudrybes, labai
svarbu parodyti, kad supratote tai, kitaip pakliûsite á uþburtà ratà, ið kurio
iðtrûkti bus sudëtinga. Taikant purvinojo tuzino metodus sustiprëja abiejø
derybø ðaliø nesaugumo jausmas, todël vaisingø rezultatø tikëtis sunku. Pa-
teikta schema iliustruoja, kaip lengva patekti á problemø ratà, ir kaip sunku
be papildomø pastangø paskui ið jo iðtrûkti.
86 Purvinasis tuzinas
6
Derybø reþisavimas
Reikia turëti dràsos pralaimëti derybas, kad galëtum iðmokti kaþko naujo.
Henningas Sejer-Jakobsenas
Derybos tai procesas, ir iðgyventi jas reikëtø kaip procesà. Tai reiðkia, kad to
proceso metu bus daromas spaudimas, bus susitaikoma, dûsaujama, jauèia-
mas nuovargis, taèiau proceso pabaigoje vis dëlto abi ðalys turëtø likti paten-
kintos jo rezultatais. Daugeliu atvejø pastebëtina, kad derybø ðalys bûna la-
biau patenkintos tomis derybomis, kurios trunka ilgesná laikà, negu tomis,
kurios greitai baigiasi, taigi laikas derybose yra svarbus veiksnys. Dauguma
sutuoktiniø, ilgà laikà iðgyvenusiø kartu, nemato, kà vedybiniame gyvenime
darë ne taip tol, kol skirdamiesi neásivelia á ilgai trunkanèias ir bûtinas disku-
sijas. Taigi norint, kad ilgalaikës derybos vyktø reikiama linkme, svarbu, kad
visi derybø dalyviai siektø to paties tikslo (taikytø lygiagretøjá màstymà).
1) pasirengimas deryboms
2) pasitikëjimo sukûrimas
3) bendrø sàlyèio taðkø radimas
4) derybø atskyrimas nuo prekybos (sandorio)
5) pozityvus kritikos priëmimas
6) judesio technikos naudojimas
7) atviras ir ryþtingas derëjimasis
8) gautos informacijos persakymas
9) kitø galios pripaþinimas
10) idealaus pagrindo sutarimui kûrimas
11) laikymasis to, dël ko susitarta
88 Derybø reþisavimas
situacijos analizë;
oponento interesø analizë;
jûsø siûlomø alternatyvø parengimas.
Iðsiaiðkinkite tikruosius kitos ðalies ketinimus. Tai gali bûti gana sudëtinga,
nes neþinote, kokia treèioji jëga slypi uþ derybininkø komandos. Tam tikrà
informacijà galite susirinkti ið anksto (pavyzdþiui, duomenis apie ámonës apy-
vartà, pelnà, valdymo struktûrà, kultûrà, sprendimø priëmimo principus ir
pan.), taèiau turëkit omenyje, kad ta informacija gali bûti nepatikima ar ne-
patikrinta. Pabandykite kuo daugiau suþinoti apie atvykstanèius asmenis ir jø
turimà galià, t. y. kuo daugiau tokios informacijos, kuri praverstø tolesnëse,
ypaè kûrybiðkose, derybose. Parenkite kelis scenarijus, kaip reaguotumëte á
oponento iðsakytas nuostatas, tai paskui padës geriau suprasti, kodël kita ðalis
pateikia vienokius ar kitokius sprendimus arba pasiûlymus.
Pasitikëjimo kûrimas 89
Labai svarbi ir pati derybø pradþia, nes pagrindas joms padedamas per pir-
màsias minutes. Tad nepamirðkite: pirmas kartas bûna tik vienàkart.
Bet kuriuo atveju kitai derybø ðaliai vertëtø aiðkiai iðdëstyti savo ketinimus ir
poþiûrá á tam tikras problemas, tada bus kur kas paprasèiau rasti bendrus
sàlyèio taðkus ir sukurti bendrà pagrindà deryboms.
Bendri derybø pozicijø sàlyèio taðkai kuria pagrindà deryboms plëtoti ir tæsti.
Jei nëra bendro sutarimo dël tam tikrø esminiø dalykø, derybos atsidurs akla-
vietëje, nes derybininkai tarsi keliaus be þemëlapio. Tokios derybos daþnai
baigiasi pozicine kova arba tiesiog betiksliu pasiginèijimu. Daþnose derybose
derybiniø grupiø atstovai mano turintys bendrà pozicijà dël svarbiausiø daly-
kø, taèiau paprastai tai bûna jø paèiø, o ne bendra nuomonë. Gana daþnai
abiejø grupiø pozicijos nesutampa, todël laikyti jø bendromis neámanoma.
Bendra pozicija, kuria turëtø prasidëti kiekvienos derybos, turi bûti apibrëþti
derybø tikslai ir nustatyti derëjimosi principai, dël kuriø abi ðalys sutinka,
arba reikia rasti kitø sàlyèio taðkø, kuriuose abiejø ðaliø nuomonës sutaptø.
Taigi kiekvienos derybos turëtø prasidëti ieðkant sutarimo, o ne nuomoniø
skirtumø. Net ir tada, kai susitariama, galimas daiktas, tiktai dël skanios ka-
vos ar bûsimø orø prognozës.
Bendra nuomonë kokiu nors klausimu gali ið esmës pakeisti derybø eigà, o dery-
boms prasidëjus nuomoniø bendrumo, beje, gali rastis daugiau. Reikia stengtis,
Derybø atskyrimas nuo prekybos 91
kad tas bendrumas iðliktø ir deryboms baigiantis, nes jis turës átakos sëkmingai
derybø baigèiai, o tai savo ruoþtø sudarys sàlygas prekybos sandoriui ávykti.
Tais atvejais, kai deramasi maþiau negu dël trijø dalykø, ypatingos derybø
technikos taikyti nebûtina. Taèiau jeigu derybø dalykas yra daugiau kaip trys
tarpusavyje susijusios problemos, vertëtø neásikibti á iðankstiná nusistatymà,
ko ðiomis derybomis siekiama. Ieðkant naujø sprendimø negalima jø ið anks-
to kritikuoti ir vertinti. Idëjø kûrimui ribø nëra. Atskyrus ðá procesà nuo ið
anksto uþsibrëþto derybø tikslo atsiranda erdvës visiðkai naujoms idëjoms.
Paskui jas galima bus vertinti atsiþvelgiant á derybø tikslus, ðaliø interesus ir
kitus derybø aspektus.
Deryboms rengiatës ir jûs, ir kita ðalis. Tai reiðkia, kad ji bus parengusi kritið-
kø klausimø, galbût net susijusiø su jûsø poþiûriu, idëjomis ir pasiûlymais,
ypaè tada, kai jie prieðtarauja paèios ðalies nuomonei. Daþniausiai opo-
nentui jûsø mintys ir pasiûlymai sukels maþesná entuziazmà negu jums ar
jûsø sàjungininkams. Uþuot atsakæ á jo kritikà savo kritika, skatinkite opo-
nentà jà iðsakyti. Prieð kritikuodami mokëkite iðklausyti. Tik taip bus ga-
rantuota derybø paþanga.
6.8. Ryþtingumas
Draugiðkas ar prieðiðkas elgesys kur kas geriau nei pataikûniðkas.
Markas Tulijus Ciceronas
Norint sumaþinti nesusikalbëjimo rizikà, svarbu uþtikrinti, kad abi ðalys aiðkiai
ir vienodai suprato tai, dël ko susiderëta. Daþnai pakanka pakartoti, kà sakë
kita ðalis. Savais þodþiais persakant tai, dël ko sutarta, galima gerokai sumaþinti
nesusipratimø pavojø. Panaðus pavojus kyla tada, kai derybose vartojami ávai-
rûs techniniai terminai arba idiomos, todël labai svarbu taikyti tuos paèius ter-
minijos standartus, kad visi suprastø, apie kà kalbate. Jei kita ðalis vartoja spe-
cialius terminus, persakyti patartina áprastos kalbos þodþiais, tiksliai parodant,
Kito galiø pripaþinimas 95
Pradedant derybas reikëtø pripaþinti, kad kita derybø ðalis turi bent jau tokiø
paèiø sugebëjimø kaip jûs patys. Pavyzdþiui, sporte nepakankamas prieðininko
galiø ir sugebëjimø ávertinimas gali bûti lemtinga klaida. Prieðininkas visada turës
tokios patirties ar þiniø, kuriomis abejoti neverta. Jeigu kita derybø ðalis jau kurá
laikà veikia tam tikroje verslo ar pramonës srityje, ji tikrai bus ágijusi specifinës
patirties, ir á abejones savo þiniomis tikrai reaguos neigiamai. Jeigu jûsø poþiûriai
tam tikrai klausimais skiriasi, nekritikuokite oponento nuomonës, bandykite rasti
naujø galimybiø ir naujø sprendimø taikydami jau apraðytà judesio technikà.
Pagaliau renkatës toká derybø partnerá, kuris gali jums ðio to pasiûlyti. Derybose
maþdaug ið 80 proc. informacijos gaunama naujø þiniø ir naujos patirties nepa-
mirðkite to prieð vertindami kitos ðalies argumentus ir pozicijà.
Tose sferose, kur kita derybø ðalis turi akivaizdþiø galios pranaðumø, svarbu
atvirai nedemonstruoti nepasitikëjimo jomis, geriau jomis pasinaudoti ku-
riant pagrindà uþtikrintam ir teigiamam derybø rezultatui pasiekti.
7
Sëkmingos derybø eigos
uþtikrinimas
Visi nori judëti á prieká, bet niekas nenori keistis.
Siorenas Kjerkegoras
1) abi ðalys privalo toleruoti naujø idëjø generavimà, kad bûtø sukurtas pa-
grindas abiem ðalims priimtiniems sprendimams rasti, o kûrybiðkumui rei-
kia laiko;
2) derybø procesas negali tæstis per ilgai, tam tikri derybø ir prekybos aspek-
tai turi bûti nagrinëjami greitai. Taèiau, kaip minëta, kûrybiðkø alternaty-
vø paieðkai reikia laiko, o tai reiðkia, kad derybø procesas gali uþtrukti
ilgiau negu bûtina tai gali suerzinti ir vienà, ir kità derybø ðalá.
Taigi derybø procesà bûtina atidþiai stebëti ir saugoti nuo nepageidautinø veiks-
niø: ne tik nuo purvinojo tuzino metodø ar kitø kliûèiø, bet ir nuo varginan-
èios uþsitæsusiø derybø eigos. Tai pasiekiama ávairiomis priemonëmis, pavyz-
dþiui, á derybas átraukiant treèiàjà ðalá (tik reikëtø pasisaugoti, kad treèioji ðalis
nebûtø pernelyg linkusi á prekybà, pavyzdþiui, teisininkas, ekonomistas ar ðiaip
agresyviai nusiteikæs asmuo). Pasistenkite á derybas átraukti þmogø, galintá uþ-
tikrinti ir paskatinti naujø sprendimø kûrimo procesà ir puikiai suprantantá abiejø
ðaliø interesus (tiek asmenybiø (kultûros), tiek paèios problemos kontekste),
nes tai paskatintø derybininkus siekti geresniø rezultatø.
98 Sëkmingos derybø eigos uþtikrinimas
Derybose iðpuolá prieð asmená reikëtø suprasti kaip iðpuolá prieð sprendþiamà
problemà ir problemà atskirti nuo þmogaus tai bûtina norint derëtis tvirtai ir
uþtikrintai. Niekada nepasiduokite asmeniniam spaudimui ir situacijà vertin-
kite principingai, taèiau objektyviai.
Taikant AHIMSA derybø metodà geriausias ginklas yra tyla. Jei kita ðalis ima
grasinti, uþgaulioti ar taikyti kitoká spaudimà, ðis ginklas puikiausiai tinka.
Atsakyti á uþgauliojimus tyla gana sunku, taèiau labai veiksminga.
Jeigu daþniau bus uþduodami klausimai negu dëstomas savo poþiûris ar patei-
kiamas siûlymas, tikimybë, kad kitos ðalies nuomonë bus iðgirsta, gerokai padi-
dës, o tai labai svarbu siekiant atvirø derybø. Klausimus kitai ðaliai uþduoti
galima ir dëstant savo pozicijà arba siûlant galimus problemos sprendimus.
Jei nesutariama dël pagrindiniø dalykø, galima bandyti ieðkoti sprendimø, kaip
pasiekti tà sutarimà, t. y. susitarti dël paties derybø proceso. Jei ir dël to nesuta-
riama, reikia mëginti tartis dël to, kada bus galima susitarti. Jei abi derybø ðalys
nuoðirdþiai trokðta pasiekti teigiamø rezultatø, prastai suplanuotos derybos tu-
rës neigiamø padariniø. Tam reikalingi susitikimai iki derybø, kuriø metu bûtø
aptartas bûsimø derybø planas. Jeigu deramasi dël licencijø, prekybos susitari-
mø ar pan., rezultatai daþnai pasiekiami po vieno, dviejø ar trijø susitikimø,
taèiau derantis sudëtingesniais klausimais, pavyzdþiui, dël valstybiø sienø nu-
statymo, per pirmàjá susitikimà daþniausiai susitariama dël visiðkø menkniekiø,
o galutiniam rezultatui pasiekti reikia daug daugiau laiko.
Kiekviena derybø ðalis turi galimybæ pasiekti rezultatà, kuris jà tenkintø 100
proc., taèiau tai padaryti labai sudëtinga. Ðiaip ar taip, kai kur teks nusileisti,
kad ir antroji ðalis bûtø patenkinta sprendimu. Idealiu atveju derybos baigsis
kompromisu (paþymëtas trikampis), kurio kokybë priklausys nuo to, kiek ge-
ros valios ir kûrybiðkumo turi abi derybø ðalys.
Ádomu tai, kad ðiuo atveju ámanoma nusileisti dël kai kuriø kitos ðalies pozi-
cijø nieko ið esmës neprarandant, o taikant kûrybiðkà derybø technikà tai
labai svarbu. Taigi situacija laimi tu laimiu að arba vienas duoda kitas
ima nebetenka prasmës, nes nebesvarbu kaþkà ágyjant mainais kà nors ati-
duoti. Derybos tokiu atveju gali bûti uþbaigtos remiantis skirtingu poþiûriu á
tai, kas pateisinama ir protinga. Ði derybø proceso samprata labai svarbi, kad
galima bûtø uþtikrinti judëjimà trokðtamø rezultatø link.
Iðvados 103
8
Iðvados
Tas, kam pavyksta harmoningai suderinti gyvenimo pabaigà su pradþia,
yra laimingiausias þmogus ðioje þemëje.
Johanas Volfgangas Gëtë
Kaip sudëtingos gali bûti derybos? Kiekvienas esame dalyvavæ derybose, da-
lyvaujame jose kasdien. Taèiau turbût tik nedaugelis ið tiesø iðbandë tikruo-
sius savo derybinius sugebëjimus. Didþioji dauguma, o ypaè vyresnës kartos
atstovai taiko grieþtus derybø metodus. Tokie metodai, be abejo, pasiteisino,
daug kompanijø jø pagrindu formavo savo filosofijà. Kiti, derybose taikæ ðvel-
nesnius bûdus, buvo sutriuðkinti.
Ðiø laikø derybose vis labiau stengiamasi suprasti kitos ðalies interesus, o ne
atkakliai ginti savuosius. Tam bûtina nors kurá laikà þvelgti á derybas kaip á
kûrybiðkà procesà, kur galimo sutarimo ribos gali svyruoti, tai priklauso nuo
to, kà abi ðalys gali pasiekti. Jeigu dëmesá skiriate kitos ðalies interesams, tai
nereiðkia, kad atsisakote savøjø. Paisant abiejø ðaliø interesø bus sukurtas
puikus pagrindas prekybos sandoriui ávykti.
Kûrybiðkà technikà derybose taikyti sunku, net labai sunku. Taip derantis kyla
nemaþas pavojus pakliûti á þabangas në nepastebëjus to, o padariniai bus
matyti tik praëjus keliems mënesiams ar net metams po derybø pabaigos.
Taèiau perfrazuojant H. K. Andersenà galima sakyti, daug kas gyvenime pa-
siekiama per kanèias...
Minëti ir cituoti asmenys 105
Nilsas Boras (Niels Henrik David Bohr, 18851962) danø fizikas, kurio
darbai turëjo didelës reikðmëms atominiams tyrimams. Boras sukûrë kelias
teorijas, buvo keliø reikðmingø organizacijø (Risø, Nordata, CERN) varomoji
jëga. 1922 m. gavo Nobelio premijà uþ laimëjimus fizikos srityje.
Buda (Buddha, ~ 560-480 m. pr. Kr.), dar þinomas Sidhartos vardu. Gimë
Lumbine (Nepalas), didiko Gautamos ðeimoje. Sukûrë ðeimà, taèiau bûda-
mas 29 m. jà paliko, teisindamasis apëmusiu gyvenimo nuoboduliu. Ieðkojo
iðsigelbëjimo atsisakydamas þemiðkø malonumø ir daug mokydamasis, ta-
èiau ir tai metë. Vienà naktá sëdintá po medþiu já aplankë dieviðkoji apvaizda.
Po to Buda ëmë keliauti po pasaulá, skelbdamas kelià á iðsigelbëjimà. Ið karto
po Budos mirties jo pasekëjai subûrë didelæ religinæ grupæ. Sanskrito kalba
Buddha reiðkia apðviestàjá.
106 Kûrybiðkumas derybose
Laotse (~ 400 m. pr. Kr.) pasak legendos Laotse buvo þymus Kinijos màsty-
tojas, paraðæs traktatà Tao-Te-Kingas, kuriame þmogus mokomas bûti ge-
ras, taupus ir kuklus. Ðis darbas buvo filosofinës srovës taoizmo pradþia.
Pablas Pikasas (Pablo Picasso, 18811973), dar þinomas kaip Pablo Ruizas.
Ispanø dailininkas, grafikas ir skulptorius, nuo 1900 m. gyvenæs Prancûzijo-
je. Daug eksperimentavo, paliko didþiulá kultûriná palikimà.
Platonas (Plato, 427347 m. pr. Kr.) graikø filosofas, Sokrato mokinys, sukû-
ræs filosofijos mokyklà. Platonas tikëjo, kad þmogaus siela tobuloje erdvëje
gyvuoja dar jam negimus. Savo mokymuose ávairiais klausimais bandë suþa-
dinti mokiniø þinias per atpaþinimo, atminties ir mokymosi funkcijas. Prasta
moralë, jo teigimu, gimsta dël nepakankamos áþvalgos ir nesugebëjimo tin-
Minëti ir cituoti asmenys 109
kamai paþvelgti á tobulà pasaulá, o visas idëjas vainikuoja gerumo idëja. Sielà
sudaro jausmai, emocijos ir troðkimas jausti visa tai siejasi su trimis esminë-
mis dorybëmis: iðmintimi, filosofija ir savikontrole. Platono apmàstymai turë-
jo didelës átakos Europos kultûrai.
Kenis Rodþersas (Kenny Rogers, 1938 ...) amerikieèiø kantri stiliaus daini-
ninkas.
manë visas sritis, daugelio darbø nespëjo pabaigti. Atliko svarbiø tyrimø ae-
rodinamikos, geologijos, biologijos ir medicinos srityse, sukûrë garlaivá, ðau-
tuvo spynos mechanizmà, kulkosvaidá, mësmalæ ir daugelá kitø dalykø. Þy-
miausias dailës kûrinys paveikslas Mona Liza.
Literatûra
Alcock, John: Kulturens biologi, 1979
Berne, Eric: Games People Play, 1964
Berne, Eric: Transactional Analysis in Psychotherapy, 1961
Bono, Edward de: Lateral Thinking, 1st edition, 1970
Bono, Edward de: Serious Creativity, 1992
Bono, Edward de: The Six Hats, 1985, 1999
Ccsikszentmihalyi, Mihaly: FLOW, The classic work of how to achieve happiness, 2002
Cohen, Herb: You Can Negotiate Anything, 1998
Fast, Julius: Body Language, 1970
Fisher, Roger & Ury, William: Getting to Yes, 1981
Fisher, Roger & Ertel, Danny: Getting Ready to Negotiate, 1995
Freud, Sigmund: The Problem of Anxiety, 1936
Gardner, Howard: Extraordinary Minds, 1997
Hall, Edward T.: The Hidden Dimension, 1996
Hall, Edward T.: The Silent Language, 1959
Hansen, Torben: Assertions-træning, 1985
Harris, Thomas A.: Im OK, Youre OK
Hopmann, P. Terrence: The Negotiation Process and the Resolution of Interna-
tional Conflicts, 1996
Jakobsen, Henning Sejer: Forretningsplanen for the den teknologiske pioner-
virksomhed, 2002
Jakobsen, Henning Sejer: Kreativ forhandlingsteknik, 2002
Jakobsen, Henning Sejer; Rebsdorf, Simon Oiling: Ideudvikling ved kreativ innova-
tion, 2003
James, Muriel & Jongeward, Dorothy: Born to Win, 1971, 1976
Jeffers, Susan: Dance with Life, 1999
Lyle, Jane: Body Language, 1990
McCall, J.B. & Warrington, M.B.: Marketing by Agreement, 1986
Molcho, Samy: Body Language, 1985
Morris, Desmond: Body Watching, 1985
Morris, Desmond: Manwatchhig, 1977
Morris, Desmond: The Human Sexes, 1997
Møller, Georg: Adfærd hos dyr og mennesker, 1984
Penfield, W.: Memory Mechanisms, 1952
Piaget, Jean: The Psychology of the Child, 1964
Sharpe, Robert: Er du O.K.? - om udvikling gennem assertionstræning, 1984
Shaw, M., Wallace, E. & Labella, E: Making it Assertively, 1980
Unt, Iwar: Forhandlingsteknik, 1998
Ury, William: Getting Past No, 1991
Viemose, Søren: Forhandlingsteknik, 1992
Webb, K.A., Garret, J. &. Rails, Jr.: Mastering the Chaos of Mergers and
Acquisitions, 1999
Kûrybiðkumas derybose. Kûrybiðkø sprendimø taikymas derybose
praktinis vadovas, padësiantis rasti tinkamà bet kokio tipo derybø bû-
dà. Knyga supaþindina su derybiniø mechanizmø ávairove ir atsklei-
dþia, kaip kûrybiðkai taikoma derybø technika gali padëti pasiekti veiks-
mingesnius rezultatus ar net sudaryti sàlygas paèiam rezultatui atsiras-
ti. Ði knyga skatina paþvelgti á derybas kaip á atvirà, kûrybiðkà ir ið es-
mës niekada nesibaigiantá procesà, ir parodo, kaip reikiamos derybø
technikos taikymas gali paspartinti derybø eigà ir sudaryti tinkamas sà-
lygas tolesniam þingsniui prekybos sandoriui sudaryti.
ISBN 9955-422-39-4