วิธีปรั บปรุ งผลการปฏิ บัติงานของคุ ณในการสั มภาษณ์

เวลาสั น้ ๆ ที่คุณใชใ้ นการสั มภาษณ์งานอาจสง่ ผลกระทบอยา่ งมากตอ่ โอกาสทางอาชีพของคุณ ดั งนั น ้ จึงเป็ นสิง่ ส ำคั ญที่คุณจะตอ
้ งท ำงาน
ไดด ้ ี เพราะไมว่ า่ ประวั ติการท ำงานของคุณจะดีแคไ่ หน การสั มภาษณ์งานยั งคงเป็ นกา้ วส ำคั ญสูค่ วามส ำเร็จตามความทะเยอทะยานของ
คุณ ค ำแนะนำเหลา่ นี้ รวมกั บค ำแนะนำจากที่ปรึ กษาของเรา จะชว่ ยให้คุณมีขอ
้ มูลที่มีคา่ เกี่ยวกั บวิธีการปฏิบัติตนในระหวา่ งการสั มภาษณ์
่
กั บนายจา้ งทีคาดหวั ง

การเตรี ยมตั วสำหรั บการสั มภาษณ์: 1. ท ำไมคุณถึงเลือกบทบาทนี้ โดยเฉพาะ?

2. ท ำไมคุณถึงอยากท ำงานให้กับองคก ์ รของเรา? 3. คุณตอ้ งการท ำอะไร
้ ่ส ำคั ญในการสั มภาษณ์ท่ีประสบ ในอาชีพการงานของคุณในอีก 5 ปี ขา้ งหน้า? ท ำไม?
การเตรี ยมตั วเป็ นขั นตอนแรกที
4. เงินเดือนและโบนั สลา่ สุดของคุณคืออะไร?
ความส ำเร็จ ผูส ้ ั มภาษณ์ของบริ ษัทรู้ สกึ ทึ่งอยา่ งตอ่ เนื่ องกั บ
่ 5. รู ปแบบการจั ดการใดที่ดีท่ีสุดจากคุณ? 6. คุณสนใจอะไรเกี่ยวกั บ
จ ำนวนผูส ้ มั ครที เขา้ มาในส ำนั กงานโดยไม ่ ีการเตรี ยมตั วที่
ม
ผลิตภั ณฑแ์ ละบริ การของเรา? 7. คุณสามารถขอค ำแนะนำจากนายจา้ งคน
ชั ดเจน และมีเพียงความคิดที่คลุมเครื อวา่ พวกเขาจะพูดอะไร
้ จึงเป็ นสิง่ ส ำคั ญที่จะ:
ดั งนั น
กอ ่ น ๆ ไดห้ รื อไม?่ พวกเขาจะพูดอะไรเกี่ยวกั บคุณ?
8. คุณไดเ้ รี ยนรู้ อะไรจากงานที่คุณท ำบา้ ง? คุณชอบอั นไหนมากที่สุด?
ท ำไม?
1. รู้ สถานที่และเวลาที่แน่นอนในการสั มภาษณ์ ชื่อเต็มของผู้
9. คุณท ำอะไรที่แสดงถึงความคิดริ เริ่ มในอาชีพการงานของคุณ? 10. อะไร
้ งและชื่อของเขา/เธอ
สั มภาษณ์ และการออกเสียงที่ถูกตอ
คือจุดออ่ นที่ส ำคั ญของคุณ? คุณก ำลั งท ำอะไรเกี่ยวกั บเรื่ องนี้ ? 11. คุณคิด
2. คน ้ เท็จจริ งเฉพาะเกี่ยวกั บบริ ษัทที่ตังส
้ หาขอ ้ ำนั กงาน วา่ อะไรเป็ นตั วก ำหนดความกา้ วหน้าของบุคคลในบริ ษัทที่ดี?
โรงงาน หรื อร้านคา้ ผลิตภั ณฑแ์ ละบริ การของ บริ ษัท คือ 12. คุณยินดีจะยา้ ยที่อยูห ่ รื อไม?่
อะไร การเติบโตเป็ นอยา่ งไร และศั กยภาพในการเติบโตใน 13. คุณใชเ้ วลาวา่ งอยา่ งไร? สิง่ ที่เป็ นงานอดิเรกของคุณ? 14. การท ำงาน
อนาคตจะเป็ นอยา่ งไร ใชอ ้ ินเทอร์เน็ ตเพื่อรั บขอ้ มูลลา่ สุด เป็ นทีมมีความหมายตอ่ คุณอยา่ งไร?
และ/หรื อสอบถามที่ปรึ กษาที่จัดการงานที่ไดร้ ั บมอบหมาย 15. คุณประหยั ดเงินไดบ ้ า้ ง? คุณเคยมีสว่ นร่วมในกิจกรรมผูป ้ ระกอบการ
อะไรบา้ ง?
3. ทบทวนความจ ำของคุณเกี่ยวกั บขอ ้ เท็จจริ งและตั วเลขของ
16. คุณอา่ นหนั งสือประเภทไหน? สิง่ สุดทา้ ยคืออะไร?
นายจา้ งปัจจุบันและอดีตนายจา้ ง คุณจะถูกคาดหวั งให้รู้มาก
เกี่ยวกั บบริ ษัทที่คุณเคยท ำงานมากอ
่ น
ปัจจั ยลบที่ น่าจั บตามอง:
4. เตรี ยมค ำถามที่คุณจะถามระหวา่ งการสั มภาษณ์ จ ำไวว้ า่ การ
สั มภาษณ์เป็ นแบบสองทาง นายจา้ งจะพยายามตั ดสินผา่ น ในระหวา่ งการสั มภาษณ์ นายจา้ งจะประเมินปัจจั ยดา้ นลบและคุณลั กษณะ
การซั กถามหากคุณมีคุณสมบั ติท่ีจ ำเป็ นในการท ำงาน คุณ เชิงบวกของคุณ รายการดา้ นลา่ งเป็ นปัจจั ยลบที่มักไดร้ ั บการประเมินใน
ตอ ้ ำถามวา่ บริ ษัทจะให้โอกาสคุณ ระหวา่ งการสั มภาษณ์และปัจจั ยที่มักนำไปสูก่ ารปฏิเสธ
้ งตั ดสินใจผา่ นการตั งค
ส ำหรั บการเติบโตและการพั ฒนาที่คุณตอ ้ งการหรื อไม่ 1. บุคลิกไมด ่ ี
5. ค ำถามที่คุณอาจถาม 2. เอาแตใ่ จ กา้ วร้าว เยอ่ หยิง่ ความซั บซอ ้ นที่เหนื อกวา่ รู้ ทุกอยา่ ง
3. ไมส ่ ามารถแสดงความคิดไดอ ้ ยา่ งชั ดเจน ใชถ ้ อ้ ยค ำหรื อไวยากรณ์ท่ีไมด
่ ี
(a) ค ำอธิบายโดยละเอียดของต ำแหน่ง (b) 4. ขาดการวางแผนส ำหรั บอาชีพ – ไมม ่ ีจุดมุง่ หมายหรื อเป้าหมาย 5. ขาด
เหตุผลที่ต ำแหน่งนั น ้ วา่ ง ความสนใจและความกระตือรื อร้น เฉยเมยและไมแ ่ ยแส 6. ขาดความมั ่นใจ
(c) วั ฒนธรรมของบริ ษัท – ประหมา่
(d) โปรแกรมการปฐมนิ เทศและการฝึ กอบรมที่คาด 7. เน้นเรื่ องเงินมากเกินไป – สนใจแตค ่ า่ ตอบแทน 8. หลีกเลี่ยง –
การณ์ไว้ (จ) คนประเภทใดที่ท ำไดด ้ ี ท ำให้ขอ ้ แกต้ ั วส ำหรั บปัจจั ยที่ไมเ่ อื้ออ ำนวยในบั นทึก 9. ขาดไหวพริ บ/
(f ) โปรแกรมการฝึ กอบรมขั นสู ้ งส ำหรั บผูท้ ่ีแสดงความ วุฒภิ าวะ/ความเอื้อ
สามารถที่โดดเดน ่ (g) รายไดข้ องผูป ้ ระสบความส ำเร็จเหลา่ อาทร 10. การประณามอดีตนายจา้ ง
้ ในปี ที่สามถึงห้า
นั น 11. ละเลยการสบตาผูส ้ ั มภาษณ์
(h) แผนการเติบโตของบริ ษัท 12. งุม ่ งา่ ม , จั บมือคาว
(i) ผลิตภั ณฑห ์ รื อบริ การที่ขายดีท่ีสุด 13. ขาดความซาบซึ้งในคุณคา่ ของประสบการณ์ 14. ลม ้ เหลวในการถาม
้
(j) ขั นตอนต อ่ ไป ค ำถามดีๆ เกี่ยวกั บงานและบริ ษัท นี่ เป็ นสิง่ ส ำคั ญที่สุด!
15. ทั ศนคติแบบถาวรวา่ “คุณท ำอะไรให้ฉันไดบ ้ า้ ง” 16. ขาดการเตรี ยม
ตั วสั มภาษณ์ – ไมไ่ ดร้ ั บ ขอ ้ มูลเกี่ยวกั บบริ ษัท สง่ ผลให้ไมส ่ ามารถถามค ำ
้ เี ขม
6. แตง่ ตั วอยา่ งระมั ดระวั ง และควรใชส ้ กวา่ ใสใ่ จในทุกแง่ ถามที่ชาญฉลาดได้
มุมของการแตง่ กายและการแตง่ ตั ว
เตรี ยมพร้อมที่ จะตอบคำถามเช่น:

การสั มภาษณ์:

คุณก ำลังถูกสั มภาษณ์เพราะผูส ้ งการนำคุณ ท ำให้คุณอับอายหรื ออับอาย

้ งการ จะจา้ งใครซั กคน ไมใ่ ชเ่ พราะวา่ เขา/เธอตอ
้ ั มภาษณ์ตอ
ผา่ นการโตต ้ อบที่ เกิดขึ้นในระหวา่ งการสั มภาษณ์ เขา/เธอจะคน
้ หาที่ จุดแข็งและจุดออ่ นของคุณ ประเมินคุณเกี่ยวกับ คุณสมบัติ
ทักษะ และคุณสมบัติทางปัญญาของคุณ อาจจะสอบสวนอยา่ งลึกซึ้งเพื่อก ำหนดทัศนคติของคุณ ความถนัด ความมั่นคง แรงจูงใจ และ
วุฒภิ าวะที่ดี

"สิ่งที่ ควรทำ" และ "ไม่ควร" บางประการเกี่ ยวกั บการสั มภาษณ์

1. DO วางแผนที่จะมาถึงตรงเวลาหรื อกอ ่ ่ีนาที การสั มภาษณ์งานลา่ ชา้ ไมเ่ คยเป็ นการยกโทษ

่ นเวลาไมก

2 หากมีการยื่นค ำร้อง โปรดกรอก อยา่ งเรี ยบร้อยและสมบูรณ์ หากคุณมีงานสว่ นตัวให้ ประวั ติยอ่ ตรวจสอบให้แน่ใจวา่ คนที่คุณปลอ่ ย
ให้เป็ น คนที่จะจา้ งจริ ง

้ ั มภาษณ์ดว้ ยนามสกุล hi / เธอ ถา้ คุณ แน่ใจวา่ การออกเสียง ถา้ ไมใ่ ชใ่ ห้ถาม เขา/เธอพูดชื่อของเขา/เธอ
3. ทักทายผูส

4. จับมือหรื อทักทายอยา่ งสุภาพตาม ตามธรรมเนี ยมการ

่ นนั่ง นั่งตัวตรงในเกา้ อี้ของคุณ ดูต่ืนตัวและสนใจ ตลอดเวลา เป็ นผูฟ

5. รอจนกวา่ คุณจะไดร้ ั บเกา้ อี้กอ ้ ั งที่ดีและที่ดี พูด รอยยิ้ม

6. อยา่ สูบบุหรี่ แมว้ า่ ผูส

้ ั มภาษณ์จะสูบบุหรี่ และ เสนอบุหรี่ ให้คุณ

7. มองตานายจา้ งที่คาดหวั งในขณะที่อาการ คุณพูดคุยกับเขา/เธอ

8 ท ำตามผูน ้ ั มภาษณ์ แตพ

้ ำของผูส ่ ยายาม ผูส ้ ของการสั มภาษณ์เพื่อให้คุณสามารถเชื่อม
้ ั มภาษณ์อธิบายต ำแหน่งและหน้าที่ คุณในชว่ งตน
โยง ภูมิหลังและทักษะของคุณไปยังต ำแหน่งนันแลว้้

9. อยา่ ตอบค ำถามงา่ ยๆ วา่ “ใช”่ หรื อ "ไม"่ . อธิบายทุกครัง้ ที่ท ำได้ บอกสิง่ เหลา่ นัน
้ เกี่ยวกับตัวคุณที่เกี่ยวขอ
้ งกับต ำแหน่ง

้ ั มภาษณ์ในลักษณะที่เป็ นจริ งและจริ งใจ โปรดทราบวา่ คุณคนเดียวสามารถ

10. ตรวจสอบให้แน่ใจวา่ จุดดีของคุณสง่ ผา่ นไปยัง ผูส
ขายตัวเองให้สัมภาษณ์ ท ำให้เขา/เธอตระหนักถึงความตอ ้ งการของคุณ ในองคก ์ รของเขา/เธอ รอยยิ้ม.

11. เตรี ยมพร้อมที่จะตอบค ำถามทั่วไป เชน ่

คุณก ำลังมองหางานประเภทใด?
อะไรคือจุดแข็งของคุณ?
คุณเกง่ อะไรจริ ง
จุดออ่ นของคุณ?
คุณก ำลังท ำอะไรเกี่ยวกับการจัดการกับพวกเขา?
คุณรู้ อะไรเกี่ยวกับบริ ษัทของเราบา้ ง?
ท ำไมคุณถึงเลือกอาชีพเฉพาะของคุณ?
คุณสมบัติของคุณคืออะไร? รอยยิ้ม.

12. อยา่ โกหก ตอบค ำถามตามความเป็ นจริ ง ตรงไปตรงมาตรง และประเด็นมากที่สุด

13. อยา่ พูดจาดูถูกเกี่ยวกับปัจจุบันหรื อใน นายจา้ งหรื อบริ ษัทในอดีต

 ้ ั มภาษณ์อาจเลือกที่ เขา้ สูก่ ารสนทนาในหัวขอ
14. อยา่ "ตอบเกิน" ค ำถาม ผูส ้ การเมืองหรื อเศรษฐศาสตร์ เนื่ องจากสิง่ นี้ อาจ เป็ นการดี
่ ่ ๊ ้
ทีสุดทีจะตอบค ำถามอยา่ งตรงไปตรงมาจักจี พยายามไม่ จะพูดเกินความจ ำเป็ น

15. อยา่ สอบถามเกี่ยวกับเงินเดือน วั นหยุด โบนัส ฯลฯ ในการสั มภาษณ์ครัง้ แรกเวน

้ แต่ คุณมีนายจา้ งสนใจจา้ งคุณและหยิบยกประเด็น
ขึ้นมากอ่ น อยา่ งไรก็ตาม คุณควรทราบมูลคา่ ตลาดของคุณและเป็ นพร้อมระบุชว่ งเงินเดือนที่ตอ้ งการ

้
16. จงปฏิบัติตนราวกับวา่ คุณตังใจแน่ วแน่ท่ีจะเขา้ รับ ให้กับงานที่คุณก ำลังพูดถึง อยา่ ปิ ดประตูในวั นที่ โอกาส มันจะดีกวา่ ที่จะอยูใ่ น
ต ำแหน่งที่คุณสามารถ เลือกหลายงานมากกวา่ งานเดียว

ปิ ดการสั มภาษณ์:
1. สนใจต ำแหน่งไหนให้ถามมา ขอให้ ในการสั มภาษณ์ครัง้ ตอ่ ไปหากสถานการณ์ตอ ้ งการ หากเขาเสนอ
ต ำแหน่งให้คุณ และคุณตอ ้ ก ำหนดวั นที่แน่นอนเมื่อ
้ งการเวลาคิดทบทวน ให้สุภาพและมีไหวพริ บ ขอเวลานัน
้ งการ ให้รับทันที ถา้ คุณตอ
คุณสามารถ
ให้ค ำตอบได้

2. อยา่ ทอ
้ แทเ้ กินไปหากไมม ่ ีขอ้ เสนอที่แน่นอนหรื อ พูดคุยเกี่ยวกับเงินเดือนเฉพาะผูส ้ งการสื่อสารกับส ำนักงาน
้ ั มภาษณ์คงจะเป็ นคน ตอ
ของตนกอ ่ นหรื อ สั มภาษณ ผู
์ ้ ส มั ครเพิ ่
ม เติ มกอ่ นตั ดสิ
น ใจ

ึ วา่ การสั มภาษณ์ด ำเนิ นไปไมด

3. หากคุณรู้ สก ่ ี
และคุณถูกปฏิเสธไปแลว้ อยา่ ปลอ่ ยให้ แสดงทอ ้ ั มภาษณ์ท่ีมีความสนใจอยา่ งแทจ้ ริ งในความเป็ นไปไดข้ องคุณ อาจ
้ ถอย บางครัง้ ผูส
ดูเหมือน ท ำให้คุณหมดก ำลังใจเพื่อทดสอบปฏิกิริยาของคุณ

4. ขอบคุณผูส้ ั มภาษณ์ท่ีสละเวลาและพิจารณา คุณได้ คุณไดท ้ ำทุกอยา่ งที่ท ำไดห

้ ากคุณไดต
้ อบ สองค ำถามในใจเขา/เธอ:
(ก) ท ำไมคุณถึงสนใจงานและบริ ษัท?
(ข) คุณเสนออะไรไดบ ้ า้ งและท ำงานนี้ ไดห
้ รื อไม?่ รอยยิ้ม.