Professional Documents
Culture Documents
الرضا الوظيفي للموظف
الرضا الوظيفي للموظف
األرقام ال تكذب ..انخفاض االنتاجية نتيجة عدم تفاعل الموظفين وارتباطهم بشركاتهم بالدرجة الكافية يكلف االقتصاد العالمي
300بليون دوالر سنويا!
في الحقيقة ،الشركات التي تملك موظفين غير سعيدين أو غير مكتفين وظيفيا تكسب بالسهم الواحد ما نسبته أقل بـ %3من
السعر الطبيعي للسهم.
ما يقرب من %46من التعيينات الوظيفية الجديدة تبوء بالفشل خالل الثمانية عشر شهرا األولى من التوظيف ،وما نسبته
%89من هذه التعيينات غير الناجحة تعود لعدم قدرة الموظف على التكيف مع بيئة عمله الجديدة ،وتكلف هذه المشكلة
ما نسبته %100إلى %300من المبلغ الذي سبق تخصيصه كراتب للموظف.
لذا ،تحاول أغلب الشركات اليوم تقييم ما إذا كان المرشحون مناسبون لثقافة الشركة قبل التعاقد معهم .وهذا ال يعني استبعاد
أولئك غير المتوافقين مع هذه الثقافة ،إنما هي محاولة لضمان قدرة الشركة على توفير بيئة عمل للموظف تحقق له أقصى
درجات الرضا الوظيفي .أما البعض اآلخر من الشركات ال يرى أهمية االهتمام بسعادة ورضا الموظف ويرون أن الجانب
المادي هو محور اهتمام الموظف ،إال أنهم ال يدركون مقدار الفائدة الممكن أي يحققها الموظف السعيد!
لذا دعونا نستكشف الفوائد العائدة للشركات التي تولي تحقيق الرضا الوظيفي للموظف أهمية.
تمكنت الشركات التي انخرط موظفوها ببيئةـ عمل الشركة من التفوق على منافسيهم بنسبة .%202
الموظفون المكتفون وظيفيا يحققون أرقام مبيعات أعلى بنسبة ،%37كما أنهم أكثر إنتاجية من غيرهم بنسبة ،%31ويسجلون
ثالثة أضعاف التفكير اإلبداعي مقارنة بمنافسيهم غير المكتفين وظيفيا .ال يمكن ألي إدارة تجاهل هذه األرقام!
مفهوم السعادة والرضا الوظيفي للموظفين هو أكثر عمقا بكثير من ملخص التقرير الربع سنوي.
إن كنت مهتما ً بأحد هذه العوامل والتي ستزيد من رضا الموظف الوظيفي ..فـ برنامج والء بلس سيتكفل بذلك.تواصل معنا!