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ch03 期末調整
ch03 期末調整
3-1 調整之意義及功用
3-2 會計基礎
3-3 應計項目之調整
3-4 遞延項目之調整
3-5 估計項目之調整
3-6 調整實例
3-1-1 調整之意義
係指期末對於一些平時未記載或記載不完整的會計事
項加以整理之工作。
3-1-2 調整之功用
簡化會計處理
正確表示財務狀況及經營成果
1. 簡化會計處理
2. 正確表示財務狀況及
經營成果
於期末時,對平時未記載
或記載不完整的會計事
項加以整理
會計基礎
即在何時承認收益及費損之基礎。分為
3-2-1 現金基礎
3-2-2 應計基礎
3-2-3 應調整之事項
或稱現金收付制,即以現金收付作為承認收益及費損
之基礎。
又稱權責發生制,即以收益與費損是否實現作為承認
收益及費損之基礎。
聯合基礎
平時採用現金基礎,期末再按權責基礎作調整,稱
為聯合基礎。
11年4月1日付11年4月1日至12年3月31日止,一年租
金240,000元,應認列費損為
11年 12年
現金基礎 240,000 0
權責基礎 180,000 60,000
11年4月1日付11年4月1日至12年3月31日止,一年租金
240,000元,應認列費用為
依實際發生費用認列
11年 240,000x9/12=180,000
付現直接列入費用 12年 240,000x3/12= 60,000
11年 12年
現金基礎 240,000 0
應計基礎 180,000 60,000
12年1月5日支付11年12月份薪資300,000元,應認列費
用為
11年 12年
現金基礎 0 300,000
權責基礎 300,000 0
12年5月1日收11年5月1日至12年4月30日止存款利息
3,600元,應認列收益為
11年 12年
現金基礎 0 3,600
權責基礎 2,400 1,200
12年5月1日收11年5月1日至12年4月30日止存款利息
3,600元,應認列收入為
依實際發生收入認列
11年 3,600x8/12=2,400
12年 3,600x4/12=1,200
11年 12年
現金基礎 0 3,600
應計基礎 2,400 1,200
權責基礎(含聯合基礎)期末應作調整,調整項目以
服務業為例包括:
應計項目:應收收入、應付費用
遞延項目:預收收入、預付費用
估計項目:呆帳、折舊
3-3-1 應收收入之調整
3-3-2 應付費用之調整
3-4-1 預收收入之調整
3-4-2 預付費用之調整
3-4-3 文具用品之調整
12年8月1日預收半年租金$72,000
權責基礎
預收時列為負債
已賺得
期末將已實現部分轉列收入 60,000
12 8/1 現金 72,000
預收租金 72,000
預收租金
12 年 日
摘要 借方金額 貸方金額 借或貸 餘額
月 日 頁
8 1 72,000 貸 72,000
12 31 60,000 〞 12,000
未賺得
租金收入 已賺得
12 31 60,000 貸 60,000
12年8月1日預收半年租金$72,000
聯合基礎
預收時列為收入
期末將未實現部分轉列負債
12 8/1 現金 72,000
已賺得
預收租金 未賺得
12 31 12,000 貸 12,000
12年9月1日預付一年保險費$6,000
權責基礎
預付時列為資產
期末將已過期部分轉列費損
預付保險費
12 年 日
摘要 借方金額 貸方金額 借或貸 餘額
月 日 頁
9 1 6,000 借 6,000
12 31 2,000 〞 4,000
未過期
保險費 已過期
12 31 2,000 借 2,000
12年9月1日預付一年保險費$6,000
聯合基礎
預付時列為費損
期末將未過期部分轉列為資產
未過期
預付保險費
12 31 4,000 借 4,000
保險費 已過期
9 1 6,000 借 6,000
12 31 4,000 〞 2,000
文具用品性質與預付費用相似,但保險費按時間計算
費損與資產,文具用品則按實際使用情形區分。
12年9月15日購入文具用品$3,000,12月31日盤點尚存
$1,200未使用。
權責基礎
購入時列為資產「用品盤存」
期末將耗用部分轉列費損「文具用品」 調整分錄
用品盤存Office Supplies
12年 日
摘要 借方金額 貸方金額 借或貸 餘額
月 日 頁
9 15 3,000 借 3,000
12 31 1,800 〞 1,200
未使用
已使用
文具用品Supplies Expense
12 31 1,800 借 1,800
12年9月15日購入文具用品$3,000,12月31日盤點尚存
$1,200未使用。
聯合基礎
購入時列為費損「文具用品」
期末將未耗用部分轉列資產「用品盤存」
用品盤存
12 31 1,200 借 1,200
文具用品
9 15 3,000 借 3,000
12 31 1,200 〞 1,800
3-5-1 呆帳
債務人未照約定履行支付義務而確定全部或一部分應
收帳款、應收票據之債權不能收到時,則商店發生損
失,謂之呆帳損失。
3-5-2 折舊
將不動產、廠房及設備成本分攤於受益期間稱之。
11年底應收帳款餘額$200,000元,估計$4,000元無法
收回。
11 12/31 呆帳 4,000
備抵呆帳 4,000
呆帳應列入綜合損益表,為營業費用
備抵呆帳列入資產負債表,為應收帳款抵銷科目
(Contra Accounts)
抵銷科目
為資產減項
餘額在貸方
應收帳款 200,000
減:備抵呆帳 4,000 196,000
09年購入房屋成本$800,000元,估計可用40年無殘值,
採直線法折舊。
12/31 折舊 20,000
累計折舊-房屋 20,000
折舊為費用,列入綜合損益表
累計折舊為資產抵銷科目,列入資產負債表。
例如11年底折舊後,累計折舊餘額為$20,000 3 =
60,000,在資產負債表中:
平安貨運行12年12月底有下列事項應行調整:
房屋應提折舊$5,000。
房屋保險費有$300已過期。
卡車應提折舊$8,300。
租金收入已實現$20,000。
文具用品經盤點尚存$800未使用。
當月份水電費$1,000尚未支付。
上列調整事項記入日記帳並過入分類帳如下:
12 年 日 12 年 日
摘要 借方金額 摘要 貸方金額
月 日 頁 月 日 頁
12 1 1 3,600 12 31 3 300
一般交易
分錄過入 用品盤存 調整分錄 第 19 頁
12 31 3 800
累計折舊-建築物 第 26 頁
12 31 3 5,000
累計折舊-運輸設備 第 28 頁
12 年 日 12 年 日
摘要 借方金額 摘要 貸方金額
月 日 頁 月 日 頁
12 31 3 8,300
應付費用 第 34 頁
12 31 3 1,000
預收收入 第 36 頁
12 31 3 20,000 12 11 1 90,000
會計學概要 Chapter 3 期末調整 3-39
調整實例
租金收入 第 50 頁
12 年 日 12 年 日
摘要 借方金額 摘要 貸方金額
月 日 頁 月 日 頁
12 31 3 20,000
文具用品 第 55 頁
12 12 1 2,000 12 31 3 800
水 電 費 第 59 頁
12 14 1 4,000
31 3 1,000
會計學概要 Chapter 3 期末調整 3-40
調整實例
保 險 費 第 62 頁
12 年 日 12 年 日
摘要 借方金額 摘要 貸方金額
月 日 頁 月 日 頁
12 31 3 300
折 舊 第 65 頁
12 31 3 5,000
“ 3 8,300
負債
權益
收益
費損