Jakie dostrzegasz etapy rozwoju teorii organizacji?

Etapy rozwoju teorii organizacji łączą się z jej nurtami.

Głównymi nurtami teorii organizacji są:

 nurt klasyczny (inaczej tradycyjny)- opiera się na stereotypie człowieka ekonomicznego

(homo economicus). Według tego stereotypu człowiek to istota kalkulująca głównie korzyści
materialne. Dlatego należy oddziaływać na niego przede wszystkim za pomocą bodźców
materialnych- tych pozytywnych (nagrody) i tych negatywnych (kary).
 nurt psychosocjologiczny- inspiracją dla powstania tego nurtu były ludzkie zachowania
w organizacji i opiera się na koncepcji tzw. człowieka społecznego. Bardzo silnym bodźcem
dla ludzkich zachowań są stosunki społeczne, a zwłaszcza relacje zachodzące pomiędzy
uczestnikami organizacji. Nurt ten skupia się na zjawiskach społecznych oraz bada
zachowanie zarówno grup jak i jednostek w różnych sytuacjach. Twórcy nurtu
psychospołecznego chcieli poznać prawa, jakie rządzą zachowaniem ludzi oraz w jaki sposób
rozwijają się stosunki międzyludzkie. Człowiek jest tu istota społeczną.
 nurt systemowy  - bada organizacje jako całość, wykorzystując do tego badania
i dotychczasowe osiągnięcia ogólnej teorii systemów i cybernetyki. Przedmiot badań
stanowią nie tylko elementy systemu organizacyjnego. Naukowcy zajmują się głównie
rodzajami powiązań, które zachodzą między nimi, a także relacjami pomiędzy organizacjami
a ich otoczeniem. W nurcie systemowym człowiek jest istota racjonalna, to znaczy takim,
który podejmuje decyzje i dokonuje wyborów na podstawie bilansu zysków i ewentualnych
strat.

Które założenia, reguł, metody poznane w ramach nauk o organizacji zastosujesz w swojej pracy
menadżerskiej? W jakich okolicznościach? Podaj 3 przykłady.

W mojej pracy menadżerskiej chciałbym zastosować założenia kierunku sytuacyjnego. Moim zdaniem
każda organizacja jest inna i potrzebuje specyficznego, dostosowanego do jej potrzeb systemu
zarządzania. Na pewno skupię się również na regule przekory. Wprowadzenie jej do mojego
menadżerskiego zestawu narzędzi pozwoli mi na efektywne i zrównoważone wprowadzanie zmian.
Swoją uwagę chciałbym również skupić na koncepcji samozarządzania. Uważam, że duża swoboda
pracowników oraz możliwość ich samorealizowania się jest niezwykle ważna i może pomóc w
zdrowym rozwoju organizacji.

  

Jakie dostrzegasz wady i zalety poznanych podejść w ramach teorii organizacji? 

Zaletą nurtu klasycznego jest bezsprzecznie maksymalizacja efektów pracy osiąganych przez
przedsiębiorstwo oraz jasne przedstawienie celów, jednakże wiąże się to z bardzo szybkim
wypaleniem zawodowym pracowników oraz brakiem motywacji.

Nurty psychosocjologiczny minimalizuje wypalenie zawodowe oraz maksymalizuje motywację

pracowników, jednak może to negatywnie wpływać na efekty pracy przedsiębiorstwa.

W nurcie systemowym nie dostrzegam żadnych wad. Łączy on wcześniej powstałe koncepcje w
racjonalną całość, dodatkowo biorąc pod uwagę zewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa.