Professional Documents
Culture Documents
چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں
چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں
اور نمو کے ساتھ ساتھ مختلف کمپنیوں کے لئے مسابقتی صالحیت پیدا کرنے کا
ایک اہم وسیلہ ،آج کی انتہائی مسابقتی اور ٹکنالوجی سے چلنے والی مارکیٹ
آب و ہوا میں ایس ایم ای میں بدعت کو اہم قرار دینے کی تجویز پیش کی گئی
ہے۔ سیفس اور مارسیلی Sara 2005 ،سارہ Smith 1998 ،سمتھ اور ٹشمن ،
)2005۔ پچھلی تحقیق (جانسن ،وین ڈی ویلیٹ ،اور مغرب Bir 2004 ،برکین
شاٹ ال )2008 ، .نے اشارہ کیا ہے کہ کاروبار کو اپنے حریفوں پر مستقل
اسٹریٹجک برتری حاصل کرنے میں مدد دینے کے لئے تخلیقی صالحیتیں ایک
اہم عنصر ہے ،نیز کارپوریشنوں کا ایک مضبوط حامی '۔ طویل المیعاد کامیابیاں
اور لمبی عمر ،جس کے لئے کاروباری قیادت اہم کردار ادا کرتی ہے۔ اس کے
نتیجے میں ،ایک ایس ایم ای کی کاروباری قیادت کے ذریعہ تیار ہونے کی
صالحیت اس کی کامیابی کے لئے اہم ہے (ڈن ایٹ ال۔ )2016 ،۔ متعدد مطالعات
(ویسٹ اینڈ فار J 1989 ،جانسن Ab 2000 ،ابسٹین اور اسپاٹھ )2014 ،نے یہ
نتیجہ اخذ کیا ہے کہ آج کے تیز رفتار مارکیٹ کے ماحول میں ،ترغیبی خیال (
)ORاور معنی اتحاد ( )VCکارپوریٹ کارکردگی اور فرد کو حاصل کرنے کے
لئے اہم اوزار ہیں نتائج .اس کے نتیجے میں ،کاروباری قیادت نہ صرف جدید
مواقع کو تسلیم کرنے کے ل butبلکہ مالزمین کے بہترین ممکنہ نتائج کے
حصول کے لئے اقدار کی صف بندی کے ل criticalبھی اہم ہے ،بلکہ یہ ایس
ایم ای کی پوری افرادی قوت کے لئے بھی ضروری ہے (ڈی جونگ اور ڈین
ہارٹگ Ak 2010 ،اکرم ایٹ) ال)2017 ، .۔
1.2مسئلہ بیان
آبادی میں تیزی سے ارتقا ہورہا ہے ،اجناس اور کاروباری ماڈل کی عمریں
مختصر ہورہی ہیں ،اور ممکنہ منافع کے ذرائع معلوم نہیں ہیں۔ اس جیسے
کاروباری دنیا میں ،ایس ایم ایز کو الزمی طور پر نئی منڈیوں کی تالش کرنی
چاہئے اور اپنی حکمت عملیوں کو اپنانا ہوگا (لیسبو ایٹ ال۔ )2016 ،۔ اس کے
نتیجے میں ،آئی ای او کی مالی اعانت کاروباری اداروں کے لئے بہت فائدہ مند
ثابت ہوگی (راؤچ ایٹ ال۔ S 2009 ،سورانو اور ہارنگ )2013 ،۔ پچھلی تحقیق
نے کاروباری قیادت اور مثبت افراد کے نتائج کے مابین ایک مضبوط ربط ظاہر
کیا ہے ،جس میں حوصلہ افزا تاثر اور معنی اتحاد کے مداخلت Ÿکے اثرات
مرتب کیے جارہے ہیں (اینڈرسن ایٹ ال۔ C 2015 ،کوون اینڈ سلیوین 1991 ،
Danڈینسو ایٹ ال۔ Je 2019 ،جیانگ ایٹ ال She 2019 ، .شیچینکو ایٹ، .
2020؛ زہرا اور کوون )1995 ،۔ خاص طور پر متعدد تحقیقات اور میٹا تجزیوں
میں کاروباری قیادت اور مواقع کی پہچان کے ساتھ ساتھ مواقع کی پہچان اور
قدر کی قیمت کے مابین ایک مضبوط ربط ظاہر ہوتا ہے (اینجلین ایٹ ال۔ ،
R 2014روچ ایٹ ال۔ Sci 2009 ،سائنسسیا ایٹ ال .) )2014 ،تاہم ،متعدد
تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ مواقع کے ادراک اور انفرادی نتائج کے درمیان
باہمی ربط کوئی عالمگیر نہیں ہے ،اور مشاہداتی مطالعات Ÿسے پتہ چلتا ہے کہ
– ORانفرادی نتائج کا ربط معنی اتحاد کے ذریعہ بنایا گیا ہے (آئر لینڈ ایٹ ال۔ ،
Ma 2003ماٹسونو ایٹ ال . )2002 ،
اسکالرز کمیونٹی قدر کے اتحاد سے متفق ہونے میں زیادہ مستقل ہے (شاویز
ایٹ ال۔ H 2020 ،ہرنینڈزپیرلینز ایتھ Je 2017 ، 2016 ، .جیانگ اٹ رحمہ ،
Y 2019وائی لی اٹیل 2010 ،؛ لیسبو ایٹ ال ) )2016 ،یا معتدل (آمنکواہ-آموح
ات الثانیہ C 2019 ،کوین ایت ہللا En 2006 ، .اینجین ایٹ اور متعدد مطالعات
میں اس کے مختلف ہنگامی حاالت کی توسیع کی ضرورت کو ظاہر کیا گیا ہے
اور اس طرح مختلف ماحول کی مسابقتی شدت کے ساتھ ماحول میں EOکا اثر
پڑتا ہے ( مارٹن اور جیالگی ، )2016 ،کاروباری ماحول (چوئی اور ولیمز ،
، )2016ایس ایم ایز (لمپکن اینڈ ڈیس )2001 ،میں کاروباری قیادت ،
کاروباری شعور ( ، )De Clercq et al. ، 2010اور نیٹ ورک کی اہلیت (De
)Clercq et al. ، 2010۔ (بوسو ایٹ ال۔ )2013 ،۔ تاہم ،پچھلے مطالعے میں
ابھی تک ایس ایم ایز اور انفرادی نتائج میں ملکیت سے متعلق قائدانہ طرز اور
کاروباری آب و ہوا کے مابین تعامل پر غور کرنا باقی ہے ،جو OR ORمثبت
انفرادی نتائج کے ارتباط کو تقویت بخشے گا۔ ال Sci 2014 ، .اسکیاسیہ وغیرہ
رحمہ ہللا تعالی)۔
مطالعہ ایس ایم ای پر مبنی تحقیق میں کسی فرد ،کمیونٹی ،اور تنظیمی سطح پر
موقع کی نشاندہی کے نتائج اور نتائج پر غور کرکے تازہ ترین بصیرت پیش
کرے گا (بولٹن اینڈ لین man 2012 ،کولمین ایٹ ال۔ Mus 2007 ،موسارا اور
نیویوین ہائزن . )2020 ،شخصی مراحل میں ،حالیہ تجزیے میں پیش قدمی کی
قیادت ،ترغیبی تاثر ،اور معنی اتحاد (بولٹن اور لین 2012 ،؛ کولمین ایٹ ال ،
)2007کی طرف دیکھا گیا ہے۔ کسی کمپنی کا او آر پالیسی کی ترجیح اور
تشکیل ،فیصلہ سازی کے عمل ،اور حکمت عملیوں کے ساتھ ساتھ مخصوص
مالزمین کے رویوں (کوئن اینڈ سلیوین )1991 ،کو متاثر کرتا ہے۔ اس کے
نتیجے میں ،فرد کے تجربے پر مختلف کاروباری قیادت اور مواقع کی پہچان
کے تاثرات ،نیز موقع کی شناخت اور انفرادی نتائج کے مابین شراکت پر قدر و
منزلت کے ذریعہ باہمی اور داخلی محرکات کے نمایاں ہیرا پھیری یا اعتدال پسند
اثر و رسوخ کو سمجھنا بہت ضروری ہے۔
اس مطالعے سے کاروباری قیادت کی ضرورت کا جائزہ لیا جاتا ہے تاکہ افراد
کے نتائج کو بہتر بنانے کے ل SMایس ایم ایس کے معنی میں اتحاد ،
کاروباری شعور اور مواقع کے تصور کے معنی پیدا ہوجائیں۔ یہ کمپنی سے بہاو
کے مراحل تک تحقیق کا معیار بلند کرتا ہے (ملر 2011 ،؛ ویلز )2016 ،۔ اس
کے نتیجے میں ،ریسرچ کمیونٹی کے کاروباری قیادت ،مواقع کی شناخت ،
اور تجزیہ کی متعدد سطحوں پر انفرادی نتائج کے مابین باہمی باہمی تعلقات Ÿکے
پیچیدہ نمونوں کی تحقیقات Ÿکے لئے مزید تجرباتی تحقیق کے مطالبات کے جواب
میں (کوئن اینڈ ویلز R 2019 ،روچ ایٹ ال۔ Wa 2009ویلز ایٹ ایل)2013 ، .
،اس مطالعے نے ایک تحقیقاتی ماڈل کی تشکیالتی تحقیق کے ماڈل کی پیش کش
(وکولڈ اینڈ شیفرڈ Zah 2005 ،زہرا اینڈ کوون ،
کرتے ہوئے اس خال کو پُر کیا ِ
)1995۔
1.3تحقیقی سواالت
)aایس ایم ایز اور مواقع کی شناخت میں کاروباری قیادت کے مابین گٹھ جوڑ کیا
ہے؟
ب) موقع کی پہچان اور قدر کی قیمت کے مابین گٹھ جوڑ کیا ہے؟
)cکیا موقع کی پہچان ایس ایم ایز اور قدر کی قیمت میں کاروباری قیادت کے
درمیان ثالثی کرتی ہے؟
د) قدر یکجا اور انفرادی نتائج کے درمیان گٹھ جوڑ کیا ہے؟
)eکیا قدر مشترک مواقع کی شناخت اور انفرادی نتائج کے درمیان ثالثی کرتی
ہے؟
1.4تحقیق کے مقاصد
)aایس ایم ایز اور مواقع کی شناخت میں کاروباری قیادت کے مابین گٹھ جوڑ کا
اندازہ لگانا۔
ب) مواقع کی پہچان اور قدر کی قیمت کے مابین گٹھ جوڑ کا اندازہ لگانا۔
ج) ایس ایم ایز اور قدر کی قیمتوں میں کاروباری قیادت کے مابین موقع کی
پہچان کے ثالثی کردار کی جانچ کرنا۔
د) قدر کے اتحاد اور انفرادی نتائج کے مابین گٹھ جوڑ کی جانچ کرنا۔
)eموقع کی شناخت اور انفرادی نتائج کے مابین قدر کے اتحاد کے ثالثی کردار
کی جانچ کرنا۔
1.5مطالعے کی اہمیت
پچھلی دہائی کے دوران ،کاروباری قیادت پر تحقیق میں نمایاں ترقی ہوئی ہے
(لیچ اینڈ وولری Bag 2017 ،باگھیری اور اکبری New 2018 ،نیومین ایٹ
ال۔ )2018 ،۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ اس کاروباری قائدانہ طرز کا اثر
ترغیبی تاثر اور معنی سے متعلق اتحاد پر پڑتا ہے (ممفورڈ ایٹ ال۔ Ts 2002 ،
تسائی اور تسینگ 2010 ،؛ باگھیری New 2017 ،نیومین ایٹ ال۔ 2018 ،؛
کھوال اور کولڈ ویل ، )2019 ،اس کے ساتھ ساتھ افراد کے کاروباری محتاطی
اور ماحول پر مبنی نتائج (ممفورڈ ایٹ ال۔ Ts 2002 ،سوسائی اور تسینگ ،
Bag 2010باگھیری ( 2017 ،فونٹانا اور موسی )2017 ،۔ خاص طور پر
کاروباری کاروباری قیادت خاص طور پر مالزمین کی ترغیبی شعور میں بہت
زیادہ حوصلہ افزائی کرتی ہے اور اس میں اضافہ کرتی ہے۔ اعلی ٹکنالوجی
ایس ایم ایز (باگھیری )2017 ،میں قدر کی قیمت اگرچہ او آر اور وی سی پر
کاروباری قیادت کا اثر قابل فہم معلوم ہوتا ہے ،لیکن کاروباری رہنماؤں کا کس
طرح اثر انداز ہوتا ہے اور مالزمین کے براہ راست کام کرنے کا مرکزی مسئلہ
ابھی تک پوری طرح سے جواب نہیں مل سکا ہے ،خاص طور پر ایران کو
تبدیل کرنے والی معیشتوں (باغھیری )2017 ،۔یہ تحقیق مواقع کے تاثرات پر
اعلی ٹکنالوجی علم کی کاروباری قیادت میں اثر کی تالش کرکے فاصلے کو بند
کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ جی اجتماعیت ،اور کارکنوں کے انفرادی نتائج ،
جو سماجی ادراکی تھیوری کا استعمال کرتے ہیں اور واضح نظریاتی اڈوں کی
حیثیت سے خود افادیت کے اصول (باندورا )2012 ، 1997 ،۔ اس تحقیق کا
مقصد یہ ہے کہ میں نے ہائی ٹیک ایس ایم ایز میں مالزم IWBپر کاروباری
قیادت کے اثرات پر غور کیا ،اور ( )iiقدرتی اتحاد اور مواقع کے تاثرات کے
ثالثی فعل پر غور کیا۔ یہ تحقیق کئی طریقوں سے قیادت اور تخلیقی صالحیتوں
کے فلسفے اور تجربے میں اضافہ کرتی ہے۔