Professional Documents
Culture Documents
مخطط الانضباط الذاتي دليل مبسط للتغلب على التسويف وتحقيق أهدافك والحصول على الحياة التي تريدها
مخطط الانضباط الذاتي دليل مبسط للتغلب على التسويف وتحقيق أهدافك والحصول على الحياة التي تريدها
االنضباط
الذاتي
مبسط
َّ دليل
للتغلب على التسويف وتحقيق أهدافك
والحصول على الحياة التي تريدها
سيطر علىِ «هذا كتاب رائع ُي ِّ
وضح لك كيف ُت
بشكل كامل»
ٍ حياتك
«كن َف ِ
طنًا» براين ترايسي -مؤلف كتاب ُ
مخطط
االنضباط
الذاتي
مبسط
َّ دليل
للتغلب على التسويف وتحقيق أهدافك
والحصول على الحياة التي تريدها
باتريك إدبالد
ترجمة :منار نبيل أبو العيون
مخطط االنضباط الذاتي
ّ
المجانية ّ
هديتك
للتعبير عن شكري لقيامك بشراء الكتاب ،أود أن أقدم لك هديتين مجانيتين:
6
مخطط االنضباط الذاتي
• •والمزيد.
ادخــل علــى هــذا الرابــط لتحميــل كتــاب علــم قــوة اإلرادة :اســتراتيجيات مجربــة
للتغلــب علــى التســويف وتحقيــق األهــداف الهامــة
www.selfication.com/the-self-discipline-blueprint-book-bonuses
7
The Self-Discipline Blueprint
A Simple Guide To Beat Procrastination. Achieve Your
Goals. and Realize Your Potential
Patrik Edblad
مخطط االنضباط الذاتي
دليل مبسط للتغلب على التسويف وتحقيق
أهدافك والحصول على الحياة التي تريدها
برعاية
9
مخطط االنضباط الذاتي
10
�أُنجزت ترجمة هذا الكتاب ب�إ�شراف
الأ�ستاذ كامل يو�سف ح�سين
في �إطار برنامج دبي الدولي للكتابة
ِّ
« هذا كتاب رائع ُيوضح لك كيف
ُ
بشكل كامل»
ٍ حياتك على ر سيط
ِ ت
ُ َ ً
براين ترايسي -مؤلف كتاب «كن ف ِطنا»
على درب المعرفة
اســتمرار ًا علــى نهجهــا الــذي خطتــه لنفســها ،يســر مؤسســة محمــد بــن راشــد آل
مكتــوم للمعرفــة أن تخــرج لعشــاق الكتــاب والمعرفــة حصيلتهــا الجديــدة مــن ثمــار
خرجــت برنامــج دبــي الدولــي للكتابــة ،بفئتــي الترجمــة والقصــة القصيــرة ،التــي َّ
أهلتهــم ليأخــذوا مكانهــم ومكانتهــمأقالم ـ ًا نفخــر بأنهــم نهلــوا مــن الخبــرات التــي َّ
فــي قائمــة الك َّتــاب ،ويثــروا المكتبــة العربيــة بنتاجاتهــم األدبيــة ،حيــث أضحــت هــذه
الــدورات مفتاحهــم لولــوج عالــم الكتابــة اإلبداعيــة.
لــم تكــن بدايــة برنامــج دبــي الدولــي للكتابــة إال خطــوة أولــى عزمــت المؤسســة
مــن خاللهــا علــى الوصــول إلــى الهــدف المنشــود ،وهــي تتطلــع بــكل ثقــة إلــى
أنهــا ســتنتج أفضــل الثمــار ،وهــا هــم منتســبو البرنامــج يفخــرون بخالصــة معارفهــم
وهــي تلبــي شــغف القــراء ،وتشــق طريقهــم اإلبداعــي لصقــل أقالمهــم ،لتكــون هــذه
ا مــن اإلصــدارات اإلصــدارات أول قطــرات الغيــث التــي ســتحمل ،بــا ريــب ،واب ـ ً
الالحقــة ،أســوة بمــن ســبقهم مــن خريجــي دورات البرنامــج ،الذيــن أضحــى عــدد
منهــم خبــراء ومستشــارين ،وحصــدت مؤلفاتهــم جوائــز مرموقــة.
لقــد خضنــا التحــدي بــكل اقتــدار ،وحققنــا جــزء ًا مــن أهدافنــا محلي ـ ًا وإقليمي ـ ًا؛
ونحــن نتطلــع مــن خــال الدعــم الالمحــدود الــذي يوليــه لمبادراتنــا ســمو الشــيخ
أحمــد بــن محمــد بــن راشــد آل مكتــوم ،رئيس المؤسســة ،أن نخــدم المعرفــة وطالبها،
ومبتغانــا فــي ذلــك أن نحقــق تطلعــات قيادتنــا الرشــيدة التي تجــاوزت الحــدود لتحمل
ـم األمــة العربيــة واإلســامية مــن خــال ســعيها الــدؤوب الســتثمار عقــول شــبابها هـ َّ
ومواردهــا البشــرية ليحققــوا النهضــة ألوطانهــم ويكونــوا يــد بنــاء وارتقــاء ونمــاء.
15
على درب المعرفة
ال يســعنا ،ونحــن نخــرج مــا فــي جعبتنــا مــن جديــد البرنامــج ،إال أن نتوجــه
بأعمــق الشــكر والتقديــر لــكل مــن أســهم فــي نجــاح المبــادرة بمخرجاتهــا وفئاتهــا؛
إذ ال يمكــن لمشــروع بحجــم برنامــج دبــي الدولــي للكتابــة أن يبلــغ مــا بلغــه إال
بالتكاتــف والتعــاون المشــترك ،ونخــص بالذكــر المشــرفين والمدربيــن الذيــن لــم
يبخلــوا بمعارفهــم وتجاربهــم وخبراتهــم ،ليثــروا بهــا معــارف المتدربيــن الذيــن أثبتــوا
جدارتهــم وأصــروا علــى خــوض تجربتهــم اإلبداعيــة بــكل عــزم وإصــرار.
جمال بن حويرب
المدير التنفيذي
لم�ؤ�س�سة محمد بن را�شد �آل مكتوم للمعرفة
16
تصدير
◆ ◆ســتيف ســكوت ،الكاتــب األكثــر مبيعـ ًا فــي صحيفــة «وول ســتريت جورنــال»
ومؤ ّلــف كتــاب « ُمراكَمــة العــادات 127 :تغييــر ًا بســيط ًا لتحســين ِص ّحتــك
وســعادتِك» ِ
و َثروتــك َ
�Habit Stacking: 127 Small Changes to Improve Your Health, Wealth, and Hap
piness
18
الجزء ّ
األول
ُم ّ
قدمة
ّ
الذاتيّ ّ ُ
االنضباط
ِ قوة
فــي عــام ،1940ألقــى ألبــرت غــراي ، Albert Grayالــذي يعمــل مســؤوالً تنفيذي ـ ًا
فــي قطــاع التّأميــن ،خطابـ ًا نــال رواجـ ًا كبيــر ًا منــذ ذلــك الحيــن.
َأ ْو َضــح غــراي فــي خطابــه أنّــه أراد أن يكتشــف مــا الــذي يجعــل األشــخاص
الناجحيــن ناجحيــن ،وأنــه كان يتــوق لهــذه المعرفــة بحيــث إنــه شــرع فــي رحلــة بحـ ٍ
ـث
اســتغرقت عقــد ًا مــن ّ
الزمــن لمعرفــة اإلجابــة.
والســلوك ،واألداء،
بمراجعــة األبحــاث حــول موضوعــات مثــل :التّحفيــزّ ،
بــدأ ُ
الوظيفــي.
ّ والرضــا
ِّ
والس َير.
وبعد ذلك ،قرأ ألوف الكتب ،والمجالتِّ ،
وأخيــر ًا ،أمضــى أكثــر مــن عشــرين عامــ ًا فــي إجــراء أبحــاث تجريب ّيــة عــن هــذا
الموضــوع.
«إن العامــل المشــترك فــي نهايــة المطــاف ،كان اســتنتاجه بســيط ًا وعميق ـ ًا فــي آنّ :
كل مــن كان ِ ِ
ناجح ـ ًا دوم ـ ًا -يكمــن فــي حقيقــة أنّهــم َبنــوا عــادة للنجــاح -سـ ّـر نجــاح ّ َ
ـب الفاشــلون القيــام بهــا».
القيــام باألمــور التــي ال ُيحـ ّ
َ
الخ ّ
طمية اختبار َحلوى
الزمــن ،فــي أواخــر الســتين ّيات وبدايــة الســبعين ّيات ،أجــرى عالــم
بعــد عقديــن مــن ّ
سلســلة مــن التّجــارب. النّفــس والتــر ميشــيل Walter Mischel
وقــد أخبــروا كل طفــل بــأن الباحــث ســيغادر الغرفــة لدقائــق قليلــة ،وقبــل أن يغــادر
ـتحصل علــى قطعتيــن
يقــوم بتخييــر الطفــل بيــن أمريــن« :إذا انتظــرت حتــى أرجــع ،فسـ ُ
مــن حلــوى الخطميــة ،وإذا لــم تســتطع االنتظــار ،فبإمكانــك أن تقرع الجرس ،وســأعود
حــاالً ،ولكنــك لــن تحصــل إال علــى قطعــة حلــوى الخطميــة الموجــودة أمامــك».
وبالطبــع ،فقــد تباينــت اســتجابة األطفــال لهــذه التّعليمــات ،فبعضهــم نهــض،
وتنــاول قطعــة الحلــوى بمجــرد أن أغلــق الباحــث البــاب.
بينمــا بــذل البعــض اآلخــر مــا فــي وسـ ِ
ـعهم لمقاومــة الحلــوى ،فقامــوا بالهزهــزة، ُ
والقفــز ،واالنــزالق عــن كراســيهم ،ولكنهــم استســلموا أخيــر ًا لإلغــراء.
وفــي النّهايــة ،تم ّكــن القليــل مــن األطفــال فقــط مــن االنتظــار حتــى عــودة الباحثيــن
بقطعــة حلــوى الخطم ّيــة ال ّثانيــة.
ّ ِّ
ماذا يمكن أن ُيعلمنا طبق الحلوى عن النجاح
لــم يكــن الهــدف مــن التّجربــة دراســة اســتراتيج ّيات األطفــال لمقاومــة حلــوى
الرغــم مــن أنّهــا كانــت حتم ـ ًا مصــدر تســلية رائع ـ ًا).
الخطم ّيــة (علــى ّ
لــم يحصــل ميشــيل علــى نتائجــه ،إِ ّل بعــد مــرور عــدّ ة ســنوات ،عندمــا زار األطفــال
ـاف غير مســبوق. المشــاركين مــرة أخــرى ،فتوصــل إلــى اكتشـ ٍ
ّ ّ
اكتشــف ميشــيل وفريقــه عنــد لقــاء المشــاركين ،الذيــن وصلــوا ســن المراهقــة فــي
ذلــك الوقــت ،أن األطفــال الذيــن انتظــروا فتــرة أطــول خــال اختبــار حلــوى الخطمية،
زاد احتمــال حصولهــم علــى عالمــات أعلــى فــي المدرســة.
كمــا ق َّي َم ُهــم أه ُلهــم علــى أنّهــم أفضــل فــي التّخطيــط ،والتّغ ّلــب علــى اإلجهــاد،
وضبــط النّفــس خــال المواقــف المثيــرة لإلحبــاط ،والتّركيــز دون تشــتّت.
لقــد اتضــح أن بإمــكان اختبــار حلــوى الخطميــة البســيط ،الــذي أجــراه ميشــيل ،أن
يتنبــأ ،بطــرق عديــدة ،بمــدى نجــاح األطفــال الحقـ ًا فــي الحيــاة.
22
اتي ِ
االنضباط ّ ُق ّوة
الذ ّ
ّ
بشكل مختلف
ٍ األمر الوحيد الذي يقوم به الناجحون
وفقــ ًا آللبــرت غــراي ،فــإن مــا يم ّيــز األشــخاص النّاجحيــن هــو قدرتهــم علــى
يحــب اآلخــرون القيــام بهــا.
ّ القيــام باألمــور التــي ال
بالضبط ما َم َّيز بين المشاركين في تجربة والتر ميشيل.
وذلك ّ
الملحــة بتنــاول حلــوى الخطم ّيــة
ّ فاألطفــال الذيــن تمكّنــوا مــن مقاومــة رغبتهــم
(فعلــوا مــا لــم ُيـ ِـرد األطفــال اآلخــرون فعلــه) انتهــى بهــم المطــاف إلــى أن يكونــوا
أكثــر نجاح ـ ًا.
ذلــك هــو األمــر الوحيــد الــذي يقــوم بــه الناجحــون بشــكل مختلــف :يقومــون بمــا
يتع ّيــن عليهــم فِع ُلــه للحصــول علــى النّتائــج التــي ُيريدونَهــا؛ ســواء رغبــوا بفعــل ذلــك
أم ال ،وألنّهــم يفعلــون دومــ ًا مــا ال يفعلــه غيرهــم ،فإنهــم يحصلــون علــى نتائــج ال
يحصــل عليهــا غيرهــم.
ً ًّ َ ّ ُ ّ
الن ُ
ذاتيا جاح انضباطا يتطلب
نجــازه ،فإنّــه يقتضــي أن تكــون لديــك القــدرة علــى االنضبــاط
َ َــو ُّد إِ
أيــ ًا كان مــا ت َ
والمبــادرة بالعمــل بــدالً مــن التَّش ـتُّت والقيــام بمــا هــو ســهل ،يتطلــب منــك النّجــاح
ال لصالــح القيــام بأمــر صعــب ،والبشــرىعلــى نحـ ٍـو دائ ـ ٍم تقريب ـ ًا أن تتــرك أمــر ًا ســه ً
الســارة هــي أ ّنــه إذا لــم تشــعر بأ ّنــك تُجيــد القيــام بذلــك حال ّي ـ ًا ،فبإمكانــك تدريــب
نفســك لِتُصبــح أفضــل.
ســوف أســتعرض فــي هــذا الكتــاب كيــف ُيمكــن أن تُصبــح أكثـ َـر انضباط ًا ،كما ســأضع
قوي.
ـي ّكل العــادات واالســتراتيج ّيات األساسـ ّية التــي تحتاجهــا لتطويــر انضباط ذاتـ ّ
مــا ستكتشــفه هــو البرامــج والخطــط ذاتهــا التــي أســتخدمها يوم ّي ـ ًا ،واســتخدمتها
ألســاعد المئــات مــن زبائــن التّدريــب واأللــوف مــن ال ُق ّ
ــراء لتأســيس االنضبــاط
اتــي الــذي يحتاجــون إليــه لتحقيــق أهدافهــم.
الذ ّ ّ
23
الجزء األول :المقدمة
ســآخذ بيــدك ،وأرشــدك لــكل ذلــك خطــوة بخطــوة ،كل مــا عليــك القيــام بــه هــو
المتابعــة وتطبيــق خطــوات العمــل المذكــورة فــي نهايــة ّ
كل فصــل.
ٌ َ َ ُ َّ
الحياة الط ِّيبة هي حياة ُمنض ِبطة
اآلن ،وبصــرف النَّظــر عــن كل هــذا الحديــث عــن النّجــاح ح ّتــى هــذه ال ّلحظــة ،فـ ّ
ـإن
هــذا الكتــاب يــدور حــول أمـ ٍـر أعمــق.
تَخ ّيــل للحظــة أ ّنــك ذلــك الشــخص الــذي يســتطيع القيــام بمــا يتع َّيــن عليــك فعلــه،
فــي الوقــت الــذي يتع َّيــن عليــك فعلــه ،ســواء رغبــت بذلــك أم ال ،مــاذا ســيكون
شــعورك عندمــا:
• •تستيقظ في الصباح دون غفوة إضافية..
• •تتبع دوم ًا البرنامج الصباحي الذي لطالما أردته..
• •تصل دوم ًا في الوقت المحدد..
• •تبدأ كل يوم عمل بإنهاء المهمة األكثر صعوبة على الفور..
• •تتناول طعام ًا صحي ًا خالل اليوم..
• •تذهب للنادي الرياضي كما هو مخطط له..
• •تفي دوم ًا بوعودك لنفسك وللمقربين منك؟
ســيكون هــذا شــعور ًا رائع ـ ًا ،أليــس كذلــك؟ هــذا ألنــك أنــت ،وكل إنســان آخــر،
لديكــم الحاجــة إلــى تحقيــق الــذات؛ للتعبيــر عــن القــدرات الكامنــة وبلــوغ أقصــى
ـي مهم ـ ًا جــد ًا؛ ال ألنــه مــا يمكــن تحقيقــه مــن إمكانــات ،ولهــذا يعــد االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
يــؤدي إلــى النّجــاح (مــع كــون ذلــك منفعــة إضافيــة رائعــة) ،ولكــن ألنــه ُيعــدُّ ُمتطلبـ ًا
أساســي ًا لحيـ ٍ
ـاة ســعيدة وم ِ
رضيــة. ُ
هذه هي الفائدة الحقيق ّية التي ستحصل عليها من هذا الكتاب.
24
اتي ِ
االنضباط ّ ُق ّوة
الذ ّ
ّ َّ
الذ ّ
اتي» ما يقوله اآلخرون عن كتاب ُ«مخطط االنضباط
ـط شــخص ًا ،خــال مســيرة حياتــي ،أكثــر اتســاق ًا مــع التفاصيــل التــي
«لــم أقابــل قـ ّ
اتــي) لباتريــك كل خطــوة الذ ّيتط ّلبهــا النجــاح .يحــوي كتــاب ( ُمخ َّطــط االنضبــاط ّ
الزمــة للنّجــاح ،تــم اختبارهــا علــى المئــات مــن األشــخاص ،ثــم تنســيقها علــى شــكل
أي هــدف ،االنضبــاط هــو ِسـ ُّـر النّجــاح، مســار ســهل لتتم ّكــن مــن اتباعــه وتحقيــق ّ
ٍ
ـخص َأعر ُفــه». وباتريــك ُي َع ِّلــم ذلــك أفضــل مــن أي شـ
ؤسس coach.me
- -توني ستابلباين ُ ،Tony Stubblebineم ّ
الصياغــة ،و ُمن ّظــم جيــد ًا ،ال يســتعرض فيــه باتريــك
ـاب موجــز ،وســلس ّ
«هــذا كتـ ٌ
اتــي فحســب ،بــل ُيقــدّ م لــك
الذ ّ ومهمــة تُشــكّل االنضبــاط ّ
ّ متنوعــة
إدبــاد عوامــل ّ
أيض ـ ًا إرشــادات عــن كيف ّيــة تطويرهــا ،ونصائحــه عمل ّيــة للغايــة وقابلــة للتّطبيــق مــع
خطــوات العمــلَ ،أت َِّفــق معــه فــي قولــهَ :يتط ّلــب النّجــاح انضباط ـ ًا ذاتي ـ ًا ،وسيســاعدك
هــذا الكتــاب علــى تطويــره».
- -جوانا جاست ،Joanna Jastمؤ ّلفة كتاب Not Another Motivation Book:
A Pragmatist›s Guide to Nailing Your Motivation, Keeping It, and
Effortlessly Achieving Your Goals
ـي :هــو ذلــك الشــيء الــذي تتمنــى لــو كنــت تملــك المزيــد منــه، «االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
ـوظ ألن باتريــكولكــن ال يبــدو أ ّنــك تســتطيع اســتدعاءه عندمــا تحتاجــه ،أنــت محظـ ٌ
ـاص بــك ،ســتتع َّلم تمامـ ًا كيــف
إدبــاد موجــود ل ُيب ِّيــن لــك كيــف تجــد االنضبــاط الخـ ّ
ا الحصــول علــى تُقبِــل وتبــدأ بإنجــاز العمــل ،بــدء ًا مــن األساسـ ّيات (نعــم ،عليــك فعـ ً
ِكفايتــك مــن النّــوم) ،إلــى مفاهيــم أكثــر تقدّ مـ ًا (دائــرة الكفــاءة هــي صديقــك المقــرب
الجديــد) ،وعــاو ًة ذلــك ،ســت َّط ِلع علــى التعليمــات التفصيل ّيــة لتهيئــة بيئــة يكــون
اتــي» خيــار ًا
الذ ّ الصعــب عــدم إنجــاز العمــل فيهــا ،يعــد « ُمخ َّطــط االنضبــاط ّ مــن ّ
جيــد ًا للقــراءة قبــل النّــوم ،بــل وخيــار ًا أفضــل للقــراءة خــال النّهــار ،حيــث يزخــر
بالحكايــات المثيــرة لالهتمــام واألبحــاث المشـ ّـوقة ،فاحصــل علــى نســختك اآلن».
- -سارة بيث مور ،Sarah Beth Mooreمؤ ّلفة كتاب Get the Hell Over It: How to
Let Go of Fear and Realize Your Creative Dream (Weenie-Proofing
« the Artistic Brainتَغ ّلب على األمر :كيف تُو ِّدع الخوف وتُح ِّقق ُحلمك اإلبدا ّعي (ويني
يبرهن على العقل ّية الفن ّية)».
«يتط ّلــب النّجــاح انضباطـ ًا ذاتيـ ًا؛ فالحيــاة الط ّيبــة هــي حيــا ٌة منضبطــة ،لقــد أحببــت
للغايــة فكــرة تنــاول األساس ـ ّيات أوالً ،اهتــم باألساس ـ ّيات؛ وعندهــا فقــط ســتتمكّن
26
اتي ِ
االنضباط ّ ُق ّوة
الذ ّ
ـي ،فـ ّ
ـإن عليــك مــن الرقــي ِ
بأدائــك ،فــإذا كانــت لديــك مصاعــب مــع االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ ُّ ّ
إذن أن تولــي أقصــى اهتمامــك لهــذا الجــزء مــن الكتــاب ،فــا مغــزى مــن تطبيــق
ـي) ُمن َّظــم تقنيــات متقدّ مــة ،إذا أهملــت األساســيات ،كتــاب ( ُمخ َّطــط االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
ـي ،مــع جيــد ًا ،حيــث يحتــوي علــى خمــس عشــرة اســتراتيجية لتعظيــم انضباطــك ّ
الذاتـ ّ
وجــود ُم َّ
لخــص وخطــة عمــل فــي نهايــة كل اســتراتيجية بحيــث لــن تشــعر باالرتبــاك،
اســتخدم هــذا الكتــاب كمقــرر دراســي ،اقــرأه مــرة واحــدة ،ثــم اقــرأه مــرة أخــرى ،اختر
اســتراتيجية واحــدة ،ثــم األخــرى ،ثــم ابــدأ بتطبيقهــا ،وســوف تصبــح أكثــر انضباطـ ًا».
- -ميهال ستافيسكي ،Michal Stawickiمؤلف كتاب The Art of Persistence:
Stop Quitting, Ignore Shiny Objects and Climb Your Way to
ّ « Success
فن المثابرة :تَو ّقف عن االستسالم ،وتجاهل المشتّتات ،وارتق ُس َّلم النجاح».
«بهــذا الكتــاب المفعــم بال ّطاقــةُ ،يقــدِّ م باتريــك إدبــاد برنامجــ ًا متكامــ ً
ا إلدارة
اتــي
الذ ّ النّفــس والنّجــاح فــي مجــاالت حياتــك كا ّفــة ،ال ُت َعــدُّ ممارســة االنضبــاط ّ
أمــر ًا جذاب ـ ًا ،ولكــن باتريــك قــام بتقســيمها بطريقــة تثيــر حماســتك إزاء المشــروعات
والعــادات التــي تتجنّبهــا أو تقــوم بتأجيلهــا ،سيشــعل هــذا الكتــاب جــذوة الحمــاس
لديــك بوضوحــه وإيجــازه وغنــاه بخطــوات العمــل ،لتصبــح منضبطـ ًا انضباطـ ًا ذاتيـ ًا».
- -باري دافنبورت ،Barrie Davenportمؤ ّلف كتاب Sticky Habits: How to Achieve
Your Goals without Quitting and Create Unbreakable Habits Starting
ِ
وتوجد عادات « with Five Minutes a Dayعادات ثابتة :كيف تُح ّقق أهدافك دون استسالم
متواصلة تبدأ بخمس دقائق يومي ًا»
َه ّيا ل َ
نبدأ! ِ
إذا قــرأت وط َّبقــت مــا تتع َّلمــه فــي هــذا الكتــاب ،فأعــدك بأنّــك ســوف ت ِّ
ُطــور
انضباطــ ًا ذاتيــ ًا قويــ ًا.
ســتجد نفســك تقــوم بالعمــل عندمــا يتع ّيــن عليــك ذلــك ،ســواء رغبــت بذلــك أم
27
الجزء األول :المقدمة
28
َ
كيف تستخدم هذا الكتاب
لــذا التــزم فــور ًا بالبــدء بتجربــة مــا تتع ّلمــه ،فعــل ذلــك لــن يكــون يســير ًا مثــل
قراءتــه ،ولكنــه س ـي ِ
حدث فرق ـ ًا كبيــر ًا فــي مقــدار الفائــدة الــذي ســتحصل عليــه مــن ُ
هــذا الكتــاب.
ِ
المصاعــب التــي تُواجههــا ُت َعــدُّ فرص ـ ًة مــن اآلن فصاعــد ًا ،ضــع بعيــن االعتبــار أن
تواجههــا عبــارة عــن حديــدة ُ للنّمــو ،ال عقب ـ ًة فــي ال ّطريــق ،تخ ّيــل أن المقاومــة التــي
رفــع أثقــال فــي صالــة عقلــك الرياض ّيــة ،فــي كل مـ ّـرة تظهــر لــك فيهــا؛ إ ّمــا أن تمضــي
مبتعــد ًا وتــزداد ضعف ـ ًا ،أو أن تلتقطهــا وتــزداد قـ ّـوة.
واجــه المقاومــة بشـ ٍ
ـكل مباشــر، ِ
المصاعــب تُصبــح حافــز ًا للمبــادرة بالعمــلِ ، َدع
مــرار ًا وتكــرار ًا ،إذا قمــت بذلــك ،فســتجد َّ
أن األمــر ُيصبــح أســهل قليـ ً
ا فــي كل مـ ّـرة،
29
الجزء األول :المقدمة
سـتُثبِت ِ
لنفســك أ ّنــك مسـ ٌ
ـؤول عــن حالتــك النّفسـ ّية ،وســوف تتأقلــم مــع المصاعــب،
ُطــور انضباطــ ًا ذاتيــ ًا
وتكــون مرتاحــ ًا لشــعورك بعــدم االرتيــاح؛ باختصــار ،ســوف ت ِّ
قويـ ًا.
أقتــرح أن تبــدأ أوالً بقــراءة الكتــاب كامــاً ،ســيمنحك هــذا فكــرة جيــدة عــن
العــادات واالســتراتيج ّيات ،ويتيــح لعقلــك التّفكيــر فــي كيف ّيــة اســتخدامها علــى
ـي» ،وابــدأ بالعمــل. ـي لالنضبــاط ّ
الذاتـ ّ أفضــل وجــه ،ثــم قــم بتحميــل «الدليــل العملـ ّ
ّ
هيا لنبدأ!
30
ّ
الجزء الثاني
ّ
الذاتيّ عادات االنضباط
ّ َْ
األساسيات
ِ أت ِقن
لــم يأخــذ شــيئ ًا علــى أ ّنــه مــن المسـ َّلمات ،لقــد اســتحدث عــادة البدايــة مــن ّ
الصفــر،
الســابقة ...لقــد مفترض ـ ًا أن الالعبيــن صفحــات بيضــاء دون أدنــى معرفــة مــن ّ
الســنة ّ
بــدأ بأبســط جملــة علــى اإلطــاق ،فقــال حام ـ ً
ا كــرة قــدم فــي يــده اليمنــى( :أيهــا
الســادة ،هــذه كــرة قــدم)».
ّ
33
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
«هــذه كــرة قــدم» ،تخ ّيــل أن تتل ّقــى هــذه التّعليمــات وأنــت العــب كــرة قــدم
محتــرف ،علــى األرجــح أنــك ســوف تقــول لنفســك :إِ ّن هــذا المـ ِّ
ـدرب معتــوه ،ومــع
ـي علــى األساس ـ ّيات بدايــة بــزوغ لومبــاردي كأحــد
ذلــك ،كان هــذا التّركيــز المنهجـ ّ
دربــي كــرة القــدم فــي التّاريــخ.
أعظــم ُم ِّ
الشــديد علــى األساس ـ ّيات ســم ًة متكــرر ًةلــم يكــن منفــرد ًا بهــذا األمــر ،كان التّركيــز ّ
المدربيــن النّاجحيــن؛ فعلــى ســبيل المثــال ،ع َّلــم أســطورة كــرة ّ
الســلة ّ بالنّســبة للعديــد مــن
جــون وودن John Woodenالعبيــه كيــف يرتــدون جواربهــم ويربطــون أحذيتهــم.
ّ
الذ ّ ّ
اتي األساسيات األربعة لالنضباط
اتــي؟ حســن ًا ،باختصــار :كل شــيء.
الذ ّ إذن ،مــا عالقــة األساســيات باالنضبــاط ّ
هنــاك أربــع عــادات أساســية يحتاجهــا الجميــع ليشــعروا أنهــم بأفضــل حــال ويقومــوا
بأفضــل أداء:
.1النّوم
.2التّغذية
.3الحركة
وفــي المقابــل ،فــإن عــدم نيلــك كفايتــك مــن النّــوم قــد يعنــي أ ّنــك مرهــق جــد ًا،
الســكَّر ّيات
الرياض ّيــة ،وســيبدأ عقلــك باشــتهاء ُّ للصالــة ّ
الذهــاب ّ ولــن تســتطيع ّ
ِ
والمن ِّبهــات لتعويــض ق ّلــة النّــوم ّ
والرياضــة ،فتُقـ ِّـرر أن تتنــاول وجب ـ ًة ســريعة ،ونتيج ـ ًة
الســكر فــي دمــك بحــدّ ة ويهبــط ،ولــن تكــون لديــك ال ّطاقــة لذلــك ،ســيرتفع مســتوى ّ
كل هــذا ،ســتحظى بنــو ٍم َأســوأ فــي ال ّليلــة التّاليــة.لاللتــزام بممارســة التّأمــل ،وبعــد ّ
36
َّ
العادة األولى :النوم
ُي َعــدُّ الدّ كتــور جيمــس بــي مــاس Dr. James B. Maasأحــد الباحثيــن والتربو ّييــن
الـ ُّـر ّواد فــي مجــال النّــوم ،يشــرح فــي كتابــه « Power Sleepالنّــوم الف ّعــال» ّ
أن ُمعظــم
النّــاس علــى َمـ ِّـر التّاريــخ كانــوا ينامــون لمــدّ ة عشــر ســاعات ّ
كل ليلــة ،ولكــن فــي عــام
ـي.
1879اختــرع تومــاس إديســون Thomas Edisonالمصبــاح الكهربائـ ّ
بيعــي خــال النّهــار،
ّ وفجــأة ،لــم َي ُعــد النّشــاط ُمقت َِصــر ًا علــى فتــرة ّ
الضــوء ال ّط
فبــدأت عــادات النّــوم لدينــا بال َّت َغ ُّيــر ،وعلــى مــدى القــرن التالــي ،قــام النّــاس بتقليــل
وقــت نومهــم بنســبة 20بالمئــة ،إلــى ثمانــي ســاعات فــي ال ّليلــة.
ُظهــر األبحــاث ّ
أن األميرك ّييــن ينامــون لــم يتو ّقــف األمــر عنــد ذلــك الحــدّ ،حيــث ت ِ
أقــل مــن 6ســاعات ِ
يوميــ ًا، الســكان َينامــون ّ وأن ُثلــث ّبمعــدل 7ســاعات تقريبــ ًاّ ،
الســكان البالغيــن محرومــون مــن ّ
األقــل مــن ّ فــإن 50بالمئــة علــىونتيجــ ًة لذلــكّ ،
ِ ـكل مزمـ ٍ
ـي.
الصناعـ ّ
ـي َينتشــر فــي العالــم ّ ـن ،و َأ ّن هــذا الت ُّ
َّوجــه الكارثـ ّ النّــوم بشـ ٍ
أردت أن تصحــو مفعم ـ ًا بالنّشــاط ،وأن ُتــؤ ّدي مهامــك علــى أكمــل وجــه ،فــا
َ إذا
َمفـ َّـر مــن ذلــك؛ عليــك أن تنــال قســط ًا كافيـ ًا مــن النَّــوم.
37
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
ّ َ
كم تحتاج ِمن النوم؟
تعلــم أ ّنــك تنــال ِقســط ًا كافيـ ًا مــن النّــوم عندمــا تشــعر أ ّنــك نشــيط ،و ُمتَي ِّقــظ ،و َي ِقــظ
ـوس فــي َيقظتِــك فــي منتصــف النَّهــار.
ـاض ملمـ ٍ طــوال اليــوم ،دون انخفـ ٍ
لن ِ
ُلق نظر ًة على كيف ّية تحقيق ذلك.
ّ َ ِّ
مالذ للنوم
نومك إلى ٍ
.1حول غرفة ِ
تَح َّقــق مــن كــون بيئتــك تدعــم نومــك ،يوصــي الباحثــون فــي مجــال النّــوم بتعديــل
غرفــة النّــوم لتكــون:
• • ُمعتمــةُ :يخبــر الضــوء دما َغــك ،ســواء كان ضــوء الشــمس أو المصبــاح ،بأ ّنــه
ِ
ســتيقظ ًا ،وأن ُي َث ِّبــط إطــاق هرمونــات النّــوم ،ولهــذا، يجــب عليــه البقــاء ُم
ٍ
مريــح للنّــوم. اجعــل غرفتــك ُمعتمــ ًة قــدر اإلمــكان ،أو احصــل علــى قنــا ٍع
ـكل أفضــل فــي غرفـ ٍـة بــاردة ،و ُي َعــدُّ نِطــاق • •بـ ِ
ـاردة :ينــام ُمعظــم األشــخاص بشـ ٍ
درجــة الحــرارة النّموذجــي بيــن 70-65فهرنهايــت ( 18-21درجــة مئو ّيــة)،
ُقــم بتعديــل حــرارة الغرفــة وفق ـ ًا لذلــك ،إن أمكــن.
ِ
• •هادئــةُ :ت َعــدُّ البيئــة ّ
الصامتــة ضرور ّيــة للحصــول علــى نــوم جيــد ،فــإذا كان مــن
والســكينة ،فبإمكانــك التَّح ُّكــم باألصــوات فــي غرفــة
الصعــب توفيــر الهــدوء َّ
ّ
النّــوم بإصــدار ضوضــاء بيضــاء باســتخدام المروحــة ،أو يمكنــك اســتخدام
زوج ج ّيــد مــن َســدّ ادات األُذن.
ّ
اليومية عاداتك ِّ
عدل .2
ِ
فيمــا يلــي ،لِنُلـ ِـق نظــرة علــى كيف ّيــة الحصــول علــى نــوم أفضــل بإجــراء تغييــرات
قليلــة فــي عاداتــك اليوم ّيــة:
40
العادة األولى :النَّوم
• •ال تمــارس تدريبــات شــا ّقة حتــى ثــاث ســاعات قبــل النّــومُ :ت َعــدُّ التّماريــن
الرياض ّيــة رائعــة لتحســين نومــك ،ولكنّهــا ليســت كذلــك فــي حــال ممارســتها
ّ
الرياض ّيــة ترفــع حــرارة جســمك
قبــل موعــد النّــوم ،وذلــك ألن التّماريــن ّ
الدّ اخليــة ،فــي وقــت يفتــرض بهــا أن ِ
تنخفــض ،ولهــذا عليــك أن تحــرص علــى ُ
متأخـ ٍ
ـرة مــن اليــوم. عــدم التّمــرن فــي سـ ٍ
ـاعة ّ ُّ
• •ال تتنــاول ال ّطعــام حتــى ثــاث ســاعات قبــل ال ّنــوم :علــى جســمك العمــل بجهــد
ٍ
وقــت ُيفتــرض بــه أن ليهضــم طعامــك ،فــا تَدَ ْعــ ُه يقــوم بهــذا المجهــود فــي
يتو َّقــف عــن العمــل ليقــوم بالتّعافــي والتّرميــم مــن خــال النّــوم العالــي الجــودة.
َ
تتعــاط التَّبــغ :يرتبــط اســتخدام التّبــغ بقائمــة ُمســتفيضة مــن المشــكالت • •ال
الصحيــة ،مــن بينهــا ق َّلــة النّــوم ،و ُت َعــدُّ كيف ّيــة اإلقــاع عــن التّبــغ خــارج نطــاق هــذا
ِّ
أن كتــاب أليــن كارAllen Carr The Easy Way to Stop Smoking :
الكتــابّ ،إل ّ ِ
« َأســهل طريقــة للتّوقــف عــن التّدخيــن» ُيعــدّ مصــدر ًا جيــد ًا فــي هــذا الموضــوع.
َ .3ح ِّسن َ
نومك
أخير ًا ،إليك كيف ت َُح ِّقق أقصى فائدة من نومك ّ
كل ليلة:
41
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
الســاعات يتــراوح بيــن ،7.5-9و َينصــح جيمــس بــي مــاس بــأن تَخ ُلــد إلــى
ّ
النّــوم ُمب ّكــر ًا بمــا يكفــي لتنــال ثمانــي ســاعات مــن النّــوم ،فــإن لــم تســتيقظ
بنشــاط ودون الحاجــة الســتخدام المن ّبــه ،فامنــح نفســك خمــس عشــرة دقيقــة
إضافيــة إلــى أن تتم َّكــن مــن ذلــك.
• •ال َتـ ِـزم بِن ََمــط ِنــو ٍم متكـ ٍ
ـرر :متــى مــا حــددت كم ّيــة النّــوم المناســبة لــك ،فالتــزم
كل ليلــة ،واسـ ِ
ـتيقظ فــي التَّوقيــت بهــا ،اذهــب إلــى فِراشــك فــي التَّوقيــت ِ
نفســه َّ
ِ
نفســه ك َُّل َصبــاح ،بمــا فــي ذلــك ُعطلــة نهايــة األســبوع ،لسـ َ
ـت مضطــر ًا ألن
ـروري
ّ تكــون مثالي ـ ًا بالتّأكيــد ،ولكنّــك ســترغب ّ
بالســعي لذلــك ،االنتظــام ضـ
ـت سـ ِ
ـاعة النّــوم واالســتيقاظ الدّ اخليــة. ـط وتثبيـ ِلضبـ ِ
• •طـ ِّـو ْر طقــوس «مــا قبــل النّــوم» :لتحصـ َـل علــى نــو ٍم عميـ ٍـق طــوال ال َّليــل ،عليــك
ِ
اســتخدم تهيئــة جســمك للفتــرة ال ّطويلــة التــي تنتظــره مــن انعــدام النَّشــاط،
الســاعة األخيــرة مــا َقبــل النّــوم لتَحظــى بالســكينة والهــدوءِ ،
أطفــىء جميــع ّ ّ
شاشــاتك (علــى ســبيل المثــال :التّلفــاز ،والحاســوب ،والهاتــف المتحـ ّـرك)،
ومــارس نشــاط ًا مريحـ ًا مثــل التّأمــل ،أو االســتحمام ٍ
بماء ســاخن ،أو االســتماع ُّ
لموســيقى هادئــة ،أو القيــام بتماريــن تمــدّ د خفيفــة ،أو القــراءة.
َّ
العادة األولىُ :ملخص سريع
أردت أن تصحــو مفعم ـ ًا بالنّشــاط ،وأن ُتــؤ ّدي مهامــك علــى أكمــل وجــه،
َ • •إذا
ـط ٍ
كاف مــن النّــوم. فاحصــل علــى ِقسـ ٍ
خطوات العمل
ّ َ َ ِّ
مالذ للنوم
حول غرفتك إلى ٍ
ం ంاجعلها ُمعتمة.
ం ంاجعلها باردة.
ం ంاجعلها هادئة.
ّ
اليومية َع ِّدل عاداتك
ం ంال تتناول الكافيين بعد ال ُّظهر.
ం ంال تُمارس تدريبات شا ّقة حتى ثالث ساعات قبل النّوم.
ం ంال تتناول ال ّطعام حتى ثالث ساعات قبل النّوم.
َ
تتعاط التَّبغ. ం ంال
َح ِّسن َ
نومك
الخاصة بك».
َّ َ ం ంحدِّ د «حصيلة النّوم
متكرر.
بنمط نوم ّ
ం ంالتزم َ
طو ْر ُطقوس «ما قبل النّوم».
ِّ ం ం
43
َّ ّ
غذية
العادة الثانية :الت ِ
الذهــاب إلــى المتجــر وشــراء بعــض الرائــع أن تتمكّــن مــن ّ ألــن يكــون مــن ّ
الذاتــي؟ حســن ًا ،بطريقــة مــا ،ي ِ
مكنــك ذلــك ،ففــي كل مــرة تذهــب فيهــا إلــى ُ االنضبــاط ّ ّ
الص ّحــة والعافيــة واألداء الممتــاز.
المتجــر ،تكــون لديــك فرصــة اختيــار طعــام ُيعـ ِّـزز ّ
الذهــن ،ونشــيط ًا ،و ُمنتجـ ًا خــال يســاعدُ ك ال ّطعــام الصحــي علــى أن تكــون ِ
حاضـ َـر ِّ ّ ّ ّ ُ
ـي لــه عكــس هــذه التّأثيــرات. اليــوم ،وفــي المقابــل ،فال ّطعــام غيــر ّ
الص ّحـ ّ
ـي؛ ا مهمـ ًا فــي مســتوى انضباطــك ّالســليمة عامـ ً ِ
الذاتـ ّ الســببُ ،ت َعــدُّ التَّغذيــة َّ ولهــذا ّ
ُــز ِّود ِجســمك بِ َلبِنــات البِنــاء األساســ ّية والوقــود الــذي يحتــاج إليــه لتكــون فهــي ت َ
بصحــة جيــدة وتُح ِّقـ َـق تقدُّ م ـ ًا ثابت ـ ًا ِحيــال أهدافــك.
فكيــف تعــرف مــن أيــن تبــدأ مــع كل هــذه الخيــارات لتنتقــي منهــا؟ مــن واقــع
خبرتــي ،مــن األفضــل أن تجعــل األمــر بســيط ًا قــدر اإلمــكان ،يكــون النّظــام الغذائـ ّ
ـي
ِص ّحيــ ًا إذا:
الص ّح ّية
قائمة األطعمة ِّ
ِ ِ
ـات بنـ ٍ
ـاء قويــة ،فــا ـاز ولبنـ ِ لديــك فــرص قليلـ ٌة كل يــوم ل ُتـ َـزود جســمك بوقـ ٍ
ـود ممتـ ٍ َ ِّ َ ٌ
كل فرصــة تحصــل عليهــا لتُعطــي جســمك مــا يحتــاج إليــه، ـص ّ ِ تُض ِّيعهــاِ ،
اجتهــد لتَقتنـ َ
يقتــرح ليــو بابوتــا ، Leo Babautaمؤ ِّلــف كتــاب « Zen Habitsعــادات الـ ِّـزن» ،البدائــل
الص ّح ّيــة الرائعــة التّاليــة:
ّ
• •الخضــراوات الورق ّيــة الخضــراء :تَحتــوي هــذه الخضــراوات الغن ّيــة بالعناصــر
الرائعــة ،والمعــادن ،واألليــاف ،مــع
الغذائ ّيــة علــى مجموعــة مــن الفيتامينــات ّ
الص ّح ّيــة ،مثــل :البروكولــي،
الســعرات الحرار ّيــة والمــواد غيــر ّ
القليــل مــن ّ
الصينــي ،وأوراق الخــردل،
والســبانخ ،والملفــوف ّ
ّ والكرنــب األجعــد،
والخــس اإلفرنجــي.
ّ
الملونــة :تُو ِّفــر هــذه عناصــر غذائ ّيــة ال تجدها فــي غيرها،
ّ • •الخضــراوات والفواكــه
مثــل فيتاميــن أ ،وفيتاميــن ج ،والبوتاســيوم ،مثــال ذلك مــن الخضــراوات :الجزر
والقــرع وال ّطماطــم ،ومــن الفواكه :المــوز والبرتقــال والمانجو.
• •البصــل وال ّثــوم :مــن أفضــل الخضــراوات المتوافــرة وأرخصهــا ثمن ـ ًا ،حيــث
تَقــي مــن االلتهــاب ،والعــدوى التــي تَتسـ َّبب بهــا البكتيريــا والفيروســات (مثــل
والســرطان.
الـ ّـزكام واإلنفلونــزا) واألمــراض القلب ّيــة الوعائ ّيــةّ ،
46
العادة الث ّانية :الت ِ
َّغذية
المكســرات وال ُبــذور :يحتــوي الجــوز ،وال ّلــوز ،والكاجــو ،وبــذور اليقطيــن،
ّ • •
الص ّح ّيــة. وبــذور ّ
الشــيا علــى أطنــان مــن البروتيــن والدّ هــون ّ
الحصــول علــى بروتينهــم مــن األســماك • •البروتينــات :يســتطيع آكلــو ال ّلحــوم ُ
الســجق ،وال ّلحــم المقــدد ،وال ّلحــم
والدّ واجــن ،أمــا ال ّلحــوم الحمــراء ،مثــلّ :
المع ّلــب ،وشــرائح ال ّلحــم ،والهامبرغــر ،فيجــب أن تُســتهلك باعتــدال ،حيــث
بالســرطان .ويســتطيع ُمتَّبِعــو النِّظا َميــن
تب ّيــن أنهــا تزيــد مــن خطــر اإلصابــة ّ
الصــرف الحصــول علــى البروتيــن مــن الخضــراوات،
َّباتــي ِّ
َّباتــي والن ّ
الن ّ
والحبــوب الكاملــة ،والتّوفــو ،والتمبــي ،والســيتان ،والحليــب نباتــي المصــدر
والصويــا.
مثــل حليــب اللــوز ،والكاجــو ،والقنّــب ّ
• •الدُّ هــون :الدهــون المتعــدّ دة غيــر المشــبعة صح ّيــة علــى نحــو اســتثنائي ،ويبــدو
أنهــا تُق ِّلــل مــن مخاطــر اإلصابــة ّ
بالســرطان ،واألمــراض القلب ّيــة الوعائ ّيــة،
مــن األمثلــة علــى ذلــك :األفــوكادو ،والجــوز ،وبــذور دوار ّ
الشــمس ،وزيــت
الصويــا.
الزيتــون ،واألســماك ،وحبــوب ّ
ّ
47
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
ـيتحول األمــر لبــذل مجهــود كبيــر لتَع ُّلــم مجموعــة مــن وصفــات ال ّطعــام الجديــدة، سـ ّ
ِ
كمــا ست َُشــكِّل المواقــف االجتماعيــة َع َقبــ ًة لــك ،كونــك غيــر ُمتأكِّــد م ّمــا َي َّ
توجــب
بالشــعور بالحيــرة واالشــتياق ـك أك ُلــه خــارج المنــزل ،وبعــد فتــرة قصيــرة ،ســتبدأ ّعليـ َ
لنظامــك الغذائــي الســابق ،وســتعود إلــى حيــث بــدأت ،قبــل أن ُتــدرك ذلــك.
ـج تدريجــي؛ فبــدالً مــن القيــام الموقــف ،أنصــح بشــدة باتبــاع نهـ ٍ ِ ولتجنُّــب هــذا
كل أســبوع ،سـ ُي َم ِّكنُكـي ،غ ِّيــر واحد ًا صغيــر ًا ّ
بتغييــر كبيــر ومفاجــئ فــي نظامــك الغذائـ ّ
ـي الجديــد ،ســتكون أقـ ّـل ارتبــاك ًا ذلــك مــن االنتقــال بسالســة أكبــر نحــو نظامــك الغذائـ ّ
إليــك بعــض األمثلــة علــى التَّغييــرات َ بكثيــر ،كمــا ستســتمتع أكثــر بالقيــام بذلــك،
التَّدريج ّيــة للقيــام بهــا:
• •تناول قطع ًة من الفاكهة مع وجبة الفطور.
48
العادة الث ّانية :الت ِ
َّغذية
َ
ادفع َن ْف َسك نحو األكل ِّ
الص ّ
حي
مــن االســتراتيجيات القو ّيــة األخــرى لتغييــر نظامــك الغذائــي ،تغييــر بيئتــك
المحيطــة .يوصــي برايــن وانســينك ، Brian Wansinkاألســتاذ فــي جامعــة كورنيــل،
فــي كتابــه « Mindless Eatingاألكل الالواعــي» باالســتراتيج ّيات اآلتيــة:
• •اســتخدم أطباقـ ًا صغيــرة :األطبــاق الكبيــرة تعنــي كم ّيــة طعــام كبيــرة ،وهــذا يعنــي
ـدأت بتقديــم عشــائك فــي أطبــاق قطرهــا 10بوصــات بــدالً
أن تــأكل أكثــر ،إذا بـ َ
مــن 12بوصــة ،فســتأكل طعامـ ًا أقــل بنســبة 22%علــى مــدار عــام كامــل ،ولهــذا،
ـأكل كم ّيــة أقـ ّـل فاألطبــاق األصغــر حجمـ ًا ُت َعــدُّ اســتثمار ًا جيــد ًا.
أردت أن تـ َ
َ إذا
• •اســتخدم أكوابـ ًا طويلــة ورفيعــة :تميــل أدمغتنــا ألن تظــن أن األكــواب األطــول
أكبــر حجم ـ ًا مــن تلــك المســتديرة العريضــة ،وهــذا مــا يجعلنــا نشــرب كميــة
أقـ ّـل مــن األكــواب األطــول ،فــي الواقــع ،ســوف تشــرب كميــة أقــل بنســبة 20
بالمئــة مــن الكــوب ال َّطويــل َّ
والرفيــع مقارنــة بالكــوب القصيــر والعريــض.
• • َضــع الوجبــات الخفيفــة فــي أماكــن بــارزة :علــى ســبيل المثــال ،بإمكانــك أن
المكســرات أو الفاكهــة بالقــرب مــن البــاب الرئيــس لمنزلــك،
ّ تضــع طبقـ ًا مــن
ســيزيد هــذا مــن احتمــال تناولــك لوجبــة خفيفــة صح ّيــة ،عنــد خروجــك مــن
المنــزل.
خطوات العمل
اختر أطعمة صحية
ـي علــى األطعمــة التــي تحتــوي علــى نســبة ج ّيــدةం ంاعتمــد فــي نظامــك الغذائـ ّ
مــن العناصــر الغذائ ّيــة مقارنـ ًة بعــدد ُّ
الســعرات الحرار ّيــة ،دون أن تحتــوي علــى
الضــارة.
الكثيــر مــن المــواد ّ
ً ً
اتبع نهجا تدريجيا
كل أسبوع. ٍ
صغير ّ ٍ
واحد ٍ
بتغيير ం ంقم
ّ
الصحي ادفع بنفسك نحو األكل
ُ ం ంقم بتشكيل بيئتك بحيث تدعم عادات األكل التي تُريد ممارستها.
50
الحركة
العادة الثالثةَ :
فــي كتابهــا ت َُو ِّضــح متخصصــة الميكانيــكا الحيويــة ،كاتــي بومــان Katy Bowman
مض َ
ــك النــووي « ،أن هنــاك أكثــر مــن تريليــون خل َّيــة ــرك ِح َ
«ح ِّ
َ Move Your DNA
فــي جســمك ،ولــدى ّ
كل خل َّيــة منهــا ،تقريبـ ًا ،أداة فريــدة تختــص فــي رصــد حركتــك،
ـي
ـي ،واإلجهــاد ،والعوامــل البيئ ّيــةُ ،يمكــن للنّشــاط البدنـ ّ
وعلــى غــرار النِّظــام الغذائـ ّ
تغييــر صيغــة ِحمضــك النّــووي (أو مــا ينتــج عنــه مــن خــواص جســد ّية).
الحركة مقارنة ّ
بالرياضة
والســباحة ،مــن
والرياضــة ،فرفــع األثقــال ،والجــريّ ،
هنــاك فــرق بيــن الحركــة ّ
الرياضــة ،بينمــا ُي َعــدُّ المشــي إلــى المتجــر ،وصعــود الــدّ رج ،وتمطيــط
األمثلــة علــى ّ
الظهــر ،مــن األمثلــة علــى الحركــة ،قــد َيســتخدم كل مــن الحركــة والرياضــة جســمك
ـرق متشـ ٍ
ـابهة ،ولكــن إلعطــاء جســمك مــا يحتــاج إليــه ،ال يــزال مــن المهــم أن تَفهــم بطـ ٍ
الرياض َة وتشــملها.
الفــرق بينهمــاُ ،يمكنــك التّفكيــر باألمــر كمــا يلــي :تتجــاوز الحركـ ُة ّ
51
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
وتكمــن أهميــة فهــم الفــرق بينهمــا فــي أنــه يمكننــا أن نكــون نشــيطين وجالســين،
ُ
ـإن جســمك ســوف الرياض ّيــة ّ
كل أســبوع ،فـ ّ ـت ملتزمـ ًا بالذهــاب للصالــة ّ فحتــى لــو كنـ َ
أمضيــت بق َّيــة اليــوم جالســ ًا .أظهــرت األبحــاث أن األشــخاص الذيــن
َ ُيعانــي إن
ٍ
بنســبة عرضــون للوفــاة قبــل أوانهــم ِ
الجلــوسُ ،م َّ
ُيمضــون الكثيــر مــن الوقــت فــي ُ
للرياضــة مــن عدمهــا. كبيـ ٍ
ـرة ،بِ َغـ ِّ
ـض النّظــر عــن ممارســتهم ّ
الحركة
الرياضة
52
الحركة
العادة الثالثةَ :
فوائد الحركة
البدنــي يســاعدنا علــى ُفقــدان الــوزن،
ّ مــن المعلــوم ،فــي هــذه األيــام أن النّشــاط
ومحاربــة األمــراض ،وزيـ ِ
ـادة ال ّطاقــة ،ولكــن هنــاك الكثيــر مــن الفوائــد األخــرى ،يشــرح
ـي جون ريتــي ،John Rateyفــي كتابه « Sparkشــرارة»: الخبيــر فــي ال ِّطــب النَّفسـ ّ
ـي العصبـ ّ
ـجع خاليــا الدِّ مــاغ علــى ارتبــاط
ـي تغييــرات بيولوجيــة تُشـ ِّ
« ُيشــعل النّشــاط البدنـ ّ
الروابــط؛ فهــي تعكــس ُقــدرة بعضهــا ببعــض ،وليتع َّلــم الدِّ مــاغ ،يجــب إجــراء هــذه ّ
الدِّ مــاغ األساســ ّية علــى التَّك ُّيــف مــع التّحديــات ،وك ّلمــا زادت اكتشــافات علمــاء
أن التّماريــن الرياض ّيــة تُو ِّفــر حافــز ًا ال
األعصــاب حــول هــذه العمل ّيــة ،اتضــح أكثــر ّ
ا للتَّع ُّلــم».
مثيــل لــه إليجــاد بيئــة يكــون الدّ مــاغ فيهــا جاهــز ًا ،ومســتعد ًا ،وقاب ـ ً
هــذا ألن الحركــة تُح ِّفــز إطــاق النَّواقــل العصب ّيــة اإليجاب ّيــة ،مثــل الدوباميــن
حســن
والســرور) ،والســيروتونين (الــذي ُي ِّـجع علــى التّحفيــز ،واالنتبــاهّ ،
(الــذي ُيشـ ّ
التَّع ُّلــم ،والمــزاج ،وتقديــر الــذات) ،والنورابنفريــن (الــذي ُيــؤ ّدي إلــى اإلثــارة
أن الحركــة تزيــد مــن إنتــاج بروتيــن « DBNFعامــل التّغذيــة واليقظــة) ،واألهــم هــو ّ
العصب ّيــة ا ُلمسـت ََمدّ مــن الدّ مــاغ» ،وهــو بروتيــن ّأطلـ َـق عليــه ريتــي لقــب « ُمعجــزة النُّمــو
فــي الدّ مــاغ»:
َوجــد الباحثــون أنهــم إذا قامــوا بنثــر بروتيــن BDNFعلــى الخاليــا العصب ّيــة فــي
ـإن الخاليــا تُنبــت تلقائيـ ًا فروعـ ًا جديــدةُ ،منتِجـ ًة النّمــو الهيك ّلــي نفســه
طبــق بتــري ،فـ ّ
المطلــوب للتَّع ُّلــم.
لــذا فــإن الحركــة مهمــة لعمــل الدّ مــاغ بقــدر أهميتِهــا لباقــي الجســمِ ،
وبصفــة عا َّمــة، َّ ُ َّ
ِ ِ
ـص الغــرض مــن هــذا الكتــاب ،قــد همــة لرفاه َّيتنــا وأدائنــا ،حســن ًا ،وفيمــا يخـ ُّ
هــي ُم ّ
َوصلــت ـي بشــكل هائــل .ت َّ تَرغــب أيض ـ ًا فــي معرفــة أنهــا قــد تُعـ ِّـزز االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
ِ
لزيــادة ال ُقــدرة الرياضــة لمــدة شــهرين قــد تكــون كافيــ ًة األبحــاث إلــى َّ
أن ممارســة ِّ
ـكل ملحـ ٍ
ـوظ. الصعبــة بشـ ٍ
علــى مقاومــة اإلغــراء والمثابــرة فــي المواقــف ّ
53
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
هــذه بعــض الفوائــد ال َّلطيفــة ،أال تعتقــد ذلــك؟ لــذا كيــف تجعــل ممارســة الرياضــة
والحركــة جــزء ًا منتظمـ ًا مــن روتينــك اليومــي؟
ُ ُ
اعثر على ف َرصك في الحركة
للوهلــة األولــى ،قــد يبــدو مــن الصعــب تخصيــص وقـ ٍ
ـت للحركــة ،لكــن ال ينبغــي ُ ّ
أن يكــون األمــر كذلــك .تَشــرح عالمــة التَّحفيــز ميشــيل ســيغار Michelle Segarفــي
كتابهــا « No Sweatال لل َّت َعـ ُّـرق» ،أ ّنــه قــد يكــون مــن الممتــع جــد ًا إيجــاد مــا ت َُسـ ّـميه
« ُف َ
ــرص الحركــة» « ،»opportunities to move, OTM’sعندمــا تبــدأ بالبحــث عنهــا،
سـتُصاب بالذهــول لعــدد المــرات التــي سـتُدرك فيهــا أوقــات الفــراغ المثال ّيــة للحركــة
خــال اليــوم.
54
الحركة
العادة الثالثةَ :
كل يــوم ،أقتــرح عليــك أن تبــدأ باختيــار حركــة واحــدة جزئيــة ،وواحــدة صغيــرة،
وأخــرى كبيــرة ،لتبــدأ فــي تطبيقهــا .علــى ســبيل المثــال:
ثــم اســتخدم االســتراتيجيات التاليــة لتجعــل كل نــوع مــن هــذه الحــركات جــزء ًا
مــن روتينــك اليومــي.
ُ ِّ
الم َحفزات اصنع
حتــى تصبــح هــذه الحــركات اعتياديــة ،ســوف تحتــاج إلشــارات ت َُذ ِّكــرك بالقيــام
ـكل منهــا ،علــى بهــا ،أفضــل طريقــة للقيــام بذلــك هــي وضــع خطــة «إذا -فســوف» لـ ّ
ســبيل المثــال:
55
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
• •القيــام بـ»نزهــة ومحادثــة» بــدالً مــن االجتماعــات التــي يكــون فيهــا الجميــع
جلوســ ًا.
ُ
اعتبرها لعبة
فــي كل مــرة تُنهــي حركــة ُجزئ َّيــة ،أو صغيــرة ،أو كبيــرةَ ،د ِّون ذلــك علــى التقويــم،
اســتمر
َّ أحــص حركاتــك ،وقــارن هــذا اليــوم باأليــام الســابقة، ِ وفــي نهايــة اليــوم،
بإضافــة حــركات جديــدة وتنافــس مــع نفســك لتتحـ َّـرك أكثــر قلي ـ ً
ا كل أســبوع.
َّ
العادة الثالثةُ :ملخص سريع
• •هنــاك أكثــر مــن تريليــون خليــة فــي جســمك ،ولــدى كل خل َّيــة منهــا ،تقريب ـ ًا،
متخصصــة فــي رصــد حركتــك.
ّ أداة فريــدة
• •
56
الحركة
العادة الثالثةَ :
خطوات العمل
ُ ُ
اعثر على فرصك في الحركة
والصغيرة والكبيرة لك.
الجزئ َّية َّ
َ ం ంحدِّ د الحركات ُ
اصنع المحفزات
ం ంاستخدم خطة «إذا – فسوف» لتُذكرك بالقيام بحركاتك.
ََ
َص ِّمم بيئتك
ం ంشك ِّْل بيئتك بحيث تدفعك نحو الحركة دون التَّفكير في األمر.
اعتبرها لعبة
تتحــرك أكثــر قليــ ً
ا كل َّ َ ం ంت َت َّبــع حركاتــك ،وتنافــس مــع نفســك ،وحــاول أن
أســبوع.
57
َّ َ َ َ ُ ِّ ْ العادة ّ
الرابعة :اليقظة الذه ِنية
دعنــا َن ُقــم بتجربــة صغيــرة حــاالًَ ،أنـ ِـه هــذه الفقــرة ،ثــم ِ
أغلــق عينيــك لمــدة ثالثيــن
ثانيــة ،وخــال ذلــك الوقــت ،ال تُف ِّكــر حيــال أي شــيء ،هــل أنـ َ
ـت ُمســتعدّ ؟ انطلــق!
ـتـت التَّأ ُّمــل مــن قبــل ،فســتكون ُمعتــاد ًا علــى التَّجربــة التــي قمـ َ
جربـ َ
ـت قــد َّ
إذا كنـ َ
ـك ولــو لثـ ٍ
ـوان معــدودة ،ولك ّن ـكات ِ
عقلـ َ ـت إسـ َ ـك وحاولـ َ ـت عينيـ َ بهــا تــو ًا ،لقــد أغمضـ َ
األفــكار مــا لبثــت تتقافــز.
الــزن البوذيــة كثيــر ًا عــن هــذه «ال َّثرثــرة العقل ّيــة» التــي يتحــدَّ ث أســاتذة طائفــة ِّ
ِ
شــهدْ تَها للتَّــو ،ومشــكلة هــذه ال َّثرثــرة العقل َّيــة أنهــا ال تتو َّقــف أبــد ًا.
ـات مثلبإمكانــك أن تتع َّلــم كيفيــة إخمــاد ثرثرتــك العقليــة عــن طريــق ممارســة تقنيـ ٍ
ُ َّ ّ
التَّأ ُّمــل ال َي ِقــظ ،وفــي حيــن أن هــذا مفيــدٌ حتم ـ ًا ،فــإن لــه فائــد ًة أخــرى ،وهــي ال ُقــدرة
علــى التَّفريــق بيــن «ال َع ْق َل ْيــن» ،دعنــي أشــرح األمــر:
َ ُ ُ َ ُ ُ َ ِّ
راقب
العقل المفكر والعقل الم ِ
ُغمــض عينيــك ،وتُحــاول أال تُفكِّــر فــي أي شــيء ،وتســتمر األفــكار ُ عندمــا ت
ـبق لـ َ
ـك أن أن عقلــك ُيف ِّكــر ،ولكــن هــل سـ َ ِ
الواضــح َّ بال ُّظهــور أمامــك ،فـ َّ
ـإن مــن
الســؤال« :إذا كان عقلــي ُيفكِّــرَ ،ف َمــن ا ّلــذي ُيراقــب عقلــي َ
نفســك هــذا ُّ ســألت
َ
وهــو ُيفكِّــر؟».
59
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
60
الذ ْهنِ َّية
الرابعة :ال َي َق َظ ُة ِّ
العادة ّ
ـاعر ،وهــذا هــو ســبب معظــم مشــكالتنا؛ يســتطيع إيقافــه ،ينطبـ ُـق األمــر نفســه علــى المشـ ِ
ُ
ِ ِ
الســلب َّية بحــدِّ ذاتهــا ،بــل مــن َم ْيلنــا ألن ننجــرف معها باستســام.
فهــي ال تنبــع مــن المشــاعر َّ
َ َّ ُ
راق ْب ف َح ْسب
حاول التغييرِ ،
ال ت ِ
إليــك النُّقطــة الرئيســة فــي هــذا الفصــل :ن َُمـ ُّـر بمعظــم التّجــارب النّفسـ ّية والعاطف ّيــة
ِ
المراقــب. الســلب ّية ألننــا ال نســتطيع التَّفريــق بيــن العقــل ا ُلم َف ِّكــر والعقــل
ّ
ــو ُّد معظــم النّــاس التَّخ ُّلــص مــن المشــاعر واألفــكار َّ
الســلب َّية ،فــا ُيريــدون أن َي َ
ِ َيشـ ُعروا باإلجهــاد ِ
والوحــدة وال َغضــب والحســد والقلــق ،وهــذا األمــر منطقـ ّ
ـي ،ولكـ ّن
ـاعرك ،لمــاذا؟ـكارك ومشـ ِالمشــكلة هــي أ َّنــه ال ُيمكنــك التَّحكــم بأفـ ِ
ألنهــا تنتمــي ِ
لعقلــك ا ُلم َف ِّكــر ،لقــد اســتمرت األفــكار والمشــاعر بال ُّظهــور طيلــة
حياتــك ،وســتبقى علــى هــذه الحــال مــا حييــت.
أن مــا ُيمكنــك القيــام بــه حيــال األمــر هــو تغييــر الطريقــة التــي تتعامــل بهــا مــع إال َّ
ف معهــا عندمــا تظهــر ،ولتفعـ َـلهــذه األفــكار والمشــاعرُ ،يمكنــك أن تتع َّلــم ّأل تَنجـ ِـر َ
ِ
يحاصــرك ِ
المراقــب ،دون أن ـل ـك أن تولــي اهتمامـ ًا ِيقظـ ًا مــن خـ ِ
ـال العقـ ِ ذلــك ،عليـ َ
التَّهويــل ،الــذي يقــوم بــه العقــل الم َف ِّكــر.
ِّ
الذ َّ ّ
هنية قوة اليقظة
ُي ْعـ َـرف العالِــم وأســتاذ التأمــل جــون كابــات ِزن ، Jon Kabat-Zinnبأنــه مــن َأدخـ َـل مفهــوم
الســائد فــي ال ّطــب والمجتمــع الغرب ّييــن ،حيــث ُي َعـ ِّـرف اليقظــة اليقظــة ّ
الذهن ّيــة إلــى االتجــاه ّ
الذهن ّيــة فــي كتابــه ُ « Full Catastrophe Livingمعايشــة الكــوارث علــى أكمــل وجــه» علــى ّ
أنَّهــا :إيــا ُء االهتمــام بطريقـ ٍـة معينــة :عــن قصــد ،وفــي ال َّلحظــة اآلنيــة ،ودون إصــدار أحكام».
الذهن ّيــة مفيــدة إلــى أقصــى حــدّ ألنّهــا تزيــد مــن إدراكك لــإدراك؛ وهــو اليقظــة ّ
ــت
الز ْم َ
فعــل ذلــكَ ، ِ ُقدرتــك علــى التَّفكيــر بتفكيــرك ،وك ّلمــا زادت ُقدرتــك علــى
ـك ا ُلم َف ِّكــر. ـف أفــكار ومشــاعر ِ
عقلـ َ ِ
المراقــب بــدالً مــن االنجــراف خلـ َ عق َلـ َ
ـك
61
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
ـمك عقلــك وجسـ ِ ـدث فــي ِ ـك لمــا يحـ ُ تعنــي ُممارســة اليقظــة ّ
الذهن ّيــة أن تولــي انتباهـ َ
ـت علــى ممارسـ ِـة ذلــك ،فـ َّ
ـإن هــذه ـورط فيــه ،وك ّلمــا داومـ َ مــن دون أن ت َْح ُكـ َ
ـم عليــه أو تتـ َّ
ِ
مرور ـائر نواحــي حياتِــك ،ومــع ـاعر َك ســتمتدُّ إلــى سـ ِ
ـكار َك ومشـ ِ ال َّطريقــة بالتَّعا ُمــل مــع أفـ ِ
الوقــت ،ســوف ُت َطـ ِّـور طريقــة أفضــل تُمكِّنــك مــن التَّعامــل مــع مــا َيــدور فــي خلـ ِـدك.
َ هنية ُت ِّ ّ
الذ ّ
غير ِدماغك اليقظة
ـل الم ِ
راقــب ـل المف ِّكــر والعقـ ِ ُ
ـدت أن هــذا المفهــوم حــول العقـ ِ اآلن ،حتــى لــو اعتقـ َ
الذهن ّيــة راســخ ٌة فــي العلـ ِم الحديــث. الشــيءّ ،إل َّ
أن فوائــد ال َيقظــة ّ ٍ
واه بعــض َّ
الم ْبنــي علــى اليقظــة ّ
الذهن ّيــة أن العــاج َ أظهـ َـر ْت الدِّ راســات حــول تصويــر الدِّ مــاغ َّ
الجــزء مــنالمســتخدم لتَقليــل اإلجهــاد لمــدّ ة ثمانيــة أســابيع ُيمكــن أن ُي َق ِّلــص حجــم ُ ُ
ِ ِ
األولــي مــن الدِّ مــاغ،
الجــزء َّ الدِّ مــاغ المعــروف باســم ال َّلــوزة الدِّ ماغ َّيــة ،وهــذا هــو ُ
الجســم تِجــا َه اإلجهــاد ،وبالتَّزامن
ـل ِ والمرتَبِــط بِـ َـر ِّد فِعـ ِ المت َِّصــل بالخـ ِ
ـوف والمشـ ِ
ـاعرُ ، ُ
ِ
ـإن القشــرة األمــام َجبه َّيــة -المتَّصلــة بوظائــف الدِّ مــاغ ال ُعليــا كالوعــي، مــع ذلــك ،فـ َّ
والتَّركيــز ،واتّخــاذ القــرار -تغــدو أكثــر ســماكة.
وكمــا تــؤ ّدي التَّماريــن البدن َّيــة إلــى تغييــر عضالتِــك ،يــؤدي التَّدريــب علــى اليقظــة
الذهن ّيــة إلــى تغييــر دماغــك ،تــؤدي هــذه التغييــرات إلــى منافــع هائلــة تشــمل :إجهــاد ًا
أقــل ،ونومـ ًا أفضــل ،وعالقــات أكثــر ســعادة ،وقلقـ ًا أقــل ،وتركيــز ًا أكثــر حــدة.
وليســت هــذه إال بضعــة أمثلــة ،لقــد تضاعفــت األبحــاث حــول اليقظــة الذهن ّيــة أخيــر ًا ،فقــد
تــم نشــر أكثــر مــن ألفــي مقالــة علميــة عــن هــذا الموضــوع بالتَّزامــن مــع تأليــف هــذا الكتــاب،
عتقــد العديــد مــن ُ
الخبــراء ومــع الكشــف عــن كل المنافِــع المدهشــة ،ليــس مــن المســتغرب أن ي ِ
َ َ
المقبِلــة فــي ِّ
الص َّحــة العا َّمــة. الذهن ّيــة ست َُشـكِّل ال َّثــورة ُ
الصحــة أن اليقظــة ّ
فــي مجــال ِّ
ُ ّ ُ ِّ
الذ ّ
اتي واالنضباط
ِ هن َّية َ
اليقظة الذ ِ
الحظــت أن اليقظــة ّ
الذهن ّيــة تُعــزز ُ إضافــة إلــى تحســين ِص َّحتــك وعافِيتــك،
ٍ
هائــل. ٍ
بشــكل اتــي
الذ ّ االنضبــاط ّ
62
الذ ْهنِ َّية
الرابعة :ال َي َق َظ ُة ِّ
العادة ّ
أن أفــكاري ومشــاعري ال تُع ِّبــر عــن «الحقيقــة» ،هــي الراهــنَ ،أ ْع َلــم َّ
فــي الوقــت ّ
ناتجــة عــن عقلــي ا ُلم َف ِّكــر ،وفهمــي هــذا ،ومــا يرافق ـ ُه مــن ممارسـ ٍـة لليقظــة العقل َّيــة
بشـ ٍ
ـكل منتظ ـ ٍمُ ،يتيــح لــي اختيــار رد فعــل أفضــل.
راق ُبهــا مــن خــال عقلــي علــق فــي ِشــباك أفــكاري ومشــاعريُ ،أ ِ فبــدالً مــن أن َأ َ
ِ ِ
المراقــبُ ،أطلـ ُـق العنــان لعقلــي ا ُلم َف ِّكــرَ ،أسـت ُ
َمع لنقــد الـ ّـذات ،فأشــعر بعدم ال ِّثقــة بالنَّفس، ُ
ثــم ُأ َؤ ّدي عملــي علــى أ َّيــة حــال ،وك َّلمــا فعلـ ُ
ـت ذلــك أكثــرَ ،ض ُع َفــت ســطوة عقلــي ا ُلم َفكِّر
ـي ،وغالبـ ًا
ـي أفــكاري ومشــاعري التــي تُطــل علـ َّ ـي ،وأصبــح مــن النّــادر أن تُســيطر َعلـ ّ
علـ َّ
مــا أتمكــن مــن المبــادرة بالعمــل علــى أي حــال ،وهكــذا أبقــى منضبط ـ ًا ذاتي ـ ًا.
يتع ّلــق األمــر بكيف َّيــة قيامــي باألمــور التــي ال أرغــب بالقيــام بهــا ،وآمــل أن أكــون قــد
الذهن ّيــة أيضـ ًا ،إذا كان األمــر كذلــك ،فــإن أول أمـ ٍـر عليـ َ
ـك ـت بإقناعــك بممارســة اليقظــة ّ نجحـ ُ
أن تبــدأ بــه ،هــو أن تـــبدأ بممارســة التَّأمــل بانتظــام ،فلنلـ ِـق نظــر ًة علــى كيف َّيــة فعــل ذلــك.
َ َ َََ
كيف تتأ َّمل؟
ثالــي ِ ــب اهتمامنــا علــى إيجــاد َّ ٌ
الشــكل الم ّ نص ُّطــرق شــتّى للتَّأ ُّمــل ،وال َي َ هنــاك
ـوق ذلــك أهم َّيــة هــو جعــل التَّأ ُّمــل عــاد ًة يوميـ ًة ،ولفعـ ِ
ـل ذلــك ،يجــب أن للتَّأ ُّمــل ،مــا يفـ ُ
تكــون ُممارســتنا بســيط ًة قــدر اإلمــكان:
ـت صعوبـ ًة • •ابــدأ بالقليــل :إذا لــم تكــن قــد مارسـ َ
ـت التّأ ّمــل مــن قبــل ،أو واجهـ َ
ٍ
واحــدة ٍ
بدقيقــة فــي االلتــزام بــه ،فاجعــل األمــر غايــ ًة فــي الســهولةِ ،
التــزم
63
اتي الجزء الثاني :عادات االنضباط ّ
الذ ّ
الي َّ
هنية َ ِّ
الذ ّ َ
ومية اليقظة
ـت قــدكل مــا تَفعــل ،ولكــن فــي حــال كنـ َ الذهن ّيــة فــي ِّ
ـك ممارســة ال َيقظــة ِّ ُي ْم ِكنُـ َ
ـار العــادات التــي َتــو ُّد أن تكــون تعمــد اختيـ ِ ِ ـدأت تــو ًا بذلــك ،قــد يكـ ُ
ـون مــن المفيــد ُّ بـ َ
ـبيل المثــال ،تســتطيع أن تكــون ِيقظـ ًا ذهنيـ ًا تجــاه ِيقظـ ًا ذهنيـ ًا تِجاههــا ك َُّل يــوم .علــى سـ ِ
هــذه الممارسـ ِ
ـات اليوم ّيــة: ُ
ـتيقظ ِجســمك ،وقبــل أن تَنهــض، تواصــل مــع تَن ُّف ِســك بينمــا َيسـ ُ• •االســتيقاظَ :
وخارجهــا.
َ ـودة داخـ َـل الغرفـ ِـة
ـوات الموجـ ِ ـك للصــور واألصـ ِ
أعــر اهتمامـ َ ُّ
ِ
66
ّ
الجزء الثالث
ّ
الذ ِاتيّ ّ
االنضباط
ِ اتاستراتيجي
67
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
َه ُل َّم وابدأ ال َعمل
َيدَّ عــي الرســام تشــاك كلــوز Chuck Closeأنــه لــم يســبق لــه اإلصابــة بـــ « َق ْف َلة َّ
الر ّســام»
طيلـ َة حياتِــه ،حيــث قــال فــي مقابلــة مــع برنامــج «مــن داخــل اســتوديو الرســام»:
بالضبــط مــا هــو عليــه التَّحفيــز ،إ َّنــه ُشــعور، ـك االنتبــاه إلــى ّ
أن هــذا َّ لكــن أرجــو ِمنـ َ
ـون ُمتح ِّفــز ًا طــوال
شــخص أن يكـ َ ٍ ألي ِ
المشــاعر أنَّهــا ُمتق ِّلبــة ،فــا ُيمكــ ُن ِّ و ُمشــكل ُة
أساســي
ـكل ّ ـت بشـ ٍ ـل ،فأنـ َ ـادر بالعمـ ِ الوقــت ،لــذا عندمــا تركــن إلــى هــذا ُّ
الشــعور لتُبـ َ
لخ َّطــة عمـ ٍ ـرك ِتتـ ُ
ـل ج ِّيــدة. ـك الــ َـم ْر ُج َّوة رهن ـ ًا ُّ
للصدفــة ،ال ُ نتائ َجـ َ
69
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
َُ
هل َّم وابدأ العمل فحسب
عظيــم لنعيــش ِوفقــ ُه فــي جميــ ِع ــم وابــدأ العمــل فحســب» مبــد ٌأ َّ ِ
ٌ «ه ُل َّ
إن شــعار َ
ـك عــن طريــق ـض النَّظـ ِـر ّ
عمــا تريــد تحقي َق ـ ُه ،فلــن تسـ َ
ـتطيع ذلـ َ مجــاالت الحيــاة ،بِ َغـ ِّ
كل يــوم. ِ
العمــل َّ وتأد ِ
يــة ــورك ِ «شــعورك بالتَّحفيــز» ،بــل بالنُّهــوض مــن َف ِ ُ
70
َه ُل َّم وابدأ ال َعمل
ِ
العمل ونبدأ به! اإللهام هو للهواة؛ لذا َدعنا نُقبِ ُل على
71
َ ِّ َ َّ ُّ
النموّ قلية
االستراتيجية األولى :طور ع ِ
ِ
والحيوانــات طعا َمهــا لتســتخرج ُه الحقــ ًا ،مــا يعنــي أنــه ِ
الطيــور ت َ
ُخ ِّبــئ بعــض
ــب عليهــا ت ََذكُّــر أماكــن هــذه المخابــئ.
يتوج ُ
َّ
73
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ُت َعــدُّ مثــل هــذه النتائــج مهمــة؛ ألن االعتقــاد الســائد بيــن الباحثيــن حتــى الســتين ّيات مــن
أن حــدوث التَّغييــرات فــي الدِّ مــاغ ال يتــم إال فــي ِسـن الرضــاع ِ
وسـ ّن القــرن الماضــي هــو َّ
ّ ّ
ال ُّطفولــة ،فــكان ُيعتقــد أنــه مــع بِدايـ ِـة ِسـ ِّن ال ُبلــوغ ،تُصبــح ال ُبنيــة ال ُع ِ
ضو َّيــة للدِّ مــاغ ثابتــة.
ـات خطــأِ هــذا التَّصــور عــن طريـ ِـق األبحـ ِ
ـاث الحديثــة ،مثــل بحــث ـم إثبـ ُ
َ ُّ وقــد تـ َّ
يوجــدُ مسـ ٍ
ـارات ـت أن الدِّ مــاغ «م َت َك ِّيــف» ،مــا يعنــي أنــه ِ
إليانــور ماغوايــر ،الــذي أثبـ َ
ُ
يســتمر المســارات الموجــودة طــوال الوقــتَّ ،
وأن دماغــك ٍ ٍ
عصبيــة جديــد ًة و ُيغ ِّيــر
ُّ
بالتَّطــور طالمــا أ َّنــك علــى قيـ ِـد الحيـ ِ
ـاة. ُّ
ُّ ً َ َ َّ ُ َّ
الثبات ُ
قل َّي ِة الن ُمو
ِ بع قارنةم ِ قلية
ع ِ
ـزال الرغــم مــن معرفـ ِـة الباحثيـ َن بـ َّ
ـأن الدِّ مــاغ ال يتو َّقــف عــن ال َّت َطـ ُّـور أبــد ًا ،ال يـ ُ علــى ّ
ـكالصخـ ِـر» ،فــإن كانــت لديـ َ ِ ـائع بـ َّ هنـ َ
ـض خصائصــه «محفــور ٌة فــي َّ ـأن بعـ َ ـاك اعتقــا ٌد شـ ٌ
أداؤك أســوأ بكثيــر ِم َّمــن ال يعتقــدون ذلــك. َ هــذه المعتقــدات ،فســيكون
تُشــير عالمــة النَّفــس كارول دويــك Carol Dweckإلــى هــذه الفكــرة بـــ Mindset
ـيط ،ولكنَّــه ف ّعـ ٌ
ـال «العقل َّيــة» فــي كتابهــا الــذي يحمـ ُـل العنـ َ
ـوان ذاتــه؛ إ َّنــه مفهــو ٌم بسـ ٌ
بشـ ٍ
ـكل ال ُيصــدَّ ق ،هنــاك نوعــان مــن العقل ِّيــات:
أن صفاتـ ِـه األساسـ َّية (مثــل الـ ّـذكاء أو الموهبة) .1العقل ّيــة ال ّثابتــة :يعتقــد َّ
الشــخص َّ
ـمات ثابت ٌة.
هــي سـ ٌ
74
ِ
االستراتيجية األولىَ :ط ِّور َعقل َّية الن ّ
ُّمو
ـك مــن نحــو 100مليــار خل َّيــة عصب َّيــة ،لهــا بدورهــا مــا يصـ ُـل إلــى • •يتكـ َّـون ِدما ُغـ َ
ـال مــع غيرهــا مــن الخاليــا. 50000نقطـ ِـة اتصـ ٍ
الم ْحت ََم َلــة بيــن هــذه الخاليــا العصب َّيــة عــد َد ِ • •
يتجــاوز عــد ُد نقــاط االتِّصــال ُ
ُ
ِ
بأكملــه. الــذرات فــي الكــون ّ
ِ
المســارات حالــة ســائقي ســ ّيارات األُجــرة فــي لنــدنَّ ،
فــإن ِ • •وكمــا رأينــا فــي
العصب َّيــة فــي دماغــك تتك َّيــف باســتمرار مــع تجاربــك.
ـك ـزة تطـ ُّـور ًا علــى وجـ ِـه األرض بيــن ُأ ُذنَيــك ،وهــو ينتظـ ُـر ِمنـ َ
ـك أكثــر األجهـ ِ
ُ لديـ َ
ُــك حــدو َد ُقدراتِــك؛ بــل عليــك ِدما ُغــك ،أو ذكاؤك ،أو موهبت َ َ ــر ُضتَشــغيله ،ال َي ْف ِ
معتقداتــك عنهــا ،لــذا ،دعنــا نَعمــل علــى تغييــر هــذه المعتقــدات.
ُّ َ َ ُ َ
كيف تط ِّور َع ِق َّلية الن ُمو
الخطــوات التــي تقترحهــا كارول دويــك للتَّغييــر مــن عقل َّيــة ال َّثبــات إلــى
فيمــا يلــي ُ
عقل َّيــة النُّمــو:
ّ َّ
عقليتك الثابتة .1انتبه لـ»صوت»
الســلبية
ـع أنــواع األفــكار َّ ـتتدفق علــى األرجــح جميـ ُ
ـوض أي تحــدٍّ ،سـ ُ عندمــا تخـ ُ
ـوت العقل َّيــة ال ّثابتــة ،هــل رأســك ،انتبِــه إلــى هـ ِ
ـذه األفــكار ومــا يقولــه لــك صـ ُ إلــى ِ
ـب ِ
يتوجـ ُ
يقــول إ َّنــه ال ُيمكنــك القيــام بذلــك؟ أو أ َّنــك تفتقـ ُـر إلــى الموهبــة؟ أو ربمــا َّ
عليــك تجنُّــب خوضـ ِـه لتبقــى فــي مأمــن؟
الخطوة) الذهن ّية على إتقان هذه ُ (سوف تُساعدك ممارسة اليقظة ِّ
َّ َ َ
أن الخيار ِب َي ِدك درك
ِ أ .2
ـوط بــك تمام ـ ًا ،يعــود ـيرك لألفــكار التــي تتد َّفــق فــي ِ
عقلــك أمـ ٌـر منـ ٌ إن كيف ّيــة تفسـ َ
َّ
أن مواهبــك أو قدراتــك ثابتــة ،أو باتخــاذك قــرار تكثيـ ِ
ـف الخيــار لــك ،ســواء بالتَّصديــق َّ
ـدود إمكان ّياتــك ،وتنميـ ِـة قدراتــك.
اســتراتيجياتك وجهــودك ،وتخ ّطــي حـ ِ
ّ
76
ِ
االستراتيجية األولىَ :ط ِّور َعقل َّية الن ّ
ُّمو
ُ
فسأفشل تلقائ ّي ًا ،أين الكرام ُة في ذلك؟». عقل ّية النّمو« :إذا لم أحاول،
َ
بادر بالعمل
ِ .4
ـال التَّشــكيك المســتمر فــي صـ ِ
ـوت عقل َّيتــك ال ّثابتــة ،وإحــداث ال َّثغــرات مــن خـ ِ
ّ
فــي قناعاتــك التــي ُت َق ِّيــدُ ك ،واختيــار أفــكار أكثــر تشــجيع ًا ،ستكتشــف أن األمــر منـ ٌ
ـوط
بــك ،وأ َّنــه ُيمكـ ُن لــك أن تختــار مــا ســتفعله بأفــكارك ،فــإن لــم تكــن تخــدم أهدافــك،
أي حــال.
فادحضهــا ،وبــادر بالعمــل علــى ّ
َّ
االستراتيجية األولىُ :ملخص سريع
• •الدمــاغ «م َت َك ِّيــف» ،مــا يعنــي أنــه ِ
يوجــد مســارات عصبيــة جديــدة ،ويغيــر ُ
المســارات الموجــودة طــوال حياتــك.
77
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
• •يعتقــد ذوو العقل ّيــة ال ّثابتــة أن صفاتهــم األساس ـ ّية (مثــل الـ ّـذكاء أو الموهبــة)
الرغبــة ليظهــروا أذكيــاء. ِ
هــي ســمات ثابتــة ،وهــذا مــا يوجــد لديهــم َّ
• •يعتقــد ذوو عقل ّيــة النّمــو أنــه مــن الممكــن تطويــر صفاتهــم األساســ ّية مــن
الرغبــة فــي التَّع ّلــم
خــال التّفانــي والعمــل الــدؤوب ،وهــذا مــا ُي َو ِّلــد لديهــم ّ
والنُّمــو.
األجهزة تطور ًا على ِ
وجه األرض. ِ َ
دماغك هو أكثر • •
ُّ
• •ال يفــرض عليــك دماغــك ،أو ذكاؤك ،أو موهبتــك حــدود قدراتــك؛ بــل
معتقداتــك عنهــا ،لــذا دعنــا نعمــل علــى تغييــر هــذه المعتقــدات.
خطوات العمل
ّ ّ ّ ّ
عقلية النمو العقلية الثابتة إلى انتقل من
ం ంانتبه لـ»صوت» عقل ّيتك ال ّثابتة.
ِ ం ం
أدرك أن الخيار بيدك.
ِ
َ ం ంأجب َ
نفس َك مستخدم ًا «صوت» عقل َّية النُّمو.
ِ ం ం
بادر بالعمل.
78
االستراتيجية ال ّثانيةَ :حدِّ د ُم ِه َّمتَك
َ ِّ ُ َّ َ ّ
االستراتيجية الثانية :حدد م ِهمتك
ـيء باألشــواك ،بينمــا يفــوز القنفـ ُـذـف ملـ ٍ ومــع ذلــك ،يبتعــدُ منهزمـ ًا فــي كل مــرة بأنـ ٍ
دائمـ ًا ألنــه يعــرف تمامـ ًا كيفيــة القيــام بأمـ ٍـر واحـ ٍـد ببراعـ ٍـة :الدِّ فــاع عــن ِ
نفســه. ّ
الم َثــل ،وط َّبق ـ ُه
فــي عــام ،1953أخــذ الفيلســوف إزايــا برليــن Isaiah Berlinهــذا َ
ٍ
مقــال بعنــوان «ال ُقنفــذ وال َّثعلــب» ،حيــث قــام بتقســيم علــى العا َلــم مــن حولــه فــي
النّــاس إلــى مجموعتيــن :ال ّثعالــب والقنافــذ.
ـش برليــن أن ال ّثعالــب حيوانــات ماكــرةٌ ،وذات فـ ٍ
ـراء ناعـ ٍم ،تســعى إلــى تحقيــق ناقـ َ
ٌ
الســبب ،فــإن تفكيرهــا ِ ِ ِ الكثيــر مــن المصالـ ِ
ـح واألهــداف فــي الوقــت نفســه ،ولهــذا َّ
ُمش ـتَّت ،ويفتقــر للتَّركيــز ،وهــذا مــا َي ُحــدُّ ِم ّمــا ُي ْم ِكنُهــا تحقي ُقــه علــى المــدى البعيــد.
79
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ُ
مفهوم القنفذ
الشــركات فــي ّ
كل مجــال تقــع عنــد نقطــة تقاطــع ثالثــة يقــول كولينــزَّ :
إن أفضــل َّ
مهمــة:
تقييمــات ّ
.1ما األمر الذي ُيثير َش َغفنا بشدّ ة حياله؟
.2ما األمر الذي يمكننا أن نكون األفضل فيه على مستوى العالم؟
إن مفهــوم القنفــذ مفيــدٌ لــك شــخص ّي ًا بقــدر مــا هــو مفيــدٌوإليــك هــذه الفائــدةَّ :
َ
ــك الفريــدة فــي الحيــاة.َّعــرف علــى ُم ِه َّمتِ َ
للمؤسســات ،إنَّــه نمــوذج رائــع للت ُّ
َّ
فــي األســئلة التّاليــة ،ســتالحظ أنّنــي خ َّففــت مــن ُمســتوى التَّقييمــات قليـاً؛ ذلــك
الشــغف بِ ِشــدَّ ة» ،و»األفضــل علــى ُمســتوى أن عبـ ٍ
ـارات مــن قبيــل « ُيثيــر َّ ـدت َّ
ألنَّنــي وجـ ُ
و»المحـ ِّـرك االقتصــادي» ســتكون ُمربكــة بعــض ّ
الشــيء ،ولتجنُّــب الوصــول ُ العالــم»،
إلــى طريـ ٍـق مسـ ٍ
ـدود ،ســنبدأ باألســئلة ال ّثالثــة البســيطة التّاليــة:
القيا َم بِ ِه؟
.1ما األمر الذي تُحب ِ
ُّ ُ
القيا َم بِ ِه؟
.2ما األمر الذي تُجيدُ ِ
ُ
مكن َُك أن تتقاضى ِ
عليه أجر ًا؟ .3ما األمر الذي ي ِ
ُ ُ
ـاص بــك (مفهــوم القنفــذ الخــاص بــك) حيــث
ُيمكنــك العثــور علــى األمــر الخـ ّ
تتداخــل هــذه المناطــق ال ّثالثــة.
80
االستراتيجية ال ّثانيةَ :حدِّ د ُم ِه َّمتَك
الشغف المهارة
O
ٍ
مجال من هذه المجاالت. نتعمق أكثر في كل
اآلن ،دعنا َّ
.1األمر الذي ُت ُّ
حب القيام به
• •إذا لــم أكــن أســعى خلــف المــال ،فمــا األمــر الــذي ســأقضي وقتــي فــي القيــام
بــه؟
ُ
.2األمر الذي تجيد القيام به
تتمحــور الدّ ائــرة التّاليــة حــول نقــاط ُق َّوتــك ومهاراتــك الفريــدة ،والتــي قــد يكــون
ـغ الصعوبــة ،وذلــك ألننــا عــاد ًة مــا نُمارســها بشــكل طبيعــي ،فــا تحديدهــا بدقـ ٍـة بالـ َ
المنطلــق ،إليـ َ
ـك بعــض التّماريــن المفيــدة: نعتبرهــا نقــاط قـ ّـوة أو مهــارات ،ومــن هــذا ُ
81
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
أخيــر ًا ،عليــك أن تجمــع بيــن مــا تســتمتع بــه ومــا تُجيــده واحتياجــات العالــم،
تســتطيع فعــل ذلــك بطــرح أســئلة مــن قبيــل:
• •إذا كنـ َ
ـت تجمــع بيــن االهتمامــات والمهــارات ،ولكــن دون طلــب عليهــا ،فــإن
مــا لديــك هــو هوايــة ،علــى األغلــب.
ـت تجمــع بيــن االهتمامــات وال ّطلــب ،ولكــن دون مهــارات أو نقــاط قـ ّـوة • •إذا كنـ َ
متالئمــة معهــا ،فمــن المحتمــل أن تكافــح لتُصبــح ماهــر ًا ومتميــز ًا فيهــا.
ـت تجمــع بيــن المهــارات وال ّطلــب ،ولكــن دون اهتمــام منــك باألمــر،
• • إذا كنـ َ
فربمــا ينتهــي بــك المطــاف إلــى وظيفــة ال تحبهــا وتخاطــر بإصابتــك باإلنهــاك.
82
االستراتيجية ال ّثانيةَ :حدِّ د ُم ِه َّمتَك
مهمتــك الفريــدة فــي الحيــاة، كمــن جمــال مفهــوم القنفــذ فــي أ ّنــه يكشــف لــك ّ َي ُ
ـت مــن معرفتهــاُ ،يمكنــك قضــاء وقتــك كلــه فــي القيــام بأمـ ٍـر واحـ ٍـد،ومتــى مــا تمكَّنـ َ
قوتــك.وهــذا األمــر يتناســب تمام ـ ًا مــع اهتماماتــك ونقــاط ّ
ـي ،هــو إعــداد لعبــة تكــون أنــتـكل أساسـ ّ ـإن مــا يقــوم بــه مفهــوم القنفــذ ،بشـ ٍ
لــذا فـ َّ
رشــح للفــوز بهــا مــر ًة بعــد أخــرى ،وكمــا ســنتع َّلم الحق ـ ًا فــي هــذا الكتــاب ،فــإنالم َّ
ُ
ـي. ا مــن المكاســب الثابتــة ُي َكـ ّـون مســتوى قو ّي ـ ًا مــن االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ ال ُمتواص ـ ً
ســي ً
َّ
االستراتيجية الثانيةُ :ملخص سريع
ال كثيرة ،لكن القنفذ َي ِ
عرف حيل ًة واحد ًة عظيم ًة». • •« َي ِ
عرف ال ّثعلب حي ً
ـكل كبيــر ،إذا ر َّكـ ْـز َت طاقتــك ومــواردك علــى أمـ ٍـر
• •يــزداد احتمــال نجاحــك بشـ ٍ
واحـ ٍـد ،كمــا يفعــل القنفــذ.
خطوات العمل
َد ِّون ما ُت ّ
حب القيام به
أمضيت وقتي في القيام به وأنا صغير؟
ُ ం ంما األمر الذي
ُ
أستغرق فيها فأنسى تَناول الطعام والنّوم؟ ం ంما هي األنشطة التي
ం ంإذا لــم أكــن أســعى خلــف المــال ،فمــا األمــر الــذي ســأقضي وقتــي فــي القيــام
بــه؟
83
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ُ
اكتشف ما تجيد القيام به
ం ంاخضــع الختبــار تحليــل الشــخص ّية ،مثــل اختبــار « the Myers-Briggsمايــرز
بريجــز» أو « the Big Fiveاختبــار العناصــر الخمســة الرئيســة».
ం ంأرســل بريــد ًا إلكترونيــ ًا ألصدقائــك المقربيــن ،واســألهم عــن أفضــل نقــاط
قوتــك ومهاراتــك مــن وجهــة نظرهــم مــع التّدليــل علــى ذلــك.
ّ
ం ంاسأل نفسك عن األمور التي يلجأ إليك الناس طلب ًا للنّصيحة بشأنها.
84
االستراتيجية ال ّثالثةِ :
اعرف غا َيتَك
ََ ّ
اعرف غايتك
االستراتيجية الثالثةِ :
َيشــرح ســايمون ســينيك Simon Sinekفــي كتابــه « Start with Whyابــدأ بلمــاذا»:
يعلــم معظــم النّــاس مــا الــذي يقومــون بــه ،حتــى إن البعــض يعلمــون كيفيــة القيــام بــه،
لكــن ق ّلــة قليلــة منهــم تعلــم لمــاذا تقــوم بــه.
ُت َعــدُّ هــذه مشــكلة كبيــرة؛ ألن الجــزء المتع ّلــق بلمــاذا هــو الــذي يســتدعي اإللهــام
لــكل مــا تقــوم بــه ،وهــو مــا ُي َشـكِّل الغــرض الكامــن ،أو المبــدأ أو َّ
الســبب الــذي يقــود
تصرفاتــك.
ُّ
ُ ّ
«ال يقتنع الناس بما تفعله ،بل يقتنعون بالغاية منه»
وفقـ ًا لـــسينيك ،فــإن مــا ُيم ِّيــز ّ
الشــركات الكبــرى مثــل «آبــل» Appleعــن غيرهــا هو
أنّهــا تبــدأ بعــرض غايتهــا ،فــإذا قامــت بتقديــم نفســها كمــا تفعــل معظــم ّ
الشــركات،
فســتبدو رســالتها التّســويقية ّ
بالشــكل التّالــي:
مصممــة بشـ ٍ
ـكل جذاب ،وســهلة االســتخدام َّ «نحــن نصنــع أجهــزة كمبيوتــر رائعــة،
و ُمالئمــة ،هــل ترغــب بشــراء واحد؟».
85
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ال تُثيــر هــذه العبــارة حماســتك كثيــر ًا ،أليــس كذلــك؟ كمــا أن آبــل ال تتواصــل بهــذا
الشــكل ،بــل علــى النحــو التالــي:
الراهــن ،نُؤمــن بالتّفكيــر بشـ ٍ
ـكل «فــي كل مــا نفعــل ،نحــن نُؤمــن بتحــدّ ي الوضــع ّ
الراهــن فــي جعــل منتجاتنــا مختلــف ،تتم َّثــل ال ّطريقــة التــي نتحــدّ ى بهــا الوضــع ّ
اب وســهل االســتخدام و ُمالئــم ،و َيصــدُ ف أننــا نصنــع أجهــزةـكل جـ ّـذ ٍمصممــة بشـ ٍ
ُ َّ
كمبيوتــر رائعــة ،هــل تُريــد شــراء واحــد؟».
ما هي مهنتك؟
ـرت اآلخريــن عــن مهنتــك؟ ـألت النــاس عــن مهنتهــم؟ كــم مــرة أخبـ َ كــم مــرة سـ َ
ألــن يكــون األمــر أكثــر إثــارة لالهتمــام إذا ســأل بعضنــا بعض ـ ًا :لمــاذا نمــارس هــذه
المهنــة بــدالً مــن ذلــك؟
ألن الحقيقــة هــي :قلــة قليلــة مــن النــاس تهتــم بمــا تقــوم بــه ،وقلــة قليلــة تهتــم
بصــدق بكيفيــة قيامــك بــه ،لكــن مــا يهتمــون بــه حقـ ًا هــو لمــاذا تقــوم بــه ،لذلــك متــى
مــا أدركــت بوضـ ٍ
ـوح غايتــكُ ،يمكنــك التّواصــل بشــكل أكثــر فاعل ّيــة مــع اآلخريــن،
نح ُهــم مبــد ًأ ِ
لينتهجــوه. حيــث ُيمكنــك َم ُ
وبعد ذلكُ ،يصبح ما تقوم به وكيف ّية قيامك به طرق ًا رائع ًة لدعم غايتك.
86
االستراتيجية ال ّثالثةِ :
اعرف غا َيتَك
ُ ُ ّ
بيت الله
وضع الطوب أم بناء ِ
تُشــارك عالمــة النفــس أنجيــا داكــوورث Angela Duckworthفــي كتابهــا Grit:
«العزيمــة :قـ ّـوة ّ
الشــغف والمثابــرة» هــذه The Power of Passion and Perseverance
القصــة:
ّ
ُيسأل ثالثة من ُع ّمال البناء« :ماذا تفعلون»؟
عامل البِناء األول لديه وظيفة ،وال ّثاني لديه مهنة ،أما ال ّثالث فلديه رسالة.
ُ
الضــروري جــدّ ًا أن تكــون لــك غايـ ٌة ُم ِل َّحــةُ ،يســاعدك ذلــك علــى ربــط
ولهــذا مــن ّ
أفعالــك اليوم ّيــة بأهــداف أعظــم ،وهــذا بــدوره يجعلــك تُقبِــل علــى عملــك ،وتقــوم بــه
ّ
كل يــوم.
87
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
َّ َ ّ
الدائرة الذه ِب َّية
لِ َت ْع ُث َر على غايتِكُ ،ي َقدِّ م سايمون سينيك نموذج ًا يدعى الدّ ائرة ّ
الذهب ّية:
لماذا
كيف
ماذا
88
االستراتيجية ال ّثالثةِ :
اعرف غا َيتَك
ََ ِّ
غايتك حدد
مهما كانت ظروفك الحالية ،تستطيع العثور على غاية ُم ِل َّحة.
ـت طالبـ ًا يكافــح ليبقــى ُمنضبطـ ًا فــي المدرســة ،ف ّكــر كيــف ُيمكــن لــك خدمــة
إذا كنـ َ
تخرجك.العالــم بمجــرد ّ
كنت في وظيفة ال تح ّبهاَ ،فكِّر كيف يجعل عملك حياة اآلخرين أسهل.
إذا َ
ـت تلــزم نفســك بتمريــن شــاقَ ،ف ِّكــر كيــف يمكنــك إفــادة األشــخاص مــن
إذا كنـ َ
حولــك عندمــا تكــون صحتــك أفضــل وطاقتــك أعلــى.
اربط ما تفعله بغاية أكبر ،وسوف تقوم باألمور التي ال ترغب بالقيام بها.
تذ َّكــرُ -يمكنــك وضــع الطــوب ،أو بنــاء مــكان للعبــادة ،أو بنــاء بيــت اللــه ،الخيــار
يعــود لــك.
َّ ّ
االستراتيجية الثالثةُ :ملخص سريع
• • َيع َلــم معظــم النّــاس مــا الــذي يقومــون بــه ،حتــى إن البعــض يعلمــون كيف ّيــة
القيــام بــه ،لك ـ ّن ق ّلــة قليلــة منهــم تعلــم لمــاذا تقــوم بــه.
• •«ال يقتنع النّاس بما تفعله ،بل يقتنعون بالغاية منه».
• •أنت ال تقتنع بما تفعله ،بل تقتنع بالغاية منه.
تتكون الدّ ائرة ّ
الذهب ّية من :ماذا ،وكيف ،ولماذا. • • ّ
خطوات العمل
ّ
الذ ّ ِّ
هبية دون دائرتك
ســماك الوظيفــي ،أو عم ُلــك ،أو المنتجــات التــي تبيعهــا أوం ంمــاذا :هــي ُم ّ
الخدمــات التــي تقدّ مهــا.
ం ంكيف :هي الخطوات التي تتّخذها ،فتم ّيزك عن غيرك.
الرسالة ،أو المبدأ الذي ُي ِ
له ُمك. ం ంلماذا :هي الهدف ،أو ّ
89
الرابعةَ :ح ِّدد دائرة َك َ
فاء ِتك االستراتيجية ّ
ِ
ُي َعــدُّ وارن بافيــت Warren Buffettأحــد أكثــر المســتثمرين نجاحــ ًا فــي العالــم،
ـب فــي رســالته إلــى ودائمـ ًا مــا يتـ ُّ
ـم تصنيفـ ُه بيــن األكثــر ثــرا ًء علــى مســتوى العالــم ،كتـ َ
المســاهمين عــام :1996
نتقاة من األنشـ ِ
ـطة مــا يحتاجــه المســتثمر ،هــو ال ُقــدرة علــى التّقييم الصحيــح لمجموعـ ٍـة م ٍ
ُ ّ ُ
ـون خبيــر ًا فــي ّ
كل الضــروري أن تكـ َ ِ
التّجاريــة ،الحــظ هــذه الكلمــة « ُمنتَقــاة» :ليــس مــن ّ
الشــركات ضمــن ـون قــادر ًا علــى تقييــم َّ شــركة ،أو حتــى فــي عـ ٍ
ـدد منهــا ،عليــك فقــط أن تكـ َ
دائــرة كفاءتــك ،ال يهــم حجــم تلــك الدّ ائــرة؛ ولكــن معرفــة حدودهــا أمـ ٌـر بالــغ األهم ّيــة.
َ
دائرة الكفاءة
ٍ
معينــة طــوال ٍ
مجــاالت ٍ
مفيــدة فــي ٍ
معلومــات بمراكمــة ٍ
لقــد قــام كل واحــد منّــا ُ
حياتنــا ،بعضهــا ســهل الفهــم مــن ِق َبــل معظــم النّــاس ،بينمــا البعــض اآلخــر يتط ّلــب
تخصصــ ًا أعمــق لتقييمــه.
ُّ
علــى ســبيل المثــالُ ،يحيــط غالب َّيتنــا بأساســ ّيات المبــادئ االقتصاد ّيــة الفتتــاح
مطعــم :عليــك أن تشــتري أو تســتأجر مكان ـ ًا مــا ،وتُنفــق األمــوال فــي تجهيــزه ،ثــم
تُع ّيــن موظفيــن للطهــي وترتيــب الجلــوس والخدمــة والتّنظيــف ،وانطالق ـ ًا مــن هنــا،
الزبائــن لتحقيـ ِـق يتع َّلــق األمــر بتحديــد األســعار المناســبة واجتـ ِ
ـذاب مــا يكفــي مــن َّ
ِ ـاح مــن األطعمـ ِـة والمشـ
ـروبات التــي تُقدِّ مهــا ،يختلــف نــوع المطبــخ واألجــواء األربـ ِ
واألســعار باختــاف المطعــم ،ولكنّهــا جميعهــا تتبــع نفــس المعادلــة االقتصاد ّيــة.
بعــض اإللمــا ِم بالحســابات ،وقليــل مــن ِ تلــك المعرفــة األساســ ّية ،إلــى جانــب
فاألمــر غيــر ُم َع َّقــد.
ُ البحــث ،كافيــ ٌة لتقييــم المطاعــم واالســتثمار فيهــا؛
91
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ـك معظمنــا المعرف ـ َة نفســها للمعادلـ ِـة االقتصاديـ ِـة الخاصـ ِـة بإنشـ ِ
ـاء ّ ّ ولكــن ال يملـ ُ ُ
يتطلب
ُ ـركة أدويـ ٍـة حيويــة ،وفقـ ًا لبافيــت ،ال بــأس بهــذا؛ فكونــك مســتثمر ًا ناجحـ ًا ال
شـ ِ
ـاط تجــاري تصادفــه ،األهــم مــن ذلــك بكثيــر هــو أن تفهــم مــا منــك أن تفهــم كل نشـ ٍ
تعرفــه بالفعــل «دائــرة كفاءتــك» وأن تلتــزم بمــا فيهــا مــن مجــاالت.
ُ ِّ
َحقق االستفادة القصوى من َمهاراتك
ُي َط ِّبــق تشــارلي مانغــر ِّ ،Charlie Munger
الــذراع اليمنــى لــوارن بافيــت ،دائــرة
ٍ
بشــكل عــام: الكفــاءة علــى الحيــاة
ٌّ ٌ َ
خصي ِمثال ش
ألعطيــك مثــاالً ملموس ـ ًا علــى ذلــك ،سأشــاركك بدائــرة الكفــاءة الخاصــة بــي،
والتــي تحتــوي علــى ثالثــة مجــاالت رئيســة:
.1الكِتابــة :هــذه هــي العــادة األساس ـ ّية األولــى فــي نشــاطي التِّجــاري ،لــذا أقــوم
بالكتابــة لمــدة ســاعتين علــى األقــل ،قبــل أن أفعــل أي شــيء آخــر كل يــوم ،هــذا
ُي َم ِّكنُنــي مــن نشــر مــواد جديــدة وتطويــر مهنتــي باســتمرار.
92
دائرة كَفا َءتِك
االستراتيجية الرابعة :حدِّ د ِ
َ ّ
ألكتب
َ .2التع ُّلــم :ألصبــح كاتبـ ًا جيــد ًا ،فأنــا بحاجة إلــى الكثير مــن األفكار الج ّيــدة
كل يــوم فــي تثقيــف نفســي حــول الموضوعــات التــي عنهــا ،لذلــك أقضــي وقتـ ًا ّ
ـب ُق ّرائــي فــي معرفتهــا مثــل :تغييــر الســلوك ،والتَّحفيــز ،والقـ ّـوة ّ
الذهن ّيــة، يرغـ ُ
ومــا إلــى ذلــك.
.3التّســويق :ألُصبِــح كاتبـ ًا ناجحـ ًا ،أحتــاج إلــى الوصــول إلــى أكبـ ِـر عـ ٍ
ـدد ممكـ ٍ
ـن ُ
علــي أن أكــون ج ّيــد ًا فــي التّرويــج
ّ مــن النّــاس وخدمتهــم ،للقيــام بذلــك،
لعملــي ،ولــذا أقضــي أيضـ ًا الكثيــر مــن الوقــت فــي تع ُّلــم أشــياء مثــل التَّســويق
ـتهلك ،ومــا إلــى ذلــك. عبــر اإلنترنــت ،واإلقنــاع ،وعلــم نفــس المسـ ِ
ُ
ٍ
نحــو الخاصــة بــي تُم ِّكنُنــي مــن تركيــز جهــودي علــى ّ إن معرفــة دائــرة الكفــاءة َّ
ـب شــيئ ًا مــا ،و ُأ َر ِّوج لمــا كتبتــه هــو ـكل يــوم أتع َّلـ ُ
ـم فيــه شــيئ ًا مــا ،وأكتـ ُ أكثــر فاعليــة؛ فـ ُّ
ـدت بدائــرة كفاءتــي ،وعززتُهــا ،وكل يــوم أفعــل فيــه ذلــك أعــده
يــو ٌم مثمـ ٌـر ،لقــد تَق َّيـ ُ
انتصــار ًا.
ّ
الفردية ّ
األساسيات
فــي الجــزء ال ّثانــي مــن هــذا الكتــاب ،قمنــا بتغطيــة العــادات األساســية لالنضبــاط
اتــي :النّــوم ،التّغذيــة ،والحركــة ،واليقظــة ّ
الذهن ّيــة ،هــذه هــي أساســ ّيات شــاملة الذ ّّ
بصحتهــم والقيــام بأفضــل أداء ممكــن.
ّ يحتــاج إليهــا الجميــع لالهتمــام
يــدور هــذا الفصــل حــول عاداتــك األساسـية الفرديــة ،ت ِ
ُرشــدك دائــرة كفاءتــك إلــى ّ ّ
مــا يجــب عليــك التّركيــز عليــه ،لتحقيــق أقصــى اســتفادة مــن وقتــك وجهــودك.
93
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ـدر عـ ٍ
ـال مــن ـي ُقدُ مـ ًا بقـ ٍ
ـفت عاداتــك األساسـ ّية الفرد ّيــةُ ،يمكنــك المضـ ّ
متــى اكتشـ َ
والســيطرة ،وال ّثقــة فــي أعمالــك اليوميــة.
الوضــوحّ ،
َّ
الرابعةُ :ملخص سريع
االستراتيجية ّ
• •دائــرة كفاءتــك عبــارة عــن المعــارف المفيــدة التــي اكتســبتَها خــال حياتِــك
فــي مجــاالت مع ّينــة.
• •ال ّ
يهم حجم دائرة كفاءتك؛ ولكن معرفة حدودها أمر بالغ األهمية.
• •دائــرة الكفــاءة المحــدَّ دة بوضــوح تضمــن لــك أن تخــوض لعبــة تكــون أنــت
ّ
المرشــح للفــوز بهــا.
• •تشــمل دائــرة كفاءتــك أساسـ ّياتك الفرد ّيــة ،وهــي األفعــال التــي يجــب أن تُر ِّكــز
عليهــا لتحقيــق أقصــى اســتفادة مــن وقتــك وجهــودك.
خطوات العمل
َد ِّون دائرة كفاءتك
ం ంما هي أهم ثالثة مجاالت أحتاج إلى التّركيز عليها؟
ం ంهــل مــن عــادات مع ّينــة أحتــاج الكتســابها لكــي أبقــى ضمــن دائــرة كفاءتــي
و ُأ ّ
عززهــا كل يــوم؟
ّ ً
األساسية افسح مكانا لعاداتك
ం ంحدِّ د وقت ًا لكل من عاداتك األساس ّية الفرد ّية في مفكّرتك.
94
ُّ َ
االستراتيجية الخامسةِ :قس ِمقدار تقد ِمك
ـدي شــاب ،بــدأ تــو ًا فــي شـ ِّـق طريقــه فــي هــذا المجــال ،نفســه يومـ ًا َو َجــدَ فنـ ٌ
ـان كوميـ ٌّ
مــا فــي النــادي ذاتــه الــذي ُي َقــدِّ م فيــه جيــري ســاينفيلد عروضه.
الصاعــد مــا
فــي مقابلــة مــع اليفهاكــر ،Lifehackerشــارك الفنّــان الكوميــدي ّ
عمــا إذا كانــت لديــه أي
حــدث عندمــا اقتــرب مــن ســاينفيلد وراء الكواليــس ،وســأل ّ
كوميــدي شــاب.
ّ نصيحــة لفنّــان
َّ
إنتاجية ساينفيلد ِس ُّر
الكوميدي الشاب حواره مع ساينفيلد:
ّ إليكم كيف وصف الفنّان
ٍ
نــكات أفضــل تأليــف الســبيل لتُصبــح فنانــ ًا كوميديــ ًا أفضــل هــي لقــد قــالّ :
ُ إن ّ
والطريقــة لتأليــف نــكات أفضــل هــي الكتابــة كل يــوم.
أخبرنــي أ ّنــه فــي كل يــوم أؤ ّدي فيــه واجبــي المتع ِّلــق بالكتابــة ،يمكننــي أن أضــع
َ
ـتتكون لديــك سلســلة،
عالمــة Xحمــراء كبيــرة علــى ذلــك اليــوم« ،بعــد بضعــة أيــام سـ َّ
السلســلة، حافــظ عليهــا فقــط ،وســوف تــزداد طــوالً كل يــوم ،سـ ُّ
ـتحب النَّظــر إلــى هــذه ِّ
95
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
السلســلة» التــي
ـمعت مــن قبــل عــن اســتراتيجية «عــدم كســر ِّ
ـت قــد سـ َ
واآلن ،إذا كنـ َ
وضعهــا ســاينفيلد ،فليــس ذلــك باألمــر المفاجئ.
تمــت الكتابــة عــن هــذا الموضــوع مــرار ًا وتكــرار ًا فــي مقــاالت ،ومجــات،
فقــد َّ
وكتــب ،حتــى إننــي أدرجتُــه فــي كتابــي األول« The Habit Blueprint ،مخ َّطــط
العــادات».
لكــن إليــك الخبــر المفاجــئ :لــم ُي َصـ ِّـرح جيــري ســاينفيلد بذلــك أبــد ًا ،كمــا لــم
يســتخدم هــذه االســتراتيجية،
«اســألني أي شــيء» لعــام 2014 هــذا صحيــح؛ ففــي جلســةAsk me Anything
نســب لــي الفضــل علــى موقــع ،Redditكتــب« :إنــه أمـ ٌـر مضحـ ٌ
ـك بالنّســبة لــي ،حيــث ُي َ
بطريقــة مــا لوضــع عالمــة Xعلــى تقويــم مــن خــال برنامــج إنتاجيــة ســاينفيلد ،إنّهــا
نســب لــي الفضــل فيهــا».
أغبــى فكــرة علــى اإلطــاق ،لكــن بطريقــة مــا ُي َ
ُ
قياسهُ ،يمكن تحسينه
ُ ما ُيمكن
أجــد أ ّنــه مــن المضحــك أن يكــون ِ
«سـ ّـر» إنتاجيــة ســاينفيلد ال عالقــة لــه بجيــري ُ
ســاينفيلد ،لكنّنــي ال أوافــق علــى أنــه «فكــرة غبيــة».
مــا ُيمكــن قياســه يمكــن تحســينه ،سيســاعدك اإلجــراء البســيط المتم ّثل فــي االنتباه
لشــيء مــا علــى إجــراء روابــط لــم تقــم بهــا مــن قبــل ،ستكتشــف العقبــات المتكـ ّـررة،
وتتوصــل إلــى حلــول.
ّ
السلســلة» طريق ـ ًة بســيط ًة
عمــن اخترعــهُ ،يو ِّفــر مفهــوم «ال تكســر ّ وبِ َغـ ِّ
ـض النَّظــر ّ
وف ّعالــة لتبــدأ بقيــاس مــا تفعلــه.
96
االستراتيجية الخامسةِ :قس ِمقدار تَقدُّ ِمك
وتعززهــا ،فأنــا
لــذا ،للتّأكــد مــن أنّــك تمــارس باســتمرار عاداتــك األساســ ّيةِّ ،
الخاصــة بــك ،فلنتم ّعــن فــي كيف ّيــة القيــام
ّ السلســلة
أح ُّضــك بشــدّ ة علــى البــدء فــي بنــاء ّ
ُ
بذلــك.
هنــاك العديــد مــن أنــواع التّقويمــات المختلفــة ،التــي يمكنــك اســتخدا ُمها لتت ُّبــع
َت َقدُّ ِمــك ،أنــا أســتخدم تقويم ـ ًا شــهري ًا يعــرض التّواريــخ فــي أقصــى اليســار ويحتــوي
علــى عــدة خانــات فارغــة علــى اليميــن ،بهــذه الطريقــةُ ،ي ْمكننــي وضــع عالمــة عنــد
جميــع عاداتــي اليوم ّيــة فــي مــكان واحــد ،وهــي تبــدو علــى هــذا الشــكل:
العادات
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
97
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ورغــم ذلــك ال يهــم النّــوع الــذي تســتخدمه ،المهــم هــو أن تجــد تقويم ـ ًا وقلم ـ ًا
يعجبانــك ،يجــب أن تســعى ألن تصبــح كتابــة عالمــات Xكبيــرة مكافــأة لــك تتط ّلــع
إليهــا كل يــوم.
َّ
الخاصة ِبك الحدود ُّ
الدنيا َ .2ت َّ
وصل إلى ُ
بعــد ذلــك ،عليــك الت ََّو ُّصــل إلــى الحــدّ األدنــى مــن العمــل المطلــوب منــك إنجــازه
لتحصــل علــى عالمــات Xعلــى تقويمــك ،أقتــرح عليــك أن تبــدأ بأهــداف يوميــة
الســهلة ،ضــع حــدّ ًا أدنــى لجميــع عاداتــك
ـذوق المكاســب ّ صغيــرة ،ت َُم ِّكنُـ َ
ـك مــن تـ ّ
اليوم ّيــة األساس ـ ّية ،علــى ســبيل المثــال:
• •اليقظة ّ
الذهن ّية :مارس التّأمل لمدة دقيقتين.
ثــم ضــع حــدّ ًا أدنــى لــكل مجــال يقــع فــي نطــاق دائــرة كفاءتــك ،علــى ســبيل
المثــال:
ضــع عالمــة Xكبيــرة علــى تقويمــك فــي كل يــوم تُنجــز الحــدّ األدنــى اليومــي
ٌ
عمــل رائــع! لعملــك،
98
االستراتيجية الخامسةِ :قس ِمقدار تَقدُّ ِمك
فــي هــذه الحــاالت ،أوصيــك باســتخدام أحــرف أخــرى علــى تقويمــك ،مثــاً:
ـت مريض ـ ًا
ـت فــي إجــازة ،ف ُيمكنــك وضــع حــرف Aعلــى ذلــك اليــوم ،وإذا كنـ َ
إذا كنـ َ
ُيمكنــك وضــع حــرف .M
. 4ابدأ
عندمــا يتوافــر لديــك التّقويــم الخــاص بــك ،والحــدود الدّ نيــا اليوم ّيــة ،والقواعــد،
أحضــك علــى البــدء فــور ًا.
فأنــا ُّ
السالســل بحافـ ٍـز كبيـ ٍـر لاللتــزام بعاداتــك فحســب ،بــل سـتُو ِّفر لــك
لــن ت َُمــدَّ ك هــذه ّ
ـات ق ّيمـ ٍـة ُيمكــن لــك اســتخدامها لتــزداد فاعل ّيتــك علــى نحـ ٍـو أكبــر.
بيانـ ٍ
اســأل نفســك باســتمرار عــن ســبب نمــو سالســلك علــى هــذا النّحــو ،إذا كانــت
إحداهــا ناجحـ ًة بشـ ٍ
ـكل خــاص ،فلــم ذلــك؟ وإذا كانــت إحداهــا غالبـ ًا مــا تنقطــع ،فلــم
ذلــك؟
بهــذه الطريقــة ،س ـت ُِعدُّ نفســك للتّحســين المســتمر ،وتــزداد فاعليتــك فــي كل مــا
تقــوم بــه.
99
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
َّ
االستراتيجية الخامسةُ :ملخص سريع
• •ما يمكن ُ
قياسه ،يمكن تحسينُه.
خطوات العمل
احصل على تقويم وقلم
ం ంابدأ بقياس عاداتك األساس ّية.
الخاص بك.
ّ توصل إلى الحدّ األدنى اليومي
َّ ం ం
الخاصة بك.
ّ ం ంضع القواعد
ం ంابدأ.
100
َ ْ َْ َ ّ
الفائز
االستراتيجية السادسة :اصنع تأثير ِ
كان المالكــم األســطوري مايــك تايســون Mike Tysonيســتعدّ للعــودة إلــى الحلبــة
فــي عــام ،1995وذلــك بعــد قضائــه ثــاث ســنوات فــي الســجن.
فقــام وكيــل أعمالــه ،دون كينــغ ،Don Kingبتنظيــم لقائيــن تمهيد َّييــن إلعــداده
لمبــاراة الحصــول علــى لقــب بطولــة المجلــس العالمــي للمالكمــة WBCفــي مواجهة
البطــل الحالــي فرانــك برونــو . Frank Bruno
قــد تفتــرض أن كينــغ ســيقوم بتهيئــة تايســون مــن خــال تنظيــم لقائيــن ضــد
ُمالكميــن عظيميــن ،ولكنّــه فعــل العكــس تمامــ ًا.
قــام كينــغ بتنظيــم ال ّلقائيــن ضــد مــا ُيعــرف فــي أوســاط المالكمــة ُ
بمالكمــي علــب
الطماطــم tomato cans- fightersوهــم مالكمــون دون المســتوى بشــكل واضــح،
الســهل هزيمتهــم.
ومــن َّ
ّ
ُمنازلة علب الطماطم
بالضربــة
فــاز تايســون بمبــاراة العــودة األولــى ضــدّ بيتــر ماكنيلــي َّ Peter McNeely
القاضيــة بعــد تســع وثمانيــن ثانيــة.
وواجــه خصمــه ال ّثانــي باســتر ماتيــس جونيــور Buster Mathis Jrبعــد بضعــة
أشــهر ،وقــد اســتغرقت تلــك المبــاراة فتــرة أطــول قلي ـاً ،حيــث لــم يتم ّكــن تايســون
مــن هزيمــة خصمــه ذي الــوزن الثقيــل إال فــي ال ّلحظــة األخيــرة مــن الجولــة ال ّثالثــة.
ـم طــرح الكثيــر مــن األســئلة ،لمــاذا قــرر كينــغ إعــداد تايســون
فــي تلــك الفتــرة ،تـ ّ
بتلــك الطريقــة؟ لمــاذا ن َّظــم لقائيــن فــي مواجهــة خصميــن دون المســتوى بشــكل
101
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
لكــن فــي ربيــع عــام ،1996تــم إســكات جميــع النُّ ّقــاد عندمــا فــاز تايســون علــى
بالضربــة القاضيــة فــي الجولــة الثالثــة مــن بطولــة المجلــس العالمــي
فرانــك برونــو ّ
للمالكمــة ،واســتعاد لقبــه كبطـ ٍ
ـل للعالــم.
لقــد قــام دون كينــغ بإعــداد تايســون بشـ ٍ
ـكل مثالــي ،وذلــك وفــق مبــدأ َف ّعــال فــي
علــم النفــس ،ســواء أدرك ذلــك أم ال.
تأثير الفائز
وفقــ ًا لعالــم النفــس العصبــي إيــان روبرتســون ،Ian Robertsonفــإن أقــوى مــا
يص ُقلنــا هــو النجــاح والفشــل ،حيــث ُي ِّ
وضــح فــي كتابــه « The Winner Effectتأثيــر
الفائــز» ،أن الحيــوان الــذي كســب بضعــة معــارك فــي مواجهــة خصــوم ضعفــاء يــزداد
احتمــال فــوزه بالمواجهــات المســتقبلية ضــد منافســين أقــوى ،وهــذا ينطبــق علــى
جميــع األنــواع؛ مــن بينهــا البشــر.
َتــدْ ُرس تيريــزا أمابيلــي Teresa Amabileمــن كلية هارفــارد لألعمــالHarvard Business
المؤسســات فــي النّــاس وأدائهــم ،عندمــا قامــت
ّ ، Schoolكيــف ت َُؤ ِّثــر الحيــاة اليوم ّيــة داخــل
مــع مســاعديها بتصميــم وتحليــل مــا يقــرب مــن اثنــي عشــر ألــف بنــد مــن بنــود اليوم ّيــات
الخاصــة بـــ 238موظفـ ًا فــي ســبع شــركات ،اكتشــفوا مــا يســمونه اآلن مبــدأ ال َّت َقــدُّ م:
ّ
إن إحــراز التّقــدم فــي العمــل الهــادف هــو األمــر الوحيــد األهــم مــن بيــن كل مــا ُيعـ ِّـزز
المشــاعر ،والتَّحفيــز والتَّصــورات خــال يــوم العمــل ،وكلمــا عايــش النّــاس هــذا الشــعور
بالتّقــدم مــرار ًا وتكــرار ًا ،زادت إنتاجيتهــم بشــكل إبداعـ ّ
ـي فــي المــدى الطويــل ،ســواء كانــوا
يحاولــون حـ ّـل لغـ ٍـز علمـ ٍّ
ـي كبيــر ،أو مجــرد إصــدار منتــج ،أو تقديــم خدمــة عاليــة الجــودة ،فإن
التّقــدم اليومــي -حتــى لــو كان مكســب ًا صغيــر ًا -ســيؤثر بشـ ٍ
ـكل بالـ ٍغ فــي مشــاعرهم وأدائهــم.
ّ َّ
ّ
الخاصة بك ُصف ُعلب الطماطم
ٍ
هائــل عندمــا تســمح ٍ
بشــكل بِ َغ ِّ
ــض النَّظــر عمــا تُريــد تحقيقــه ،ســتزيد فرصــك
ــف وإســقاط
تحقيــق ذلــك عــن طريــق َص ّ
ُ بمعايشــة النّجــاحُ ،يمكنــك
لنفســك ُ
الســهولة التــي
الخاصــة مــن « ُعلــب الطماطــم»؛ وهــي األهــداف بالغــة ّ
ّ مجموعتــك
نجاحــك إلــى حــدٍّ كبيــر.
َ تضمــن فيهــا
فــي الفصــل األخيــر ،تناولنــا كيف ّيــة تحديــد الحــدّ األدنــى مــن أهدافــك اليوم ّيــة،
أن هــذه هــي الســبب الــذي يجعلنــي أقتــرح أن تجع َلهــا صغيــر ًة جــد ًا إلــى ّ ويعــود ّ
مــرة أخــرى: طريقــة تحويلهــا إلــى علــب طماطــم ،دعنــا ِ
نلــق نظــر ًة علــى األمثلــة ّ
ّ ّ
األساسيات الشاملة
• •النّومُ :قم بتمرين تن ّفس لمدّ ة دقيقة واحدة لتشعر باالسترخاء.
• •التّغذية :تناول قطعة من الفاكهة بعد ال ّظهر.
• •الحركة :اصعد الدَّ َرج.
• •اليقظة ّ
الذهن ّية :مارس التّأمل لمدة دقيقتين.
103
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ّ
الفردية ّ
األساسيات
• •الكتابة :اكتب مئتي كلمة.
• •التَّع ُّلم :اقرأ صفحتين من ِكتاب.
• •التَّسويق :أرسل بريد ًا إلكتروني ًا نافع ًا ألحد ال ُق ّراء.
مــن خــال جعــل أهدافــك اليوم ّيــة بهــذه الســهولة ،ســتضمن أن تعيــش نجاحــ ًا
ور ِه تأثيــر فائــز قويـ ًا ،وسـ ِ
ـيوجدُ تأثيـ ُـر الفائـ ِـز التَّقــدُّ م مســتمر ًا ،سـ ِ
ـيوجدُ هــذا النجــاح بِــدَ ِ
َ
ـداف أكثــر صعوب ـ ًة فــي المســتقبل. ـك عبــر أهـ ٍ الل ِزميــن ِ
لدفعـ َ و ُقـ َّـوة الدَّ فــع ّ َ
َّ
السادسةُ :ملخص سريع
االستراتيجية ّ
• •الحيــوان الــذي كَســب بِضــع معــارك فــي ُمواجهــة ُخصــوم ُضعفــاء ،يــزداد احتمــال
فــوزه بالمواجهــات المســتقبل ّية ضــدّ ُمنافِســين أقــوى ،هــذا هــو تأثيـ ُـر الفائــز.
• • ّ
إن إحــراز التَّقــدُّ م فــي العمــل الهــادف هــو األمــر الوحيــد األهــم مــن بيــن كل مــا
يعـ ّـززالمشــاعر،والتّحفيــز،والتّصـ ّـوراتخــاليــومالعمــل،هــذاهــومبــدأالتَّقــدُّ م.
خطوات العمل
ّ
اليومية راجع ّ
الحد األدنى من أهدافك
عمــا إذا كانــت فعـ ً
ا علــب طماطــم ،بمعنــى آخــر ،هــل تبلــغ مــن ం ంاســأل نفســك ّ
الســهولة بحيــث إن نجاحــك مضمــون؟ إذا كان األمــر كذلــك ،فهــذا رائــع!
ّ
تســتطيع االنتقــال للفصــل التّالــي ،لكــن إذا لــم تكــن كذلــك ،فاســتغل الوقــت
الســهولة ،بحيــث تكــون واثق ـ ًا مــن ُقدرتـ َ
ـك فــي هــذه اللحظــة لتجعلهــا بالغــة ّ
الصغــر بحيــث ال تتيــح لــككل يــوم ،وال تقلــق إذا كانــت بالغــة ِّ ِ
إنجازهــا ّ علــى
إحــراز تقــدُّ م ،ســنتناول ذلــك فــي االســتراتيجية التّاســعة.
104
َ َْ ّ
كافئ نفسك
االستراتيجية السابعةِ :
نــادر ًا مــا يكــون المــر ُء متحمسـ ًا للحصــول علــى مخالفــة مــن الشــرطة ،لــن يحــدث
الشــرطة اإلبداعــي بشـ ٍ
ـكل خــاص فــي ريتشــموند بكنــدا. هــذا مــا لــم تكــن فــي مركــز ّ
فــي تلــك المنطقــةُ ،يـ َـو ِّزع ضبــاط الشــرطة بانتظــام «بطاقــات إيجابية» على الشــباب
الذيــن ُيظهــرون ســلوك ّيات إيجاب ّيــة ،مثــل جمــع القمامــة أو عبور ال ّطريــق بأمان.
ّ
اإليجابية البطاقات ةوُق ّ
ِ
ـرار ـل الممارســات للتّعامـ ِ
ـل مــع الجريمــة :إقـ ُ ـخ ُي َعــدُّ مــن أفضـ ِ
ـج راسـ ٌ
يوجــد منهـ ٌ
َ
قواني ـ َن أشــدّ صرامــة ،أو إصــدار أحــكام أشــدّ ،أو إطــاق مبــادرات عــدم التّســامح،
الســيئ.
الســلوك ّ
بمعنــى آخــر ،نحــن نميــل بشــدّ ة لمعاقبــة ّ
لك ـ ّن ممارســة البطاقــات اإليجاب ّيــة أظهــرت أن هنــاك الكثيــر مــن الفوائــد التــي
يمكــن الحصــول عليهــا مــن مكافــأة الســلوك الج ّيــد أيض ـ ًا.
105
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
أمــا بعــد تبنّــي هــذه الفكــرة ،انخفــض معــدّ ل االنتكاســة إلــى 5فــي المئــة ،كمــا
انخفــض معــدّ ل جرائــم ّ
الشــباب إلــى النِّصــف.
ّ
المكافآت ضرورية للنجاح
عكــس نظــام العدالــة نفس ـية البشــرِ ،
فمثلمــا َينحــاز تطبيــق القانــون إلــى العقــاب، ي ِ
ّ َ
بــدالً مــن المكافــأة ،فإنّنــا نفعــل الشــيء ذاتــه كأفــراد.
إنّنــا نعاقــب أنفســنا علــى الفــور كلمــا ارتكبنــا خطـ ًـأ ،فنو ِّبــخ أنفســنا علــى مــا فعلنــاه،
ونشــعر َّ
بالذنــب حيالــه.
ـأن األمر الصــواب ،وإنمــا نُقنــع أنفســنا بـ ّ بينمــا ال نكافــئ أنفســنا عــاد ًة متــى مــا فعلنــا ّ
ـتحق التّباهــيُ .ت َعــدُّ هــذه مشــكل ًة كبيــرةً ،ال ألنّنــا نشــهد فــي نهايـ ِـة
لــم يكــن هامـ ًا وال يسـ ّ
ـاف مشــاعر ســلب ّية أكثــر مــن المشــاعر اإليجاب ّيــة فحســب ،بــل ألن فعــل ذلــك المطـ ِ
ُيد ِّمــر ُف َر َصنــا فــي بنــاء ال ِّثقــة والتحفيــز و ُقـ َّـوة الدَّ فــع أيضـ ًا.
106
السابعة :كافِئ َن ْف َسك
االستراتيجية ّ
الحديثــة ،اســتخدم ســاعة ُمت َِّصلــة بمقعــده «لتســجيل دخولــه» فــي كل مــرة يجلــس للعمل،
الســاعة تتو ّقــف كمــا لــو كانــت «تُســجل خروجــه».
وكلمــا نهــض مــن مقعــده ،كانــت ّ
وبهــذه ال ّطريقــة ،تمكــن ســكينر مــن حســاب وقتــه مثلمــا يفعــل المهندســون المعمار ّيــون
ـجلون الوقــت ليتقاضــوا عليــه أجــر ًا مــن ُعمالئهــم.
والمحامــون عندمــا ُي َسـ ِّ
ـجل ســكينر أوقاتــه فــي رســوم بيانيــة ،وكلمــا أنهــى جــزء ًا صغيــر ًا مــن العمــل، َسـ َّ
ـح نفس ـ ُه نجم ـ ًة ذهبي ـ ًة. منـ َ
أي رمــوز أخــرى ،لمكافــأة وتعزيــز ُت ْعـ َـرف اســتراتيجية إعطــاء النّجــوم ّ
الذهب ّيــة ،أو ّ
الرمــوز.
الســلوك الجيــد فــي علــم النّفــس بنظــام ّ
ّ
الرمــوز فــي وقــت الحــق مقابــل مكافــآت حقيق ّيــة ،تمام ـ ًا
ُيمكــن اســتبدال هــذه ّ
مثــل البطاقــات اإليجاب ّيــة.
ّ
الخاص بك كيف تضع نظام ّ
الرموز
ً
.1اختر رموزا لمكافأة نفسك
ُيمكنــك اســتخدام نجــوم ذهب ّيــة ،أو عمــات معدن ّيــة ،أو رقاقــات لعبــة البوكــر أو
أي شــيء آخــر موجــود فــي المنــزل كرمــوز ،فــي كل مــرة تُح ِّقــق الحــدّ األدنــى مــن
الخاصــة
ّ أهدافــك اليوم ّيــة بنجــاح ،كافــئ نفســك برمــز ،ثــم ابــدأ فــي تجميــع الرمــوز
بــك ،حيــث ُي ْمكنــك رؤيتهــا كل يــوم ،ومــع مــرور الوقــت ،ســيؤدي ذلــك إلــى تكويــن
صــورة َبصر ّيــة ُملهمــة لتقدُّ ِمــك.
ً َ
الملهمة
ِ .2ضع قائمة بالمكافآت
ـي
الخاصــة بــك ،األمر األساسـ ّ
ّ الرمــوز هــذه عبــارة عــن األشــياء التــي سـ ِ
ـتقايض بهــا ّ
هنــا هــو أن تُكافِــئ نفســك باألشــياء التــي تح ُّثــك علــى التّقــدُّ م نحــو أهدافــك بعيــدة
ـك بالجــري لمــدة أســبوع المــدى ال بمــا ُيبعــدك عنهــا ،بمعنــى آخــر ،ال تحتفــل بالتزامـ َ
ـدة مــن معــدّ ات الجــري.بتنــاول كعكــة شــوكوالتا ،بــل بالحصــول علــى قطعـ ٍـة جديـ ٍ
107
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
الشــخص الــذيُقــم بوضــع قائمــة مــن المكافــآت التــي تســمح لــك ببنــاء هويــة ّ
تطمــح إلــى أن تكــون عليــه تدريج ّيــ ًا؛ بالنســبة إلــى مثــال الجــري ،يمكــن أن تبــدو
قائمتــك بالشــكل التالــي:
• •قارورة ماء = 5رموز
• • جوارب الجري = 10رموز
رمزا • •عَدّ اد ُ
الخطى = ً 50
• •حذاء الجري = 100رمز
• •المشاركة في الماراثون = 500رمز
ال ُي َعــدُّ هــذا نظامـ ًا مثاليـ ًا للرمــوز بأ ّيــة حــال ،لكنّنــي واثـ ٌـق مــن أ ّنــك تفهــم قصــدي؛
تمنحــك إحساســ ًا متزايــد ًا باإلنجــاز
َ المهــم هــو وضــع قائمــة بالمكافــآت التــي
والكفــاءة.
َّ
االستراتيجية السابعةُ :ملخص سريع
ُخفق في مكافأتِها.
ُحسن معاقبة أنفسنا ،بينما ن ِ
• •نحن ن ِ
خطوات العمل
ً
نظاما ُّ َ
للرموز ضع
ం ంاختر رموز ًا لمكافأة نفسك.
ِ
الملهمة. ం ంضع قائمة بالمكافآت
ం ంابدأ بمكافأة نفسك على سلوكك الج ّيد.
108
ّ
االلتزام
أدوات ِ
ِ استخدم
ِ االستراتيجية الثامنة:
اســتخد َم النّــاس ،علــى مـ ّـر التّاريــخ ،العديــد مــن االســتراتيجات إللــزام أنفســهم
بمــا يريدونــه ويــو ّدون إنجــازه.
ومــن األمثلــة النّموذجيــة الكالســيك ّية علــى ذلــك ،قصــة أوديســيوس ،Odysseus
بالشــمع ،وأن يربِطــوا جســمه فــي ســارية
ـب مــن رجالــه أن َي ُص ّمــوا آذانهــم ّ
الــذي طلـ َ
الســفينة ليتم ّكــن مــن االســتماع لغنــاء عرائــس البحــر دون أن ينجــذب له ـ ّن ويلقــي
ّ
الســفينة.
بنفســه مــن ّ
المثــال اآلخــر هــو الفعــل الجــريء الــذي قــام بــه الغــازي اإلســباني هيرنــان
كورتيــس Hernán Cortésحيــث د َّمــر ُســفنه ،ليمنــع احتمــال انســحاب رجالــه ،وليزيــد
بذلــك فرصهــم بهزيمــة شــعب المايــا.
ت َُش ـكِّل هــذه القصــص اســتعارة رائعــة للحيــاة اليوميــةِ ،
فمثــل أوديســيوس ،لديــك ّ
عرائــس بحــر عصر ّيــات يحاولــن إغــواءك :شــبكات التواصــل االجتماعــي ،والبريــد
اإللكترونــي ،واأللعــاب ،واألفــام ،ومسلســات التلفــاز تناديــك دومــ ًا عارضــة
ا أســهل ُيشــبِعك علــى الفــور مقارن ـ ًة بمــا تقــوم بــه.
عليــك بدي ـ ً
ومثــل كورتيــس تمامـ ًا ،لديــك معــاركك الخاصــة لتخوضهــا ،والتــي قــد تكــون مــن
قبيــل كتابــة مقــال للمدرســة ،أو إنهــاء تقريــر للعمــل ،أو االلتــزام بالتماريــن الرياضيــة،
وهكــذا ،كل هــذه مســا ٍع شــخصية تتطلــب منــك مواصلــة المســير وعــدم التراجــع.
ُق ُ
صور اإلرادة
ـت تكافــح مــن أجــل التّمســك بأهدافــك ،فلســت وحــدك ،لقــد واجــه النــاس
إذا كنـ َ
109
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ــم نُعانــي مــن هــذه المشــكلة؟ الجــواب الفنّــي هــو «تضــارب الوقــت» ،وقــد ِ
ل َ
ـم توضيــح األمــر بشــكل ج ّيــد فــي دراســة عــن عــادات شــراء البِقالــة ،عنــد شــراء
تـ ّ
مــواد البقالــة عبــر اإلنترنــت ليتــم توصيلهــا غــد ًا ،يشــتري األشــخاص كميــة أكبــر مــن
المثلجــات وأقــل مــن الخضــراوات ،مقارنــة بمــا يشــترونه ليتــم توصيلــه فــي األســبوع
المقبــل.
بمعنــى آخــر ،تتضــارب تفضيالتنــا بمــرور الوقــت ،نحــن نريــد مــا نعلــم أنــه مفيــدٌ
تكمــن المشــكلة فــي ذلــك بالنّســبة لنــا ،ولكنّنــا ال نريــده فــي هــذه ال ّلحظــة ،وطبع ـ ًاُ ،
بأنّنــا نعيــش دوم ـ ًا فــي هــذه ال ّلحظــة.
أدوات االلتزام
إذن ،كيــف تتغلــب علــى قصــور اإلرادة؟ حســن ًا ،يمكنــك اســتخدام اســتراتيجيات
أوديســيوس وهيرنــان كورتيــس ،إذا كنــت تعلــم أن حور ّيــات البحــر سـتُغويك الحقـ ًا،
فاربِــط نفســك بالســارية ،وإذا كان لديــك غــزو تقــوم بــه ،فدَ مــر الســفن مــن ِ
وراءك. ُّ ِّ ٌ ّ
تُدعــى مثــل هــذه االســتراتيجيات ،فــي الوقــت الحاضــر ،أدوات االلتــزام ،ويمكــن
أن تأتــي بأشــكال عــدة ،وفيمــا يلــي بعــض األمثلــة علــى ذلــك:
110
أدوات االلتِزام
ِ ِ
استخدم االستراتيجية ال ّثامنة:
الخاص بك.
ّ • •تحويل جزء من راتبك تلقائي ًا إلى حساب التّوفير
أيضــا عــدد مــن الخدمــات التــي يمكنــك اســتخدامها لتُلــزم نفســك بأهدافك،
هنــاك ً
إليــك أكثرها شــعب ّية:
تُتيــح لــك هــذه الخدمــة إنشــاء «عقــد التــزام» وتوقيعــهُ ،يمكنــك • •:StickK
• :News Feed Eradicator for Facebookهــو إضافــة مــن متصفــح كــروم •
،Chromeيقــوم باســتبدال ِ
آخــر األخبــار فــي موقــع فيســبوك Facebookليحـ ّـل
111
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ـف ُم ْل ِهــم.
مح ّلهــا ُم ْق َت َطـ ٌ
• :SelfControlهــو تطبيــق لنظــام ُ Macيتيــح لــك حظــر دخولــك إلــى المواقــع •
ـرة زمنيـ ٍـة محــدّ دة.
اإللكترونيــة وخــوادم البريــد اإللكترونــي ،لفتـ ٍ
• :StayFocusdهــو إضافــة لمتصفــح كــروم ،Chromeتتيــح لــك تحديــد مقــدار •
الوقــت الــذي ُيمكــن أن تقضيــه علــى المواقــع اإللكترونيــة التــي تُهــدر وقتــك.
أبدع!
ِ
كمــا تــرى ،هنــاك العديــد مــن ال ّطــرق التــي ُيمكنــك مــن خاللهــا اســتخدام أدوات
االلتــزام للتغلــب علــى قصــور اإلرادة ،فال تشــمل هــذه القوائــم كل األدوات بأية حال،
ـمعت بهــا.
فقــد اختــرع المؤلــف مانيــش ســيتي Maneesh Sethiأطــرف أداة التــزام سـ ُ
ف بعــض متطــر ٌ
ّ كنــت تظــن أن توظيــف شــخص مــا لضربِــك هــو ٌ
أمــر َ اآلن ،إذا
الشــيء ،فأنــا ُأوافقــك حتمـ ًا ،لكننــي َأ ُح ُّضــك علــى أن تبــدع فــي هــذا األمــر ،كمــا فعــل
بنفسـ َّيتِك ،لذلــك أنــت األكثــر قــدرة علــى
ســيتي ،أنــت أكثــر النــاس خبــرة فــي العالــم ِ
إيجــاد أدوات االلتــزام التــي تُناســبك.
112
أدوات االلتِزام
ِ ِ
استخدم االستراتيجية ال ّثامنة:
ربمــا تحتــاج إلــى حظــر مواقــع التّواصــل االجتماعــي ،أثنــاء ســاعات العمــل ،ربمــا
تحتــاج إلــى وضــع بعــض المــال علــى ِ
الم َحــك ،ربمــا تحتــاج إلــى وضــع التّلفــاز فــي
المــرأب ،ال يهــم نــوع أدوات االلتــزام التــي تســتخدمها ،طالمــا ت َُم ِّكنُــك مــن تحقيــق
النَّتائــج التــي تســعى لهــا.
َّ
االستراتيجية الثامنةُ :ملخص سريع
• •«قصــور اإلرادة» هــي الكلمــة القديمــة لفشــل اإلرادة ،وتشــمل التَّســويف،
وضعــف ضبــط النَّفــس ،وانعــدام المتابعــة ،وأي نــوع مــن أنــواع الســلوك
المســ ِّبب لإلدمــان.
• • يخبرنــا تضــارب الوقــت بــأن ميو َلنــا تتضــارب بمــرور الوقــت ،فنحــن نريــد مــا
نعلــم أنــه مفيــدٌ بالنِّســبة لنــا ،ولكنَّنــا ال نريــده فــي هــذه اللحظــة.
وتضــارب الوقــتُ ،يمكنــك اســتخدام أدواتُ • •للتَّغ ُّلــب علــى قصــور اإلرادة
الســفن» و»ربــط نفســك» بمسـ ٍ
ـار ُمع َّيــن مــن االلتــزام لتغييــر الحوافــز و»حــرق ُّ
العمــل.
خطوات العمل
ُ
قم بإعداد أدوات االلتزام الخاصة بك
ం ంراجــع قائمــة الحــدّ األدنــى مــن األهــداف اليوميــة الخاصــة بــك ،و َف ِّكــر فيمــا
يمكنــك اســتخدامه مــن اســتراتيجيات ،وخدمــات ،وتطبيقــات ،وإضافــات
لتتجنّــب قصــور اإلرادة فــي كل منهــا ،ثــم ابــدأ بالتّنفيــذ.
113
َّ َ َ ِّ ّ
هام ِشية
كاسب ِ
االستراتيجية التاسعة :حقق م ِ
الرياضــي ُيعــرف باســم ـي للتّدريــب ّفــي نظريــة علــم الرياضــة ،هنــاك مبــدأ أساسـ ّ
الصعبــة؟ ُيشــير َ
رأيــك بهــذه الكلمــة َّ ال َّت ْعويــض المثالــي ، supercompensationمــا
المثالــي إلــى «فتــرة مــا بعــد التَّدريــب التــي ترتفــع خاللهــا ال ُقــدرة مفهــوم التَّعويــض ِ
ممــا كانــت عليــه قبــل فتــرة التدريــب». علــى ِ
أداء العمـ ِ
ـدرب عليــه أكثــر ّ ـم ال َّتـ ُّ
ـل الــذي تـ َّ
َّ
وتتلخــص الفكــرة بــأن جســم اإلنســان لــن يتعافــى مــن التّمريــن فحســب؛ بــل
ســيتك َّيف مــع الجهــد الجديــد الــذي وقــع عليــه وســيصبح أقــوى قليـ ً
ا ممــا كان عليــه
مــن قبــل؛ نظــر ًا ألنــه كائــن حــي قابــل للتك ّيــف.
لكــن إليــك هــذه النقطــة :لــن تصــل إلــى التّعويــض المثالــي إال إذا ُقمـ َ
ـت بزيــادة
جهــدك إلــى مســتوى أعلــى ممــا اعتــاد عليــه جســمك بالفعــل ،وهنــا ،لســوء الحـ ّ
ـظ،
ـإن الخطــأ األكثــر شــيوع ًا
يقــع الكثيــر مــن النــاس فــي الخطــأ ،وفقـ ًا لعلمــاء الرياضــة ،فـ ّ
الرياضــة هــو أنهــم يقومــون بالتّمريــن نفســه مــرار ًاالــذي يرتكبــه النــاس عنــد ممارســة ّ
وتكــرار ًا.
التعويض المثالي
التعافي
التمرين
مستوى اللياقة
الزمن
115
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
لــن يزيــد رفــع األثقــال نفســها والجــري بالوتيــرة نفســها علــى المســار نفســه مــن
وتحملــك ،ألنــه عندمــا تمــارس الرياضــة بهــذه الطريقــة ،فلــن يكــون هنــاك
ّ قوتــك
مســتوى جديــد مــن الجهــد ليتك ّيــف جســمك معــه ،ولهــذا لــن يحــدث أي تعويــض
مثالــي.
يزعــم أن ألبــرت آينشــتاين قــال :إن تعريــف الجنــون هــو القيــام باألمــر ِ
نفســه مــرار ًا ُ
وتكــرار ًا ،وتو ُّقــع نتائــج مختلفــة.
أردت تحســين مســتوى لياقتــك البدن ّيــة ،فــا يمكنــك االســتمرار فــي َ لــذا ،إذا
ممارســة التّمريــن نفســه أســبوع ًا تلــو اآلخــر ،ســيكون ذلــك جنونيـ ًا حرفيـ ًا ،مهـاً ،لــم
أقــل ذلــك ،بــل آينشــتاين.
لكــي تصــل إلــى التعويــض المثالــي ،يجــب أن تدفــع نفســك باســتمرار إلــى
ـن جديــد أن يكــون أكثــر صعوبـ ًة بقليــل ٍ
ـتويات لســت معتــاد ًا عليهــا ،علــى كل تمريـ ٍ مسـ
مــن ســابقه ،عليــك أن ترفــع أثقــاالً بـ ٍ
ـوزن أكبــر قلي ـاً ،وتركــض أبعــد أو أســرع قلي ـ ً
ا َ
ـت تفعــل مــن قبــل.
ممــا كنـ َ
التعويض المثالي
التعافي
التمرين
مستوى اللياقة
الزمن
116
هام ِش َّية
كاسب ِ
االستراتيجية التّاسعة :ح ِّقق م ِ
َ َ
ّ َّ
المثالي للعادات التعويض
ال ُي َعــدُّ مفهــوم التّعويــض المثالــي مفيــد ًا فــي مجــال ال ّلياقــة البدن ّيــة فحســب ،بــل
لجميــع العــادات فــي حياتــك ،دعنــا نلــق نظــر ًة أخــرى علــى األمثلــة مــن الفصــول
الســابقة:
األساسيات الشاملة
• •اليقظة ّ
الذهن ّية :مارس التّأمل لمدة دقيقتين.
األساسيات الفردية
117
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ّ
الهامشية في الحياة المكاسب
هنــاك طريقتــان لتحقيــق مكاســب هامشـ ّية فــي حياتــك؛ ُيمكنــك إمــا االســتمرار في
إضافــة عــادات صغيــرة جديــدة ،أو زيــادة جهــدك الــذي تبذلــه فــي عاداتــك الحاليــة،
فيمــا يلــي بعــض األفــكار:
ّ ّ
األساسيات الشاملة
الذهن ّية :أطِل مدّ ة ممارستك للتّأمل بمقدار دقيقة واحدة شهري ًا.
• •اليقظة ّ
األساسيات الفردية
• •الكتابةِ :
أضف مئة كلمة إلى هدفك اليومي في الكتابة ّ
كل شهر.
• •التّعلمِ :
أضف صفحة إضافية إلى هدفك اليومي في القراءة ّ
كل شهر.
• •التّسويقِ :
أرسل بريد ًا إلكتروني ًا مفيد ًا إضافي ًا إلى القراء ّ
كل شهر.
هــذه ،بالطبــع ،مجـ ّـرد أمثلــة قليلــة ،علــى أمــل أن تقــدِّ م لــك بعــض األفــكار عــن
كيف ّيــة تحقيــق مكاســب هامشـ ّية فــي حياتــك؛ ألن التَّعويــض المثالــي يحــدث حينهــا،
وهــذه هــي كيف َّيــة تحقيــق نتائــج رائعــة مــع مــرور الوقــت.
ّ ُ َ َ ُ َ
األسبوعية راجعتك م
للتّأكــد مــن اســتمرار تحقيقــك للمكاســب الهامشـ ّية فــي عاداتــك ،عليــك ُمتابعتهــا
باســتمرار ،ومــن ال ُّطــرق الممتــازة للقيــام بذلــك تحديــد موعــد لمراجعــة أســبوع ّية؛
118
هام ِش َّية
كاسب ِ
االستراتيجية التّاسعة :ح ِّقق م ِ
َ َ
الســابِق وإعــداد
وهــي عبــارة عــن فتــرة زمنيــة دوريــة تســتغ ّلها فــي مراجعــة األســبوع ّ
المقبِــل ،إليــك كيف ّيــة القيــام بذلــك بالتّفصيــل:
نفســك لألســبوع ُ
أي
السالســل فــي التّقويــم الخــاص بــك ،لمعرفــة ّ .1ح ِّلــل َت َقدُّ َمــك :راجــع ّ
َ
العــادات كانــت ناجحــة وأ ُّيهــا َف ِشــ َل ْت.
ـك رمــوز ًا لـ ّ
ـكل نجــاح فــي إنجــاز الحــدّ األدنــى مــن نفســك :امنَــح نفسـ َ
.2كافــئ َ
أهدافــك اليوم ّيــة.
ٍ
.3قايــض رمــوزك :إذا كان لديــك عــد ٌد كاف مــن ّ
الرمــوز ،ف ُيمكنــك اســتبدالها
ّ
لتحــل محلهــا مكافــآت حقيق ّيــة.
• • ُيمكنــك تطبيــق مفهــوم التَّعويــض المثالــي فــي حياتــك باالســتمرار فــي إضافــة
عــادات صغيــرة جديــدة أو زيــادة جهــدك ،الــذي تبذلــه فــي عاداتــك الحاليــة.
119
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
خطوات العمل
ً
موعدا ُ
للمراجعة األسبوعية حد ْد
ِّ
ం ంحــدِّ د فتــرة زمن ّيــة دور ّيــة /أســبوعية مدتهــا ثالثــون دقيقــة لمراجعــة الخطــوات
التاليــة:
.2كافئ نفسك.
.3قايض رموزك.
.4عَدِّ ل منهجك.
120
َ ُ
االستراتيجية العاشرة :قم بإدارة طاق ِتك
عندمــا كان المؤلــف مايــكل لويــس ُ Michael Lewisي ِعــدُّ مقــاالً عــن الرئيــس
ٍ
وثيقــة. ٍ
صحبــة الســابق بــاراك أوبامــا ،Barack Obamaأمضيــا ســتة أشــهر فــي
تم َّكــن لويــس مــن قضــاء وقتـ ِـه فــي البيــت األبيــض ،والجلــوس فــي ُمقدِّ مــة طائــرة
الخاصــة بــه ،والتّحــدث معــه ،كلمــا
ّ الرئيــس ،والمشــاركة فــي مباريــات كــرة الس ـ ّلة
ســنحت لــه الفرصــة.
فــي إحــدى المــرات ،طــرح لويــس هــذا الســيناريو علــى أوبامــا« :افتــرض أنــك لــن
ـأحل مح َّلــكِ ،
أعدَّ نــي لذلــك ،وع ّلمنــي كيــف تكــون رئيس ـ ًا بعــد 30دقيقــة ،وأننــي سـ ُّ
أكــون رئيسـ ًا».
أجــاب أوبامــا« :ســترى أننــي أرتــدي بــدالت رماديــة أو زرقــاء فقــط ،أحــاول أن
ُأ َق ِّلــل مــن القــرارات التــي علـ َّ
ـي اتخاذهــا ،فــا أريــد اتّخــاذ قــرار بشــأن مــا آكلــه أو
ـدي الكثيــر مــن القــرارات األخــرى التــي يجــب اتّخاذهــا ...تحتــاج إلــى
أرتديــه ،ألن لـ َّ
تركيــز طاقتــك المتع ّلقــة باتّخــاذ القــرارات ،عليــك أن تكــون روتيني ـ ًا ،ال ُيمكنــك أن
تقضــي يومــك مشــتت ًا بسفاســف األمــور».
إرهاق القرار
إن أفــكار أوبامــا مدعومــة علميـ ًا ،ســواء كان مــدرك ًا لذلــك أم ال ،حيــث ُيشــير إليهــا
علمــاء النّفــس بإرهــاق القــرار :وهــو «تدهــور جــودة القــرارات التــي يتَّخذهــا الفــرد،
بعــد جلسـ ٍـة طويلـ ٍـة مــن اتخــاذ القــرار».
ـم توضيــح هــذا المفهــوم بدقــة فــي دراســة أجريــت عــام ،2011حيــث قامــت
تـ ّ
121
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
مجموعــة مــن الباحثيــن بفحــص العوامــل المؤ ّثــرة علــى موافقــة ال ُقضــاة علــى اإلفــراج
المشــروط ،فبعــد مراجعــة 1112حكمــ ًا قضائيــ ًا علــى مــدار عشــرة أشــهر ،وجــدوا
شــيئ ًا مثيــر ًا لالهتمــام.
لــم تكــن قــرارات القضــاة مبن ّيــة علــى األشــياء التــي قــد تتو ّقعهــا فقــط ،مثــل نــوع
المر َت َك َبــة أو القوانيــن المع َّينــة التــي ّ
تــم انتهاكُهــا ،بــل هنــاك الكثيــر مــن الجريمــة ُ
العوامــل األخــرى ،التــي أ َّثـ َـر ْت علــى ال ُقضــاة ،والتــي ال ينبغــي للعديــد منهــا أن يكــون
ـت مــن اليــوم. ُم َؤ ِّثــر ًا فــي قاعــة المحكمــة ،وكان مــن ِ
أبرزهــا الوقـ ُ
فــي بدايــة اليــوم ،كان مــن المرجــح أن ُيصـ ِـدر القاضــي أحكامـ ًا فــي صالــح المتّهــم
بنســبة 65فــي المئــة ،ومــع انقضــاء الصبــاحُ ،يصبِــح القاضــي ُمسـ َ
ـتنزف ًا باتخــاذه المزيــد
ِ
الحصــول علــى ُ
احتمــال ينخفــض
ُ والمزيــد مــن القــرارات ،ومــع تزايــد اإلرهــاق،
ـح المتهــم بشــكل ُم َّطــرد ،حتــى يصــل إلــى ِّ
الصفــر قبــل وقــت الغــداء. حكـ ٍم فــي صالـ ِ
% 60
القرارات المواتية للمهم
% 30
%0
122
االستراتيجية العاشرةُ :قم بإدارة طا َقتِك
وبعــد الغــداء ،يعــود القاضــي منتعشـ ًا ،وســرعان مــا يرتفــع احتمــال صــدور حكــم
يتكــرر الســيناريو نفســه بعــد ال ّظهــر،
ّ فــي صالــح المتهــم إلــى نحــو 65بالمئــة ،ثــم
ـعر القاضــي بالمزيــد مــن التَّعــب ،وفــي نهايــة اليــوم ،كانــت فــرص صــدور حكــم
َيشـ ُ
الصفــر مــرة أخــرى ،وقــد انطبــق هــذا األمــر علــىفــي صالــح المتهــم تتراجــع إلــى ّ
الحــاالت الـــ 1112جميعهــا ،بِ َغـ ِّ
ـض النَّظــر عــن نــوع الجريمــة.
هــل مــن العــدل حــدوث ذلــك؟ ال ،ولكـ ّن األمــر منطقــي ،عندمــا تتعــب مــن اتخــاذ
ـول «ال» وإبقــاء الجميــع في الســجن،الكثيـ ِـر مــن القــرارات ،فمــن األســهل واألســلم قـ ُ
بــدالً مــن محاولــة تحديــد مــا إذا كان أحدهــم جديــر ًا بال ّثقــة بمــا يكفــي للخــروج
الســجن.
َ َ
أ ِدر طاقتك
َكمــن أهميــة هــذا كلــه بالنســبة لــك؟ حســن ًا ،يحــدث إرهــاق القــرار فــي
إذن ،أيــن ت ُ
كل يــوم مــن حياتــك أيض ـ ًا ،ســتعرف مــا أقصــده إذا ســبق لــك أن ُعــدْ َت إلــى منزلــك
بعــد يــو ٍم ُمثقـ ٍ
ـل تحديــد ًا باتخــاذ القــرارات فــي المدرســة أو العمــل.
الرياضــة ،بينمــا ُي َف ِّضــلالرياض ّيــة وممارســة ّالصالــة ّالذهــاب إلــى ّ قــد تَرغــب فــي ّ
ـت ترغــب فــي ـك علــى األريكــة ،هــذا هــو إرهــاق القــرار ،وإذا كنـ َعق ُلــك أن تَلـ َـزم مكانـ َ
ـي ،فأنــت بحاجـ ٍـة إلــى اســتخدا ِم اســتراتيجيات ُمع ّينــة للتَّغ ُّلــب ـك ّ
الذاتـ ّ تطويــر انضباطـ َ
ـك الطريقــة: عليــه ،إليـ َ
ّ ّ َ ِّ
المهمة .1قلل من اتخاذ القرارات غير
123
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
إذا كانــت أيامــك مثــل أيامــي ،فإنهــا تَميــل إلــى أن يقــع فيهــا الكثيــر مــن األحــداث
غيــر المتو ّقعــة ،وهــذا ُي َص ِّعــب جعلهــا روتينيــة ،لكــن علــى األرجــح لديــك ســيطرة
ا علــى صباحــك ومســائك ،وهــذا مــا يجعلهــا أوقاتـ ًا مناســبة لتُهيــئ نفســك
أكثــر قليـ ً
أليــام أكثــر إنتاج ّيــة:
• •ضــع روتينــ ًا مســائي ًا للتّحضيــر لليــوم التالــي :علــى ســبيل المثــال ،ن ِّظــف
المنــزل ،وأعــد طعــام الغــداء لليــوم التّالــي ،واكتــب أهــم مهامــك لليــوم التّالي،
ثــم َه ِّيــئ جســمك لِيحصـ َـل علــى ليلـ ٍـة هانئـ ٍـة مــن النّــوم.
• •ضــع روتينـ ًا صباحيـ ًا إلعــداد نفســك ليــو ٍم عظيــمَ :ن ِّفــذ مجموعــة محــدّ دة ســلف ًا
مــن العــادات لتهيئــة جســمك وذهنــك لهــذا اليــوم ،علــى ســبيل المثــالُ ،قــم
وراجــع أكثــر مهامــك أهم ّيــة ،ثــم اذهــب إلــى العمــل. ِ بتمريــن ســريع ،وتأ َّمــل،
َأنتهــي دائم ـ ًا مــن الكتابــة مباشــر ًة بعــد روتينــي الصباحــي ،لمــاذا؟ ألننــي أعلــم أن
طاقتــي تكــون فــي ِ
أوجهــا حينهــا ،وذهنــي أشــدّ حــدّ ةُ ،ت َعــدُّ الكتابــة أصعــب عمـ ٍ
ـل أقــوم
ـون فــي ِ
أوج طاقتــي. ص علــى تنفيذهــا عندمــا أكـ ُ بــه يوميـ ًا ،لــذا َأ ْحـ ِـر ُ
ال يســعني تشــغيل هاتفــي ،وفتــح بريــدي اإللكترونــي ،والقيــام بالمهــام األخــرى
المتعلقــة بعملــي ،إال إذا أنهيــت كتابتــي لهــذا اليــوم ،وهــذه األشــياء مهمــة أيضــ ًا،
ولكنهــا ليســت بصعوبــة الكتابــة ،لــذا ،أقــوم بهــا فــي فتــرة مــا بعــد الظهــر عندمــا تفتــر
الرياض ّيــة بعــد العصــر أبــذل قصــارى
الصالــة ّ
طاقتــي قليــاً ،وعندمــا أذهــب إلــى ّ
جهــدي فــي رفــع األثقــال.
لكــي أكــون واضحـ ًا ،لــم يبــدُ جــدول أعمالــي علــى هــذا النحــو دائمـ ًا ،بل اســتغرق
منــي الكثيــر مــن التّجربــة والخطــأ لمعرفــة أفضــل طريقــة إلدارة طاقتــي ،والتــي َصنَ َعت
فارقـ ًا كبيــر ًا فــي إنتاجيتــي حالمــا بــدأت فــي تطبيقها.
124
االستراتيجية العاشرةُ :قم بإدارة طا َقتِك
لذلــك أوصــي بشــدة أن تبــدأ فــي تجربــة هــذه األشــياء أيض ـ ًا ،اســأل نفســك عــن
الوقــت الــذي تكــون فيــه طاقتــك فــي أعلــى مســتوياتها وأدناهــا ،ثــم َأ ِعــد ترتيــب
أنشــطتك اليوم ّيــة وفقــ ًا لذلــك.
َّ
االستراتيجية العاشرةُ :ملخص سريع
• •إرهــاق القــرار هــو «تدهــور جــودة القــرارات التــي يتّخذهــا الفــرد ،بعــد جلســة
طويلــة مــن اتخــاذ القــرار».
• • ُيمكنــك إدارة طاقتــك مــن خــال التّقليــل مــن اتّخــاذ القــرارات غيــر المهمــة
ومــن خــال القيــام بالعمــل المناســب فــي الوقــت المناســب.
خطوات العمل
َ
ِأدر طاقتك اليومية
ం ంضع روتين ًا مسائي ًا للتّحضير لليوم التالي.
ం ంأعد ترتيب أنشطتك اليومية بما يتناسب مع مستوى طاقتك خالل اليوم.
125
وقتك
حافظ على ِ
االستراتيجية الحادية عشرةِ :
ومــع ذلــك ،فإننــا نميــل إلــى أن نكــون أكثــر حرصـ ًا علــى أموالنــا مــن وقتنــا ،فنحــن
ـخص مــا اختالســها ،أمــا إذا حــاول شــخص
عــاد ًة نحمــي أموالنــا بشــدّ ة إذا حــاول شـ ٌ
مــا اختــاس وقتنــا ،فغالبـ ًا مــا نتخ ّلــى عنــه دون تفكيــر.
ـون شــخص ًا شــديد االنضبــاط ،فلــن يســعك التخلــي عــن أغلــى أردت أن تكـ َ
َ إذا
مــورد لديــك ،عليــك أن ُتــدرك قيمتــه ،وتحافــظ عليــه وفق ـ ًا لذلــك.
127
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
هــذه هــي الطريقــة الوحيــدة إلحــراز تقــدم ملمــوس فــي األمــور التــي تهمــك،
والطريقــة الوحيــدة لتحــول دون انــزالق حياتــك بصمــت.
َ ً ُ
كن َج ْوه ِر ّيا
«الج ِ
وهر ّية»: يقول غريغ مكيون Greg McKeownفي كتابه َ Essentialism
اعتباطــي ،بــدالً مــن اتخــاذ
ّ يعيــش الشــخص الجوهــري وفــق خطــة ال بشــكل
ـري عن قصــد األمور األساســية
الخيــارات علــى نحــو تفاعلــيُ ،يميــز الشــخص الجوهـ ّ
القليلــة مــن بيــن الكثيــرة التّافهــة ،ويســتبعد األمــور غيــر الجوهر َّيــة ،ثــم ُيزيــح العقبــات
بحيــث يكــون الطريــق أمــام األمــور الجوهر َّيــة واضح ـ ًا وسلس ـ ًا.
بمجـ َّـرد تحديــدك لمــا هــو مهــم بالنّســبة لــك -لمهمتــك ،ولغايتــك وأساسـ ّياتك-
تحتــاج إلــى قطــع الطريــق أمــام المشـتّتات بــا رحمــة ،بــدالً مــن محاولــة إنجــاز المزيد
فــي وقــت أقــل ،ركِّــز فقــط علــى إنجــاز األمــور الصحيحــة ،دعنــا ِ
نلــق نظــرة علــى
بعــض ال ّطــرق الف ّعالــة للقيــام بذلــك.
ألغ التلفاز
ِ .1
يقضــي ّ
الشــخص العــادي تســع ســنوات مــن حياتــه فــي مشــاهدة التّلفــاز ،تخ َّيــل
فقــط مقــدار اإلمكانيــات التــي يمكــن إطالقهــا ،إذا ُقضــي ذلــك الوقــت فــي تطويــر
المهــارات وتحقيــق األحــام ،تجنّــب التّقليــب غيــر الواعــي للمح ّطــات ،حــدِّ د
مقــدار الوقــت الــذي ترغــب فــي قضائــه فــي مشــاهدة التّلفــاز كل
َ ٍ
مســبق ٍ
بشــكل
يــوم ،بــدالً مــن ذلــك ،اختــر البرامــج التــي َتــو ُّد فعـ ً
ا مشــاهدتها بعنايــة وعــن قصــد،
ثــم أطفــئ التّلفــاز.
َ ِّ
.2قنن استخدام اإلنترنت
َحــدِّ د بشــكل مســبق الوقــت الــذي ســتقضيه فــي تصفــح الشــبكةَ ،قنِّــن الدّ خــول
إلــى المواقــع اإللكترونيــة التــي تســتغرق وقتــك ،واحظــر مواقــع التّواصــل االجتماعــي
128
االستراتيجية الحادية عشرة :حافِظ على وقتِك
عندمــا ال تكــون فــي حاجــة إليهــا ،هنــاك العديــد مــن التّطبيقــات المفيــدة المتاحــة
للقيــام بذلــك ،راجــع االســتراتيجية ال ّثامنــة لتحصــل علــى بعــض االقتراحــات.
نتحقــق مــن هواتفنــا بمعــدل 150مــرة فــي المتوســط يوميــ ًا ،فــي كل مــرة تقــوم
فيهــا بفتــح قفــل الهاتــف لرؤيــة جميــع التّطبيقــات والشــارات الحمــراء التــي تُشــير
إلــى مــا فاتــك ،فإنــك تُخاطِــر باالنغمــاس فــي األمــور غيــر الجوهر َّيــة ،لذلــك أل ـ ِغ
جميــع اإلشــعارات مــن هاتفــك ،ثــم احــذف أو انقــل التّطبيقــات المهـ ِـدرة للوقــت مــن
شاشــتك الرئيســة.
َ ِّ
.4قلل من بريدك اإللكتروني
َقـ ِّـرر متــى ســتقوم بالتح ّقــق مــن بريــدك اإللكترونــي الــوارد كل يــوم ،مــن الناحيــة
المثال ّيــة ،ســيكون هــذا فــي وقــت ِّ
متأخــر مــن اليــوم ،فــا تُخاطــر باالنغمــاس فــي
ُمهـ ِـدري الوقــت قبــل االنتهــاء مــن عملــك األهــم ،ألـ ِغ إشــعارات البريــد اإللكترونــي
مــن جميــع أجهزتــك ،وألــ ِغ االشــتراك باســتمرار مــن النّشــرات اإلخباريــة التــي ال
تحتــاج إليهــا.
َشـكِّك بجميــع التزاماتــك ،هــل هــي حقـ ًا مهمــة كمــا تظــن؟ أم إنهــا تَســرق الوقــت
ـري؟ َجـ ِّـرب االســتغناء ُمؤقتـ ًا عــن االلتزامــات أو تفويضهــا ،واعـ ِـرف مــا
ممــا هــو جوهـ ّ
ّ
إذا كنــت سـتُعاني مــن ذلــك ،أو تســتمتع بالوقــت اإلضافــي ،فعلــى عكــس مــا نعتقــد،
مــن الممكــن االســتغناء عنهــا.
ُ
.6قل :ال
كل مــرة تقــول نعــم لشــيء غيــر مهــم ،فأنــت تقــول ال لشــيء مهــم ،لذلــك كــن فــي ّ
حــذر ًا جــد ًا لمــا تقــول لــه نعــم ،علــى حــدّ تعبيــر ديريــك ســيفرز ،Derek Siversفهــو
129
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
إمــا «نعــم بالطبــع» أو ال ،تع َّلــم التَّراجــع بــأدب ،و ُعــد بســرعة إلــى مــا هــو مهــم ،وال
تعتــذر عنــه ،بــدالً مــن ذلــكُ ،كــن فخــور ًا بقدرتــك علــى الحفــاظ علــى وقتــك.
َّ
االستراتيجية الحادية عشرةُ :ملخص سريع
• •«لــم نُمنَــح حيــا ًة قصيــرة لكننــا نجعلهــا قصيــرة ،وال تنقصنــا المــوارد ولكننــا
نُهدرهــا ...الحيــاة طويلــة إذا عرفنــا كيــف نغتنمهــا».
• •الوقــت أكثــر قيمــ ًة مــن المــال ،يمكنــك دائمــ ًا الحصــول علــى المزيــد مــن
المــال ،بينمــا ال يمكنــك أبــد ًا الحصــول علــى المزيــد مــن الوقــت.
• • ُكــن جوهر ّيــا :بــدالً مــن محاولــة إنجــاز المزيــد فــي وقــت أقــل ،ر ِّكــز فقــط
علــى إنجــاز األمــور المهمــة.
خطوات العمل
َ ِّ
ّ
جوهري َوفر وقتك لما هو
ం ంأل ِغ التلفاز.
130
ِّ ْ َ َ
االستراتيجية الثانية عشرة :شكل بيئتك
مما
أن الكثير ّنفتــرض غالبـ ًا أنّنــا نفعــل مــا نفعله بســبب هو ّيتنــا ،ولك ّن الحقيقــة هــي ّ
نقــوم بــه هــو نتيجــة موقعنــا .ت َُو ِّضــح دراســة رائعــة قــام بهــا الباحثــان إريــك جونســون
Eric Johnsonودانييــل غولدســتين ،Daniel Goldsteinهــذه النّقطــة بطريقــة جميلــة،
حيــث قامــا بدراســة إجابــات النّــاس علــى الســؤال التالــي.
ِّ ً
متبرعا باألعضاء؟» «هل ترغب في أن تكون
الرســم البيانــي النِّســبة المئو ّيــة لألشــخاص المســتعدين للتبــرع
ُي َو ِّضــح هــذا َّ
بأعضائهــم بعــد وفاتهــم فــي عــدد مــن الــدول األوروبيــة.
كمــا يمكــن أن تــرى ،هنــاك فــرق كبيــر بيــن البلــدان الموجــودة علــى اليســار
ــم ذلــك؟ ِ
والبلــدان الموجــودة علــى اليميــن ،ل َ
للوهلــة األولــى ،قــد تعتقــد أن هنــاك ســبب ًا قويـ ًا مثــل ال ّثقافــة أو الدّ يــن ،هــو مــا أ ّدى
إلــى هــذه النّتائــج ،ولكــن بعــد إمعــان النَّظــر يتب َّيــن أن األمــر غيــر ُمقنِــع.
70
60
50
40
30 27.5
20
17.17 12
10
4.25
0
النسبة المئوية الفعالة للموافقة بحسب البلد والموافقة الصريحة والموافقة المفترضة
131
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
َ
المفترض ُ
تأثير الخيار
ـيط للغايــة ،مــا ُي َف ِّســر االختالفــات بيــن البلــدان هــو تصميــم
األمــر فــي الواقــع بسـ ٌ
ـاص بالتّبــرع باألعضــاء فــي كل منطقــة. النّمــوذج الخـ ّ
فــي البلــدان التــي يحتــوي فيهــا النّمــوذج علــى تصميــم «اختيــار القبــول» (أي
«حــدد هــذا المربــع إذا كنــت تُريــد التّبــرع بأعضائــك») ،يميــل النــاس إلــى عــدم
تحديــد المربــع.
وفــي البلــدان التــي يكــون للنّمــوذج تصميــم «اختيــار عــدم القبــول» (أي «حــدد
هــذا المربــع إذا كنــت ال ترغــب فــي التّبــرع بأعضائــك») ،يميــل النــاس أيضـ ًا إلــى عــدم
تحديــد المربــع.
بِ َغـ ِّ
ـض النّظــر عــن أي مــن هــذه النّمــاذج يتــم تقديمهــا للنّــاس ،فـ ّ
ـإن الغالبيــة العظمى
ِ
وضعهــم الحالي. منهــم ســيختارون عــدم تغييــر
المفتــرض ،وهــو يحــدث
َ ُيســمى هــذا االتّجــاه فــي علــم النَّفــس بتأثيــر الخيــار
طــوال الوقــت أثنــاء قيامنــا بأعمالنــا اليوم ّيــة.
ُ َْ َ َ ُ
المفت َرضة؟ ما هي خياراتك
تُؤ ِّثــر الخيــارات الم ْفتَر َضــة المحيطــة بنــا يومي ـ ًا بشـ ٍ
ـكل كبيـ ٍـر علــى ســلوكنا علــى ُ َ
الرغــم مــن أننــا نــادر ًا مــا نتن َّبــه لهــا:
ّ
• •إذا كانت لدينا وجبات خفيفة موضوعة على ال ّطاولة ،فعلى األرجح أنّنا سنتناولها.
• •إذا كان لدينــا جهــاز تحكُّــم عــن ُبعــد علــى طاولــة غرفــة المعيشــة ،فعلــى
األرجــح أن ن َُشــ ِّغل التِّلفــاز.
132
االستراتيجية الثانية عشرة :شك ِّْل بي َئتَك
• • ِزد مــن طاقــة تنشــيط ســلوك ّياتك غيــر المرغوبــة (بعبــارة أخــرى ،اجعــل
تنفيذهــا صعبــ ًا قــدر اإلمــكان).
َ
133
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ـت يقظ ـ ًا ذهني ـ ًا لتصميمــك الم ْف َتـ َـرض ،وتُواصــل َضبطــه فــي كل مـ ّـرة
لكــن إذا كنـ َ
ـك وتغييـ ِـر ســلوكك. تتحســن تدريجي ـ ًا فــي تشـ ِ
ـكيل بيئتـ َ َّ تفشــل فيهــا ،فســوف
َّ
االستراتيجية الثانية عشرةُ :ملخص سريع
• •ال نفعل الكثير ّ
مما نفعله بسبب هو ّيتنا ،ولكن نتيجة موقعنا.
134
االستراتيجية الثانية عشرة :شك ِّْل بي َئتَك
• •عندمــا ُت ْع َ
ــرض علينــا العديــد مــن الخيــارات ،نميــل إلــى اختيــار الخيــار
َــر ض. الم ْفت َ
الخاصــة بهــا؛ َسـ ِّـهل
ّ • • ُي ْم ِكنُــك تغييــر عاداتــك عــن طريــق تغييــر طاقــة التّنشــيط
بالســلوكيات غيــر المرغوبــة.
وص ِّعــب القيــام ّ
بالســلوكيات المرغوبــةَ ،
القيــام ّ
خطوات العمل
شك ْل بيئتك بما يتناسب مع ّ
السلوكيات التي ترغب بالقيام بها:
ِّ
َ ం ంق ِّلــل مــن طاقــة تنشــيط ســلوك ّياتك المرغوبــة ،واجعــل عاداتــك األساســ ّية
ســهلة قــدر اإلمــكان.
ِ ం ంزد مــن طاقــة تنشــيط ســلوكياتك غيــر المرغوبــة ،واجعــل الســلوك ّيات المضا ّدة
أصعــب مــا يكون.
135
ّ
االستراتيجية الثالثة عشرة
ُ َ َْ َ
ناسبين
باألشخاص الم ِ
ِ أ ِحط نفسك
ـرة مــع ســبعة أشــخاص آخريــن، تَخيــل أنــك جالــس علــى طاولـ ٍـة فــي غرفـ ٍـة صغيـ ٍ
ٌ ّ
وأنَّكــم علــى وشــك المشــاركة فــي تجربــة نفس ـ َّية تتع ّلــق باألحــكام البصر ّيــة.
أي مــن الخطــوط ثــم ُيط َلــب مــن المجموعــة بكاملهــا ،ك ً
ال علــى حــدة ،تحديــد ٍّ
ال ّثالثــة الموجــودة علــى البطاقــة اليمنــى يطابــق فــي طولــه البطاقــة اليســرى ،ويتــم
ٍ
بطاقــات مختلفــة. مــرات باســتخدام المهمــة عــدّ ة ّ
ّ تكــرار
137
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
لم َيتِ ّم اختبار ُحك ِْم َك ال َب َص ِر ّي ،بل ُمستوى امتثالِك لبق ّية المجموعة.
َّ َ
نتكيف مع اآلخرين كيف
كائنــات اجتماع ّيــة ،ولدينــا حاجــ ٌة ُم ِل َّحــة ّ
للشــعور باالنتمــاء ،وعلــى مــا ٌ البشــر
ُ
يبــدو فهــي قويــة لدرجــة أنّنــا ُن َف ِّضــل إعطــاء إجابـ ٍـة خاطئـ ٍـة بوضــوح ،طالمــا تجعلنــا
ـعر بأنّنــا جــز ٌء مــن المجموعــة ،وهــذا االتّجــاه للتَّك ُّيــف مــع النّــاس مــن حولنــا
نشـ ُ
لــه بعــض اآلثــار العمليــة الخطيــرة علــى حياتنــا ،أظهـ َـرت إحــدى الدراســات ،علــى
ســبيل المثــال ،أ ّنــه إذا أصبــح صدي ُقــك بدينـ ًا ،فســيزداد خطــر إصابتــك بالبدانة بنســبة
57فــي المئــة.
ُيــدرك علمــاء االجتمــاع جيــد ًا مــدى تأثيــر بعضنــا علــى بعــض ،فيعلمــون أن
الخاصــة باألشــخاص مــنّ البشــر لديهــم ميـ ٌـل قـ ٌّ
ـوي ل َت َبنّــي األهــداف والمشــاعر نفســها
األشــخاص مــن حولِنــا مــا هــو طبيعــي،
ُ حولهــم ،ســواء أدركنــا ذلــك أم الُ ،ي َحــدِّ د
ـت تقضــي وقتـ َ
ـك و ُيرســون المعاييــر لطريقــة تفكيرنــا ،وشــعورنا ،وتصرفنــا ،فــإذا كنـ َ
مــع أشــخاص متشــائمين وكســولين ،فمــن المحتمــل أن تُصبــح مشــاعرك ســلب ّية
138
باألشخاص الم ِ االستراتيجية ال ّثالثة عشرة َأ ِحط َن ْف َسك
ناسبين ِ ُ
فــي هــذه األيــام ،أنــا محــاط ب ُك ّتــاب غزيــري اإلنتــاج ومؤ ِّلفيــن ناجحيــن ،ونتيجـ ًة
أي وقــت مضــى ،ووصــل جمهــوري إلــى بضعــة آالف ،كمــا ـب أكثــر مــن ِّلذلــكَ ،أكتـ ُ
ـدرت كتابيــن.
أصـ ُ
والجــزء الرائــع هــو أنّنــي لــم أالحــظ ذلــك ،وضــع األشــخاص المحيطــون بــي
معيــار ًا جديــد ًا؛ طريقــة «طبيعيــة» جديــدة بالنّســبة لــي للتّفكيــر ُّ
والشــعور والتَّصـ ُّـرف،
ـار القيــام بذلــك عــن قصــد.
ـت لهــا دون أن أختـ َ
فامتثلـ ُ
139
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
خطوات العمل
ّ
الخاصة بك ُقم بتشكيل َّ
الدوائر االجتماعية
ం ంاكتــب أســماء ثالثــة أشــخاص ،علــى األقــل ،ترغــب باالمتثــال لهــم ،فــإن لــم
ـماء األماكــن أو األحداث أو ـإدراج أسـ ِ
ِ تتمكــن مــن التّفكيــر بأي شــخص ،ف ُقم بـ
المجتمعــات عبــر اإلنترنــت حيــث ُيمكنــك التّواصــل مــع هــؤالء األشــخاص.
َ ం ంأ ِ
نشئ واحد ًا ،على األقل ،مما يلي:
ٍ
واحــد بانتظــا ٍم للتَّحــدُّ ث عــن أهــداف ٍ
شــخص تواصــل مــع
.1شــراكة ُمســاءلةَ :
تصرفاتكمــا اليوم ّيــة أو ْ
ســائل أحدُ كمــا اآلخــر عــن ّ محــدَّ دة تســعى لهــا ،ل ُي
األســبوع ّية.
.2عالقــة تدريــبَ :ع ِّيــن مدربـ ًا شــخصي ًا للمســاعدة فــي رفــع معاييــرك وتحميلــك
المســؤولية ،يمكنــك العثــور علــى قائمــة مــن المدربيــن الرائعيــن فــي هــذا
الرابــط/https://patrikedblad.com/resources/coaching :
140
ِّ َّ َ َّ َ االستراتيجية ّ
الرابعة عشرة :أ ِج ِد الل ِعب السيئ
ٍ
نطــاق واســ ٍع أحــد أعظــم العبــي ي ُعت َبــر جــاك نيكلــوس Jack Nicklausعلــى
الجولــف علــى اإلطــاق.
فــاز خــال حياتـ ِـه المهن َّيـ ِـة بثمانــي عشــرة بطولــة كبــرى ،بينمــا ح َّقــق المركــز ال ّثانــي
تســع عشــرة مـ ّـرة والمركــز الثالــث تســع مـ ّـرات علــى مــدار خمسـ ٍـة وعشــرين عامـ ًا.
141
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ِ ٍ
بعبــارة أخــرى ،إنهــم ُيجيــدون ال َّلعــب َّ
الســ ِّيئ ،وهــذا ُيعطيهــم ميــز ًة كبيــر ًة فــي
قــوة دفعهــم.
الحيــاة؛ ألنّــه يتيــح لهــم الحفــاظ علــى ّ
ُق َّوة َّ
الدفع
الرياض ّيــة
الصالــة ّ
تغيبــت عــن ّ
ُ نميــل إلــى التّفكيــر فــي عاداتنــا فــي فــراغ« :إذا
ـكل كبيـ ٍـر علــى النّتائــج التــي ســأحصل عليهــا علــى المــدى
اليــوم ،فلــن ُيؤ ِّثــر ذلــك بشـ ٍ
قــوة الدَّ فــع.
الطويــل» ،ومــع أن هــذا صحيــح ،إال أنّــه ُيهمــل أهم ّيــة ّ
ٍ
واحــد علــى تغيبــت يومــ ًا ،فقــد تتغيــب يوميــن ،إذا لــم يؤثــر الغيــاب ليــو ٍم
َ إذا
تغيبــت لمــدّ ة يوميــن ،فقــد تتغيــب
َ ِ
نتائجــك ،فلــن ُيؤ ّثــر اليومــان كذلــك ،ومتــى مــا
لباقــي األســبوع أيضـ ًا ،مــع ذلــك لــن ُيؤثــر ذلــك كثيــر ًا علــى النّتائــج ،ثــم إنــك ســتبدأ
أليــس كذلــك؟َ بدايــ ًة جديــد ًة يــو َم ّ
الســبت،
حســن ًا ،هــذا غيــر صحيــح؛ ألنــه بمجـ ّـرد اختفــاء قـ ّـوة الدّ فــع ،ســيكون مــن األصعــب العودة
ـتغرق األمــر أســابيع أو شــهور ًا أو ح ّتــى ســنوات لالنطـ ِ
ـاق مــن جديد. إلــى روتينــك ،قــد يسـ ُ
ولهذا ال يهم ما تُح ّققه في يو ٍم معين ،األهم هو أن تُحافِظ على قوة ِ
دفعك. ّ ّ
ً ً َ
أ ْب ِق «بيغ مو» سعيدا دائما
فــي كتابــه « The Compound Effectالتأثيــر يشــير داريــن هــاردي Darren Hardy
قــوة الدّ فــع كصديقــه «بيــغ مــو» ،يشــرح هــاردي عــن بيــغ مــو فــي
الم َركَّــب» ،إلــى ّ
ُ
صفحتــه علــى فيســبوك قائ ـاً:
142
ِ ِ
الس ِّيئ
ب َّالرابعة عشرةَ :أ ِجد ال َّلع َ
االستراتيجية ّ
األمـ ِ
ـور فــي جميــع األوقــات؛ َف ُهــم ُيقبِلــون علــى العمــل ،ويقومــون بــه ،حتــى
يفتقــرون لإللهــام ،و ُيعاكســهم الحــظ ،ويتع ّثــرون.عندمــا ِ
144
ُ ْ َ ً
ذاتك
االستراتيجية الخامسة عشرة :كن رفيقا ِب ِ
ـرت مــن
لقــد تناولنــا الكثيــر مــن االســتراتيجيات فــي هــذا الكتــاب ،ولكــن كمــا ذكـ ُ
قبــل ،فــإن الطريقــة الوحيــدة الكتشــاف مــدى فاعليتهــا ،هــي تطبيقهــا علــى حياتــك
ترســخ ٍ ِ
الخاصــة ،وبينمــا تفعــل ذلــك ،ســتُخفق مــن وقــت آلخــر ،ال يهــم مــدى ُّ
أساس ـ ّياتك أو عــدد االســتراتيج ّيات التــي تســتخدمها ،ســتكون هنــاك حتم ـ ًا نكسـ ٌ
ـات
ـات وخســائر ،وعندمــا يحــدث ذلــك ،فــإن ال ّطريقــة التــي تتعامــل بهــا معهــاوتحديـ ٌ
ِ
لنجاحــك. ســتكون ضروريــ ًة
ُ ُ ّ
جد
نقد الذات غير م ٍ
«أنت كسول جد ًا ،لن تنجز هذا أبد ًا ،أنت فاشل».
هــذه بعــض األمثلــة الرئيســة لعبــارات لــن نقولهــا أبــد ًا ألشــخاص آخريــن ،ولكننــا
ال نُمانــع فــي قولهــا ألنفســنا.
ِ
بتحفيــز اآلخريــن ،فإننــا نعلــم أن النّقــد ّ
الــاذع لــن يكــون عندمــا يتع ّلــق األمــر
مفيــدً ا ،ولكــن عندمــا يتع ّلــق األمــر بتحفيــز أنفســنا ،يختلــف موقفنــا ،لسـ ٍ
ـبب مــا ،نعتقــد
أنّنــا بحاجـ ٍـة إلــى أن نقســو علــى أنفســنا لتحقيـ ِـق أهدافنــا ،وهــذا أمـ ٌـر ســيئ؛ ألن نقــد
الـ ّـذات الـ ّـاذع ال يجعلنــا نشــعر باالســتياء فحســب ،بــل ُي َق ّلــل مــن احتمــاالت تحقيقنــا
ألهدافنــا.
لــذا بــدالً مــن أن تكــون ألــد أعــداء نفســك ،كــن أفضــل صديـ ٍـق لهــا ،تو ّقــف عــن
تثبيــط نفســك ،وابــدأ فــي تشــجيعها ،بــدالً مــن االنتقــاد ،تعاطــف مــع نفســك.
145
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ّ ّ
علم التعاطف مع الذات
الــذات جديــد ًا نســب ّي ًا فــي علــم النّفــس
ُي َعــدُّ مجــال البحــث فــي التّعاطــف مــع ّ
ٍ
طويلــة. البــوذي منــذ مــدّ ٍة الغربــي ،ولكــن المفهــوم نفســه موجــود فــي ِ
الفكــر
ّ ٌ ّ
ُت َعـ ِّـرف الدكتــورة كريســتين نيــف Kristin Neffوهــي باحثــة رائــدة فــي هــذا المجــال
فــي كتابهــا« Self-Compassionالتعاطــف مــع الــذات» هــذا المصطلــح بأنــه« :بــذل
ـور المحســوس ،أو الفشــل ،أو المعانــاة ـمل الـ َّـذات فــي حـ ِ
ـاالت القصـ ِ التّعاطــف ليشـ َ
بشـ ٍ
ـكل عــام».
بــدالً مــن انتقــاد نفســك والحكــم عليهــا بــا رحمــة بســبب أوجــه القصــور أو
تفهــم لهــا عندمــا
العيــوب المختلفــة ،يعنــي التعاطــف مــع الــذات أنــك رفيـ ٌـق بهــا و ُم ِّ
المفتــرض أن ٍ
ُواجــه بإخفاقــات شــخصية — فــي نهايــة المطــاف ،مــن قــال إن مــن ُ ت َ
تكــون مثالي ـ ًا؟
يتكون التّعاطف مع ّ
الذات من ثالثة عناصر: وفق ًا لتعريف نيفّ ،
.1اليقظــة الذهن ّيــة :التعامــل مــع أفــكار ومشــاعر المــرء األليمــة بــإدراك يقــظ،
بــدالً مــن تجنبهــا أو اإلفــراط فــي التماهــي معهــا.
الم ْش ـت ََركَة :معرفــة أن قابل ّيــة المــرء للخطــأ هــي جــز ٌء مــن
.2الحالــة اإلنســانية ُ
قصــور شــخصي.
ٌ الحالــة اإلنســان ّية األكبــر ،ال
تفهمـ ًا لهــا ،بــدالً مــن كونــك ناقــد ًا
الرفــق بالــذات :أن تكــون رفيقـ ًا بذاتــك و ُم ِّ
ِّ .3
لهــا.
وجــد الباحثــون أن لمعاملــة نفســك بتعاطــف العديــد مــن الفوائــد ،تتضمــن مــا
يلــي:
الســمات الرئيســة للتّعاطــف مــع الـ ّـذات ق ّلــة نقــد • •تقليــل القلــق واالكتئــاب :مــن ّ
الـ ّـذات ،حيــث ُي َعــدُّ نقــد الـ ّـذات مؤشــر ًا كبيــر ًا علــى القلــق واالكتئــاب.
146
االستراتيجية الخامسة عشرةُ :ك ْن َرفيق ًا بِذاتِك
الشــركاء المتعاطِفيــن مــع أنفســهم مــن ِقبــل ـم َوصــف ُّ • • تحســين العالقــات :تـ ّ
ا وأقـ ّـل ُ
عزلــة ،وســيطرة وعدوان ّيــة ُشــركائهم بأنّهــم أكثــر ارتباطـ ًا عاطفيـ ًا و َت َق ُّبـ ً
فتقــرون إلــى التّعاطــف مــع الـ ّـذات. مــن أولئــك الذيــن ي ِ
َ
ـإن نقــد الـ ّـذات لــن يح ِّقــق
الرغــم ممــا يعتقــده الكثيــر مــن النّــاس ،فـ ّ
لذلــك علــى ّ
ـع ،وأن تــؤ ّدي مهامــك علــى أكمــل ـعور رائـ ٌ
أردت أن ُيــراو َدك شـ ٌ
َ ـي ،إذا االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
وجــه ،فأنــت بحاجــة إلــى التّعاطــف مــع الـ ّـذات.
ّ َّ َ َ
تكتسب التعاطف مع الذات
ِ كيف
الشــعور بالعــار َّ
والذنــب أن تكديــس ّ بالرغبــة فــي انتقــاد ذاتــك ،تذ َّكــر ّ
ـعرت َّكلمــا شـ َ
فــوق مــا تعتبـ ُـره أدا ًء ســيئ ًا لــك ،لــن يــؤدي ّإل إلــى صعوبــة التَّعافــي ،فقســوتُك علــى
نفســك غيــر صح َّيــة وال ُم ِ
جزيــة. ِ
لــذا مــارس التّعاطــف مــع الـ ّـذات بــدالً مــن ذلــك ،تنصــح نيــف باســتخدام عبــارة
ترشــدك للعناصــر الثالثــة للتّعاطــف مــع الـ ّـذات (اليقظــة ّ
الذهن ّيــة ،والحالــة اإلنســان ّية
والرفــق بالـ ّـذات) ،ضــع يديــك علــى قلبِــك ،واشـ ُعر بــدفء ولمســة يديــك المشــتركةِّ ،
الحانيتيــن علــى صــدرك ،ثــم أخبِــر نفســك:
147
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ٌ
« .1هذه لحظة من المعاناة»
هــذه الجمــل هــي ُمجــرد اقتراحــات ،اســتخدمها كمصــدر إلهــام لصياغــة ِعبــارة من
تتضمــن العناصــر ال ّثالثــة للتّعاطــف مــع الـ ّـذات ِ
تأليفــك ،مــا يهــم هــو أن تَجــد صيغـ ًة
ّ
والتــي تشــعر أنّهــا تُناسـ ُبك.
148
االستراتيجية الخامسة عشرةُ :ك ْن َرفيق ًا بِذاتِك
َّ
االستراتيجية الخامسة عشرةُ :ملخص سريع
• •ســتكون هنــاك حتمــ ًا نكســات وتحديــات وخســائر ،كيف ّيــة تعاملــك معهــا،
أمــر بالــغ األهميــة لنجاحــك.
عندمــا تقــعٌ ،
• •نقــدُ الـ ّـذات س ـ ُي َث ِّبطك ،ويجعلــك تشــعر باالســتياء ،و ُيق ّلــل مــن قدرتــك علــى
تحقيــق أهدافِــك.
149
الذاتِ ّي ِ
االنضباط ّ الجزء ال ّثالث :استراتيج ّيات
ّ
الذاتيّ ٌّ ٌ
االنضباط
ِ لتطوير
ِ ة ختامي أفكار
ُغلــق هــذا ِ
الكتــاب ،وتبــدأ هــا قــد اقتربنــا مــن نهايــة رحلتنــا مع ـ ًا ،لكــن قبــل أن ت ِ
اتك فــي حياتــك ،أو ّد مشــاركة فكــرة أخيــرة معــك. عاداتــك واســتراتيج ّي َ
َ ِ
بتطبيــق
الصغيــرة» ،أن
«الرهانــات ّ ُي َو ِّضــح بيتــر ســيمز Peter Simsفــي كتابــه ّ Little Bets
هنــاك الكثيــر لتتع َّلمــه مــن كيف َّيــة إنتــاج بيكســار ألفالمهــا االســتثنائ ّية.
نحــن نميــل إلــى التّفكيــر فــي أن الشــركات الرائعــة مثــل بيكســار تعــرف دائمـ ًا مــا
يتوجــب عليهــا فعلــه فــي الخطــوة المقبلــة ،ونفتــرض أن ســير عمــل االســتوديو يبــدو
كالتالــي:
.1يبتكر أحد موظفيهم العباقرة فكر ًة رائعة.
.3يقــوم فريــق الموهوبيــن بالتّنفيــذ المثالــي لفكــرة المو ّظــف العبقــري،
حولونهــا إلــى فيلــم رائــع شــهير.
و ُي ّ
لكــن فــي الواقــع ال يعكــس هــذا مجــرى األمــر علــى اإلطــاق ،الحقيقــة هــي ّ
أن كل
أفــام بيكســار تمــر بعمل ّيــة إعــادة بــا هــوادة قبــل أن تتــم.
بالتّأكيــد هنــاك فكــرة ّأوليــة تجعــل المشــروع يســتمر ،لكنهــا تتغ ّيــر عــدّ ة مـ ّـرات،
قبــل إطــاق الفيلــم ،فــي الواقــع ،تفتــرض بيكســار أن اإلصــدارات األولــى مــن
أفالمهــا ســوف تكــون ســ ّيئة.
ونتيجـ ًة لذلــك ،فهــي مســتعدة لتعديــل كل شــيء فيهــا حتــى تُصبــح جيــدة ،تتم ّثــل
طريقتهــم فــي تحويــل األمــر مــن ســيئ إلــى ج ّيــد.
َّ ٌ
المصورة جبل من القصص
تســتخدم بيكســار األلــوف مــن القصــص المصــورة لــكل فيلــم تصنعه ،وهــي عبارة
عــن ن َُســخ مــن كتــب هزل َّيــة مرســومة باليــد للفيلــم ،تحتــوي علــى أفــكار ّ
للشــخصيات
وحركاتهــا فــي كل مشــهد.
ي ِ
بتكــر األشــخاص العاملــون علــى المشــروع عــدد ًا كبيــر ًا مــن هــذه األفــكار ،ولكــن َ
المن َتــج النِّهائــي أبــد ًا ،كمــا يــزداد عــدد القصــص المصـ ّـورة
ال ُيســتخدم معظمهــا فــي ُ
التــي يســتخدمونها لــكل فيلـ ٍم ناجـ ٍ
ـح يصدرونــه ،لقــد ابتكــروا حتــى اآلن:
152
اتي ِ
االنضباط ّ ِ أفكار ختام ّي ٌة
الذ ّ لتطوير ٌ
مــن الواضــح أن بيكســار ال تنــوي إِبطــاء عمل ّيــة اإلعــادة ،ومــن وجهــة نظــري :ال
ينبغــي لــك ذلــك أيض ـ ًا.
وقــد يكــون هــذا صحيحـ ًا لمــدة أســبوع أو أســبوعين ،حيــث يتَّضــح بعــد ذلــك أن
خ ّطتنــا تحتــوي علــى ثغــرة أو اثنتيــن (أو مئــة) ،ربمــا نالحــظ أننــا نفتقــر إلــى مــا يكفــي
الرياض ّيــة بعــد العمــل ،أو أن الكتــاب
الصالــة ّبالذهــاب إلــى ّ مــن ال ّطاقــة لالســتمرار ّ
ِ
الــذي نوينــا قراءتــه ُممـ ّـل ،أو أ ّنــه ليــس لدينــا الوقــت الكافــي إلعــداد ال ّطعــام ّ
الص ّحــي،
الــذي كنّــا نُخ ّطــط لــه ،وهكــذا ،فإنّنــا نفقــد قـ ّـوة الدّ فــع (وداع ـ ًا ،بيــغ مــو) ،تتالشــى
نوايانــا الط ّيبــة ،ونستســلم ،شــاعري َن بالعجــز واإلحبــاط.
ً َّ
المصورة دوما ابتكر القصص
ِ
إذا كان بإمكانــك أن تجــد وجــه تشــابه مــع هــذه الدوامــة المحبِطــة ،فــا يتعلــق
ـي ،المشــكلة هــي أنــك تعتمــد األمــر بكونــك كســوالً ،أو تفتقــر إلــى االنضبــاط ّ
الذاتـ ّ
أكثــر مــن الــازم علــى النُّســخة األولــى مــن خطتــك.
أنــت تبالــغ فــي تقديــر قدرتــك علــى التَّن ُّبــؤ بــكل عقبــة ســتظهر فــي طريقــك ،نتيجـ ًة
لذلــك ،ســتعتبر كل مــرة تتعــرض النتكاســة ،فشـ ً
ا فتتثبــط عزيمتــك.
ولهــذا ُي َعــدُّ نهــج بيكســار فعــاالً للغايــة ،بــدالً مــن التفكيــر فــي خطتــك األولــى
كاســتراتيجية نهائيــة ،ف ِّكــر فيهــا كمسـ َّـودة أولــى ،فتفتــرض أن بهــا عيوبـ ًا ،ربمــا الكثيــر
منهــا ،فــي الواقــع ،ربمــا ســتكون خطتــك ســيئة.
153
مخطط االنضباط الذاتي
يتيــح لــك ذلــك النهــج مواجهــة النكســات دون الشــعور باإلحبــاط ،فأنــت تعلــم أن
خطتــك هــي عمــل قيــد اإلنجــاز ،لذلــك كلمــا صادفتــك عقبــة ،تقــوم ببســاطة بصنــع
«قصــة مصــورة» جديــدة ،ومــع كل قصــة تصنعهــا ،تقتــرب تدريجيـ ًا مــن الج ِّيــد.
ّ
الذ ّ
هبية: إليك هذه القاعدة
ليس هناك فشل ،بل مجرد تغذية ِ
راجعة ُ ّ
ـلت كثيــر ًا فــي الماضــي ،بــل يعنــي هــذا أنــك أنــت ال ُت َعــدُّ فاشـ ً
ا لمجــرد أنــك فشـ َ
ـت الكثيــر مــن القصــص المصـ ّـورة فحســب.
قــد صنعـ َ
وهــذا حقــ ًا أمــر جيــد ،ألنــه يعنــي أن لديــك الكثيــر مــن األفــكار حــول مــا لــم
مصــورة جديــدة
ّ ينجــح فــي الماضــي ،كل مــا عليــك فعلــه اآلن هــو صنــع قصــة
وإعــادة المحاولــة فــإن لــم ينجــح ذلــك ،فاصنــع واحــدة أخــرى ،وحــاول مــرة أخــرى،
وأخــرى ،وأخــرى ،وأخــرى.
اســتمر بصقــل خ ّطتــك مــن خــال إعــادة النّظــر فــي العــادات واالســتراتيج ّيات فــي
هــذا الكتــاب وتعديلهــا حتــى تناســبك ،الطريقــة الوحيــدة للفشــل هــي االستســام،
لــذا ارفــض القيــام بــه.
جبال من ق َصص َك ُ
الم َص َّو َرة
ً
راكم
ِ ِ ِ
المصــورة لصنــع
ّ كانــت بيكســار علــى اســتعداد لصنــع 98.173مــن القصــص
«وول-ي» ،وســتواصل صنــع المزيــد مــن أجــل أفالمهــا المســتقبلية ،حيــث إن
بيكســار ال تضيــع وقتهــا فــي القلــق بشــأن النّكســات ،كمــا ال ينبغــي لــك أيضــ ًا.
154
احصل على نسختك المجانية من الدليل العملي
ـت إلــى نهايــة هــذا الكتــاب ،لقــد قمــت بعمــل رائــع بقراءتــه كام ـاً! إذا
لقــد وصلـ َ
كنــت متحمســ ًا للبــدء بالعــادات واالســتراتيجيات المقترحــة ،فإننــي أوصــي بشــدّ ة
«الدليــل بالحصــول علــى نســختك مــن The SelfDiscipline Blueprint Workbook
العملــي لمخ ّطــط االنضبــاط الذاتــي» اآلن.
/https://patrikedblad.com/the-self-discipline-blueprint-book-bonuses
يناقــش هــذا الكتــاب كل مــا قمنــا بتغطيتــه خطــوة بخطــوة ويجعــل مــن
الســهل عليــك تنفيــذ كل مــا تعلمتــه.
155
احصل على خطتك التالية
https://www.amazon.com/Habit-Blueprint-Simple-Steps-Trans-
form-ebook/dp/B01N438WWO
مخ ّطــط العــادات هــو الدّ ليــل التّفصيلــي الكامــل إلحــداث تغييــر دائــم فــي حياتك،
يحتــوي كل فصــل علــى خطــوات عمليــة وف ّعالــة ومدعومــة باألبحــاث لتســاعدك على
تغييــر عاداتــك ،ســوف تكتشــف داخــل الكتاب:
◆ ◆الدوامة العصبية التي تحرك سلوكك (وكيفية جعلها تعمل لصالحك)،
◆ ◆ كيف تصبح مدمن ًا على عاداتك.
◆ ◆استراتيجية بسيطة لتضاعف نسبة التزامك يومي ًا.
◆ ◆كيف تمنع نفسك من الوقوع في «الثغرات العقلية».
◆ ◆ كيف تحد من الضرر عندما تنتكس.
◆ ◆ والمزيد.
إضافــة إلــى« The Habit Blueprint Workbook :الدليــل العملــي لمخطــط
العــادات» ،وهــو مصــدر إضافــي يمكنــك اســتخدامه لتباشــر بتطبيــق كل مــا تتعلمــه.
اتخذ الخطوة التالية في رحلة تحقيق الذات اآلن:
احصل على مخطط العادات اليوم!
157