Professional Documents
Culture Documents
2) نموذج استرشادي لتقيييم المخاطر - 0
2) نموذج استرشادي لتقيييم المخاطر - 0
ايضاح:
هذا النموذج استرشادي ،والٌستبدل أي أنظمة أو تشرٌعات محلٌة أو دولٌةٌ .قع على المنشؤة (أو المستخدم لهذا النموذج) كامل المسإولٌة فً التطبٌق والتحدٌث واتباع التشرٌعات واألنظمة
والممارسات التً ُتسهم فً تعزٌز ممارسات السالمة والصحة المهنٌة.
هذا النموذج لمساعدة المنشآت على تعزٌز ممارسات السالمة والصحة المهنٌة.
مقدمة:
ٌستعرض هذا المستند طرٌقة منهجٌة من شؤنها تمكٌن المنشآت من تقٌٌم المخاطر المتعلقة بمشارٌع معٌنة أو بؤقسام معٌنة أو بالمنشؤة ككل .حٌث ٌعتبر تقٌٌم المخاطر مكونا ً أساسٌا ً فً عملٌة بناء
نظام وممارسات السالمة والصحة المهنٌة فً أي منشؤة.
سوف ٌساعد هذا المستند أصحاب المنشآت على:
• إنشاء مصفوفة المخاطر بحٌث ٌتم متابعتها وحلها أثناء العمل لتالفً أو تقلٌل قدر اإلمكان الحوادث أو اإلصابات أو األمراض المهنٌة
• تطبٌق منهجٌة قٌاسٌة لتقٌٌم المخاطر
• تطوٌر ممارسات العمل المتعلقة بالسالمة والصحة المهنٌة لتعزٌز حماٌة سالمة وصحة العاملٌن والحفاظ على الممتلكات والبٌئة
تعريفات:
• مُخاطرة Hazardمصدر أو حالة أو فعل محتمل لألذى قد ٌإدي إلى إصابة أو مرض أو أذى أو تلف ممتلكات أو ربما الشًء .وجمعها مخاطرات Hazardsال مخاطر.
• المرض الصحً ill Healthالحالة البدنٌة أو العقلٌة التً تنشؤ بسبب ،أو تزداد سوءاً بسبب أنشطة أو أوضاع العمل .وٌطلق علٌها كذلك اإلعتالل الصحً.
• الحادث Accidentأحد اث متعلقة بالعمل تإدي إلى إصابة أو مرض صحً أو وفٌات أو تلف ممتلكات.
• الحادثة Incidentأحد اث متعلقة بالعمل كادت أن تإدي إلى إصابة أو مرض أو وفٌات أو تلف ممتلكات ولكن لم ٌحدث.
• الخطر Riskوهو عبارة عن مجموع إحتمالٌة وقوع المخاطرة ) )Hazardمع درجة شدة اإلصابة أو األذى التً تتسبب بها الحادثة .وجمعها مخاطر أو أخطار Risks
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى
تعلٌمات الستخدام جدول التقٌٌم
الجزء العلوي مالحظة :1المراجعة الكاملة لتقٌٌم المخاطر عاد ًة تتم سنوٌا ،ولكن ٌتحتم القٌام بها أٌضا ً فً الحاالت التالٌة:
)1عندما ٌكون هناك تغٌٌر فً العملٌات أو استحداث معدات.
)2بعد أي حادثة.
مالحظة :2فً حالة وجود اجراءات لرفع تقٌٌم المخاطر ٌجب العودة إلٌها.
ٌجب وصف تدابٌر التحكم المتبعة حالٌا ً تجاه المخاطرة المعنٌة. العمود
منهجٌة التحكم بالخطر تتم من خالل التتابع التالً: 2b
)1اإلزالة Elemination و
)2االستبدال Substitution 3a
)3تدابٌر هندسٌة Engineering Controls
)4تدابٌر إدارٌة Administrative Controls
)5معدات الحماٌة الشخصٌة PPE: Personal Protective Equipment
مدى\مستوى الخطورة ( :)S=Severityهً درجة أو مدى اإلصابة أو األذى الذي تتسبب به المخاطرة أو الحادث. العمود
الرجاء الرجوع إلى صفحة مصفوفة الخطر لفهم كٌفٌة تحدٌد مدى الخطورة. 2cو 3b
احتمالٌة حدوث المخاطرة ( :)L=Likelihoodهً احتمالٌة حدوث الحادثة سواء كانت مرض ،أو حادث ،أو غٌر ذلك. العمود
ٌجب أخذ بعٌن اإلعتبار حدوث مثل هذه الحادثة فً الماضً أثناء اختٌار االحتمالٌة. 2dو 3c
الرجاء الرجوع إلى صفحة مصفوفة الخطر لفهم كٌفٌة تحدٌد مدى الخطورة.
أولوٌة الخطر وهو ناتج ضرب مدى الخطورة فً احتمالٌة حدوث الحادثة. العمود
ٌجب أن الٌزٌد الناتج عن ،6وإال اُعتبر الخطر متوسط إلى مرتفع. 2eو 3d
التدابٌر اإلضافٌة للتحكم بالخطر ٌجب أن ٌتم تطوٌرها فً حالة أن أولوٌة الخطر تزٌد عن .6 العمود
فً حالة أولوٌة الخطر تساوي أو أقل من ،6فإنه الٌحتاج تعبئة هذه الخانات. 3a
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى
قائمة تقٌٌم المخاطر Risk Assessment
وصف نوعٌة العمل: مكان العمل (الموقع بالتحدٌد):
تمت الموافقة بتارٌخ وبواسطة المسؤول: أسماء فرٌق تقٌٌم المخاطر (الخطر):
التحكم بالخطر Risk Control تقٌٌم الخطر Risk Evaluation تحدٌد المخاطرة Hazard Identification
3g 3f 3e 3d 3c 3b 3a 2e. 2d. 2c. 2b. 2a. 1d. 1c. 1b 1a.
متى تم؟ متى ٌجب إكماله المسؤول عن التحكم بهذه المخاطرة األولوٌة مستوى الخطورة احتمالٌة الحدوث ماهً التدابٌر اإلضافٌة للتحكم بالمخاطرة األولوٌة مستوى الخطورة احتمالٌة الحدوث تدابٌر التحكم الحالٌة بالمخاطرة من الذي سوف ٌتأذى وكٌف؟ الحادث المتوقع (صحً ،اصابة ،حرٌق، المخاطرات نوعٌة العمل تسلسل
When is Action by When Action by Who Priority Likelihood Severity Additional Hazard Control Measures Priority Likelihood Severity Existing Hazard Control Measures Who maight be harmed تلف ممتلكات...الخ) Hazards Work Activity S\N
Done and How Possible Accident (اسالك كهربائٌة ،انسكاب ،كٌمٌائٌة)..
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى
مصفوفة الخطر
أولوٌة الخطر= مستوى الخطورة * احتمالٌة الحدوث
ضرر كبٌر على السمعة محلٌا ً أو تأثٌر حرج ٌؤدي إلى اٌقاف تدمٌر كبٌر جداً وخسارة ماالٌقل خطٌر جداً
خسارة ما الٌقل عن %20من
قدرات المنشأة التشغٌلٌة بما الٌقل دولٌاً ،قد ٌؤدي إلى إجراء تحقٌق عن %50من قٌمة األصول التً وفٌات متعددة 5
المٌزانٌة السنوٌة لإلصالح للمنشأة Very High
حوادث كبٌر جداً عن %25 تأثرت
تعطالت فً األنشطة الرئٌسٌة قد ضرر عالً وخسارة مابٌن %25خسارة ما بٌن %10الى %20
تأثٌر عالً على السمعة إعالمٌا ً عالً
تؤدي إلى خسارة اٌردات أو عدم الى %50من قٌمة األصول التً من المٌزانٌة السنوٌة لإلصالح إعاقة دائمة ووفٌة واحدة 4
محلٌا ً أو دولٌا ً High
رضاء العمالء (بنسبة معٌنة) للمنشأة تأثرت
تأثٌر على بعض األنشطة ضرر بسٌط وخسارة أقل من إصابة تتطلب اسعافات أولٌة أو
تأثر منخفض جداًٌ ،تم نسٌانه مع خسارة ما بٌن %2الى %5من ضعٌف
الرئٌسٌة قد ٌؤدي إلى انخفاض 10%من قٌمة األصول التً تدخل طبٌب واستعادة الصحة 2
الوقت قصٌر األمد المٌزانٌة السنوٌة لإلصالح للمنشأة Low
عام فً االنتاجٌة (ممكن تغطٌته) تأثرت سرٌعا ً
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى
ثانٌا ً) جدول احتمالٌة الحدوث
شرح معاٌٌر الدرجات مستوى إحتمالٌة الحدوث الدرجة
بشكل شبه مؤكد
ٍ سوف تحدث حادثة،فً حالة استمرارٌة العمل بدون وجود تدابٌر تحكم شبه مؤكد
5
%90 أكثر من If the activity continues without control measure, it is almost certain that the accident will occur Almost Certain
غالبا ً سوف تحدث حادثة،فً حالة استمرارٌة العمل بدون وجود تدابٌر تحكم مرجح
4
%90 الى%60 من If the activity continues without introducing control measures an accident is likely to happen Likely
ممكن تحدث حادثة فً حالة وجود عوامل أخرى مترسبة تساهم فً ذلك محتمل
3
%60 الى%35 من An accident may happen if other factors precipitate Possible
ممكن تحدث حادثة ولكن بإحتمالٌة منخفضة بعٌد االحتمال
2
%35 الى%10 من Any incident where the probability is low Unlikely
ًالٌوجد احتمالٌة وإن وُ جدت فهً ضئٌلة جدا نادر الحدوث
1
%10 أقل من There is no risk present, and if there is possibility; it is very rare Rarely
10 20 25
5 15 شبه مؤكد
مراجعة فً الوقت المناسب غٌر مسموح بالعمل غٌر مسموح بالعمل
مقبول أولوٌة عالٌة Almost Certain
Review at appropriate Operation not Operation not
Risk acceptable High priority ) 5(
time permissible permissible
8 16 20
4 12 مرجح
مراجعة فً الوقت المناسب غٌر مسموح بالعمل غٌر مسموح بالعمل
مقبول أولوٌة عالٌة Likely
Review at appropriate Operation not Operation not
Risk acceptable High priority ) 4(
time permissible permissible
احتمالٌة الحدوث
LIKELIHOOD
9
3 6 12 15 محتمل
مراجعة فً الوقت المناسب
مقبول مقبول أولوٌة عالٌة أولوٌة عالٌة Possible
Review at appropriate
Risk acceptable Risk acceptable High priority High priority ) 3(
time
8 10
2 4 6 بعٌد االحتمال
مراجعة فً الوقت المناسب مراجعة فً الوقت المناسب
مقبول مقبول مقبول Unlikely
Review at appropriate Review at appropriate
Risk acceptable Risk acceptable Risk acceptable ) 2(
time time
1 2 3 4 5 نادر الحدوث
مقبول مقبول مقبول مقبول مقبول Rarely
Risk acceptable Risk acceptable Risk acceptable Risk acceptable Risk acceptable ) 1(
Review the risk assessment records frequently and: whenever there are changes in processes, work activities or upon any incident
occurrence, whichever is earlier.
. أو فً حالة وجود تغٌٌر فً العملٌات أو المعدات، فً حالة وجود حادثة:بشكل دوري وفً كل من األحوال التالٌة
ٍ ٌجب مراجعة وتحدٌث مصفوفة الخطر
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى
رابعا ً) جدول المهام
األولوٌة Priority األولوٌة Priority العمل الذي ٌنبغً القٌام به Action الخطر Risks الدرجة Score اللون Colour
من المهم اإلنتباه إلى الخطر المتبقً .قد ٌغفل الكثٌر عنه خصوصا ً فً حالة مستوى الخطورة عالً .لذلك ٌجب االنتباه إلٌه ومحاولة تقلٌل مستوى الخطورة أكثر.
تم تطوٌر هذه المادة لتكون فقط إسترشادٌة لمساعدة أصحاب العمل والعاملٌن على تطبٌق الئحة إدارة السالمة والصحة المهنٌة
هذه النماذج التعفً صاحب العمل من التطبٌق األمثل للممارسات والنماذج األخرى