Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

‫سيناريو تجميع حقائب التموين داخل المصانع‬

‫‪1.0‬‬
‫هذا السيناريو يدرس إس تخدام المص انع المنتج ة للم واد الغذائي ة في تجمي ع حق ائب‬
‫التم وين ‪ ،‬باإلس تفادة من التق ارب المن اطقي له ذه المص انع‪ .‬حيث يتواج د مثال في‬
‫المنطق ة الص ناعية بح ري مص انع ( دال ‪ ،‬م روج ‪ ،‬ديلت ا ب اك ‪ ،‬زي وت م رحب ‪،‬‬
‫الشركة العربية للزيوت ‪ ،‬مصنع التيتل للصابون ‪ ،‬مص نع س عيد للصلص ة ‪ ،‬ويت ا ‪،‬‬
‫الخ)‪ .‬نجد أن هذه المنطقة مثال تضم مصانع جميع‪/‬أغلب محتوي ات حقيب ة التم وين‪.‬‬
‫يرتكز هذا السيناريو على اإلستفادة من حقيقة أن عمال هذه المص انع بك ل األح وال‬
‫سيخرجون من منازلهم للعمل يوميا ‪ ،‬المساحات و االمكانيات المتوفره بها‪.‬‬
‫يختص السيانريو بجمع جميع منتجات الحقيبة في مصنع واحد ليق وم بعملي ة تجمي ع‬
‫محتويات الحقيبة و تغليفها بإستخدام عمال ه أو مكاينات ه ‪ ،‬س واء ك ان أح د المص انع‬
‫المنتجة أو المفرغة لعمل هذه العملية‪.‬‬
‫ترتكز الفكرة على تجميع متعلقات الحقيبة في أحد المصانع التي تنتج أك بر ع دد من‬
‫مكون ات الحقيب ة ‪ ،‬أو تل ك ال تي تمتل ك مس احات أو إمكاني ات إلستض افة مجم ل‬
‫العملي ة ‪ .‬ه ذا الس يناريو يفتح الب اب أيض ا أم ام تفري غ أح د خط وط التغلي ف (‬
‫‪ )Packing‬ليتم تغلي ف الحقيب ة أوتوماتيكي ا لزي ادة اإلنت اج‪ .‬أو تفري غ مص نع معين‬
‫للقيام بعمليات تجميع الحقيبة بالكامل (‪.)Industrial Hub‬‬

‫إيجابيات ‪:‬‬
‫تقلي ل أع داد الن اس المختلطين في حال ة اإلعتم اد على لج ان المقاوم ة أو‬ ‫‪)1‬‬
‫المبادرات لتجميع الحقيبة‪.‬‬
‫تقليل تكلفة ترحيل المواد الخام من المصانع لنقاط التجمي ع و من ثم توزيعه ا‬ ‫‪)2‬‬
‫مرة أخرى بعد تجميعها‪.‬‬
‫اإلستفادة من الممكنات الصناعية و المساحات للمصانع‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫ضمان عدم تسرب مواد الحقيبة لألسواق السوداء قبل تجميعها‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫سهولة تسعير و دفع فواتير المواد ألن التعامل سيكون مع نوافذ موحدة‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫التحكم الكامل في كمي ات الحق ائب النهائي ة و توزيعه ا من مخ ازن مركزي ة‬ ‫‪)6‬‬
‫للمستفيدين‪.‬‬
‫إقتصار دول لجان األحياء‪/‬المقاومة على حصر األسر المستفيدة و المس اعدة‬ ‫‪)7‬‬
‫في توزيع الحقائب‪.‬‬
‫سلبيات ‪:‬‬
‫كمية إنتاج الحقائب مقارنة بأعداد العمال في المصانع و مسؤولياتهم األخرى‬ ‫‪)1‬‬
‫من جانب و الكمية المطلوبة حسب األسر المحتاجة من جانب اخر‪.‬‬
‫إحتكار الشراء على المصانع الموجودة في بحري فقط مثال‪ ،‬و في المن اطق‬ ‫‪)2‬‬
‫الصناعية المتقاربة‪.‬‬
‫خطر تأثير إحتكار المنتجات للحقائب من منتجين بعينهم و ح ق المس اواة في‬ ‫‪)3‬‬
‫المشتروات لبقية المنتجين‪,‬‬
‫قلة المعروض من تموين مستطيعي الشراء عبر الدكاكين او المنافذ األخرى‬ ‫‪)4‬‬
‫نتيجة إلحتكار‪/‬إنشغال إنتاج مصانع بعينها لحقائب التموين‪.‬‬
‫بعد مراكز بيع مكونات الحقيبة األخرى عن مراكز التجميع‪/‬المصانع‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫التأثير على مساحات تخزين المنتج النهائي للمصانع بس بب تخ زين الحق ائب‬ ‫‪)6‬‬
‫في نفس المكان ‪ ،‬مما قد يسبب عدم استقرار في اإلنتاج‪.‬‬
‫عدم اإلستفادة من القوى البشرية في لجان المقاومة‪/‬األحياء في إنتاج الكميات‬ ‫‪)7‬‬
‫المطلوبة في فترة زمنية وجيزة‬

You might also like