Professional Documents
Culture Documents
تجميع المصانع
تجميع المصانع
1.0
هذا السيناريو يدرس إس تخدام المص انع المنتج ة للم واد الغذائي ة في تجمي ع حق ائب
التم وين ،باإلس تفادة من التق ارب المن اطقي له ذه المص انع .حيث يتواج د مثال في
المنطق ة الص ناعية بح ري مص انع ( دال ،م روج ،ديلت ا ب اك ،زي وت م رحب ،
الشركة العربية للزيوت ،مصنع التيتل للصابون ،مص نع س عيد للصلص ة ،ويت ا ،
الخ) .نجد أن هذه المنطقة مثال تضم مصانع جميع/أغلب محتوي ات حقيب ة التم وين.
يرتكز هذا السيناريو على اإلستفادة من حقيقة أن عمال هذه المص انع بك ل األح وال
سيخرجون من منازلهم للعمل يوميا ،المساحات و االمكانيات المتوفره بها.
يختص السيانريو بجمع جميع منتجات الحقيبة في مصنع واحد ليق وم بعملي ة تجمي ع
محتويات الحقيبة و تغليفها بإستخدام عمال ه أو مكاينات ه ،س واء ك ان أح د المص انع
المنتجة أو المفرغة لعمل هذه العملية.
ترتكز الفكرة على تجميع متعلقات الحقيبة في أحد المصانع التي تنتج أك بر ع دد من
مكون ات الحقيب ة ،أو تل ك ال تي تمتل ك مس احات أو إمكاني ات إلستض افة مجم ل
العملي ة .ه ذا الس يناريو يفتح الب اب أيض ا أم ام تفري غ أح د خط وط التغلي ف (
)Packingليتم تغلي ف الحقيب ة أوتوماتيكي ا لزي ادة اإلنت اج .أو تفري غ مص نع معين
للقيام بعمليات تجميع الحقيبة بالكامل (.)Industrial Hub
إيجابيات :
تقلي ل أع داد الن اس المختلطين في حال ة اإلعتم اد على لج ان المقاوم ة أو )1
المبادرات لتجميع الحقيبة.
تقليل تكلفة ترحيل المواد الخام من المصانع لنقاط التجمي ع و من ثم توزيعه ا )2
مرة أخرى بعد تجميعها.
اإلستفادة من الممكنات الصناعية و المساحات للمصانع. )3
ضمان عدم تسرب مواد الحقيبة لألسواق السوداء قبل تجميعها. )4
سهولة تسعير و دفع فواتير المواد ألن التعامل سيكون مع نوافذ موحدة. )5
التحكم الكامل في كمي ات الحق ائب النهائي ة و توزيعه ا من مخ ازن مركزي ة )6
للمستفيدين.
إقتصار دول لجان األحياء/المقاومة على حصر األسر المستفيدة و المس اعدة )7
في توزيع الحقائب.
سلبيات :
كمية إنتاج الحقائب مقارنة بأعداد العمال في المصانع و مسؤولياتهم األخرى )1
من جانب و الكمية المطلوبة حسب األسر المحتاجة من جانب اخر.
إحتكار الشراء على المصانع الموجودة في بحري فقط مثال ،و في المن اطق )2
الصناعية المتقاربة.
خطر تأثير إحتكار المنتجات للحقائب من منتجين بعينهم و ح ق المس اواة في )3
المشتروات لبقية المنتجين,
قلة المعروض من تموين مستطيعي الشراء عبر الدكاكين او المنافذ األخرى )4
نتيجة إلحتكار/إنشغال إنتاج مصانع بعينها لحقائب التموين.
بعد مراكز بيع مكونات الحقيبة األخرى عن مراكز التجميع/المصانع. )5
التأثير على مساحات تخزين المنتج النهائي للمصانع بس بب تخ زين الحق ائب )6
في نفس المكان ،مما قد يسبب عدم استقرار في اإلنتاج.
عدم اإلستفادة من القوى البشرية في لجان المقاومة/األحياء في إنتاج الكميات )7
المطلوبة في فترة زمنية وجيزة