4.1.

An ninh hệ thống với từng phòng ban trong công ty Nutifood

4.1.1. Hệ thống quan hệ giữa Tiếp thị và Bán hàng:

Trong tiền cảnh hiện tại, mối quan hệ giữa Tiếp thị và Bán hàng ngày càng trở nên rõ nét và
yêu cầu sự nhìn nhận, đánh giá đúng đắn. Chính nhiệm vụ Marketing là tìm ra sở thích, thói
quen, nhu cầu và thị hiếu khách hàng, từ đó đưa ra các cơ sở khuyến khích mua hàng phù
hợp, hỗ trợ Bán hàng trong công việc gia tăng doanh số. Ngược lại, một công việc bán hàng tốt
sẽ không làm lãng phí hiệu quả của hoạt động Marketing, đồng thời cung cấp giá trị thông tin có
được từ sự xúc động trực tiếp với người dùng.

Luôn khuyến khích cộng sự, tương hỗ giữa hai bộ phận này, bởi đó là chìa khóa dẫn đến
những kết quả tốt trong thời gian ngắn, cũng như sự phát triển mạnh mẽ và vững chắc trong
tương lai của Nutifood.

4.1.2. Kẹp mối quan hệ giữa Phòng Tiếp thị và Hành chính Nhân sự

Phòng hành chính nhân sự là một trong các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp. Đây là bộ
phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và các bộ phận khác trong doanh nghiệp.

phòng quản lý nhân sự chính là tham mưu và hỗ trợ cho ban giám đốc toàn bộ các công việc
liên quan đến tổ chức và quản lý nhân sự, quản lý nghiệp vụ chính, cũng như các vấn đề về
chế độ, hoạt động truyền thông tin và hệ thống quan hệ của chúng tôi.

Khi nhân sự chính và tiếp thị kết hợp với nhau, Nutifood trở nên dễ dàng nổi bật hơn trong một
trường bão hòa.

4.1.3. Quan hệ giữa bộ phận marketing và bộ phận tài chính - kế toán

Bộ phận kế toán tài chính của Nutifood giám sát trạng thái tài chính của một công ty.
Tài chính rất quan trọng đối với mọi quyết định kinh doanh, từ lập kế hoạch, lập ngân
sách và quản lý dòng tiền đến vốn cấu trúc và cách bạn kiểm tra rủi ro và chi phí.

Bộ phận marketing chịu trách nhiệm quản lý và phát triển công việc bán hàng của một
doanh nghiệp. Bộ phận kế toán phải phối hợp chặt chẽ với bộ phận tiếp thị. Để theo dõi
các xu hướng trong hoạt động kinh doanh cũng như kết quả quản lý của chương trình
khuyến mãi do công ty tiếp thị khởi xướng. Ví dụ, một cuộc tiếp thị chiến dịch có thể
thành công về mặt tổng doanh thu. Nhưng chính bộ phận tài chính có thể xác định rằng
chi phí của chiến dịch quá cao.

Tóm lại, bộ phận tài chính và marketing trong doanh nghiệp có sự tương tác với nhau
sao cho chi phí bỏ đi ít nhất và lợi nhuận thu về là điều tối ưu.

4.1.4. Enzyme quan hệ giữa bộ phận tiếp thị và bộ phận cung ứng

Các nhóm chuỗi cung ứng tập trung vào hoạt động hậu cần và hậu cần, trong khi tiếp
thị phân tích khía cạnh trực diện của doanh nghiệp. Cả hai có rất ít lý do để hợp tác.
Nhưng điều đó đã thay đổi khi chuỗi cung ứng đã lọt vào mắt công chúng.

Người tiêu dùng có ý thức hơn về nguồn cung ứng và nguồn gốc sản phẩm bền vững.
Họ mong đợi việc giao hàng nhanh chóng và chính xác - thường không mất thêm phí.
Họ nhận thức rõ hơn trong thời kỳ đại dịch căng thẳng mà nhu cầu tăng cao có thể đặt
ra đối với các chuỗi cung ứng.

4.1.5. mối quan hệ giữa các tổ chức tiếp thị và y tế

Đối với ngành công nghiệp thực phẩm, quan hệ đối tác với các tổ chức từ thiện y tế và
các tổ chức trong lĩnh vực y tế rất hấp dẫn. Làm như vậy để mua uy tín của các công
ty, ràng buộc các thương hiệu với những cảm xúc tích cực mà tổ chức đối tác của họ
mang lại và giúp mua được lòng trung thành của người tiêu dùng - tất cả đều tốt cho
các cổ đông.

Các sản phẩm của Nutifood đạt chứng nhận của FDA Hoa kỳ (Cục Quản lý Thực phẩm
và Dược phẩm) được xem là thước đo chính xác nhất về mức độ an toàn của sản
phẩm đối với sức khỏe của người dùng.

Từ đó, bộ phận tiếp thị xác định xác định thông tin của từng sản phẩm: sản phẩm mô
tả, khách hàng, mục tiêu sử dụng, các thành phần của thực phẩm, quy trình xuất tem,
nhãn, bao bì, cách đóng gói, lưu trữ, phân phối, vận chuyển, hạn sử dụng, .. trước khi
trường tiêu thụ đưa ra.