2or2024 EXPERIENCIA LAST PLANNER SYSTEM 00 — Gastiin de obras 00 EXPERIENCIA LAST PLANNER SYSTEM: ANTECEDENTES Esta es la introduccién y primer post, de una serie de entradas en las que explicaré como fué mi primera experiencia implementando la metodologla Last Planner System durante la ejecucién de un edificio singular para la administracién publica. Mi intencién es explicar como gestioné la planificacién de la obra a través de la metodologia Last Planner System, el proceso y su “puesta en marcha y funcionamiento". Asi que, esta serie de experiencias en LPS (Last Planner System), serén poco teéricas, con alto contenido de espontaneidad y desde mi propia experiencia, por lo tanto muy personal En primer lugar un breve repaso; Last Planner System (LPS), es una herramienta de planificacién basado en la filosofia Lean. No se trata de ningén programa o aplicacién ni de un sistema de gestién ERP, ni siquiera de una herramienta novedosa que resuelve los retrasos de obra ... En mi caso la metodologia me ha permitido CONTROLAR y gestionar la PRODUCCION, (llevando un control y un seguimiento diario, sin esperar a los cierres mensuales, pero sobre todo, anticipandome a todos aquellos problemas, indefiniciones o gestiones, que solian aparecer cuando teniamos que iniciar una actividad, en este caso, anticipando su deteccién a unas semanas antes del inicio de la tarea, para tener margen de maniobra). El objetivo no es otro que conseguir regular el flujo de trabajo disminuyendo las pérdidas o tareas que no aportan valor. Pero, tengo claro que no dependo tnicamente de la implementacién de la metodologia para acortar los plazos o reducir los costes, hay demasiados factores que influyen durante la ejecucién de la obra, como el propio cliente (piiblico © privado), el tipo de contrato, los plazos de suministro, la gestin de compras y i Last Planner System (LPS) es la herramienta que me permite SABER EN CADA MOMENTO DONDE ESTOY, tanto a mi, como al resto de subcontrataciones, los procedimientos internos de la empresa ..., pero eso www gestionaobras.com/00-experiencis-last-planner-system-antecedentes! 1orzo EXPERIENCIA LAST PLANNER SYSTEM 00 ~ Gestién 6 obras personas que intervienen en la construccién (subcontratistas, direccién de obra,ete), con la antelacién suficiente para corregir desviaciones, optimizar procesos constructivos y mejorar los objetivos. Y para acabar este post quisiera remarcar la importancia de recibir una buena formacién para aplicar la metodologia de forma correcta. Hay que tener en cuenta que no todos los profesionales que implementan la metodologia LPS lo hacen de la misma manera y aunque todas se basan en los mismos principios y tienen el mismo objetivo existen diferencias, es decir la teoria es la misma pero la forma de aplicarlo cambia y todas son validas. “el mundo es demasiado complejo para resolverlo sin colaborar, aunque la colaboracién requiera un nivel de confianza y generosidad, al que las personas y las organizaciones no estamos muy acostumbrados. ¥ asiva a ser” (Alfons Cornellé) COMPARTIR Marart Cate Este articulo fue guardado en Gestién de Proyectos,Last Planner System y etiqueado bajo Lean,Lean Construction el 21 junio, 2016 [http://www.gestionaobras.com/00-experiencia-lasteplanner-system= antecedentes/] \wew.gestionaobras.con/0-experiencia-last-planner-system-antecedentes! 2