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Mapa Mental
Mapa Mental
interacción y la influencia
La dinámica del éxito en las recíproca entre las personas
organizaciones y las organizaciones.
Comportamiento Comportamiento de las personas, es
Organizacional Acciones de las decir, temas como personalidad,
personas que actitudes, percepción, aprendizaje y
Sus tres
Macroperspectiva niveles
trabajan en las motivación.
organizaciones Comportamiento de los grupos, es
decir, incluye temas como normas,
Se basa en comunicar, liderar, plantear funciones, formación de equipos y
decisiones, manejar el estrés y los conflictos, manejo de conflictos.
negociar y coordinar actividades de trabajo
organizacional.
Capitulo I Característica
s
Perspectiva
INTRODUCCIÓN AL
intermedia COMPORTAMIENTO
Ayuda a las personas y a las Es una
1
ORGANIZACIONAL organizaciones a alcanzar disciplina
Se enfoca en el comportamiento de las niveles de desempeño más
personas que trabajan en grupos o en equipos, científica
elevados de competitividad.
para mejorar el desempeño colectivo. 6 4 aplicada
Se relaciona
íntimamente con
Es fundamental ayudar a
las personas y las
Sirve pa
ra
administrar a la
Identifica diferentes situaciones 2
s de la organización para poder Se enfoca en
diversas áreas d organizaciones a personas en las
e manejarlas y obtener el máximo
Microperspectiva estudio entenderse cada vez mejor. organizaciones provecho de ellas.
las
contingencia
s
Utiliza enfoques teóricos de
las ciencias del Las ciencias políticas 5
Se enriquece con
Utiliza la investigación 3
Se enfoca en las diferencias individuales, la comportamiento para La antropología sistemática, para formular Utiliza
personalidad, la percepción y la atribución, la concentrarse en el La psicología - social aportaciones de generalizaciones sobre la métodos
motivación y la satisfacción en el trabajo. comportamiento de los La sociología - varias ciencias del dinámica del comportamiento
científi cos
individuos y de los grupos. organizacional comportamiento en las organizaciones.
Los factores de la variable
Realización d Es la manera en que las personas
intermedia ayudan a e
alcanzar los objetivos los objetivos d Desempeño cumplen sus funciones, actividades
e
globales de la la organizaci y obligaciones.
ón
organización. Variables Variables
s
Es el aumento del valor
resultantes o dependiente Reduce el absentismo y, por tanto,
o
tangible que se incorpora a Valor finales Compromis incrementa la disponibilidad de
económico fuerza de trabajo.
la organización mediante
un crecimiento sistémico. agregado
Contribuye a reducir la rotación de
Es el aumento de la Fidelidad personal, como renuncias o
motivación y el Reno despidos.
entusiasmo
personas,
de
y
las
su
o
vación de
la Capitulo I
participación en cambios rganización
Se procura tener excelentes lugares
INTRODUCCIÓN AL Satisf acci ón
y actitudes para una buena calidad
planeados y orientados. en el tra ba jo
COMPORTAMIENTO de vida en el trabajo.
Es cuando la organización ORGANIZACIONAL Ayuda y contribuye más allá de los
aumente sus competencias Crecimiento deberes del trabajo, con el
y sus recursos, es decir que, Ciudadanía voluntariado y con la excelencia en
nal
se convierte en exitosa. organizacio el desempeño.