VNS - BCTN - 2008 3

CÔNG TY CỔ PHẦN ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM (VINASUN CORP)
Báo cáo thường niên năm 2008 Trang 1
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

Tên tổ chức niêm yết : CÔNG TY CỔ PHẦN ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM
Tên giao dịch đối ngoại: VIETNAM SUN CORPORATION (VINASUN CORP)
Năm báo cáo : Năm 2008
Mã Chứng khoán : VNS
___Z[*\Y___
I. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY:
1. Tổng quan về Công ty:
- Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Ánh Dương Việt Nam
- Tên giao dịch đối ngoại: VIETNAM SUN CORPORATION
- Tên viết tắt: VINASUN CORP.
- Địa chỉ : 306 Điện Biên Phủ, Phường 22, Quận Bình Thạnh,
TP. Hồ Chí Minh .
- Điện thoại: (84.8) 38.277.178 – (84.8) 38.27.27.27
- Fax: (84.8) 38.225.766 – (84.8) 35.129.100
- Website: http://www.vinasuncorp.com
- Mã số thuế: 0302035520
2. Quá trình hình thành và phát triển:
- Tiền thân của Công ty là Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Lữ hành Tư Vấn Đầu Tư
Ánh Dương Việt Nam, được thành lập vào ngày 15/6/1995, với vốn điều lệ là 300 triệu
đồng. Giấy phép kinh doanh số: 052184 do Sở Kế hoạch và đầu tư cấp với hoạt động chính
là kinh doanh ăn uống và du lịch nội địa.
- Ngày 27/01/2003, hoạt động kinh doanh Taxi được chính thức đưa vào hoạt động với
thương hiệu TAXI VINASUN.
- Ngày 17/7/2003, Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ Phần Ánh Dương Việt Nam với
vốn điều lệ là 8 tỷ đồng. Giấp phép đăng ký kinh doanh: 4103001723 do Sở Kế hoạch và
Đầu tư cấp.
- Ngày 25/5/2006, Công ty tăng vốn điều lệ lên 16 tỷ đồng để đầu tư thêm xe mới cho hoạt
động dịch vụ Taxi.
- Tháng 2/2007, Công ty phát hành thêm 84 tỷ đồng mệnh giá để tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ
đồng nhằm tái cơ cấu lại nợ vay và đầu tư thêm xe trong năm 2007.
- Tháng 10/2007, Công ty phát hành thêm 70 tỷ đồng mệnh giá cho các nhà đầu tư lớn, tăng
vốn điều lệ của Công ty từ 100 tỷ lên 170 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Công ty cũng đã thu về 1
khoản vốn thặng dư 328 tỷ đồng trong đợt phát hành này.
- Ngày 29/7/2008, Công ty chính thức niêm yết 17 triệu cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng
khoán TP HCM với mã Chứng khoán là VNS.
(Theo Thông tư 38/TT–BTC ngày 18/4/2007 của Bộ Tài chánh về việc Công bố Thông tin trên thị trường chứng khoán)
3. Quá trình tăng vốn của Công ty:

a) Vốn điều lệ:
180
160
140
120
100
80 Vốn điều lệ
60
40
20
0
2005 2006 Feb-07 Oct-07 2008
b) Vốn chủ sở hữu:
550
500
450
400
350
300
250 Vốn chủ sở hữu
200
150
100
50
0
2005 2006 2007 2008
4. Ngành nghề kinh doanh chính:
Phạm vi lĩnh vực hoạt động của Công ty bao gồm:
- Kinh doanh vận tải bằng xe Taxi: Thương hiệu TAXI VINASUN.
- Kinh doanh du lịch, dịch vụ vé máy bay: Thương hiệu VINASUN TRAVEL.
- Kinh doanh nhà hàng, ăn uống.
- Đầu tư các dự án.
5. Các sự kiện quan trọng xảy ra trong năm 2008:
- Tháng 3/2008: Chính thức khai trương và đưa vào khai thác Taxi Vinasun tại Đồng Nai với
khoảng 140 xe hoạt động.
- Hoàn thành việc đầu tư 1.052 chiếc xe Innova đưa vào khai thác, nâng tổng đầu xe của
Công ty cuối năm 2008 lên 2.171 chiếc.
- Ngày 29/7/2008, Công ty chính thức niêm yết 17 triệu cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng
khoán TP HCM với mã Chứng khoán là VNS.
- Đến 31/12/2008: đã mua 408.770 cổ phiếu VNS làm cổ phiếu quỹ.

- Hoàn thành việc mua khối nhà tại Thủ Khoa Huân với diện tích 717 m2.
- Trong năm 2008, Công ty đã đạt được các danh hiệu sau:
Số TT Tên giải thưởng Tổ chức chứng nhận

1 Thương hiệu mạnh 2007 Thời báo KT Việt Nam
2 Nhãn hiệu cạnh tranh Hội sở hữu trí tuệ Việt Nam
Mạng Doanh nghiệp Việt Nam
3 Thương hiệu uy tín, Bảng vàng uy tín
(Vietnam Enterprises)
Top 500 Thương hiệu hàng đầu Việt Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật
4
Nam – Top 10 Doanh nhân ưu tú Việt Nam – Tạp chí Thương hiệu Việt
5 Thương hiệu nổi tiếng Trung tâm thông tin kinh tế VCCI
Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM CLB
6 Doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu
Doanh nhân Sài Gòn
Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật
7 Huy chương bảo vệ người tiêu dùng
Việt Nam – Tạp chí Thương hiệu Việt
Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật
8 Cup topten Thương hiệu Việt
Việt Nam – Tạp chí Thương hiệu Việt
Top 100 thương hiệu tiêu biểu Việt
9 Bộ khoa học và Công nghệ Việt Nam
Nam
10 Thương mại dịch vụ Việt Nam Bộ Công thương
Hạng 259 (hạng 5 khối DN vận tải) Báo VietnamNet – dựa trên kết quả
11 trong Top 500 Doanh nghiệp có nghiên cứu độc lập của Cty CP Báo cáo
doanh thu lớn nhất VN Đánh giá VN (Vietnam Report)
6. Mục tiêu và chiến lược phát triển:
- Tập trung vào ngành nghề chính: Dịch vụ vận tải Taxi, du lịch
Củng cố, giữ vững, phát triển và chiếm lĩnh thị phần tại TP HCM, Bình Dương, Đồng
Nai.
Mở rộng kinh doanh tại các cụm kinh tế – du lịch trọng điểm như: Đà Nẵng – Huế –
Hội An; Nha Trang – Cam Ranh; Long Thành – Vũng Tàu – Hồ Tràm và Cần Thơ.
Mở rộng sang các Thành phố trọng điểm của cả nước.
- Đầu tư vào các dự án mang lại giá trị gia tăng cao.
- Mở rộng và đa dạng hoá các loại hình kinh doanh: quản lý và khai thác các dịch vụ vận
tải khác.
- Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp: Văn minh – Lịch sự – Chuyên nghiệp.
II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ:

1. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh năm 2008:
- Năm 2008 là năm mà nền kinh tế nước ta nói riêng và Thế giới nói chung thật sự có nhiều
biến động. Sự suy giảm kinh tế của nhiều nước trên Thế giới, cuộc khủng hoảng tài chánh
toàn cầu đã từng bước lan rộng và gây ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế nước ta. Lạm phát
tăng nhanh, thị trường tiền tệ biến động: lãi suất cho vay liên tục tăng, thị trường chứng
khoán suy giảm, thị trường bất động sản đóng băng… cùng với sự thay đổi chính sách liên
tục đã làm cho nhiều doanh nghiệp và trong đó có Vinasun đã bị ảnh hưởng không nhỏ.
- Là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành dịch vụ vận tải thì giá xăng dầu, lãi suất ngân
hàng, giá xe, nền kinh tế phát triển ổn định là những yếu tố quan trọng để ngành dịch vụ
vận tải phát triển, nhưng năm 2008 các yếu tố đó liên tục biến động theo chiều hướng bất
lợi cho hoạt động của Vinasun: lãi suất ngân hàng lên đến 21% /năm, thuế trước bạ xe từ
2% lên 10%, tỷ giá cũng tăng làm cho giá xe đầu tư gia tăng theo. Giá xăng có lúc tăng lên
tới 19.000 đ/lít và sự suy giảm kinh tế những tháng cuối năm đã làm cho hiệu quả kinh
doanh của Vinasun không đạt được kết quả như kế hoạch đề ra mặc dù hoạt động kinh
doanh của Công ty đã tăng trưởng vững mạnh, thị phần càng phát triển tại TP.HCM, Bình
Dương và Đồng Nai.
- Hội đồng quản trị Công ty đã theo dõi sát sao diễn biến của thị trường để đưa ra những
quyết sách phù hợp nhằm đưa Công ty vượt qua khó khăn. Và kết quả kinh doanh của
Công ty đã phản ảnh tương đối rõ nét kết quả của các nỗ lực này khi mà doanh thu kinh
doanh tăng 69,9% so với năm 2007 và tăng 21,7% so với kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau
thuế mặc dù giảm 19 % so với kế hoạch đề ra vì những nguyên nhân trên nhưng cũng đã
tăng 5,6% so với năm 2007.
2. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu của Công ty năm 2008:
So sánh thực hiện 2008

Kế Thực hiện
với
Các chỉ tiêu hoạch
2008 Thực Kế hoạch
2007 2008
hiện 2007 2008
Tổng Doanh thu và thu nhập
I 744,379 549,614 878,935 159.9% 118.0%
khác, trong đó:
Doanh thu từ hoạt động kinh
1) 680,470 487,315 828,160 169.9% 121.7%
doanh (tỷ đồng)
Thu nhập khác (thanh lý xe
2) 63,909 62,299 50,775 81.50% 79.45%
và TN khác) (tỷ đồng)
II Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) 68,912 52,810 55,773 105,6% 80.93%
III Số xe đầu tư (chiếc) 1,000 525 1,052 200.4% 105.2%
IV Số xe thanh lý (chiếc) 300 300 248 82.7% 82.7%
3. Công tác đầu tư:
- Trong năm 2008, căn cứ vào tình hình phát triển của Công ty trong việc mở rộng địa bàn
hoạt động cũng như nhu cầu của khách hàng, Công ty đã hoàn thành việc đầu tư 1.000
chiếc xe để đưa vào khai thác trước tháng 8/2008 và vẫn được áp dụng thuế trước bạ 2%,
điều này đã làm giảm chi phí đầu tư của Công ty. Và để đáp ứng nhu cầu của khách hàng
trong dịp Tết Nguyên Đán, Công ty đã đầu tư thêm 52 chiếc vào cuối năm dưới hình thức
trả chậm.
- Năm 2008, Công ty cũng đã hoàn thành việc mua lô đất tại Thủ Khoa Huân với tổng diện
tích là 717 m2 và bắt đầu triển khai các thủ tục để tiến hành xây dựng dự án Vinasun Tower
tại khu vực này.
- Công ty cũng đã hoàn tất việc xin giấy phép xây dựng cho Trung Tâm Thương Mại Tản Đà
và cũng đang hoàn thiện các thủ tục để xin giấy phép đầu tư tại Khu đô thị Tây Bắc – Củ
Chi.
4. Quá trình niêm yết cổ phiếu VNS:
- Trong năm 2008, thị trường chứng khoán đã liên tục suy giảm, Hội đồng quản trị Công ty
đã đứng trước nhiều thử thách khi quyết định niêm yết 17 triệu Cổ phiếu VNS trên sàn
HOSE mặc dù đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 thông qua. Với nhiều
lần họp bàn cùng với sự tham dự của các cổ đông lớn, Hôi đồng quản trị cuối cùng cũng
quyết định niêm yết và ngày 29/7/2008: 17 triệu cổ phiếu VNS đã được chính thức giao
dịch trên sàn HOSE.
- Trong tháng 11/2008, trước việc rút vốn đầu tư của cổ đông lớn là Quỹ đầu tư Aranda
Incestment Pte.;ltd (nắm giữ 10% cổ phần) khi Quỹ này liên tục bán ra trên sàn (đã bán
361.390 CP). Ông Đặng Phước Thành – Chủ tịch HĐQT đã mua 500.000 CP, Quỹ VIF (là
cổ đông lớn của Công ty) mua 500.000 CP.
- Vào tháng 11/2008, nhận thấy giá Cổ phiếu VNS trên sàn giao dịch đã thấp hơn nhiều so
với giá trị sổ sách cũng như muốn bình ổn giá của CP VNS, HĐQT đã quyết định mua lại
510.000 CP VNS làm cổ phiếu Quỹ từ ngày 21/11/2008 đến 21/2/2009. Đến 31/12/2008,
Công ty đã mua lại được 408.770 cổ phiếu, số còn lại đã tiếp tục mua trong năm 2009. Như
vậy số cổ phiếu lưu hành trên HOSE của VNS vào 31/12/2008 là: 16.591.230 cổ phiếu.
5. Hoạt động của Hội đồng Quản trị trong năm 2008:
- Năm 2008, hoạt động của Hội đồng quản trị đã luôn tập trung thực hiện chức năng, nhiệm
vụ và quyền hạn của mình theo Điều lệ của Công ty, đã tổ chức 12 cuộc họp HĐQT và
HĐQT mở rộng bằng nhiều hình thức, đã ban hành 12 Quyết định của Hội đồng quản trị để
thực hiện Nghị quyết Đại hội, thông qua các kế hoạch và các báo cáo kết quả sản xuất kinh
doanh quý, 6 tháng; thông qua các dự đầu tư nằm trong danh mục đầu tư; hoạch định chiến
lược kinh doanh theo quý, năm; giải quyết các vấn đề phát triển thị trường, niêm yết cổ
phiếu, các định hướng chiến lược về phát triển kinh doanh.
- Các cuộc họp HĐQT đã thông qua các quyết định chủ yếu như sau:
Nội dung Đại hội cổ đông 2008. Phân công công việc trong HĐQT. Quyết định kế
hoạch sản xuất kinh doanh và năm tài chính 2008.
Quyết định niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch Sở GDCK TP.HCM.
Quyết định phương án mua lại cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ.
Quyết định việc tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2008. quyết định việc hợp tác với SMRT –
Singapore, việc thay đổi thời gian khấu hao xe và thử nghiệm GPS. Triển khai các dự
án Vinasun Tower và hợp tác khai thác Trung tâm thương mại dịch vụ Tản Đà.
Thông qua kết quả kinh doanh và báo cáo tài chính các quý trong năm 2008.
III. BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC:

1. Đánh giá chung về hoạt động của Công ty trong năm 2008:
- Trong năm 2008, hoạt động kinh doanh của Công ty tiếp tục phát triển, tổng doanh thu
kinh doanh đạt 828,16 tỷ, tăng 69,9% so với năm 2007 và tăng 21,7% so với kế hoạch
đề ra. Tuy nhiên, trong năm 2008, Vinasun cũng không thoát khỏi những ảnh hưởng đột
biến của thị trường mà sự suy giảm của nền kinh tế mang lại và Ban Giám đốc mặc dù đã
chuẩn bị nhưng vẫn không lường hết được, cụ thể:
Giá xăng tăng đột biến từ 14.000 đ/lít lên 19.000 đ/lít từ 19/7/2008: Vinasun một mặt
điều chỉnh giá cước tăng 1.000 đ/km, một mặt phải nâng tỷ lệ chia doanh thu cho tài xế
bình quân tăng 2 % để đảm bảo ổn định tinh thần và thu nhập của người lao động.
Thuế trước bạ của xe ôtô tăng từ 2% lên 10% bắt đầu từ 10/8/2008, nắm bắt được thông
tin này và dựa trên kế hoạch đề ra, Vinasun đã tranh thủ tất cả các nguồn vốn sẵn có và
vốn vay ngân hàng để hoàn thành việc đầu tư 1.000 chiếc xe trước thời hạn trên.
Việc tăng lãi suất vay liên tục từ 14% năm lên 21% /năm đã làm chi phí lãi vay của
Công ty tăng đột biến do đã vay NH để đầu tư 1.000 xe trước Tháng 8 /2008 như trên.
Việc suy giảm của nền kinh tế 4 tháng cuối năm cũng đã làm ảnh hưởng đến doanh thu
kinh doanh của Công ty và kế hoạch thanh lý xe.
- Với những yếu tố bất lợi đó, Công ty đã linh hoạt xử lý và đưa ra các biện pháp quản lý
phù hợp nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh ổn định, thu hút khách hàng, mở rộng
điểm kinh doanh, điều chỉnh giá cước và điều chỉnh tỷ lệ phân chia doanh thu cho phù hợp
với thị trường và giá xăng cũng như đảm bảo cho thu nhập của người lao động được hợp
lý.
2. Báo cáo tình hình tài chính:
a) Các chỉ số tài chính năm 2008:
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2007

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn: TSLĐ/Nợ ngắn hạn Lần 0,9 2,44
TSLÑ - Haøng toàn kho
Hệ số thanh toán nhanh:
Nôï ngaén haïn Lần 0,9 2,44
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ / Tổng tài sản Lần 0,43 0,2
Hệ sồ Nợ / Vốn chủ sở hữu Lần 0,76 0,26
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Doanh thu thuần / Tổng tài sản Lần 0,87 0,71
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu % 10,47 9,81
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần % 6,73 10,83
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản % 5,91 7,73

Hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh / Doanh thu thuần % 4,08 3,2
Hệ số lợi nhuận sau thuế trên vốn điều lệ % 32,8 31,06
Giá trị sổ sách / 1cổ phiếu lưu hành cuối năm 32.106 31.664
Báo cáo tài chính của Công ty năm 2008 đã được kiểm toán bởi Công ty Kiểm toán và
dịch vụ Tin Học (AISC).
b) Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán:
Báo cáo tài chính đã được kiểm toán được gửi kèm báo cáo này gồm có:
1. Bảng cân đối kế toán tại ngày 31/12/2008.
2. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2008.
3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2008.
4. Thuyết minh báo cáo tài chính năm 2008.
5. Ý kiến của đơn vị kiểm toán: Công ty Kiểm toán và Dịch vụ Tin Học (AISC).
3. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Các chỉ tiêu chủ yếu đạt được trong năm 2008:
Thực hiện năm Thực hiện năm So sánh

TT Các chỉ tiêu
2007 2008 (%)
1 Tổng doanh thu kinh doanh 487.315.468.627 828.159.745.846 169,9%
2 Tổng doanh thu và thu nhập khác 549.614.540.165 878.934.668.470 159,9 %
3 Tổng lợi nhuận trước thuế 73.613.556.553 78.055.475.217 106%
4 Tổng lợi nhuận sau thuế 52.810.456.187 55.772.958.117 105,6%
5 Vốn điều lệ 170.000.000.000 170.000.000.000
o Trong cơ cấu doanh thu kinh doanh của Công ty , hoạt động Taxi chiếm tỷ trọng
chủ yếu: 97%.
Cơ cấu Doanh thu Giá trị %

Hoạt động Taxi 803,332 97.0%
Du lịch 14,006 1.7%
Nhà hàng 10,822 1.3%
Tổng Doanh thu từ hoạt động kinh doanh 828,160 100%
- Hoạt động kinh doanh Taxi gặp rất nhiều thuận lợi với các chỉ tiêu chủ yếu đều tăng
trưởng, thị phần của Vinasun đã gia tăng mạnh mẽ.
Các chỉ tiêu chủ % Tăng /

2007 2008 Tăng / giảm
yếu giảm
Số lượng cuộc gọi
14.223 16.741 2.518 17,7%
bình quân/ngày
Số xe kinh doanh
1.235 1.847 612 49,5%
bình quân
Số xe cuối năm 1.356 2.171 815 60%
9.000 đ/km (cuối 10.000 đ/km (từ 1.000 đ/km
Giá cước 11,1%
năm 2007) 13/3/2008) bình quân)
Công suất vận doanh
58% 60% 2% 3,45%`
bình quân
4. Những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến kết quả SXKD năm 2008:
a) Nguồn nhân lực:
- Việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực được Ban lãnh đạo Công ty đặc biệt chú trọng.
Trong năm 2008, Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho
các cấp quản lý và các nhân viên các phòng ban và đặc biệt là cho người lao động trực tiếp.
- Công ty luôn luôn có 1 đội ngũ dự bị có tay nghề cao, nhiều kinh nghiệm và được Công ty
tái đào tạo về tay nghề và cách phục vụ, đây là điểm mạnh của Công ty trong việc chủ động
điều tiết kế hoạch phát triển kinh doanh của mình.
- Hiện nay, nguồn nhân lực của Công ty đã ổn định và có tay nghề cao. Tuy nhiên để đáp
ứng yêu cầu trong giai đoạn mới, trong những năm tiếp theo Công ty tiếp tục đầu tư cho
công tác đào tạo, thu hút nhân tài, xây dựng môi trường và phong cách làm việc thực sự
chuyên nghiệp, hiệu quả làm nền tảng cho hoạt động kinh doanh của Công ty luôn tăng
trưởng một các bền vững.
b) Chính sách đầu tư xe:
- Với việc đầu tư mới 1.052 chiếc Innova mới trong năm 2008 đã làm gia tăng đáng kể số
lượng xe phục vụ của Vinasun (cuối năm 2008 có 2.171 xe), với chất lượng xe đống
đều,đội ngũ lao động có tay nghề cao cùng với việc gia tăng số lượng như trên đã phần nào
đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đây chính là điều kiện quan trọng để Vinasun phát
triển và chiếm lĩnh được thị phần. Hiện nay xe Vinasun đã phủ đều trên khắp các tuyến
đường và sẵn sàng phục vụ khách hàng mọi lúc, mọi nơi (giảm đi tình trạng thiếu xe như
các năm trước).
c) Phát triển hệ thống khách hàng tại các điểm tiếp thị:
- Do đánh giá tương đối chính xác ( nhu cầu của thị trường , khả năng đáp ứng của Công ty)
và đưa ra phương hướng hoạt động phù hợp nên năm qua Công ty đã phát triển mạnh mẽ
cả về số lượng và chất lượng vượt tất cả chỉ tiêu đưa ra đầu năm 2008.
- Về số lượng Điểm tiếp thị tăng từ 253 điểm lên 424 điểm, tương đương tỉ lệ tăng 75%,
vượt kế hoạch 6% (kế hoạch đưa ra là 400 điểm).
- Về số cuộc khai thác tại Điểm tiếp thị, trong năm đã phục vụ 4.041.494 cuộc tăng 88% so
với năm 2007 (2.152.894 cuộc). Hiện nay Công ty đang có 343 điểm cố định và 81 điểm
chi đếm thẻ.
- Đến cuối năm 2008, số lượng thẻ Công ty đang quản lý là 10.320 với 1.492 công ty
thường xuyên sử dụng Thẻ Membership card mới (trả sau) và Taxi card
d) Thu hút khách hàng qua tổng đài 38 27 27 27:
- Với ưu thế về hệ thống tổng đài 38 27 27 27 được phủ sóng trên toàn bộ khu vực kinh
doanh của Công ty là TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai. Trong năm qua, với những
chương trình khuyến mãi và quảng cáo trên LCD, Tổng đài 38 27 27 27 đã được khách
hàng tín nhiệm. Cùng với việc đáp ứng đủ đầu xe đã làm cho khách hàng thường xuyên sử
dụng tổng đài trên để yêu cầu phục vụ.
- Bình quân năm 2008, mỗi ngày Tổng đài 38 27 27 27 của Vinasun nhận được 16.741 cuộc
gọi, tăng 2.518 cuộc gọi ( tức tăng 17,7%) so với năm 2007.
e) Lãi suất vay ngân hàng:
- Với việc tăng lãi suất đột ngột vào các tháng cuối năm 2008 đã làm cho chi phí lãi vay của
Công ty gia tăng đáng kể và đây cũng là 1 nhân tố quan trọng làm ảnh hưởng đến kết quả
kinh doanh của Công ty. Với chi phí lãi vay tăng cao đột biến vào 4 tháng cuối năm đã làm
cho lợi nhuận sau thuế của Công ty giãm so với với kế hoạch .
f) Các nhân tố khác:
- Với việc suy giảm kinh tế các tháng cuối năm, lãi suất tăng, thuế trước bạ ôtô tăng và với
việc hạn chế tiêu dùng của người dân đã ảnh hưởng đến kế hoạch thanh lý xe của Công ty.
Vì vậy Công ty chỉ thanh lý được 248 xe, đạt 82,6% kế hoạch thanh lý, là nguyên nhân làm
cho lợi nhuận sau thuế của Công ty giảm so với kế hoạch .
IV. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ:
1. Cơ cấu tổ chức của Công ty:
Công ty được tổ chức hoạt động dưới hình thức mô hình Công ty Cổ phần theo quy
định của Luật Doanh nghiệp, cơ cấu gồm có:
- Đại hội đồng Cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền
lực và có quyết định cao nhất.
- Hội đồng quản trị: Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân
danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty,
ngoại trừ các vấn đề thuộc quyền hạn của Đại hội đồng Cổ đông quyết định. Hội đồng quản
trị gồm 05 thành viên. Mỗi thành viên Hội đồng Quản trị có nhiệm kỳ tối đa là 5 năm và có
thể được bầu lại tại cuộc họp Đại hội đồng Cổ đông tiếp theo. Định hướng các chính sách
tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định của Đại hội Cổ đông thông qua việc hoạch
định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản
xuất kinh doanh của Công ty.
- Ban Kiểm soát: Ban kiểm soát là tổ chức giám sát, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong
quản lý điều hành hoạt động kinh doanh; trong ghi chép sổ sách kế toán và tài chính của
Công ty nhằm đảm bảo các lợi ích hợp pháp của các Cổ đông. Ban kiểm soát gồm 03 thành
viên với nhiệm kỳ 5 năm do ĐHCĐ bầu ra.
- Ban Tổng Giám đốc: Là cơ quan điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu
trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
Ban Tổng Giám đốc Công ty gồm có 8 thành viên.
2. Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban điều hành Công ty:
Bà Đặng Thị Lan Phương Chức vụ hiện tại: – Thành viên HĐQT
Sinh năm 1969 – Tổng Giám Đốc
Thành viên HĐQT Trình độ chuyên môn: Trung cấp TCKT
Tổng Giám Đốc Chức vụ đang nắm giữ Thành viên HĐQT Cty CP Tân Ánh Dương Á
ở các tổ chức khác: Châu
Ông Tạ Long Hỷ Chức vụ hiện tại: – Thành viên HĐQT
Sinh năm 1951 – Phó TGĐ Thường trực kiêm Giám đốc Taxi
Thành viên HĐQT kiêm Trình độ chuyên môn: Cao học Luật
Phó Tổng Giám đốc
Chức vụ đang nắm giữ Không
ở các tổ chức khác:
Ông Huỳnh Văn Sỹ Chức vụ hiện tại: – Phó TGĐ Tổ chức Hành Chánh
Sinh năm 1957 Trình độ chuyên môn: Trung cấp kinh tế
Phó Tổng Giám đốc Chức vụ đang nắm giữ Không
Bà Ngô Thị Thuý Vân Chức vụ hiện tại: – Phó Tổng Giám đốc Tài Chánh
Sinh năm 1957 Trình độ chuyên môn: Trung cấp TCKT
Phó Tổng Giám đốc Chức vụ đang nắm giữ Tổng Giám đốc Cty CP Tân Ánh Dương Á Châu
Ông Trương Đình Quý Chức vụ hiện tại: – Thành viên HĐQT
Sinh năm 1959 – Phó Tổng GĐ Quản trị Chất lượng
Phó Tổng Giám đốc Trình độ chuyên môn: – Thạc sỹ khoa học Quản lý Giáo dục .
– Cử nhân KTCT ., Cử nhân Luật
Ông Nguyễn Bảo Toàn Chức vụ hiện tại: – Phó Tổng Giám đốc Marketing
Sinh năm 1976 Trình độ chuyên môn: – Cử Nhân Kinh Tế
Phó Tổng Giám đốc – Cử Nhân Ngoại Ngữ
Ông Trần Anh Minh Chức vụ hiện tại: – Phó Tổng Giám đốc Kế hoạch Đầu tư
Sinh năm 1965 Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài Chánh
Phó Tổng Giám đốc Chức vụ đang nắm giữ Không
Bà Đặng Phước Hoàng Chức vụ hiện tại: – Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ Du lịch
Mai
Trình độ chuyên môn: – Cử nhân Kinh Tế
Sinh năm 1974
– Cử nhân Luật
Phó Tổng Giám đốc

3. Số lượng cán bộ, nhân viên trong Công ty:
- Tổng số cán bộ, nhân viên công ty đến 31/12/2008 là 7.902 người, trong đó:
Số lượng
CHỈ TIÊU
Người Tỷ trọng
Phân theo trình độ học vấn
1. Trên đại học 02 0,025%
2. Đại học 115 1,455%
3. Trung cấp, cao đẳng 169 2,14%
4. Trung học – Phổ thông 7.616 96,38%
Tổng cộng 7.902 100%
Phân theo phân công lao động
1. Gián tiếp 374 4,73%
2. Trực tiếp điều hành và hỗ trợ kinh doanh 1.251 15,83%
3. Trực tiếp kinh doanh 6.277 79,44%
Tổng cộng 7.902 100%
Trực tiếp kinh doanh: 6.277 (Trong đó có 1.779 Tài xế dự bị).
Trực tiếp điều hành và hỗ trợ kinh doanh: 1.251 người (Bao gồm: Điều hành Tiếp thị –
Điều hành xe – Các chi nhánh và các xưởng sữa chữa).
Bộ phận gián tiếp: 374 người.
- Thu nhập bình quân năm 2008: 3,6 triệu đồng /người/tháng.
- Toàn công ty có 2.350 người phải nộp thuế thu nhập cá nhân trong đó 2.262 người là nhân
viên trực tiếp.
4. Công ty mẹ và công ty con của Công ty: không có
V. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2009:
1. Đánh giá chung:
Dự kiến trong năm 2009, nền kinh tế Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP 5–6%,
Các doanh nghiệp trong nước đứng trước rất nhiều khó khăn do cuộc khủng hoảng tài chánh và
suy thoái kinh tế toàn cầu gây ra . Vì vậy,trên những nền tảng đã được xây dựng trong các năm
qua về số đầu xe và số lượng các điểm kinh doanh cũng như số lượng cuộc gọi ngày càng gia
tăng của khách hàng mà Công ty xác định đây là năm mà Vinasun cần phải vượt qua nhiều thử
thách và cũng là cơ hội để công ty chiếm lĩnh và cũng cố thị trường tại TP HCM,Bình Dương
và Đồng Nai.
2. Các mục tiêu, phương hướng kinh doanh năm 2009:
a) Kinh doanh Taxi:
- Tiếp tục đứng đầu tại TP Hồ Chí Minh (trên 40% thị phần tại TP.HCM) và Bình Dương
(trên 60%), chiếm trên 50% thị phần tại Đồng Nai.
- Phủ đều xe trên toàn bộ tuyến đường tại TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai, đáp ứng nhanh
nhất nhu cầu của khách hàng.
- Tiếp tục đứng đầu ngành Taxi về Doanh thu bình quân/ xe/ ca.
- Chuyển đổi dòng xe VIP sang xe thường (Innova,Vios).
- Đảm bảo chất lượng đồng đều của các xe Taxi.
- Phấn đấu phục vụ trên 55 triệu khách hàng.
- Tăng số lượng các điểm tiếp thị và khách hàng cố định.
- Nâng cao chất lượng và các tiện ích trên xe.
b) Kinh doanh Du lịch:
- Tiếp tục củng cố, hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch, phát triển và đa dạng
hóa các Tour trong và ngoài nước. Nâng cao thương hiệu Vinasun Travel.
- Xây dựng một mô hình quản lý phù hợp, năng động nhằm phát triển hơn nữa tiềm lực của
mảng kinh doanh này.
c) Kinh doanh Nhà hàng:
Chấm dứt hoạt động kinh doanh nhà hàng.
3. Các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch năm 2009 của Công ty:
- Năm 2009, xác định là năm còn rất nhiều khó khăn đối với nền kinh tế, song trên cơ sở đã
chuẩn bị để vượt qua những khó khăn trên, Công ty đã xây dựng kế hoạch năm 2009 trên
các yếu tố trọng yếu sau:
Chuyển thời gian khấu hao các xe đầu tư năm 2006, 2007, 2008 và 2009 từ 6 năm sang
8 năm.
Chuyển đổi 57 xe VIP (Camry) sang 120 chiếc xe thường (Vios, Innova).
Thanh lý 152 xe Zace, Vios (đầu tư năm 2005).
Đầu tư mới tối thiểu 300 chiếc.
Doanh thu bình quân đạt 1.150.000 chiếc /ca.
- Trên các yếu tố trọng yếu đó, chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 được xây dựng như sau:
- Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh: 924,83 tỷ đồng.
-Tổng thu nhập khác (Thanh lý và chuyển đổi xe): 65,96 tỷ đồng.
Tổng Doanh thu và thu nhập: 990,79 tỷ đồng.
Lợi nhuận sau thuế:67,465 tỷ đồng trong đó:
+ Từ hoạt động kinh doanh: 49,472 tỷ đồng.
+ Từ hoạt động thanh lý và TN khác: 17,993 tỷ đồng.
Cố tức dự kiến: tối thiểu 20%.
(tỷ đồng)
Thực hiện Kế hoạch
Các chỉ tiêu So sánh
2008 2009
I Tổng Doanh thu và thu nhập khác, trong đó: 878,935 990,790 112,72%
1) Doanh thu từ hoạt động kinh doanh 828,160 924,830 111,67%
2) Thu nhập khác (thanh lý xe và TN khác) 50,775 65,960 129,9%
II Lợi nhuận sau thuế 55,773 67,465 120,96%
III Số xe đầu tư và chuyển đổi (chiếc) 1,052 420 40%
IV Số xe thanh lý và chuyển đổi (chiếc) 248 209 84,2%
4. Các dự án đầu tư:
Công ty tiếp tục triển khai các dự án đầu tư của mình trong năm 2009, cụ thể như sau:
- Triển khai xây dựng Trung tâm thương mại Tản Đà:
Địa điểm: Góc Ngã tư Đường Tản Đà – Nguyễn Trãi, Phường 11, Quận 5, TP.HCM
Diện tích đất: 1.373,5 m 2.
Quy mô: Trung tâm Thương mại – Dịch vụ Tản Đà là dự án đầu tư và kinh doanh Siêu
thị, dịch vụ Hội nghị và Tiệc cưới gồm: 1 tầng hầm, 1 tầng trệt và 5 lầu với tổng diện
tích xây dựng là 7.005,34m2.
Công trình dự kiến hoàn thành và đưa vào kinh doanh trong quí 4 – 2010. Toàn bộ dự
án có giá trị đầu tư khoảng 63,26 tỷ đồng.
- Triển khai xây dựng Cao ốc Vinasun Tower:
Địa điểm: 26–28–30–32–24/1–/24/3–24/5–24/7–/24/9 Đường Thủ Khoa Huân, Phường
Bến Thành, Quận 1, TP.HCM.
Diện tích đất: 717 m 2.
Quy mô: Cao ốc Vinasun Tower là dự án đầu tư Khu thương mại cao cấp và Cao ốc
văn phòng, dự án được xây dựng gồm 2 tầng hầm, 1 trệt, 1 lửng, 12 lầu và 1 sân
thượng.
Tổng diện tích xây dựng 7.040 m 2.
Toàn bộ dự án có giá trị xây dựng khoảng 90 tỷ đồng.
- Dự án Chung cư Quận 8:
Tiếp tục theo dõi tình hình biến động của thị trường địa ốc, trên cơ sở đó xây dựng lại
phương án khả thi, phù hợp nhằm đem lại hiệu quả cao.
- Dự án Khu Đô thị Tây Bắc – Củ Chi:
Đã hoàn thành Quy hoạch chi tiết 1/2000 và phương án khả thi trình UBND Thành phố.
Tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý và kỹ thuật khác để nhận Giấy phép đầu tư cho
Dự án này.
5. Các biện pháp bảo đảm thực hiện kế hoạch năm 2009:
a) Công tác kinh doanh tiếp thị:
- Củng cố và phát triển các điểm kinh doanh mới, chú trọng đến các khu dân cư, cao ốc văn
phòng, khách sạn, Nhà hàng. Tạo thành 1 hệ thống mạng lưới phục vụ bao trùm các tuyến
đường trên các địa bàn kinh doanh.
- Phân bổ họp lý nhân viên tại các điểm tiếp thị. Xây dựng 1 hình ảnh Vinasun Lịch sự –
Văn minh – An toàn trước, trong và sau dịch vụ.
- Tăng cường và mở rộng các khách hàng truyền thống sử dụng dịch vụ Taxi của Vinasun.
- Quảng bá hình ảnh của Vinasun với Tổng đài 38 27 27 27 qua các chương trình khuyến
mãi. . Xây dựng, phát triển hệ thống nhận diện Thương hiệu Vinasun đến từng khách hàng
- Quan hệ tốt với các địa phương tỉnh thành để tìm kiếm và phát triển các dự án phát triển
địa bàn kinh doanh của Công ty cho Công ty.
b) Công tác tổ chức hành chánh nhân sự:
- Cải tiến hệ thống tổ chức quản lý, phân cấp ủy quyền và tự chịu trách nhiệm cho các Phòng
– Ban chủ động thực hiện nhiệm vụ mang tính chuyên nghiệp cao.
- Tổ chức, sắp sếp lại lao động 1 cách hợp lý, khoa học nhằm phát huy hơn nữa năng lực của
từng người lao động.
- Đảm bảo giữ vững và nâng cao thu nhập của người lao động.
- Phối hợp chặt chẽ giữa Lãnh đạo Công ty với các tổ chức đoàn thể trong Công ty phát động
phong trào thi đua lao động sản xuất để động viên CBCNV hoàn thành tốt mục tiêu kế
hoạch đã đề ra. Tham mưu tổng kết đánh giá kết quả thi đua khen thưởng tại Công ty và đề
nghị cấp trên khen thưởng kịp thời để tạo động lực thi đua tốt.
c) Công tác tài chính kế toán:
- Quan hệ tốt với các đối tác chiến lược, các Ngân hàng, Công ty tài chính để nhận tài trợ
vốn, đảm bảo đủ nguồn vốn phục vụ các kế hoạch đầu tư.
- Xây dựng các biện pháp quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả cao trong quá trình đầu tư,
thực hiện các dự án.
- Chấp hành nghiêm chỉnh việc lập và thực hiện báo cáo tài chính theo đúng Quy chế tài
chính của Công ty và của Nhà nước.
- Theo dõi tiến độ thanh quyết toán từng khoản mục đầu tư, đảm bảo việc thanh toán đúng
hạn.
d) Công tác đầu tư phát triển:
- Liên tục nghiên cứu đầu tư và phát triển các dự án mới.
- Tính toán phân kỳ đầu tư các dự án một cách hợp lý, phù hợp với thực tế thị trường để đảm
bảo hiệu quả đầu tư.
- Thực hiện hợp tác liên doanh với các nhà đầu tư chiến lược, các nhà đầu tư nước ngoài có
tiềm lực nhằm phát triển các dự án kinh doanh mới.
- Tăng cường công tác quản lý đầu tư các dự án, thực hiện thủ tục trình tự đầu tư theo đúng
các quy chế, quy định về quản lý đầu tư của Công ty và Nhà nước.
VI. THÔNG TIN CỔ ĐÔNG – THÀNH VIÊN GÓP VỐN VÀ QUẢN TRỊ
CÔNG TY:
1. Hội đồng quản trị:
Số TT Chức vụ Tên thành viên

1 Chủ tịch HĐQT Ông Đặng Phước Thành
2 Phó Chủ tịch HĐQT Ông Huỳnh Văn Minh
3 Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Bà Đặng Thị Lan Phương
4 Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Ông Trương Đình Quý
5 Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Ông Tạ Long Hỷ
Tóm tắt lý lịch của các Thành viên trong Hội Đồng Quản trị Công ty:
Ông Đặng Phước Thành Chức vụ hiện tại: Chủ tịch HĐQT Công ty
Sinh năm 1957 Trình độ chuyên môn: Cử nhân Sinh Hóa
Chủ tịch HĐQT Chức vụ đang nắm giữ ở – Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Quận I, Tp.
các tổ chức khác: HCM
– Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ
phần Tân Ánh Dương Á Châu
– Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty
CP Dịch vụ Du lịch Mê kông
Ông Huỳnh Văn Minh Chức vụ hiện tại: Phó Chủ tịch HĐQT
Sinh năm 1948 Tổng Giám Đốc Tổng Công ty CP
Thương Mại Sài Gòn
Phó Chủ tịch HĐQT
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Chức vụ đang nắm giữ ở – Chủ tịch Hội Doanh nghiệp TP HCM
các tổ chức khác: – Chủ tịch HĐQT – Công ty CP Chế biến
HXK Cầu Tre
– Chủ tịch HĐQT – Công ty CP Phát triển
Hệ thống Phân phối VN (VDA)
Bà Đặng Thị Lan Phương
(Đã công bố ở phần Ban điều hành)
Thành viên HĐQT
Ông Trương Đình Quý
Thành viên HĐQT
Ông Tạ Long Hỷ
Thành viên HĐQT
2. Ban kiểm soát:

Số TT Chức vụ Tên thành viên
1 Trưởng Ban Kiểm soát Bà Mai Thị Kim Hoàng
2 Thành viên Ban Kiểm soát Ông Nguyễn Anh Tùng
3 Thành viên Ban Kiểm soát Ông Huỳnh Văn Tương
Tóm tắt lý lịch của các Thành viên trong Ban Kiểm soát Công ty:
Bà Mai Thị Kim Hoàng Chức vụ hiện tại: – Trưởng phòng TC–HC – Cty CP
Du lịch Mê Kông.
Sinh năm 1963
Trưởng Ban Kiểm soát Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh Tế – Cử nhân Luật.
Chức vụ đang nắm giữ – Thành viên Ban Kiểm soát – Cty
ở các tổ chức khác: CP Du lịch Mê Kông.
Ông Nguyễn Anh Tùng Chức vụ hiện tại: – Phó phòng TC–KT – Tổng Công
ty CP Thương Mại Sài Gòn.
Sinh năm 1972
Thành viên Ban Kiểm soát Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Kinh tế.
Chức vụ đang nắm giữ – Trưởng ban kiểm soát Công ty
ở các tổ chức khác: CP KD Thủy Hải Sản.
– Thành viên Ban Kiểm soát Công
ty CP Savimex.
– Thành viên Ban Kiểm soát Công
ty CP Imexco.
– Thành viên HĐ Quản trị Công ty
CP Bao Bì Sài Gòn.
– Thành viên HĐQT CTCP CK
Rồng Việt.
Ông Huỳnh Văn Tương Chức vụ hiện tại: – Trưởng BKS Taxi – Công ty CP
Ánh Dương VN
Sinh năm 1957
Thành viên Ban Kiểm soát Trình độ chuyên môn: Cao đẳng
3. Thù lao của Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát:
- Căn cứ nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông năm 2008, mức thù lao cho HĐQT và Ban
Kiểm soát là 2% lợi nhuận sau thuế, căn cứ vào kết quả kinh doanh năm 2008 đã được
kiểm toán, thù lao cho HĐQT và Ban kiểm soát cho hoạt động năm 2008 là:
Số người Số tiền
Hội đồng Quản trị 5 836.594.371 đ
Ban Kiểm soát 3 278.864.791đ
Tổng cộng 8 1.115.459.162 đ
- Bình quân thù lao cho mỗi thành viên HĐQT là 13.943.240 đ/tháng và bình quân thù lao
cho mỗi thành viên Ban Kiểm soát là: 7.746.244 đ/tháng.
4. Thống kê về cổ đông:
Căn cứ vào danh sách cổ đông đã được chốt lại vào ngày 11/12/2008:
Tổng số CP đang lưu hành 16.748.420

Cổ phiếu Quỹ 251.580
Tổng cộng 17.000.000
a) Số cổ phần sở hữu của HĐQT, Ban Kiểm soát và Ban điều hành (đến
11/12/2008): 4.035.010 CP, chiếm 23,74% vốn điều lệ.
b) Cơ cấu cổ đông: đến 11/12/2008
Số Cổ đông Số Cổ phiếu nắm giữ Tỷ lệ %

Cổ đông nội bộ (HĐQT, 12 4.035.010 23,74%
BKS và Ban Điều hành)
Cá nhân trong nước 1.090 6.926.830 40,74%
Tổ chức trong nước 8 4.443.810 26,14%
Cá nhân nước ngoài 24 197.230 1,16%
Tổ chức nước ngoài 6 1.145.540 6,74%
Cổ phiếu Quỹ (VNS) 251.580 1,48%
Tổng cộng 1.148 17.000.000 100%
c) Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5%: đến 11/12/2008
Số cổ phiếu
Tên Cổ đông Tỷ lệ %
nắm giữ
Đặng Phước Thành 3.000.000 17,647%
Đặng Thành Duy 1.800.000 10,588%
Ngô Thị Thuý Vân 1.000.000 5,882%
Tổng Công ty Thương Mại 1.700.000 10%

SàiGòn ( SATRA)
Vietnam Investment Fund 1.500.000 8,823%
Prudential VN Assurance PLC 850.000 5%
PCA International Fund SPC 850.000 5%
Tổng cộng 10.700.000 62,94%
TP HCM Ngày 07 tháng 04 năm 2008

TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐẶNG THỊ LAN PHƯƠNG

VNS - BCTN - 2008 3

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

VNS - BCTN - 2008 3

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

VNS - BCTN - 2008 3

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

CÔNG TY CỔ PHẦN ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM (VINASUN CORP)

Báo cáo thường niên năm 2008 Trang 1

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

3. Quá trình tăng vốn của Công ty:

- Đến 31/12/2008: đã mua 408.770 cổ phiếu VNS làm cổ phiếu quỹ.

Số TT Tên giải thưởng Tổ chức chứng nhận

II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ:

So sánh thực hiện 2008

III. BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC:

Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2007

Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản % 5,91 7,73

Thực hiện năm Thực hiện năm So sánh

Cơ cấu Doanh thu Giá trị %

Các chỉ tiêu chủ % Tăng /

ở các tổ chức khác:

Số TT Chức vụ Tên thành viên

2. Ban kiểm soát:

Tổng số CP đang lưu hành 16.748.420

Số Cổ đông Số Cổ phiếu nắm giữ Tỷ lệ %

c) Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5%: đến 11/12/2008

Tổng Công ty Thương Mại 1.700.000 10%

TP HCM Ngày 07 tháng 04 năm 2008

ĐẶNG THỊ LAN PHƯƠNG

You might also like