PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (G-2)

EVALUACIÓN 1 – UNIDAD 1
ALUMNO (A): Erick Alexander López Catashunga
DOCENTE: Mg. Econ. José Carlos Herrera Young

Nota: Completar la presente evaluación en el tiempo establecido (35 Minutos),

guardarlo en Word y enviar al correo jherrerayoung@gmail.com, indicando en el
Asunto: PLANIFICACION EVALUACIÓN 1 – NOMBRES Y APELLIDOS.

1.- Mencione y defina brevemente los Elementos que componen la Planificación.

2.- ¿Qué beneficios nos trae la Planificación Estratégica?
3.- Según el Banco Interamericano de Desarrollo BID; ¿Qué es Planificar?
4.- Referente al Trabajo Monográfico. Mencione y Defina brevemente los Factores que
condicionan la Estrategia.

DESARROLLO
1. Los elementos de la Planificación estratégica
- El diagnóstico: lo primero que se hace en esto es
observar, que nos ayuda a conocer habilidades y
destrezas.
- El objetivo general: es a lo que vas a llegar, se trata
como una meta, se debe plantear de manera creativa.
- La estrategia: son ideas que se plantea, y a la vez se
pone en acción, más bien son tácticas que se permite
para poder alcanzar un objetivo.
- Los recursos: son los medios disponibles, tales como
el capital humano, las maquinarias y el tema
financiero.
- La evaluación: la evaluación permite el monitoreo o
seguimiento del proceso de planeación, para ver si
todo va de acuerdo.
2. Los beneficios de la planeación son bastantes, al planear
algo esto nos permite ver hacia futuro los riesgos, es decir
reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, también a
 parte es flexible ya que esta se puede mejorar si en caso
falla, y nos permite corregir los fallos, y sirve a la empresa
para controlar y evaluar resultados. También nos muestra
una mejor misión y visión en la empresa, mejora la
distribución de los recursos.
3. La planificación del proyecto es un proceso iterativo que se
lleva a cabo durante la vida de la operación. La integración
en un proyecto se produce cuando la planificación
incorpora el alcance, el tiempo y el costo, combinando así
los elementos que conforman la denominada “triple
restricción”.
4. Los factores según el trabajo monográfico se enumeran en
los siguientes:
1. Personas: son el capital humano, es decir la mano de
obra en la empresa.
2. Habilidades: el talento de los empleados, las
capacidades y experiencias adquiridas.
3. Estructura: es la forma de organizar a las personas, los
roles que deben cumplir algunos.
4. Objetivos empresariales: son las metas que se debe
alcanzar en un periodo de tiempo.
5. Cultura organizacional: conjunto de ideas, prácticas y
valores que tienen en común los diversos agentes de una
misma empresa
6. Sistemas: Los sistemas de organización son las
estructuras sobre las que se configuran
las organizaciones.
7. Estilo: El uso de un modelo de gestión y maduración de
conocimiento permite identificar acciones clave que
facilitan la socialización y sistematización del conocimiento
8. Estrategia: es la creación, el diseño, la implementación y
la evaluación de las decisiones dentro de una organización
Todas estas se complementan entre sí