‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫صفحہ ‪1‬‬

‫اونٹرول۔‬ ‫ایس سسٹم آف ایف انینشل سی‬

‫اور‬
‫‪B UDGETING‬‬
‫)ستمبر ‪(2006 -‬‬

‫حکومت پاکستان۔‬
‫فنانس ڈویژن‬
‫اسالم آباد‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪1/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫صفحہ ‪2‬۔‬
‫۔‪ F.3 (2) Exp.III/2006‬نمبر‬
‫حکومت پاکستان‬
‫فنانس ڈویژن۔‬
‫****‬
‫اسالم آباد‪ 13 ،‬ویں ستمبر‪2006 ،‬‬

‫دفتر یادداشت۔‬

‫موضوع‪ -:‬مالی کنٹرول اور بجٹنگ کا نظام‬

‫زیر دستخط کرنے والے کو ہدایت کی جاتی ہے کہ وہ نئے مالی نظام کا حوالہ دے۔‬
‫کنٹرول اور بجٹنگ ‪ 1‬سے مؤثر متعارف کرایا سینٹ جوالئی‪ 2000 ،‬تحت‬
‫مذکورہ باال پر ‪2000-6-30‬۔ ‪ OMNo F.3 (4) Exp.III/2000‬فنانس ڈویژن کا‬
‫موضوع اور یہ بتانا کہ یہ فیصلہ کیا گیا ہے کہ ایک نظر کے ساتھ نظام کا جائزہ لیا جائے۔‬
‫انتظامی وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کو مزید اختیارات سونپنا اور اسے اندر النا۔‬
‫کے مطابق جیسا کہ آڈیٹر جنرل نے مقرر کیا ہے۔ )‪ (CoA‬چارٹر آف اکاؤنٹس‬
‫پاکستان‬

‫۔‪2‬‬ ‫اس اوم میں بیان کردہ طریقہ کار اور مالی حدود ہوں گی۔‬
‫‪.‬فوری اثر سے لے لو‬

‫۔‪3‬‬ ‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر‪ :‬سیکرٹری پرنسپل ہوگا۔‬

‫وزارت‪/‬ڈویژن کے اکاؤنٹنگ آفیسر ‪ ،‬منسلک محکموں اور‬
‫بجٹ کے خالف ہونے والے اخراجات کے حوالے سے ماتحت دفاتر۔‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن کی گرانٹ ٹرم سیکرٹری میں شامل ہوگا۔‬
‫پرنسپل سیکرٹری ‪ ،‬قائم مقام سیکرٹری ‪ ،‬ایڈیشنل سیکرٹری انچارج یا۔‬
‫ایک ڈویژن کا سینئر جوائنٹ سیکرٹری‪/‬جوائنٹ سیکرٹری انچارج۔‬

‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کے فرائض اور ذمہ داریاں‪ :‬میں۔ ‪4.‬‬

‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کے فرائض اور ذمہ داریاں ‪ ،‬فنانس ایک ہے۔‬

‫پالیسی سواالت اور پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر میں الزمی عنصر ہے۔‬
‫اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام مراحل میں مالی خیاالت کو مدنظر رکھا جائے۔‬
‫فیصلوں کی تشکیل اور ان پر عمل درآمد پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر ہوگا۔‬
‫اور مالیاتی مشیر کی مدد سے۔ )‪ (CFAO‬چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسر‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪2/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫ایف اے) مالی اور بجٹ کے معامالت میں اپنے فرائض کی انجام دہی میں۔ کی(‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو زیادہ سے زیادہ مالی اختیارات کی فراہمی ضروری ہے۔‬
‫زیادہ ذمہ داریاں بھی‪ .‬پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر ذمہ دار نہیں ہے۔‬
‫صرف‬ ‫کے لیے‬ ‫کی‬ ‫موثر‬ ‫اور‬ ‫کم خرچ‬ ‫طرز عمل‬ ‫کی‬ ‫کی‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن‪/‬محکمے وغیرہ ‪ ،‬لیکن ذاتی طور پر بھی جاری ہے۔‬
‫پبلک اکاؤنٹس کمیٹی کے سامنے جوابدہ کے دو بنیادی اصول۔‬

‫صفحہ ‪3‬۔‬
‫‪-2-‬‬

‫‪:‬مشاہدہ کیا جائے معیشت ہے‪( :‬پیسے کی مکمل قیمت حاصل کرنا) اور باقاعدگی‬
‫مقاصد کے لیے پیسے خرچ کرنا اور قانون کے مطابق(‬
‫قوانین)‪ .‬عمومی مالیاتی قواعد (جی ایف آر) والیوم میں مندرجہ ذیل پر زور دیتا ہوں۔‬
‫‪:‬اصول‬

‫ملکیت‪ :‬اخراجات زیادہ ہونے کی وجہ سے اٹھائے جاتے ہیں۔ )‪(i‬‬

‫مالی ملکیت کے معیارات‬

‫مقصد‪ :‬وزارت‪/‬ڈویژن کو مختص فنڈز ‪ ،‬منسلک۔ )‪(ii‬‬

‫محکمے اور ماتحت دفاتر اس مقصد کے لیے خرچ کیے جاتے ہیں۔‬
‫جو انہیں مختص کیا گیا ہے۔‬

‫قواعد و ضوابط‪ :‬فنڈز اس کے مطابق خرچ کیے جاتے ہیں۔ )‪(iii‬‬

‫متعلقہ قواعد و ضوابط‬

‫حدود‪ :‬اصل اخراجات بجٹ سے زیادہ نہیں ہوتے۔ )‪(iv‬‬

‫‪.‬مختص کرنے‬

‫)‪(v‬‬ ‫‪،‬وویک‪ :‬اخراجات نہیں ہے‪ ،‬بادی النظر سے زیادہ‬

‫موقع کا تقاضا ‪ ،‬اور یہ کہ ہر سرکاری مالزم ورزش کرتا ہے۔‬
‫سے ہونے والے اخراجات کے حوالے سے ایک ہی چوکسی۔‬
‫عوامی فنڈز عام سمجھداری والے شخص کے طور پر استعمال ہوں گے۔‬
‫اپنے پیسے کے اخراجات کا احترام‬

‫)‪(vi‬‬ ‫عوامی فائدہ‪ :‬کوئی اتھارٹی اختیارات استعمال نہیں کرتی۔‬

‫ایک آرڈر پاس کرنے کے لیے اخراجات کو منظور کرنا جو براہ راست ہو گا یا‬
‫بالواسطہ طور پر اس کے اپنے فائدے کے لیے اور یہ کہ عوامی پیسے نہیں ہیں۔‬
‫کسی خاص شخص یا سیکشن کے فائدے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔‬
‫کمیونٹی جب تک اخراجات کی رقم شامل نہ ہو۔‬
‫معمولی ‪ ،‬یا رقم کا دعوی ایک میں نافذ کیا جا سکتا ہے۔‬
‫قانون کی عدالت ‪ ،‬یا اخراجات کسی تسلیم شدہ کی پیروی میں ہیں۔‬
‫پالیسی یا اپنی مرضی کے مطابق‬

‫االؤنسز منافع کا ذریعہ نہیں ہونا‪ :‬کی رقم )‪(vii‬‬

‫االؤنس ‪ ،‬جیسے سفری االؤنس ‪ ،‬کو پورا کرنے کے لیے دیا جاتا ہے۔‬
‫ایک خاص قسم کے اخراجات کو اتنا منظم کیا جاتا ہے کہ‬
‫االؤنسز ‪ ،‬مجموعی طور پر ‪ ،‬وصول کنندہ کے لیے منافع کا ذریعہ نہیں ہیں۔‬

‫کے مطابق ‪ ،‬پرنسپل۔ ‪: GFR Vol.I‬ناگزیر ادائیگیاں )‪(viii‬‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪3/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫اکاؤنٹنگ آفیسر اس میں طے شدہ طریقہ کار اختیار کرے گا۔‬
‫کے پیرا ‪ 105‬کے تحت ‪ ،‬یہ ایک اہم اصول ہے۔ ‪GFR-Vol.I‬‬
‫جہاں تک ممکن ہو ‪ ،‬قابل ادائیگی رقم نہیں چھوڑی جانی چاہیے۔‬
‫بال معاوضہ اور ادا کی گئی رقم ‪ ،‬کسی بھی صورت میں نہیں ہونی چاہیے۔‬
‫کھاتوں سے ایک دن زیادہ ضروری سے زیادہ رکھا گیا۔ یہ‬
‫ناگزیر ادائیگیوں کو ملتوی کرنا کوئی معیشت نہیں ہے اور یہ بہت ہے۔‬
‫‪ ،‬معلوم کرنا ضروری ہے ‪ ،‬بجٹ کے تخمینے میں فراہم کریں‬
‫تمام اصل ذمہ داریوں کی ادائیگی کو ختم اور ریکارڈ کریں‬
‫پہلے ممکنہ تاریخ اس کے عالوہ ‪ ،‬پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر۔‬

‫صفحہ ‪4‬۔‬
‫‪-3-‬‬

‫سپالئرز اور ٹھیکیداروں کو ان کے خالف فوری ادائیگی کریں گے۔‬

‫کی شرائط میں دیئے گئے وقت کے اندر انوائس یا چالنے والے بل۔‬
‫معاہدہ جو کہ تیس (‪ )30‬دن سے زیادہ نہیں ہوگا جیسا کہ قاعدہ ‪ 43‬میں بیان کیا گیا ہے۔‬
‫پبلک پروکیورمنٹ رولز (پی پی آر) ‪ 2004 ،‬فنانس ڈویژن کی طرف سے جاری کیا گیا۔‬
‫‪.‬مورخہ ‪ 8‬ویں جون‪ SRO 432 (1) / 2004 2004 ،‬تحت‬

‫۔‪5‬‬ ‫پرنسپل اکاؤنٹنگ کے دیگر فرائض اور ذمہ داریاں۔‬

‫‪:-‬افسر مندرجہ ذیل ہوں گے‬

‫بجٹ االٹمنٹ کے لیے تجاویز ‪ :‬پرنسپل اکاؤنٹنگ۔ )‪(a‬‬

‫افسر اسے پیش کی گئی بجٹ تجاویز پر غور کرے گا اور‬
‫احتیاط سے جانچ پڑتال کے بعد ‪ ،‬تجاویز کو مالیاتی کو بھیجیں گے ‪،‬‬
‫بجٹ مختص کرنے کے لیے مشیر تنظیم۔ کے لیے تجاویز۔‬
‫تفویض کردہ اختیارات میں شامل نہ ہونے والے اخراجات بھی ہوں گے۔‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کے ذریعے فنانشل کو بھیج دیا گیا۔‬
‫مشیر تنظیم‪/‬فنانس ڈویژن۔‬

‫اخراجات پر کنٹرول‪ :‬پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کرے گا۔ )‪(b‬‬

‫اس بات کو یقینی بنائیں کہ وزارت‪ /‬ڈویژن وغیرہ کو مختص فنڈز ہیں۔‬
‫اس مقصد کے لیے خرچ کیا جاتا ہے جس کے لیے یہ االٹ کیے جاتے ہیں۔ وہ بھی کرے گا۔‬
‫اس بات کو یقینی بنائیں کہ اخراجات گرانٹ یا ایک کے دائرہ کار میں آتے ہیں۔‬
‫اختصاصی طور پر توثیق شدہ ‪ ،‬عام طور پر کے تناسب میں ہے۔‬
‫بجٹ االٹمنٹ اور یہ کہ اخراجات کا بہاؤ نہیں دیتا۔‬
‫اضافی فنڈز کی مانگ میں اضافہ سے زیادہ اخراجات۔‬
‫گرانٹ یا مختص کی رقم نیز اخراجات۔‬
‫کسی گرانٹ کے دائرہ کار یا ارادے میں نہیں آتا یا‬
‫کے ذریعے باقاعدہ نہ ہو۔ ‪ a‬تخصیص ‪ ،‬جب تک کہ ضمنی گرانٹ یا‬
‫تکنیکی ضمنی گرانٹ ‪ ،‬غیر مجاز سمجھا جائے گا۔‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کسی بھی قسم کی کوتاہی کا ذمہ دار ہے۔‬
‫اخراجات پر قابو پانے کے معامالت بشمول‬
‫ماتحتوں کا حصہ وہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ نہ وہ‬
‫ماتحت حکومت کی طرف سے جاری ہدایات کو نظر انداز کرتے ہیں۔‬
‫وقتا فوقتا اس کے پاس رکھے گئے فنڈز کے صحیح استعمال کے لیے۔‬
‫‪ ،‬ضائع کرنا ذاتی جواب دہی کا اصول نہیں‬
‫تاہم ‪ ،‬اس صورت میں قابل اطالق ہو جس میں ایک پرنسپل اکاؤنٹنگ ہو۔‬
‫افسر کو اس کے وزیر نے کسی معاملے پر حد سے زیادہ حکمرانی کی ہے۔‬
‫اہمیت اس کی مالیاتی انتظامیہ کو متاثر کرتی ہے۔‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن اور ضروری ہے کہ وہ کوئی ایسا عمل کرے جو‬
‫وہ بطور پرنسپل اکاؤنٹنگ اپنے فرائض سے متضاد سمجھتا ہے۔‬
‫افسر‪ .‬ایسے معامالت میں اسے کیس پیش کرنے میں ہچکچاہٹ نہیں ہونی چاہیے۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪4/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫وزیر وضاحت کر رہے ہیں کہ عمل کا خاص طریقہ کیسا ہے۔‬
‫بطور پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر اپنے فرائض سے متصادم‬

‫قواعد و ضوابط اور ہدایات کی پابندی‪ :‬جبکہ )‪(c‬‬

‫‪ ،‬اس کے اختیار میں رکھے گئے فنڈز میں سے اخراجات کی منظوری‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر اس بات کو یقینی بنائے گا کہ ضروریات‬
‫متعلقہ قواعد و ضوابط مکمل طور پر پورے ہوتے ہیں اور یہ کہ‬
‫تمام معامالت میں فنانس ڈویژن کی منظوری حاصل کر لی گئی ہے۔‬
‫جو کہ کسی مستند اجازت نامے کے تحت نہیں ہیں۔‬
‫تفویض کیا گیا‬

‫صفحہ ‪5‬۔‬
‫‪-4-‬‬

‫د) اکاؤنٹس کی دیکھ بھال اور مصالحت‪ :‬پرنسپل۔(‬

‫اکاؤنٹنگ آفیسر اس بات کو یقینی بنانے کا ذمہ دار ہے کہ اخراجات۔‬
‫بجٹ میں مختص رقم سے زیادہ خرچ نہیں کیا جاتا۔ وہ یقینی بنائے۔‬
‫کہ ادائیگیوں کو مناسب سروں کے تحت صحیح درجہ بندی کیا گیا ہے۔‬
‫اکاؤنٹس اور وہ ڈیپارٹمنٹل اکاؤنٹس باقاعدگی سے ہوتے ہیں۔‬
‫ہر مہینے کے اعداد و شمار کے ساتھ مصالحت کرتا ہے‬
‫کنٹرولر جنرل آف اکاؤنٹس (سی جی اے)‪/‬اکاؤنٹنٹ جنرل آف‬
‫پاکستان ریونیو (اے جی پی آر) اس کے عالوہ وہ اپنے آپ کو بھی ٹھیک رکھے گا۔‬
‫نہ صرف اصل اخراجات کے بارے میں آگاہ کیا۔‬
‫واجبات ‪ ،‬جو خرچ کیے گئے ہیں اور باآلخر ان کو پورا کرنا ہوگا۔‬
‫کسی بھی متوقع زیادتی اور بچت کو از سر نو ایڈجسٹ کیا جانا چاہیے۔‬
‫اختیارات کی حد تک دوبارہ تخصیص کے ذرائع۔‬
‫نئے کے تحت پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو تفویض کیا گیا۔‬
‫طریقہ کار اسی طرح پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کرے گا۔‬
‫اس بات کو یقینی بنائیں کہ رسیدوں کے اکاؤنٹس کو صحیح طریقے سے برقرار رکھا جائے گا اور‬
‫ماہانہ بنیادوں پر مصالحت‬

‫)ای(‬ ‫رسیدوں کی وصولی‪ :‬متعلقہ رسیدوں کے معاملے میں‬

‫‪ ،‬وزارت‪/‬ڈویژن ‪ ،‬منسلک محکمے اور ماتحت دفاتر‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر سے اس بات کو یقینی بنایا جائے گا۔‬
‫مناسب مشینری موجود ہے جو مناسب جمع اور النے کے لیے ہے۔‬
‫کے افعال سے منسلک کسی بھی قسم کی تمام رسیدوں کا حساب۔‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن (ے)‪/‬محکمے اور ماتحت دفاتر۔‬
‫‪.‬اس کے کنٹرول میں‬

‫)‪(f‬‬ ‫پبلک اکاؤنٹس کمیٹی (پی اے سی) اور ڈیپارٹمنٹل اکاؤنٹس۔‬

‫‪ ،‬کو ذاتی طور پر جوابدہ ہونا ‪ (DAC): PAC‬کمیٹی‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر پی اے سی کی تمام میٹنگز میں شرکت کرے گا۔‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر‪/‬ایڈیشنل سیکرٹری یا‬
‫‪ ،‬مساوی طور پر بطور چیئرپرسن ڈی اے سی کی میٹنگز منعقد کرے گا‬
‫مالیاتی‪/‬نائب مالیاتی مشیر اور ڈائریکٹر جنرل کے ساتھ۔‬
‫آڈٹ) بطور ممبر اور چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسر۔(‬
‫ممبر‪/‬سیکرٹری آڈٹ اور انسپکشن کی پروسیسنگ دیکھنے کے لیے۔‬
‫رپورٹیں اور مناسب اقدامات پر فیصلہ کریں تاکہ امداد اور‬
‫حتمی شکل دینے کے عمل کو تیز کریں‬

‫۔‪6‬‬ ‫‪ ،‬چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسر‪ :‬ہر وزارت‪/‬ڈویژن میں‬

‫ہوگا۔ )‪ (CFAO‬پرنسپل کے تحت ایک چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسر‬

‫اکاؤنٹنگ آفیسر جو اس کی مدد کرے گا اور اسے اپنی ٹیم کے حصے کے طور پر رپورٹ کرے گا۔‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪5/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫ایک تربیت یافتہ اور تجربہ کار افسر اور اس کے برابر ہوگا۔ ‪CFAO‬‬
‫جوائنٹ سیکرٹری یا ڈپٹی سیکرٹری ‪ ،‬جیسا کہ مناسب ہو ‪ ،‬مدد کرنے کے لیے۔‬
‫رسک مینجمنٹ ‪ ،‬اثاثوں سے متعلق معامالت میں پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر۔‬

‫تحفظ ‪ ،‬اندرونی کنٹرول‪/‬آڈٹ ‪ ،‬اکاؤنٹس کی صلح ‪ ،‬مانیٹرنگ اور‬

‫ڈی اے سی ‪ ،‬پی اے سی اور اخراجات کی مالیاتی ملکیت کے ساتھ ہم آہنگی‬
‫کے پاس اس طرح کے معاون افسران اور عملے ہوں گے۔ ‪ CFAO‬رسیدیں‬
‫کی پوسٹنگ کے احکامات اسٹیبلشمنٹ کی طرف سے جاری کیے جائیں گے۔ ‪ CFAO‬ضروری‬

‫صفحہ ‪6‬۔‬
‫‪-5-‬‬

‫آڈیٹر جنرل آف پاکستان کی مشاورت سے ڈویژن افسران۔‬

‫اسٹیبلشمنٹ ڈویژن کی طرف سے پوسٹ کیا گیا ‪ ،‬کسی کو منتقل نہیں کیا جائے گا۔‬
‫اور افسران‪/‬عملہ۔ ‪ CFAO‬وزارت‪/‬ڈویژن کے دوسرے ونگ‬

‫وہ اس وزارت‪/‬ڈویژن کے انتظامی کنٹرول میں ہوگا جس پر‬

‫کی وزارت‪/‬ڈویژن سے باہر منتقلی۔ ‪ ، CFAO‬وہ منسلک ہے‪ .‬تاہم‬

‫آڈیٹر جنرل آف پاکستان کی رضامندی سے ہوگا۔ وہ کرے گا۔‬

‫براہ راست پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کے تحت کام کریں اور جوابدہ ہوں۔‬
‫اسے‪ .‬وہ اپنے کام کو فنانشل ایڈوائزر آرگنائزیشن کے ساتھ مربوط کرے گا۔‬
‫‪ ،‬فراہم کیا گیا ہے ‪ CFAO‬اس وقت تک جب کہ وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کو(‬
‫)موجودہ ایف اینڈ اے افسران اپنے فرائض انجام دیتے رہیں گے۔‬

‫۔‪7‬‬ ‫چیف فنانس اور اکاؤنٹس کے فرائض اور ذمہ داریاں‬

‫‪: -‬کے فرائض اور ذمہ داریاں مندرجہ ذیل ہوں گی ‪: CFAO‬افسر‬

‫اکاؤنٹس کی دیکھ بھال اور مصالحت‪ :‬وہ کرے گا۔ )‪(i‬‬

‫کھاتوں کی مناسب دیکھ بھال اور ان کو بروقت منظم کریں۔‬
‫کے اصل اعداد و شمار کے ساتھ مفاہمت اور ‪CGA/AGPR‬‬
‫‪ ،‬وزارت‪/‬ڈویژن میں 'ذمہ داری رجسٹر' کی دیکھ بھال‬
‫منسلک محکمے اور ماتحت دفاتر۔ وہ مانیٹر کرے گا۔‬
‫اخراجات اور رسیدوں کی پیش رفت اور فرنشنگ کے ساتھ‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کی منظوری ‪ ،‬کا ماہانہ بیان۔‬
‫مالیاتی مشیر کو محکمانہ اخراجات اور رسیدیں۔‬
‫تنظیم اور فنانس ڈویژن (بجٹ اور اکاؤنٹس۔‬
‫سیکشن ‪ -‬بجٹ ونگ) کی طرف سے ‪ 10‬ویں اور مصالحت بیان‬
‫کی طرف سے اخراجات اور رسیدیں ویں مندرجہ ذیل مہینے کے ‪25‬‬
‫وہ مہینہ جس سے اس کا تعلق ہے۔‬

‫)‪(ii‬‬ ‫بجٹ کی کوآرڈینیشن اور سکروٹنی‪ :‬اخراجات اور‬

‫رسیدیں‪ :‬وہ کوآرڈینیشن اور اندرونی جانچ پڑتال کرے گا۔‬
‫اخراجات کے بجٹ تخمینے کے ساتھ ساتھ کی رسیدیں‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن ‪ ،‬اس کے منسلک محکمے اور ماتحت۔‬
‫اور نئی اشیاء کا بیان۔ )‪ (BO‬دفاتر بشمول بجٹ آرڈر‬
‫بجٹ کال سرکلر کے مطابق۔ )‪(NIS‬‬
‫فنانس ڈویژن اور اضافی فنڈز کی تجاویز کو پورا کیا جائے۔‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪6/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫اضافی گرانٹ کی‬

‫پبلک سیکٹر ڈویلپمنٹ پروگرام کو یکجا کرنا۔ )‪(iii‬‬

‫پی ایس ڈی پی)‪ :‬وہ پی ایس ڈی پی کو مستحکم کرنے کا ذمہ دار ہوگا۔(‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن کی ترقیاتی اسکیمیں تیار کی جاتی ہیں۔‬
‫مقررہ طریقہ کار اور ہدایات کے مطابق۔‬
‫نگرانی اور پرنسپل اکاؤنٹنگ کی منظوری کے ساتھ۔‬
‫‪.‬افسر‬

‫صفحہ ‪7‬۔‬
‫‪-6-‬‬

‫تفویض کردہ فیلڈ میں مشورہ‪ :‬وہ پرنسپل کو مشورہ دے گا۔ )‪(iv‬‬
‫تفویض کردہ فیلڈ میں اکاؤنٹنگ آفیسر ‪ ،‬جہاں سب کو بالیا گیا ہے۔‬
‫ادائیگی کے معامالت اور اکاؤنٹس یا کسی کو متاثر کرنے والے معامالت۔‬
‫لین دین کی ملکیت اور باقاعدگی سے متعلق دوسرا معاملہ۔‬

‫‪ ،‬غیر تفویض کردہ فیلڈ میں مقدمات کی کارروائی‪ :‬وہ عمل کرے گا )‪( v‬‬
‫(‬

‫مقرر کردہ قواعد اور طریقہ کار کے مطابق ‪ ،‬متعلقہ معامالت۔‬

‫غیر تفویض کردہ فیلڈ ‪ ،‬اور غیر ملکی سے متعلق معامالت۔‬
‫تبادلہ ‪ ،‬اور ضمنی گرانٹ کے مطالبات ‪ ،‬جو ہیں۔‬
‫کے ذریعے مرکزی فنانس ڈویژن کو بھیجنے کی ضرورت ہے۔‬
‫‪.‬مالیاتی مشیر‬

‫پبلک اکاؤنٹس کمیٹی (پی اے سی) اور ڈیپارٹمنٹ اکاؤنٹس۔ )‪(vi‬‬

‫وہ متعلقہ کام کا ذمہ دار ہوگا۔ ‪ (DAC):‬کمیٹی‬
‫پی اے سی ‪ ،‬ڈی اے سی اور آڈٹ مشاہدات اختصاصی اکاؤنٹس پر اور‬
‫آڈٹ رپورٹس ‪ ،‬پی اے سی کے مشاہدات کی تعمیل کو یقینی بنانا اور‬
‫‪ ،‬سفارشات وہ پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کی مدد کرے گا‬
‫پی اے سی‪/‬ڈی اے سی کے لیے ضروری بریف تیار کریں اور کے اجالسوں میں شرکت کریں۔‬
‫پی اے سی اور ڈی اے سی کے ساتھ پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کے ساتھ۔‬
‫کیس میں پی اے سی اور ایڈیشنل سیکرٹری‪/‬مساوی افسر‬
‫‪.‬کی ‪DAC‬‬

‫قواعد ‪ ،‬ضوابط اور احکامات کی تعمیل‪ :‬وہ ٹینڈر کرے گا۔ )‪(vii‬‬
‫اصولوں کی تعمیل کے لیے پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو مشورہ‬
‫‪ (SR) ،‬ضمنی قواعد ‪ (FR) ،‬بنیادی اصول ‪ GFR ،‬جیسے‬
‫اور دیگر قواعد و ضوابط ‪ ،‬ہدایات۔ )‪ (FTR‬وفاقی ٹریژری رولز‬
‫جاری کردہ احکامات۔ ‪ issued‬اور فنانس ڈویژن کی طرف سے وقتا فوقتا‬

‫اندرونی کنٹرول‪ :‬وہ اس کی پابندی کا ذمہ دار ہوگا۔ )‪(viii‬‬

‫‪ ،‬وزارت‪/‬ڈویژن میں سی جی اے کی طرف سے تجویز کردہ اندرونی کنٹرول‬
‫منسلک محکمے اور ماتحت دفاتر۔ وہ مدد کرے گا۔‬
‫اور روکنے کے لیے پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو مشورہ دیں۔‬
‫بے ضابطگیاں ‪ ،‬فضلہ اور دھوکہ دہی اور اندرونی جانچ پڑتال کریں گے۔‬
‫‪:‬کے پیرا ‪ 13‬میں فراہم کیا گیا ہے ‪ ،‬جو کہ پڑھتا ہے ‪ GFRs Volume-I‬جیسا کہ‬

‫)‪(a‬‬ ‫نقد کو سنبھالنے اور تحویل میں لینے کے قواعد صحیح ہیں۔‬
‫سمجھا اور الگو کیا‬

‫)ب(‬ ‫اندرونی جانچ کا ایک موثر نظام محفوظ بنانے کے لیے موجود ہے۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪7/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫مختلف لین دین میں باقاعدگی اور مناسبیت‬
‫دکانوں کی رسید اور اجراء وغیرہ ‪ ،‬اگر کوئی ہو ‪ ،‬اور۔‬

‫)ج(‬ ‫ایک منظم اور کے لیے اطمینان بخش انتظام موجود ہے۔‬
‫اکاؤنٹ کی کتابوں اور دیگر ذیلی اداروں کی مناسب دیکھ بھال‬
‫ابتدائی اکاؤنٹس سے متعلقہ ریکارڈ‬

‫اندرونی آڈٹ‪ :‬وہ اندرونی آڈٹ کرے گا۔ )‪(ix‬‬

‫وزارت‪/‬ڈویژن منسلک محکمے اور ماتحت دفاتر۔‬
‫اور ان معائنوں کے نتائج کو ایک کی شکل میں شامل کریں۔‬
‫معائنہ رپورٹ اور اندرونی آڈٹ رپورٹ کو پیش کریں۔‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر۔ پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر۔‬

‫صفحہ ‪8‬۔‬
‫‪7-‬‬
‫رپورٹوں کی جانچ پڑتال کے بعد ‪ ،‬آڈٹ سے رابطہ کرے گا ‪ ،‬اس کی کاپیاں۔ ‪،‬‬
‫ریمارکس اور احکامات‪/‬کارروائیوں کے ساتھ رپورٹس‬

‫۔‪8‬‬ ‫‪:‬وزارت کا طاقتیں ‪ /‬ڈویژنوں ‪ /‬محکموں‬

‫‪:-‬وزارتوں‪/‬ڈویژنوں‪/‬محکموں کو تفویض کردہ اختیارات ذیل میں بتائے گئے ہیں‬

‫اختیارات پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو سونپے جاتے ہیں۔ )‪(a‬‬

‫وزارتیں‪/‬ڈویژن اور محکموں کے سربراہ بالترتیب۔‬
‫وہ ان اختیارات کو مشورے کے بغیر استعمال کر سکتے ہیں۔ ‪ I) .‬ملحقہ(‬
‫‪ ،‬مالیاتی مشیر‪ .‬چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسرز‬
‫تاہم ‪ ،‬مشورہ کیا جائے ‪ ،‬جہاں ضروری سمجھا جائے یا مشورہ دیا جائے۔‬
‫تاہم ‪ ،‬اس کا مشورہ پرنسپل اکاؤنٹنگ کی طرف سے زیادہ حکمرانی کی جا سکتی ہے‬
‫افسر جو مشورے کو ختم کرنے کی وجوہات ریکارڈ کر سکتا ہے۔ کی‬
‫ایسے اختیارات جو کثرت کے ساتھ تفویض کیے جائیں گے۔‬
‫اٹھائے گئے اقدامات ‪ measures‬حکومت کی طرف سے وقتا فوقتا‬
‫‪:-‬درج ذیل شرائط‬

‫)‪(1‬‬ ‫فنڈز کی دستیابی ‪ ،‬درست تخصیص یا دوبارہ تخصیص کے ذریعے۔‬

‫جہاں اجازت ہو ‪ ،‬منظور شدہ بجٹ گرانٹ کے اندر سے اور‬

‫)‪(2‬‬ ‫زرمبادلہ کی دستیابی ‪ ،‬جہاں ضرورت ہو ‪ ،‬اندر سے۔‬

‫وزارت‪/‬ڈویژن کے لیے منظور شدہ زرمبادلہ کی تقسیم۔‬
‫‪:-‬متعلقہ فراہم کردہ‬

‫زرمبادلہ کے بجٹ میں مخصوص فراہمی موجود ہے۔ )‪(i‬‬

‫اس میں "درآمدات" سے دوبارہ تخصیص شامل نہیں ہے۔ )‪(ii‬‬

‫پوشیدہ" یا اس کے برعکس"‬

‫اس میں دوسرے کیریئر کے ذریعے ان راستوں پر سفر شامل نہیں ہے جہاں۔ )‪(iii‬‬
‫پی آئی اے کی پروازیں چلتی ہیں۔ اور‬

‫اس میں تفریح​​پر اخراجات شامل نہیں ہیں یا )‪(iv‬‬

‫ہنگامی حاالت‬

‫)ب(‬ ‫مالی سال کی پہلی ششماہی میں موجودہ اخراجات‬

‫مالی میں کل بجٹ مختص کے ‪ 40‬فیصد تک محدود کیا جائے۔‬
‫سال مالی سال کی دوسری ششماہی میں فنانس ڈویژن۔‬
‫کے بیلنس کے حوالے سے علیحدہ ہدایات جاری کرے گا۔ ‪60٪‬‬
‫بجٹ کی تقسیم‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪8/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کے تحت وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کو تفویض کردہ مالی اختیارات۔ )‪(c‬‬
‫وغیرہ ‪ ،‬فنانشل کے تعارف سے پہلے۔ ‪ SR ، GFR‬اور ‪FR‬‬
‫مشیر سکیم ‪ ،‬حد تک بہتر‪/‬تبدیل شدہ کھڑی ہوگی۔‬
‫اس آفس میمورنڈم میں کہا گیا ہے۔‬

‫کے مزید وفد ‪ I) ،‬سوائے خاص طور پر فراہم کردہ (ضمیمہ )‪(d‬‬
‫جیسا کہ مناسب سمجھا جا سکتا ہے۔ ‪ I) ،‬تفویض کردہ اختیارات (ضمیمہ‬
‫انتظامی وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کے سکریٹریوں کے ذریعہ بنایا گیا۔‬
‫اور محکموں کے سربراہ ان کے ماتحت افسران کو۔‬
‫مالیاتی مشیر سے مشورہ کیے بغیر‬

‫نوٹ‪" - :‬ہیڈ آف ڈیپارٹمنٹ" سے مراد "ہیڈ آف ڈیپارٹمنٹ" ہے۔‬

‫میں بیان کیا گیا ہے۔ )‪ SR2 (10‬جیسا کہ‬

‫صفحہ ‪9‬۔‬
‫‪-8-‬‬

‫۔‪9‬‬ ‫سہولت فراہم کرے گا اور۔ ‪ ، FAs‬مالیاتی مشیر کا کردار‪ :‬بنیادی طور پر‬
‫وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کے کاموں کی حمایت کریں جو انہیں تفویض کیے گئے ہیں ‪ ،‬اور‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کو تعمیری مشورہ دیں۔ مالیاتی۔‬
‫‪:-‬مشیر سکیم میں مندرجہ ذیل عناصر ہیں‬

‫مالیاتی مشیر کے تحت جاری رہے گا۔ )‪(a‬‬

‫فنانس ڈویژن کا انتظامی کنٹرول ‪ ،‬اور ‪ ،‬کے تابع ہوگا۔‬
‫کی دفعات ذیل میں ‪ ،‬کے اختیارات استعمال کریں۔ )‪ (e‬اور )‪ (d‬ذیلی پیرا‬
‫جوائنٹ سیکرٹری فنانس ڈویژن کے حوالے سے‬
‫وہ وزارتیں‪/‬ڈویژن جن سے وہ منسلک ہے۔ مالیاتی مشیر۔‬
‫ایک جامع انداز میں فنانس ڈویژن کی نمائندگی کرے گا۔‬
‫کے مالیاتی انتظام کا مرکزی نقطہ بنیں۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن وہ ماہانہ بیان کی نگرانی کرے گا۔‬
‫کی طرف سے بھیجے گئے اخراجات اور رسیدیں ‪ ،‬جیسا کہ ذکر کیا گیا ہے۔ ‪CFAO‬‬
‫اور احتیاط سے جانچ پڑتال کے بعد ‪ ،‬پرنسپل اکاؤنٹنگ۔ )‪pra 7 (I‬‬
‫تضادات پر افسر کی توجہ ‪ ،‬اگر کوئی ہے اور وہ بھی پیش کرے گا۔‬
‫پر تبصرے )‪AFS (E‬‬

‫)ب(‬ ‫مالیاتی مشیر کی مدد ڈپٹی فنانشل کرے گا۔‬

‫مشیر مختص ڈویژنوں کی تعداد اور‬
‫اس کے سپرد کردہ کام کی مقدار مالیاتی مشیر‪/‬نائب۔‬
‫مالیاتی مشیر اور ان کے عملے کو بجٹ سے ادائیگی کی جائے گی۔‬
‫فنانس ڈویژن کی گرانٹ‬

‫)ج(‬ ‫میدان سے باہر آنے والے معامالت میں مالیاتی مشیر کا مشورہ۔‬
‫تفویض کردہ اختیارات انتظامی پر پابند ہوں گے۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن کے ساتھ اختالف رائے کی صورت میں‬
‫‪-‬مالیاتی مشیر ‪ ،‬وزارت‪/‬ڈویژن کا سیکرٹری لے سکتا ہے‬
‫ایڈیشنل فنانس سیکرٹری کے ساتھ معاملہ‬
‫یا وزیر کر سکتے ہیں۔ ‪ (FS) ،‬سیکرٹری خزانہ‪) (AFS-E)/‬اخراجات(‬
‫اسے وزیر خزانہ (ایف ایم) کے ساتھ اٹھائیں۔‬

‫)د(‬ ‫فنانس ڈویژن (مین) معامالت کو نمٹاتا رہے گا۔‬

‫سروس کی تشریح ‪ ،‬درخواست اور نرمی سے متعلق‬
‫مالیاتی قواعد و ضوابط ‪ ،‬اور زرمبادلہ کی تقسیم۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪9/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کے۔‬
‫مقدماتمتعلق۔‬ ‫سوائے‬
‫نرمی سے‬ ‫مطابقمیں‬
‫کےخدمت‬
‫کاراور‬ ‫مقررہ طریقہ‬
‫درخواست‬ ‫تشریح ‪،‬‬
‫قواعد و ضوابط جن کو آگے بڑھایا جائے گا۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن براہ راست فنانس ڈویژن کو (ضابطے۔‬
‫ونگ) ‪ ،‬دوسرے معامالت ایف اے کے ذریعے روٹ کیے جائیں گے۔‬

‫سروس رولز اور ریگولیشنز سے متعلق مالیاتی پابندیاں جو )‪(e‬‬

‫فنانس ڈویژن کی رضامندی سے منظور کیا گیا ہے۔‬
‫ریگولیشنز ونگ) کو اس ونگ کے ذریعے آڈٹ کرنے کی توثیق کی جائے گی۔(‬
‫کے نائب مالیاتی مشیر کے ذریعے نہیں۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن‬

‫صفحہ ‪10‬۔‬
‫‪-9-‬‬

‫۔‪10‬‬ ‫مالیاتی مشیر‪ /‬فنانس ڈویژن کا حوالہ‪ :‬معامالت میں۔‬

‫‪ ،‬جہاں مالیاتی مشیر‪/‬فنانس ڈویژن کا حوالہ ضروری ہے‬

‫‪:-‬چیف فنانس اینڈ اکاؤنٹس آفیسر اس بات کو یقینی بنائے گا‬

‫متعلقہ قواعد کے مطابق کیس کی صحیح جانچ کی جاتی ہے۔ )‪(a‬‬

‫اور احکامات‬

‫میں بیان کیے گئے ہیں۔ ‪ a‬کیس کے حقائق اور نقطہ نظر واضح طور پر )‪(b‬‬
‫خود ساختہ نوٹ یا آفس میمورنڈم جو پیش کیا جائے۔‬
‫ڈپلیکیٹ میں اور‬

‫اس طرح کے مزید اعداد و شمار اور معلومات فراہم کی جاتی ہیں جیسا کہ پوچھا جا سکتا ہے۔ )‪(c‬‬
‫مالیاتی مشیر‪/‬نائب مالیاتی مشیر‪/‬فنانس ڈویژن کی طرف سے۔‬
‫اس کے حوالہ کردہ مسائل کے مناسب تصفیے کے لیے۔‬

‫‪:‬ذمہ داریاں اور مالی مشیر کے پاورس ‪11.‬‬

‫مالیاتی مشیر‪/‬نائب مالیاتی مشیر کی ذمہ داریاں اور اختیارات‬

‫وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کے حوالے سے جن سے وہ منسلک ہیں وہ اس طرح ہوں گے۔‬

‫‪:-‬مندرجہ ذیل‬

‫)‪(A‬‬ ‫موجودہ اخراجات‬

‫)میں(‬ ‫‪:‬اخراجات اور بجٹ شرائط کی منظوری‬
‫مالیاتی مشیر کو اخراجات کی منظوری کے مکمل اختیارات حاصل ہوں گے۔‬
‫تجاویز اور بجٹ کی فراہمی کو قبول کرنا ‪ ،‬سوائے مقدمات کے۔‬
‫پالیسی کے اہم مسائل کو شامل کر کے اس کو پیش کیا جائے گا۔‬
‫‪/‬ایڈیشنل فنانس سیکرٹری (میعاد)‪/‬سیکرٹری خزانہ‬
‫وزیر خزانہ۔‬
‫نوٹ ‪ :1‬ڈپٹی سیکرٹری (میعاد)‪/‬ڈی ایف اے کو منظوری کے اختیارات حاصل ہوں گے۔‬
‫‪ ،‬اخراجات کی تجویز اور ‪ 5‬روپے تک بجٹ کی فراہمی کو قبول کرنا‬
‫)پانچ ملین روپے( ‪000،000.‬‬

‫‪:‬نوٹ ‪2‬‬ ‫مالیاتی پابندیوں کے لیے فنانس ڈویژن کی توثیق درکار ہوتی ہے۔‬
‫سروس رولز اور ریگولیشنز سے متعلق پابندیوں کے عالوہ‬
‫جو کہ فنانس ڈویژن کی اتفاق رائے سے منظور کیا گیا ہے۔‬
‫ریگولیشنز ونگ) ڈپٹی کے ذریعے آڈٹ کی توثیق کی جائے گی۔(‬
‫متعلقہ وزارت‪/‬ڈویژن کے مالیاتی مشیر۔‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪10/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫)‪(ii‬‬ ‫یکطرفہ رقم کی فراہمی‪ :‬اخراجات سے مالی اعانت‬

‫یکطرفہ فراہمی کا معائنہ کیا جائے گا اور اسے ختم کیا جائے گا۔‬
‫مالیاتی مشیر‪ .‬وہ اس طرح کا ماہانہ بیان جمع کرائے گا۔‬
‫کے اخراجات )‪AFS (E‬‬

‫غیر متوقع کے سلسلے میں ضمنی گرانٹ کی تجویز۔ )‪(iii‬‬

‫اخراجات‪ :‬اضافی گرانٹ کی تجاویز پسند کریں گی۔‬
‫دیگر اخراجات کی تجاویز ‪ ،‬مالیاتی کی طرف سے جانچ پڑتال کی جائے گی‬
‫ضمیمہ میں شامل ہدایات کے مطابق متعلقہ مشیر‬
‫اس آفس میمورنڈم کو۔ مالیاتی مشیر کرے گا۔ ‪II‬‬
‫ٹوکن سپلیمنٹری گرانٹ کی منظوری کے لیے مقدمات جمع کروائیں۔‬
‫۔ وہ ٹیکنیکل کے لیے مقدمات پیش کرے گا۔)‪ AFS (E‬منظوری کے لیے‬

‫صفحہ ‪11‬۔‬
‫‪- 10 -‬‬
‫روپے تک سپلیمنٹری گرانٹ ‪ 100،000،000‬روپے ایک سو‬
‫کی منظوری کے لیے )‪AFS (E‬‬
‫تکنیکی ضمنی گرانٹ روپے سے زیادہ ‪ 100‬ملین اور‬
‫‪ ،‬ایف اے کی طرف سے باقاعدہ ضمنی گرانٹ جمع کرائی جائے گی‬
‫اے ایف ایس (ای) کے ذریعے ‪ ،‬سیکرٹری خزانہ کو منظوری کے لیے۔‬

‫فنڈز کی دوبارہ تخصیص ‪ :‬دوبارہ مختص کرنے کے اختیارات۔ )‪(iv‬‬

‫فنانس ڈویژن کا ‪ ،‬جیسا کہ مقرر کیا گیا ہے ( ضمیمہ ‪ )1-‬استعمال کیا جائے گا۔‬
‫مالیاتی مشیر کی طرف سے سوائے اس کے کہ ‪ ،‬دوبارہ یا اندر سے۔‬
‫مالزمین سے متعلقہ اخراجات اور یوٹیلٹی چارجز سے۔‬
‫کو پیش کیا جائے گا۔ )‪ AFS (E‬جس کے لیے مالیاتی مشیر‬
‫منظوری‬

‫)‪(v‬‬ ‫عہدوں کی تخلیق‪ :‬مالیاتی مشیر مقدمات پیش کرے گا۔‬

‫کی پوسٹس بنانے کے لیے۔ )‪ AFS (E‬سے ‪ 19‬میں ‪ BPS-1‬منظوری کے لیے‬
‫اور اس سے اوپر کے عہدوں کی تخلیق کے مقدمات ہوں گے۔ ‪BPS-20‬‬
‫ایف اے نے اے ایف ایس (ای) کے ذریعے سیکرٹری خزانہ کو پیش کیا۔‬
‫کی تخلیق شامل ہے۔ ‪ a‬منظوری کے لیے‪ .‬تاہم ‪ ،‬ایک تجویز‪/‬کیس ‪ ،‬جس میں‬
‫مذکورہ پے سکیل میں بڑی تعداد میں پوسٹیں اور‬
‫ایک درجہ بندی کے ڈھانچے کی ضرورت ہوتی ہے جس کی تخلیق کی ضرورت ہوتی ہے۔‬
‫سے اوپر کی پوسٹس کو سنگل کے طور پر ڈیل کیا جائے گا۔ ‪BS-19‬‬
‫تجویز‪/‬کیس پورا کیس ‪ ،‬چاہے اس کے پیمانے سے قطع نظر ہو۔‬
‫عہدے ‪ ،‬سیکرٹری خزانہ کی سطح پر منظوری درکار ہے۔‬

‫معاوضہ ادا کرنے والے عملے کی تقرری‪ :‬مالیاتی مشیر۔ )‪(vi‬‬

‫ہنگامی تنخواہ والے عملے کی تقرری کے لیے تجاویز پیش کریں گے۔‬
‫کو۔ )‪ AFS (E‬منظوری کے لیے‬

‫نقصانات کا رائٹ آف‪ :‬مالیاتی مشیر تصرف کرے گا۔ )‪(vii‬‬

‫روپے (پانچ روپے) سے زائد کے نقصانات کو ختم کرنے کے معامالت۔ ‪5،000،000‬‬
‫ملین) روپے تک ‪( 10،000،000‬دس ملین روپے) وہ عرض کرے گا۔‬
‫روپے (‪ 20‬روپے) تک کے نقصانات کی معافی کے مقدمات ‪20،000،000‬‬
‫۔ نقصانات کو ختم کرنے کے مقدمات۔)‪ AFS (E‬منظوری کے لیے ملین) سے‬
‫روپے (بیس ملین روپے) سے اوپر جمع کرائے جائیں گے۔ ‪20،000،000‬‬
‫ایف اے ‪ ،‬اے ایف ایس (ای) کے ذریعے سیکرٹری خزانہ کو منظوری کے لیے۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪11/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫گا۔‬
‫‪GFR-‬‬‫‪Vol.I‬جائے‬
‫استعمال کیا‬
‫اندرپیرا ‪47‬‬
‫ان اختیارات کو فریم ورک کےکے‬

‫‪:‬کمیٹیوں میں فنانس ڈویژن کی نمائندگی )‪(viii‬‬

‫مالیاتی مشیر‪/‬نائب مالیاتی مشیر ‪ ،‬تسلیم شدہ۔‬
‫انتظامی وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کی نمائندگی کریں گے۔‬
‫پی اے سی سمیت مختلف کمیٹیوں میں فنانس ڈویژن‬
‫ڈی اے سی اور سیکرٹری خزانہ‪/‬اے ایف ایس (ای) کے لیے بریف تیار کریں۔ چونکہ۔‬
‫سیکریٹریز‪/‬پی اے اوز کے پاس خریداری کے مکمل اختیارات ہیں۔‬
‫خریداری کے رکن نہیں ہوں گے۔ ‪ FAs/DFAs‬عام طور پر‬
‫وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کی کمیٹیاں ‪ ،‬جن میں شامل ہوں گی۔‬
‫چاہیں۔ ‪ PAOs‬وزارتوں‪/‬ڈویژنوں‪/‬محکموں کے عہدیدار۔ اگر‬
‫اگر ایسا ہے تو وہ فنانس ڈویژن سے استثناء حاصل کر سکتے ہیں۔‬
‫مطلوبہ‬

‫صفحہ ‪12‬۔‬
‫‪- 11 -‬‬

‫ترقیاتی اخراجات۔ )‪(B‬‬

‫مالیاتی مشیر کی پروسیسنگ سے وابستہ ہو گا۔ )‪(i‬‬
‫ترقیاتی سکیمیں شروع سے تکمیل تک وہ ہو گا۔‬
‫ترقی کی جانچ اور منظوری کے ذمہ دار‬
‫‪ ،‬وفاقی حکومت کی سکیموں کی الگت ‪ 40‬ملین‬
‫جس کو مرکزی ترقی کے حوالے کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔‬
‫‪ ،‬تاہم ‪ ،‬منظوری سے پہلے )‪ (CDWP‬ورکنگ پارٹی‬
‫مالیاتی مشیر فنانس ڈویژن سے مشورہ کرے گا۔‬
‫ڈویلپمنٹ ونگ) ‪ ،‬جہاں ضروری ہو ‪ ،‬پالیسی کو یقینی بنانے کے لیے۔(‬
‫‪.‬ہم آہنگی‬

‫وہ ترقیاتی سکیموں کی جانچ پڑتال کا ذمہ دار ہوگا۔ )‪(ii‬‬

‫پر غور کرنے کے لیے وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کے زیر اہتمام۔‬
‫وہ پیش کرے گا۔ )‪ (CDWP‬سینٹرل ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی‬
‫فنانس ڈویژن (ڈویلپمنٹ) کے ذریعے اے ایف ایس (ای) کو ان کے خیاالت۔‬
‫ونگ)۔ فنانس ڈویژن (ڈویلپمنٹ ونگ) یقینی بنائے گا۔‬
‫‪: -‬مندرجہ ذیل‬
‫اسکیم مجموعی ترقیاتی منصوبے میں فٹ بیٹھتی ہے۔ )‪(a‬‬

‫اسکیم کسی دوسری اسکیم سے متصادم نہیں ہے۔ )‪(b‬‬

‫وزارت‪/‬ڈویژن‪/‬محکمہ یا تو اصولی طور پر یا تفصیل سے۔‬
‫اور سکیموں میں کوئی متضاد پالیسی نہیں چل رہی۔‬
‫دو مختلف وزارتوں‪/‬ڈویژنوں‪/‬محکموں کے‬

‫مختلف اسکیموں میں کوئی نقل نہیں ہے۔ )‪(c‬‬

‫وزارتیں‪/‬ڈویژن‪/‬محکمے دونوں بڑے کام اور ان میں۔‬
‫‪.‬تفصیلی کام‬

‫نوٹ‪ :‬مالیاتی مشیر اور نائب مالیاتی مشیر استعمال کریں۔‬

‫فنانس کی طرف سے منظور شدہ ہدایات کے اندر ان کے اختیارات۔‬
‫ڈویژن‬

‫۔‪12‬‬ ‫ترقی میں فنانس ڈویژن کی نمائندگی۔‬

‫ورکنگ پارٹیاں‪ :‬ڈیپارٹمنٹل ڈویلپمنٹ ورکنگ کی میٹنگز۔‬

‫میں مالی مشیر‪/‬نائب مالیاتی مشیر شرکت کریں گے۔ )‪ (DDWP‬پارٹی‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪12/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫اور سنٹرل ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی (سی ڈی ڈبلیو پی) کی ایڈیشنل کے اجالس۔‬

‫)سیکرٹری خزانہ (اخراجات‬

‫۔‪13‬‬ ‫بجٹ کا طریقہ کار‪ :‬اخراجات کی منظوری کے اختیارات۔‬

‫بجٹ گرانٹ انتظامی کو سونپ دی گئی ہے۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن پھر بھی ‪ ،‬بجٹ تجاویز کو حتمی شکل دینا جاری ہے۔‬

‫فنانس ڈویژن کی ذمہ داری ہو۔ اس لیے بجٹ کو بطور استعمال کیا جائے۔‬
‫مالیاتی کنٹرول کا سب سے اہم ذریعہ کے لیے کوئی تجاویز نہیں۔‬
‫اخراجات کو بجٹ میں شامل کیا جائے گا جب تک کہ ان پر اتفاق نہ ہو۔‬

‫فنانس ڈویژن کی طرف سے جانچ پڑتال کے بعد بجٹ تجاویز کی جانچ پڑتال‬
‫میں شامل کرنے کے لیے مالیاتی مشیر کے ذریعے وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کے ذریعے۔‬

‫صفحہ ‪13‬۔‬
‫‪- 12 -‬‬

‫بجٹ ‪ ،‬جہاں تک ممکن ہو ‪ ،‬فنانس ڈویژن کی طرف سے ایک کے طور پر کیا جائے گا‬
‫بجٹ سے پہلے کی مشق بجٹ تجاویز بذریعہ پیش کی جائیں گی۔‬
‫انتظامی وزارتیں‪/‬ڈویژن مالیاتی مشیر کو منظوری کے ساتھ۔‬

‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کی مالیاتی مشیر احتیاط سے کرے۔‬

‫بجٹ کی فراہمی سے اتفاق کرنے سے پہلے تجاویز کی جانچ پڑتال کریں۔ ایک بار رزق۔‬
‫‪ ،‬بجٹ میں اخراجات کئے گئے ہیں اور یہ موثر ہوچکا ہے‬

‫انتظامی وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کو منظوری کا اختیار ہوگا۔‬

‫ان کے منظور شدہ بجٹ گرانٹس کے اندر سے اخراجات ‪ ،‬اختیارات سے مشروط۔‬
‫انہیں تفویض کیا گیا ہے اور اس لیے جو شرائط رکھی گئی ہیں ان کی تکمیل۔‬

‫اس آفس میمورنڈم کے تحت وزارتیں‪/‬ڈویژن ‪ ،‬جاری کرتے وقت۔‬

‫مالیاتی مشیروں کے ساتھ مزید مشاورت کے بغیر اخراجات کی پابندیاں‬
‫مقدمات میں پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کی مالی اہلیت کے اندر۔‬
‫اس بات کو یقینی بنائے گا کہ آبجیکٹ وار کی تفصیالت حصہ اول اور حصہ دوم دونوں میں دکھائی گئی ہیں۔‬
‫بجٹ کا تخمینہ بجٹ کے طریقہ کار کی نمایاں خصوصیات اس طرح ہوں گی۔‬
‫‪:‬مندرجہ ذیل‬

‫)میں(‬ ‫‪:‬بجٹ ایک مسلسل عمل‬ ‫بجٹ سازی مسلسل ہے۔‬

‫عمل سے بجٹ کی تیاری شروع ہو جائے گی۔‬
‫سال جس سے اس کا تعلق ہے۔‬

‫)‪(ii‬‬ ‫اخراجات کا تخمینہ‪ :‬بجٹ کی منظوری اور اجرا۔‬

‫کے لیے تمام تجاویز۔ ‪ (NIS):‬اور نئی اشیاء کا بیان )‪ (BO‬آرڈر‬
‫مالزمین سے متعلقہ اخراجات اور دیگر اخراجات ہوں گے۔‬
‫‪-‬جیسے ہی یہ تیار ہوتے ہیں مالیاتی مشیر کے ساتھ صاف کر دیا جاتا ہے۔ حصہ‬
‫کھڑے اور اتار چڑھاؤ سے متعلق۔( ‪ I‬بجٹ کے تخمینوں کا‬
‫)بجٹ کا تخمینہ (تازہ چارجز سے متعلق ‪ II‬چارجز) اور پارٹ‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪13/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫آخر کار متعلقہ مالیاتی مشیر کی طرف سے جانچ پڑتال کی جائے گی۔‬
‫فنانس ڈویژن (بجٹ ونگ) کو منظور اور جاری کرے گا۔‬
‫اے جی پی آر حصہ اول کے بجٹ کے تخمینوں کے حوالے سے بی اوز کی کاپیاں‬
‫کے بجٹ تخمینوں کے حوالے سے این آئی ایس کی تصدیق شدہ کاپیاں۔ ‪ II‬اور حصہ‬
‫بجٹ کال میں شامل ہدایات کے مطابق۔‬
‫سرکلر‪ .‬حصہ اول اور حصہ دوم بجٹ کا تخمینہ ہوگا۔‬
‫فنانس ڈویژن (بجٹ) کے ذریعہ مل کر "مطالبات" میں مرتب کیا گیا۔‬
‫ونگ)۔‬

‫)‪(iii‬‬ ‫ٹیکس اور غیر ٹیکس آمدنی کا تخمینہ ‪ :‬ٹیکس کا تخمینہ۔‬

‫ریونیو ‪ ،‬نان ٹیکس ریونیو اور کیپیٹل ریسیپٹس بھی پہلے ہونگے۔‬
‫چیف فنانس اور اکاؤنٹس کے ذریعہ مربوط اور جانچ پڑتال کی جائے۔‬
‫افسر اور پرنسپل اکاؤنٹنگ کی منظوری کے ساتھ پیش کیا گیا۔‬
‫منظوری کے لیے مالیاتی مشیر کا افسر۔ تخمینے ‪ ،‬جیسے۔‬
‫مالیاتی مشیر سے منظور شدہ اور تصدیق شدہ ‪ ،‬پیش کیا جائے گا۔‬
‫کے مطابق فنانس ڈویژن (بجٹ ونگ) کو۔‬
‫بجٹ کال سرکلر میں موجود ہدایات‬

‫صفحہ ‪14‬۔‬
‫‪- 13 -‬‬

‫موجودہ اخراجات میں یکطرفہ رقم کی فراہمی‪ :‬یکمشت۔ )‪(iv‬‬

‫بجٹ میں فراہمی تجویز نہیں کی جائے گی اور اس کے عالوہ‬
‫غیر معمولی حاالت جیسے دیر سے این آئی ایس کے لیے گانٹھ کی فراہمی ‪ ،‬دیر سے۔‬
‫ہدایات وغیرہ کی وصولی جو ریکارڈ کی جائے گی۔ جہاں ایسی‬
‫بجٹ میں انتظام کیا گیا ہے ‪ ،‬اخراجات کی منظوری دی جائے گی۔‬
‫مالیاتی مشیر کی رضامندی کے ساتھ‬

‫)‪(v‬‬ ‫‪:‬میں یکطرفہ رقم کی فراہمی ‪PSDP‬‬ ‫سیکٹر کے حساب سے کوئی رقم نہیں۔‬
‫میں ایک عام پالیسی کے طور پر مختص کیا جائے گا ‪ ،‬سوائے اس کے۔ ‪PSDP‬‬
‫غیر معمولی حاالت ‪ ،‬جو ہمیشہ ریکارڈ کیے جائیں گے۔ میں‬
‫‪/‬اس طرح کی یکطرفہ دفعات کا احترام ‪ ،‬کفیل وزارتیں‬
‫ڈویژن‪ /‬محکمے‪ /‬ماتحت دفاتر متعلقہ ہوں گے۔‬
‫مستقل طور پر منظور شدہ اسکیموں کی ایک فہرست پیش کریں جو تقسیم کو ظاہر کرتی ہے۔‬
‫ایف اے‪/‬پالننگ کے لیے ہر اسکیم کے خالف یکطرفہ رقم‬
‫اور ترقیاتی ڈویژن اور دیگر متعلقہ ادارے۔‬
‫اس شق کے خالف ریلیز پیشگی منظوری کے ساتھ کی جائے گی۔‬
‫مالیاتی مشیروں کی‬

‫‪:‬میں االٹمنٹ ‪ PSDP‬نئی غیر منظور شدہ اسکیموں‪/‬منصوبوں کے لیے )‪(vi‬‬

‫میں نئی​​غیر منظور شدہ ترقیاتی سکیموں کے لیے مختص ‪PSDP‬‬
‫پروجیکٹ صرف غیر معمولی حاالت میں بنائے جائیں گے۔‬
‫اس طرح کی نئی اسکیموں‪/‬منصوبوں کی پیشگی منظوری‬
‫مجاز اتھارٹی‬

‫کا کیش پالن اور فنڈز کا اجراء‪ :‬پہلی سہ ماہی کے دوران۔ ‪(vii) PSDP‬‬
‫مالی سال کے ‪ ،‬میں فراہم کردہ االٹمنٹ کی ریلیز‬
‫پی ایس ڈی پی انفرادی اسکیموں کے لیے ‪ ،‬جیسا کہ پہلے ہی منظور ہو چکا ہے۔‬
‫باضابطہ طور پر مجاز اتھارٹی کے ذریعہ یا پیشگی دیا گیا ہے۔‬
‫چیئرمین ‪ ،‬ایکنک کی منظوری سیکرٹری کی طرف سے دی جائے گی۔‬
‫ایف اے کی منظوری کے بغیر متعلقہ وزارت‪/‬ڈویژن‪/‬پی اے او۔‬
‫منصوبوں کے کیش پالن کے مطابق تنظیم۔‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن اور منصوبہ بندی کے سیکرٹری کی منظوری‬
‫اور ترقیاتی ڈویژن باقی تین کے دوران تمام ریلیز‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪14/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫مالی سال کی سہ ماہی پیشگی منظوری کے ساتھ کی جائے گی۔‬
‫مالیاتی مشیر تنظیم کی منظوری کے مطابق۔‬
‫کیش پالن۔ ریلیز فنڈز کے استعمال سے مشروط ہوں گی۔‬
‫پرنسپل کے ذریعہ سرٹیفکیٹ پیش کرنے کے بعد پہلے جاری کیا گیا۔‬
‫کے اطمینان بخش نفاذ کے حوالے سے اکاؤنٹنگ آفیسر۔‬
‫مالی سال کی پچھلی سہ ماہی کے لیے ورک پالن کی منظوری‬
‫ریلیز میں غیر ضروری تاخیر نہیں کی جائے گی۔‬

‫ضمنی گرانٹ‪ :‬ضمیمہ کی تین شکلیں ہیں۔ )‪(viii‬‬

‫گرانٹس‪ :‬ٹوکن ‪ ،‬ٹیکنیکل اور ریگولر۔‬

‫)‪(a‬‬ ‫ٹوکن سپلیمنٹری گرانٹ کھولنے کے لیے منظور ہے اور۔‬

‫نئے بجٹ کے سربراہ کو چالئیں۔‬

‫)ب(‬ ‫ٹیکنیکل سپلیمنٹری گرانٹ منتقلی کے لیے منظور ہے۔‬

‫گرانٹ‪/‬ڈیمانڈ سے فنڈز کو بچانے کے نتیجے میں۔‬
‫ایک اور گرانٹ‪/‬ڈیمانڈ ‪ ،‬جس میں اضافی فراہمی کی ضرورت ہے۔‬
‫فنڈز‬

‫صفحہ ‪15‬۔‬
‫‪- 14-‬‬

‫)ج(‬ ‫ریگولر سپلیمنٹری گرانٹ منظور ہوتی ہے جب بچت ہوتی ہے۔‬

‫اندر سے فنڈز کی دوبارہ تخصیص کے ذریعے دستیاب نہیں۔‬
‫اسی گرانٹ‪/‬ڈیمانڈ یا تکنیکی ضمنی گرانٹ سے۔‬
‫ایک گرانٹ‪/‬ڈیمانڈ دوسرے کو گرانٹ‪/‬ڈیمانڈ۔‬

‫جبکہ ٹیکنیکل سپلیمنٹری گرانٹ کا کوئی مطلب نہیں ہے۔‬

‫منظور شدہ بجٹ گرانٹ میں اضافہ ‪ ،‬ریگولر۔‬
‫ضمنی گرانٹ میں منظور شدہ میں اوپر کی تبدیلی شامل ہے۔‬
‫بجٹ گرانٹ تمام ضمنی گرانٹس کو پیش کرنا ہوگا۔‬
‫‪ ،‬سابقہ​​پوسٹ اتھارٹی کے لیے پارلیمنٹ وزارتوں‪/‬ڈویژنوں کو چاہیے‬
‫لہذا ‪ ،‬ضروریات کو اچھی طرح سے پیشگی اندازہ لگانے کے قابل ہوں۔‬
‫مالی سال جس سے بجٹ متعلقہ ہے اور حاصل کرتا ہے۔‬
‫فنانس ڈویژن کی رضامندی ‪ ،‬اس طرح اس کا خاتمہ‬
‫اضافی گرانٹس کی ضرورت فنانس ڈویژن کے ساتھ نظر آئے گا۔‬
‫سپلیمنٹری گرانٹس کے عالوہ کسی بھی درخواست پر ناپسند کریں۔‬
‫غیر معمولی حاالت ایسے حاالت میں ‪ ،‬فنانس۔‬
‫ڈویژن پیش گوئی کرنے میں ناکامی کی وضاحت کی توقع کرے گا۔‬
‫بجٹ پیش کرنے کے وقت اضافی اخراجات‬
‫تجاویز اضافی فنڈز کے ذریعے حاصل کردہ فنڈز ہوں گے۔‬
‫ان مقاصد کے لیے خرچ کیے جائیں جن کے لیے یہ منظور کیے گئے ہیں۔‬
‫موجودہ اخراجات میں ‪ ،‬ضمنی کے مطالبات۔‬
‫گرانٹ‪/‬تکنیکی اضافی گرانٹ نہیں دی جائے گی ‪ ،‬سوائے اس کے۔‬
‫غیر معمولی حاالت میں جس کے لیے مکمل جواز پیش کیا جائے گا۔‬
‫فنانشل ایڈوائزر‪/‬فنانس ڈویژن کے ساتھ پیش کرنا ہوگا۔‬
‫اس وجہ سے کہ اضافی اخراجات کی پیش گوئی کیوں نہیں کی جا سکتی۔‬
‫بجٹ کی فراہمی کے لیے تجاویز پیش کرنے کا وقت کی صورت میں‬
‫‪ ،‬موجودہ اخراجات میں تکنیکی ضمنی گرانٹس‬
‫ایک سے فنڈز کے حوالے کرنے کا طریقہ کار۔‬
‫ڈیمانڈ‪/‬گرانٹ اور کسی دوسرے ڈیمانڈ‪/‬گرانٹ کو دوبارہ تقسیم‬
‫پیروی کرنی ہے‪ .‬اسی طرح ‪ ،‬ترقیاتی اخراجات میں ‪ ،‬جبکہ۔‬
‫تجویز کردہ تکنیکی ضمنی گرانٹس کی منظوری‬
‫بچت کے حوالے کرنے کا طریقہ کار مکمل کرنا ہوگا۔‬
‫اسی طرح ‪ ،‬ایک ترقیاتی منصوبے سے فنڈز کی دوبارہ تقسیم کے لیے۔‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪15/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کے جائزے کے نتیجے میں ایک اور طریقہ کار۔ ‪PSDP‬‬
‫بچت کی ہتھیار ڈالنے کے لیے مکمل کرنا ہوگا۔ اس کے لیے۔‬
‫مقصد ‪ ،‬منصوبہ بندی اور ترقی کا ڈویژن اشارہ کرے گا۔‬
‫مماثل بچت جسے پہلے ہتھیار ڈالنا پڑے گا۔‬
‫کسی دوسرے منصوبے کے لیے اضافی فنڈز کی تقسیم یہ عمل ہوگا۔‬
‫فنڈز کے اجراء کو یقینی بنانے کے لیے تیزی سے مکمل کیا جائے۔‬
‫ترقیاتی سکیموں‪/‬منصوبوں میں بال تاخیر تاخیر نہیں ہوتی۔ آخری تاریخ۔‬
‫ضمنی گرانٹس‪/‬تکنیکی شیڈول جمع کرانے کے لیے۔‬
‫فنانس ڈویژن (بجٹ ونگ) کو اضافی گرانٹس‬
‫ہو سینٹ مالی سال مئی‪ .‬ضمنی کے لیے ایسی تجاویز۔ ‪31‬‬
‫گرانٹس‪/‬ٹیکنیکل سپلیمنٹری گرانٹس جمع کرائی جائیں گی۔‬
‫کی پیروی اور ‪ GFR‬آئینی دفعات اور‬
‫)‪- II‬تجویز کردہ پروفارما (ضمیمہ‬

‫پی ایس ڈی پی میں غیر ملکی کرنسی کا بجٹ ‪ :‬زرمبادلہ کا بجٹ۔ )‪(ix‬‬
‫کی طرف سے جاری کردہ ہدایات کے مطابق تیار کیا جائے گا۔‬
‫فنانس ڈویژن (بیرونی فنانس ونگ) وقتا فوقتا۔‬

‫صفحہ ‪16‬۔‬
‫‪- 15 -‬‬

‫۔‪14‬‬ ‫منظوری کے منصوبوں کی طاقت‪ :‬موجودہ منظوری کے اختیارات۔‬

‫‪:-‬مختلف اتھارٹیز کے ذیل میں اشارہ کیا گیا ہے‬

‫سیریل نمبر‬ ‫اقتدار‬ ‫منظوری کی طاقت۔‬

‫۔‪1‬‬ ‫مجلس عاملہ‬ ‫روپے سے زائد الگت کی اسکیمیں ‪ 500‬ملین‬

‫قومی اقتصادی‬
‫)کونسل (ایکنک‬ ‫)منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن کا خط نمبر ‪(1( 20‬‬
‫)مورخہ ‪ 14‬ویں مارچ ‪ 2005‬ء ‪ / PC / 2005‬پی آئی اے‬

‫۔‪2‬‬ ‫مرکزی ترقی‬ ‫روپے تک الگت کی اسکیمیں ‪ 500‬ملین کے تابع۔‬

‫ورکنگ پارٹی۔‬ ‫شرط یہ ہے کہ وزارت خزانہ متفق نہ ہو۔‬
‫)‪(CDWP‬‬
‫)منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن کا خط نمبر ‪(1( 20‬‬
‫)مورخہ ‪ 14‬ویں مارچ ‪ 2005‬ء ‪ / PC / 2005‬پی آئی اے‬

‫روپے تک الگت کی اسکیمیں ‪ 40‬ملین یہ طاقت ہوگی۔‬

‫۔‪3‬‬ ‫محکمانہ۔‬
‫‪:-‬مندرجہ ذیل شرائط سے مشروط‬
‫ترقی‬
‫ورکنگ پارٹی۔‬ ‫متعلقہ وزارت‪/‬ڈویژن ایک مناسب تخلیق کرے گا۔ )‪(i‬‬
‫)‪(DDWP‬‬ ‫تنظیم کے اندر پالننگ اور مانیٹرنگ یونٹ‬
‫قائم کیا ‪ ،‬جس میں ‪ DDWP‬اور ایک‬
‫وزارت خزانہ شامل ہے۔‬

‫وزارت خزانہ اس سے متفق نہیں ہے۔ )‪(ii‬‬

‫ڈی ڈی ڈبلیو پی کا فیصلہ اگر کوئی ہے‬
‫اختالف ‪ ،‬اسکیم کو پیش کیا جائے گا۔‬
‫۔‪CDWP/ECNEC‬‬

‫فارم کی ایک کاپی پیش کی جائے گی۔ ‪ PC-I‬اسکیم کے )‪(iii‬‬

‫فنانس ڈویژن اور منصوبہ بندی اور ترقی‬
‫کی میٹنگ سے کم از کم ‪ 10‬دن پہلے ڈویژن۔‬
‫ڈی ڈی ڈبلیو پی پالننگ اینڈ ڈویلپمنٹ ڈویژن بھی کرے گا۔‬
‫اور پر اپنے خیاالت کا اظہار کرنے کا حق رکھتے ہیں۔ ‪PC.I‬‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪16/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫ڈی ڈی ڈبلیو پی کے اجالس میں شرکت‬
‫کی طرف سے باآلخر منظور شدہ اسکیم کی ایک کاپی۔ ‪(iv) DDWP‬‬
‫منصوبہ بندی اور ترقی کو فوری طور پر پیش کیا جائے۔‬
‫)ڈویژن اور وزارت خزانہ (ترقیاتی ونگ‬

‫منصوبہ بندی(‬ ‫اور‬ ‫ترقی‬ ‫ڈویژن کا۔‬ ‫خط‬

‫)مورخہ ‪ 19‬ویں جون‪No.20 (1) DA / PC / 2000 2000 ،‬‬

‫صفحہ ‪17‬۔‬
‫‪- 16 -‬‬

‫سیریل نمبر‬ ‫اقتدار‬ ‫منظوری کی طاقت۔‬

‫۔‪4‬‬ ‫خود مختار اداروں‬ ‫خود مختار تنظیمیں چاہے تجارتی ہوں یا غیر تجارتی۔‬
‫تجارتی‪/‬غیر(‬ ‫بورڈ جو بھی نام سے پکارا جاتا ہے ‪ ،‬ان کی منظوری کے اہل ہوگا۔‬
‫)تجارتی‬ ‫فیصد سیلف فنانس کے ساتھ ترقیاتی اسکیمیں بغیر کسی حکومتی ضمانت کے۔ ‪100‬‬
‫سے کم غیر ملکی زرمبادلہ‪/‬غیر ملکی مدد ‪ ،‬کے تابع ہے۔ ‪ than‬اور ‪25‬‬
‫‪:-‬درج ذیل‬

‫ہر تنظیم کی طرف سے ایک ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی تشکیل دی جائے۔ )‪(i‬‬
‫اور ان کے سیلف فنانسڈ پراجیکٹس پر غور کرنے اور ان کی منظوری کے لیے مطلع کیا گیا۔‬

‫ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی کی سربراہی چیئرمین‪/‬سربراہ کریں۔ )‪(ii‬‬

‫تنظیم اور ‪ ،‬دوسروں کے درمیان ‪ ،‬کے نمائندے شامل ہونے چاہئیں۔‬
‫منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن ‪ ،‬فنانس ڈویژن ‪ ،‬اور‬
‫متعلقہ وزارت‪/‬ڈویژن ‪ ،‬ہر ایک جوائنٹ سیکرٹری کے درجے سے کم نہیں۔‬

‫ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی کا کورم نامکمل ہونا چاہیے۔ )‪(iii‬‬

‫فنانس ڈویژن کے نمائندے کی موجودگی کے بغیر اور‬
‫منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن ان ڈویژنوں میں سے کسی کی صورت میں۔‬
‫اس منصوبے کی تجویز یا اس کے کسی بھی پہلو سے اتفاق نہیں کرتا۔‬
‫کے پاس بھیجا جائے گا۔ ‪ CDWP‬غور کے لیے‬

‫ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی کا فیصلہ مشروط ہوگا۔ )‪(iv‬‬

‫تنظیم کے بورڈ کی توثیق‬

‫مورخہ۔ ‪-Gen)/PIA/PC 2004 ،‬پالننگ اینڈ ڈویلپمنٹ ڈویژن کا خط نمبر ‪(2( 21‬‬
‫)ویں دسمبر‪18 2004 ،‬‬

‫وفاق کے زیر انتظام‬

‫)قبائلی عالقے (فاٹا‬

‫۔‪5‬‬ ‫ایجنسی‪/‬ایف آر ڈویلپمنٹ‬ ‫روپے تک ‪ 20‬ملین۔‬

‫ذیلی کمیٹی۔‬
‫)‪(ADSC/FRDSC‬‬ ‫مورخہ ‪ 6‬ویں۔ ‪) PIP/PC/2006-07‬منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن کا خط نمبر ‪(43-1( 4‬‬
‫)جوالئی ‪2006 ،‬‬

‫۔‪6‬‬ ‫فاٹا ڈویلپمنٹ ورکنگ‬ ‫روپے سے اوپر ‪ 20‬ملین اور روپے تک ‪ 200‬ملین۔‬
‫)‪ (FDWP‬پارٹی‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪17/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫مورخہ ‪ 6‬ویں۔ ‪) PIP/PC/2006-07‬منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن کا خط نمبر ‪(43-1( 4‬‬
‫)جوالئی ‪2006 ،‬‬

‫شمالی عالقہ جات۔‬

‫۔‪7‬‬ ‫شمالی عالقہ جات۔‬ ‫روپے تک ‪ 20‬ملین۔‬

‫ڈیپارٹمنٹل ڈویلپمنٹ۔‬
‫ورکنگ کمیٹی۔‬ ‫تاریخ۔ ‪-CS ،‬امور کشمیر اور شمالی عالقہ جات ڈویژن نوٹیفکیشن نمبر ‪(11/99( 14‬‬
‫)‪(NADDWC‬‬ ‫ویں ‪26‬‬ ‫)نومبر ‪1999 ،‬‬

‫۔‪8‬‬ ‫شمالی عالقہ جات۔‬ ‫روپے تک ‪ 100‬ملین‬

‫ڈویلپمنٹ ورکنگ پارٹی‬
‫)‪(NADWP‬‬ ‫تاریخ۔ ‪-CS ،‬امور کشمیر اور شمالی عالقہ جات ڈویژن نوٹیفکیشن نمبر ‪(11/99( 14‬‬
‫ویں ‪26‬‬ ‫)نومبر ‪1999 ،‬‬

‫صفحہ ‪18‬۔‬
‫‪-17 -‬‬

‫‪.‬سیریل نمبر‬ ‫اقتدار‬ ‫منظوری کی طاقت۔‬

‫آزاد حکومت کی۔‬

‫ریاست جموں‬
‫اور کشمیر‬

‫۔‪9‬‬ ‫اے جے اینڈ کے ڈویلپمنٹ‬ ‫روپے تک ‪ 40‬ملین‬

‫ورکنگ پارٹی۔‬

‫۔‪10‬‬ ‫اے جے اینڈ کے کابینہ‬ ‫روپے تک ‪ 200‬ملین۔‬

‫ترقیاتی کمیٹی‬

‫دارالحکومت اسالم آباد‬

‫)‪ (ICT‬عالقہ‬

‫۔‪11‬‬ ‫اسالم آباد ڈویلپمنٹ‬ ‫روپے تک ‪ 40‬ملین‬

‫ورکنگ پارٹی۔‬ ‫مورخہ۔ ‪) DA/PC/2000‬منصوبہ بندی اور ترقی ڈویژن کا خط نمبر ‪(1( 20‬‬
‫)ویں نومبر‪18 2000 ،‬‬

‫۔ ‪15‬‬ ‫‪:-‬یہ اوم مندرجہ ذیل شرائط کے تحت جاری کیا جائے گا‬

‫کی جگہ دی گئی ہے۔ ‪ OM‬میں اس )‪ (b‬سوائے اس کے کہ ذیلی پیرا )‪(a‬‬

‫‪،‬مورخہ ‪ 30‬ویں جون ‪ OMNo.F.3 (4) Exp.III / 2000‬اس ڈویژن کے‬
‫۔‪2000‬‬

‫ایسے معامالت میں جو آنے کی تاریخ سے پہلے پیدا ہوچکے ہیں۔ )‪(b‬‬
‫کا اثر اس میں موجود ہدایات پر ہے۔ ‪ OM‬اس‬
‫مورخہ ‪ 30‬ویں جون‪ OMNo.F.3 (4) Exp.III / 2000 2000 ،‬ڈویژن کی‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪18/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫‪.‬لگائیں گے‬
‫یہ نظام دفاعی خدمات پر الگو نہیں ہوگا۔ )‪(c‬‬
‫جہاں مالی انتظام کا نظر ثانی شدہ نظام۔‬
‫دفاعی خدمات جیسا کہ وزارت دفاع کے خط میں متعارف کرایا گیا ہے۔‬
‫‪ ،‬بجٹ) مورخہ ‪ 26‬دسمبر( ‪ F.1/335/81/D-21‬نمبر‬
‫نظر ثانی کی جاتی ہے ‪ ،‬جاری رہے گی۔ ‪ mod‬جیسا کہ وقتا فوقتا ‪1981‬‬
‫طاقت‬

‫)توقیر احمد(‬
‫)اضافی سیکرٹری خزانہ (میعاد‬
‫فون‪9202576 :‬۔‬

‫سیکرٹریز‪/‬ایڈیشنل سیکرٹری انچارج وزارتیں‪/‬ڈویژنز۔‬

‫صفحہ ‪19‬۔‬

‫‪- 18 -‬‬
‫‪:-‬کاپی اس کو ارسال کی گئی‬

‫۔‪1‬‬ ‫صدر سیکرٹریٹ (عوامی‪/‬ذاتی) ‪ ،‬اسالم آباد۔‬

‫۔‪2‬‬ ‫وزیر اعظم سیکرٹریٹ (عوامی‪/‬ذاتی) ‪ ،‬اسالم آباد۔‬
‫۔‪3‬‬ ‫سپریم کورٹ آف پاکستان ‪ ،‬اسالم آباد‬
‫۔ وفاقی شرعی عدالت ‪ ،‬اسالم آباد۔‪4‬‬
‫قومی اسمبلی سیکرٹریٹ ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪5.‬‬
‫سینیٹ سیکرٹریٹ ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪6.‬‬
‫وفاکی معتصب سیکرٹریٹ ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪7.‬‬
‫وفاقی ٹیکس محتسب سیکرٹریٹ ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪8.‬‬
‫الیکشن کمیشن آف پاکستان ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪9.‬‬
‫آڈیٹر جنرل آف پاکستان ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪10.‬‬
‫کنٹرولر جنرل آف اکاؤنٹس ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪11.‬‬
‫اے جی پی آر ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪12.‬‬
‫۔ چیف اکاؤنٹس آفیسر ‪ ،‬وزارت خارجہ ‪ ،‬اسالم آباد۔‪13‬‬
‫فنانس ڈویژن (ملٹری) راولپنڈی۔ ‪14.‬‬
‫۔ سینٹرل ڈائریکٹوریٹ آف نیشنل سیونگز ‪ ،‬اسالم آباد۔‪15‬‬
‫اجارہ داری کنٹرول اتھارٹی ‪ ،‬اسالم آباد ‪16‬‬
‫پاکستان ٹکسال ‪ ،‬الہور ۔‪9‬۔ ‪17‬‬
‫فیڈرل ٹریژری آفس ‪ ،‬اسالم آباد‪/‬کراچی۔ ‪18‬‬
‫تمام افسران‪/‬ایف اے‪/‬ڈی ایف اے ‪ ،‬فنانس ڈویژن ‪ ،‬اسالم آباد۔ ‪19‬‬
‫‪/‬چیف سیکرٹری ‪ ،‬حکومتیں پنجاب‪/‬سندھ‪/‬صوبہ سرحد ‪20‬‬
‫بلوچستان۔‬
‫چیف سیکرٹری آزاد حکومت جموں و کشمیر ‪21‬‬
‫مظفرآباد۔‬

‫)عبید الرحمن خان(‬

‫)ڈپٹی سیکرٹری (ایکسپریس‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪19/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫فون‪9211079 :‬‬

‫صفحہ ‪20‬۔‬
‫‪19 -‬‬
‫‪- I‬ضمیمہ‬
‫مورخہ ‪ F.3 (2) Exp-III/2006 ، 2006-7-‬مالحظہ کریں۔ )‪ (a‬فنانس ڈویژن کے پیرا ‪8‬‬
‫مالیاتی طاقتوں کو منسٹری‪/‬ڈویژن اور محکموں کے سربراہوں کے حوالے کیا گیا۔‬

‫سیریل نمبر‪ .‬کے نام‬ ‫اختیارات سے منسوب‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫طاقتیں‬ ‫وزراء‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫ڈویژن‪/‬‬ ‫کے سر‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪1‬‬ ‫کی تخلیق۔‬ ‫میں نئی​​پوسٹس کی تخلیق۔‬ ‫سربراہ خارجہ۔‬ ‫کسی بھی دفتر میں ایک پوسٹ یا۔ )‪(i‬‬
‫عارضی‬ ‫موجودہ اخراجات‬ ‫مشن‬ ‫مئی‬ ‫محکمہ جس کے پاس‬
‫خطوط‬ ‫کی منظوری درکار ہوگی۔‬ ‫ایک عارضی بنائیں‬ ‫کے لیے خالی رہا۔ ‪a‬‬
‫فنانس ڈویژن ‪ ،‬یہاں تک کہ‬ ‫پوسٹ‬ ‫کے لیے‬ ‫‪a‬‬ ‫تین سال کی مدت یا‬
‫جب یہ شامل ہیں‬ ‫زیادہ سے زیادہ مدت‬ ‫زیادہ سمجھا جائے گا‬
‫موجودہ بجٹ کی‬ ‫فعال کرنے کے لیے ‪ 5‬دن۔‬ ‫ختم کر دیا گیا ہے‪ .‬کی‬
‫سیکرٹریز۔‬ ‫کی‬ ‫کی‬ ‫کی‬ ‫منتقل‬ ‫اس کی بحالی کے اختیارات۔‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن‬ ‫کرے گا‬ ‫بریف کرنے کے لیے سرکاری‬ ‫پوسٹ استعمال نہیں کی جائے گی۔‬
‫بنانے کے مکمل اختیارات رکھتے ہیں۔‬ ‫آنے واال‬ ‫سرکاری‬ ‫پہلے حاصل کیے بغیر‬
‫میں نئی​​پوسٹس‬ ‫اور حوالے کرنا‬ ‫مالیاتی کی منظوری‬
‫ترقی‬ ‫اسے‬ ‫جوابدہ‬ ‫مشیر۔‬
‫اخراجات‪/‬پی ایس ڈی پی ‪ ،‬شامل ہیں۔‬ ‫دستاویزات وغیرہ‬
‫مالی )‪(ii‬‬ ‫مشیر۔‬
‫میں کے بعد ‪ PC-II‬یا ‪PC-I‬‬
‫اتفاق‬ ‫کے لیے‬
‫کی طرف سے منصوبے کی منظوری‬
‫عارضی تسلسل‬
‫متعلقہ فورم کے تابع‬
‫اگلے مالی میں پوسٹس‬
‫ترقی کی دستیابی‬
‫سال اچھی طرح مانگا جا سکتا ہے۔‬
‫مالزمین کے خالف بجٹ‬
‫اس کی ابتدا سے پہلے‬
‫متعلقہ اخراجات۔ یہ‬
‫سال تاکہ پوسٹس نہ ہوں۔‬
‫پوسٹس جاری رہیں گی‬
‫فنانشل کی طرف سے اتفاق‬
‫جب تک سال کی بنیاد پر سال‬
‫مشیر جاری نہیں ہیں۔‬
‫منصوبے کی تکمیل‬
‫اگلے مالی سال میں‬
‫اس طرح کی پوسٹس ختم ہو جائیں گی۔‬
‫یہاں تک کہ ایک دن کے لیے۔‬
‫‪/‬بند ہونے پر موجود ہے‬
‫منصوبے کی تکمیل‬ ‫تخلیق کے لیے تجاویز۔ )‪(iii‬‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪20/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کی تکمیل کے بعد۔‬ ‫کی‬ ‫عارضی‬ ‫خطوط‬
‫پروجیکٹ اور جمع کرانا‬ ‫پیشہ ورانہ سے متعلق‬
‫کم سے کم ‪PC-IV ،‬‬ ‫گروپس‪/‬خدمات۔‬
‫اور ضروری پوسٹس ہوں گی۔‬ ‫انتظامی طور پر کنٹرول‬
‫ترقی سے تبدیل‬ ‫کی طرف سے‬ ‫اسٹیبلشمنٹ۔‬
‫اخراجات‬ ‫کو‬ ‫موجودہ‬ ‫سب سے پہلے ڈویژن کا حوالہ دیا جائے گا۔‬
‫کے ساتھ اخراجات۔‬ ‫کو‬ ‫کی‬ ‫اسٹیبلشمنٹ۔‬
‫مالیاتی کی منظوری‬ ‫کلیئرنس کے لیے ڈویژن۔‬
‫مشیر۔‬

‫۔‪2‬‬ ‫کا تبادلہ۔ ‪a‬‬

‫عارضی پوسٹ‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬
‫میں ‪a‬‬ ‫‪:‬درج ذیل شرائط‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ .3‬عارضی پوسٹوں کی تفصیالت۔‬
‫مستقل پوسٹ‬ ‫مستقل میں تبدیل‬
‫وہ پوسٹس جو اندر آچکی ہیں۔‬
‫مالی کے دوران‬
‫وجود کے لیے مسلسل‬
‫سال ‪ ،‬جو کہ تجویز کیا گیا ہے۔‬
‫پانچ سال یا اس سے زیادہ ‪ ،‬اور ہے۔‬
‫سے پارٹ میں منتقل ‪ II‬پارٹ‬
‫کے کام کے لیے بنایا گیا ہے۔ ‪a‬‬
‫میں اگلے کے بجٹ کا۔‬
‫مستقل نوعیت ‪ ،‬اور ہیں۔‬
‫سال ‪ ،‬ہمیشہ ہونا چاہیے۔‬
‫ایک کے لئے جاری رہنے کا امکان ہے۔‬
‫فنانشل کو اطالع دی۔‬
‫غیر معینہ مدت‬
‫‪ ،‬یکم اکتوبر سے پہلے مشیر‬
‫‪.‬ہر سال‬

‫صفحہ ‪21‬۔‬
‫‪- 20 -‬‬

‫کا نام۔ ‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫طاقتیں‬ ‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫کے سر‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪3‬‬ ‫عہدوں کا خاتمہ۔‬ ‫مکمل اختیارات‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫۔‪4‬‬ ‫کی معاوضہ‬ ‫مکمل اختیارات بجٹ کی دستیابی سے مشروط ہیں۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫میڈیکل چارجز۔‬

‫۔‪5‬‬ ‫کی دوبارہ تخصیص۔‬ ‫مکمل طاقتوں کے تابع‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫فنڈز‬ ‫درج ذیل جنرل کی پابندی‬
‫کی فراہمی ‪ a‬پابندیاں اور‬
‫سرٹیفیکیٹ‬ ‫بذریعہ آڈٹ‬ ‫کی‬
‫انتظامی‬ ‫وزارت‪/‬ڈویژن‬
‫دوبارہ احکامات جاری کرتے ہوئے‬
‫اس اثر کے لیے اختصاص کہ‬
‫اخراجات کو دوبارہ سے پورا کیا جائے گا‬
‫متعلقہ نابالغ سے تخصیص۔‬
‫اور تفصیلی اشیاء کی پیش گوئی نہیں کی گئی تھی۔‬
‫بجٹ کے وقت؛ کی‬
‫اخراجات کو کم نہیں کیا جا سکتا اور نہ ہی‬
‫کیا اسے اگلے سال تک ملتوی کیا جا سکتا ہے‬
‫اور زیر بحث اخراجات تھے۔‬
‫کی طرف سے خاص طور پر اجازت نہیں ہے۔‬
‫اس وقت فنانس ڈویژن۔‬
‫بجٹ کے تخمینوں کی منظوری‬
‫‪ :‬عمومی ہدایات‬
‫کوئی اختصاص یا دوبارہ نہیں )‪(I) (a‬‬
‫‪:‬اختصاص کیا جا سکتا ہے‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪21/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫ایک گرانٹ سے۔ )‪(i‬‬

‫دوسرا؛‬

‫کی میعاد ختم ہونے کے بعد )‪(ii‬‬

‫مالی سال؛‬

‫مجاز فنڈز کے درمیان۔ )‪(iii‬‬

‫خرچ کیے گئے اخراجات کے لیے‬
‫پر‬ ‫کی‬ ‫وفاقی‬
‫جمع فنڈ اور‬
‫دیگر اخراجات‬

‫فنڈز نہیں ہو سکتے۔ )‪(b‬‬

‫مختص یا‬
‫‪:‬دوبارہ ملنے کے لیے مختص‬

‫اخراجات کی کوئی شے )‪(i‬‬

‫جو نہیں رہا‬
‫منظور شدہ‬ ‫کی طرف سے‬
‫ایک‬
‫اتھارٹی قابل‬
‫اس کی منظوری‬

‫صفحہ ‪22‬۔‬
‫‪21 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪4‬‬

‫نئے پر اخراجات۔ )‪(ii‬‬ ‫اگر فنڈز۔‬

‫سروس "میں فراہم نہیں کی گئی۔‬ ‫ایک نئے سے ملو‬
‫کی‬ ‫بجٹ‬ ‫تخمینے‬ ‫سروس‬ ‫ہیں‬
‫سال کے لئے اختیار؛ اور‬ ‫دستیاب‬
‫کے تحت‬ ‫کی‬
‫ایک مقصد کے لیے اخراجات )‪(iii‬‬
‫‪ ،‬متعلقہ گرانٹ‬
‫االٹمنٹ جس کے لیے تھا۔‬
‫دوبارہ‬
‫خاص طور پر کم یا‬
‫تخصیص‬
‫قومی نے انکار کر دیا‬
‫ایسے نئے کے لیے‬
‫اسمبلی‬
‫سروس ہو سکتی ہے‬
‫کے بعد بنایا گیا‬
‫مختص کرنے کے تمام اختیارات اور )‪(II) (a‬‬
‫ٹوکن کی رقم ہے‬
‫دوبارہ تخصیص‬ ‫عطا کیا‬
‫مختص کیا گیا‬
‫پر‬ ‫انتظامی۔‬
‫کے ذریعے‬ ‫‪a‬‬
‫‪/‬وزارتیں‪/‬ڈویژن‬
‫ضمنی۔‬
‫محکمے‪/‬سب آرڈینیٹ‬
‫‪.‬عطا‬
‫دفاتر اور دیگر حکام۔‬
‫شرط کے تابع ہیں۔‬
‫کہ پچھلے کے بغیر‬
‫مالی کی رضامندی‬
‫‪:‬مشیر‪/‬فنانس ڈویژن‬

‫‪ ،‬ایک اتھارٹی نہیں مل سکتی )‪(i‬‬

‫‪ ،‬دوبارہ مختص کرکے‬
‫خرچ جو یہ نہیں ہے‬
‫سے ملنے کا اختیار‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪22/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫‪.‬تخصیص‬
‫یکطرفہ رزق۔ )‪(ii‬‬
‫اخراجات کے لیے‬
‫گرانٹ نہیں ہو سکتی‬
‫مختص یا دوبارہ‬
‫مختص؛‬

‫دوبارہ تخصیص نہیں ہو سکتی۔ )‪(b‬‬

‫‪:‬بنایا‬

‫سے۔ )‪(i‬‬ ‫ترقی‬ ‫کو‬

‫موجودہ اخراجات اور‬
‫اور اسی طرح؛‬

‫سے ‪ ،‬یا کے اندر )‪(ii‬‬

‫‪ ،‬مالزمین سے متعلقہ اخراجات‬
‫آپریٹنگ اخراجات سے‬
‫مواصالت‪-‬ٹیلی فون اور‬
‫ٹرنک۔‬ ‫‪ ،‬کالز‬ ‫‪ ،‬ٹیلیکس‬
‫ٹیلی پرنٹر اور فیکس ‪ ،‬الیکٹرانک۔‬
‫‪:‬مواصالت؛ افادیت‬
‫گیس ‪ ،‬پانی ‪ ،‬بجلی خفیہ۔‬
‫خدمت۔‬ ‫‪ ،‬اخراجات‬
‫کے لیے غیر متوقع اخراجات۔‬
‫آفات کی تیاری اور‬
‫ریلیف اور قبضے کے اخراجات۔‬

‫صفحہ ‪23‬۔‬

‫‪- 22 -‬‬

‫طاقتوں کا نام ‪SL.NO.‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫خاص طور پر رزق )‪(iii‬‬

‫کے لیے بجٹ میں بنایا گیا ہے۔‬
‫غیر ملکی اخراجات‬
‫میں اخراجات کا تبادلہ‬
‫مقامی کرنسی؛ اور‬

‫رزق کی بطور اجازت۔ )‪(iv‬‬

‫‪.‬اضافی گرانٹ‬

‫فنڈز مختص نہیں کیے جا سکتے۔ )‪(d‬‬

‫یا کسی سے ملنے کے لیے دوبارہ مختص کیا گیا۔‬
‫خرچ ‪ ،‬جس کا امکان ہے۔‬
‫مستقبل میں مزید اخراجات شامل کریں۔‬
‫‪.‬مالی سال‬

‫کوئی وزارت‪/‬ڈویژن نہیں )‪(III) (a‬‬

‫محکمہ‪/‬ماتحت۔‬
‫دفتر (بشمول کوئی بھی۔‬ ‫کی صورت میں‬
‫)خود مختار ادارہ ہوگا‬ ‫پر خرچ‬
‫دوبارہ مناسب کرنے کا مجاز۔‬ ‫‪ ،‬کام کرتا ہے‬ ‫کی‬
‫ایک ترقی سے فنڈز‬ ‫حاالت‬ ‫رکھی‬
‫دوسرے کے لیے اسکیم‬ ‫نیچے میں‬
‫ترقیاتی سکیم میں‬ ‫پیراگراف‬ ‫۔‪31‬‬
‫‪ ،‬غیر معمولی معامالت ‪ ،‬تاہم‬ ‫اور‬ ‫۔‪32‬‬ ‫کی‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪23/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫اس طرح کی دوبارہ تخصیص‬ ‫ضمیمہ ‪ 6‬میں‬
‫فنڈز کی اجازت دی جا سکتی ہے ‪ ،‬جہاں‬ ‫مرکزی‬ ‫عوام‬
‫ضروری ‪ ،‬مالیاتی کی طرف سے‬ ‫ورکس اکاؤنٹ۔‬
‫پر مشیر۔‬ ‫کوڈ بھی ہوگا۔‬
‫منصوبہ بندی کی سفارش‬ ‫‪.‬درخواست دیں‬
‫اور ترقیاتی ڈویژن‬

‫ترقی کی صورت میں۔ )‪(b‬‬

‫سکیموں کو کنٹرول کیا جاتا ہے۔‬
‫کی طرف سے‬ ‫منصوبہ بندی‬ ‫اور‬
‫ترقی‬ ‫ڈویژن‬ ‫اختصاص یا۔‬
‫خود ‪ ،‬دوبارہ منظوری‬ ‫دوبارہ تخصیص‬
‫سے فنڈز کا اختصاص‬ ‫میں‬ ‫کے مطابق‬
‫ایک ترقیاتی اسکیم‬ ‫کی دفعات کے ساتھ‬
‫ایک اور ‪ ،‬اگر ضروری ہو تو ‪ ،‬ہو جائے گا‬ ‫اور )‪S.No.5 (I) ، (II‬‬
‫پیشگی منظوری کے ساتھ بنایا گیا۔‬ ‫کالم ‪ 3‬میں۔ )‪(III‬‬
‫مالیاتی مشیر کا‬ ‫ایک مجاز کی طرف سے‬
‫وہ ڈویژن‬ ‫اتھارٹی کرے گی ‪ ،‬اگر‬
‫وہ اتھارٹی ہے‬
‫مجاز‬ ‫کو‬
‫منظوری‬ ‫کی‬
‫اخراجات‬ ‫میں‬
‫سوال ‪ ،‬کام‬
‫بطور منظوری‬
‫اس طرح‬
‫اخراجات‬

‫صفحہ ‪24‬۔‬

‫‪- 23 -‬‬

‫‪SL.N0.‬‬ ‫کے نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫طاقتیں‬ ‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪6‬‬ ‫اعالن کرنے کا اختیار۔‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬مشروط سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫پاکستان کے سربراہان۔‬
‫اسٹورز زائد یا‬ ‫حاالت‬ ‫مشن‬ ‫بیرون ملک‬
‫ناقابل استعمال‬ ‫ان کو استعمال کر سکتے ہیں‬
‫اختیارات‬ ‫میں‬
‫کے مطابق‬ ‫کے ساتھ‬
‫منظور شدہ ترازو ‪ ،‬میں‬
‫احترام‬ ‫کی‬ ‫کی‬
‫افسران کی رہائش گاہیں‬
‫ماتحت‬ ‫کو‬
‫‪.‬انہیں‬

‫۔‪7‬‬ ‫فروخت کرنے کے اختیارات۔‬ ‫مکمل طاقتوں کے تابع‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫پاکستان کے سربراہان۔‬
‫زائد‬ ‫یا‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬ ‫مشن‬ ‫بیرون ملک‬
‫ناقابل استعمال‬ ‫ان کو استعمال کر سکتے ہیں‬
‫اسٹور اور اسٹاک‬ ‫اختیارات‬ ‫میں‬
‫نیالمی کے ذریعے‬ ‫کے مطابق‬ ‫کے ساتھ‬
‫منظور شدہ ترازو ‪ ،‬میں‬
‫احترام‬ ‫کی‬ ‫کی‬
‫افسران کی رہائش گاہیں‬
‫ماتحت‬ ‫کو‬
‫‪.‬انہیں‬

‫۔‪8‬‬ ‫لکھیں۔‬ ‫بند‬ ‫کی‬ ‫روپے تک ‪( 5،000،000‬پانچ روپے۔ )‪(i‬‬ ‫روپے تک ‪100،000‬۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪24/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫ناقابل واپسی قیمت‬ ‫)ہر معاملے میں ملین‬ ‫ایک سو روپے(‬
‫اسٹورز یا عوامی۔‬ ‫‪ :-‬فراہم کی ہے کہ‬ ‫ہزار) کے تابع‬
‫پیسے کی وجہ سے‬ ‫کی پابندی‬
‫اکاؤنٹ میں نقصان‬ ‫‪ a‬نقصان ظاہر نہیں کرتا )‪(a‬‬ ‫شرائط کا ذکر‬
‫دھوکہ دہی ‪ ،‬چوری وغیرہ‬ ‫نظام کی خرابی‬ ‫کالم ‪ 3‬میں‬
‫ترمیم‬ ‫کی‬ ‫کونسا‬
‫کے احکامات کی ضرورت ہے۔‬
‫اعلی اختیار؛ اور‬

‫کوئی نہیں ہوا )‪(b‬‬

‫پر سنگین غفلت‬
‫کسی فرد کا حصہ‬
‫حکومت‬ ‫افسر‬ ‫یا‬
‫افسران ‪ ،‬جو ممکنہ طور پر۔‬
‫تادیبی کارروائی کا مطالبہ‬
‫کسی کے احکامات کی ضرورت ہے۔‬
‫اعلی اتھارٹی‬

‫نقصانات کو ختم کرنے کے اختیارات۔ )‪(ii‬‬

‫روپے کی حد تک ‪( 200،000‬روپے‬ ‫ماتحت۔‬
‫دو سو ہزار) سے‬ ‫حکام پہلے ہی‬
‫اکاؤنٹ میں کمی کو پورا کریں‬ ‫طاقت سے لطف اندوز‬
‫ٹوٹنا ‪ ،‬کمی‬ ‫میں۔ )‪ (ii‬کالم ‪ 3‬کے‬
‫ٹرانزٹ ‪ ،‬بربادی ‪ ،‬خرابی اور‬ ‫اس حد سے باہر‬
‫بوتلنگ ‪ ،‬اسٹوریج میں خشک ہونا۔‬ ‫جاری رکھ سکتے ہیں‬
‫اور اکاؤنٹ میں فرسودگی‬ ‫ورزش‬ ‫وہ‬
‫پہننے اور آنسو کے اتار چڑھاو کا‬ ‫اختیارات‬
‫مارکیٹ کی قیمتوں میں اور‬
‫متروک‬

‫صفحہ ‪25‬۔‬

‫‪- 24 -‬‬

‫‪SL.NO.‬‬ ‫طاقتوں کا نام‬ ‫اختیارات سے منسوب‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪9‬‬ ‫اخراجات‬ ‫خالف‬

‫دفعات‬ ‫میں‬ ‫کی‬
‫بجٹ‬ ‫کرے گا‬ ‫ہو‬
‫میں منظور شدہ‬
‫‪:-‬مندرجہ ذیل آداب‬

‫پروجیکٹ۔‬ ‫قبل از‬

‫سرمایہ کاری کا تجزیہ‬

‫فزیبلٹی )‪(1‬‬ ‫مکمل طاقتوں کے تابع‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫مطالعہ ‪ ،‬تحقیق۔‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬
‫اور سروے اور‬
‫ریسرچ‬
‫آپریشنز‬

‫آپریٹنگ اخراجات۔‬
‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬
‫سفر کرنا۔ )‪(2‬‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫االؤنس‬

‫کی نقل و حمل )‪(3‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫سامان‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪25/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫چارجز اور۔ ‪(4) POL‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫سی این جی چارجز‬ ‫جہاں چھتوں کا مشاہدہ‬
‫‪.‬قابل اطالق‬

‫ترسیل )‪(5‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫الزامات‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬

‫ڈاک اور )‪(6‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫ٹیلی گراف۔‬

‫ٹیلی فون اور۔ )‪(7‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫ٹرنک کالز۔‬ ‫مشاہدہ‬ ‫کی‬ ‫تجویز کردہ‬
‫جہاں قابل اطالق چھتیں۔‬

‫ٹیلیکس اور۔ )‪(8‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫ٹیلی پرنٹر اور۔‬ ‫مشاہدہ‬ ‫کی‬ ‫تجویز کردہ‬
‫فیکس‬ ‫جہاں قابل اطالق چھتیں۔‬

‫الیکٹرانک )‪(9‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫‪.‬مواصالت‬ ‫مشاہدہ‬ ‫کی‬ ‫تجویز کردہ‬
‫جہاں قابل اطالق چھتیں۔‬

‫کورئیر اور پائلٹ۔ )‪(10‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫خدمت۔‬

‫صفحہ ‪26‬۔‬
‫‪- 25 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫افادیت )‪(11‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مشاہدے سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫‪ ،‬گیس ‪ ،‬پانی(‬ ‫مقرر کردہ چھتیں جہاں قابل اطالق ہوں۔‬
‫بجلی) گرم۔‬
‫ٹھنڈا موسم &‬
‫‪ ،‬چارجز‬
‫دوسرے‬

‫دفتر۔ )‪(12‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫سٹیشنری‬

‫پرنٹنگ اور )‪(13‬‬ ‫‪ a‬مکمل اختیارات ‪ ،‬بشرطیکہ وہ پرنٹنگ‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ .3‬میں‬
‫مطبوعات‬ ‫پرنٹنگ پریس کے عالوہ کسی اور کو دبائیں۔‬ ‫پرنٹنگ مواد‬
‫کارپوریشن آف پاکستان ‪ ،‬ہونا چاہیے۔‬ ‫حساس اور‬
‫صرف اس صورت میں کیا جائے جب پرنسپل۔‬ ‫درجہ بندی کی نوعیت‬
‫اکاؤنٹنگ آفیسر مطمئن ہے کہ یہ ہے۔‬ ‫جاری رکھیں گے‬
‫‪ a‬عوامی مفاد میں ایسا کرنا اور ریکارڈ‬ ‫کی طرف سے انجام دیا جائے۔‬
‫اس مقصد کے لیے سرٹیفکیٹ‬ ‫پرنٹنگ‬
‫کارپوریشن آف‬
‫پاکستان کی‬
‫پرنسپل‬
‫محاسبہ‬
‫افسر کرے گا۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪26/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کا تعین کریں‬
‫اس طرح کی نوعیت‬
‫پرنٹنگ مواد‬

‫اخبارات۔ )‪(14‬‬ ‫مکمل اختیارات‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫متواتر اور۔‬
‫کتابیں۔‬

‫یکساں اور )‪(15‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬بشرطیکہ خریداری۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫لیوریز۔‬ ‫یونیفارم اور لیوریاں بنائی جائیں گی۔‬
‫مقرر کردہ ترازو سے مشروط اور‬
‫‪.‬قیمتیں‬

‫کا کرایہ۔ )‪(16‬‬ ‫ورکس ڈویژن اور ڈیفنس ڈویژن۔ ) ‪(i‬‬ ‫کے اختیارات۔‬
‫غیر‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫اخراجات اٹھانا‬
‫رہائشی‬ ‫"کرایہ پر "غیر‬
‫عمارتیں‬ ‫وزارت خارجہ مکمل ) ‪(i‬‬ ‫رہائشی "اور‬
‫پاکستان کے حوالے سے اختیارات‬ ‫"رہائشی"‬
‫بیرون ملک مشن۔‬ ‫عمارتیں ہوں گی‬
‫کے تابع‬
‫‪:‬دیگر وزارتیں‪/‬ڈویژن )‪(iii‬‬
‫منظور شدہ ریٹ‬
‫روپے تک ‪( 100،000‬ایک سو روپے )‪(a‬‬ ‫‪.‬اور ترازو‬
‫)ہزار‬ ‫فی‬ ‫مہینہ‬ ‫کے لیے‬
‫‪/‬اسالم آباد‪/‬راولپنڈی‪/‬الہور‬
‫‪ ،‬کرایوں کی منظوری میں‬
‫کراچی‪ /‬پشاور‪ /‬کوئٹہ۔‬
‫قابلیت اور مقامی‬
‫)روپے تک ‪( 50،000‬پچاس ہزار روپے )‪(b‬‬ ‫ہر ایک میں حاالت‬
‫دیگر مقامات کے لیے ماہانہ۔‬ ‫کیس رکھا جائے گا‬
‫یا وقتا فوقتا منظور شدہ‬ ‫دماغ‬

‫صفحہ ‪27‬‬

‫‪- 26 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫کا کرایہ۔ )‪(17‬‬ ‫اخراجات اٹھانے کے مکمل اختیارات۔ )‪(i‬‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫میں )‪(1‬‬ ‫منظوری‬
‫رہائشی۔‬ ‫منظور شدہ کے اندر سے‬ ‫کرایہ ‪ ،‬خوبیاں اور‬
‫عمارتیں۔‬ ‫مقررہ کے مطابق بجٹ گرانٹ‬ ‫مقامی حاالت‬
‫کرایہ کی چھت اور ایک گرانٹ۔‬ ‫ہر صورت میں‬
‫کرایہ کی ساالنہ پیشگی ادائیگی۔‬ ‫میں رکھا جائے گا‬
‫لیز کی مدت کے دوران اور‬ ‫دماغ‬
‫فنڈز کی دستیابی سے مشروط‬
‫اور۔ )‪ (i‬طاقتیں )‪(2‬‬
‫کالم ‪ 3‬میں۔ )‪(ii‬‬
‫وزارت خارجہ‪ :‬مکمل۔ )‪(ii‬‬
‫استعمال کیا جا سکتا ہے‬
‫پاکستان کے حوالے سے اختیارات‬
‫صرف صورت میں‬
‫بیرون ملک مشن‬
‫حکومت کی‬
‫نوکر جو ہیں‬
‫حقدار‬ ‫کو‬
‫رزق‬ ‫کی‬
‫رہائشی‬
‫رہائش‬
‫کے تحت‬ ‫کوئی‬
‫جنرل‬ ‫یا‬
‫‪.‬مخصوص احکامات‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪27/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫مشاورت )‪(18‬‬ ‫مکمل اختیارات کے مشاہدے سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫اور‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬
‫معاہدہ‬
‫‪.‬کام‬

‫رائلٹیز ‪ ،‬ریٹس۔ )‪(19‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫اور ٹیکس ‪ ،‬کرایہ۔‬
‫مشین اور‬
‫سامان‬

‫تربیت )‪(20‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫گھریلو۔‬

‫ادائیگی۔ )‪(21‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫حکومت‬
‫شعبه جات‬
‫خدمات کے لیے‬
‫پیش کیا‬

‫مضمون نویسی۔ )‪(22‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫اور کاپی رائٹس۔‬

‫قانون کے الزامات۔ )‪(23‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬مشاورت سے۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫قانون ڈویژن۔‬

‫قانون کی فیس )‪(24‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬مشاورت سے۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫افسران۔‬ ‫قانون ڈویژن۔‬

‫صفحہ ‪28‬۔‬

‫‪- 27 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫‪ ،‬نمائشیں )‪(25‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫میلے اور دیگر‬
‫قومی۔‬
‫تقریبات‬

‫اشتہار اور۔ )‪(26‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬مشروط سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫‪.‬تشہیر‬ ‫حاالت‬

‫ادائیگی۔ )‪(27‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مشاہدے سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫دیگر کے لیے۔‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬
‫خدمات‬
‫پیش کیا‬

‫کی خریداری۔ )‪(28‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫منشیات اور‬
‫‪.‬دوائیاں‬

‫شراکت اور )‪(29‬‬ ‫مکمل اختیارات‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫سبسکرپشن‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪28/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫پر خرچ )‪(30‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مطابق۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫پاکستانی۔‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬
‫وفود کو‬
‫غیر ملکی‬
‫ممالک‬

‫نقصان )‪(31‬‬ ‫پر‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مطابق۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫تبادلہ۔‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬

‫خفیہ سروس )‪(32‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مطابق۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫اخراجات‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬

‫‪/‬کانفرنسیں )‪(33‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مطابق۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫سیمینار‪/‬کام۔‬ ‫مقرر کردہ شرائط‬
‫دکانیں‪/‬سمپوزیا‬

‫غیر متوقع )‪(34‬‬ ‫روپے‬ ‫۔‪100،000‬‬ ‫ایک۔(‬ ‫سو۔‬ ‫روپے ‪( 50،000‬روپے‬

‫اخراجات‬ ‫)ہزار‬ ‫)پچاس ہزار‬

‫مالزمین‬
‫ریٹائرمنٹ کے فوائد۔‬

‫معاوضہ۔ )‪(35‬‬ ‫مکمل اختیارات کی دستیابی سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫میڈیکل کی‬ ‫بجٹ‬
‫کو چارج کرتا ہے۔‬
‫پنشنرز۔‬

‫صفحہ ‪29‬۔‬

‫‪- 28 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫گرانٹس‬

‫گرانٹس )‪( 36‬‬ ‫ادارے مکمل طور پر مالی اعانت فراہم کرتے ہیں۔ )‪(i‬‬ ‫اور )‪ (i‬جیسا کہ شق‬
‫‪.‬گھریلو‬ ‫‪:-‬حکومت کی طرف سے‬ ‫کالم ‪ 3‬کا۔ )‪(ii) (a‬‬
‫جاری کرنے کے مکمل اختیارات۔‬
‫خاص طور پر فراہم کردہ رقم‬
‫بجٹ میں اس مقصد کے لیے‬
‫مشروع کے تابع‬
‫حاالت‬
‫ادارہ مکمل طور پر نہیں۔ )‪(ii‬‬
‫‪:‬حکومت کی مالی اعانت‬

‫مکمل اختیارات کے تابع۔ )‪(a‬‬

‫کی‬ ‫تجویز کردہ‬
‫منظوری کی شرائط‬
‫بار بار چلنے والی گرانٹ ‪ ،‬فراہم کی گئی۔‬
‫کہ‬ ‫مخصوص‬ ‫بجٹ‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪29/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کے حوالے سے فراہمی‬
‫ہر ایک‬ ‫انفرادی‬
‫ادارے بنائے جاتے ہیں‬

‫غیر بار بار آنے والی گرانٹس کے لیے نہیں۔ )‪(b‬‬

‫قوانین کی طرف سے احاطہ کرتا ہے تک‬
‫روپے ‪( 10،000‬دس روپے‬
‫ہزار) ایک سال کے مضمون میں۔‬
‫مقررہ شرائط کے مطابق‬
‫فراہم کی‬ ‫کہ‬ ‫بجٹ‬
‫‪.‬رزق موجود ہے‬

‫منتقلی‬

‫‪ ،‬وظائف )‪( 37‬‬ ‫کے مطابق مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫بونس‬ ‫اور‬ ‫ترازو کے لیے منظور شدہ نرخ‬
‫دیگر ایوارڈز۔‬

‫صفحہ ‪30‬۔‬

‫‪- 29 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫اختیارات سے منسوب‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫تفریح۔ )‪(38‬‬ ‫ہلکی تازگی کے لیے نہیں۔ )‪(i‬‬
‫روپے سے متجاوز‪( 30 .‬روپے‬
‫تیس) فی سر پر۔‬
‫کے لیے اجالس طلب کیے گئے۔‬
‫سرکاری کاروبار فیصلہ۔‬
‫اس طرح کے اخراجات اٹھانا‬
‫صرف کی طرف سے لیا جائے گا‬
‫کے افسران اور اس سے اوپر‬
‫جوائنٹ سیکرٹری کی حیثیت‬
‫استقبالیہ ‪ ،‬ظہرانے کے لیے۔ )‪(ii‬‬
‫اور ڈنر‪ :‬تک۔‬
‫روپے ‪40،000‬‬
‫ہزار) ہر معاملے میں‬
‫‪/‬وزارتیں‬
‫شرط کے تابع‬
‫سر اخراجات فی کہ‬
‫بشمول ٹیکس اور نرم۔‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬
‫میں۔ )‪ (i‬جیسا کہ‬ ‫خوش آمدید یا الوداع۔‬
‫کالم ‪3‬۔‬ ‫استقبالیہ ‪ ،‬ظہرانہ اور‬
‫حکومت کے لیے عشائیہ‬
‫افسران کو چاہیے‬
‫پر اہتمام نہیں کیا جاتا۔‬
‫عوام کے اخراجات‬
‫خزانہ‬
‫اس کے باوجود(‬
‫پیرا ‪ 8‬کی دفعات‬
‫اس اوم کا۔ )‪(c‬‬
‫پر طاقت )‪ (iii‬اور )‪(ii‬‬
‫چالیس روپے(‬
‫اوپر نہیں ہوگا‬
‫کی طرف سے تفویض کردہ‬
‫تقسیم‬
‫سیکرٹریز۔‬ ‫کی‬
‫انتظامی‬
‫وزارتیں‪ /‬ڈویژن‬
‫‪30/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫مشروبات وغیرہ میں نہیں ہونا چاہیے‬ ‫کو‬ ‫کی‬ ‫افسران‬
‫ان کے ماتحت‬
‫کوئی‬ ‫معاملہ‬ ‫تجاوز‬
‫‪/‬وزارتوں میں‬
‫روپے ‪( 1200‬بارہ روپے۔‬
‫تقسیم‬ ‫اور‬
‫سو)۔‬
‫دوسری جگہ‬

‫لنچ باکس پیش کرنے کے لیے۔ )‪(iii‬‬ ‫اخراجات )‪(b‬‬

‫روپے سے زیادہ نہیں ‪( 200‬روپے‬ ‫ملوث ہو جائے گا‬
‫دو سو) فی سر میں۔‬ ‫سے مشروط‬
‫مالقات‬ ‫کونسا‬ ‫ہیں‬ ‫کی دستیابی‬
‫دفتر سے باہر طویل‬ ‫بجٹ نہیں‬
‫گھنٹوں بغیر وقفے کے‬ ‫کے لئے تجاویز‬
‫حکومت کا مفاد‬ ‫کی دوبارہ تخصیص‬
‫‪.‬کام‬ ‫سے فنڈز‬
‫اس کو منع سروں‬
‫‪.‬‬ ‫میں ذکر کیا گیا ہے۔ ‪Sl‬‬
‫اوپر ‪ 5‬اور نہیں۔‬
‫ضمنی۔‬
‫گرانٹ‪/‬ٹیکنیکل۔‬
‫ضمنی۔‬
‫گرانٹ ہوگی۔‬
‫کی طرف سے تفریح‬
‫فنانس ڈویژن۔‬

‫تحائف )‪(39‬‬ ‫روپے تک ‪( 10،000‬دس روپے‬ ‫پیش کرنے کے لیے۔ )‪(a‬‬

‫ہزار) ایک سال کے مضمون میں۔‬ ‫غیر ملکی‬
‫بجٹ کی دستیابی کے لیے‬ ‫صرف معززین‬

‫کے تابع )‪(b‬‬

‫حاالت‬
‫کے تحت ذکر کیا گیا ہے۔‬
‫کے تحت )‪Sl.No.9 (38) (b‬‬
‫کولم ‪ 5‬اوپر۔‬

‫صفحہ ‪31‬۔‬

‫‪- 30 -‬‬

‫نمبر۔‬ ‫طاقتوں کا نام‬ ‫اختیارات سے منسوب‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫کے سر‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫اخراجات‬ ‫پر‬
‫جسمانی حصول۔‬
‫اثاثے‬

‫کی خریداری۔ )‪(40‬‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫‪ ،‬عمارت‬ ‫مشاہدہ‬ ‫کی‬ ‫تجویز کردہ‬
‫کمپیوٹر‬ ‫کی شرائط اور ہدایات‬
‫‪ ،‬سامان‬ ‫کابینہ ڈویژن ‪ ،‬کے حوالے سے۔‬
‫اجناس۔‬ ‫نقل و حمل کی خریداری‬
‫خریداری (الگت‬
‫ریاست) ‪ ،‬دیگر۔‬
‫اسٹورز اور۔‬
‫‪ ،‬اسٹاک ‪ ،‬ٹرانسپورٹ‬
‫پالنٹ اور‬
‫‪ ،‬مشینری‬
‫فرنیچر اور‬
‫فکسچر اور‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪31/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫دیگر کی خریداری‬
‫اثاثے‬

‫سول ورکس‬

‫سول ورکس آن۔ )‪(41‬‬ ‫منظورشدہ‬ ‫ترقی‬ ‫اختیارات شامل ہیں۔‬

‫سڑکیں ‪ ،‬شاہراہیں۔‬ ‫اسکیمیں‪ -‬مکمل اختیارات ‪ ،‬موضوع۔‬ ‫کی خریداری کے لیے‬
‫‪ ،‬اور پل‬ ‫کے ساتھ فنڈز جاری کرنا۔‬ ‫پاکستان کے لیے زمین‬
‫‪ ،‬آبپاشی کا کام‬ ‫مالی کی پیشگی منظوری‬ ‫بیرون ملک مشن‬
‫پٹی اور‬ ‫مشیر جیسا کہ پیرا کے تحت فراہم کیا گیا ہے۔‬ ‫اور تعمیر‬
‫‪ ،‬نکاسی کا کام‬ ‫)‪13 (vii‬‬ ‫کی‬ ‫یہ‬ ‫اوم‬ ‫کی‬ ‫عمارت‬
‫عمارت اور‬ ‫غیر ترقیاتی کام۔‬ ‫اس پر‬
‫ڈھانچے ‪ ،‬دیگر۔‬ ‫)روپے ‪( 1،000،000‬ایک ملین روپے‬
‫کام کرتا ہے اور۔‬
‫ٹیلی کمیونیکیشن۔‬
‫کام کرتا ہے اور ‪n‬‬
‫خشک سالی۔‬
‫ہنگامی امداد۔‬
‫)‪ (DERA‬مدد‬
‫کام کرتا ہے‬

‫اور مرمت‬
‫دیکھ بھال‬

‫امریکہ‬ ‫‪$‬‬ ‫۔‪2000‬‬

‫ٹرانسپورٹ )‪(42‬‬ ‫روپے ‪( 100،000‬ایک سو روپے‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫)دو ہزار ڈالر(‬
‫ہزار) کسی بھی وقت‬
‫کسی بھی وقت‬
‫ایک یا گاڑیوں کی تعداد۔‬
‫ایک‬ ‫یا‬ ‫کوئی‬
‫وزارت‪/‬ڈویژن کے زیر استعمال‬
‫گاڑیوں کی تعداد‬
‫کی طرف سے استعمال کیا‬
‫پاکستان مشن‬
‫بیرون ملک‬

‫صفحہ ‪32‬۔‬

‫‪- 31-‬‬

‫نمبر۔ پاور پاورز کا نام‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫کے سر‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫مشینری اور )‪(43‬‬

‫مکمل طاقتوں کے تابع‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫سربراہان )‪(i‬‬ ‫کی‬
‫‪ ،‬سامان‬
‫مقرر کردہ شرائط‬ ‫بیرون ملک مشن۔‬
‫فرنیچر اور‬
‫مئی‬ ‫ورزش‬
‫فکسچر اور‬
‫یہ طاقتیں‬
‫کمپیوٹر‬
‫کے مطابق‬
‫سامان‬
‫منظور شدہ ترازو‬
‫کے حوالے سے‬
‫کی رہائش گاہ‬
‫افسران‬
‫کے ماتحت‬
‫‪.‬انہیں‬

‫سربراہان )‪(ii‬‬ ‫کی‬

‫پاکستان‬
‫مشن‬ ‫مئی‬
‫اٹھانا‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪32/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫پر خرچ‬
‫فیصد مرمت ‪10‬‬
‫تشخیص شدہ‬
‫کی مارکیٹ ویلیو‬
‫فرنیچر‬ ‫اور‬
‫فرنشننگ فی‬
‫‪.‬مالی سال‬

‫عمارتیں اور )‪(44‬‬ ‫وزارت خارجہ؛ فی‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫کی ساخت۔‬ ‫مالی سال ‪ 10‬فیصد تک‬
‫پاکستان‬ ‫ساالنہ معیاری کرایہ‬
‫بیرون ملک مشن۔‬
‫کی ملکیت ہے‬
‫کی حکومت۔‬
‫پاکستان‬

‫عمارت اور )‪(45‬‬ ‫دفتر کے لیے رہائش اور۔‬ ‫‪:‬مشن کے سربراہان‬

‫ڈھانچے‬ ‫رہائشی مقاصد‪ :‬دو تک۔‬ ‫تک۔ ‪$ 200‬‬
‫کرائے پر اور(‬ ‫مہینوں کا کرایہ بطور لینڈ الرڈ۔‬ ‫دو سو) فی۔ ‪($‬‬
‫)طلب کیا گیا‬ ‫لیز تک محدود ذمہ داری‬ ‫کے اندر ساالنہ‬
‫مدت تین سے کم نہیں‬ ‫‪.‬مالی سال‬
‫سال‬
‫کوئی ذمہ داری نہیں ہوگی۔‬
‫خرچ‬ ‫کے لیے‬
‫حکومت اس پر‬
‫‪.‬کھاتہ‬

‫دینے کے اختیارات۔ )‪( 46‬‬ ‫ورکس ڈویژن روپے تک‬

‫انتظامی‬ ‫)دو ملین روپے( ‪2،000،000‬‬
‫کی منظوری‬ ‫دیگر وزارتیں اور ڈویژن‬
‫میں کام کرتا ہے‬ ‫روپے تک ‪( 500،000‬پانچ روپے۔‬
‫)الکھ‬
‫کا احترام‬
‫غیر رہائشی‬
‫عمارتیں‬

‫صفحہ ‪33‬۔‬

‫‪- 32 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪10‬‬ ‫آرڈر کرنے کے اختیارات۔‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫میں واپسی‬
‫کے مطابق‬
‫قوانین یا میں‬
‫کی پیروی‬
‫عدالتوں کے فیصلے‬
‫جس کے حوالے سے‬
‫کوئی اپیل نہیں ہے‬
‫ہونے کی تجویز دی‬
‫دائر‬

‫۔‪11‬‬ ‫معاوضہ‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫کسی کو بھی قابل ادائیگی‬
‫انفرادی طور پر‬
‫قانون ‪ ،‬قوانین ‪ ،‬یا‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪33/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫عدالتوں کا فیصلہ‬

‫۔‪12‬‬ ‫کے لیے چارجز۔‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫تنخواہ کی ترسیل‬
‫اور یا االؤنسز۔‬
‫کی طرف سے قیام‬
‫منی آرڈر یا بذریعہ‬
‫بینک ڈرافٹس ‪ ،‬دیگر‬
‫تنخواہ چھوڑنے سے‬
‫دعوے۔‬ ‫کی‬
‫۔‪13‬‬ ‫منظوری کے اختیارات۔‬ ‫مکمل اختیارات پابندیوں سے مشروط ہیں۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫حکومت‬
‫کی تحقیقات‬ ‫کے پیرا ‪ 125‬اور ‪ 126‬کے تحت۔ ‪GFR‬‬ ‫نوکر بقایا جات‬
‫کے دعوے‬ ‫‪ I‬جلد‬ ‫کی‬ ‫ادائیگی‬ ‫اور‬
‫حکومت‬ ‫االؤنسز‬ ‫یا‬
‫نوکر بقایا جات‬ ‫اضافہ ‪ ،‬یا میں‬
‫‪ ،‬تنخواہ ‪ ،‬االؤنسز‬ ‫کسی کا احترام‬
‫وغیرہ‬ ‫‪ ،‬کم ادائیگی‬
‫جو ہو چکے ہیں‬
‫رہنے کی اجازت ہے‬
‫کے لئے مطابقت میں ‪a‬‬
‫مدت سے زیادہ‬
‫ایک سال نہیں ہو سکتا‬
‫کی طرف سے تفتیش کی جائے۔‬
‫ایک‬ ‫اکاؤنٹنٹ۔‬
‫‪ ،‬جنرل‬ ‫سوائے‬
‫خصوصی کے تحت‬
‫احکامات‬ ‫کی‬ ‫کی‬
‫قابل‬
‫اختیار ‪ ،‬بطور اختیار۔‬
‫پیرا ‪ 124‬کے تحت‬
‫‪GPR Vol.I.‬‬

‫صفحہ ‪34‬۔‬

‫‪- 33 -‬‬

‫۔ طاقتوں کا نام‪SL.N0‬‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪14‬‬ ‫ابتدائی کی درستگی‬ ‫چھ سے زیادہ نہیں دینے کے اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫چھ۔‬ ‫پیشگی‬
‫کی گرانٹ سے ادائیگی‬ ‫ابتدائی کے لیے قبل از وقت اضافہ‬ ‫اضافہ کر سکتے ہیں‬
‫قبل از وقت‬ ‫تنخواہ کا تعین‬ ‫بھی اجازت دی جائے‬
‫معامالت میں اضافہ‬ ‫‪:-‬درج ذیل شرائط‬ ‫وہ نامزد افراد‬
‫پہلی مالقات کا‬ ‫ایف پی ایس سی کا‬
‫حکومت کے تحت‬ ‫مقرر افراد کے معامالت میں۔ )‪(a‬‬ ‫پہلے ہی داخل ہیں‬
‫افراد کی نہیں‬ ‫کے ذریعے ‪ ،‬قبل از وقت۔ ‪FPSC‬‬ ‫حکومت‬
‫پہلے ہی میں‬ ‫‪ ،‬اضافہ ہونا چاہیے‬ ‫سروس ختم اور‬
‫کی خدمت‬ ‫کی سفارشات پر‬ ‫اوپر‬ ‫کی‬
‫‪ a‬وفاقی ‪ ،‬یا‬ ‫اور غور میں۔ ‪FPSC ،‬‬ ‫کم از کم‬
‫صوبائی‬ ‫حقیقت یہ ہے کہ مناسب افراد‬ ‫متعلقہ‬ ‫ادائیگی‬
‫حکومت‬ ‫مطلوبہ قابلیت نہیں ہے‬ ‫جس کا پیمانہ‬
‫کم سے کم تنخواہ میں دستیاب ہے۔‬ ‫وہ‬ ‫ہیں‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪34/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫‪.‬پوسٹ کا‬ ‫ختم نہیںمقرر‬
‫اور‬ ‫اور‬
‫اوپر‬ ‫ان کا‬
‫قبل از وقت اضافہ نہیں۔ )‪(b‬‬ ‫محفوظ‬ ‫ادائیگی‬
‫کے معامالت میں دیا جانا چاہیے۔‬ ‫کے تحت ‪FR.22‬‬
‫'ایڈہاک'‬ ‫تقرریاں‬ ‫میں‬
‫توقع‬ ‫کی‬ ‫ایف پی ایس سی‬
‫سفارشات‬

‫ان پوسٹوں میں جہاں تقرری ہوتی ہے۔ )‪(c‬‬

‫‪ ،‬کے ذریعے نہیں بنایا گیا ‪FPSC‬‬
‫قبل از وقت اضافہ ہونا چاہیے۔‬
‫کے بعد ہی دیا جائے۔‬
‫تقرری اتھارٹی تصدیق کرتی ہے۔‬
‫کہ مناسب افراد‬
‫مطلوبہ قابلیت نہیں ہے‬
‫کم سے کم پر دستیاب ہے۔‬
‫کا منظور شدہ پے سکیل‬
‫خطوط‬

‫صفحہ ‪35‬۔‬

‫‪- 34 -‬‬

‫نمبر۔‬ ‫طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪15‬‬ ‫ابتدائی تنخواہ کا تعین‬ ‫میں ابتدائی تنخواہ ٹھیک کرنے کا اختیار۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ .3‬کی صورت میں جہاں‬
‫ایک ذمہ دار کا‬ ‫نئی پوسٹ کا ٹائم اسکیل۔‬ ‫میں ابتدائی تنخواہ‬
‫سرکاری مالزم‬ ‫وہ مرحلہ جس پر یہ ہوگا۔‬ ‫کا وقت پیمانہ ‪a‬‬
‫کی تقرری‬ ‫قواعد کے تحت طے کیا گیا ہے اگر‬ ‫نئی پوسٹ درست ہے‬
‫ایک وقت میں ایک اور پوسٹ‬ ‫کے حوالے سے ذمہ دارانہ تنخواہ‬ ‫کی مشق میں‬
‫تنخواہ کا پیمانہ‬ ‫پرانی پوسٹ بنیادی تھی۔‬ ‫‪ ،‬یہ طاقتیں‬
‫سرکاری مالزم کی تنخواہ‬ ‫حکومت‬
‫‪:-‬فراہم کی ہے کہ‬ ‫نوکر کرے گا ‪ ،‬کے لیے‬
‫کے مقاصد‬
‫بعد میں ڈرا‬
‫اس پوسٹ میں تنخواہ‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪35/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫مالزم )‪(a‬‬
‫سرکاریہے‬
‫متعلقہ نے اسے رکھا‬ ‫اور ان کے لیے(‬
‫تین کی مدت کے لئے پوسٹ‬ ‫صرف مقاصد) ‪ ،‬ہو‬
‫سال‬ ‫مسلسل‬ ‫اس طرح سلوک کیا جاتا ہے جیسے‬
‫چھٹی کی مدت سمیت) یا(‬ ‫حکومت‬
‫اس کے لیے اسے تھام لیتا۔‬ ‫خادم‬ ‫تھے‬
‫مدت اگر مقرر نہیں کی گئی۔‬ ‫حق پر قبضہ‬
‫دوسری پوسٹ؛ اور‬ ‫‪.‬پرانی پوسٹ‬

‫تقرری اتھارٹی )‪(b‬‬

‫تصدیق کرتا ہے‬ ‫کہ‬ ‫کی‬
‫سرکاری مالزم نہیں تھا‬
‫چھٹی میں کام کرنا یا‬
‫مختصر‬ ‫اصطالح‬ ‫خالی جگہ‬
‫کم سے کم کے لیے منظور شدہ۔(‬
‫ایک سال) اور امکان نہیں تھا۔‬
‫پر نچلے عہدے پر واپس جانا۔‬
‫کم از کم مدت کے لیے۔‬
‫جسے وہ نیا رکھتا ہے۔‬
‫پوسٹ‬

‫۔‪16‬‬ ‫ترازو‪/‬نرخوں کا تعین‬ ‫کو مکمل اختیارات‬

‫تنخواہوں اور االؤنسز کی‬ ‫پاکستان کے سربراہان‬
‫پاکستان میں پوسٹوں کی تعداد‬ ‫بیرون ملک مشن۔‬
‫بیرون ملک مشن۔‬ ‫فکرمند‬ ‫کو‬
‫کون سی بھرتی ہے‬ ‫منظوری میں اضافہ‬
‫مقامی طور پر بنایا گیا‬ ‫ترازو‪/‬شرحوں میں‬
‫متعلقہ ادائیگی‬
‫اضافہ کرنے کے لئے‬
‫کی طرف سے اجازت‬
‫مقامی حکومت‬
‫کے تابع‬
‫دستیابی‬ ‫کی‬
‫بجٹ کی فراہمی‬

‫صفحہ ‪36‬۔‬
‫‪35 -‬‬

‫نمبر۔ پاور پاورز کا نام‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪17‬‬ ‫کو منظوری‬ ‫کی سطح تک مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫طاقت ہوگی۔‬
‫کام کی ذمہ داری‬ ‫سیکشن آفیسر اور مساوی۔‬ ‫کے تابع استعمال کیا گیا۔‬
‫جس کے لیے ایک‬ ‫رقم زیادہ نہیں ہونی چاہیے۔‬ ‫شرط ہے کہ‬
‫اعزازیہ ہے‬ ‫ایک ماہ کی تنخواہ‬ ‫متعلقہ قوانین اور‬
‫پیش کردہ اور‬ ‫متعلقہ سرکاری مالزم‬ ‫پالیسی‬ ‫ہدایات‬
‫قبولیت کی گرانٹ‬ ‫ہر موقع پر‪ .‬کی صورت میں‬ ‫فنانس کی طرف سے جاری‬
‫‪.‬ایک معاوضے کی‬ ‫بار بار آنے واال اعزاز ‪ ،‬یہ حد‬ ‫وقتا فوقتا تقسیم۔‬
‫بار بار آنے والے کل پر الگو ہوتا ہے‬ ‫وقت کا مناسب مشاہدہ کیا جاتا ہے۔‬
‫ایک فرد کو ادائیگی‬ ‫اور اس کی گرانٹ‬
‫ایک مالی سال میں‬ ‫اعزازیہ نہیں ہے‬
‫بطور آلہ استعمال کیا جاتا ہے۔‬
‫معاوضہ‬ ‫‪a‬‬
‫کے لیے سرکاری مالزم‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪36/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫خصوصی تنخواہ وغیرہ نہیں۔‬
‫کے تحت قابل قبول‬
‫قوانین کوئی خرچ نہیں۔‬
‫پر خرچ کیا جانا چاہئے‬
‫اعزازیہ سے زیادہ‬
‫مخصوص رزق‬
‫اس مقصد کے لیے بنایا گیا ہے۔‬
‫منظور شدہ میں‬
‫بجٹ گرانٹ اور وہ‬
‫اگر معامالت میں خرچ‬
‫ایسی رزق کی‬
‫پر ضروری ہو جاتا ہے‬
‫ایک ہی مرحلہ ‪ ،‬پہلے‬
‫کی اتفاق رائے‬
‫مالیاتی مشیر کرے گا۔‬
‫اس سے پہلے ضروری ہو‬
‫اس طرح کے اخراجات ہیں‬
‫خرچ‬

‫اس کے باوجود‬
‫کی دفعات )‪ (c‬پیرا ‪8‬‬
‫کی یہ طاقت۔ ‪ OM‬اس‬
‫تفویض نہیں کیا جائے گا‬
‫کے سیکرٹریوں کی طرف سے‬
‫انتظامی‬
‫وزارتیں‪ /‬ڈویژن‬
‫اور‬ ‫سربراہان‬ ‫کی‬
‫کے محکمے۔‬
‫افسران کے ماتحت‬
‫وہ وزارتوں میں‬
‫تقسیم‬ ‫اور‬
‫‪.‬شعبه جات‬

‫صفحہ ‪37‬۔‬
‫‪- 36 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪18‬‬ ‫اعزازیہ کی منظوری۔‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے مطابق۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫حکومت کو‬ ‫منظور شدہ نرخ یا ترازو۔‬
‫میں نوکر‬
‫کے ساتھ تعلق‬
‫محکمانہ‬
‫میں امتحانات‬
‫کے مطابق‬
‫قوانین‬

‫۔‪19‬‬ ‫کی منظوری کا اختیار۔‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫کام کی ذمہ داری‬
‫جس کی فیس ہے۔‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪37/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫پیشکش کی‬ ‫اور‬
‫‪.‬فیس کی منظوری‬

‫۔‪20‬‬ ‫سے چھوٹ۔‬ ‫ادا کی گئی فیس کے حوالے سے مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ .3‬میں کسی بھی فیس کا ایک تہائی۔‬
‫کا کریڈٹ حصہ‬ ‫سرکاری مالزمین کو خدمات کے لیے‬ ‫ڈالر سے زیادہ‬
‫حکومت کو فیس‬ ‫پاکستان میں پیش کیا گیا۔‬ ‫۔‪1000‬‬ ‫‪($‬‬ ‫ایک۔‬
‫)ہزار‬ ‫یا‬
‫مساوی موصول‬
‫ایک سرکاری مالزم کی طرف سے‬
‫‪ a‬کے لیے‬ ‫غیر ملکی‬
‫مشاورت‬
‫پاکستان سے باہر‬
‫کو کریڈٹ کیا جائے گا‬
‫عام آمدنی‬

‫۔‪21‬‬ ‫کی نرمی۔‬ ‫ایڈوانس نہیں تھا۔ ‪ TA‬جہاں )‪(i‬‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫مقررہ وقت کی حد‬ ‫تیار‪ :‬مکمل اختیارات‬
‫جمع کرانے کے لیے ‪TA‬‬
‫‪.‬بل‬ ‫‪:‬ایڈوانس نکاال گیا تھا ‪ TA‬جہاں )‪(ii‬‬
‫ٹی اے ایڈجسٹمنٹ بل ہونا چاہیے۔‬
‫کے ایک سال کے اندر جمع کرا دیا گیا۔‬
‫سفر کی کارکردگی کی تاریخ‬
‫سرکاری مالزم کی طرف سے‬
‫ناکامی جس میں ایڈوانس ہوگا۔‬
‫بازیاب‬

‫صفحہ ‪38‬۔‬
‫‪- 37 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬

‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫مکمل اختیارات ‪ ،‬مندرجہ ذیل کے تابع ہیں۔‬

‫۔‪22‬‬ ‫کی نرمی۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫‪:‬حاالت‬
‫مقررہ وقت کی حد‬
‫جہاں کا خاندان‬ ‫میں شامل ہدایات )‪(i‬‬
‫منتقل‬ ‫حکومتی فیصلہ نمبر ‪15‬۔‬
‫سرکاری مالزم‬ ‫کے تحت مناسب طریقے سے ہیں۔ ‪SR 116‬‬
‫اندر شامل نہیں ہو سکا۔‬ ‫‪.‬مشاہدہ کیا‬
‫ایک سال کی وجہ سے‬
‫کی ایڈوانس تھی۔ ‪ TA‬جہاں )‪(ii‬‬
‫کی کمی‬
‫خاندان کے احترام میں تیار‬
‫‪،‬رہائش‬
‫ارکان اور خاندان نے نہیں کیا‬
‫کی تعلیم‬
‫حکومت کا ساتھ دیں‬
‫بچے یا پر‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪38/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫طبی یا‬ ‫نوکر ‪ ،‬پیشگی ہوگا۔‬
‫ایک سال کے اندر واپس‬
‫ہمدرد‬
‫بنیادیں‬

‫۔‪23‬‬ ‫کی نرمی۔‬ ‫مکمل اختیارات بشرطیکہ کہ‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫مقررہ وقت کی حد‬ ‫خاندان نے بعد میں سفر کیا‬
‫کے حوالے سے ‪a‬‬ ‫کے لیے منتقلی کے احکامات‬
‫کا رکن‬ ‫سرکاری مالزم کو جاری کیا گیا۔‬
‫کا خاندان ‪a‬‬
‫منتقل‬
‫سرکاری مالزم‬
‫اس سے پہلے‬

‫۔‪24‬‬ ‫فیصلہ کرنے کا اختیار۔‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬بشرطیکہ حد۔‬

‫کی رقم‬ ‫میں رکھی گئی حد سے تجاوز نہیں ہے۔ ‪SR 24‬‬
‫مستقل‬
‫سفر االؤنس‬
‫سے کھینچنا ‪a‬‬
‫سرکاری مالزم‬
‫سے زیادہ رکھنا‬
‫ایک پوسٹ جس پر‬
‫مستقل‬
‫سفر االؤنس‬
‫‪.‬ساتھ چسپاں ہے‬

‫۔‪25‬‬ ‫کی نرمی۔‬ ‫مکمل طاقتوں کے تابع‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫مقررہ وقت کی حد‬ ‫ایڈوانس کے اندر ایڈجسٹمنٹ۔ ‪TA‬‬
‫جہاں خاندان‬ ‫‪.‬بارہ ماہ‬
‫کی پیروی نہیں کر سکتا ‪a‬‬
‫سرکاری مالزم‬
‫سفر کی اجازت دے دی۔‬
‫اندر رعایت‬
‫تجویز کردہ‬
‫ایک ماہ کی مدت‬
‫طبی بنیادوں پر‬
‫یا نجی کی وجہ سے۔‬
‫معامالت‬

‫صفحہ ‪39‬۔‬
‫‪- 38 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪26‬‬ ‫اجازت دینا۔‬ ‫مکمل طاقت ‪ ،‬شرط سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫خاندان کے لیے‬ ‫کہ خاندان پہلے ہے۔‬
‫پہلے‬ ‫رسمی کے بعد سرکاری مالزم‬
‫سرکاری مالزم‬ ‫چھٹی کی منظوری‬
‫سفر کی اجازت دے دی۔‬
‫‪.‬رعایت‬

‫۔‪27‬‬ ‫کی گرانٹ۔ ‪TA‬‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫دوران رعایت‬
‫چھوڑو جہاں چھٹی ہے‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪39/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کے ساتھ مل کر‬
‫غیر معمولی چھٹی‬
‫کیوجہ سے‬
‫حاالت‬
‫کنٹرول سے باہر‬
‫حکومت کی‬
‫نوکر‬

‫۔‪28‬‬ ‫سفر کی اجازت۔‬ ‫ایک عہدیدار کو بھیجنے کے مکمل اختیارات۔‬

‫بذریعہ ہوائی منتقلی۔‬ ‫ہوا‪ .‬فیصلہ اس وقت لیا جائے گا۔‬
‫ایک پاکستان مشن‬ ‫سیکرٹری کی سطح‬
‫مقدمات میں بیرون ملک‬
‫جہاں ہوائی راستہ ہے۔‬
‫منظور شدہ نہیں‬
‫‪.‬راسته‬

‫۔‪29‬‬ ‫سفر کی گرانٹ۔‬ ‫زیادہ سے زیادہ ڈیلی االؤنس۔‬

‫اور روزانہ االؤنس‬ ‫حکومت کے لیے قابل قبول ریٹ‬
‫غیر سرکاری کو‬ ‫نوکر ‪ ،‬اور اس کے عالوہ ‪ ،‬کہاں۔‬
‫کے اراکین‬ ‫‪ ،‬متعلقہ شخص کے پاس‬
‫‪/‬کمیشن‬ ‫‪ ،‬ہوٹل میں رہنے کی ضرورت‬
‫کمیٹیاں وغیرہ مقرر‬ ‫اصل سنگل کی ادائیگی‬
‫کی طرف سے‬ ‫کمرے کا کرایہ ‪ ،‬کے تابع‬
‫حکومت اور‬ ‫پیداوار‬ ‫کی‬ ‫ہوٹل‬
‫غیر ملکی ماہرین‬ ‫‪ ،‬رسیدیں‪/‬واؤچر‬ ‫تک‬ ‫کی‬
‫زیادہ سے زیادہ شرح قابل قبول‬
‫سرکاری مالزمین‬

‫۔‪30‬‬ ‫روزانہ کی گرانٹ۔‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬

‫کے لیے االؤنس‬
‫الزمی رکنے کی وجہ‬
‫کی نقل مکانی‬
‫مواصالت‬

‫صفحہ ‪40‬۔‬
‫‪- 39 -‬‬

‫نمبر۔‬ ‫طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪31‬‬ ‫غیر معمولی عطا۔‬ ‫مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫جیسا کہ تجویز کیا گیا ہے۔‬
‫عارضی طور پر چھوڑ دیں‬ ‫نظر ثانی کے تحت‬
‫سرکاری مالزمین‬ ‫قوانین چھوڑیں ‪1980 ،‬۔‬
‫ایک سال تک‬
‫ان سے باہر کی وجوہات‬
‫‪. .‬اختیار‬
‫آئٹم نمبر کے لحاظ سے‬
‫۔‪32‬‬ ‫کو رخصت شرائط کی منظوری‬ ‫احاطہ کردہ حد تک مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬ ‫معیار کا ‪8‬۔‬
‫مالزمین مقرر‬ ‫ماڈل اصولوں کے مطابق۔‬ ‫شرائط اور‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪40/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫معاہدے پر‬ ‫‪ FR & SR Vol.II.‬ضمیمہ ‪ 10-‬تا‬ ‫شرائط رکھی گئی ہیں‬
‫اسٹیبلشمنٹ‬
‫ڈویژن کا او ایم۔‬
‫‪-R-2 ،‬نمبر ‪10/52/95‬‬
‫مورخہ ‪1996-7-18‬‬

‫۔‪33‬‬ ‫خصوصی عطا کرنا۔‬ ‫مکمل اختیارات بشرطیکہ کہ‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫معذوری کی چھٹی‬ ‫معذوری اپنے اندر ظاہر ہوتی ہے۔‬
‫تین‬ ‫مہینے‬ ‫کے بعد‬ ‫کی‬
‫‪.‬اس کی وجہ کی موجودگی‬

‫۔‪34‬‬ ‫پیشگی گرانٹ۔‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کے تابع۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫سرکاری مالزمین‬ ‫شرط ہے کہ ترقی ہو جائے گی‬
‫مختلف پروویڈنٹ سے‬ ‫صرف اس انداز میں اجازت دی گئی ہے۔‬
‫فنڈز‬ ‫ایک پیشگی باقی رہے گا‬
‫ایک وقت میں شاندار‬

‫۔‪35‬‬ ‫ملتوی کرنے کی اجازت۔‬ ‫کی وصولی ملتوی کرنے کا اختیار۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫پیشگی کی وصولی‬ ‫ایک مدت کے لیے پیشگی نہیں۔‬
‫جی پی سے لیا گیا۔‬ ‫‪.‬دو سال سے زیادہ‬
‫ایک مخصوص کے لیے فنڈ۔‬
‫مدت‬

‫۔‪36‬‬ ‫کے لیے پیشگی گرانٹ۔‬ ‫مکمل اختیارات کے تابع ہیں۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫موٹر کی خریداری‬ ‫ضامن بانڈ کی پیداوار اور‬
‫کار‪/‬موٹر سائیکل کو۔‬ ‫دیگر شرائط کی تکمیل‬
‫عارضی حکومت‬ ‫‪.‬قوانین کی طرف سے مقرر‬
‫نوکر‬

‫۔‪37‬‬ ‫وقت کی نرمی۔‬ ‫حد بڑھانے کے مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫ایک ماہ کی حد‬ ‫چھ ماہ تک‬
‫جس کے اندر خریداری۔‬
‫نقل و حمل کا ہونا چاہئے‬
‫‪.‬مکمل ہو جائے‬

‫صفحہ ‪41‬۔‬
‫‪- 40 -‬‬

‫نمبر۔‬ ‫کے نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫‪.‬‬ ‫طاقتیں‬ ‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪38‬‬ ‫اجازت‬ ‫کی‬ ‫مکمل اختیارات کے تابع ہیں۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ .3‬میں رقم ادا کی جاتی ہے۔‬
‫آخری ادائیگی‬ ‫معاوضہ بانڈ کی پیداوار یا‬ ‫بمطابق‬
‫کے واجبات کا ‪a‬‬ ‫بشرطیکہ رقم یا بیلنس۔‬ ‫کی دفعات‬
‫مردہ‬ ‫کسی میت کے کریڈٹ پر قائم‬ ‫)‪ (I‬ذیلی اصول کی شق‬
‫سرکاری مالزم‬ ‫فنڈ میں سبسکرائبر ہے‬ ‫)‪ (I‬کے قاعدہ ‪ 234‬کے‬
‫کے ارکان کو‬ ‫روپے کی حد ‪( 20،000‬بیس روپے۔‬ ‫وفاقی‬ ‫خزانہ‬
‫خاندان ‪ ،‬تقسیم‬ ‫‪).‬ہزار‬ ‫‪ .I‬قواعد حجم‬
‫پیداوار کے ساتھ‬
‫کی‬ ‫جانشینی‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪41/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫سرٹیفیکیٹ‬ ‫اور‬
‫سرپرستی‬
‫میں سرٹیفکیٹ‬
‫نابالغ کا معاملہ‬
‫وارث‬

‫۔‪39‬‬ ‫کا سوال۔‬ ‫کے ساتھ مشاورت سے مکمل اختیارات۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫حقیقی کا فیصلہ‬ ‫قانون ڈویژن۔‬
‫صورت میں قانونی وارث‬
‫جہاں نہیں ہے‬
‫نامزدگی یا‬
‫نامزدگی ہے‬
‫غلط یا غلط‬

‫۔‪40‬‬ ‫کی کنڈونیشن‬ ‫مکمل اختیارات نے ہر جادو فراہم کیا۔‬ ‫تکمیل سے مشروط۔‬
‫کی رکاوٹ‬ ‫سروس اہل ہے لیکن اس میں نہیں۔‬ ‫دی گئی شرائط‬
‫سروس‬ ‫رضاکارانہ ریٹائرمنٹ کا معاملہ ‪ ،‬یا پر‬ ‫سول سروس کے تحت‬
‫عوامی خدمت سے استعفی‬ ‫ضابطے۔‬ ‫)‪(CSR‬‬
‫۔‪420‬‬

‫۔‪41‬‬ ‫کی کنڈونیشن‬ ‫کسی بھی مدت تک ‪ ،‬ایک سال سے کم اگر۔‬ ‫اختیارات نہیں ہوں گے۔‬
‫میں کمی‬ ‫دونوں شرائط ذیل میں بیان کی گئی ہیں۔‬ ‫میں استعمال کیا جائے۔‬
‫کوالیفائنگ سروس‬ ‫‪:-‬مطمئن ہیں‬ ‫حکومت کا معاملہ‬
‫‪.‬پنشن کے لیے‬ ‫نوکر جن کے پاس ہے۔‬
‫)میں(‬ ‫اگر کوئی سرکاری مالزم مر جائے۔‬ ‫سے کم پیش کیا گیا۔ ‪5‬‬
‫خدمت کے دوران یا ریٹائر ہونے پر‬ ‫سال‬ ‫مسلسل‬
‫باہر کے حاالت میں‬ ‫سروس‬
‫اختیار‬ ‫اس طرح‬ ‫جیسا کہ‬ ‫پر‬
‫کو باطل یا ختم کرنا۔‬
‫پوسٹ اور ہوگی‬
‫کا ایک اور سال مکمل کیا‬
‫کوالیفائنگ سروس اگر وہ‪/‬وہ۔‬
‫مر گیا یا ریٹائر نہیں ہوا‬

‫پیش کردہ خدمت تھی۔ )‪(ii‬‬

‫جیسا کہ مقرر کیا گیا ہے‬
‫کے تحت۔ )‪CSR 423 (2) (b‬‬

‫صفحہ ‪42‬۔‬
‫‪41 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫۔‪42‬‬ ‫ترسیل کی گرانٹ۔‬ ‫ترسیل کی منظوری کا اختیار۔‬ ‫ریٹس کے تابع۔‬

‫االؤنس‬ ‫سرکاری مالزمین کو االؤنس‬ ‫کی طرف سے منظور شدہ‬
‫جن کے عام فرائض شامل ہیں۔‬ ‫فنانس ڈویژن۔‬
‫پر یا اس کے اندر وسیع سفر‬
‫مختصر‬ ‫فاصلے‬ ‫سے‬ ‫کی‬
‫کے لحاظ سے ہیڈ کوارٹر ‪SR 25‬‬
‫‪:-‬فراہم کی ہے کہ‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪42/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫اختیارات دستیاب نہیں ہوں گے۔ )‪(a‬‬
‫افسران اور عملے کے حوالے سے‬
‫وزارتیں‪/‬ڈویژن؛ اور‬

‫اخراجات پورے کیے جا سکتے ہیں۔ )‪(b‬‬

‫منظور شدہ کے اندر سے‬
‫بجٹ کی فراہمی‬

‫۔‪43‬‬ ‫منظوری کا اختیار۔‬ ‫بیرون ملک عارضی ڈیوٹی۔‬

‫کی نمائندگی‬
‫حکومت‬ ‫مکمل اختیارات کے تابع ہیں۔‬
‫نوکر‬ ‫مندرجہ ذیل شرائط اور‬
‫فنانس کے جاری کردہ احکامات‬
‫‪:-‬وقتا فوقتا تقسیم‬

‫مجاز کی منظوری )‪i‬‬

‫میں اختیار حاصل کیا گیا ہے۔‬
‫موجودہ کے مطابق‬
‫‪.‬احکامات‬

‫جہاں غیر ملکی میں کوئی خرچ نہ ہو۔ )‪(ii‬‬

‫گزرنے پر تبادلہ ‪ ،‬روزانہ۔‬
‫‪ ،‬االؤنس ‪ ،‬رجسٹریشن فیس‬
‫ہنگامی اشیاء وغیرہ ہیں۔‬
‫شامل‪ :‬یا جہاں اخراجات۔‬
‫پر‬ ‫‪ ،‬ادائیگی‬ ‫گزرگاہ‬ ‫روزانہ‬
‫االؤنس ‪ ،‬یا رجسٹریشن فیس۔‬
‫ملوث ہے لیکن اسے برداشت کرنا ہے۔‬
‫کی طرف سے‬ ‫کی‬ ‫وزارت‪/‬ڈویژن‬
‫معمول کے تحت تشویش‬
‫غیر ملکی کے اندر سے قوانین‬
‫تبادلے کے لیے مختص‬
‫‪.‬مخصوص مدت‬

‫روزانہ تنخواہ کی منظوری۔ )‪(iii‬‬

‫االؤنس وغیرہ ‪ ،‬حد تک۔‬
‫عام کے تحت قابل قبول‬
‫غیر ملکی کرنسی میں قواعد‬
‫پیشگی ‪ ،‬اگر دورے کی مدت۔‬
‫ایک ماہ تک ہے اور‬
‫روپے کا احاطہ فراہم کرتا ہے۔‬
‫متعلقہ سرکاری مالزم‬

‫صفحہ ‪43‬۔‬
‫‪- 42 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫کو اجازت دینا۔ )‪(iv‬‬

‫سرکاری مالزم اسے لے جائے‬
‫بیوی اس کے ساتھ جگہ پر‬
‫اپنے اخراجات پر وزٹ کریں یا‬
‫جب بیوی کے اخراجات‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪43/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫کرتا ہے۔‬
‫کردہ‬ ‫برداشتفراہم‬ ‫میزبان‬
‫ایجنسی ‪،‬‬ ‫راستہ‬
‫حکومت‪/‬‬
‫کہ کوئی اضافی غیر ملکی نہیں۔‬
‫تبادلہ شامل ہے اور وہ۔‬
‫بیوی خصوصی طور پر سفر کرتی ہے۔‬
‫پاکستان کیریئر ‪ ،‬جیسے پی آئی اے وغیرہ‬

‫ٹریننگ ‪ -‬بین االقوامی ‪II‬‬

‫مکمل اختیارات کے تابع ہیں۔‬
‫‪:-‬درج ذیل شرائط‬

‫بجٹ کی فراہمی موجود ہے۔ )‪(i‬‬

‫مقررہ طریقہ کار ہے۔ )‪(ii‬‬

‫کا مشاہدہ اور منظوری‬
‫قابل‬ ‫اقتدار‬ ‫ہے‬
‫کے مطابق حاصل کیا گیا۔‬
‫موجودہ قوانین‬

‫(‬ ‫ڈیپوٹیشن کی شرائط ہیں۔ )‪(iii‬‬

‫جنرل کے مطابق‬
‫فنانس کے جاری کردہ احکامات‬
‫سے موضوع پر تقسیم۔‬
‫‪.‬وقت وقت‬

‫زرمبادلہ کے اخراجات۔ )‪(iv‬‬

‫منظور شدہ سے باہر ہے‬
‫مخصوص کے لیے مختص‬
‫مدت‬

‫ادائیگی کے اخراج کی منظوری )‪(v‬‬

‫غیر ملکی کرنسی میں پیشگی‬
‫ایک مدت سے زیادہ نہیں‬
‫ماہ ‪ ،‬اگر روپے کا احاطہ ہے۔‬
‫حکومت کی طرف سے فراہم کردہ‬
‫متعلقہ بندہ‬

‫صفحہ ‪44‬۔‬
‫‪- 43 -‬‬

‫نمبر۔ طاقتوں کا نام‬ ‫طاقتیں ان کے حوالے کر دی گئی ہیں۔‬ ‫طاقتیں‬ ‫ریمارکس‬

‫منسٹری ‪/‬ڈویژن‬ ‫منسوخ کر دیا گیا۔‬
‫سربراہ ‪OF‬‬
‫شعبه جات‬
‫۔‪1‬‬ ‫۔‪2‬‬ ‫۔‪3‬‬ ‫۔‪4‬‬ ‫۔‪5‬‬

‫اجازت دینا۔ )‪(vi‬‬ ‫دونوں صورتوں میں۔‬

‫سرکاری مالزم اسے لے جائے‬ ‫میں ذکر )‪(vi‬‬
‫تربیت کے دوران اس کے ساتھ بیوی‬ ‫‪ (b) ،‬اور )‪(a‬‬
‫‪:-‬مندرجہ ذیل معامالت میں بیرون ملک‬ ‫حکومت‬
‫بندہ کھینچے گا‬
‫جہاں تربیت کی مدت ہوتی ہے۔ )‪(a‬‬ ‫اس کی مکمل تنخواہ اور‬
‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪44/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫ایک سال سے زیادہ‬ ‫االؤنسز‬
‫چھوڑ کر(‬
‫جہاں تربیت کی مدت ہے۔ )‪(b‬‬
‫معاوضہ دینے واال‬
‫ایک سال یا اس سے کم اور قیمت‬
‫)االؤنسز‬ ‫میں‬
‫بیوی کے گزرنے کی طرف سے برداشت کیا جاتا ہے‬
‫غیر ملکی زر مبادلہ‬
‫ڈونر حکومت‪/‬ایجنسی اور‬
‫کی مدت کے لیے‬
‫اس کی بیوی کا قیام‬
‫جہاں تربیت کی مدت ہے۔ )‪(c‬‬
‫بیرون ملک‬
‫چھ ماہ سے زیادہ لیکن نہیں۔‬
‫ایک سال سے زیادہ اور‬
‫کی‬ ‫اجازت‬
‫متعلقہ سرکاری مالزم‬
‫کی طرف سے دیا جائے گا‬
‫بیوی کے گزرنے کے اخراجات برداشت کرتا ہے۔‬
‫سیکرٹری یا‬
‫وغیرہ بشرطیکہ کوئی اضافی نہ ہو۔‬
‫اضافی‪/‬مشترکہ۔‬
‫‪ ،‬زرمبادلہ شامل ہے‬
‫سیکرٹری انچارج۔‬
‫بیوی ایک کے ذریعے خصوصی طور پر سفر کرتی ہے۔‬
‫ایک ڈویژن کا ‪ ،‬جو‬
‫پاکستانی کیریئر جیسے پی آئی اے وغیرہ‬
‫اس کی تصدیق کرے گا‬
‫اور سرکاری مالزم‬
‫مطلوبہ ہو گا‬
‫متعلقہ اپنی طرف متوجہ کرے گا۔‬
‫حکومت کے لیے‬
‫غیر ملکی کرنسی ‪ ،‬تنخواہ کا ‪50‬‬
‫نوکر اسے لینے کے لیے‬
‫جیسا کہ معمول کے تحت قابل قبول ہے۔‬
‫‪.‬اس کے ساتھ بیوی‬
‫قوانین‬
‫کی‬ ‫‪/‬سیکرٹری‬
‫اضافی چارج‬
‫بھی مطمئن کریں گے‬
‫‪ ،‬کہ تنخواہ‬
‫رزق‬
‫االؤنس‬ ‫‪ ،‬وغیرہ‬
‫قابل قبول‬ ‫میں‬
‫زرمبادلہ ہے‬
‫ڈھانپنے کے لیے مناسب‬
‫اخراجات‬

‫۔‪44‬‬ ‫ایڈوانس ادائیگی۔‬ ‫مکمل اختیارات ‪ ،‬کی ایڈجسٹمنٹ سے مشروط۔‬ ‫جیسا کہ کالم ‪ 3‬میں ہے۔‬
‫دوسری حکومت‬ ‫پچھلی پیشگی ‪ ،‬اگر کوئی ہے۔‬
‫محکمے اور‬
‫‪/‬سرکاری ملکیت‬
‫کنٹرول‬
‫تنظیمیں ‪ ،‬میں‬
‫غیر معمولی معامالت‬
‫‪.‬صرف‬

‫صفحہ ‪45‬۔‬
‫‪- 44 -‬‬

‫ضمیمہ دوم۔‬

‫‪ ،‬دیکھیں )‪ (viii‬کے پیرا ‪ OMNo.F.3 (2) Exp.III/2006 13‬فنانس ڈویژن کے(‬

‫)مورخہ جوالئی ‪2006 ،‬‬

‫ضمنی گرانٹس۔‬

‫ضمنی گرانٹس کے حوالے سے دفعات جیسا کہ‬

‫اسالمی جمہوریہ پاکستان کا آئین اور عام مالیاتی قواعد‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪45/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫‪:-‬ذیل میں دوبارہ پیش کیا جاتا ہے‬

‫ضمنی گرانٹس کے حوالے سے آئینی فراہمی‬

‫‪-‬آرٹیکل ‪ .84‬اگر کسی مالی سال کے حوالے سے یہ پایا جاتا ہے‬

‫کہ کسی خاص کے لیے خرچ کرنے کی مجاز رقم۔ )‪(a‬‬

‫موجودہ مالی سال کے لیے سروس ناکافی ہے ‪ ،‬یا وہ۔‬
‫کچھ نئی سروس پر اخراجات کی ضرورت پیدا ہوئی ہے۔‬
‫اس سال کے ساالنہ بجٹ کے بیان میں شامل نہیں‬
‫یا‬

‫کہ کسی بھی رقم کے دوران کسی بھی خدمت پر پیسہ خرچ کیا گیا ہے۔ )‪(b‬‬
‫اس کے لیے دی گئی رقم سے زیادہ مالی سال۔‬
‫اس سال کی خدمت‬

‫وفاقی حکومت کو اختیار دینے کا اختیار ہوگا۔‬

‫وفاقی مجموعہ فنڈ سے اخراجات ‪ ،‬چاہے۔‬
‫آئین اس پر اخراجات وصول کرتا ہے۔‬
‫فنڈ یا نہیں ‪ ،‬اور قومی کے سامنے رکھا جائے گا۔‬
‫اسمبلی ایک ضمنی بجٹ کا بیان یا بطور۔‬
‫ایک اضافی بجٹ کا بیان ہو سکتا ہے۔‬
‫اس اخراجات کی رقم ‪ ،‬اور مضامین کی دفعات۔‬
‫سے ‪ 83‬ان بیانات پر الگو ہوں گے جیسا کہ وہ ‪80‬‬
‫ساالنہ بجٹ کا بیان۔‬

‫عمومی مالیاتی قواعد‬

‫اگر ایسی بچت دستیاب نہیں ہے تو اسے دیکھنا چاہیے۔ “ )‪) (iv‬پیرا ‪1( 98‬‬
‫کیا خصوصی معیشتوں کو زیر اثر الیا جا سکتا ہے۔‬
‫دوسرے ذیلی سربراہ اگر فنڈز بھی فراہم نہیں کیے جا سکتے۔‬
‫ان طریقوں میں سے ‪ ،‬اس پر غور کرنا پڑے گا کہ آیا۔‬
‫اضافی کو ملتوی کرکے پورا کیا جانا چاہیے۔‬
‫کے لیے درخواست۔ ‪ a‬اخراجات یا‬
‫‪ ،‬اضافی گرانٹ دی جائے۔ دونوں صورتوں میں‬
‫وزارت کو درخواست دینا ہوگی۔‬
‫انتظامی محکمہ کے ذریعے فنانس۔‬
‫متعلقہ اور بعد میں تجویز کردہ کورس۔‬
‫بیان کیا‪ .‬عام طور پر ‪ ،‬ضمیمہ کے لیے درخواست۔‬
‫جب تک حکومت گرانٹ قبول نہیں کرے گی۔‬

‫صفحہ ‪46‬۔‬
‫‪45 -‬‬

‫متوقع زیادتی ایک وجہ سے باہر ہے۔‬

‫متعلقہ اتھارٹی کا کنٹرول اور فنڈز نہیں کر سکتے۔‬
‫کے کسی بھی جائز التوا سے مل جائے گا۔‬
‫اخراجات جن کے لیے رزق پہلے سے موجود ہے۔ تمام‬
‫اضافی گرانٹس کے لیے درخواست ہونی چاہیے۔‬
‫اس کی وجہ کی مکمل وضاحت کے ساتھ۔‬
‫ضرورت سے زیادہ اور فنڈز کی فراہمی ناممکن ہے۔‬
‫" اس سے ملو‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪46/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬
‫۔‪2‬‬ ‫مندرجہ باال اصولوں کو مدنظر رکھتے ہوئے ‪ ،‬ایک کے لیے درخواست۔‬
‫ضمنی گرانٹ ایک سمری میں دی جانی چاہیے جس پر دستخط کیے جائیں۔‬
‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر۔ خالصہ میں معلومات شامل ہونی چاہئیں۔‬
‫)کا ضمیمہ ‪ III‬منسلک پروفارما میں اشارہ کیا گیا ہے (ضمیمہ‬

‫۔‪3‬‬ ‫سمری فنانس ڈویژنز کو بھیجی جا سکتی ہے۔ اگر‬

‫تجویز فنانس ڈویژن سے منظور ہے ‪ ،‬ضروری منظوری جاری کی جائے گی۔‬
‫فنانس کے بجٹ ونگ کو اطالع کے تحت متعلقہ ڈویژن کی طرف سے۔‬
‫ڈویژن منظوری کے خط میں کہا جائے گا کہ یہ اس کی اتفاق رائے سے جاری ہوتا ہے۔‬
‫فنانس ڈویژن اور منظوری کی ایک کاپی بذریعہ آڈٹ منظور کی جائے گی۔‬
‫نائب مالیاتی مشیر‬

‫صفحہ ‪47‬۔‬

‫‪- 46 -‬‬

‫میں ضمیمہ۔ ‪ II‬ضمیمہ‬

‫اضافی گرانٹس کے لیے پروفارما‬

‫)‪(1‬‬ ‫بجٹ سال۔‬

‫)‪(2‬‬ ‫مطالبہ نمبر‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪47/48‬‬
‫‪9/7/2021‬‬ ‫مالی کنٹرول اور بجٹ کا نظام‬

‫)‪(3‬‬ ‫‪:‬ڈیمانڈ نام‬

‫)‪(4‬‬ ‫‪:‬محکمہ نام‬

‫چارج شدہ کرنٹ ڈویلپمنٹ کے عالوہ۔ )‪(5‬‬

‫قابل اطالق باکس پر نشان لگائیں۔‬

‫موجودہ میں تجویز میں شامل کل اخراجات۔ )‪(6‬‬

‫سال اور اس کے بعد کے سال بار بار آنے والے اور غیر‬
‫بار بار‬

‫ڈیمانڈ کا تجزیہ جس پر اخراجات ہیں۔ )‪(7‬‬

‫‪:-‬قابل ادائیگی اشارہ‬

‫)‪(a‬‬ ‫فراہم کردہ رقم تفصیلی شے کے لحاظ سے‬

‫)ب(‬ ‫ہر ایک کے تحت پہلے سے کئے گئے اخراجات کی تفصیالت۔‬

‫تفصیلی شے اور‬

‫عزم کی تفصیالت (بشمول۔ )‪(c‬‬

‫پہلے سے جاری کردہ پابندیاں) اور‬
‫ہر تفصیلی شے کے تحت اخراجات‬
‫مالی سال کا باقی حصہ‬

‫وجوہات بجٹ میں کیوں نہیں کی گئیں۔ )‪(8‬‬

‫وہ وجوہات جن پر کچھ سوچے سمجھے اخراجات۔ )‪(9‬‬

‫اوپر کو ڈراپ‪ /‬کم نہیں کیا جا سکتا۔ )‪(7) (c‬‬
‫موجودہ تجویز‬

‫مجوزہ اخراجات کیوں نہیں ہو سکتے۔ )‪(10‬‬

‫اگلے سال تک ملتوی‬

‫تجویز کا تفصیلی جواز اور )‪(11‬‬

‫تصدیق کہ مجوزہ اخراجات کو پورا کرنے کے لیے کوئی بچت نہیں۔ )‪(12‬‬
‫پرنسپل کے زیر کنٹرول تمام مطالبات کے تحت دستیاب ہے۔‬
‫اکاؤنٹنگ آفیسر۔‬

‫پرنسپل اکاؤنٹنگ آفیسر کا نام اور دستخط‬

‫‪https://translate.googleusercontent.com/translate_f‬‬ ‫‪48/48‬‬