PELAN TAKTIKAL KELAB KERJAYA SESI PAGI

TAHUN 2021
ISU STRATEGIK Kehadiran murid ke dalam aktiviti kokurikulum tidak memuaskan JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Penglibatan murid dalam kokurikulum
PELAN TINDAKAN Melaksanakan program yang menarik dan berkualiti bagi meningkatkan kehadiran murid

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

75% 1. Murid tidak hadir untuk mengikuti program / aktiviti kokurikulum

Peningkatan 85% kehadiran murid
(Peratus 2020) 77% 2. Aktiviti kurang menarik dan tiada peneguhan/penghargaan

STRATEGI 1 Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti kokurikulum yang terancang dan tertumpu kepada aras pemikiran tinggi dan mencabar

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan kehadiran Kenaikan
Ukhuwah Kerjaya Semua ahli Kelab
1 murid dengan aktiviti yang April 2021 RM200 kepada 2%
”Budaya KBAT, SMKS7 Hebat” Kerjaya
menarik kehadiran

Perkongsian Kerjaya Meningkatkan program Kenaikan

Semua ahli Kelab
2. Budaya KBAT menuju Industri 4.0 peningkatan penglibatan Mei 2021 - kepada 2%
Kerjaya
kokurikulum kepada murid kehadiran

Meningkatkan kehadiran Kenaikan

Semua ahli Kelab
3. Lawatan Kerjaya ke IPTS murid dengan aktiviti yang Julai 2021 - kepada 2%
Kerjaya
menarik kehadiran

Meningkatkan kehadiran Kenaikan

Mind Games ”KBAT D’7” Semua ahli Kelab
4. murid dengan aktiviti yang Ogos 2021 RM200 kepada 2%
Kerjaya
menarik kehadiran

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

PELAN TAKTIKAL KELAB KERJAYA SESI PAGI

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 TAHUN 2021
ISU STRATEGIK Peratus pencapaian murid mendapat 3 tempat terbaik peringkat daerah/ negeri /kebangsaan masih rendah JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan kecemerlangan murid dalam kokurikulum

PELAN TINDAKAN Melaksanakan program yang membantu murid mencapai kemenangan dalam aktiviti kokurikulum yang disertai
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peningkatan 56% peratus murid
mendapat 3 tempat terbaik bagi
sukan dan permainan
Pencapaian aktiviti kokurikulum belum mencapai KPI Jabatan
Daerah: 50% 52%
Negeri: 40% 42%
Kebangsaan: 30% 32%
Antarabangsa: 10% 12%

Meningkatkan kualiti dan kuantiti pertandingan kokurikulum yang berteraskan KBAT

STRATEGI 2

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi

Menjalankan program Mencapai

peningkatan kokurikulum di Semua ahli Kelab kenaikan peratus
1 Pertandingan Anjuran IPTA/IPTS April - September -
peringkat sekolah dengan Kerjaya di setiap
kerjasama ibu bapa pertandingan

Menjalankan program Mencapai

peningkatan kokurikulum di Semua ahli Kelab kenaikan peratus
2 Karnival Kerjaya Ogos RM 500
peringkat sekolah dan daerah Kerjaya di setiap
dengan kerjasama ibu bapa pertandingan

Tandatangan Disahkan oleh: Tarikh:

Pegawai :.................................................................
..

Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7
 TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Ukhuwah Kerjaya
Program/Projek ”Budaya KBAT, SMKS7 Hebat”

Objektif Meningkatkan kehadiran murid dengan aktiviti yang menarik Output Kenaikan kepada 2% kehadiran

Tarikh April 2021 Tempoh 1 hari

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2.Pembahagian tugasan
3.Pelaksanaan program
Proses Kerja
4.Penilaian program
5.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 PELAN OPERASI PROGRAM
TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Perkongsian Kerjaya
Program/Projek Budaya KBAT menuju Industri 4.0

Objektif Meningkatkan kehadiran murid dengan aktiviti yang menarik Output Kenaikan kepada 2% kehadiran

Tarikh Mei 2021 Tempoh 1 hari

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2.Pembahagian tugasan
3.Menghubungi personalia yang boleh berkongsi pengalaman kerjaya
Proses Kerja 4.Pelaksanaan program
5.Penilaian program
6.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 PELAN OPERASI PROGRAM
TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Program/Projek Lawatan Kerjaya ke IPTS

Objektif Meningkatkan kehadiran murid dengan aktiviti yang menarik Output Kenaikan kepada 2% kehadiran

Tarikh Julai 2021 Tempoh 1 hari

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2. Memilih IPTS untuk dilawati dan menghubungi wakil IPTS tersebut
3.Pembahagian tugasan
Proses Kerja 4.Pelaksanaan program
5.Penilaian program
6.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 PELAN OPERASI PROGRAM
TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Mind Games ”KBAT D’7”
Program/Projek

Objektif Meningkatkan kehadiran murid dengan aktiviti yang menarik Output Kenaikan kepada 2% kehadiran

Tarikh Ogos 2021 Tempoh 1 hari

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2.Pembahagian tugasan
3.Pelaksanaan program
Proses Kerja
4.Penilaian program
5.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 PELAN OPERASI PROGRAM
TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Program/Projek Pertandingan Anjuran IPTA/IPTS

Menjalankan program peningkatan kokurikulum di peringkat sekolah

Objektif dengan kerjasama ibu bapa Output Mencapai kenaikan peratus di setiap pertandingan

Tarikh April-September Tempoh 6 bulan

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2.Pembahagian tugasan
Proses Kerja 3.Pelaksanaan program
4.Penilaian program
5.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 PELAN OPERASI PROGRAM
TAHUN 2021

Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 3

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI
Program/Projek Karnival Kerjaya

Menjalankan program peningkatan kokurikulum di peringkat sekolah dan

Objektif daerah dengan kerjasama ibu bapa Output Mencapai kenaikan peratus di setiap pertandingan

Tarikh Ogos 2021 ( tertakluk kepada MGK PPD Perdana) Tempoh 1 minggu

Kumpulan Sasaran Semua ahli Kelab Kerjaya sesi pagi

Pegawai Bertanggungjawab Guru Penyelaras, AJK tertinggi Kelab Kerjaya

1.Perbincangan dalam kalangan AJK, disertai guru penasihat

2.Pembahagian tugasan
3.Pelaksanaan program
Proses Kerja
4.Penilaian program
5.Dokumentasi program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
TAHUN 2021
SMK SEKSYEN 7 SHAH ALAM
Sektor/PPD SMK SEKSYEN 7 JADUAL 4

Bidang/Unit KELAB KERJAYA SESI PAGI

Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
Ukhuwah Kerjaya
1 ”Budaya KBAT, SMKS7 Hebat”
Perkongsian Kerjaya
Budaya KBAT menuju Industri
2 4.0

3 Lawatan Kerjaya ke IPTS

Mind Games ”KBAT D’7”

4

5 Pertandingan Anjuran IPTA/IPTS

6 Karnival Kerjaya

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
KELAB KERJAYA
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

TAHUN 2021 - 2025

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK SEKSYEN 7