Actividad Semana 2: Value Stream Mapping

Planificación y Control de Producción

Adolfo Almonte

19-0326

Yudihect De los Santos

22-01-2022
 1. ¿Qué es Cadena de Valor?

La cadena de valor son todos los pasos que se llevan a cabo de valor agregado para llevar a cabo

un producto o servicio de una compañía que va desde su primera fase que es la de buscar y

recibir la materia prima hasta que el producto o servicio es terminado y entregado al cliente.

2. ¿Qué significa Mapa de la Cadena de Valor?

Es una técnica gráfica que permite visualizar todo un proceso, que permite detallar y entender

completamente el flujo tanto de información de los materiales necesarios para que un producto o

servicio llegue al cliente. Con esta técnica se identifican las actividades que no agregan valor al

proceso para posteriormente iniciar las actividades necesarias para eliminarlas.

3. ¿Por qué crear un VSM?

Se crea un VSM porque este ayuda a que el flujo de los materiales de los productos o servicios

que realice tu empresa sea mucho más visible para cualquier persona ya sea un trabajador interno

o externo de la empresa. Esta ayuda también a que la empresa pueda identificar las tareas que no

agregan valor al proceso y después de estudiarlas se eliminan dichas tareas y así la empresa

puede seguir mejorando cada día más con una mejora continua eficiente.

4. 8 pasos para crear un VSM

 Entender la necesidad estratégica

 Identificar productos

 Hacer el estado actual de nuestro VSM

 Crear el VSM proyectado hacia el futuro

 Creación de planes de acción

 Asignación de un director a la cadena de valor

 Comunicar información con la empresa

 Realizar un mapa de todas las cadenas de valor