1/ KẾT QUẢ 2021 và KẾ HOẠCH CHI NHÁNH NĂM 2022:

UPAS_NGOẠ
I TTR NK UPAS_NỘI AIRS/CCS LCNK KHÁC/NT,LCXK KDNT
1 3,1 5,4 3 4,3 6 12.25 14,1
2021 79 98 07 40 79 20 TỈ 23
3 TR USD 11.7 TR USD 82.8 TỶ 42 TR USD

232 4,157 7,029 442 5,693 806 18,359

2022
54.6 TR
4.3 TR USD 15.21 TR => 350 TỈ 108 TỶ USD
- 30 khách hàng sử dụng BIZ CTQT online và 7 KH bán ngoại tệ online
2/ ĐỊNH HƯỚNG SẢN PHẨM TRỌNG TÂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THÀNH KPI:
Tập trung bán các sản phẩm 2021 và định hướng các sản phẩm trọng tâm để đạt mục tiêu thách thức 2022 như sau:

ĐỊNH HƯỚNG SẢN PHẨM TRỌNG TÂM 2022

1. phối hợp với RM để Scale up/Scale out mạnh mẽ trên nền tảng
BIZ CTQT online cho tất cả các phân khúc, KH tín dụng và phi tín
dung. SP khác biệt thị trường. CLDV cam kết 80p (tháng 6/2022)
và 60p (12/2022).
Đẩy mạnh bán BIZ CTQT online cho tất cả các phân khúc để giảm
thiểu thời gian tách nghiệp hệ thống ( mục tiêu 40 KH dung Biz
mới cho năm 2022) trên tổng 120 KH thường xuyên tại CN
2: Tận dụng tối đa giải pháp tăng  thu ngoài lãi từ UPAS nội,, AIRS.
TIPs chuyển dịch 30% dư nợ ngắn hạn VND sang AIRS hoặc Upas
nội để tăng thu ngoài lãi. Tập trung làm upas nội ngay từ đầu
năm
3.: Rà soát nhu cầu LCNK để khai thác sâu, phối hợp với Trung
tâm TTTM để tháo gỡ các vướng mắc liên quan tới quy trình và
sản phẩm để đáp ứng nhanh nhất nhu cầu của KH. .

4: phát triển khách hàng mới dựa trên danh sách khách hàng
tổng cục hải quan có sẵn do hội sở gửi. khai thác lại KH cũ đã
không còn giao dịch với MB trong năm 2020 và 2021