Ringkasan

Motivasi
A. Pengertian Motivasi
 Motivasi berasal dari kata movere yang berarti dorongan atau menggerakkan
 Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi
bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan
mewujudkan tujuan yang telah ditentukan.
 Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2005:143). ”Motivasi adalah pemberian daya
penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau
bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya
untuk mencapai kepuasan”. 
 Menurut T. Hani Handoko (2003:252). “Motivasi adalah keadaan dalam
pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan
kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan”.
B. Pentingnya motivasi dalam organisasi
 Meningkatkan retensi karyawan
 Mendorong kreativitas, komitmen, dan energi karyawan
 Memotivasi karyawan atau angg0ta agar tidak cepat puas dan akan terus
berusaha menjadi lebih baik.
C. Tujuan motivasi
Tujuan motivasi menurut Malayu S.P. Hasibuan (2005:146) adalah sebagai berikut:
 Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan.
 Meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
 Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan.
 Meningkatkan kedisiplinan karyawan.
 Mengefektifkan pengadaan karyawan.
 Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
 Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan.
 Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
 Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya.
 Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku.
D. Jenis-jenis motivasi
1. Motivasi intrinsik
keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu, yang disebabkan oleh faktor
dorongan yang berasal dari dalam diri sendiri tanpa dipengaruhi orang lain
karena adanya hasrat untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Motivasi ektrinsik
keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu yang disebabkan oleh faktor
dorongan dari luar diri sendiri untuk mencapai suatu tujuan yang
menguntungkan dirinya.
E. Elemen penggerak motivasi
Motivasi seseorang menurut Sagir (1985: 97-99) biasanya meliputi hal – hal berikut:
 Kinerja (Achievement)
 Penghargaan (Recognition)
  Tantangan (Challege)
 Tanggung Jawab (Responsibility)
 Pengembangan (Development)
 Keterlibatan (Involvement)
 Kesempatan (Opportunity)

F. Bentuk motivasi
Pada umumnya bentuk motivasi yang sering dianut oleh perusahaan meliputi empat
elemen utama, yaitu sebgai berikut:
 Komponen Bentuk Uang
 Pengarahan dan PengendalianPenetapan
 Pola Kerja yang Efektif
 Kebijakan

G. Teori- teori motivasi

1. Teori Frederic Higiene
Teori dua factor tentang motivasi, yaitu factor yang membuat seseorang tidak
puas dan factor yang disebut pemuas/ motivator itu prestasi, pengakuan,
tanggung jawab, kemajuan pekerjaan itu sendiri.
2. Teori harapan
Teori ini berargumen bahwa melakukan suatu tindakan bergantung pada
kekuatan harapan, dan teori ini mengharapkan seseorang karyawan dapat
termotivasi untuk menjalankan kinerja yang baik.
3. Teori keadilan
Teori ini berasumsi bahwakaryawan dimotivasi oleh keinginan untuk
diperlakukan secara adil dalam pekerjaanya.
H. Langkah langkah meningkatkan motivasi
1. Memberikan training kepada karyawan;
2. Memberikan reward bagi karyawan yang berprestasi;
3. Melakukan pendekatan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan; dan
4. Mengadakan kegiatan khusus untuk membangun rasa kekeluargaan dalam
organisasi.