7 SINAIS

DE QUE É A HORA DA
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Revolucione seus produtos com a
poderosa plataforma PLM

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O que comemos e bebemos reflete
quem nós somos. Portanto, não é
surpresa que nossos gostos evoluam e
mudem tão rápido quanto as tendências
do mercado.
Quer você faça produtos de mercearia, perecíveis, bebidas
alcoólicas ou não alcoólicas, é essencial que você acompanhe o
ritmo - especialmente à medida que o mundo passa por
disrupções do mercado. Inovações de produtos, eficiência
aprimorada, ferramentas para trabalho remoto e colaboração
otimizada de fornecedores são essenciais em meio a mudanças
globais. A Transformação Digital ajuda você a conectar todos os
aspectos das operações de desenvolvimento de produtos: design,
desenvolvimento, fornecimento, fabricação e lançamento de seus
produtos no mercado.

Ao avaliar sua estratégia de

transformação digital, veja se você
percebe alguma dessas 7 bandeiras
vermelhas que estão custando tempo
e dinheiro.

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1

Você está se perdendo

em inúmeros e-mails
Muitas empresas são criadas usando e-mails para se comunicar,
mas à medida que você cresce, o mesmo ocorre com sua caixa de
e-mails. Se você se sente sobrecarregado com sua caixa de
entrada regularmente e perde o controle do que disse a quais
fornecedores ou pesquisa por e-mails para encontrar informações
ou detalhes que esqueceu, é hora de mudar. Seu negócio é levar
ótimos produtos para o mercado, e é aí que seu foco deve estar,
não na busca de informações em sua caixa de entrada todos os
dias.

PERGUNTA
O quanto a sua organização depende dos e-mails?
(1 - Não dependo de forma alguma, 10 - Extremamente dependente)

1 10

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 2
Você tem informações
em muitos lugares diferentes.
Talvez o seu problema seja uma solução inflexível para gerenciar
as especificações do produto. Ou talvez você esteja armazenando
algumas informações nas planilhas do Excel (centenas delas) e
outros dados em um sistema totalmente separado (e
desconectado). A centralização poupa seu tempo, minimiza erros e
aprimora muito suas operações, liberando tempo para suas
equipes de criação e desenvolvimento de produtos. Diga não ao
caos dos dados. Isso está prejudicando sua produtividade e
dificultando ainda mais a navegar pelas disrupções do mercado.

PERGUNTA
Quais sistemas você está usando?

Excel ERP

Google Docs DAM (Digital Asset Management)

Dropbox Solução interna

WeTransfer PDM (Product Data Management)

PowerPoint Outro

Servidor interno

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3
Você depende muito de pessoas
específicas para manter os
processos em andamento.

Nunca permita que informações ou processos essenciais residam

em um ou mais funcionários importantes – ou em nenhum outro
lugar. O que acontece quando essas pessoas saem de férias ou
deixam a organização? Se o seu processo de desenvolvimento de
produtos depende de uma cadeia de pessoas, está propenso a
atrasos e erros e pode inibir facilmente sua capacidade de
acompanhar a demanda dos clientes.

PERGUNTA
O processo de desenvolvimento do seu produto já foi
impactado porque as pessoas com os dados e o
conhecimento estiveram ausentes ou indisponíveis?

Sim

Um pouco

De modo algum

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 4
Colaborar remotamente
tem sido...desafiador.
Quando a pandemia ocorreu, empresas de todos os lugares
experimentaram repentinamente mudanças drásticas em suas
operações, incluindo a forma como seus funcionários trabalham
juntos (ou não). Se você está vendo agora que sua maneira antiga
de trabalhar é ineficiente e desarticulada, pode ser hora de fazer
grandes mudanças. Como? Empregando ferramentas digitais que
fortaleçam seu sucesso e promovam a resiliência em tempos
turbulentos. Estamos falando de gestão de portfólio, tecnologia
de rastreamento, conformidade, gestão de qualidade e
colaboração online com fornecedores.

PERGUNTAS
Como você classificaria a capacidade da sua
equipe para trabalhar remotamente?
(1 - Fraca; 10 - Excelente)

1 10

Como você avaliaria a capacidade da

sua equipe para inovar remotamente?
(1 - Fraca; 10 - Excelente)

1 10

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5
Seus sistemas existentes estão
atrasando você, criando
ineficiências e levando seus
funcionários a direções diferentes.
O que acontece quando um ingrediente muda devido ao custo ou à
disponibilidade do fornecedor e esse produto não se encaixa mais
no portfólio - ou é excluído por completo? E se você desenvolver
centenas e milhares de produtos com ingredientes, receitas ou
embalagens variáveis ​por ano e precisar acompanhar todas as
alterações? Ou então, se você continuar encontrando informações
desconectadas entre seus departamentos e a rede de fornecedores
(alguns dados no Excel... alguns em um sistema offline... outros no
e-mail...outros em pedaços de papel e outros papéis em sua mesa)?
Quando as informações estão espalhadas por diferentes locais,
online e offline, você precisa desesperadamente de um diretório de
desenvolvimento de produtos.

PERGUNTA
Quais processos ou métodos estão retardando sua
equipe e os distraindo de contribuições únicas que
beneficiam o sucesso do negócio?

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 6
Você está calculando os preços
manualmente e armazenando-os
em...planilhas.
Calcular o custo de produtos é uma tarefa complexa, mas ainda
mais quando você está adquirindo ingredientes de outros
países...e enviando produtos para mercados no Nordeste, na
América Latina ou Europa. Além disso, existem os seus canais
de comércio eletrônico, que permitem navegar entre as
planilhas do Excel e o conversor de moedas do Google. Soa
demorado, tedioso...e muito familiar?

PERGUNTAS
Quanto tempo leva para você obter o custo
preciso de um produto com seus fornecedores?

Com quantos fornecedores você lida e em

quantos países?

Isso afeta seu tempo de lançamento no mercado?

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Você não está conseguindo atrair
grandes talentos porque seus
sistemas estão uma bagunça.
Imagine isso: um chef de cozinha com ideias incríveis e criativas
está pronto para aceitar sua oferta de emprego. Você sabe que
existe uma boa sinergia entre ele e sua equipe... mas ele recua
quando descobre que passará mais tempo no Excel do que na
cozinha. O feedback dele: ele é chef, não criador de planilhas. Ter
a melhor tecnologia implementada revolucionará seus processos
e seus negócios, mas também tornará a sua empresa um lugar
ainda melhor para trabalhar. Imagine poder dar às equipes a
capacidade de colaborar com fornecedores, entre si
remotamente e pessoalmente e se concentrar na criação dos
melhores produtos possíveis.

PERGUNTA
Alguma vez você já perdeu um ótimo recurso
ou alguém deixou a empresa por conta de
sistemas internos frustrantes?
Sim

Não

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A Centric Pode Guiar
Sua Transformação Digital
Você tem planos interessantes para o seu futuro que exigem
uma base digital sólida. Deixe a Centric Software desbloquear
sua inovação, otimizar o desenvolvimento de produtos e fazer
com que suas equipes trabalhem juntas – onde quer que
estejam.

O mundo mudou e os mercados em todos os lugares estão em

constante mudança. A Centric permitirá que você se mantenha
competitivo, trabalhe com mais eficiência e modele o seu novo
normal.

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Conheça a Centric
Somos a Centric Software, o software número 1 de Gestão
do Ciclo de Vida do Produto (PLM) para empresas de moda,
cosméticos e cuidados pessoais, bens de consumo e varejo
em todo o mundo. Atendemos mais de 4.000 marcas de mais
de 500 empresas que desejam otimizar suas operações e se
tornar mais eficientes à medida que trazem produtos
inspiradores ao mercado.

O Centric PLM™ é um produto, mas a nossa missão é de fato

orientar empresas com visão de futuro em direção ao sucesso a
longo prazo. Nossas soluções digitais inovadoras vinculam tudo
relacionado ao produto – design de embalagens,
desenvolvimento, sourcing, gestão de receitas, portólio,
conformidade, rastreabilidade e qualidade – às outras partes
vitais do seu negócio: planejamento financeiro, merchandising e
apresentação de seus belos produtos nos mercados.

Impulsione uma atuação digital e remota ao mesmo tempo

em que ajuda seus clientes a garantirem produtos incríveis.

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 VER É CRER.
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alimentos e bebidas. Somos especialistas em PLM para o seu
mercado e nosso sistema é o mais fácil de usar na indústria.

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