Je lance ma startup

7 jours pour lancer ton entreprise

Sommaire
I. Introduction 
II. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ?
1. Définition
2. Les raisons d’être entrepreneur en Afrique
3. Les qualités d’un bon entrepreneur
III. Trouver une bonne idée de projet d’entreprise
IV. Processus de création d’une entreprise
1. Définition de la société
2. Les types de sociétés
3. Etapes de création d’entreprise
V. Le business model et le business plan
1. Le business model
2. Le business plan
VI. Trouver le financement
VII. Quelques idées de projets viables à lancer avec un petit capital
VIII. 20 erreurs à ne pas commettre
 I. INTRODUCTION 

A quel moment de ta vie l’idée de lancer une activité personnelle t’es venue en
tête ? Dans un sommeil, en salle de classe, lors d’une discussion avec des amis et
alors lors d’une conférence que l’entrepreneuriat ? Ce sont là quelques source
d’inspiration et d’excitation à prendre une décision importante surtout lorsqu’il s’agit
de trouver des solutions pour améliorer ta vie ou celle des personnes qui t’entourent.
Tu sais, c’est toujours facile de dire à quelqu’un « je veux monter mon
entreprise » ; « Je veux être mon propre patron ». Mais on oublie l’essentiel
qui est une autre paire de manches reposant sur la création d’une entreprise devant
perdurer et avoir du succès dans le temps. En Afrique, et au Cameroun en
particulier, nous observons plusieurs problèmes tant sur le plan économique, social,
environnemental que éducatif qui pour ma part doivent être dans la plus part des
cas résolu par des entrepreneurs. La remarque est simple. En analysant les causes
des conflits, des guerres ou des violences dans la société, je me suis rendu compte
que les jeunes sont les plus impliqués ceci pas à cause de leurs sens d’activistes à
vouloir changer les choses mais parce qu’ils sont manipulés par ceux qui veulent
conquérir le pouvoir ou revendiquer par la force. Imagine un seul instant que chaque
jeune dans son milieu de vie avait un emploi décent et un revenu considérable, une
activité propre qui lui rapporterait l’essentiel de sa suivie et de son indépendance
financière. Je t’assure, aucun n’accepterait d’être enrôlé dans un conflit quel que
soit ; aucun ne voudrait faire du mal à autrui ou détruire les biens public.

Je m’intéresse aujourd’hui à la jeunesse, cette jeunesse sensible aux tentations et

toujours prête à s’impliquer dans des manifestations violentes et engendrant ainsi
des conflits dans leur entourage. Dans la liste des causes des violences, conflits et
guerres en société, la principale est le chômage et le manque d’emploi des jeunes
c’est pourquoi dans toutes les manifestations on enregistre une majorité de plus de
80% de jeune gens entre 15 et 35 ans. Il est donc important et impératif de
s’intéresser aux problèmes des jeunes et de trouver des solutions claires et précises
afin de garantir non seulement la paix dans leurs différentes communautés mais
aussi de donner un sens à leurs avenirs. En claire, il s’agit de trouver des
mécanismes pour créer autant d’entrepreneurs du changement possible ce qui
garantirait plus d’emploi pour la génération future. Considérant qu’une startup dans
ces débuts peut générer en moyenne 3 emplois et qu’une fois à maturité elle arrive à
assurer l’emploi pour une centaine voir une millième de jeunes. Il est donc important
en impératif d’explorer ce secteur en développant en chaque jeune l’esprit
d’entreprendre, l’esprit de créer de la richesse.
II. QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENEURIAT ?

1. DEFINITION

L’entrepreneuriat est la mise en action d’une personne (entrepreneur ou porteur

de projet) ou d’un groupe de personnes (soit un groupe de plusieurs entrepreneurs
qui se mettent ensemble pour réaliser un projet ou un entrepreneur porteur de
projet et des investisseurs) qui a su identifier un nouveau produit ou un marché ou
simplement une opportunité et qui souhaite l’exploiter dans le but de créer de la
richesse au sein d’une structure appelée entreprise. Dans cette même définition de
l’entrepreneuriat, on peut ressortir également la création d’une activité (Une même
entreprise peut réaliser plusieurs activités à la fois) à caractère économique dont le
but est d’atteindre un objectif qui répond à un besoin et générateur de revenue. Par
exemple, si tu décides de lancer un projet sur l’évènementiel avec une spécialisation
en décoration d’espace aujourd’hui, après quelque temps, tu auras besoin d’un
photographe professionnel ou d’un service de traiteur, un salon de coiffure pour
satisfaire pleinement ton client. Pour d’autres, ils iront créer des partenariats pour
sous-traiter avec les autres.

En entrepreneuriat, plusieurs démarches sont importantes à prendre en compte.

Il s’agit notamment de :

• Des capacités de « l’entrepreneur » à développer l’entreprise ;

• Le développement de l’esprit d’entreprise et de la volonté d’entreprendre dans
les affaires ;
• L’apport innovateur que l’entrepreneur apporte dans son produit afin de
gagner un nouveau marché.

Pour un entrepreneur ou un chef d’entreprise, il est important et primordial qu’il

fasse un plan d’affaire qui lui permettra de définir les étapes de vie de son entreprise
car lorsqu’il se lance, il s’engage à produire un bien ou un service en retour bien sûr
de rémunération. Les étapes de planification de la vie de l’entreprise sont cruciales
avant la mise en action que ce soit pour la création d’une entreprise ou l’acquisition
d’une entreprise existante ce qui permettra d’assurer le succès.

2. LES RAISONS D’ETRE ENTREPRENEUR EN AFRIQUE

Ce que tu dois retenir c’est que entreprendre c’est refuser d’accompagner les
autres à la réalisation de leur rêve contre un salaire. Entreprendre, c’est suivre son
rêve et le concrétiser, c’est résoudre un problème social tout en générant un certain
revenu. C’est en quelque sorte un défi que peu de gens choisissent de relever parce
qu’il s’agit d’un métier difficile et exigeant. Eh !! Écoutes, ce n’est pas pour te faire
peur mais tout doit se jouer en toi et en te mettant à l’esprit que tu as des objectifs à
atteindre et une plus-value à apporter pour ta communauté, pour toi-même. C’est
pourquoi tu dois en fin de compte malgré la difficulté que je cite, comprendre que
tout le monde à la possibilité de se lancer dans l’entrepreneuriat en suivant un aspect
particulier et qui te passionne énormément.

Avant de te lancer, identifie les raisons qui te motivent, qui t’oblige à

entreprendre, les raisons qui exigent que tu dois absolument devenir entrepreneur.
Je vais prendre le temps de t’énumérer quelques une qui à mon avis m’ont permis de
dire non à l’emploi, mais de faire tout pour devenir un entrepreneur malgré toutes
les difficultés dans le parcours.

ENTREPRENDRE POUR IMPACTER SA COMMUNAUTE

Chaque homme, chaque femme, voudrai vivre dans un environnement paisible

et harmonieux. Entreprendre est un choix et ceux qui se décident à suivre ce chemin
doivent évaluer le bénéfice que ce qu’ils ont choisir de faire apporte à la
communauté ou au pays de résidence. Peut-être c’est ce qui justifie le fait que pour
lancer un projet, il faut bien que ce soit en relation avec un problème social et que
les réponses que tu apportes soient des solutions concrètes. C’est exactement pour
cette raison que nait le nouveau business model de Ash Maoré avec une approche
sur le problème à résoudre. Je lutte pour une paix durable et ce que je fais doit
contribuer d’une manière ou d’une autre à restaurer la paix dans les coins en conflit,
donner la joie aux tristes et enfin favoriser l’amour entre les Hommes.

Il y a pas deux voix de sortie du chômage pour la jeunesse Africaine Car déjà,
l’Etat d’aucune Nation ne peut donner de l’emploi à tous. Faut donc pas t’attarder sur
les concours ou l’intégration après tes études mais au contraire transforme les
connaissances reçu durant toutes ces dernières années en un projet rentable. Et tu
comprendras donc que l’entrepreneuriat est ce chemin qui te conduira au bonheur et
ceci favorisera la création de plus d’emploi pour prévenir le futur.

ENTREPRENDRE POUR DEVENIR SON PROPRE CHEF

Lorsque tu choisis de trouver un emploi, c’est à ton employeur que viennent

tous les ordres et il est le maitre absolu de son entreprise s’il en est le propriétaire
final bien sûre. C’est auprès de lui que se prend toutes les décisions, que ce soit pour
déterminer ton salaire, tes primes, ton contrat de travail, tes congés ou demande de
permission. Imagine donc ce qui peut t’arriver si ton patron ne respecte pas les
clauses du contrat qui le lie à toi. Alors quelle différence faire si tu dois être ce
patron pour toi-même ? Pouvoir organiser ton entreprise de toi-même, recruter un
personnel et bien d’autre. Tu comprends très bien ça j’espère. Devenir entrepreneur,
c’est prendre le risque d’endosser toute la responsabilité de l’entreprise. Cela peut
s’avérer très lourd, mais le sentiment d’être son propre chef et de prendre ses
propres décisions est quelque chose de très stimulant et motivant. C’est lorsque tu
assiste à la présentation des participants d’une conférence sur l’entrepreneuriat que
tu comprends comment les jeunes entrepreneurs débutant valorisent leur titre « je
m’appelle ……, je suis le PDG de l’entreprise x » cela sonne tellement bien que tu
voudrais lancer ton projet à l’instant.

On a pour habitude de dire que le client est roi, oui celle est parfaitement vrai
que tu ne voudrais pas t’en prendre à tes clients, mais l’entrepreneur possède
réellement le pouvoir de décision. Cela est très bénéfique d’un point de vue
personnel et fortifie la confiance en soi. Un point important que je souligne chère
future entrepreneur, c’est de ne pas te prendre la tête avec la phrase « je suis mon
propre chef » ou « propre patron » car celui dont je qualifie de patron est cet
entrepreneur la qui sais distinguer les besoins de son entreprise et de son personnel.
Tu as plus intérêt à devenir un « patron leader » qui avance en droite ligne avec
son équipe pour produire des résultats collectifs et plus rentable et bénéfiques pour
toutes les parties prenantes.

ENTREPRENDRE POUR LE CHALLENGE

Est-ce pour relever un défi particulier qui te tient à cœur que tu as décidé de
te lancer ? Est-ce pour faire comprendre à ceux qui te disent que rien ne sera
possible pour toi ? Ou tout simplement changer ta vie de pauvre en riche parce que
l’on t’a traité de parasite, de pauvre ? Voilà quelques questions que tu dois te poser
avant de désister ou de lever le challenge. Créer ton entreprise, c’est porter un projet
personnel qui a pour but d’être ta source de revenue, source de vie et
d’épanouissement. Ces termes sont d’autant plus motivants que tu ne voudrais pas
abandonner quoi qu’il t’arrive.

Un projet très impliquant, des enjeux importants, une adrénaline constante,

l’entrepreneuriat s’avère être une expérience des plus excitantes que tu puisses
vivre. Certes, le stress et le surmenage sont en embuscade dans ce challenge, mais
cela fait partie du jeu c’est pourquoi tu dois avoir comme priorité le sens
d’organisation de tes activités, de tes journées de façon à t’assurer avant le couché
d’avoir accomplir à plus de 80% les objectifs dont tu t’es fixé au préalable. Une des
choses à éviter dans cette partie est de ne jamais remettre au lendemain ce dont tu
aurais dû fait comme prévu dans ton agenda. Ne confonds pas le fait de respecter
entièrement ton programme à une punition que tu t’es fixé toi-même mais plutôt à
quelque chose de précieux que tu dois accomplir pour gagner le salaire qui te revient
même si tu es ton propre employeur. Mais si tu n’es pas en mesure de respecter ton
agenda pour un jour quelconque, évites le surmenage qui peut freiner les activités
du jour suivant. Il n’arrive parfois de ne dormir que pendant 4 heures par jour mais
je trouver au moins un temps important le weekend pour récupérer. Lorsque tu te
programme pour réussir, rien ne doit t’empêcher.

ENTREPRENDRE POUR L’ARGENT

Le nœud de la guerre : c’est l’argent mon chère ami.

C’est clair que lorsque tu prends la décision de te lancer dans une activité
entrepreneuriale, les moyens financiers sont mis en jeux et l’objectif premier pour la
plus part des entrepreneurs comme toi c’est la recherche du profit. Justement il faut
bien arriver à recouvrir ce dont on a investir. C’est pourquoi lorsque tu vas rencontrer
un investisseur, il va te demander ton business plan et dans ce document, il va plus
s’attarder sur la partie concernant la rentabilité de l’entreprise sur une certaine
durée. Ceci va beaucoup te surprendre mais en début d’aventure, l’entrepreneur ne
gagne pas d’argent. Ce n’est pas parce que tu cherches à bleffer ton investisseur que
tu dois lui présenter un dossier financier aussi riche d’un rêve irréalisable. Alors, cette
période de retour sur investissement ou de gain sur l’entreprise peut souvent durer 1
an, 2 ans voie jusqu’à 3 ans pour d’autres sans toutefois t’exclure bien sûr. Lors
d’une session de formation au mois de d’Avril 2020, le jeune qui m’a posé la question
à ce sujet était tellement surpris des réponses dont je lui ai donné.

En effet pour lui, il se disait que lorsqu’on investit dans un projet aussi
important et rentable, les gains étaient visibles au jour suivant. Cependant, après
cette période dont j’ai défini si haut que j’appelle temps de lancement, l’entrepreneur
voit souvent ses revenus augmenter rapidement si son entreprise fonctionne bien.
C’est donc à cet instant que tu réalises que le temps mis, toute l’énergie déployée à
belle et bien servir à quelque chose de positive. C’est ainsi que tu arrives à avoir un
bon confort matériel luxueux pour toi et pour ta famille.

Eh ! Mon ami (e), il y a des projets et de très bons projets qui génèrent du
revenu dès les premiers jours.

ENTREPRENDRE POUR LA LIBERTE

Un homme en bonne santé et avec une richesse importante est un homme

libre. Mais il faut toujours te mettre à l’esprit qu’il y a des lois et règles qui entourent
ta liberté. C’est pourquoi tu ne dois pas profiter de ton statut pour nuire à la liberté
des autres. En réalité, le fait pour un entrepreneur d’être son propre chef procure un
sentiment de liberté que ne permet pas une carrière en entreprise. C’est pour attirer
l’attention des grands dirigeants d'entreprises privées qui sont souvent soumis à la
pression des actionnaires, et ne sont donc pas totalement libres contrairement à un
entrepreneur propriétaire d’une entreprise et responsable de la gestion complète
personnellement.
 L’entrepreneur que tu souhaites être, s’il possède son entreprise, est libre de
ses choix. Le cas se vit très vite par des web entrepreneurs qui peuvent ainsi
voyager tout en continuant d’exercer comme s’ils étaient présent car ils ont sure
mettre la technologie au centre de leurs activités et au service nos seulement de
leurs équipes de travail mais aussi à la disposition de leurs clients. Ils ont une totale
liberté de mouvement car ne doivent rendre compte à aucune personne au-dessus
d’eux hiérarchiquement mais ont une responsabilité managériale vis-à-vis de leurs
employés bien sûr. Lorsque j’ai commencé mon premier travail, c’était vraiment
excitant au début que je ne me rendais pas compte des heures supplémentaires qui
n’étaient même pas rémunérées. Mais après 5 mois, j’ai commencé à me remettre en
question tout en essayant de comprendre pourquoi même les jours fériés, ma
patronne me chargeait de recevoir les clients et de retourner chez elle lui rendre
compte en fin de journée. En fait, c’était elle la patronne et elle avait pleinement sa
liberté sauf qu’elle était dans une posture d’exploitation de son personnel. Mais à toi
le nouvel entrepreneur d’aujourd’hui, ce n’est pas ce que je te conseille de faire.
Saches que si tu traites tes employés avec amour, ils te produiront de très bons
résultats.

Tu vas maintenant penser que je produisais de mauvais résultats ? Mais non,

car si c’était le cas, elle ne serait pas couché chez elle pendant que je travaille son
argent. En fait, je tout simplement démissionné pour me lancer à mon propre
compte.

ENTREPRENDRE POUR DONNER DU SENS

Souvent les entrepreneurs sont d’anciens salariés en quête de sens dans leur
vie. Je vous adresse ce livre aujourd’hui pour vous aider à prendre conscience le plus
tôt possible. C’est vrai que dans l’esprit des jeunes d’aujourd’hui, ils fréquentent pour
trouver un emploi au lendemain de leur sortie d’école car pendant qu’ils étaient
encore sur les bancs que ce soit au primaire, au secondaire au à l’université, l’on ne
leurs a pas enseigné l’importance d’entreprendre ni la valeur de l’argent.
Entreprendre permet donc de faire ce que l’on désire vraiment car, étant son propre
patron, il est réellement possible de faire des choix. Entreprendre devient alors un
choix de vie, une vie de choix qui permet l’accomplissement de soi. Au profond de
toi, ton esprit est libre, tu apprends à garder le sourire constamment et tu peux ainsi
réfléchir à tête posée à de nouvelles aventures. Après mon premier employeur, j’ai
pris la décision de ne plus en avoir un même si je n’étais pas encore stable
financièrement, j’étais heureux comme ça et ce que je gagnais en ce moment était
par mes efforts personnels. En fait, je m’étais dit qu’au lieu de continuer le même
travail, c’était encore mieux de servir une communauté gratuitement sans rien
attendre de retour que d’être exploité à ce niveau.
 C’était une décision très difficile à prendre regardant le niveau de
responsabilité familiale au tour de moi. Mais il le fallait. C’est donc par-là que je
commence le bénévolat en fin 2016 avec l’aide de mon chère frère et grand ami
Rodrigue Ngozo avec Développement Sans Frontière (DSF) une organisation de la
société civile Camerounaise et plus tard en Septembre 2017, je vais me rendre au
Réseau Camerounais des Organisations des Droits de l’Homme (RECODH) après
avoir participé à une formation sur le montage de projet.

Aujourd‘hui je suis puisque comblé car j’ai beaucoup appris dans ce milieu et
auprès de très grands leaders comme M. Dupleix K de DMJ, M. Joseph D ZEBAZE de
RECODH et bien d’autres. Comprends donc que tu as toujours un choix à faire
même si cela te prend du temps, tu dois persévérer dans ta quête car atteindre le
sommet n’est jamais très loin lorsque tu prends la décision de braver la montagne.

ENTREPRENDRE POUR PRESERVER LA PAIX

J’espère que tu n’as pas à première vue commencer à te poser la question du

pourquoi la préservation de la paix comme une des raisons pour lesquelles tu dois
absolument entreprendre. La paix dans sa définition est un état d’esprit, c’est
l’intention d’être heureux et de connaitre le bonheur, le partage dans la douceur et le
refus de toute agressivité. Fais une simple analyse des conflits dans le monde et
surtout dans les pays Africains, tu vas comprendre que la majorité de ceux qui
manifestent sont des jeunes. Ne te poses pas la question du pourquoi car la réponse
est au bout de ton nez : c’est le chômage.

Les jeunes représentent près de 70% de la population et cette maladie que

l’on appelle le chômage est la principale cause de toutes les violences et conflits
impliquant des jeunes gens. Ceci fait que les personnes qui pilotent les conflits
arrivent à manipuler très facilement cette jeunesse vulnérable à cet instant. C’est
pourquoi il faut mettre un accent sur l’insertion et l’accompagnement de la jeunesse
à l’entrepreneuriat. Pour ceux qui s’impliquent dans les mouvements de violence se
disant qu’ils revendiquent ou manifestent leur colère parce que l’Etat doit leurs
donner un emploi, je suis désolé de te demander d’abandonner le plus vite possible
cette option de la chose et de réfléchir pour une autre solution car comme je l’ai dit
ouvertement pour la première fois dans un article de Cameroun Tribune publié le 21
Mars 2019, « l’Etat ne peut pas employer tout le monde ». Oui l’Etat ne peut pas
nous employer tous car il y a plus d’emploi. Il faut en créer pour permettre à la
prochaine jeunesse d’en bénéficier. La simple remarque est que les étudiants en
faculté de lettre moderne française des universités du Cameroun ont désormais une
unité d’enseignement sur l’entrepreneuriat et la création d’entreprise. Et toi ? Tu fais
surement les mathématiques, physique, technologie et tu veux chercher un emploi
après ton diplôme ? Je puisse te dire que si tu restes dans cette idée, sache que tu
es en train de perdre. Alors décide toi dès maintenant et lance toi dans
l’entrepreneuriat question d’éloigner de toi toutes manipulations future et de
préserver ainsi la paix non seulement pour toi-même en tant que individus mais aussi
et surtout de préserver la paix entre toi et la collectivité qui t’entoure.

3. LES QUALITES D’UN BON ENTREPRENEUR

Dans le domaine entrepreneurial, chaque entrepreneur ou futur

entrepreneur à ses motivations personnelles pour créer son entreprise. Je considère
par motivation la capacité d’oser, la qualité ou l’habitude que développera un
entrepreneur engagé et qui veut réussir. La motivation est en fait cet élément-là qui
te donnera l’espoir de vouloir te lever et continuer à chaque fois que tu tombes. Il
existe plusieurs caractéristiques en fonction de la personne, de l’environnement
géographique et du cadre social. Te présenter ces qualités n’est pas une histoire de
mémoriser les écrits et de se dire qu’on épouse toutes les qualités et qu’on va
évoluer en business en un clic. Mais au contraire, cela demande une certaine
concentration pour faire de toi un bon entrepreneur dans ton environnement
entrepreneurial marqué par d’importantes mutations et une forte concurrence. Dans
ton entourage, la plus part des entrepreneurs qui ont réussi, développent ces
caractéristiques.

DEVELOPPER LES CAPACITES D’UN LEADER

Lorsque tu débutes un nouveau projet ou une nouvelle entreprise, il est très

fréquent et facile que tu te retrouves seul pour la mise en œuvre. C’est autant plus
dangereux de te croire réussir tout seul. C’est pourquoi un bon entrepreneur doit dès
le début, motiver les différents acteurs qui participeront directement ou
indirectement à son projet. Ces personnes doivent avoir entre autre différentes
compétences de façon à équilibrer les fonctions de l’entreprise. Tu portes l’idée alors,
tu dois donc faire adhérer autant que toi-même des personnes qui t’aideront à mener
à bout le projet. Notes que tu ne peux jamais tout faire car tu n’as pas toutes les
compétences réunies et de plus, les taches de l’entreprise sont nombreuses que tu
ne pourras pas supporter.  Tu dois donc jouer le rôle d’un bon leader auprès de ton
équipe. J’ai bien dit leader et équipe et non de patron d’entreprise qui donne des
ordres à ses employés. Tu ne dois donc pas confondre les thèmes car ce qui te fera
transformer ton entreprise et avoir une réussite repose sur ta capacité à être un bon
leader. Cependant, on ne naît pas leader on le devient avec le temps et l’expérience.

AVOIR LE SENS DE PRENDRE DES RISQUES, MAIS DE FAÇON RAISONNEE

La majorité des personnes aujourd’hui à la possibilité d’entreprendre mais ce

qui reste à changer en elle, c’est cette peur de risquer de l’argent et d’échouer.
Toute nouvelle affaire est un défi, un challenge qui exige au préalable une étude
large et approfondie (marché, produits, …) des opportunités exploitables ou non
avant de prendre le risque de se lancer. En tant que entrepreneur, tu te dois
d’identifier les menaces de ton environnement afin de minimiser le risque d’échecs.
En réalité le risque zéro n’existant pas, l’enjeu pour toi consiste donc à l’anticiper et
le canaliser. Alors la prise de risque a également lieu durant les phases d’innovation
opérées pas une entreprise et n’est pas exclusive à la création de celle-ci. Tu dois
donc prendre une décision ici même et maintenant : celle de te lancer en mettant de
côté la peur qui est en toi et qui t’empêche de penser oser.

Si tu ne le savais pas encore, saches que j’ai dû échouer plusieurs fois mais je
n’ai jamais baissé les bras car à chaque échec, je trouvais plus d’inspirations, de
nouvelles stratégies et nouvelles solutions pour m’améliorer et améliorer tout de
même mes idées. Quand j’ai perdu pour la première fois, j’ai pensé que tout était fini
et que je ne m’en sortirai plus mais quelques mois après, j’ai eu une nouvelle voie de
sortir et j’ai encore lancé en corrigeant les erreurs du passé. Tout réside sur l’audace
et la détermination à réussir.

DEVELOPPER LE SENS DE L’HUMILITE

Dans ton travail en qualité d’entrepreneur, tu rencontreras de nombreuses choses

et contraintes, tu recevras des critiques et bien d’autres mais il devra toujours savoir
se remettre constamment en question, prendre du recul et accepter les critiques
pour pouvoir s’améliorer. Dans tes relations avec tes clients, ce n’est qu’en recevant
des feedback que tu seras en mesure de mieux évaluer la qualité du produit que tu
offres et la qualité de service auprès de tes clients. Tu dois donc être prêt à accepter
tout de tes clients et partenaires. Mais tu dois toujours avoir en tête que tout ce que
tu fais, est pour le bien de ton entreprise. Rappelles toi toujours de cet adage : « On
ne casse pas le plat dans lequel on a mangé sachant que le lendemain on aura
encore faim ». Tu peux avoir un problème aujourd’hui ou ne pas t’entendre avec un
collaborateur ou un fournisseur, mais ne détruis jamais la relation. C’est nécessaire
d’autant puis que tu ne sais pas dans quel angle tu vas le retrouver le jour suivant.

L’humilité est mon guide. J’ai toujours été ainsi et c’est un élément qui fait ma
force partout où je me trouve. C’est un instrument qui va te permettre de gagner la
confiance des autres et d’avancer avec assurance dans ta mission entrepreneuriale.

III. TROUVER UNE BONNE IDEE DE PROJET D’ENTREPRISE

Une idée d’entreprise est avant tout un bien matériel (produit) ou immatériel
(service) dont l’objet est la satisfaction totale ou partielle d’un besoin clairement
exprimé. Elle vise avant tout à satisfaire un besoin réel et suffisant pour permettre à
l’entrepreneur de générer un profit. Peut-on dire qu’une bonne idée d’entreprise est
celle qui va attirer des clients et engendrer une rentabilité conséquente ?

Pour une première fois, tu vas te dire « J'ai trouvé l'idée du siècle ! » et le
lendemain, tu vas constater que l'idée de génie est déjà dans ton marché ou même a
déjà été prise et te voilà  désespéré ! Alors, comment trouver son idée de business
surtout quand la passion d'entreprendre t’habites ? Certes ce n’est pas l’assurance de
trouver le concept révolutionnaire que tu attendes mais cela peut t’aider à éviter
d’arriver sur le marché avec un produit ou service qui sera un fiasco. Tu dois noter
qu’une bonne idée dépend tout autant de son originalité et de son modèle
économique, que de l'équipe qui la soutient. Un projet ne naît pas tout seul bien sûr,
et n'a aucun intérêt si une équipe solide n'est pas prête à le soutenir.

Au moment de choisir définitivement ton idée, tu dois te poser beaucoup de

questions. Cette idée vaut-elle la peine que j’y consacre mon temps, mes
ressources ? Ne vais-je pas abandonner au premier échec ? Ne vais-je pas conduire
mon équipe directement dans le mur avec une telle idée ?

Ce sont là quelques questions qui apparaissent dans la tête des entrepreneurs au

moment de se lancer. Il n’est évidemment pas possible d’être sûr à 100% que tout
se passera bien avec ton idée mais il existe au moins quelques pistes pour minimiser
les risques d’échec.

CHOISIS UN SECTEUR QUI TE PASSIONNE

Parce que tu es déjà expert dans ton domaine, partir d'une passion peut-être
un bon moyen de trouver une idée d'entreprise. En voulant devenir entrepreneur, tu
choisis par la même occasion de t’engager pleinement dans ton projet. Tu y passeras
tout ton temps alors il est indispensable de choisir un domaine qui te tient vraiment à
cœur. Je t’assure que ta passion sera ton meilleur guide tout au long de vie
entrepreneuriale. Les obstacles à surmonter ne manqueront pas dans le processus
de développement c’est pourquoi tu dois te faciliter un peu les choses en choisissant
un domaine qui t’intéresse réellement et sans lequel ta vie n’aurait aucun sens. Ne
cherchez pas à créer impérativement une entreprise mais plutôt à créer une
entreprise qui te ressemble.

Un élément de guide peut aussi être le domaine dans lequel tu as étudié.

Mais malheureusement, dans les rencontres, la majorité des jeunes n’a pas eu le
choix de matière et du cours il est difficile pour elle de cibler un secteur d’activité par
la première réflexion. Il peut arriver que c’est le parent qui t’oblige à faire une filière
à l’université sachant que après obtention du diplôme, il va te « positionner » comme
on aime souvent le dire. Il peut aussi arriver que ce soit la contrainte de
l’environnement qui t’oblige car tu n’as qu’un seul chemin. C’est le cas avec la plupart
des étudiants en droit que j’ai rencontré dans la ville de Bertoua en 2019. Dans les 5
années à venir, 80% d’eux auront changé de secteur surtout ceux qui cherchent à
renforcer leurs capacités entrepreneuriales.

Je suis un passionné du changement social, j’aime partager avec les autres ce

que je sais faire et j’aime aider les autres à ne pas faire les mêmes erreurs que moi.
C’est la raison pour laquelle j’ai choisi le secteur de paix et d’entrepreneuriat.
J’apprends donc la création de richesse à ceux qui cherchent la paix car un jeune qui
n’est pas épanouis est un danger pour la société. Il est prêt à accepter toutes
propositions malsaines qui se présentent à lui pourvu que ça paie. Alors, si tu es un
passionné de l’agriculture, pourquoi attendre encore ? C’est maintenant le vrai
moment pour démarrer. Si c’est une passion pour la technologie, lance toi. Il y a rien
de difficile. Il suffit juste de commencer.

AVOIR UNE IDEE QUI CORRESPOND AU MARCHE

Un projet d’entreprise est avant tout le marché dans lequel sera distribué son
produit. Mais tu vas te rendre compte que aujourd’hui de nombreuses entreprises
arrivent sur le marché avec des produits que les gens ne veulent tout simplement
pas acheter. C’est le premier piège dans lequel tombent bon nombre
d’entrepreneurs. Ce n’est pas surprenant de constater que plus de 70% des
entreprises au Cameroun meurent au bout de trois ans. L’important n’est pas de
trouver ton idée cool et réalisable mais bien qu’il existe un vrai marché, qu’une réelle
demande existe.
Note donc que ton projet doit répondre à un problème ou au moins à une
préoccupation. Même si c’est à une très faible échelle (un marché réduit), il doit en
quelque sorte rendre la vie de tes possibles clients plus facile. Pour être sûr de ne
pas te tromper, ne penses pas d’abord au produit de l’entreprise mais bien au
problème et comment tu vas trouver la solution. C’est exactement ce qu’explique le
Lean Canvas. Un problème cache forcément une opportunité et en proposant des
solutions au problème, tu vas de faire de l’argent. Alors, ne te dis pas « je pourrais
sortir ce produit » mais plutôt « je pourrais apporter une solution à ce problème
». Ce n’est pas pour rien qu’on parle de plus en plus aujourd’hui d’entrepreneur
social dans le monde. Il y a ceux qui créaient des projets d’entreprises pour résoudre
les problèmes de changement climatique, pollution de l’environnement, de nouvelles
technologies pour faciliter les échanges et améliorer la connectivité mondiale, des
projets de changement de conscience et de restauration de la paix dans le monde,
etc. Justement, tu dois t’intéresser à identifier un problème dans ton environnement
et chercher des solutions pour y remédier. C’est cette solution qui est l’idée de
projet : c’est le projet de ta nouvelle entreprise.

NE JAMAIS RESTER SUR UNE PREMIERE IDEE

C'est une règle fondamentale quand on est débutant et surtout quand on sait

ou on veut aller dans le domaine entrepreneuriale, il ne faut jamais rester sur ton
idée initiale même si tu penses quelle est la meilleure. Il y a tellement de surprises
dans ce milieu et tu dois être prêt à les affronter. Comme sa définition l'indique, une
"idée" est une "conception de l'esprit". Elle est donc par nature abstraite, tout
comme l'idée que tu auras initialement. Une idée évolue constamment, et mûrit avec
le temps. En parlant de ton idée à tes proches et/ou collègues, ces derniers te la
présenteront sous plusieurs angles, avec différents points de vue. Attention, ne
penses pas que ceux à qui tu vas présenter ton idée vont la voler comme le pense
plusieurs jeunes. Ce n’est d’une idée et elle peut être développée de mille manières.
Ainsi, à ta première idée viendront se greffer des éléments positifs, ou négatifs.
Quand bien même que ton idée sera identifiée, tu vas te rendre compte lors de
l’étude de marché que tu seras appelé d’effectuer plusieurs autres modifications pour
un meilleur cadrage de tes objectifs et des solutions dont tu apportes aux clients de
ta zone.
 J’ai été confronté à la difficulté d’identifier mon projet au départ du cours, je
suis allé d’une idée à une autre, d’un projet de pressing, à une agence de voyage, en
suite l’agriculture, puis le numérique. Ce qui était bien dans tout ça c’est le fait
d’avoir de l’amour pour tous ces projets et des compétences nécessaires pour la
réalisation. Il a fallu que j’analyse au détaille prêt chaque projet pour me déterminer
et de voir surtout le budget alloué. C’est ainsi qu’en 2017 avec un partenaire nous
nous sommes lancé dans une agence de voyage qui malheureusement par suite de
trahison de sa part a échoué. Mais je n’ai pas abandonné. J’ai pris du recul pour me
réorganiser et en fin 2018, l’idée de lancer un projet numérique voit le jour avec la
collaboration d’un nouveau partenaire de confiance.

INSPIRE toi D'UN CONCEPT QUI EXISTE A L'ETRANGER

Une bonne technique pour trouver une idée de création d'entreprise, est de
s'inspirer d'un concept qui marche à l'étranger. Plusieurs projets aux USA ont été
repris en Europe et lorsqu’on regarde attentivement, on se rend compte que c’est le
même modèle d’affaire mais juste la langue qui change ainsi que la zone
géographique. Internet est là pour faciliter les choses, donc tu dois t’en servir
aussi. Attention toutefois à bien identifier le marché sur lequel tu souhaites te
positionner, car une idée qui marche à l'étranger n'est pas systématiquement
adaptable dans ton pays. Parce que le marché n'est peut-être pas encore assez mûr,
ou que les gens de chez toi ne sont pas encore prêt(e)s à accueillir une telle idée.
Rappelles toi également que lorsque tu déniches une bonne idée sur le web, tu n’es
certainement pas le seul... Si tu souhaites t’inspirer d'un concept provenant de
l'étranger, tentes d'y apporter ta propre valeur ajoutée (amélioration/innovation) afin
de mettre toutes les chances de ton côté.

ANALYSE LES TENDANCES

A l’heure actuelle, tout va très vite, avec internet, la transformation

technologique notamment. De nouveaux besoins sont sans cesse créés et les offres
ne cessent aussi d’être proposées. Le monde fourmille désormais de startups
innovantes qui font changer les choses et la technologie. L’Afrique n’est pas en reste
et ses habitants tachent à s’adapter et se servir pour améliorer leurs activités. Tu
dois bien sûr connaître le marché actuel sur lequel tu veux te lancer mais aussi ses
possibles évolutions. Notons qu’on est quitté d’une montre simple à des montres
connectées qui présentent de nombreuses caractéristiques technologiques de façon
à simplifier la vie quotidienne.
Il est indispensable d'analyser tout ce qui pourrait avoir un impact sur le
marché dans les prochaines années : les aspects sociaux, politiques, la technologie,
la croissance économique, etc. Ce n’est pas aisé mais il est pourtant nécessaire
d’avoir une vision claire de ce que sera ton marché dans un futur plus ou moins
proche. Ne reste donc pas les bras croisés, tu dois chercher toutes les informations
que tu peux trouver sur les tendances de ton marché, sur les sites internet, les
journaux, les magazines, les revues et bien d’autres supports qui peuvent te passer
par la main. Tu n'as aucune excuse pour ne pas être parfaitement informé. En cela
tu t’évites d'arriver sur un marché sur lequel ton offre ne sera plus adaptée dans un
futur très proche.

Si tu n'as pas encore repéré de marché cible tu peux bien sûr également te
servir des tendances sociétales pour trouver sur quel marché te situer. Anticiper un
besoin qui risque de naître rapidement est un pari risqué mais qui peut vite être
payant dans un monde actuel marqué par l'évolution incessante des modes de vie,
de la technologie, des besoins…

PARTAGE TES IDEES

C’est fou et assez difficile à concevoir mais partager ton idée avec d’autres
personnes est indispensable. Tu dois choisir les personnes à qui présenter ton idée
car certaines viendront juste pour te décourager ou te dérouter de ton objectif. Le
choix est donc crucial. Tu peux évidemment dans un premier temps être tenté de
tout garder pour toi mais en réalité ce n’est pas forcément un bon calcul. Bien sûr, il
ne s’agit pas de partager ton idée avec le premier venu mais plutôt avec ta famille,
avec des amis à qui tu peux faire confiance. Tu as besoin d’autres avis pour tirer tout
le potentiel de votre idée.

Sur le choix de la famille, tu seras confronté à une difficulté si tu es encore

jeune et que tu vis en famille. Les parents te diront que tu n’es pas prêt quel que soit
l’idée que tu vas leurs présenter et feront tout pour te ralentir. Il faut donc travailler
dans l’ombre si tu es dans cette catégorie de jeune. Il y a des personnes qui
apprécieront ton idée au premier regard. Tu dois faire attention à ceux-là aussi. Ils
t’amènent à croire que ton idée est parfaite mais la stricte vérité est qu’ils ne veulent
pas t’aider et si tu te laisses faire, c’est l’échec total.

En présentant ton idée à une personne de confiance, tu pourras à la suite de

cela repérer les lacunes de ton projet et ce que tu peux améliorer. Mais en travaillant
tout seul, il est difficile de prendre le recul nécessaire sur son idée. Dans ta tête,
l’idée peut paraître brillante mais tu sembler nettement moins porteuse une fois que
tu l’exposes concrètement devant un « public ». N’hésite pas à les faire intervenir au
maximum, à leur demander s’ils achèteraient ton produit ou utiliseront ils tes
services, ce qu’ils changeraient. C'est ce retour qui va te permettre d'affiner ton idée.
Prépare donc plusieurs questions en avance et tu auras de bons résultats.

S'engager avec une idée incertaine n'a rien d'héroïque. On ne saurait trop te
conseiller de suivre ces quelques règles avant de démarrer l'aventure. Ne laisse pas
ton enthousiasme obscurcir ta vision et te mener tout droit à l'échec avec une idée
bancale.

IV. PROCESSUS DE CREATION D’UNE ENTREPRISE

Le droit des sociétés commerciales au Cameroun est organisé par acte uniforme
relatif au droit des sociétés commerciales, adopté par le conseil des ministres du 17
Avril 1997 et entré en vigueur le 1er Janvier 1998, tout comme l’acte uniforme relatif
au droit commercial général et l’acte uniforme portant organisation des sociétés. En
plus du Cameroun, ces actes uniformes sont en vigueur dans 15 pays à savoir Benin,
Burkina Faso, RDC, Comores, Congo, cote d’ivoire, Gabon, Guinée, Guinée Bissau,
Guinée Equatoriale, Mali, Niger, Sénégal, Tchad et Togo.

1. Définition de la société

Selon l’acte uniforme, la société commerciale est créée par deux ou plusieurs
personnes qui conviennent, par un contrat, d’affecter à une activité des biens en
numéraire ou en nature, dans le but de partager le bénéfice ou de profiter de
l’économie qui pourra en résulter. Une société peut également être créée par une
seule personne.

2. Les types de sociétés

La société en nom collectif

Selon l’acte uniforme, la société en nom collectif est celle dans laquelle tous
les associés sont commerçants et répondent indéfiniment et solidement des dettes
sociales. Le capital dont aucun montant n’est prévu, est divisé en parts sociales de
même valeur minimale. Sauf dispositions contraires des statuts, la société prend fin
soit par le décès d’un associé soit par décision judiciaire de liquidation des biens ou
d’interdiction d’exercer une activité commerciale. Elle prend également fin dans les
cas habituels applicables à toutes les sociétés.

Il faut noter que tous les associés doivent être des commerçants

La société en commandité simple

Selon l’acte uniforme, la société en commandité simple est celle dans laquelle
coexistent un ou plusieurs associés indéfiniment et solidairement responsables des
dettes sociales dénommés « Associés Commandités » avec un ou plusieurs associés
responsables des dettes sociales dans la limite de leurs apports dénommés
« associés commanditaires » ou « associés en commandité ». Dans ce type de
société, tous les associés commandités sont gérants, sauf désignation des gérants
par les statuts. En revanche, les associés commanditaires ne peuvent faire aucun
acte de gestion externe, même en vertu d’une procuration.
 Le décès d’un associé commanditaire n’entraine pas la dissolution de la
société. Les statuts peuvent prévoir que la société puisse continuer avec les héritiers
d’un associé commanditaire décédé.

La société à responsabilité limité (SARL)

Selon l’acte uniforme toujours, ce type de société dite à responsabilité limité

est une société dans laquelle les associés ne sont responsables de leurs apports et
dont les droits sont présentés par des parts sociales. Elle peut être constituée par
une personne physique ou morale et on parlera ici de société à Responsabilité Limité
Uniforme (SARLU), ou entre deux ou plusieurs personnes physiques ou morales. Le
capital minimum est fixé à 100 000 FCFA au Cameroun. Il est ainsi divisé en parts
sociales égales dont la valeur minimale ne peut être inférieure à cinq mille francs
CFA. La société a à sa tête une personne dénommée gérant et nommée pour quatre
ans renouvelable.

Il convient de préciser que les SARL dont le capital est supérieur à dix millions
de francs CFA ou qui remplissent l’une des conditions suivantes : chiffre d’affaire
annuel supérieur à deux cent cinquante millions (250 000 000) FCFA et dont l’effectif
permanent est supérieur à 50 personnes sont tenues de designer au moins un
commissaire aux comptes.

La société anonyme (SA)

Elle est selon l’acte uniforme, une société dans laquelle les actionnaires ne
sont responsables des dettes et dont les droits des actionnaires sont représentés par
des actions.

3. Etapes de création d’entreprise

La création d'entreprise se fait auprès des Centres de Formalités de Création

d'Entreprises (CFCE). Les CFCE proposent un guichet unique destiné à simplifier et
faciliter les démarches des entrepreneurs.
Des CFCE sont opérationnels à Bafoussam, Bamenda, Douala, Garoua et Yaoundé et
seront prochainement généralisés à l'ensemble du pays. Dans les villes où il n'existe
pas de CFCE, la création d'entreprise se fait auprès des administrations habilitées.
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V. LE BUSINESS MODEL ET LE BUSINESS PLAN

1. Le business model

Le business model selon moi est l’élément indispensable pour chaque jeune
qui souhaite démarrer un nouveau projet ou se lancer dans l’entrepreneuriat.
Le business model ou encore appelé modèle économique est ce concept qui permet à
une entreprise de gagner de l'argent. Il peut se formaliser dans un document de
présentation de la logique globale de l’entreprise et d’explication de la création de
valeur, de comment elle le fait, pour qui, et comment elle gagne de l’argent. On
parle plus souvent de business model CANVAS. Il en existe plusieurs mais celui le
plus utilisé, complet et recommandé est le business model CANVAS  crée par
Alexander Osterwalder chercheur et entrepreneur suisse. Son modèle de BMC dresse
ainsi un état des lieux du modèle économique d’une entreprise. Pour
un projet de création d’entreprise, il est parfaitement adapté puisque c’est le bon
moment pour analyser le potentiel du modèle économique d’une entreprise. On peut
aussi l’utiliser pour un projet de lancement d’un nouveau produit et/ou service.

Aujourd’hui, un nouveau modèle est né et celui-ci est beaucoup plus utilisé par
les entrepreneurs sociaux. Mois particulièrement, je l’utilise dans mes projets et lors
des formations pour aider les jeunes entrepreneurs à mieux comprendre leur projet.
Ce modèle se base sur la résolution d’un problème et on pourrait penser à première
vue qu’on est dans une activité à but non lucrative mais loin de ça. Ce modèle est
aussi bien utilisé en Afrique même s’il a une origine Indienne. Ceux qui ont eu à
participer au programme Tefconnect de Tony Elumelu peuvent en savoir mieux. On
l’appelle le Business Model « Lean CANVAS ». L’outil du Lean canvas permet de
visualiser les différents aspects de votre startup (ou projet). Ce modèle est composé
lui aussi de 9 cases et elles couvrent l’ensemble des aspects business de la startup. Il
permet donc d’avoir un aperçu visuel rapide et complet. Rien que cet aspect visuel
aide grandement à se focaliser sur l’essentiel. Travailler sur un Lean Canvas permet
donc d’identifier les hypothèses, de les trier par priorité ou par importance de risque.
L’objectif sera ensuite de les valider par des tests ou expériences appropriés et
pertinents

Le Lean Canvas est une variante proposée par Ash Maurya, à partir du
Business Model Canvas de départ crée par Alexander. Il semble davantage approprié
au démarrage du projet, lorsque l’espace du possible est grand ouvert.

Alors quel que soit le type de business model à utiliser, tu auras à renseigner
l’ensemble des données de ton projet dans une seule fiche composée de 9
composantes. Les points principaux sont l’identification du problème (produit ou
service à offrir) à résoudre et les bénéficiaires (le marché) de la solution que tu vas
offrir. Notes que si tu effectues une mauvaise étude du problème, tu vas rater ta
cible et plus encore tu peux facilement rater la solution que tu veux offrir. C’est
pourquoi, tu dois être prêt à modifier ton BP jusqu’à obtenir une version finale
utilisable.

La deuxième page du business modèle

J’ai toujours utilisé le business modèle d’une page (canvas de Alexander ou de

Maurya jusqu’à ce que je fasse une formation supplémentaire avec un centre
Américain. Je découvre ainsi la deuxième page du BM qui vient compléter la
précédente et rend plus explicite le projet. Tu devrais l’adopter désormais. Le rôle de
cette nouvelle page est de te permettre de définir clairement dans un triangle ton
client, ton marché et le produit que tu proposes aujourd’hui et dans l’avenir.

En combinant donc les deux pages, tu comprends mieux ton projet et tu peux
avancer dans la mise en œuvre sans toutefois élaborer le business plan. Tu peux
également te servir pour rechercher du financement auprès des investisseurs, des
amis et particuliers qui souhaitent investir dans un projet. Ils comprendront
facilement ton modèle économique lorsque tu vas leurs présenter les deux pages.

2. Le business plan

Un business plan ou plan d’affaire est un document qui présente de manière

précise le projet de l’entrepreneur. Il faut dire qu’un plan passe généralement en
revue l’état d’une entreprise et établit une stratégie commerciale pour environ 5 ans
avec un plan d’exploitation plus détaillé et un budget pour l’année suivante. Ainsi, la
stratégie et le plan couvre toute les activités de l’entreprise. Le Business plan est la
partie narrative du business model et est d’ailleurs plus long de 20 à 45 pages et
peut aller à plus de 100 pages lorsque tu cherches à récupérer une entreprise
existante. Il doit donner une image claire de ton entreprise ou de ton projet
d’entreprise.

Plusieurs avant de se rendre compte se demande pourquoi un business plan et a

qui peut-il s’adresser ? Tu dois construire un business plan dès lors que tu projettes
de créer une entreprise, d’en reprendre une ou encore de modifier l’activité de ton
entreprise existante. Ce document a un seul et unique objectif : convaincre
son destinataire. Au niveau de ses finalités, le business plan a essentiellement
vocation à :

Te rassurer quant à la faisabilité, la rentabilité et la pérennité de ton projet ; à

te permettre de décrocher un prêt bancaire (pour un projet qui génère déjà
des revenus) ;
T’autoriser à faire entrer des investisseurs au capital de l’entreprise,
Te faire bénéficier de conditions de paiement avantageuses de la part des
futurs partenaires.

Ton business plan devrait donc s’adresser à toi-même qui es le porteur de projet ; à
un banquier qui peut éventuellement te financer si tu fonctionnes déjà; à des
investisseurs (sociétés ou fonds d’investissement, business angels, fonds de pension,
etc.) et enfin à tes fournisseurs multiples.
 Le business plan dans l’ensemble de ses parties commence par le résumé
opérationnel ou Executive Summary en anglais et se termine par les acteurs clés de
succès et risques suivi des documents annexes. Ces différentes parties sont : Le
résumé opérationnel, le produit ou service, l’histoire du projet, l’équipe, le marché, la
concurrence, les objectifs, la stratégie, le plan opérationnel, les prévisions
financières, les statuts, facteurs clés de succès et risques, annexes 

Le business plan est certes long mais simple. Il demande juste une bonne
concentration.

VI. TROUVER LE FINANCEMENT

Si tu interroges 100 Jeunes à savoir le pourquoi ils ne se lancent pas en

entrepreneuriat, 95% te diront qu’ils manquent du financement. On remarque donc
que, seul 5% de cet effectif te parleront à première vue de manque de compétence
ou de volonté à se lancer. Il arrive de constater que plusieurs ignorent non
seulement les sources de financement disponibles, mais aussi et en plus les
stratégies pour accéder facilement et avec efficacité. Ce que j’ai retenu à ce jour
c’est le fait que même si une structure donne du financement gratuit, elle ne le fait
pas aveuglement. Elle offre son soutien financier à ceux qui se démarquent, a ceux
qui font déjà quelque chose. C’est pourquoi lors des formations que je facilite, je
conseil toujours aux jeunes de commencer quel que soit le moyen dont ils disposent.

Avoir le courage et la volonté de se lancer en entrepreneuriat sont les étapes

les plus difficiles. Mais lorsque cela est fait, plusieurs portent s’ouvrent à toi et tu
prends facilement l’envole entrepreneurial. Il y a des centaines et millions de
financement disponibles mais à chacun de faire le peu d’effort qu’il faut pour en
obtenir.

1. La source de financement naturelle et disponible

Sais-tu que tu disposes d’une source de financement naturelle propre ? Une

source de financement inestimable et non remboursable quel que soit la valeur dont
tu souhaites utiliser : C’est toi et toi seul. Le potentiel qui est en toi n’est pas
vendable et pourtant tu le négligé. Non, plusieurs autres comme toi ne pense même
pas qu’il existe et ceux qui en savent ne l’utilisent pas ni ne l’exploite. Avant de
demander des fonds externe, demande-toi si tu as déjà exploité ce qui est à
l’intérieur : c’est un principe naturel. En fait, il y a un an lorsque nous avons lancé le
projet FYPA, on n’avait rien comme espace de travail, ni les moyens pour s’en
procurer. Juste ce petit fond pour le développement de notre plateforme et nos
propres ressources. C’est vrai que je voyais plusieurs opportunités de financement
mais je ne me suis pas intéressé. J’étais dans une plateforme qui proposait des offres
de financement et tout ce que je faisais était de partager avec mon réseau de
jeunes.

Lorsque j’ai découverts le programme Tony Elumelu en 2019, j’ai participé à la

session d’information organisée par Irena Accelerator, j’étais motivé, et galvanisé de
voir une opportunité à saisir. J’ai même crée mon compte et le jour d’après, je suis
revenu à mon idée initiale : « pas de recherche de financement externe tant que je
n’ai pas montré mes preuves ». C’était ça et il le fallait. Mon engagement et ma
détermination à savoir que je peux réussir, à savoir que je peux atteindre mon
objectif, la motivation en moi de poursuivre mon projet sachant que mon potentiel
interne est une source de financement incontestable me permettait d’aller de l’avant
et d’affronter les difficultés. Ajouté à ça, j’ai aussi constaté que je ne pouvais pas
avancer sans avoir un regard externe au projet question de l’améliorer si possible et
directement j’ai pensé à un mentor. Vous savez ce que vaut une session de
coaching ? Surtout avec des mentors professionnels hors échelle, c’est une fortune.
Mais pour vous dire, je n’ai pas dépensé un franc aussi bien que je n’avais même
pas. C’est un homme qui connait la valeur des jeunes qui veulent apporter des
solutions nouvelles aux problèmes de ses semblables dans la société. Et c’est
justement e cette façon que je l’ai abordé pour la première fois. Je lui ai fait
découvrir la partie sociale du projet et c’est à partir de cet instant qu’il a prêté plus
d’attention à ma demande. C’est pour vous dire quoi au juste ? Simplement que
lorsque vous sollicitez une aide ou l’appui d’au mentor ou coach, surtout si vous
n’avez pas d’argent pour payer ses honoraires, ne vous découragez pas en pensant
qu’il ne vous accompagnera pas. Ce que vous devez faire c’est de ne pas lui parler au
tout début de la partie business ou bénéfice en terme d’argent que va faire votre
entreprise mais au contraire, ressentez lui le problème social que vous avez identifié,
les solutions que vous apportez pour résoudre le problème et son impact pour la
population ou bien la cible bénéficière.
 2. La levée des fonds : Crowdfunding ou financement participatif

Le crowdfunding est un ensemble de techniques et de méthodes pour « lever des

fonds », dans le but de réaliser un projet à travers internet. Il a d’ailleurs connu un
essor grâce aux réseaux sociaux. Ainsi, ce mode de financement s’inscrit dans un
processus de désintermédiation et la contribution peut se faire par des particuliers ou
des entreprises, quel que soit le domaine d’activité. Ici, les banques ne sont plus les
seules maîtresses des fonds et des capitaux, le projet est à-même d’être réalisé
librement.

Plusieurs formes de crowdfunding existent, et même si tous les acteurs ne sont pas
d’accord sur les termes, on a choisi en parler de 4 uniquement:

Le don

C’est une forme de participation sans attente ni contrepartie, qui se fait par une
personne physique ou une personne morale (association, entreprise). Le don est
alors désintéressé, même s’il existe une pratique de contre-don, tout à fait
symbolique.

La récompense, aussi appelée don avec contrepartie.

La personne physique ou morale va ainsi participer à la hauteur de son choix, mais

recevra quelque chose en retour. Cette « récompense » ou « contrepartie » est
une forme de troc, qui peut se manifester matériellement (offre de cadeaux, d’objets
promotionnels) ou de façon plus symbolique (en nature, en temps accordé, en
publicité).

 Le prêt ou crowdlending

Ici, on fait référence aux plateformes de prêts, spécialement conçues pour le

crowdfunding. L’emprunteur s’adresse, par le biais d’une plateforme web, à une
multitude de prêteurs qui vont participer à hauteur de leurs moyens. La somme se
doit d’être remboursée dans des temps impartis, avec ou sans intérêts (cela dépend
de la plateforme et des accords prédéfinis). Ce système est encore appelé
crowdlending ou lending crowdfunding

L’investissement en capital ou equity

C’est une forme de crowdfunding où les particuliers participant à l’effort collectif

deviennent actionnaires du projet (souvent, il s’agit de monter une entreprise). Ces
capitaux sont détenus par ces « petits actionnaires », leur donnant un droit de
regard, un droit de vote mais également à une partie des bénéfices futurs. Ce mode
de financement est encore appelé equity crowdfunding

Avantages du Financement Participatif

Les avantages et inconvénients du financement participatif dépendront du type de
crowdfunding ou financement participatif (FP) auquel vous avez recours. Vous
pouvez en effet imaginer aisément que les avantages seront différents selon que
vous ferez appel à des dons, des prêts ou des investissements au capital. Pour
autant, il est possible de dégager quelques grands principes :

 Le crowdfunding ou FP vous permet de vous libérer de la dépendance aux

banques, qui ne jugent bien souvent un projet que sur la base de tableaux et
de chiffres, notamment au-delà d’une certaine somme. L’idée pour elles est de
maîtriser les risques. Avec le crowdfunding, comme, bien souvent, chaque
soutien apporte peu, la prise de risque est moins grande, donc les freins
moins puissants. En effet, souvenez-vous que le principe est,
schématiquement, de convaincre 1000 personnes de vous donner/prêter 10
000 FCFA plutôt que de convaincre 1 personne de vous prêter 10 000 000
FCFA. Ce qui est bien plus facile.
 Le processus de financement est extrêmement rapide. Généralement, les
plateformes de FP offrent la possibilité de tenir la campagne sur une durée
allant de 20 à 90 jours maximum.
 Grâce à la campagne de crowdfunding, vous développez votre notoriété, faites
connaître votre entreprise, ses produits/services mais aussi vos projets de
développement.
 Une campagne de FP vous offre une certaine visibilité du marché, de vos lead
users et du potentiel de votre projet. C’est un atout non négligeable pour
construire vos prévisions.
 Sauf dans les cas de crowd-equity (où les personnes achètent des parts
sociales/actions), le FP vous permet de garder le contrôle total de votre
entreprise/projet.

Inconvénients du Financement Participatif

Toute solution présente des inconvénients, le financement participatif n’est

évidemment pas épargné. Néanmoins, ces derniers sont minimes, surtout au regard
de ce qu’une campagne de financement participatif peut apporter :

 Le financement participatif est coûteux en énergie : vous allez devoir

communiquer initialement et pendant la campagne ; vous allez également
devoir assurer un reporting auprès des contributeurs, tout au long de la
campagne ; vous devrez également être disponible pour établir un contact
avec ces contributeurs (pour les remercier, leur donner des informations sur le
projet, leurs contreparties éventuelles, etc. et également pour les motiver à
devenir ambassadeurs de votre projet).
 Le crowdfunding est plus coûteux que l’emprunt bancaire (sauf le
reward-based crowdfunding fondé sur le don, évidemment) : en plus des frais
liés à la communication, il faut intégrer la commission de la plateforme
(généralement un pourcentage allant de 5% à 12% du montant des fonds
levés) et les intérêts dans le cas de prêts (qui doivent être attractifs par
rapport à d’autres solutions de placement moins risquées).
  Dans le cas de crowd-equity, il y a dilution des parts sociales :
l’importance de la levée de fonds en crowd-equity doit donc être précisément
mesurée pour ne pas perdre le contrôle de votre entreprise.

Quelques plateformes de levé de fond en Afrique

En Afrique, il en existe plusieurs plateformes de levé de fond déjà. Les plus

reconnues sont les suivantes :

Fund des Projets Jeunes en Afrique (FYPA)

Le fond des projets jeunes en Afrique appelé en anglais Fund for Youths Project in
Africa (FYPA) est un programme centré sur la formation des jeunes et qui dans sa
suite leurs permet de mobiliser des fonds de manière simple en se servant de l’outil
numérique. Le fond levé ici se fait selon une méthode participative avec un seul but :
inviter de nouvelles personnes à souscrire pour une ou plusieurs formations en
fonction des niveaux disponibles. Vous vous demandez peut être comment passer de
la souscription à une formation et financer votre projet ? Comme précisé au départ,
le principe est simple. Le programme est une plateforme sociale et partage avec le
porteur de projet le montant reçu par formation. C’est en fait une commission que
vous recevez à chaque fois que vous inscrivez un nouveau participant à une
formation. Cette commission va de 20% à 75% en fonction des plans disponibles.
Les souscripteurs bénéficient ainsi des formations et conférences entrepreneuriales
et coaching de la part du programme. C’est vrai que comme bien d’autres
programmes accessibles aux jeunes, celui-ci se préoccupe de participer à la réduction
du chômage et de la pauvreté en Afrique et vise également à promouvoir le
développement durable tout en responsabilisant les jeunes à entreprendre. The
Fund for Youths Project in Africa est donc programme Africain crée en 2019 avec
pour siège Yaoundé au Cameroun. Je vous recommande ce programme qui vous
permettra de lever des fonds facilement et non remboursable. Sans oublier, il
faudrait que vous sachiez que le programme a été créé par Serges F Kodjeu et moi-
même. Je suis le coordonnateur Afrique et nous envisageons ouvrir des filiales dans
tous les pays du continent 54.

Trouvez plus d’informations sur son site internet https://www.nfypa.com.

GUANXI INVEST

Guanxi-invest est plateforme Africaine de levée des fond et basée au Cameroun. Elle
est une plateforme de financement participatif permettant aux entrepreneurs de
trouver des investisseurs pour leurs projets. Guanxi-invest accompagne les
entrepreneurs dans leur aventure au travers d'un service hautement compétitif de
conseil en affaires et business development. C’est une forme de crowdfunding où les
particuliers participant à l’effort collectif deviennent actionnaires du projet :
L’investissement en capital ou equity. A ce jour, ……. Projets ont été exposé sur la
plateforme Guanxi invest et ………. ont atteint l’objectif de financement visé soit un
pourcentage de ……….. projet financés sur …….ans.

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La Start-up Academy

Je suis très sûr que ceci est surprenant pour vous de me voir classer la Start-up
Academy dans la catégorie des plateformes de levée des fonds en Afrique. Dr Claude
Noubissi a fait de la start-up une plateforme de levé des fonds que plusieurs
ignorent. Elle dispose d’un très grand réseau d’entrepreneurs, de leaders et
d’investisseurs accessibles pour tous. Et comme le Docteur l’explique dans l’une de
ses vidéos disponible sur sa page, il suffit d’être membre pour bénéficier de tous les
services de la Start-up Academy. Je pense que vous devez vous rapprocher
d’avantage pour mieux comprendre et vous approprier de l’essentiel pour avancer.
Plusieurs autres espaces arrivent dans la même orientation comme FYPA qui a été
expliqué plus haut et qui accompagne les jeunes depuis 2019. Vous ne devez donc
pas avoir peur de payer pour être membre dans un réseau quel que soit car ce que
vous en tirer plus tard est mille fois supérieur à l’offre. La réussite demande un
minimum de sacrifice, une petite dépense qui sera le levier de votre startup. Selon
les objectifs de la Start-up Academy comme décrits sur leur site web, elle veut :

 Insuffler l’esprit entrepreneurial et inculquer les savoir-faire élémentaires de la

création puis la gestion d’entreprise à la jeunesse Camerounaise et Africaine,
 Permettre une optimisation de notre autonomie sur le plan économique par
l’appui massif d’une nouvelle jeunesse désormais consciente des enjeux
sociaux, économiques et culturels,
 Donner aux jeunes les moyens de jouer un rôle constructif au sein de notre
communauté, loin du bavardage débile et improductif.

En savoir plus ne vous fera que du bien : www.

3. Les concours

Dans organismes qui encouragent l’entrepreneuriat sont nombreux et se donnent du

temps et de l’argent pour soutenir les initiatives des jeunes porteurs de projets à
travers l’Afrique. C’est ainsi que chaque année, des centaines de programmes sont
lancés et sélectionnent les meilleurs projets qui sont en fin financés. Ce qui est
encore plus intéressant et encourageant ici c’est le faite de former à nouveau les
jeunes sélectionnés et leurs préparer à la compétition qui suivra.

Nous avons donc entre autre les programmes suivants:

Le Prix Orange de l’Entrepreneur Social:

Le Prix Orange de l’Entrepreneur Social a été lancé en 2011 et a pour but de

favoriser le développement des entreprises et startups qui utilisent les Technologies
de l’Information et de la Communication (TIC) pour répondre aux besoins des
populations locales.

En complément des lots remis aux concours nationaux, les trois gagnants du Grand
Prix reçoivent une aide financière et un accompagnement de six mois par des
professionnels de l’entrepreneuriat et des TIC. Ce Prix s’adresse à toutes les
personnes de plus de 21 ans, ou toutes les sociétés ayant moins de 3 ans d’âge. Il
n’y a pas de critère de nationalité, seuls les projets eux-mêmes doivent s’implanter
dans l’un des pays où Orange est présent en Afrique et au Moyen-Orient et doivent
réellement contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations
africaines.

Entrepreneur Club est le portail internet Orange dédié aux startups d’Afrique et du
Moyen-Orient. Il est le media qui permet de relayer le concours sur le web et
d’organiser le dépôt des dossiers.

Pour plus d’informations rendez-vous sur https://www.entrepreneurclub.orange.com.

Tony Elumelu foundation (TEF)

La Fondation Tony Elumelu (TEF) est une philanthropie dirigée par le secteur privé
africain qui vise à autonomiser les entrepreneurs africains. La Fondation a été créée
en 2010 par Tony O. Elumelu, un entrepreneur, investisseur et philanthrope
passionné par le développement économique de l'Afrique.

Le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu est l'engagement de

100 millions de dollars de la famille Elumelu pour autonomiser 10 000 entrepreneurs
africains sur une période de 10 ans. L'objectif est de créer au moins 1 million
d'emplois et de contribuer plus de 10 milliards de dollars de revenus à l'économie
africaine. Grâce à son programme phare d'entrepreneuriat, la Fondation renforce les
entrepreneurs africains et l'écosystème de l'entrepreneuriat dans 54 pays africains.

Le programme est construit sur un modèle à 7 piliers, un système holistique unique

de soutien efficace et intensif aux entrepreneurs africains, comprenant une boîte à
outils pour les entreprises en démarrage, un mentorat en ligne, une bibliothèque de
ressources en ligne, des rencontres, un forum sur l'entrepreneuriat TEF, un capital
d'amorçage et des diplômés. Plus d’infos : https://www.tonyelumelufoundation.org

Les programmes gouvernementaux

Les programmes gouvernementaux sont pour la plupart mal connus par la jeunesse
camerounaise. Mais toutefois, des efforts se multiplient de jour en jour pour donner
plus de visibilité à ces programmes afin de permettre au maximum de jeunes dans le
besoin d’en bénéficier. L’Observatoire National de la Jeunesse (ONJ) est en tête avec
ses multiples branches dans tous les départements, à la suite, nous avons les Centre
Multifonctionnels de Promotions des Jeunes (CMPJ) et le Conseil National de la
Jeunesse (CNJ) présent dans les départements et arrondissement. Je ne peux pas
terminer cette liste des promoteurs des initiatives jeunes et vulgarisations des
opportunités sans faire allusion aux nombreuses associations, rassemblements et
mouvements de jeunes à travers le territoire national. Pour ne citer que quelque uns,
nous avons la Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ), Youths Ticket for Social
Impact (YTSI), l’Association Camerounaise pour le Développement Rural (ACADER),
Emily Mike Foundation, l’Association Camerounaise Nations Unies (ACNU), etc.

PAJER-U (Programme d’Appui à la Jeunesse Urbaine et Rurale)

Le PAJER-U, est une initiative du MINJEC, qui est un dispositif qui entend
accompagner les jeunes en auto-emploi aussi bien en zone rurale qu’urbaine tout en
respectant les équilibres statistiques de la population.

Le PAJER-U a pour cible principale les jeunes âgés de 15 à 35 ans non scolarisés et
déscolarisés, diplômés ou non, promoteurs d’entreprises. En 2012, cette tranche
sociale est estimée à 45,31 % et vie en zone rurale. Cette structure, pour une
organisation en son sein, il s’est fixé des conditions. Pour bénéficier de ce
programme, les jeunes doivent être en activités en plus d’avoir l’âge mentionné ci-
dessus. Il ne faut pas être un élève, étudiant ou travailleur du secteur public ou
privée. Cependant le postulant doit avoir un parrain qui est une personne à qui l’on
s’adressera au cas où le jeune ne venait pas à rembourser le crédit à lui accordé.

En savoir plus ………………….

PEA-Jeunes (Programme de Promotion de l’Entreprenariat Agropastoral

des jeunes)

Le Programme de Promotion de l’Entreprenariat Agropastoral des jeunes (PEA-

Jeunes) est un instrument que l’Etat du Cameroun avec l’appui technique et
financier du Fonds International de Développement Agricole (FIDA), a mis en place
dans l’optique de donner aux jeunes hommes et femmes, les moyens d’accroître
leurs revenus et d’améliorer leur sécurité alimentaire. Ce, à travers des entreprises
rentables, intégrées dans les filières agropastorales porteuses le long de la chaine
des valeurs, et offrant des opportunités d’emplois viables. Il s’agit là d’une réponse
concrète que le gouvernement camerounais apporte à l’endroit des besoins et des
préoccupations des jeunes, dans un secteur à fort potentiel de croissance que
constitue le secteur agropastoral.

Le programme vise les jeunes hommes et femmes âgés de 18 à 35 ans ayant déjà
investis ou non dans les activités agropastorales mais porteurs de projets individuels
ou collectifs de création ou de développement de PME (Très Petites Entreprises –
TPE et des Petites Entreprises – PE) dans le secteur agricole, et pastoral.

Zone d’intervention

Le PEA-Jeunes concentre ses interventions sur les quatre régions : le Centre, le Sud,
le Littoral et le Nord-Ouest, elles sont basées sur une entrée par le bassin de
production.

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PIDMA (Projet d’Investissement et de Développement des Marchés

Agricoles)

Le Projet d’Investissement et de Développement des Marchés Agricoles (PIDMA) est

une initiative conjointe du Gouvernement Camerounais et de la Banque mondiale
dont la vision est d’améliorer la productivité et la compétitivité des chaînes de valeur
du maïs, manioc et sorgho, et d’accroître la production pour répondre à la demande
des matières premières locales exprimée par les Agro-business.

Le PIDMA œuvre pour booster l’offre et la valeur ajoutée du maïs, du manioc et du

sorgho afin de les permettre de répondre aux besoins des agro-business. Il s'agit en
effet de favoriser la production en qualité et en quantité pour satisfaire le marché et
pour améliorer les revenus et le quotidien des producteurs réunis en coopératives
dans les cinq zones agro-écologiques du Cameroun.

A cet effet, les activités du projet sont axées sur les investissements dans les
domaines de la production, de la transformation, de la commercialisation ainsi que
des services dérivés des produits des filières concernées.

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FNE (Fond National de l’Emploi)

Au sein du Fond National de l’Emploi existe une possibilité de financement des

projets des jeunes. Tout chercheur d'emploi, attiré par une activité autonome, doué
de réelles capacités d'entrepreneur et possédant un bon projet peut bénéficier d'une
assistance du FNE dans le cadre de l'auto-emploi, ou de la micro-entreprise
 Cette assistance peut porter sur différents axes : études de faisabilité, formation,
financement, conseil, suivi. Pour bénéficier d'un financement, il faut avant tout:

 S'inscrire au FNE
 Passer un entretien d'orientation
 Avoir une "idée" de projet et des aptitudes entrepreneuriales

Le FNE intervient tant en milieu urbain que rural et trois secteurs l’intéressent:

 Les activités de production

 Les prestations de services
 Les activités de distribution

En savoir plus ……………………….

PTS-Jeune (Plan Triennal Spécial Jeune)

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VII. Quelques idées de projets viables à lancer avec un petit capital

Il est clair que tous les jeunes aspirants à entreprendre n’ont pas tous les mêmes
problèmes de financement. J’ai eu à rencontrer plusieurs jeunes lors de mes
formations au cours des dernières années me disant qu’ils ont de l’argent à investir
dans un projet mais ne savent pas réellement dans quel type de projet se lancer. Je
vous ai expliqué pas à pas dans les pages précédentes les préalables pour se lancer.
La motivation, l’engagement vous aideront grandement de la prise de décision.

• Le restaurant
• Le restaurant mobile
• L’élevage de lapin
• L’élevage de poulet de chair
• L’agriculture
• Une agence de communication digitale
• Un site de e-commerce
• Une agence de planning d’évènement
• Un blog d’information
• Une agence de livraison à domicile
• Une agence de maintenant
• Une agence de mécaniciens à domicile
• La vente des crêpes
•
•
VIII. 20 erreurs à ne pas commettre
Cette partir est la contribution de plusieurs jeunes entrepreneurs débutant formé au
sein du programme fYPA. Ils s’invitent aux formations tout simplement parce qu’ils
pensent que c’est l’entrepreneuriat la nouvelle clé du succès pour notre génération et
les générations futures. Vous devez donc lire avec attention chaque élément et en
tirer le meilleur pour vous-même. Je n’ai pas honte de dire que j’ai échoué plusieurs
fois. J’ai traversé la plupart de ces erreurs dans mes débuts et j’ai aussi beaucoup
appris à chaque fois que je devais reprendre la zéro. C’est vrai que c’est dur, c’est
décourageant mais vous devez vous aussi garder la tête haute, très haute car votre
avenir dépend de vous et rien que vous.