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Estructura de Una Empresa Iii
Estructura de Una Empresa Iii
Estructura de Una Empresa Iii
Facilitador: Autores:
Prof. Gómez, Deyber. Aguilera Pérez, Osiris Y. C.I: V- 6.194.632
Arreaza L., Liduzka M. C.I: V- 17.536.861
Introducción
El presente informe consiste en presentar un análisis sobre tres empresas destinadas a
diferentes ramos de explotación donde los planteamientos a responder para cada una de ellas son
los siguientes: ¿Qué tipo de empresa representa?; ¿A qué se dedica?; Si las cuentas son un tanto
disimiles para cada empresa, ¿por qué terminan agrupándose como aparecen?; y ¿En qué rubro
del activo, las empresas: A, B y C, deberían tener mayor inversión? Argumente su respuesta.
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Desarrollo
Empresa A
¿Qué tipo de empresa representa? Empresa de servicios del sector financiero.
¿A qué se dedica? Actividad bancaria.
Si las cuentas son un tanto disimiles para cada empresa, ¿por qué terminan agrupándose como
aparecen? Porque el renglón del Activo en el Balance General refleja todos los recursos que la
eentidad posee o controla permitiendo entender el giro del negocio. Es decir, a qué se dedica.
¿En qué rubro del activo, la empresa A debería tener mayor inversión? Argumente su
respuesta. El primer escenario es el rubro portafolio de inversiones si se trata de un país con
estabilidad socio-política y económica. El portafolio ó cartera de inversiones, como parte integral
del Activo de la empresa A, es un abanico de diferentes instrumentos financieros que donde la
entidad bancaria puede hacer inversiones con la finalidad de lograr obtener una rentabilidad del
mercado. La fuente de recursos en unidades monetarias disponibles para que el banco pueda
hacer las inversiones en cualquier clase de portafolio se encuentra en los depósitos que hacen los
clientes naturales, jurídicos y gubernamentales en la entidad y el banco a cambio de poner a
trabajar estos fondos, paga a los ahorristas una pequeña parte obtenida en esas inversiones del
portafolio, en forma de intereses, bien sea mensuales o diarios.
¿Pero cómo se asegura la empresa A cuál es el tipo o clase de portafolio que le dará los
mejores rendimientos que inclusive incidirían en aumentar su capital social? Antes de diseñar el
portafolio o cartera de inversión, la empresa A tiene que aplicar una estrategia la cual consiste en
un mapa de ruta que le llevaría hacia los rendimientos buscados. La estrategia ha de servir de
apoyo antes de definir como armar el portafolio y que en conjunto todos estos activos financieros
estén en capacidad de ofrecer el mejor equilibrio posible entre riesgo y rendimiento, teniendo en
cuenta cada una de sus características particulares.
En la estrategia, la entidad bancaria ha de identificar: Los objetivos que se piensa llegar; el
plazo necesario para alcanzar lo trazado; fijar el monto a invertir; evaluar los riesgos que como
entidad bancaria está dispuesta a asumir; y escoger los tipos de inversiones y combinaciones
entre ellas que se realizarán dentro del portafolio.
Es indispensable y fundamental hacer un seguimiento periódico que permita analizar
el desempeño del portafolio, comparando el comportamiento de las inversiones con
otras similares del mercado y de esta manera determinar si se están cumpliendo los
resultados esperados por el inversionista. (Borge & Cervantes, 2012)
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(mayores enfermedades de la economía de una nación) y un exacerbado control fiscal por parte
del gobierno sobre la banca.
La inversión en este tipo de activos obedece a que en ellos hay mayor rango de ganancias por
las tasas de interés crediticia que ofrezca la entidad dentro de la volatilidad del entorno
económico que impacta el valor de la moneda. Los créditos que otorga la institución al sector
público, privado y gubernamental son por ejemplo como crédito al turismo, manufactura y
agrícola.
Finalmente, para la empresa A si está establecida en un entorno estable, ha de concentrar sus
inversiones en el Portafolio de Inversiones y realizar adecuaciones periodicas al mismo según los
factores antes mencionados y nuevos elementos que emerjan en el entorno donde este establecida
en virtud que las adecuaciones pasan a ser una estrategia que siempre deberá tener presente para
minimizar el riesgo.
Pero si el entorno es evidentemente inestable, ha de concentrar las inversiones en Activos
Financieros Directos / Cartera de Créditos por los rangos de ganancias que se obtienen en
función a las premisas tiempo, tasas, inflación. Es importante destacar que por lo general en una
economía con elevada liquidez monetaria en la calle, impacta desfavorablemente a la Cartera de
Créditos.
Empresa B
¿Qué tipo de empresa representa? Aunque en el Activo Circulante no se tiene el nombre de
una cuenta por cobrar que dé idea de la naturaleza de las operaciones de la empresa, podría
tratarse desde una empresa de comunicaciones, naviera, funeraria, transporte, agua, gas o de
energía eléctrica. Es decir, una empresa de servicios. Para cumplir con los objetivos de esta
asignación se tomará como ejemplo que se corresponde a una empresa de servicios sector
comunicaciones.
¿A qué se dedica?Vender servicios de telefonía fija e Internet.
Si las cuentas son un tanto disimiles para cada empresa, ¿por qué terminan agrupándose como
aparecen?Porque el renglón del Activo en el Balance General refleja todos los recursos que la
empresa posee o controla permitiendo entender el giro del negocio. Es decir, a qué se dedica.
¿En qué rubro del activo, la empresa B debería tener mayor inversión? Argumente su
respuesta. En las obras en proceso en base a un plan estratégico operativo anual de inversiones
que contemple la expansión de la red de telefonía fija e Internet a los fines de ofrecer servicios de
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telecomunicaciones a más sectores de una determinada población. Las obras en proceso al estar
concluidas y entregadas a la empresa B tal como las necesita para operar, se capitalizan las
erogaciones incurridas en cada obra ejecutada bien sea para planta interna o planta externa, tales
como mano de obra, materiales, suministros y demás componentes utilizados. Luego se
transfieren los montos, bajo el epígrafe propiedad, planta y equipo, hacia cada clase de activo fijo
tangible al cual pertenezca. Esos nuevos activos fijos tangibles que podrían ser por ejemplo
ductos, tanquillas, terminales, tableros, cable submarino, fibra óptica, entre otros, estarían
operativos para prestar servicios de telefonía fija e Internet lo que incidiría de manera positiva en
el incremento de los ingresos operativos. Un apartado de los ingresos operativos debe asignarse
para hacer el mantenimiento preventivo y correctivo de manera recurrente a los activos fijos
tangibles dispuestos para operar, a los fines de garantizar por un lado la prestación de los
servicios de telecomunicaciones de manera ininterrumpida lo que generaría incremento de los
ingresos operacionales; y por otra parte aun cuando con el transcurrir del tiempo los referidos
activos pasen a estar completamente depreciados, un regio mantenimiento alargaría la vida útil
de los referidos activos, por lo que no dejarían de generarle renta a empresa. Finalmente para este
tipo de empresas de servicios, las inversiones en obras en proceso tras ser capitalizadas, se debe
ejecutar el adecuado y oportuno mantenimiento a los activos, erogaciones que generalmente se
capitalizan a cada clase de activo que corresponda incrementándose en consecuencia el valor en
libros de los mismos.
Empresa C
¿Qué tipo de empresa representa? Empresa de servicios del sector turismo.
¿A qué se dedica?A la venta de boletos aéreos y paquetes turísticos.
Si las cuentas son un tanto disimiles para cada empresa, ¿por qué terminan agrupándose como
aparecen? Porque los activos están agrupados conforme a la actividad comercial atinente a la
empresa. Es decir, la empresa C tiene dentro del Activo Circulante, Activo Disponible y Activo
Realizable, renglones éstos que se generan por la forma como opera la empresa para captar
ingresos en efectivo y a plazo, entre los cuales están por ejemplo los Efectos y Cuentas por
Cobrar.
¿En qué rubro del activo, la empresa C, debería tener mayor inversión? Argumente su
respuesta.
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Referencias
Borge Vergara, J., & Cervantes, M. (2012). Portafolios de Inversión: Una Alternativa para el
Aprovechamiento de los Recursos de Tesorería. Obtenido de
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/3676/1047423239-
2012.pdf;jsessionid=C5209BB2485A04839EEC9365876B6F61?sequence=1
Revista 80 días. (22 de Agosto de 2017). Crece la inversión en empresas de turismo. Recuperado
el 18 de Julio de 2018, de Revista 80 días:
http://www.revista80dias.es/2017/08/22/99395/crece-la-inversion-en-empresas-del-
turismo/#.W09W8sLavIU