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10/4/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
12 de abr en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
9 de abr en 0:00 - 12 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/45196/quizzes/97347 1/5
10/4/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[…

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de abr en 23:55 al 13 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento:


40 de 50
Entregado el 10 de abr en 21:47
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/45196/quizzes/97347 2/5
10/4/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[…

El gerente de una empresa del sector floricultor en época de pandemia


decide enviar a sus vendedores a realizar su trabajo desde casa
(teletrabajo). Desde entonces toda su comunicación con sus ejecutivos
comerciales ha estado mediada por las plataformas digitales A pesar de la
distancia social y de no poder interactuar físicamente con sus
colaboradores, los resultados de su liderazgo han demostrado que los
equipos pueden hacer su trabajo sin necesidad de la presencialidad. Lo
anterior indica que este gerente hace uso adecuado del siguiente estilo de
liderazgo

 
Liderazgo electrónico

 
Liderazgo transaccional

 
Liderazgo transformacional

 
Liderazgo responsable

Pregunta 2 10
/ 10 pts

En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el objetivo
de alcanzar las metas de producción para la temporada de San Valentín,
esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus jornadas de
trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para lograr las
metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al pago de
las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas de trabajo
para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de área hacen uso
del siguiente estilo de liderazgo.

 
Liderazgo Transformacional

 
Liderazgo Ético

https://poli.instructure.com/courses/45196/quizzes/97347 3/5
10/4/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[…

 
Liderazgo Transaccional

 
Liderazgo Responsable

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es


urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era. Bustamante
pensó en organizar reuniones diarias con los principales gerentes, tomar
café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un sistema de
información más intenso con todos los asociados de la organización e
involucrarse directamente con el cambio. Según el planteamiento anterior
se puede deducir que Bustamante emplea un tipo de liderazgo:

 
Liderazgo transformacional

 
Liderazgo transaccional

 
Liderazgo carismático

 
Liderazgo espiritual

Pregunta 4 10
/ 10 pts

En un contexto en el cual, una organización tiene interés en modificar su


cultura organizacional, de tal manera que los valores corportativos seán
apropiados por los trabajadores de una forma emocionalmente más
cercana, el liderazgo transaccional sería más apropiado que el liderazgo
transformacional.

¿La anterior afirmación es verdadera o falsa?


https://poli.instructure.com/courses/45196/quizzes/97347 4/5
10/4/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[…

 
Verdadero

 
Falso

El liderazgo transformacional se orienta al cambio de valores de


manera más efectiva que el liderazgo transaccional que se centra en
intercambio de comportamientos o productos.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

La administración moderna busca eliminar estructuras jerárquicas de


autoridad, buscando descentralizar las decisiones, fomentando la
participación de todos los colaboradores, eliminando barreras entre áreas
y potenciando equipos de trabajo de alto rendimiento con el fin de lograr
metas compartidas.   

La anterior afirmación es:

 
Falso

 
Verdadero

Esta estructura facilita el cumplimiento de metas, desarrollando el


capital humano y empoderando a los colaboradores para el logro de
los objetivos.

Puntaje del examen:


40 de 50

https://poli.instructure.com/courses/45196/quizzes/97347 5/5

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