FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

BINUS University

BINUS ONLINE LEARNING Semester: Odd/ Even *)

Period: 1 / 2 *)
 Graduate Program  Undergraduate Program
Academic Year:
 Final Exam  Others Exam:
2019/2020
Faculty / Dept. : Binus Online Learning/Akuntansi
Student ID :
Course : ACCT6194 Ethics and Corporate Governance
Day/ Date : Selasa - selasa/ 18 – 24 Agustus 2020
Name :
BULC : Bekasi, Batam, Jakarta, Semarang
Class : LNFA, TDFA
Time : 00.00 – 12.00 WIB
Signature :
Exam Feature : Open/ Close Books*)
Equipment : Exam Booklet / Calculator / Laptop )

) Strikethrough the unnecessary items
Please insert this test paper into the exam booklet and submit both documents after the test!!!
The penalty for CHEATING is DROP OUT!!!

PETUNJUK UJIAN
i. Jawablah setiap pertanyaan yang berada pada bagian PERTANYAAN UJIAN dibawah ini
ii. Unduh soal ujian ini, kemudian ubah file dalam bentuk PDF ini ke bentuk words
iii. Jawaban di ketik rapi pada halaman JAWABAN UJIAN dibawah ini
iv. Jawaban dikumpulkan paling lambat tanggal 24 Agustus 2020 dalam bentuk file dan submit melalui portal ujian
v. Format file Jawaban adalah : KodeMatakuliah-Nama Matakuliah-NIM.pdf
Contoh : ACCT6194-Ethics and Corporate Governance -2012345678.pdf

PERTANYAAN UJIAN

Variasi 1

1. CSR berhubungan erat dengan “pembangunan berkelanjutan“, di mana ada argumentasi bahwa
suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak
semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau deviden melainkan juga harus
berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk jangka panjang.
Berikan penjelasan anda terkait dengan macam-macam tanggungjawab dibawah ini serta berikan
contoh nyata untuk masing-masing tanggung jawab tersebut: (Bobot 20%) (LO1, LO3)
a. Tanggung jawab terhadap Pelanggan
b. Tanggung Jawab terhadap Karyawan
c. Tanggung Jawab terhadap Pemegang Saham (Investor)
d. Tanggung Jawab terhadap Kreditor
e. Tanggung Jawab terhadap lingkungan
f. Tanggung Jawab terhadap Komunitas
2. Manajemen risiko adalah proses di mana bisnis mengidentifikasi, menilai, dan menangani risiko
yang berpotensi mempengaruhi operasi bisnis. Risiko dapat didefinisikan sebagai peristiwa atau
keadaan yang memiliki efek negatif pada bisnis, misalnya, risiko peralatan atau uang dicuri
sebagai akibat dari prosedur keamanan yang buruk. Jenis risiko bervariasi dari bisnis ke bisnis.
Manajemen harus memutuskan seberapa besar risiko yang siap diambil dalam bisnis. Sebutkan
6 Kategori risiko bisnis yang paling umum? (Bobot 15%) (LO1 LO2)
3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Etika Bisnis serta berikan contoh pelanggaran etika bisnis
yang dilakukan oleh perusahaan, sertakan argumentasi anda mengapa contoh tersebut anda
kategorikan sebagai pelanggaran etika bisnis? (Bobot 15%) (LO2)

Case: (Bobot 50%)

On Sept. 15, 2008, Lehman Brothers filed for bankruptcy. That name may bring up images millions
of people saw in the news for the first time: Hundreds of employees, mostly dressed in business suits, leaving
the bank's global offices one-by-one with bankers boxes in their hands. It was a sombre reminder that nothing
is forever—even in the richness of the financial and investment worlds. With $639 billion in assets and $619
billion in debt, Lehman's bankruptcy filing was the largest in history, as its assets

AW,NS | Page 1 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

far surpassed those of previous bankrupt giants such as WorldCom and Enron. Lehman was the fourth-
largest U.S. investment bank at the time of its collapse, with 25,000 employees worldwide.
Lehman's demise also made it the largest victim of the U.S. subprime mortgage-induced financial
crisis that swept through global financial markets in 2008. Lehman's collapse was a seminal event that
greatly intensified the 2008 crisis and contributed to the erosion of close to $10 trillion in market
capitalization from global equity markets in Oct. 2008—the largest monthly decline on record at the time.
In this article, we take a look at what happened that led to the collapse of the bank.

Lehman Brothers History

Lehman Brothers had humble origins, tracing its roots back to a small general store founded by
German immigrant Henry Lehman in Montgomery, Alabama, in 1844. In 1850, Henry Lehman and his
brothers, Emanuel and Mayer, founded Lehman Brothers. The company grew from selling dry-goods to
the cotton trade. After Henry died, the other Lehman brothers expanded the scope of the business into
commodities trading and brokerage services.
As the U.S. economy grew into an international powerhouse, the firm prospered over the following
decades. But Lehman still had to contend with plenty of challenges over the years. The company survived
them all—the railroad bankruptcies of the 1800s, the Great Depression of the 1930s, two world wars, a capital
shortage when it was spun off by American Express (AXP) in 1994 in an initial public offering (IPO), and the
Long Term Capital Management collapse and Russian debt default of 1998.
Despite its ability to survive past disasters, the collapse of the U.S. housing market ultimately
brought Lehman to its knees, as its headlong rush into the subprime mortgage market proved to be a
disastrous step.

The Prime Culprit

The company, along with many other financial firms, branched into mortgage-backed securities
(MBS) and other collateral debt obligations (CDOs) in 2003 and 2004. With the U.S. housing boom—
read: bubble—well under way, Lehman acquired five mortgage lenders including subprime lender BNC
Mortgage and Aurora Loan Services, which specialized in Alt-A loans. These were made to borrowers
without full documentation.
At first, Lehman's acquisitions seemed prescient. Record revenues from Lehman's real estate
businesses enabled revenues in the capital markets unit to surge 56% from 2004 to 2006, a faster rate of growth
than other businesses in investment banking or asset management.3 The firm securitized $146 billion of
mortgages in 2006—a 10% increase from 2005. Lehman reported record profits every year from 2005 to 2007.
In 2007, the firm reported net income of a record $4.2 billion on revenues of $19.3 billion.

The Colossal Miscalculation

In Feb. 2007, the stock reached a record $86.18, giving Lehman a market capitalization of close to
$60 billion.5 But by the first quarter of 2007, cracks in the U.S. housing market were already becoming
apparent. Defaults on subprime mortgages began to rise to a seven-year high. On March 14, 2007, a day after
the stock had its biggest one-day drop in five years on concerns that rising defaults would affect Lehman's
profitability, the firm reported record revenues and profit for its fiscal first quarter.
In the company's post-earnings conference call, Lehman's chief financial officer said the risks
posed by rising home delinquencies were well contained and would have little impact on the firm's
earnings. He also said he did not foresee problems in the subprime market spreading to the rest of the
housing market or hurting the U.S. economy.

The Beginning of the End

Lehman's stock fell sharply as the credit crisis erupted in August 2007 with the failure of two Bear
Stearns hedge funds. During that month, the company eliminated 1,200 mortgage-related jobs and shut
down its BNC unit. It also closed offices of Alt-A lender Aurora in three states. Even as the correction in
the U.S. housing market gained momentum, Lehman continued to be a major player in the mortgage
market.
In 2007, Lehman underwrote more mortgage-backed securities than any other firm, accumulating
an $85 billion portfolio, or four times its shareholders' equity. In the fourth quarter of 2007, Lehman's
stock rebounded, as global equity markets reached new highs and prices for fixed-income assets staged a
AW,NS | Page 2 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

temporary rebound. However, the firm did not take the opportunity to trim its massive mortgage portfolio,
which in retrospect, would turn out to be its last chance.

Hurling Toward Failure

In 2007, Lehman's high degree of leverage was 31, while its large mortgage securities portfolio
made it highly susceptible to the deteriorating market conditions. On March 17, 2008, due to concerns
that Lehman would be the next Wall Street firm to fail following Bear Stearns' near-collapse, its shares
plummeted nearly 48%.
By April, after an issue of preferred stock—which was convertible into Lehman shares at a 32%
premium to its concurrent price—yielded $4 billion, confidence in the firm returned somewhat. However,
the stock resumed its decline as hedge fund managers began to question the valuation of Lehman's
mortgage portfolio.
On June 7, Lehman announced a second-quarter loss of $2.8 billion, its first loss since it was spun
off by American Express, and reported that it raised another $6 billion from investors by June 12.
According to David P. Belmont, "The firm also said it boosted its liquidity pool to an estimated $45
billion, decreased gross assets by $147 billion, reduced its exposure to residential and commercial
mortgages by 20%, and cut down leverage from a factor of 32 to about 25.

Too Little, Too Late

These measures were perceived as being too little, too late. Over the summer, Lehman's
management made unsuccessful overtures to a number of potential partners. The stock plunged 77% in
the first week of Sept. 2008, amid plummeting equity markets worldwide, as investors questioned CEO
Richard Fuld's plan to keep the firm independent by selling part of its asset management unit and spinning
off commercial real estate assets. Hopes that the Korea Development Bank would take a stake in Lehman
were dashed on Sept. 9, as the state-owned South Korean bank put talks on hold.
The devastating news lead to a 45% drop in Lehman's stock, along with the firm's debt suffering
a 66% increase in credit-default swaps (CDS). Hedge fund clients began abandoning the company, with
short-term creditors following suit. Lehman's fragile financial position was best emphasized by the pitiful
results of its Sept. 10 fiscal third-quarter report.
Facing a $3.9 billion loss, which included a $5.6 billion write-down, the firm announced an
extensive strategic corporate restructuring effort. Moody's Investor Service also announced that it was
reviewing Lehman's credit ratings, and it found that the only way for Lehman to avoid a rating downgrade
would be to sell a majority stake to a strategic partner. By Sept. 11, the stock had suffered another massive
plunge (42%) due to these developments.
With only $1 billion left in cash by the end of that week, Lehman was quickly running out of time.
Over the weekend of Sept. 13, Lehman, Barclays PLC, and Bank of America (BAC) made a last-ditch effort
to facilitate a takeover of the former, but they were ultimately unsuccessful. On Monday, Sept. 15, Lehman
declared bankruptcy, resulting in the stock plunging 93% from its previous close on Sept. 12.

Where are They Now?

You're probably wondering where some of Lehman's key figures are now. Former chairman and CEO
Richard Fuld now runs Matrix Private Capital Group, a firm he founded in 2016 after the collapse of Lehman.
The firm is an asset management firm that services high-net worth individuals. Fuld sold an apartment in New
York City, as well as a collection of art he owned. He is still fairly critical of the U.S. government for not
bailing out Lehman Brothers like it did with the other banks. At the time, officials said the bank was much
weaker than its peers and that the government was unable to find a buyer for Lehman.
Erin Callan Montella was in her early 40s when she assumed the role of chief financial officer
(CFO) of Lehman. She resigned from the bank in June 2008 shortly after it reported its second-quarter
loss. She did a short stint at Credit Suisse working with hedge funds. She decided to leave the financial
world altogether in 2009. Mantella wrote the book "Full Circle: A Memoir of Leaning in Too Far and the
Journey Back" about her experiences before retiring from business.

The Bottom Line

Lehman's collapse roiled global financial markets for weeks, given the size of the company and its status
as a major player in the U.S. and internationally. Many questioned the U.S. government's decision to let
AW,NS | Page 3 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Lehman fail, compared with its tacit support for Bear Stearns, which was acquired by JPMorgan Chase
(JPM) in March 2008. Lehman's bankruptcy led to more than $46 billion of its market value being wiped
out. Its collapse also served as the catalyst for the purchase of Merrill Lynch by Bank of America in an
emergency deal that was also announced on Sept. 15.

Bahasa Indonesia

Pada 15 September 2008, Lehman Brothers mengajukan kebangkrutan. Nama itu mungkin memunculkan
gambar yang dilihat jutaan orang dalam berita untuk pertama kalinya: Ratusan karyawan, sebagian besar
mengenakan setelan bisnis, meninggalkan kantor global bank satu-persatu dengan kotak-kotak bankir di
tangan mereka. Itu adalah peringatan suram bahwa tidak ada yang selamanya — bahkan dalam kekayaan
dunia finansial dan investasi. Dengan $ 639 miliar aset dan utang $ 619 miliar, pengajuan kebangkrutan
Lehman adalah yang terbesar dalam sejarah, karena asetnya

jauh melampaui raksasa yang bangkrut sebelumnya seperti WorldCom dan Enron. Lehman adalah bank
investasi AS terbesar keempat pada saat kehancurannya, dengan 25.000 karyawan di seluruh dunia.

Kehancuran Lehman juga menjadikannya sebagai korban terbesar dari krisis keuangan subprime
mortgage yang diinduksi oleh AS yang melanda pasar keuangan global pada tahun 2008. Runtuhnya
Lehman adalah peristiwa penting yang sangat mengintensifkan krisis 2008 dan berkontribusi terhadap
erosi hampir $ 10 triliun di pasar. kapitalisasi dari pasar ekuitas global pada Oktober 2008 — penurunan
bulanan terbesar yang tercatat pada saat itu. Pada artikel ini, kita melihat apa yang terjadi yang
menyebabkan runtuhnya bank.

Sejarah Lehman Brothers

Lehman Brothers memiliki asal-usul yang sederhana, menelusuri akarnya kembali ke sebuah toko umum
kecil yang didirikan oleh imigran Jerman Henry Lehman di Montgomery, Alabama, pada tahun 1844.
Pada tahun 1850, Henry Lehman dan saudara-saudaranya, Emanuel dan Mayer, mendirikan Lehman
Brothers. Perusahaan tumbuh dari menjual barang-barang kering ke perdagangan kapas. Setelah Henry
meninggal, saudara-saudara Lehman lainnya memperluas ruang lingkup bisnis menjadi perdagangan
komoditas dan layanan broker.

Ketika ekonomi AS tumbuh menjadi pembangkit tenaga listrik internasional, perusahaan itu makmur
selama beberapa dekade berikutnya. Tapi Lehman masih harus menghadapi banyak tantangan selama
bertahun-tahun. Perusahaan itu selamat dari semuanya — kebangkrutan kereta api pada tahun 1800-an,
Depresi Hebat tahun 1930-an, dua perang dunia, kekurangan modal ketika perusahaan itu dipisah oleh
American Express (AXP) pada 1994 dalam penawaran umum perdana (IPO), dan runtuhnya Manajemen
Modal Jangka Panjang dan gagal bayar utang Rusia tahun 1998.

Terlepas dari kemampuannya untuk selamat dari bencana masa lalu, jatuhnya pasar perumahan AS
akhirnya membuat Lehman bertekuk lutut, karena serbuan cepatnya ke pasar hipotek subprime terbukti
menjadi langkah bencana.

Penyebab Utama

Perusahaan, bersama dengan banyak perusahaan keuangan lainnya, bercabang menjadi sekuritas yang
didukung hipotek (MBS) dan kewajiban utang jaminan lainnya (CDO) pada tahun 2003 dan 2004. Dengan
booming perumahan AS — baca: gelembung — yang sedang berjalan, Lehman mengakuisisi lima
hipotek. pemberi pinjaman termasuk pemberi pinjaman subprime BNC Mortgage dan Layanan Pinjaman
Aurora, yang berspesialisasi dalam pinjaman Alt-A. Ini dibuat untuk peminjam tanpa dokumentasi
lengkap.

Pada awalnya, akuisisi Lehman tampak baru saja terjadi. Rekor pendapatan dari bisnis real estat Lehman
memungkinkan pendapatan di unit pasar modal melonjak 56% dari 2004 hingga 2006, tingkat
pertumbuhan yang lebih cepat daripada bisnis lain di perbankan investasi atau manajemen aset.3
AW,NS | Page 4 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Perusahaan ini mengamankan $ 146 miliar hipotek pada tahun 2006 — a 10% peningkatan dari 2005.
Lehman melaporkan rekor laba setiap tahun dari 2005 hingga 2007. Pada 2007, perusahaan melaporkan
laba bersih rekor $ 4,2 miliar dari pendapatan $ 19,3 miliar.

Kesalahan perhitungan kolosal

Pada Februari 2007, saham mencapai rekor $ 86,18, memberi Lehman kapitalisasi pasar mendekati $ 60
miliar.5 Namun pada kuartal pertama 2007, retakan di pasar perumahan AS sudah menjadi jelas. Default
pada hipotek subprime mulai naik ke level tertinggi tujuh tahun. Pada 14 Maret 2007, sehari setelah saham
mengalami penurunan satu hari terbesar dalam lima tahun di tengah kekhawatiran bahwa meningkatnya
default akan mempengaruhi profitabilitas Lehman, perusahaan melaporkan rekor pendapatan dan laba
untuk kuartal fiskal pertamanya.

Dalam panggilan konferensi pasca-pendapatan perusahaan, kepala pejabat keuangan Lehman mengatakan
risiko yang ditimbulkan oleh kenakalan rumah meningkat dengan baik dan akan berdampak kecil pada
pendapatan perusahaan. Dia juga mengatakan dia tidak melihat masalah di pasar subprime yang menyebar
ke seluruh pasar perumahan atau melukai ekonomi AS.

Awal dari sebuah akhir

Saham Lehman turun tajam ketika krisis kredit meletus pada Agustus 2007 dengan kegagalan dua hedge
fund Bear Stearns. Selama bulan itu, perusahaan menghilangkan 1.200 pekerjaan terkait hipotek dan
menutup unit BNC-nya. Itu juga menutup kantor Alt-A pemberi pinjaman Aurora di tiga negara. Bahkan
ketika koreksi di pasar perumahan AS memperoleh momentum, Lehman terus menjadi pemain utama di
pasar hipotek.

Pada tahun 2007, Lehman menanggung lebih banyak sekuritas yang didukung hipotek daripada
perusahaan lain, mengakumulasi portofolio $ 85 miliar, atau empat kali lipat dari ekuitas pemegang
sahamnya. Pada kuartal keempat 2007, saham Lehman rebound, karena pasar ekuitas global mencapai
tertinggi baru dan harga untuk aset pendapatan tetap menggelar
rebound sementara. Namun, perusahaan tidak mengambil kesempatan untuk memangkas portofolio
hipotek besar-besaran, yang jika ditinjau kembali, akan berubah menjadi peluang terakhir.

Gagal Menuju Kegagalan

Pada tahun 2007, tingkat leverage Lehman yang tinggi adalah 31, sementara portofolio efek hipotek yang
besar membuatnya sangat rentan terhadap kondisi pasar yang memburuk. Pada 17 Maret 2008, karena
kekhawatiran bahwa Lehman akan menjadi perusahaan Wall Street berikutnya yang gagal menyusul
Bear Stearns yang hampir kolaps, sahamnya anjlok hampir 48%.

Pada bulan April, setelah masalah saham preferen - yang dapat dikonversi menjadi saham Lehman
dengan premi 32% dari harga bersamaan - menghasilkan $ 4 miliar, kepercayaan pada perusahaan
kembali agak. Namun, saham melanjutkan penurunannya ketika manajer hedge fund mulai
mempertanyakan penilaian portofolio hipotek Lehman.

Pada tanggal 7 Juni, Lehman mengumumkan kerugian kuartal kedua sebesar $ 2,8 miliar, kerugian
pertama sejak diputuskan oleh American Express, dan melaporkan bahwa mereka mengumpulkan $ 6
miliar dari investor pada tanggal 12 Juni. Menurut David P. Belmont, "The Firma juga mengatakan
pihaknya meningkatkan kumpulan likuiditas menjadi sekitar $ 45 miliar, menurunkan aset kotor sebesar
$ 147 miliar, mengurangi paparannya terhadap hipotek perumahan dan komersial sebesar 20%, dan
mengurangi leverage dari faktor 32 menjadi sekitar 25.

Terlalu Sedikit, Terlambat

AW,NS | Page 5 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Langkah-langkah ini dianggap terlalu sedikit, sudah terlambat. Selama musim panas, manajemen
Lehman membuat tawaran gagal ke sejumlah mitra potensial. Saham anjlok 77% pada minggu pertama
September 2008, di tengah anjloknya pasar ekuitas di seluruh dunia, karena investor mempertanyakan
rencana CEO Richard Fuld untuk menjaga perusahaan independen dengan menjual bagian dari unit
manajemen asetnya dan melepaskan aset real estat komersial. Harapan bahwa Bank Pembangunan Korea
akan mengambil saham di Lehman hancur pada 9 September, karena bank milik pemerintah Korea
Selatan menunda pembicaraan.

Berita buruk itu menyebabkan penurunan 45% saham Lehman, bersama dengan utang perusahaan yang
menderita kenaikan 66% dalam credit-default swaps (CDS). Klien dana lindung nilai mulai
meninggalkan perusahaan, dengan kreditor jangka pendek mengikutinya. Posisi keuangan Lehman yang
rapuh paling baik ditekankan oleh hasil menyedihkan dari laporan kuartal ketiga fiskal 10 September.

Menghadapi kerugian $ 3,9 miliar, yang termasuk $ 5,6 miliar, perusahaan mengumumkan upaya
restrukturisasi korporasi strategis yang luas. Layanan Investor Moody juga mengumumkan bahwa
mereka sedang meninjau peringkat kredit Lehman, dan menemukan bahwa satu-satunya cara bagi
Lehman untuk menghindari penurunan peringkat adalah dengan menjual saham mayoritas ke mitra
strategis. Pada 11 September, saham telah mengalami kejatuhan besar-besaran (42%) karena
perkembangan ini.

Dengan hanya $ 1 miliar yang tersisa dalam bentuk tunai pada akhir minggu itu, Lehman dengan cepat
kehabisan waktu. Selama akhir pekan 13 September, Lehman, Barclays PLC, dan Bank of America
(BAC) melakukan upaya terakhir untuk memfasilitasi pengambilalihan yang sebelumnya, tetapi mereka
pada akhirnya tidak berhasil. Pada hari Senin, 15 September, Lehman menyatakan kebangkrutan,
mengakibatkan saham anjlok 93% dari penutupan sebelumnya pada 12 September.

Dimana mereka sekarang?

Anda mungkin bertanya-tanya di mana beberapa tokoh kunci Lehman sekarang. Mantan ketua dan CEO
Richard Fuld sekarang menjalankan Matrix Private Capital Group, perusahaan yang ia dirikan pada 2016
setelah runtuhnya Lehman. Perusahaan adalah perusahaan manajemen aset yang melayani individu
bernilai tinggi. Fuld menjual sebuah apartemen di New York City, serta koleksi seni yang dimilikinya.
Dia masih cukup kritis terhadap pemerintah A.S. karena tidak memberi jaminan kepada Lehman
Brothers seperti yang terjadi pada bank-bank lain. Pada saat itu, para pejabat mengatakan bank jauh lebih
lemah daripada rekan-rekannya dan bahwa pemerintah tidak dapat menemukan pembeli untuk Lehman.

Erin Callan Montella berusia 40-an ketika dia mengambil peran chief financial officer (CFO) Lehman.
Dia mengundurkan diri dari bank pada Juni 2008 tak lama setelah melaporkan kerugian kuartal kedua.
Dia melakukan tugas singkat di Credit Suisse bekerja dengan dana lindung nilai. Dia memutuskan untuk
meninggalkan dunia keuangan sama sekali pada tahun 2009. Mantella menulis buku "Lingkaran Penuh:
Memoar yang Miring di Jauh Jauh dan Perjalanan Kembali" tentang pengalamannya sebelum pensiun
dari bisnis.

Garis bawah

Runtuhnya Lehman mengguncang pasar keuangan global selama berminggu-minggu, mengingat ukuran
perusahaan dan statusnya sebagai pemain utama di AS dan internasional. Banyak yang mempertanyakan
keputusan pemerintah AS untuk mengizinkan
Lehman gagal, dibandingkan dengan dukungan diam-diam untuk Bear Stearns, yang diakuisisi oleh
JPMorgan Chase (JPM) pada Maret 2008. Kebangkrutan Lehman menyebabkan lebih dari $ 46 miliar
nilai pasarnya dihilangkan. Keruntuhannya juga berfungsi sebagai katalis untuk pembelian Merrill Lynch
oleh Bank of America dalam kesepakatan darurat yang juga diumumkan pada 15 September.

AW,NS | Page 6 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Anda diminta untuk:

1. Identifikasi menurut argumentasi anda masing-masing, tindakan pelanggaran etika bisnis yang
telah dilakukan oleh perusahaan Lehman Brothers! (LO2, LO3)
2. Buatlah Analisa Dua faktor yang mampu menciptakan corporate governance untuk kasus
tersebut diatas sehingga permasalahan tidak terjadi lagi pada perusahaan sejenis/lainnya! (LO4)

AW,NS | Page 7 of 2

LO
Level KONTEN / ELEMEN
Bobot
Describe the concept of
corporate governance in
business & society
LO 1
Explain the ethics issue in
global environment
LO 2
Interpret the role of each
stakeholder in corporate
LO 3 governance
Analyze the corporate
sustainability &
accountability
LO 4
FM-BINUS-AA-FPU-579/R3
RUBRIK PENILAIAN
SKORE : % dari Bobot
NILAI
3 : 71 – 100 2 : 51 – 70 1 : 0 - 50 Skor x bobot
Menjelaskan
keterkaitan konten Penjelasan terhadap
konten lengkap, namun Penjelasan konten singkat
secara holistik, tidak menjelaskan , tidak ada bukti yang
disertai contoh dan hubungan antar konten mendukung
ilustrasi yang yang tersirat.
mendukung.
Menjelaskan Penjelasan terhadap
keterkaitan konten konten lengkap, namun Penjelasan konten singkat
secara holistik, tidak menjelaskan , tidak ada bukti yang
disertai contoh dan hubungan antar konten mendukung
ilustrasi yang yang tersirat.
mendukung.
Justifikasi berdasarkan Justifikasi bersandar pada Justifikasi tidak lengkap
berbagai aspek aspek kognitif dan efektif, atau tidak didukung
kognitif dan efektif, namun mengabaikan dengan aspek kognitif atau
sesuai dengan kriteria kriteria penilaian tidak efektif
penilaian
Solution menunjukkan
klasifikasi elemen, Solusi menunjukkan Solusi menunjukkan
menjelaskan klasifikasi elemen, klasifikasi elemen yang
hubungan dan minimal, tidak ada
memberikan hubungan antar elemen,
identifikasi terstruktur dan terstruktur, hubungan antara elemen
dengan didukung data didukung data secara dan hubungan antar
yang rasional dan rasional terstruktur
persuasif
TOTAL NILAI UJIAN
AW,NS | Page 8 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

JAWABAN UJIAN