‫‪CASE STUDY 14‬‬ ‫حالة دراسية ‪14‬‬

‫مؤسسة ندى للمالبس‬

‫أصدر مدير مؤسســة (ندى ملالبس األطفال) األســتاذ عبد اهلل خالد قراراً لرؤســاء األقســام بشــأن عقد اجتمــاع‬
‫عاجــل فــي يــوم ‪ 2018/2/2‬م‪ ،‬وذلك بعد اطالعه على احلســابات اخلتاميــة املعتمدة عن أداء أعمال املؤسسة‬
‫للعام املالي املنتهي يف ‪2017 / 12 / 30‬م‪.‬‬

‫ويف االجتماع لوحظ أن األسـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــتاذ عبداهلل يف قمة انفعاله‪ ،‬ولذلك فقد ابتدأ كلمته باإلعراب عن أسـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــفه‬
‫الشــديد إلخفــاق املؤسســة فــي حتقيقها ملعدال ت العائد املســتهدف كما هو احلــال دائماً‪ ،‬موجهاً جــزءاً كبيــراً‬
‫مــن اللــوم فــي حديثه للســادة احلضــور حبجة أنه لــم يكن هنــاك تغيــرات اقتصادية أو سياسية بهذا العام عن‬
‫سابقه‪ .‬وأنهى األستاذ عبداهلل خطابه راجيًا من كل واحد من احلضور سرعة إعداد تقرير موجز يتخلله‪:‬‬
‫• توضيح اإلجنازات الفعلية للقسم خالل العام السابق مقرونة مبعايري األداء السنوية املخططة‬
‫بلغة األرقام‪.‬‬
‫• املشاكل اجلوهرية أو الصعوبات اليت يرون أنها قد تكون سبباً يف هذا اإلخفاق‪.‬‬
‫• مقرتحاتهم بشأن هذه املعوقات متهيداً لتجنبها يف اخلطة اجلديدة للعام احلالي‪.‬‬
‫ويف املوعد احملدد لالجتماع التالي يف يوم ‪2018 /3/15‬م تقدم كل مدير من مدراء األقسـ ــام بتقرير تفصـ ــيلي‬
‫يوضح بلغة األرقام اإلجناز الفعلي مقرونًا بنظريه املخطط‪.‬‬
‫وإليك نبذة عن تقارير هؤالء املديرين‪:‬‬

‫مبادئ إدارة األعمال – الشميمري وآخرون ‪1440-2019‬‬

 ‫•‬ ‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬

‫ومبراجعة األسـ ـ ـ ـ ــتاذ عبداهلل لتقارير املديرين الحظ أن املشـ ـ ـ ـ ــكلة قد تكون متمركزة يف التكالية الثابتة اليت‬
‫تتعلق باقتناء األصول الرأمسالية‪.‬‬
‫والسؤال‪:‬‬
‫باعتبارك مدير املستقبل‪ ،‬أجب عما يأتي‪:‬‬
‫س‪ :1‬هل توافق األستاذ عبداهلل يف رأيه على أن املشكلة احلالية تكمن يف التكالية الثابتة‬
‫س‪ :2‬ملن من األقسام ميكن أن تستنبط مباشرة السبب يف زيادة التكالية‬
‫س‪ :3‬ما سبب زيادة التكالية؟‬
‫س‪ :4‬ما هي االعتبارات الواجب وضعها يف احلسبان لتحقيق الشراء االقتصادي؟‬
‫‪2‬‬
‫مبادئ إدارة األعمال – الشميمري وآخرون ‪1440-2019‬‬