)LúDGLVFLSOLQHL

1. Date despre program

,QVWLWXĠLDGHvQYăĠăPkQW ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
1.2. Facultatea MANAGEMENT
1.3. Departamente (Departament) MANAGEMENT
1.4. Domeniul de studii Management

1.5. Ciclul de studii /,&(1ğĂ

)RUPDGHvQYăĠăPkQW /$',67$1ğĂ

1.7. Programul de studii Management

1.8. Limba de studiu 5RPkQă

1.9. Anul universitar 2021-2022

2. Date despre disciplina

2.1. Denumire 3UDFWLFăGHVSHFLDOLWDWH

2.2. Cod 21.0012ID2.2-0008

2.3. Anul de studii 2 2.4. Semestrul 2 2.5. Forma de Verificare 2.6. Regimul O 2.7. Nr. credite 3
evaluare disciplinei (Obligato ECTS
riu)
2.8. Titulari AA(AA) Asociat drd. TANASE CRISTIAN - ANDREI cristian.tanase@man.ase.ro

3. Timp total estimat

7RWDORUHGLQSODQXOGHvQYăĠăPkQW 84.00 din care
AA(AA) 84.00
7RWDORUHGHVWXGLXSHVHPHVWUXQXPăU(&76 RUH 75.00
3.3. Total ore studiu individual suplimentar 0.00

'LVWULEXĠLDIRQGXOXLGHWLPSSHQWUXVWXGLXLQGLYLGXDOVXSOLPHQWDU
6WXGLXGXSăPDQXDOVXSRUWGHFXUVELEOLRJUDILHúLQRWLĠH
'RFXPHQWDUHVXSOLPHQWDUăvQELEOLRWHFăSHSODWIRUPHOHHOHFWURQLFHGHVSHFLDOLWDWHúLSHWHUHQ
3UHJăWLUHVHPLQDULLODERUDWRDUHWHPHUHIHUDWHSRUWRIROLLúLHVHXUL
Tutoriat
([DPLQăUL
$OWHDFWLYLWăĠL

3UHFRQGLĠLL
4.1. de curriculum
GHFRPSHWHQĠH

&RQGLĠLLGHVIăúXUDUHDFWLYLWăĠL
pentru AA(AA)

Pagina 1/4
&RPSHWHQĠHVSHFLILFHDFXPXODWH
TRANSVERSALE CT2 ,GHQWLILFDUHDUROXULORUúLUHVSRQVDELOLWăĠLORUvQWURHFKLSăSOXULVSHFLDOL]DWăúLDSOLFDUHDGHWHKQLFLGH
UHODĠLRQDUHúLPXQFăHILFLHQWăvQFDGUXOHFKLSHL
TRANSVERSALE CT3 ,GHQWLILFDUHDRSRUWXQLWăĠLORUGHIRUPDUHFRQWLQXăúLYDORULILFDUHDHILFLHQWăDUHVXUVHORUúLWHKQLFLORUGH
vQYăĠDUHSHQWUXSURSULDGH]YROWDUH

7. Obiectivele disciplinei
7.1. Obiectivul general 'H]YROWDUHDGHFRPSHWHQĠHSULYLQGIXQGDPHQWHOHPDQDJHPHQWXOXLRUJDQL]DĠLHL
,GHQWLILFDUHDRELHFWXOXLGHVWXGLXDO‫܈‬WLLQ‫܊‬HLPDQDJHPHQWXOXLSURFHVH‫܈‬LUHOD‫܊‬LLGHPDQDJHPHQW

7.2. Obiective specifice ‡&XQRDúWHUHDSURFHVHORUGHPDQDJHPHQWúLDIXQFĠLLORUPDQDJHULDOHDOHRUJDQL]DĠLHLSUHYL]LXQHRUJDQL]DUH

FRRUGRQDUHDQWUHQDUHúLFRQWUROUHJODUH
‡&XQRD‫܈‬WHUHDSUHVWD‫܊‬LHLPDQDJHULORU‫܈‬LDPRGDOLWă‫܊‬LORUGHHILFLHQWL]DUHDDFHVWHLD
‡&XQRDúWHUHDFRPSRQHQWHORUWLSRORJLHLúLUROXOXLVWUDWHJLLORUPDQDJHULDOH
‡,GHQWLILFDUHDSDUWLFXODULWăĠLORUFRQVWUXFWLYHúLIXQFĠLRQDOHDOHRUJDQL]DĠLHLúLPHGLXOXLVăXDPELDQW
‡,GHQWLILFDUHDFXQRúWLQĠHORUúLSDUWLFXODULWăĠLORUVLVWHPXOXLPDQDJHULDODORUJDQL]DĠLHLúLDOHFRPSRQHQWHORUVDOH
PHWRGRORJLFăGHFL]LRQDOăLQIRUPD‫܊‬LRQDOăRUJDQL]DWRULFă‫܈‬LPDQDJHPHQWXOUHVXUVHORUXPDQH
‡$SOLFDUHDGHFăWUHVWXGHQĠLDFRQFHSWHORUúLPHWRGRORJLLORUvQVXúLWHODGLVFLSOLQHOHIXQGDPHQWDOHúLGREkQGLUHDGH
FXQRúWLQĠHSUDFWLFHvQGRPHQLX

&RQĠLQXWXUL

8.1. AA(AA) Metode de predare/ lucru 5HFRPDQGăUL

1 3UH]HQWDUHDGHDQVDPEOXDRUJDQL]D‫܊‬LHLGHSUDFWLFă Prezentare, exemple si

‡'DWHGHLGHQWLILFDUHDOHRUJDQL]D‫܊‬LHL mini-studiu de caz
GHQXPLUHDRUJDQL]D‫܊‬LHL
- codul unic de înregistrare;
QXPăUXOGHvQPDWULFXODUHOD5HJLVWUXO&RPHU‫܊‬XOXL
UHSUH]HQWDQ‫܊‬LLOHJDOLDLRUJDQL]D‫܊‬LHLDGPLQLVWUDWRUSUH‫܈‬HGLQWHOH&RQVLOLXOXLGH
$GPLQLVWUD‫܊‬LHGLUHFWRUJHQHUDOHWF
‡Profilul de activitate
RELHFWXOGHDFWLYLWDWHDORUJDQL]D‫܊‬LHL
SULQFLSDOHOHSURGXVHVHUYLFLLOXFUăULUHDOL]DWHGHRUJDQL]D‫܊‬LH
SRUWRIROLXOGHFOLHQ‫܊‬LvQXOWLPLLWUHLDQLYRUILSUH]HQWD‫܊‬LFHLPDLLPSRUWDQ‫܊‬LFOLHQ‫܊‬L
ca pondere din cifra de afaceri în ultimii trei ani)
‡Statutul juridic
WLSXOGHRUJDQL]D‫܊‬LH6$65/DOWHOH
PRGLILFăULOHGHVWDWXWMXULGLFvQXOWLPLLWUHLDQLGDFăHVWHFD]XO
DF‫܊‬LRQDULDVRFLD‫܊‬L
‡1XPăUXOGHVDODULD‫܊‬LDLRUJDQL]D‫܊‬LHL
QXPăUXODFWXDOGHVDODULD‫܊‬LDLRUJDQL]D‫܊‬LHL
HYROX‫܊‬LDQXPăUXOXLGHVDODULD‫܊‬LvQXOWLPLLWUHLDQL
‡Indicatori economico-financiari
DQDOL]DHYROX‫܊‬LHLSULQFLSDOLORULQGLFDWRULHFRQRPLFRILQDQFLDULvQXOWLPLL3 ani.
‡3UH]HQWDUHDJHQHUDOăDVWUDWHJLHLRUJDQL]D‫܊‬LHLDQDOL]DWH
PLVLXQHDRUJDQL]D‫܊‬LHL‫܈‬LRELHFWLYHOHIXQGDPHQWDOHXUPăULWHGHRUJDQL]D‫܊‬LH
RS‫܊‬LXQLOHVWUDWHJLFH
- resursele alocate pentru implementarea strategiei;
SULQFLSDOHOHWHUPHQHSHQWUXRSHUD‫܊‬LRQDOL]DUHDRS‫܊‬LXQLORUVWUDWHJLFH
DYDQWDMXOFRPSHWLWLYXUPăULWSULQLPSOHPHQWDUHDVWUDWHJLHL

Pagina 2/4
2 $QDOL]DSXQFWHORUIRUWH‫܈‬LVODEHDOHRUJDQL]D‫܊‬LHL Prezentare, exemple si
SXQFWHOHIRUWHúLSXQFWHOHVODEHDOHDVSHFWHORUGHVFULVH mini-studiu de caz
FDX]HOHFDUHDXJHQHUDWDFHVWHSXQFWHOHIRUWHúLVODEHúLHIHFWHOHSHFDUHOH
JHQHUHD]ă
‡Ansamblul firmei
- Prezentarea si analiza sistemului decizional. Organele si posturile de conducere.
- Prezentarea si analiza sistemului informational.
- Prezentarea si analiza sistemului metodologico-managerial. Principalele
instrumente manageriale utilizate.
- Prezentarea si analiza sistemului organizatoric. Organigrama si fisa de post.
- Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul managerial.
‡Functiunea de Productie
2ELHFWLYHOHGHGH]YROWDUHúLPRGHUQL]DUHLQGRPHQLXOSURGXFWLHLDOHRUJDQL]DĠLHL
&DSDFLWDWHDGHSURGXFĠLHúLVDXYDQ]DUHSHWRWDOVLVXEXQLWăĠLSURSULL3URJUDPXO
lunar si trimestrial de productiei. Fundamentarea acestora
)OX[XOWHKQRORJLFSHQWUXSURGXVHOHúLVDXVHUYLFLLOHREĠLQXWH
- Programarea, lansarea si urmarirea productiei.
- Activitatea de intretinere si reparatii.
- Managementul costurilor pe principalele tipuri de produse si/sau servicii.
Exemplu de calculatie a costurilor.
- Managementul calitatii. Asigurarea calitatii si controlul tehnic de calitate.
0RGDOLWăĠLVSHFLILFHGHRUJDQL]DUHDDFWLYLWăĠLORUOHJDWHGHDVLJXUDUHDFDOLWăĠLL
- Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul productiei.
‡Functiunea Comerciala
2ELHFWLYHOHGHGH]YROWDUHLQGRPHQLXOFRPHUFLDODOHRUJDQL]DĠLHL
- Planul de vanzari. Modalitati de determinare a acestuia.
'RFXPHQWHUHOHYDQWHXWLOL]DWHGHRUJDQL]DĠLHLQGRPHQLXOYDQ]DULORUIDFWXUD
fiscala, factura proforma, chitanta, etc.).
- Planul de aprovizionare. Modalitati de determinare a acestuia.
'RFXPHQWHUHOHYDQWHXWLOL]DWHGHRUJDQL]DĠLHLQGRPHQLXODSURYL]LRQDULLERQGH
consum, nota de intrare receptie etc.).
- Planul de marketing. Fundamentarea acestuia.
- Cererea de oferta. Fundamentarea si intocmirea acesteia.
- Analiza rentabilitatii produselor noi.
- Bugetarea activitatii comerciale.
- Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul comercial.
‡Functiunea Financiar-Contabila
- Indicatorii economico-financiari ai întreprinderii.
%XJHWXOGHYHQLWXULúLFKHOWXLHOL)XQGDPHQWDUHDDFHVWXLD
- Fluxurile financiar-monetare in firma.
- Analiza rentabilitatii, solvabilitatii si lichiditatii.
- Capacitatea de îndatorare a întreprinderii.
- Analiza veniturilor.
- Analiza cheltuielilor.
- Creditarea afacerii. Mecanisme utilizate de firma.
- Politica dividendelor.
- Managementul fiscal al firmei.
$FWLYLWDWHDGHDXGLWúLFRQWUROILQDQFLDUvQFDGUXOvQWUHSULQGHULL
- Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul financiar-contabil.
‡Functiunea de Resurse umane
- Situatia resurselor umane in firma. Incadrarea cu personal.
- Planificarea resurselor umane.
- Motivarea si managementul recompenselor resurselor umane. Mecanisme si
efecte.
- Recrutarea si selectia.
- Managementul carierei. Planul carierei.
- Evaluarea resurselor umane.
- Promovarea.
- Protectia salariatilor.
- Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul resurselor umane.
3 Studiu de caz: aspecte practice privind aplicarea elementelor specifice temei tratate Prezentare, exemple si
ODQLYHOXORUJDQL]D‫܊‬LHL mini-studiu de caz
SUH]HQWD‫܊‬LPRGXOvQFDUHHOHPHQWHOHSUH]HQWDWHDQWHULRUVHUHJăVHVFvQFDGUXO
RUJDQL]D‫܊‬LHLvQFDUHVHGHUXOHD]ăVWDJLXOGHSUDFWLFă
IDFH‫܊‬LRDQDOL]ăFULWLFăDVLWXD‫܊‬LHLvQWkOQLWHODQLYHOXORUJDQL]D‫܊‬LHL

Pagina 3/4
 4 &RQFOX]LL‫܈‬LUHFRPDQGăULGHSHUIHF‫܊‬LRQDUHDDFWLYLWă‫܊‬LLRUJDQL]D‫܊‬LHLDQDOL]DWH Prezentare, exemple si
LQWHUSUHWD‫܊‬LLPSOLFD‫܊‬LLOHWHRUHWLFH‫܈‬LSUDFWLFHDOHUH]XOWDWHORURE‫܊‬LQXWH mini-studiu de caz
FRPHQWD‫܊‬LPăVXUDvQFDUHDVSHFWHOHGHRUGLQWHRUHWLFOHJDWHGHWHPDWUDWDWăVH
UHJăVHVFvQFDGUXORUJDQL]D‫܊‬LHL
SUHFL]D‫܊‬LFDUHVXQWGLUHF‫܊‬LLOHGHFHUFHWDUHYLLWRDUHvQUHOD‫܊‬LHFXWHPDDOHDVă

Bibliografie
- %XUGX‫ (܈‬3RSD,)XQGDPHQWHOHPDQDJHPHQWXOXLRUJDQL]DĠLHL3UR8QLYHUVLWDULD%XFXUHúWL5RPkQLD

- %XUGX‫ (܈‬3RSD,0HWRGRORJLLPDQDJHULDOHHGL‫܊‬LDD,,D3UR8QLYHUVLWDULD%XFXUHVWL

- Verboncu, I, Popa, I, Stefan, S.C., Diagnosticarea organizatiei, Pro Universitaria, Bucuresti, 2020

&RURERUDUHDFRQĠLQXWXULORUGLVFLSOLQHLFXDúWHSWăULOHUHSUH]HQWDQĠLORUFRPXQLWăĠLLHSLVWHPLFHDVRFLDĠLLORUSURIHVLRQDOHúL
angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare
Pondere în
Activitatea Criterii de evaluare Metode de evaluare
QRWDILQDOă
10.1. AA(AA) &DOLWDWHDOXFUăULORUSUDFWLFHHODERUDWH Evaluarea studentului pe baza caietului 100.00
de practica si a proiectului de practica
(YDOXDUHILQDOă
10.3. Modalitatea de notare Note întregi 1-10
6WDQGDUGPLQLPGHSHUIRUPDQĠă &XQRD‫܈‬WHUHD‫܈‬LvQ‫܊‬HOHJHUHDFRQFHSWHORUIXQGDPHQWDOHVSHFLILFHGLVFLSOLQHL

'DWDOLVWăULL Titulari,
23/02/2022

'DWDDYL]ăULLvQGHSDUWDPHQW Director departament,

Pagina 4/4