Professional Documents
Culture Documents
Assignment/ Tugasan - Principles of Management
Assignment/ Tugasan - Principles of Management
_________________________________________________________________________
BBPP1103
PRINCIPLES OF MANAGEMENT
PRINSIP PENGURUSAN
MAY SEMESTER2022
Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.
6. This assignment accounts for 50% of the total marks for the course. /
1
ASSIGNMENT QUESTION
Part I (40%)
PURPOSE
During a crisis, such as the COVID-19 pandemic, leaders must act quickly and adapt
plans as new evidence and factors present themselves. Unlike past crises where
leaders could make reasonable judgements based on economics and market
behaviours, the coronavirus presents an entirely different type of risk. Hundreds of
thousands of working adults’ lives have been disrupted.
The purpose of this assignment is to enhance learner’s ability to discuss how leadership
approaches impact an organisation and provide recommendations for future
improvements in strategic leadership in the selected organisation.
REQUIREMENT
Select any ONE organisation that you are familiar with. Discuss three types of
leadership approaches by providing relevant examples from the chosen organisation.
Analyse whether leadership approaches change in uncertain conditions (such as the
pandemic) in the chosen organisation. Suggest ways to increase the effectiveness of
strategic leadership in the chosen organisation during pandemic.
[Total: 40 marks]
Part II (10%)
Discuss the following topic(s) in the forum and submit proof of your participation in the
online discussions:
2
today’s technology-driven world.’ Do you agree with this statement? Why
or why not?
b. The effect of low employee motivation can lead to poor performance.
Employees who lack motivation may stop caring about the quality of their
work. Why is employee motivation important in any businesses or
companies?
[Total: 10 marks]
[GRAND TOTAL: 50 MARKS]
3
SOALAN TUGASAN
Bahagian I (40%)
TUJUAN
Semasa krisis, seperti pandemik COVID-19, para pemimpin mesti bertindak dengan cepat
dan menyesuaikan rancangan apabila bukti dan faktor-faktor baharu muncul. Tidak
seperti krisis masa lalu di mana para pemimpin boleh membuat pertimbangan yang
munasabah berdasarkan ekonomi dan gelagat pasaran, coronavirus memberikan jenis
risiko yang berbeza. Beratus-ratus ribu kehidupan orang dewasa yang bekerja telah
terganggu.
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keupayaan pelajar untuk membincangkan
bagaimana pendekatan-pendekatan kepimpinan memberi kesan kepada sesebuah
organisasi dan mencadangkan penambahbaikan dalam kepimpinan strategik untuk masa
depan organisasi yang dipilih.
KEPERLUAN
Pilih mana-mana SATU organisasi yang anda kenal. Bincangkan tiga jenis pendekatan
kepimpinan dengan memberikan contoh-contoh yang relevan daripada organisasi yang
dipilih. Analisis sama ada pendekatan kepimpinan berubah semasa keadaan
ketidakpastian (seperti pandemik) berlaku dalam organisasi tersebut. Cadangkan kaedah-
kaedah untuk meningkatkan keberkesanan kepimpinan strategik dalam organisasi
tersebut ketika pandemik.
[Jumlah: 40 markah]
4
Bahagian II (10%)
Bincangkan topik berkenaan di dalam forum dan hantar bukti penglibatan forum dalam
perbincangan dalam talian.
[Jumlah: 10 markah]
5
ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPP1103 PRINCIPLES OF MANAGEMENT /MAY 2022
Excellent/ Good/ Fair/ Poor/ Unsatisfactory/
*QN/ Criteria/ Weight/ Cemerlang Baik Sederhana Lemah Tidak memuaskan Max
CLO
*NS Kriteria Pemberat Marks
4 3 2 1 0
Introduction on the selected Clear introduction of all Clear introduction of Clear introduction of Clear introduction of No introduction
organisation. of the following: three of the two of the following: one of the following: was given.
Name of the following: Name of the Name of the
organisation Name of the organisation organisation
Products and services organisation Products and Products and
Type of industry Products and services services
Number of employees services Type of industry Type of industry
Type of industry Number of Number of
Number of employees employees
employees
1 1 1 4
Pengenalan tentang organisasi yang Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Tiada pengenalan
dipilih. untuk semua yang untuk tiga yang untuk dua yang untuk satu yang diberikan.
berikut: berikut: berikut: berikut:
Nama organisasi Nama organisasi Nama organisasi Nama organisasi
Produk dan Produk dan Produk dan Produk dan
perkhidmatan perkhidmatan perkhidmatan perkhidmatan
Jenis industri Jenis industri Jenis industri Jenis industri
Bilangan pekerja Bilangan pekerja Bilangan pekerja Bilangan pekerja
Discussion on the three types of The discussion was very The discussion was The discussion was The discussion was No discussion was
leadership approaches by providing clear and detailed, by clear and quite brief and quite clear, brief and vague, by given.
relevant examples from the chosen providing relevant detailed, by by providing relevant providing relevant
organisation. examples. providing relevant examples. examples.
examples.
1 3 3 12
Perbincangan mengenai tiga jenis Perbincangan adalah Perbincangan adalah . Perbincangan adalah Perbincangan adalah Tiada
pendekatan kepimpinan dengan sangat jelas dan terperinci jelas dan agak ringkas dan agak ringkas dan kabur, perbincangan
memberikan contoh-contoh yang dengan memberikan terperinci, dengan jelas, dengan dengan memberikan diberikan.
relevan dari organisasi yang dipilih. contoh-contoh yang memberikan contoh- memberikan contoh- contoh-contoh yang
relevan. contoh yang relevan. contoh yang relevan. relevan.
1 3 2.5 The analysis was very The analysis was The analysis was The analysis was brief No analysis was 10
1
Analysis on whether leadership clear and detailed. clear and quite brief and quite clear. and vague. provided.
approaches changes in uncertain detailed.
conditions in the chosen organisation.
Analisis sama ada pendekatan Analisis adalah sangat Analisis adalah jelas Analisis adalah Analisis adalah ringkas Tiada analisis
kepimpinan berubah semasa keadaan jelas dan terperinci. dan agak terperinci. ringkas dan agak dan kabur. diberikan.
ketidakpastian berlaku dalam jelas.
organisasi yang dipilih.
Suggestion of methods to increase The suggestions were The suggestions were The suggestions were The suggestions were No suggestion was
the effectiveness of strategic very clear and detailed. clear and quite brief and quite clear. brief and vague. provided.
leadership in that organisation. detailed.
1 3 Cadangan kaedah-kaedah untuk 2.5 Cadangan adalah sangat Cadangan adalah Cadangan adalah Cadangan adalah Tiada cadangan 10
meningkatkan keberkesanan jelas dan terperinci. jelas dan agak ringkas dan agak ringkas dan kabur. diberikan.
kepimpinan strategik dalam organisasi terperinci. jelas.
tersebut.
Summary The summary covered all The summary The summary The summary did not No summary was
of the key points of the covered most of the covered some of the cover the key points given.
assignment. key points of the key points of the of the assignment.
assignment. assignment.
1 3 1 4
Ringkasan Ringkasan meliputi semua Ringkasan meliputi Ringkasan meliputi Ringkasan tidak Tiada ringkasan
isi-isi penting penting kebanyakan isi-isi beberapa isi-isi meliputi isi-isi penting diberikan.
tugasan. penting tugasan. penting tugasan. tugasan.
Total 10 40
*QN = Question Number / *NS = Nombor Soalan
ARAHAN BAGI TATACARA PENGHANTARAN SEBAGAI BUKTI AKTIVITI ONLINE CLASS PARTICIPATION (10%)
Laksanakan perkara berikut:
1. Pilih LIMA (5) postings anda yang terbaik dari perbincangan dalam talian yang telah di sediakan oleh tutor anda
2. Laksanakan screen shot posting dan isikan dalam tugasan anda sebagai file imej
3. Imej screen shot mesti dalam format imej (sama ada JPG atau PNG). Rujuk pada contoh screen shot di bawah.
4. Screen shot mesti mengandungi: Nama, Tajuk Perbincangan, Hari, Tarikh dan Masa