Professional Documents
Culture Documents
Phaân Tích Moái Quan Heä Chi Phí-Khoái Löôïng-Lôïi Nhuaän
Phaân Tích Moái Quan Heä Chi Phí-Khoái Löôïng-Lôïi Nhuaän
Baøi 3.1
Caâu a b c d Caâu a b c d
1 x 11 x
2 x 12 x
3 x 13 x
4 x 14 x
5 x 15 x
6 x 16 x
7 x 17 x
8 x 18 x
9 x 19 x
10 x 20 x
Baø i 3.2
1. Toå n g soá dö ñaû m phí taê n g: 500 * (1.000 * 10%) * 40% = 20.000
Soá dö ñaû m phí moä t saû n phaå m : (480 – 300 – 10) = 170
Ñònh phí: 0
(Vì baù n 1.000 saû n phaå m ñaõ buø ñaé p heá t ñònh phí)
Lôï i nhuaä n moä t saû n phaå m 10.000 : 200 = 50
Giaù baù n moä t saû n phaå m theo yeâ u caà u cuû a nhaø quaû n trò: 350
Giaù baù n moä t saû n phaå m theo yeâ u caà u cuû a khaù c h haø n g: 500 * 90% = 450
Vaä y coâ n g ty baù n ñöôï c 200 saû n phaå m theo yeâ u caà u cuû a khaù c h haø n g.
7. Bieá n phí moä t saû n phaå m : 300
Giaù baù n moä t saû n phaå m theo yeâ u caà u cuû a nhaø quaû n trò laø : 450
Baø i 3.3
1. Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Saû n löôï n g tieâ u thuï hoø a voá n : 35.000 : (20 – 15) = 7.0000 saû n phaå m
c. Giaû m giaù baù n , giaû m bieá n phí, taê n g chi phí quaû n g caù o :
Soá dö ñaû m phí öôù c tính: [(20 –1) – (15-2)]* 20.000 = 120.000
Giaù baù n theo yeâ u caà u cuû a nhaø quaû n trò: 15 + (700 + 7.300) : 8.000 = 16
Vaä y baù n ñöôï c vôù i giaù 17 cao hôn giaù baù n theo yeâ u caà u cuû a nhaø quaû n trò.
4. Ñònh giaù baù n :
Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ña û m phí:
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Loã 15.000
Vaä y baù n ñöôï c vôù i giaù 18 cao hôn giaù baù n theo yeâ u caà u cuû a nhaø quaû n trò.
Baø i 3.4
Soá tieà n
Chæ tieâ u
Toå ng soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Soá dö ñaû m phí cuû a moä t saû n phaå m ñôn haø n g naø y :
100.000 : 4.000 = 25
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Baù o caù o baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí
(Tröôø n g hôï p thay ñoå i maù y )
Neá u moã i thaù n g baù n ñöôï c 20.000 saû n phaå m thì khoâ n g neâ n thay maù y môù i .
Neá u khaû naê n g tieâ u thuï treâ n 20.000 saû n phaå m vaø taê n g daà n thì neâ n thay maù y môù i .
Baø i 3.5
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
2. Soá dö an toaø n :
Doanh thu hoø a voá n :
80.000 : [(15 – 9) : 15] = 200.000
Soá dö an toaø n :
300.000 – 200.000 = 100.000
c. Giaù baù n :
(GB – BP) : GB = 40%
(GB – 10 ) : GB = 40%
GB = 16,67
Chuù thích:
BP: Bieán phí
Baø i 3.6
Giaû söû chæ baû o veä cho khaù c h haø n g ôû noä i thaø n h
Soá giôø coâ n g baû o veä cho khaù c h haø n g trong noä i thaø n h ñeå hoø a voá n :
850.000 : (50 – 25) = 34.000 giôø .
Khi nhaä n baû o veä cho khaù c h haø n g ôû ngoaï i thaø n h thì coù theå coù giaù taê n g theâ m so
vôù i khaù c h haø n g trong noä i thaø n h, neâ n seõ buø ñaé p ñöôï c chi phí taê n g theâ m , do ñoù coâ n g ty
nhaä n baû o veä cho khaù c h haø n g noä i thaø n h vaø ngoaï i thaø n h ñuû 34.000 giôø ñaû m baû o hoø a voá n .
Baø i 3.7
1. Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh theo keá toaù n taø i chính:
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh keá toaù n quaû n trò:
Khoâ n g öù n g duï n g ñoä lôù n cuû a ñoø n baå y kinh doanh ñeå tính ñöôï c .
5. Saû n phaå m phaû i baù n :
(690.000 + 150.000 ) : (100 - 44) =15.000 saû n phaå m
Baø i 3.8
1. Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Soá tieà n
Chæ tieâu
Saû n phaå m A Saû n phaå m B Toå n g coäng
Soá dö an toaø n :
800.000 – 500.000 = 300.000
Neâ n taê n g doanh thu saû n phaå m B vì coù tyû leä soá dö ñaû m phí lôù n hôn.
Goï i x laø soá löôï n g saû n phaå m A, y laø soá löôï n g saû n phaå m B.
12 x + 30 y = 270.000 (2)
Giaû i heä phöông trình ta ñöôï c x = 16.250 saû n phaå m , y = 2.500 saû n phaå m
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
12 x + 30 y = 360.000 (2)
Giaû i heä phöông trình ta ñöôï c x = 3.750 saû n phaå m , y = 10.500 saû n phaå m
Baø i 3.9
1. Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh thaù n g 5 theo keá toaù n taø i chính:
Doanh thu:
50 * 12.000 = 600.000
Ñònh phí saû n xuaá t chung cuû a coâ n g suaá t saû n xuaá t th öï c teá nhoû hôn coâ n g suaá t saû n
xuaá t trung bình:
(120.000 : 15.000) (15.000 – 14.000) = 8.000
- Ñònh phí saû n xuaá t chung cuû a coâ n g suaá t saû n xuaá t thöï c teá nhoû hôn
8.000
coâ n g suaá t saû n xuaá t trung bình
Doanh thu:
50 * 12.000 = 600.000
Ñònh phí saû n xuaá t , baù n haø n g vaø quaû n lyù doanh nghieä p :
120.000 + 54.000 = 174.000
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh cuû a keá toaù n quaû n trò thaá p hôn baù o caù o
keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh cuû a keá toaù n taø i chính, vì baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g
288 Baøi giaûi baøi taäp chöông 3 – Phaân tích moái quan heä chi phí-khoái löôïng-lôïi nhuaän
kinh doanh cuû a keá toaù n quaû n trò tính heá t ñònh phí saû n xuaá t chung phaù t sinh trong kyø ,
coø n baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh cuû a keá toaù n taø i chính chæ tính ñònh phí saû n
xuaá t chung cuû a saû n phaå m tieâ u thuï (trong giaù thaø n h cuû a thaø n h phaå m tieâ u thuï ) vaø ñònh
phí saû n xuaá t chung cuû a coâ n g suaá t saû n xuaá t thöï c teá nhoû hôn coâ n g suaá t saû n xuaá t trung
bình. Khoaû n lôï i nhuaä n thaá p hôn chính laø ñònh phí saû n xuaá t chung tính trong giaù thaø n h
cuû a thaø n h phaå m toà n kho khi laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh cuû a keá toaù n
taø i chính, baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh cuû a keá toaù n quaû n trò tính heá t vaø o
ñònh phí trong kyø ñeå tính keá t quaû kinh doanh.
Hoa hoà n g:
45 * 4% = 1,8
Hoaë c :
Soá dö ñaû m phí ñôn vò saû n phaå m cuû a ñôn haø n g naø y : (ñònh phí khoâ n g ñoå i )
32.800 : 1000 = 32,8
Ta coù :
x= 55
Baø i 3.10
1. Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Giaù baù n moä t saû n phaå m :
290 Baøi giaûi baøi taäp chöông 3 – Phaân tích moái quan heä chi phí-khoái löôïng-lôïi nhuaän
1.200.000 : 20.000 = 60
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
2. Soá dö an toaø n :
Doanh thu hoøa voán:
400.000 : (300.000 : 1.200.000) = 1.600.000
Soá dö an toaø n :
1.200.000 – 1.600.000 = - 400.000
Doanh thu taê n g 1% thì loã giaû m 3%, hay loã giaû m 3% khi doanh thu taê n g 1%.
Vaä y x = 95,5
Baø i 3.11
1. Baù o caù o baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh theo soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
3. Baù o caù o baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
Keá t quaû doanh thu hoù a voá n naø y khoù thöï c hieä n , nhö saû n phaå m C phaû i baù n 900.000
raá t voâ lyù , laø do phaâ n boå ñònh phí cho töø n g loaï i saû n phaå m khoâ n g theå hôï p lyù .
4. Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh theo soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
Muoá n taê n g lôï i nhuaä n neâ n taê n g doanh thu saû n phaå m A vì coù tyû leä soá dö ñaû m phí
cao nhaá t .
Baø i 3.12
1. Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Xaù c ñònh saû n löôï n g tieâ u thuï hoø a voá n , doanh thu hoø a voá n :
Saûn löôïng tieâu thuï hoøa voán:
(990.000 + 210.000) : 40 = 30.000 saûn phaåm
2. Tính ñoä lôù n ñoø n baå y kinh doanh. Neâ u yù nghóa. Tính soá dö an toaø n .
Ñoä lôù n ñoø n baå y kinh doanh:
1.600.000 : 400.000 = 4
Soá dö an toaø n :
3.280.000 - 2.460.000 = 820.000
Soá löôï n g saû n phaå m tieâ u thuï treâ n möù c tieâ u thuï hoø a voá n :
525.000 : (82 – 47) = 15.000 saû n phaå m
Soá löôï n g saû n phaå m tieâ u thuï:
30.000 + 15.000 = 45.000 saûn phaåm
Soá dö ñaû m phí öôù c tính: (82 – [42 + 3]) * 48.000 = 1.776.000
Phöông aù n 2:
Giaù baù n moä t saû n phaå m : 82 * 95% = 77,9
Hai phöông aù n coù lôï i nhuaä n taê n g nhö nhau, neá u thöï c hieä n phöông aù n 2 nhöõ n g
naê m sau khoâ n g quaû n g caù o nöõ a , soá löôï n g saû n phaå m tieâ u thuï khoâ n g giaû m thì lôï i nhuaä n
seõ taê n g cao hôn, nhöng neá u caà n taê n g giaù baù n trôû laï i thì coù theå gaë p khoù khaê n .
Neá u thöï c hieä n phöông aù n 1 nhöõ n g naê m sau khoâ n g caà n khuyeá n maõ i soá löôï n g saû n
phaå m tieâ u thuï khoâ n g giaû m thì lôï i nhuaä n seõ taê n g cao hôn.
Baø i 3.13
- Ñeà xuaá t a:
Saû n löôï n g tieâ u thuï hoø a voá n :
500.000 : (100 – 65) = 14.285 saû n phaåm
Möù c tieâ u thu phaû i taê n g hôn 40% khoâ n g phaû i deã thöï c hieä n .
- Ñeà xuaá t b:
Soá dö ñaû m phí öôù c tính: [(100 * 95%) – 60] * ( 10.000 * 120%) = 420.000
Loã : - 80.000
- Ñeà xuaá t c:
Soá dö ñaû m phí öôù c tính: (100– 65) * ( 10.000 * 130%) = 455.000
Loã : - 95.000
- Ñeà xuaá t d:
Goï i saû n löôï n g tieâ u thuï laø x.
Lôï i nhuaä n = Doanh thu – Bieá n phí – Ñònh phí
10% * 120 x = 120 x – 60 x – 600.000
Baøi giaûi baøi taäp chöông 3 – Phaân tích moái quan heä chi phí-khoái löôïng-lôïi nhuaän 295
Baø i 3.14
a. Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh theo phöông phaù p tröï c tieá p (soá dö
ñaû m phí).
Baù o caù o keá t quaû hoaït ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
GB – GB*4% = 600
GB = 625
Chuù thích:
296 Baøi giaûi baøi taäp chöông 3 – Phaân tích moái quan heä chi phí-khoái löôïng-lôïi nhuaän
Baø i 3.15
a. Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Löôï n g ñieä n söû duï n g ñeå saû n xuaá t 100.000 saû n phaå m :
Bieá n phí nhaâ n vieâ n baù n haø n g khi tieâ u thuï 100.000 saû n phaå m :
50.000.000 * 5% + 10.000.000 * 4% = 2.900.000
Bieá n phí nguyeâ n vaä t lieä u tröï c tieá p vaø nhaâ n coâ n g tröï c tieá p ñeå saû n xuaá t 100.000
saû n phaå m :
Toå n g bieá n phí ñeå saû n xuaá t vaø tieâ u thuï 100.000 saû n phaå m :
40.000.000 + 60.000 + 2.900.000 = 42.960.000
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
Ñònh phí chöa buø ñaé p heá t sau khi tieâ u thuï 80.000 saû n phaå m :
15.000.000 - 13.560.000 = 1.440.000
Neá u doanh thu tieâ u thuï laø 50.000.000 thì phaû i tieâ u thuï theâ m :
(50.000.000 : 600) – 80.000 = 3330 saû n phaå m
Saû n xuaá t 3330 saû n phaå m löôï n g ñieä n söû duï n g:
3330 : 20 * 10 = 1665 kwh
Tieâ u thuï 3330 saû n phaå m coù bieá n phí:
(300+100) * 3330 + (1665* 2) + (600 * 3330* 5%) = 1.435.230
Sau khi tieâ u thuï tieá p 3330 saû n phaå m ñònh phí chöa buø ñaé p heá t :
1.440.000 – 562.770 = 877.230
Tieâ u thuï treâ n möù c doanh thu 50.000.000 thì moã i saû n phaå m coù bieá n phí:
300 + 100 + 600 * 4% + [(10 * 2) : 20] = 425
Tieâ u thuï treâ n möùc doanh thu 50.000.000 thì moã i saû n phaå m coù soá dö ñaûm phí:
600 – 425 = 175
Saû n löôï n g tieâ u thuï ñeå buø ñaé p ñònh phí 877.230:
Baø i 3.16
a. Laä p baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí:
Doanh thu:
50 * 10 * 8 * 300 = 1.200.000
Baù o caù o keá t quaû hoaï t ñoä n g kinh doanh daï n g soá dö ñaû m phí
Soá tieà n
Chæ tieâu
Toå n g soá saû n phaå m Ñôn vò saû n phaå m
c. Soá dö an toaø n .
Doanh thu hoø a voá n :
442.000 : (29,67 : 50) = 744.860
Soá dö an toaø n :
1.200.000 – 744.860 = 455.140