Professional Documents
Culture Documents
Isg Toplu
Isg Toplu
Gelir kaybı
İş gücü kaybı
Yasal yükümlülük ve
sorumluluklarla karşı karşıya
kalma
➢ Ortaya çıkan zararların doğrudan veya dolaylı ama her
zaman bir toplumsal maliyeti vardır.
➢ Örneğin SGK bizlerin kurumudur ve iş kazası nedeni ile
yaptığı her ödeme, bir bölümünü hukuksal yoldan geri
alsa bile sonuçta topluma yüktür.
➢ Şöyle ki: SGK, tüm tedavi, yardım vb. giderleri üstlenir. Bu
kişinin emekli oluncaya kadar daha 15 yıl çalışabileceğini
varsayarsak, devlete vergi ve işveren primi ile katkıda
bulunacak bir kişi, devletten para alır duruma geçmiştir.
➢ Gözden kaçırılmaması gereken en önemli zarar, kişilerin
“toplumun eline bakar” duruma gelmesinin yarattığı
sosyal sorunlardır. Bu tür kişilerin sayısının artması,
toplumsal huzursuzluğu artırmaktan başka işe yaramaz.
Tarihsel Gelişmeler
• İş hastalıklarına duyulan ilgi, antik Yunan’dan başlar.
Erkek ve kadınların, eşit işlerde eşit ücret ve sosyal haklara sahip olmalarını
öngörmektedir.
.
Türkiye’de Mevcut İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi
1. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (ÇSGB)
1.1 İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü (İSGGM),
1.2 İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürlüğü (İSGÜM),
1.3 Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Eğitim Merkezi
(ÇASGEM)
1.4 İş Teftiş Kurulu Başkanlığı (İTK),
1.5 Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı (SGK),
8. Üniversiteler
❑ Kamu kurum ve kuruluşları dışında işçi ve işveren kuruluşları ile
meslek örgütleri, dernek ve vakıflar da iş sağlığı ve güvenliği ile
doğrudan ve dolaylı olarak ilgilenirler.
Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK)
Türk Metal Sanayicileri Sendikası (MESS)
Türkiye Kimya, Petrol, Lastik ve Plastik Sanayii İşverenleri
Sendikası (KİPLAS)
Türkiye İnşaat ve Tesisat Müteahhitleri İşveren Sendikası (İNTES)
Türkiye Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS)
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu
Türkiye İşçi Sendikaları Konfederasyonu (TÜRK-İŞ)
Hak İşçi Sendikaları Konfederasyonu (HAK-İŞ)
Devrimci İşçi Sendikaları Konfederasyonu (DİSK)
Türk Tabipleri Birliği (TTB)
Türk Mimar ve Mühendis Odaları Birliği (TMMOB)
3146 Sayılı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Teşkilat ve
Görevleri Hakkında Kanun’da İş Sağlığı ve Güvenliği Genel
Müdürlüğü (İSGGM)’nin görevleri şu şekilde belirtilmiştir:
✓ Aydınlatma ölçümü,
İş Teftiş Kurulu Başkanlığı (İTK)
1. İş Hekimliği
❖ Çalışanların korunması
❖ İşletmenin korunması
❖ Üretim güvenliğinin sağlanması
Emniyetsiz çalışma
Gereksiz hızlı çalışma
Emniyet donanımını
kullanılmaz duruma sokma
Alet ve makineleri tehlikeli
şekilde kullanma
Emniyetsiz yükleme,
tasıma, istifleme
Tehlikeli yerlerde çalışma
Şaşırma, kızgınlık, üzgünlük,
telaş, şakalaşma vb.
Kişisel koruyucu donanım
kullanmamak
TEHLİKELİ DURUMLAR
Koruyucusuz çalışma
Emniyetsiz yapılmış alet ve
makineler
Yetersiz- bakımsız bina, alet
ve makineler
Kusurlu alet, makine,
teçhizat kullanma
Yetersiz havalandırma
1. Manevi Tazminat :
2. Maddi Tazminat:
• Kişilerin düşmesi,
Makine ve teçhizat
hasarları
Tazminat giderleri
Mahkeme giderleri
Dolaylı Kayıplar
İşgücü kayıpları
İşgünü kayıpları
Üretim kayıpları
İtibar ve prestij
kayıpları
İşlerin ya da
siparişlerin
yetiştirilmemesi nedeni
ile doğan kayıplar
İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü
İSG KÜLTÜRÜ
Konunun Öğrenme Konunun
Genel Amacı Hedefleri Alt Başlıkları
DEVLET
Meslek Örgütleri
Üniversiteler
Sendikalar
İŞVEREN ÇALIŞANLAR
İSG KÜLTÜRÜ
DEVLET
1.Herkesin İSG hizmeti almasının sağlanması
2.Güvenilir bir kayıt sisteminin kurulması
3.İş kazalarının bilimsel analizi
4.Kayıt-dışı istihdamın önlenmesi
5.Sosyal güvenliğin desteklenmesi
6.Gelir dağılımı adaletsizliğinin azaltılması
7.Yaşanabilir bir asgari ücretin saptanması
8.Kamu sağlık hizmetlerinin düzenlenmesi
9.Hekim iş müfettişi istihdamı
10.İşçi Sağlığı Enstitülerinin kurulması/yaygınlaştırılması
11.Yasalarda çalışanların korunması
İSG KÜLTÜRÜ
İŞVEREN
1.Üretim süreçlerinde “Önce verimlilik” yerine “Önce insan” yaklaşımının
benimsenmesi
2.Risk değerlendirme-yönetimi yaklaşımını benimseme
3.Çalışanın İSİG hizmetlerinden yararlanmasını sağlama
4.İşyeri sağlık ve güvenlik birimlerinin desteklenmesi
5.İlk ve acil yardım hizmetlerinin organizasyonu
6.Çalışanların eğitimi
7.Veri akışının sağlanması
8.İş kazalarının bilimsel analizi
İSG KÜLTÜRÜ
ÇALIŞAN
Üniversiteler
Meslek Odaları
Görevleri
Çalışanların sağlığının, yapacakları işle ilgisini araştırmak ve belirlemek,
İşyeri ortamında oluşabilecek bazı risklere karşı alınacak tıbbi koruma
yöntemlerini uygulamak,
İşyerindeki çalışmalar esnasında sağlık sorunu olanların hastalıklarının
teşhis ve tedavi etmek,
Meslek hastalığı ve işle ilgili hastalıkların teşhisini araştırmak ve gerekli
önlemleri almak
İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI
Görevleri
İşyeri ortamındaki sağlık ve güvenlik risklerinin
saptanması, bununla ilgili ölçümler yapılması,
Risklerin kontrol altına alınmasını sağlayacak teknik
ve mühendislik çalışmalarını yapmak. Risk analizi…
İSG KÜLTÜRÜ
ÜRETİMİ-VERİMLİLİĞİ-KALİTEYİ ARTIRMAK
Plan-Prosedür-Talimat-Form-İzleme-Ölçme-Değerlendirme
Yöntemlerini Hazırlamak ve Uygulamak
TEHLİKE
RİSK
TANIMLAR
Kaza:
«Ölüme, hastalığa, yaralanmaya, hasara veya diğer
kayıplara sebebiyet veren istenmeyen olaylardır.»
İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ
TANIMLAR
İş Kazası:
İLO: «Önceden planlanmamış,
bilinmeyen ve kontrol altına
alınamamış olan etrafa zarar
verebilecek nitelikteki olaylardır.»
KAZA ZİNCİRİNİN 5 TEMEL FAKTÖRÜ YAKLAŞIM
Kaza zincirini oluşturan halkalardan biri olmadıkça diğeri oluşmaz ve kaza meydana gelmez!
5 Zarar-Hasar
«Kişi-İşletme»
Yaralanmanın (zarar/hasar)
meydana gelmesi Kaza Olayı 4
«Hedef; Kazayı Erken Fark Etmek
En Az Zararla Atlatmak» Zarar-Hasar oluşmamış
Tehlikeli Hareket «Ramak Kala Olay»
«Hedef; Takip-Kayıt-Analiz»
3 Tehlike Durum %98
İş kazalarının %88’ini tehlikeli hareket, %10’u tehlikeli durum, %2’si sebebi bilinmeyen
2
nedenlerdir
3 Kaza sonucu meydana gelecek zararın büyüklüğü kestirilemez, bu tamamen tesadüfe bağlıdır
Kazalardan korunma yöntemleri ile üretim, kalite kontrolü metotları benzerlik ve paralellik arz
7
eder
İG ile ilgili çalışmalara, kurallara ve alınacak tedbirlere üst düzey yönetici katılmalı-sorumluluğa
8
ortak olmalı
9 Formen, ustabaşı ve benzeri ilk kademe yöneticiler kazalardan korunmada en önemli personeldir
10 İG çalışmalarına yön veren insani duyguların yanında, itici rol oynayan 2 mali faktör var
İŞ GÜVENLİĞİ BİRİNCİ PRENSİBİ
Prensip-1
Kaza Olayı
Prensip-2
90
%88 Tehlikeli Hareket
80
70
!
60
50 88
40
30
20
İŞ
KAZASI 10 10
0
2
Tehlikeli Hareket Tehlikeli Durum Sebebi Bilinmeyen
Prensip-3
%50 %2 %48
İŞ GÜVENLİĞİ DÖRDÜNCÜ PRENSİBİ
Prensip-4
Yaralanma Meydana
Gelmeyen Olay 29
(Ramak Kala Olay!)
300 KAZA
Prensip-5
Tehlikeli
Hareketlerin
Nedenleri
Prensip-6
Prensip-7
Prensip-8
Prensip-9
İşyeri
Güvenlik
Kültürü
İŞ GÜVENLİĞİ ONUNCU PRENSİBİ
Prensip-10
«İG Çalışmalarına Yön Veren İnsani Duyguların Yanında,
İG’nin Sağlanmasında İtici Rol Oynayan 2 Mali Faktör
Vardır.»
1. Güvenli bir işletmede üretim artar, maliyet düşer,
2. Kazalarda meydana gelen zarar, İSG için yapılan
ödemelerin 5 katıdır,
Proaktif (Önlem Almak) Olma Tehlikeli olan biri durumun; İş kazaları ve meslek
Ortadan kaldırmak, tehlike olasılığı çok düşük hastalıklarına yönelik olarak
Engel olmak; düzeye indirilemiyorsa, KKD kullanılması gerekir.
• Duyarlı olmak, tehlikeli durumların ve
• Tehlikeleri görmek, gelişmelerin izlenmesi, Kişisel koruyucuların
• Bilgi ve deneyimli olmak kazaların önlenmesi açısından kullanılmasına bağlı kazalardan
büyük önem kazanır. korunma,
Reaktif (Sonradan Tepkisel)
Meslek hastalıkların
«Örnek; Doğalgaz boru hattı ve önlenmesinde periyodik
kokulandırma işlemi» muayenelerin yapılması,
PROAKTİF VE REAKTİF YAKLAŞIMLAR
Tedarik zamanında
gerçekleşmez.
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
VE
KONTROLU
❑Günlük hayatta tehlike ve risk kavramları birbirinin yerine
sıklıkla kullanılmaktadır. Gerçekte ise, tehlike ve risk aynı şey
değildir. Her iki kavramın anlamları arasında farklılık
bulunmaktadır, iş sağlığı ve güvenliği açısından bu iki kavram
şöyle tanımlanabilir:
❑Tehlike: Çalışma çevresinin fiziki kusurları ve insanların hatalı
davranışları gibi, çalışma ortam ve koşullarında var olan, ya da
dışarıdan gelebilecek kapsamı belirlenmemiş olan durumların
kişilere, işyerlerine ve çevreye zarar ya da hasar verme
potansiyelini ifade eder.
❑Risk: Belirli bir tehlikeli olayın meydana gelme olasılığı ile bu
olayın sonuçlarının ortaya çıkardığı zarar ve hasarın şiddetinin
bileşkesidir.
Risk=Olasılık x Şiddet
❑ Olay: Kazaya neden olan veya kazaya sebep potansiyele sahip istenmeyen
durum.
❑ Kaza: Yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veya ölüme sebep olan olaydır
(TS 18001).
❑ Ramak kala: Ölüme, hastalığa, hasara ya da diğer kayıplara sebep
olmayan olaylardır (TS 18001).
Risk = İ x D
İ: İhtimal; D: Zararın derecesi
Tehlike: Güvenlik halatı
olmadan ve emniyet
kemeri takılmadan
yüksekte çalışma.
Risk: Denge kaybı ya da
kayma sonucu düşme:
Sonuç: Ölüm ya da ağır
yaralanma (sürekli iş
göremezlik).
Tedbir: Çalışma alanına
güvenlik halatı çekilmeli,
çalışan işçi emniyet
kemeri takmalı ve kendini
güvenlik halatına
bağlamalı.
❑ Risk Değerlendirmesi
• Risk analizi veya değerlendirilmesi ile ilgili çok farklı tanımlar
ve yöntemler vardır:
• BS 8800 (İngiliz Standardı)’e göre risk analizi metodu; riskin
büyüklüğünün tahmin edilmesini ve riskin kabul edilebilir olup
olmadığını tanımlanmasını kapsayan süreç.
• TS OHSAS 18001’e göre risk analizi metodu; tüm
proseslerde, riskin büyüklüğünü tahmin etmek ve riske
tahammül edilip edilemeyeceğine karar vermek.
• TS 1050’ye göre risk analizi metodu; belirlenen tehlikelerin
sistematik yolla gözden geçirilmesine imkan veren bir dizi
mantık adımıdır.
• ILO’ya göre risk analizi metodu; işteki tehlikelerden ortaya
çıkan sağlık ve güvenlik risklerini değerlendiren bir prosestir.
• Kabul edilebilir/katlanılabilir risk: Kuruluşun Yasal zorunluluklara ve
kendi İş Sağlığı ve Güvenliği politikasına göre, tahammül edebileceği
düzeye indirilmiş risk (TS18001).
veya
İşin yapılması ve yürütümü sırasında oluşan risk yada risklerin, tanımlanmış
bir zaman aralığı süresince, kabul edilemez düzeyin dışında kalma yeteneği.
Risk algılama
Risk Değerlendirme Adımları
1. Tehlikelerin belirlenmesi
(tespit edilmesi)
2. Risklerin belirlenmesi
3. Risklerin derecelendirilmesi
4. Kontrol önlemlerinin
uygulanması
Titreşim
Gürültü
Yetersiz havalandırma
Toksik gazlar
Asitler
İnert tozlar
Fibrojenik tozlar
Toksik tozlar
Kansorejik tozlar
Alerjik tozlar
3. Elektriksel Tehlikeler
Zeminin yalıtılmaması
4. Mekanik Tehlikeler
Asansörler
Sıcak veya soğuk yüzeyli malzeme ve
parçalar Basınçlı kap veya hatlar
İşyeri zemini
Yetersiz geçitler
Yetersiz iş alanlı
Düzensiz iş yeri
İş kazası,
meslek hastalığı veya herhangi bir olay
sonrasında
Düzenli aralıklarla
Risk kontrol önlemlerinin hiyerarşik düzeni:
İnsan ve güvenlik
fonksiyonlarının güvenilirliği
Matris Yöntemi
Kontrol Listesi (Check-List)
Güvenlik Denetimi (SafetyAudit)
Neden-Sonuç Analizi (Cause-Effect Analysis)
Olursa Ne Olur Analizi (What If Analysis)
İş Güvenliği Analizi (Job Safety Analysis - JSA)
Birincil Risk Analizi (Preliminary Risk Analysis - PRA)
Ön Tehlike Analizi (Preliminary Hazard Analysis - PHA}
Hata Ağacı Analizi (FaultTree Analysis-FTA)
Olay Ağacı Analizi (EventTreeAnaiysis-ETA)
Hata Türleri ve Etkileri Analizi (Failure Modes and Effects Analysis - FMEA)
Tehlike ve İşletilebilme Çalışması (Hazard and Operability Studies - HAZOP)
❑ Matris Yöntemi (L-Tipi Matris Yöntemi)
✓ Kullanımı kolay ve uygulaması en yayın metotlardan birisidir. Bu metot
diğer birçok metodun temelini teşkil eder.
✓ Bu metot basit olması dolayısıyla tek başına risk analizi yapmak zorunda
olan analistler için idealdir.
✓ Ancak değişik prosesler içeren veya birbirinden çok farklı akım şemasına
sahip işlerin hepsi için tek başına yeterli değildir ve analistin birikimine göre
metodun başarı oranı değişir.
✓ Bu tür işletmelerde özellikle acil önlem alınması gerekli olan tehlikelerin
tespitinin yapılabilmesi için kullanılmalıdır.
✓ Bu metot ile öncelikle bir olayın gerçekleşme ihtimali ile gerçekleşmesi
halinde sonucunun derecelendirilmesi ve ölçümü yapılır.
ŞİDDET
Risk Puanı
Çok ciddi Ciddi Orta Hafif Çok hafif
5 4 3 2 1
Çok yüksek 25 20 15 10 5
5
O Yüksek 20 16 12 8 4
L 4
A
S Orta 15 12 9 6 3
I 3
L Düşük 10 8 6 4 2
I 2
K
Çok düşük 5 4 3 2 1
1
Risk Skoru-Yapılacak Eylem
MADDE 12 – (1) Yapılmış olan risk değerlendirmesi; tehlike sınıfına göre çok
tehlikeli, tehlikeli ve az tehlikeli işyerlerinde sırasıyla en geç iki, dört ve altı yılda
bir yenilenir.
PUKÖ :
DEMING SARMALI
Tüm yönetim sistemlerinin
temelinde sürekli iyileştirme
prensibi yer alır.
TS (OHSAS) 18001 İSG Yönetim Sistemi
İlk olarak
18001:1999 yayınlandı.
Son revizyon
18001:2007
Bu Standart, iyi bir İSG yönetim sisteminin genel
prensiplerine baz oluşturmak, tüm yönetim sistemine
en iyi şekilde entegrasyonu sağlamak ve verimliliği
artırmak amacı ile tasarlanmıştır. Standart;
1. Kapsam
3. Terimler ve Tarifler
Mühendislik kontrolleri
a) Asıl işveren ve alt işverenin çalışan sayıları ayrı ayrı elli ve daha fazla ise asıl
işveren ve alt işveren ayrı ayrı kurul kurar. İş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerinin
yürütülmesi ve kurullarca alınan kararların uygulanması konusunda işbirliği ve
koordinasyon asıl işverence sağlanır.
b) Bir işyerinde sadece asıl işverenin çalışan sayısı elli ve daha fazla ise bu durumda
kurul asıl işverence kurulur. Kurul oluşturma yükümlülüğü bulunmayan alt
işveren, kurul tarafından alınan kararların uygulanması ile ilgili olarak
koordinasyonu sağlamak üzere vekaleten yetkili bir temsilci atar.
c) Alt işverenin çalışan sayısı elli ve daha fazla, asıl işverenin çalışan sayısı
ellinin altında ise işyerinde kurul alt işverence oluşturulur. Asıl işveren alt
işverenin oluşturduğu kurula işbirliği ve koordinasyonu sağlamak üzere
vekaleten yetkili bir temsilci atar.
ç) Asıl işveren ve alt işverenin çalışan sayıları ayrı ayrı ellinin altında ve
toplam çalışan sayısı elliden fazla bulunduğu durumlarda ise koordinasyon
asıl işverence yapılmak kaydıyla, asıl işveren ve alt işveren tarafından
birlikte bir kurul oluşturulur. Kurulun oluşumunda üyeler 6 ncı maddeye
göre her iki işverenin ortak kararı ile atanır.
İş güvenliği uzmanı
Çalışan temsilcisi, işyerinde birden çok
çalışan temsilcisi olması halinde baş
temsilci
İşyeri hekimi
(6) Konsey yılda iki defa olağan toplanır. Başkanın veya üyelerin üçte
birinin teklifi ile olağanüstü olarak da toplanabilir.
Diğer işyerlerinden;
I. Sağlık sebepleri:
a) İş sözleşmesinin konusu olan işin yapılması işin niteliğinden doğan bir
sebeple işçinin sağlığı veya yaşayışı için tehlikeli olursa.
I- Sağlık sebepleri:
a) İşçinin kendi kastından veya derli toplu olmayan yaşayışından yahut
içkiye düşkünlüğünden doğacak bir hastalığa veya sakatlığa uğraması
halinde, bu sebeple doğacak devamsızlığın ardı ardına üç iş günü veya bir
ayda beş iş gününden fazla sürmesi.
İşine bir aylık süre içinde aynı tarihte veya farklı tarihlerde son verilmesi toplu
işçi çıkarma sayılır.
Fazla çalışma ücreti
Ülkenin genel yararları yahut işin niteliği veya üretimin artırılması gibi
nedenlerle fazla çalışma yapılabilir.
Fazla çalışma, Kanunda yazılı koşullar çerçevesinde, haftalık kırkbeş saati
aşan çalışmalardır.
Denkleştirme esasının uygulandığı hallerde, işçinin haftalık ortalama
çalışma süresi, normal haftalık iş süresini aşmamak koşulu ile, bazı
haftalarda toplam kırkbeş saati aşsa dahi bu çalışmalar fazla çalışma
sayılmaz.
Her bir saat fazla çalışma için verilecek ücret normal çalışma ücretinin saat
başına düşen miktarının yüzde elli yükseltilmesi suretiyle ödenir.
Fazla saatlerle çalışmak için işçinin onayının alınması gerekir.
Fazla çalışma süresinin toplamı bir yılda ikiyüzyetmiş saatten fazla olamaz.
Gerek bir arıza sırasında, gerek bir arızanın mümkün görülmesi halinde
yahut makineler veya araç ve gereç için hemen yapılması gerekli acele
işlerde, yahut zorlayıcı sebeplerin ortaya çıkmasında, işyerinin normal
çalışmasını sağlayacak dereceyi aşmamak koşulu ile işçilerin hepsi veya bir
kısmına fazla çalışma yaptırılabilir.
Ulusal bayram ve genel tatil günlerinde çalışılan her gün için bir günlük
ücret ödenir.
İşçilere verilecek yıllık ücretli izin süresi, hizmet süresi
a) Bir yıldan beş yıla kadar (beş yıl dahil) olanlara ondört günden,
b) Beş yıldan fazla onbeş yıldan az olanlara yirmi günden,
c) Onbeş yıl (dahil) ve daha fazla olanlara yirmialtı günden,
Az olamaz.
➢ Ancak onsekiz ve daha küçük yaştaki işçilerle elli ve daha yukarı yaştaki
işçilere verilecek yıllık ücretli izin süresi yirmi günden az olamaz.
Çalışma süresi
Genel bakımdan çalışma süresi haftada en çok kırkbeş saattir. Aksi kararlaştırılmamışsa
bu süre, işyerlerinde haftanın çalışılan günlerine eşit ölçüde bölünerek uygulanır.
Tarafların anlaşması ile haftalık normal çalışma süresi, işyerlerinde haftanın çalışılan
günlerine, günde onbir saati aşmamak koşulu ile farklı şekilde dağıtılabilir.
Bu halde, iki aylık süre içinde işçinin haftalık ortalama çalışma süresi, normal haftalık
çalışma süresini aşamaz.
Telafi çalışması
Zorunlu nedenlerle işin durması, ulusal bayram ve genel tatillerden önce veya sonra
işyerinin tatil edilmesi veya benzer nedenlerle işyerinde normal çalışma sürelerinin
önemli ölçüde altında çalışılması veya tamamen tatil edilmesi ya da işçinin talebi ile
kendisine izin verilmesi hallerinde, işveren iki ay içinde çalışılmayan süreler için telafi
çalışması yaptırabilir. Bu çalışmalar fazla çalışma veya fazla sürelerle çalışma sayılmaz.
Telafi çalışmaları, günlük en çok çalışma süresini aşmamak koşulu ile günde üç saatten
fazla olamaz. Tatil günlerinde telafi çalışması yaptırılamaz.
Aşağıdaki süreler işçinin günlük çalışma sürelerinden sayılır:
a) Madenlerde, taşocaklarında yahut her ne şekilde olursa olsun yeraltında veya su
altında çalışılacak işlerde işçilerin kuyulara, dehlizlere veya asıl çalışma yerlerine
inmeleri veya girmeleri ve bu yerlerden çıkmaları için gereken süreler.
b) İşçilerin işveren tarafından işyerlerinden başka bir yerde çalıştırılmak üzere
gönderilmeleri halinde yolda geçen süreler.
c) İşçinin işinde ve her an iş görmeye hazır bir halde bulunmakla beraber
çalıştırılmaksızın ve çıkacak işi bekleyerek boş geçirdiği süreler.
d) İşçinin işveren tarafından başka bir yere gönderilmesi veya işveren evinde veya
bürosunda yahut işverenle ilgili herhangi bir yerde meşgul edilmesi suretiyle asıl
işini yapmaksızın geçirdiği süreler.
e) Çocuk emziren kadın işçilerin çocuklarına süt vermeleri için belirtilecek süreler.
Gürültü
Titreşim
Termal Konfor
Aydınlatma
Radyasyon
Basınç
• Gürültü genel olarak, istenmeyen ve rahatsız edici sesler olarak tanımlanır.
• Endüstrideki gürültü ise; işyerlerinde çalışanların üzerinde fizyolojik ve
psikolojik etkiler bırakan ve iş verimini olumsuz yönde etkileyen sesler
olarak tanımlanmaktadır.
• Endüstrideki başlıca gürültü kaynakları;
Klima sistemleri
Soğutma sistemleri
Kompresörler
Pompa ve kollektörler
Havalandırma boruları
Fanlar
Gürültüyü meydana getiren ses, maddeden oluşan bir ortamda (katı, sıvı ve
gaz) moleküllerin sıkışıp genleşmesinden meydana gelen ve madde içinde
yayılabilen bir titreşim olayı ve bir enerji biçimidir.
Ses mekanik dalga olduğu için yayılması için bir ortama ihtiyaç
duymaktadır. Ses dalgaları ortamda sıkışma ve genleşme şeklinde boyuna
ilerleyen dalgalardır.
Dalga boyu, bir ses dalgasının oluşması için sesin aldığı yol olup ardı ardına
gelen iki sıkışma veya iki genleşme arasındaki uzaklığı ifade eder.
Bir dalga boyu için geçen zamana periyot ve saniyedeki titreşim sayısına
ise frekans denir. Frekansla dalga boyunun çarpımı ise sesin hızını verir.
Diyapazonun oluşturduğu ses, saf ses olarak bilinir, yani sıkışma ve
gevşemeler diyapazonda düzgün aralıklarladır.
Basınç birimi Bar dır. Bar, bir santimetrekareye 106 dyn'lik bir
kuvvetin etkisiyle meydana gelen basınçtır.
Ses kaynağından bir metre uzaklıktaki ses basıncı, sesin gücü denir.
Gürültüyü meydana getiren sesleri üç türde tanımlanır.
1. Subsonik sesler
2. İşitilebilen sesler
3. Ultrasonik sesler
❑ Odyometri, işitme alanı ve işitme eşik değerini tespit etmek için yapılan
ölçümlere diğer bir deyişle işitme duyusunun ölçülmesi için yapılan
işlemlere denir.
▪ Gürültü kaynağı ile gürültüye maruz kalan kişi arasına gürültüyü önleyici
engellerin koyulması,
▪ Gürültüye maruz kalan kişinin sese karşı iyi izole edilmiş bir bölme
içine alınması,
▪ Gürültülü ortamdaki çalışma süresinin kısaltılması,
▪ Gürültüye karşı etkin kişisel koruyucuların kullanılması.
Gürültüye karşı kullanılan kulak koruyucuların kullanımında dikkat
edilmesi gereken hususlar şunlardır;
Günlük gürültü maruziyet düzeyi (LEX, 8saat) [dB(A) re. 20 µPa]: TS 2607
ISO 1999 standardında tanımlandığı gibi en yüksek ses basıncının ve anlık
darbeli gürültünün de dahil olduğu A-ağırlıklı bütün gürültü maruziyet
düzeylerinin, sekiz saatlik bir iş günü için zaman ağırlıklı ortalamasını,
❑ Bir başka ifade ile; Potansiyel enerjinin kinetik enerjiye, kinetik enerjinin
potansiyel enerjiye dönüşmesi olayına titreşim (vibrasyon) denir.
Rezonans: Belirli bir frekansta titreşen bir sistemin, aynı frekanstaki dış
titreşimin tesirinde kalarak yüksek genlikle titreşmesi olayıdır.
Sönümleme: Fiziki sistemlerde dıştaki uyarıcının tesiriyle titreşen cisimler,
uyarıcı etkisini kaldırdığı takdirde, genliğini yavaş yavaş küçülterek sıfıra
indirir. Bu olaya sönümlenme denir.
Endüstride titreşim kaynakları
Genellikle el ve el parmaklar ile kollara Tüm vücudun, etkisi altında kaldığı titreşim
ulasan titreşimleri oluşturan titreşim kaynakları
kaynakları
Taş kırma makineleri Traktör ve kamyon kullanımı
Kömür ve madencilikte kullanılan Dokuma tezgahları
pnomatik çekiçler
Ormancılıkta kullanılan taşınabilir Yol yapım, bakım ve onarım makineleri
testereler, parlatma ve rende makineleri
Çelik konstruksiyonlu yapılarda titreşime
sebep olan makina ve tezgahlardır
Bütün vücut titreşimi: Vücudun tümüne aktarıldığında, çalışanın sağlık ve
güvenliği için risk oluşturan, özellikle de bel bölgesinde rahatsızlık ve
omurgada travmaya yol açan mekanik titreşimdir.
1) Sekiz saatlik çalışma süresi için günlük maruziyet sınır değeri: 5 m/s2.
2) Sekiz saatlik çalışma süresi için günlük maruziyet eylem değeri: 2,5 m/s2.
1) Sekiz saatlik çalışma süresi için günlük maruziyet sınır değeri: 1,15 m/s2.
2) Sekiz saatlik çalışma süresi için günlük maruziyet eylem değeri: 0,5 m/s2.
Titreşimin kontrolü için uygulanan metotlar