Professional Documents
Culture Documents
Pelan Strategik Unit Biasiswa
Pelan Strategik Unit Biasiswa
Pelan Strategik Unit Biasiswa
UNIT BANTUAN
DAN
KEBAJIKAN
1.0 PENDAHULUAN
Unit Bantuan dan kebajikan di bawah pengurusan HEM merupakan unit yang memastikan pelajar-
pelajar yang layak memohon mendapat bantuan kewangan yang sepatutnya.
Pelan Strategik ini disediakan sebagai perancangan yang bersistematik bagi memastikan isu
dapat diatasi dengan lebih berkesan.
2.0 OBJEKTIF
556
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
PENGERUSI
En. Zulkifli bin Mohamad
(Pengetua)
Penyelaras
Pn. Rosemaini binti Md Kassim
(PK Hal Ehwal Murid )
Setiausaha
En. Wan Nazri bin Wan Ishak
557
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
TOV
Isu yang berkaitan dengan penyalahgunaan duit biasiswa (BKP, BKPU & KWAPM) 24% 22% 20% 19% 16%
Pengeluaran duit biasiswa secara bebas 95% 95% 97% 97% 97%
Borang tidak dihantar pada masa yang telah ditetapkan. 23% 23% 23% 23% 24%
ETR Catatan
Isu yang berkaitan dengan penyalahgunaan duit biasiswa (BKP, BKPU & KWAPM) 15% 12% 8% 4% 2%
Pengeluaran duit biasiswa (BKP & BKPU) secara bebas 99% 99% 100% 100% 100%
Borang tidak dihantar pada masa yang telah ditetapkan. 23% 20% 19% 14% 9%
558
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
7.1 KEKUATAN [ S ]
7.1.1 Duit biasiswa (BKP & BKPU) dan bantuan KWAPM dimasukkan terus ke dalam
akaun pelajar.
7.1.2 Ramai pelajar yang mendaftar di tingkatan 1 berkelayakan untuk memohon
bantuan KWAPM.
7.1.3 Peratusan yang baik setiap hari bagi membantu pelajar asrama menepati masa
setiap hari.
7.2 KELEMAHAN [ W ]
7.2.1 Pelajar mengeluarkan duit biasiswa tanpa mengisi borang permohonan untuk
mengeluarkan wang biasiswa.
7.2.2 Duit bantuan KWAPM boleh dikeluarkan sendiri oleh pelajar tanpa perlu
kebenaran daripada ibubapa.
7.2.3 Borang yang diisi tidak dihantar mengikut tarikh yang telah ditetapkan.
7.3 PELUANG [ O ]
7.3.1 JPN (unit biasiswa) sentiasa memberi kerjasama kepada pihak sekolah
khususnya unit biasiswa.
7.3.2 Membantu pelajar-pelajar yang layak memohon untuk mendapat bantuan
biasiswa.
7.3.3 95% pelajar yang memohon bantuan KWAPM akan diluluskan permohonannya
setiap tahun.
7.4 CABARAN [ T ]
7.4.1 Pengurusan biasiswa dan KWAPM secara “ON-LINE” memberi kesan kepada
pengurusan guru biasiswa sekiranya ada gangguan talian menyebabkan
terganggu.
7.4.2 Pelajar tanggung tidak mengembalikan buku akaun.
7.4.3 Segelintir ibubapa mengambil kesempatan ke atas duit biasiswa anak.
7.4.4 Pelajar tanggung yang berpindah tidak memaklumkan kepada guru biasiswa.
7.4.5 Pelajar tanggung masih tidak faham peraturan pengeluaran duit biasiswa
walaupun telah dimaklumkan.
7.4.6 Terdapat sebilangan kecil borang yang dihantar kepada guru kelas tidak
dilengkapkan oleh ibubapa terutamanya bahagian pendapatan keluarga (tidak
ada pengesahan majikan/ketua kampung)
559
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
8.0 ISU-ISU
BIL ISU
ISU 1 Isu yang berkaitan dengan penyalahgunaan duit biasiswa (BKP & BKPU) dan KWAPM
ISU 2 Pengeluaran duit biasiswa (BKP & BKPU) dan KWAPM secara bebas
560
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
SASARAN (ETR)
Isu yang berkaitan Surat Memastikan duit Tanggung yang mengurangkan 15% 12% 8% 4% 0.2%
penyalahgunaan duit terima tawaran digunakan sesuka duit biasiswa 19.8% daripada
99.8% menjelang
tahun 2023.
1. Memastikan semua penerima biasiswa mengisi surat perjanjian penerimaan biasiswa semasa tawaran
561
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
INTERVENSI 1 Memastikan semua penerima biasiswa mengisi surat perjanjian penerimaan biasiswa semasa tawaran
INTERVENSI 2 Mengadakan majlis menandatangani surat perjanjian dan surat tawaran baru
562
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) 2019 2020 2021 2022 2023
ISU 2
biasiswa (BKP & Menyediakan Memberikan yang meminta mengurangk 99% 99% 100% 100% 100%
563
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
ISU 2 Pengeluaran duit biasiswa (BKP & BKPU) dan KWAPM secara bebas.
OBJEKTIF Memberikan kesedaran kepada pelajar tanggung (penerima biasiswa) agar lebih jujur dan bertanggungjawab.
Setiausaha Intervensi akan dilaksanakan dalam Tiada kos Sekolah PK HEM dan Pengetua Bilangan pelajar
sebelum membuat
pengeluaran duit
biasiswa
564
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2015) 2019 2020 2021 2022 2023
INTERVENSI 1. Memastikan penerima biasiswa yang melanggar disiplin diberi surat amaran
565
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
INTERVENSI 1 Memastikan penerima biasiswa yang melanggar disiplin diberi surat amaran
Setiausaha Biasiswa bagi pelaksanaan Intervensi itu Tiada kos Sekolah PK HEM dan pengetua Bilangan pelajar
program Intervensi dilaksanakan dalam terlibat (Bilik Guru) tanggung yang
tempoh 2019-2023. dikenalpasti melanggar
disiplin semakin
mengecil
566
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV (2018) 2019 2020 2021 2022 2023
INTERVENSI 1. Memastikan guru kelas memaklumkan kepada pemohon KWAPM supaya menghantar borang permohonan sebelum tarikh
tutup.
567
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM 2019-2023
OBJEKTIF Memastikan pelajar menghantar borang sebelum tarikh tutup permohonan KWAPM.
INTERVENSI 1 Memastikan guru kelas memaklumkan kepada pemohon KWAPM supaya menghantar borang permohonan
sebelum tarikh tutup.
Setiausaha KWAPM bagi pelaksanaan Intervensi akan Tiada kos Sekolah PK HEM dan pengetua Bilangan pelajar yang
program Intervensi dilaksanakan dalam terlibat (Bilik Guru) lewat menghantar
tempoh 2019-2023. borang permohonan
semakin berkurangan.
568
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM2019-2023
10.0 PENUTUP
Perancangan Strategik Unit Biasiswa ini diharap dapat membantu mencapai objektif yang
telah digariskan dan membantu pihak sekolah dari segi pengurusan biasiswa pelajar.Oleh itu,
diharapkan dengan melaksanakan semua program yang dirancang, SMK Majakir dapat
melahirkan warga sekolah yang hebat, berketrampilan, berkepimpinan dan berguna dalam
kalangan masyarakat.
569