SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.6570192
R Square 0.4316742
Adjusted R 0.3369533
Standard Er449.93624
Observatio 8

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 922596.88 922596.88 4.5573253 0.0767003
Residual 6 1214656 202442.62
Total 7 2137253

Coefficients
Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%
Upper 95.0%
Intercept 8155.1235 478.4903 17.043446 2.61E-06 6984.2999 9325.9471 6984.2999 9325.9471
X Variable 1 -148.2113 69.426669 -2.134789 0.0767003 -318.0922 21.66963 -318.0922 21.66963
SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.2109886
R Square 0.0445162
Adjusted R -0.114731
Standard Er 527.0723
Observatio 8

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 77658 77658 0.2795412 0.6159801
Residual 6 1666831 277805.21
Total 7 1744489

Coefficients
Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0%
Intercept 6955 560.5216 12.407194 1.674E-05 5582.9531 8326.0469 5582.9531 8326.0469
X Variable 1 43 81.329021 0.5287166 0.6159801 -156.0049 242.00495 -156.0049 242.00495
SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.0923973
R Square 0.0085373
Adjusted R -0.156707
Standard Er632.39795
Observatio 8

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 20662.112 20662.112 0.0516647 0.8277385
Residual 6 2399563 399927.17
Total 7 2420225

Coefficients
Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0%
Intercept 7268 672.53148 10.806462 3.716E-05 5622.0608 8913.3113 5622.0608 8913.3113
X Variable 1 -22 97.581123 -0.227299 0.8277385 -260.9525 216.59235 -260.9525 216.59235
 NORTE

Año Trimestre Perioto t Demanda Dt D= Desestac Dt-

1 1 1 6,706 8007
1 2 2 6,982 7859
1 3 3 5,975 7213 7711
1 4 4 8,151 7690 7563
2 1 5 8,784 7958 7415
2 2 6 8,717 7663 7267
2 3 7 6,387 7017 7119
2 4 8 5,379 6512 6971
3 1 9 6,389 6442 6823
3 2 10 7,069 7039 6675
3 3 11 7,471 6527
3 4 12 9,071 6379
13 6,145
14 6,381
15 5,572
16 6,310

Periodicidad= 4
Intercept 8155
X Variable 1 -148

Demanda 83,269
total
 CENTRO

Factor estacional del Factor estacional del

periodo (St) ciclo (S) Año Trimestre Perioto t Demanda Dt
0.837517172474085 0.99 1 1 1 6,055
0.888408194426772 1.05 1 2 2 5,126
0.774867073012579 0.94 1 3 3 5,182
1.07774692582309 1.09 1 4 4 8,308
1.18462575859744 2 1 5 9,499
1.1995321315536 2 2 6 7,790
0.897176569742941 2 3 7 5,984
0.771625304834314 2 4 8 5,771
0.936391616590942 3 1 9 6,600
1.05902621722846 3 2 10 8,642
1.1446299984679 3 3 11 8,941
1.42200971939175 3 4 12 8,892
13 7,737
14 7,502
15 6,992
16 8,016

Periodicidad= 4
Intercept 6955
X Variable 1 43
CENTRO

Factor estacional del Factor estacional

D= Desestac Dt- periodo (St) del ciclo (S) Año Trimestre Perioto t
6998 0.865247213489568 1.03 1 1 1
7041 0.728021587842636 0.99 1 2 2
6598 7084 0.731507622811971 0.92 1 3 3
7362 7127 1.16570787147467 1.05 1 4 4
7795 7170 1.32482566248257 2 1 5
7578 7213 1.07999445445723 2 2 6
6899 7256 0.824696802646086 2 3 7
6643 7299 0.790656254281408 2 4 8
7119 7342 0.898937619177336 3 1 9
7879 7385 1.17020988490183 3 2 10
7428 1.2036887452881 3 3 11
7471 1.19020211484406 3 4 12
13
14
15
16

Periodicidad= 4
Intercept 7268
X Variable 1 -22
 SUR

Factor estacional del Factor estacional del

Demanda Dt D= Desestac Dt- periodo (St) ciclo (S)
5333 7246 0.735992271598123 0.92
6628 7224 0.91749723145072 1.11
6894 6991 7202 0.957234101638434 1.04
7559 7611 7180 1.05278551532033 1.05
8429 7650 7158 1.17756356524169
8494 7146 7136 1.19030269058296
5338 6539 7114 0.750351419735732
5087 6256 7092 0.717287084038353
6047 6832 7070 0.855304101838755
8607 7965 7048 1.22119750283768
9832 7026 1.39937375462568
9661 7004 1.37935465448315
6,444
7,723
7,185
7,260
 0.25

0.25

D= 83,269
P= 150 0.25

0.25

Planta
Periodo 3 Pe

Probabilid Utilidad
Nodo Ingresos Costos Utilidad ad de Esperada
transición (EP)

D= 119,907 p= 198 59,953,680 24,086,623 35,867,057 0.25 33,608,490

D= 119,907 p= 155 59,953,680 18,915,618 41,038,062 0.25 37,641,312
D= 119,907 p= 122 59,953,680 14,868,744 45,084,936 0.25 25,131,367
D= 89,931 p= 198 44,965,260 18,139,967 26,825,293 0.25 28,155,984
D= 89,931 p= 155 44,965,260 14,261,713 30,703,547
D= 89,931 p= 122 44,965,260 11,226,558 33,738,702
D= 67,448 p= 198 33,723,945 13,679,975 20,043,970
D= 67,448 p= 155 33,723,945 10,771,285 22,952,660
D= 67,448 p= 122 33,723,945 8,494,919 25,229,026

Planta
 Periodo 3 Pe

Probabilid Utilidad
Nodo Ingresos Costos Utilidad ad de esperada
transición (EP)

D= 119,907 p= 198 59,953,680 24,036,623 35,917,057 0.25 33,658,490

D= 119,907 p= 155 59,953,680 18,865,618 41,088,062 0.25 37,691,312
D= 119,907 p= 122 59,953,680 14,818,744 45,134,936 0.25 25,181,367
D= 89,931 p= 198 44,965,260 18,089,967 26,875,293 0.25 28,205,984
D= 89,931 p= 155 44,965,260 14,211,713 30,753,547
D= 89,931 p= 122 44,965,260 11,176,558 33,788,702
D= 67,448 p= 198 33,723,945 13,629,975 20,093,970
D= 67,448 p= 155 33,723,945 10,721,285 23,002,660
D= 67,448 p= 122 33,723,945 8,444,919 25,279,026
 119907
198

119907
155

99922.8 119907
173 122

89931
99922.8 198
135
89931
155
74942.1
172.5 89931
122

74942.1 67448
135 198

67448
155

67448
122

Planta tipo A
Periodo 2 Periodo 1
Valor presente
Utilidad Tasa de
Tasa de de la utilidad Ingresos - Probabilidad
Utilidad Total (P) esperada rendimient
rendimiento esperada Costos de transición
(EP) o
(PVEP)

0.10 30,553,173 32,424,717 62,977,890 0.25 58,277,384 0.10

34,219,374 36,171,822 70,391,196 0.25
22,846,698 24,243,538 47,090,235 0.25
25,596,349 27,053,867 52,650,215 0.25

Planta tipo B
 Periodo 2 Periodo 1
Valor presente
Utilidad Tasa de
Tasa de de la utilidad Ingresos - Probabilidad
Utilidad Total (P) esperada rendimient
rendimiento esperada Costos de transición
(EP) o
(PVEP)

0.10 30,598,627 32,474,717 63,073,344 0.25 58,372,839 0.10

34,264,829 36,221,822 70,486,651 0.25
22,892,152 24,293,538 47,185,690 0.25
25,641,803 27,103,867 52,745,670 0.25
Periodo 1
Valor
presente de
Ingresos - Utilidad
la utilidad
Costos Total (P)
esperada
(PVEP)
52,979,440 28,844,150 81,823,590
Periodo 1
Valor
presente de
Ingresos - Utilidad
la utilidad
Costos Total (P)
esperada
(PVEP)
53,066,217 28,894,150 81,960,367
Región Demanda Región Costo fijo Norte
Norte 24,409 Querétaro 6,000,000 Querétaro 58.7
Centro 30,247 Guadalajara 6,750,000 Guadalajara 33
Sur 28,613 León 6,500,000 León 40
Costos Variables

Variables binarias
YQ 1 Si abro planta en Querétaro / 0 si no abro
YG 1 Si abro planta en Guadalajara / 0 si no abro
YL 1 Si abro planta enLeón / 0 si no abro

Variables de decisión
XQN; XQC; XQS;
Cantidad que se envía de una
XGN; XGC; XGS; planta a un mercado
XLN; XLC; XLS;

F.O.
Min=6000000*YQ+6750000*YG+6500000*YL+58.7*XQN+55.3*XQC+40.5*XQS+33*XGN+45.7*XGC+38.2*XGS+40*XLN+33.2*

Restricciones
Demanda del Mercado
XQN+XGN+XLN=24409;
XQC+XGC+XLC=30247;
XQS+XGS+XLS=28613;
 Centro Sur
55.3 40.5
45.7 38.2
33.2 41.3
Costos Variables

7*XGC+38.2*XGS+40*XLN+33.2*XLC+41.3*XLS;
Pronóstico de la demanda Costo para Red Tomato
Mes Demanda Partida
1 6939 P P Costo de material
2 6939 I I Costo de manejo de inventario
3 6939 H H Costos de contratación y capacitación
4 6939 L L Costo de despidos
Horas de mano de obra requerida
W W Costos de tiempo regular
O O Costos de tiempo extra
Dispone de un inventario inicial de 100
A principios de enero tiene una fuerza laboral de 40 empleados
La planta tiene un total de 20 al mes
Trabajan 8 horas a la semana
Ningún empleado trabaja más de 20 horas de tiempo extra por m

W1=Fuerza de trabajo mes 1;

W2=Fuerza de trabajo mes 2;
W3=Fuerza de trabajo mes 3;
W4=Fuerza de trabajo mes 4;
H1=Empleados que voy a contratar en mes 1;
H2=Empleados que voy a contratar en mes 2;
H2=Empleados que voy a contratar en mes 2;
H2=Empleados que voy a contratar en mes 2;
L1=Empleados que voy a despedir en mes 1;
L2=Empleados que voy a despedir en mes 2;
L3=Empleados que voy a despedir en mes 3;
L4=Empleados que voy a despedir en mes 4;
P1=Unidades producidas en mes 1;
P2=Unidades producidas en mes 2;
P3=Unidades producidas en mes 3;
P4=Unidades producidas en mes 4;
I1=Inventario en mes 1
I2=Inventario en mes 2
I3=Inventario en mes 3
I4=Inventario en mes 4
O1=Número de horas extras en mes 1
O2=Número de horas extras en mes 2
O3=Número de horas extras en mes 3
O4=Número de horas extras en mes 4
D1=Demanda mes 1
D2=Demanda mes 2
D3=Demanda mes 3
D4=Demanda mes 4

F.O.
Min=32*W1+32*W2+32*W3+32*W4+200*O1+200*O2+200*O3+200*O4+500*H1+500*H2+500*H3+500*H4+800*L1+80
s.a.

W1=40;
W2=W1+H2-L2;
W3=W2+H3-L3;
W4=W3+H4-L4;
O1<=20*W1;
O4<=20*W4;
O3<=20*W3;
O4<=20*W4;
P1<=6.4*W1+(O1/.32);
P2<=6.4*W2+(O2/.32);
P3<=6.4*W3+(O3/.32);
P4<=6.4*W4+(O4/.32);
1000+P1=D1+I1;
I1+P2=D2+I2;
I2+P3=D3+I3;
I3+P4=D4+I4;
I3+P4=D4+I4;
I4+P5=D5+I5;
D1=6939
D2=6940
D3=6941
D4=6942
Red Tomato
Costo
$150/unidad
$80/unidad/mes
$500/trabajador
$800/trabajador
.32/unidad
$100/hora
$200/hora

a fuerza laboral de 40 empleados

de 20 horas de tiempo extra por mes

*H2+500*H3+500*H4+800*L1+800*L2+800*L3+800*L4+80*I1+80*I2+80*I3+80*I4+150*P1+150*P2+150*P3+150*P4;
50*P3+150*P4;
 Piel Suela
Demanda (D) 249807 166538
Costo fijo (S) 3030 3015
h 0.15 0.15
Unidad (C) 30 15
Tamaño Optimo del Lote (EOQ) (Q*) 18341 21126
Número de pedido por año (n*) 13.62 7.88
Costo total anual (TC) 7,576,746 2,545,604
S* 3,045
Frecuencia óptima del pedido (n*) 15.69
Costo de retención anual 36,208.24
Costo total anual 83,978.38