En krleksbild under misteln

Julstaden Gteborg 2009 gick i krlekens tecken och d kom jultraditionen med en puss under misteln vl till pass. I Bltespnnarparken sattes en stor mistel upp dr alla som ville blev fotografe rade tillsammans med ngon de har kr. Bilderna p hundratals pussande och kramande julstads beskare publicerades p goteborg.com.

Innehll
5 6 9 Turism en viktig nring Rekordret som bygger fr framtiden Tillvxt fr 18:e ret i fljd

10 2009 i urval 13 Evenemangen drog storpublik 19 Kvalitet i varje mte 23 Turisternas favoritstad 27 Julstad i kr ekens tecken l 30 Nringslivet utvecklar Gteborg 34 P den internationella arenan 36 Mat som r vrd en resa 38 En ppen stad vlkomnar fler 39 Milj- & mngfald i Gteborg 40 Gteborg i media 42 Gteborgs nya profil 44 Organisationen 50 rsredovisning 58 Revisionsberttelse

TurIsm en vIkTIg nrIng

r 2009 var ett evenemangsr av hg klass. Flera stora hndelser inom sport och musik dominerade sommaren och lockade mnga beskare. De stora konserterna p Ullevi mrktes i bde handeln och p hotellen. Gteborg visade tillvxt i gstntter fr 18:e ret i rad. Det var privatturismen som kade och kompenserade fr nedgngen i det vanliga affrsresandet. Nu str vi infr ett nytt r med nya utmaningar.

Hur r lget fr destinationen Gteborg?

Gunnel Aho (m), vice ordfrande: Turiststaden Gteborg har bra status. Det ser man p allt positivt som skrivs om oss i internationell press. Men ingen har undgtt att drabbas av den ekonomiska krisen. D r det viktigt att vi har succer som Julstaden. Det ger en framtidstro som betyder mycket just nu. Gran Johansson (s), ordfrande: Julstaden har blivit en stor succ som kommer vinna fler utlndska beskare ver tid. Men den mste hela tiden frnyas, vilket inte r ltt, kanske genom att sprida ut ver lngre tid. Det r en uppgift fr Gteborg & Co och Liseberg att frlnga till nyr med ett delvis nytt innehll som attraherar. Det r mnga beskare ver nyrshelgen i stan som vill hitta p ngot annat. Gunnel: Det gller egentligen alla de strre eve nemangen som r rligen terkommande. De mste ha en utveckling och erbjuda ngot nytt och frscht.
Julstaden Gteborg har skapat en ny turist ssong och kanske en ny bild av staden?

Och dr r kanske lngsiktighet vsentligt om man ska ge en annan bild?

Gran: Ja, och framfr allt s mste kunskaps spridningen om turismen bli bttre. En vanlig missuppfattning r att det handlar om korta jippon. Men istllet r det ganska lnga cykler som tar tid att bygga upp. Jag tror inte Sverige tagit turismen p allvar som en nring man investerar tillrckligt i. Hanteringen av vr anskan av fotbolls EM 2016 r ett sorgligt exempel. Jag tror inte ngot annat land hade hanterat det s. Gunnel: Det handlar om jobb och ersttnings verksamheter nr annat viker. Turismen mste tas mer p allvar och det mste upp p riksniv oaktat vilken regering som sitter.
Privatresandet kompenserade ett minskat affrsresande 2009. Hur ska vi f nnu fler privatturister innan affrsresandet kommer igng?

Gran Johansson (s), ordfrande Gunnel Aho (m), vice ordfrande

Samarbete och samverkan r centrala begrepp fr Gteborg. Hur utvecklar och behller vi det?

Gunnel: Framfr allt genom att inte ge upp utan fortstta med den hr samverkan som r unik. Men ocks att utveckla och fra den vidare i meningen att nr det byts ut personer, s r det viktigt att det hr arvet ges utrymme s att andra fr mjlighet att komma in i det.
Den grafiska profilen fr destinationen och bolaget byttes i r. Var det ett lyckat byte?

Gran: Det har varit ett fantastiskt turistr med konserterna p Ullevi och mycket annat. Men den in dustriella krisen, och speciellt inom fordonsindustrin i Vstsverige, har ftt stort medialt genomslag i Sverige. Det stter en negativ bild av Gteborg som ocks p verkar turismen. Man mste ocks ge en annan bild.

Gran: Jag tror vi mste paketera mer upp levelser. ven om folk bokar sjlva p ntet s ska man se till att det finns s mnga olika och individ anpassade paket. Evenemangen r viktiga, men om det r en familj som reser s mste de kunna hitta och plocka ihop en totalupplevelse fr sig. Vi mste underltta fr dem att gra detta.

Gunnel: Det r en signal som frstrker att vi visar framtidstro, att vi ser framt. Man kan bli appl derad fr det man har gjort, men det man vinner frtroende fr r det som man vgar att gra. Gran: Att vga byta under en kris visar att det finns en inneboende styrka. Sen tror jag inte profilen stter sig hos gteborgarna frrn man brjar anvnda go med tillgget nnu mer. Det var ett av huvudbud skapen att det gr att kombinera. Det r en process och ver tid s kommer den att vinna anhngare.

Turismen skapar jobb

Gteborgs lngsiktiga satsning p turism, mten och evenemang har visat sig vara framgngsrik ven i svra tider. Turistnringen skapar nstan 17 000 rsverken i Gteborgsregionen och omst ter ver 20 miljarder. Det r en bransch som vuxit rejlt de senaste 20 ren och blivit en viktig nring i staden och regionen.

Tillgnglighet ett nyckelord

Hllbar tillvxt p sikt skapas genom lngsiktiga strategier och satsningar. Det r mycket viktigt att Gteborg fortstter p den inslagna vgen. I synner het nr det sker stora frndringar i vr omvrld. Hur staden, regionen och nringslivet jobbat med tillgngligheten r ett bra exempel. Vgar, flyglinjer, frjelinjer och jrnvgar r nyckelomrden fr att skapa tillvxt. Mycket har skett, men en hel del terstr. Under 2010 startar City Airline ett linjent med Gteborg Landvetter som nav som binder samman ett tiotal regioner i Sverige med hela vriga Europa. Luftfartsverket gr stora investeringar i flygplat sens ombyggnad. Det r ett unikt projekt och en fantastisk mjlighet fr vr region. Utbyggnaden av jrnvgen norrut mot Oslo fortstter och kommer att betyda mycket fr att knyta ihop det som vi kallar GOregionen. Tgtra fiken sderut frn kontinenten kommer att frbtt ras vilket ppnar fr tysk och dansk tgturism.

rekordreT som bygger fr framTIden

r 2009 sattes vrt gemensamma samhlle p prov. Den stora dramatiken i vr omvrld har startat frndringar som skapar oro men ocks mjligheter. Mnga aktrer globalt ser turismen som en framtidsbransch och en av de strsta nysatsningarna sker i vr region p flygsidan. Fr Gteborgs del lyckades vi visa tillvxt i gstntter fr 18:e ret i fljd. Finanskris och lgkonjunktur dominerade stora delar av 2009. Vstsverige drabbades av krisen i fordonsindustrin. Dessutom fanns hoten om en internationell pandemi och klimatfrndringar. Men nr vi nu kan summera s framtrder en helt annan bild av ret. Den inhemska turismen var stark och beskare frn vra viktigaste grannlnder kade tack vare en gynnsam valutakurs.

Region med potential

Regiontanken r stark i Europa och resten av vrl den. Hr har vi ocks ett viktigt arbete att gra. Re dan fr ngra r sedan startade vi det gemensamma konceptet GteborgPlus med Vstra Gtalands

regionen. Tillsammans har vi en fantastisk region med stor potential att utveckla nya hllbara pro dukter inom turism.

Bra utgngslge trots tuffa tider

I SJ:s stora underskning av svenskarnas sommar favoriter s vann Gteborg, Liseberg och Vstkus ten i kategorierna: Bsta stad, Bsta attraktion och Bsta resml. Ett s gott rykte r inget man kan kpa sig. Det mste man vinna genom lngsik tigt arbete.

Gteborg fyller 400 r 2021

Ett exempel p lngsiktigt arbete r de frberedel ser som nu startar infr stadens 400rs jubileum. Det knns fortfarande avlgset, men det har gtt lika lng tid sedan millenniefirandet som det r kvar till 2021. Det har talats en hel del om det arbete som gjor des fr 100 r sedan infr 300rs jubileet. Det blev starten fr Gteborg som turist och evenemangs stad nr man skapade ngra av vra frsta arenor och besksattraktioner. Nu arbetar staden med utveckling av vra arenor fr att de ska mta framtidens krav. 400rs jubileet kan bli en plattform fr att ta utvecklingen vidare.

Way out West och Gteborgs kulturkalas i augusti blev mycket lyckade och fick mnga positiva omd men, inte minst i media. Under Sveriges ordfrandeskap i EU arrangera des ett 30tal mten och konferenser i vr region inklusive tre informella ministermten fr utbild nings, frsvars och finansministrar. Innan ret var ver genomfrde vi nnu en Julstad, i r med krlek som tema. Fr frsta gngen avlutades Julstaden med nyrsfirande p Gtaplatsen. Fler beskare n ngonsin beskte Lisebergs julmarknad och roade sig, t julbord och upplevde den konstnrliga ljussttningen av gator, byggnader och torg.

Evenemang fr gemenskap och positiva upplevelser

Staden har under ret varit arena fr olika hn delser inom sport, kultur, politik och musik. Plus naturligtvis alla rligen terkommande evenemang och mssor. Detta visar p flexibiliteten hos vr stad och hos dem som arbetar i den. Den r en av Gteborgs starka sidor. Gteborg r ocks en evenemangsstad av hg internationell klass. Frutom att skapa jobb och skatteintkter s har det skapat ngot som r minst lika stort och viktigt, men svrare att mta. Det har skapat gemenskap och positiva upplevelser under i stort sett en hel generation. Det r ngot att vara glad och stolt ver.

Ett riktigt starkt r fr evenemang och kongresser

r 2009 bjd p en lng rad hndelser. Gamla Ullevi, nationalarenan fr damfotboll, invigdes och blev spelplats fr Uefa U21EM i fotboll som blev en riktig folkfest. Sommaren bjd p fem stora kon serter p Ullevi med AC/DC, U2 och Madonna.

Leif Nilsson VD, Gteborg & Co.

TIllvxT fr 18:e reT I fljd

Gteborg & Co bildades 1991 med uppgift att marknadsfra och bidra till utvecklingen av besksnringen i Gteborgsregionen. Alltsedan dess har rese- och turistindustrin i Gteborgsregionen kunnat uppvisa reell tillvxt i gstntter varje r oavsett konjunktur och generell BNP-utveckling. S ven 2009. Detta r sannolikt unikt bland Europas storstadsregioner. P grund av den allmnna lgkonjunkturen rasade Sveriges BNP med 4,3 procent (prognos KI, dec 2009). Gteborg och Vstra Gtalandsregionen drabbades hrt av den ekonomiska krisen och mnga nringar har upplevt svra tider. Det s vik tiga affrsresandet har fortsatt att vika i hela landet, framfrallt i storstadsregionerna. Fram t o m maj 2009 sg ven resultaten fr Gteborgsregionens rese och turistindustri mycket dystra ut. I Gteborg fick privatresandet extra fart tack vare en fantastisk evenemangssommar. De extra musik, motor och fotbollsevenemangen berknas ha dragit in mer n 1 miljard SEK i konsumtionskraft. Hsten 2009 fortsatte den goda trenden och mlet att uppn tillvxt fr helret syntes inte lngre omjligt.

Sommaren brt trenden

Sommaren vnde dock trenden markant. Lgkon junktur, svag krona och lga rntor medfrde att bde svenskar och utlnningar semestrade mer i Sverige n ngonsin tidigare. Volymerna p samt liga svenska kommersiella boendeanlggningar gick under 2009 upp 2,1 procent. Utlndska beskare kade 3,3 procent, samtidigt som resandet till och inom vriga Europa berknas ha minskat med ver fem procent. Framfrallt var trenden mot konsu menters val av billigare boendealternativ tydlig. vernattningarna p de svenska campingplatserna kade med 6,1 procent. P de svenska hotellen lg vernattningarna kvar p samma niv som 2008, men antalet slda rum minskade med tre procent och de totala logiintkterna med 5,1 procent. Detta frmst som en fljd av lgkonjunkturen och det minskade affrsresandet.

Rekord fr Julstaden skrade tillvxten

Avslutningen p ret blev avgrande. Julstaden slog nytt rekord. Nstan 900 000 turistbesk gjordes och framfrallt danskar och norrmn fortsatte att strmma till och kade med 17 respektive 10 pro cent fr helret 2009. Totalt spenderade turisterna ca 1,9 miljarder. Tv nya evenemang genomfrdes mellan jul och nyr; Rekordmatchen p Ullevi och nyrsfirande p Gtaplatsen. Hotellen fick drfr extra hga belgg ningssiffror under rets sista vecka. Detta medfrde att 2008 rs helrssiffror kunde sls med endast ca 2700 gstntter (totalt 3 196 000 gstntter 2009) och Gteborgsregionen erhll en total tillvxt motsvarande mindre n 1 promille. En svag start p ret och 364 dagar utan sammanlagda plussiff ror slutade allts nd i dur p Nyrsaftonen, och tillvxt fr 18;e ret i fljd.

2009 I urval
JANUARI 3-6/1 17/1 23/1-2/2 23/1 29/1 31/1-8/2 FeBRUARI 6-7/2 20-22/2 25-28/2 27/2-1/3 MARS 5-7/3 6-8/3 8/3 19-22/3 eM i Ostronppning 2009 eriksbergshallen Passion fr mat eriksbergshallen World Challenge Armbrytning lisebergshallen TUR-mssan svenska mssan Melodifestivalen scandinavium Fotomssan svenska mssan Gteborg Horse Show scandinavium Fresh Fish 09-modemssa eriksbergshallen Gothia Innebandy Cup P3 Guld scandinavium Gteborg International Film Festival draken Gteborgs Stora Filmpris draken SamsungGalan scandinavium Btmssan svenska mssan APRIL 10-12/4 18/4 25/4 25/4 MAJ 4-10/5 11/5 14-17/5 16/5 Internationella Vetenskapsfestivalen gteborg Konsert Beyonc scandinavium HBT Festivalen gteborg Gteborgsvarvet Dreamhack Gteborg svenska mssan Olympiatravet by Travet Liseberg Premir Invigning Gamla Ullevi

21-24/5 29-31/5 30/5 JUNI 5-7/6 5-6/6 5-29/6 6/6 9/6 10-14/6 10/6 13/6 15-29/6 15-16/6 17-20/6

Gteborgs Basketball Festival vxthuset (hgsbo basket) Hammarkullekarnevalen hammarkullen FIM Swedish Speedway Grand Prix ullevi Korpiaden heden STCC Gteborg City Race City race arena, frihamnspiren Fan Zone Gteborg bltespnnarparken Symfonikerna i Slottsskogen Gteborg Grand Prix slottsskogsvallen Volvo Ocean Race marstrand Sverige Malta VM-kval fotboll ullevi Monster Jam ullevi UeFA U21-eM 2009 gamla ullevi City Break expo svenska mssan eCM european Cities Marketing Annual Conference and General Assambly gteborg Convention Center AC/DC ullevi West Coast Riot frihamnen Vrldsungdomsspelen ullevi Metaltown frihamnen

21/6 25/6 26-28/6 26-27/6

10

27/6 28/6-5/7 29/6-5/7 JULI 2/7 5-9/7 12-18/7 15/7 15/7-16/8 31/7-1/8 AUGUSTI 7-9/8 8-9/8 8-9/8 11-16/8 13/8 14-15/8 15/8 21-23/8 29-30/8

Benny Anderssons Orkester Trdgrdsfreningen Partille Cup gteborg Match Cup Sweden marstrand Konsert Ternheim, Thstrm Trdgrdsfreningen eUROMAR 2009 Chalmers Gothia Cup Deep Purple Trdgrdsfreningen Sommarteater p Gunnebo gunnebo slott och Trdgrdar Konsert U2 ullevi Gteborg Jazzfestival Madonna ullevi World Championship P1 Powerboats frihamnen Gteborgs kulturkalas Gteborgs Companipris Way Out West slottsskogen Tjrn Runt Scensommarkvllar gunnebo slott och Trdgrdar Finnkampen ullevi 29-30/8 Gteborg Aero Show gteborg City airport (sve) Gteborgs Internationella konstbiennal rda sten CIP Forum gteborg Convention Centre european Biomethane Fuel Conference Duells Int. Supercross & Freestyle ullevi SM Slalom Skateboard action Park Lag-eM Squash nordstan Student09 vlkomstvecka

19/9 23/9 23/9-2/10 24-27/9 OKTOBeR 5/10 9/10 9-11/10 NOVeMBeR 4-8/11

by Stora Pris by Travet Damlandskamp Sverige-Belgien gamla ullevi eU-Ministermten Bokmssan svenska mssan Global Forum svenska mssan Kulturnatta Walking with dinosaurs scandinaium Cirque de Soleil scandinavium

13/11-31/12 Julstaden Gteborg 13/11-23/12 Jul p Liseberg 17-19/11 18/11 DeCeMBeR 4/12 14-20/12 16/12 20/12 28/12 30/12 31/12 Idol scandinavium Musikhjlpen 2009 vid storan rets gteborgare nordstan eddie Izzard scandinavium Frlunda-Frjestad ullevi eldsjlsgala med Miljonbingo lisebergshallen Nyrsfirande gtaplatsen Kvalitetsmssan svenska mssan Cliff Richard & the Shadows scandinavium

SePTeMBeR 5/9-15/11 6-9/9 7-9/9 11/9 12/9 16-20/9 18-27/9

11

12

evenemangen drog sTorPublIk

Gteborgs lnga meritlista som evenemangsstad brjade byggas sent 1900-tal. D grundlades det som i dag r tv av stadens frmsta konkurrensfrdelar samverkan och nrhet. Att vrva och utveckla evenemang r en betydelsefull del av den lngsiktiga strategin fr stadens besksnring.

Gteborgarna gillar evenemang

I en underskning frn Gteborgs universitet s r en klar majoritet av invnarna positiva till satsning en p evenemang. Det stdet r en frutsttning fr framgng, eftersom det r gteborgarnas stad som r den viktigaste arenan.

rliga evenemang
rliga hndelser som Vetenskapsfestivalen och Gteborgs kulturkalas projektleds av Gteborg & Co. Detsamma gller Julstaden. Fler exempel p rliga evenemang som utgr en vsentlig bas fr evenemangsstaden r Partille Cup och Gothia Cup, Gteborgsvarvet, Bok & Bibliotek och Gteborg International Film Festival. Alla r unika och bidrar till att gra staden mnskligare och attraktivare.

Medvetna satsningar
Genom medvetna satsningar har Gteborg placerat sig bland de ledande evenemangsstderna i Europa. Gteborg & Co erbjuder arrangrerna helhetsls ningar i nra samarbete med stadens idrotts, njes och kulturanlggningar. Frutom samverkan r flexibilitet en viktig konkurrensfrdel. Den internationella konkurrensen har hrdnat vilket stller n hgre krav p stder som Gteborg. Drfr r vrvning av nya och utveckling av befint liga evenemang ett prioriterat omrde och avg rande fr att behlla ttpositionen. Det gller ocks frnyelse av stadens stora arenor.

En het musiksommar
Sommaren blev exceptionell med fem utslda hus p Ullevi. Frst ut var AC/DC p Ullevi i juni. Dr efter gjorde U2 tv konserter i juli och augusti med ett scenbygge som gr till historien som det mest avancerade ngonsin. Sist ut var Madonna med sin Sticky & Sweet tour och tv nya fullsatta arenor. Way out West har p bara tre r lyckats etablera sig som en av Europas bsta och mest omtalade festivaler. Konceptet med en stor festival placerad i en park centralt i en storstad r unikt. 25 000 beskte den utslda festivalen i augusti och sg de 82 artistupptrdandena. Gteborgs kulturkalas sammanfll med Way out West. Hela 900 programpunkter erbjds i det digra programmet under fem intensiva dagar. Besken rknades till 710 000 stycken vilket var 20 procent fler n fregende r. Recensionerna frn bde publik och media var mycket positiva.

Vetenskapsfestival i centrum
2009 bjd p bland annat: P3 Guld och Melodifes tivalen har blivit terkommande gster i Scandina vium i brjan av ret. Bda evenemangen drog fulla hus och var direktsnda i TV och radio. Internationella Vetenskapsfestivalen den 4 15 maj gick under temat Folk Forever och bjd p invigning i Nordstan med vrldsbermda chim pansforskaren Jane Goodall. Kunskap blir aldrig omodernt vilket festivalens 72 000 beskare skert hller med om.

Ett exceptionellt evenemangsr

Evenemangsret 2009 var exceptionellt. Gteborg & Co var under ret involverat i ver 150 evene mang. Det var allt frn mindre ungdomsturneringar eller lokala konserter till megaevenemang.

13

Sportevenemang
Gamla Ullevi invigdes i april med en damlands kamp mellan Sverige och Brasilien. Dessutom bjds ett artistprogram fr hela familjen med underhll ning av bland andra Amy Diamond, Jerry Williams, Timo Risnen och Caroline af Ugglas. UEFA U21EM var rets strsta fotbollshn delse. P Gamla Ullevi spelade England, Spanien, Finland och Tyskland gruppspel som fljdes av en semifinal mellan Sverige och England. Ungdomar kunde kpa biljett fr 21 kronor och det var i stort sett fullsatt. Bltespnnarparken blev plats fr Fan

zone med servering av mat och dryck samt en stor bildsskrm som visade de andra stdernas matcher. STCC startade fr andra ret i juni p City Race arena i Frihamnen. Evenemanget fyllde terigen lktarna och en av rets frare var prins Carl Philip. Finnkampen kom tillbaka till Ullevi i augusti d de svenska friidrottarna gjorde en strlande insats p bde dam och herrsidan. Bland de lite annorlunda evenemangen under 2009 finns LagEM i Squash som delvis spelades i Nordstan p en specialbyggd inglasad bana.

14

15

PubliKREKORdEN 2009:
aC/dC: 57 205 madonna: 119 000 u2: 117 986 Way out West: 25 000 per dag gteborgs kulturkalas: 710 000 besk uefa u21-em: 56 534 frlunda Indians frjestad: 31 144 lisebergs julmarknad: 560 000

16

VRVadE EVENEMaNG 2009:

P3 guld 2010 swedish beach Tour beach volley sm-finaler i handboll 2011 vm i konstkning fr team 2012 vrldscupfinal i hoppning och dressyr 2013 World Challenge armbrytning 2010 vrldscup orientering 2011 finnkampen 2012 och 2015

EVENEMaNG 2010:
and There Was light, 20/3 15/8 Internationella vetenskapsfestivalen, 19 29/4 speedway grand Prix, 8/5 yrkes sm, svenska mssan, 19 21/5 sTCC City race, 4 5/6 master vm i simning, 28/7 7/8 gteborgs kulturkalas, 10 15/8 Way out West, 12 14/8 supercross & freestyle, 10/9

17

18

kvalITeT I varje mTe

Stora mten och kongresser handlar om att dela med sig av kunskap och skapa gemenskap. Gteborg r en vlknd mtesplats fr vetenskapliga, frbunds- och organisationsmten, politiska mten och fretagsmten. Gteborg & Co:s uppgift r att vrva mten och bidra till att utveckla staden som en mtesplats. Nr statsminister Fredrik Reinfeldt lmnade ver ordfrandeskapet i EU till Spanien i slutet av 2009 s var det ocks avslutningen p en intensiv mtes period i Gteborg och Vstra Gtaland. EU:s mten och konferenser prglade hsten. Gteborgs stad, Gteborg & Co, Vstra Gta landsregionen, Lnsstyrelsen och Business Region Gteborg samordnade tillsammans frberedelse arbetet med regeringskansliet. Totalt hlls ett 30tal mten med anknytning till EU i vitt skilda mnen. Gteborg & Co samordnade medie och kommunikationsarbetet dr huvudfokus var tre informella mten fr utbildnings, frsvars och finansministrar i Eriksbergshallen. Ostindiefararen Gtheborg lg vid kajen utanfr som blickfng och besksattraktion. Ombord hlls mottagningar fr frsvarsministrar och journalister. Vid midsommar fick Gteborg frfrgan om att arrangera den internationella bibliotekskongres sen IFLA 2010, istllet fr som planerat 2012. Efter ngra intensiva dagar blev svaret: Ja, det gr om datumen kan justeras tre dagar, vilket accepterades. Med flexibilitet och professionellt agerande kunde allts Gteborg f hem en vrldskongress med 4 000 deltagare i fem dagar samtidigt som kultur kalaset pgr.

Vill komma tillbaka

Nr arrangrer och deltagare reser hem frn kon gressen i Gteborg s ska de helst bra med sig en nskan om att komma tillbaka ngon gng. Bsta sttet att n dit r att leverera en mtesstad dr allt hller hgsta kvalitet, frn bud till genomfrande och uppfljning. Fr att kunna utveckla sina destinationer eller anlggningar s behver ocks branschens fre trdare trffa varandra. En vxande mtesplats fr mtesbranschen r Meetings@TUR i Svenska Mssan. Svensk mtesindustri tillhr hgsta eliten nr det gller kongresser och fretagsmten, men man behver kunna visa det fr nnu fler n i dag. 2010 blir ett mycket stort r p mtessidan. Mnga mten blir referensmten fr andra presum tiva arrangrer. Drfr r det ingen verdrift att pst att framtida framgngar grundlggs nu.

Sexologi och lapptcken

Under ret har Gteborg varit vrd fr bland annat EBMT som handlar om blodmrgstransplantation, Nordic Quilt som samlar skapare av lapptcken, WAS som r vrldskongress fr sexologi och FEMS om mikrobiologisk forskning p hgsta internatio nella niv. Mtesstaden Gteborg, med Svenska Mssan som den strsta arenan fr mtesindustrin, r oerhrt skicklig p att erbjuda flexibla lsningar fr arrangrer frn hela vrlden.

Gunnar Seijbold/Regeringskansliet

19

Rekord i mten
Det personliga mtet r viktigare n ngonsin fr att knyta kontakter, skaffa kunskap, driva utveck lingen framt och fr att gra affrer. Med mnga stora internationella kongresser slr Gteborg rekord som mtesstad 2010. Vi hlsar forskare, kirurger, ortopeder, psykologer, tandlkare, skolle dare, bibliotekarier, matematiker, biokemister och andra specialister vlkomna till Gteborg.

MTEsNyTT 2010
Tre nobelpristagare kommer till gteborg i juni 2010. nr internationella forskare inom molekulr- och biomedicin mts s kan de lyssna till elizabeth blackburn (medicin 2009), venkatraman ramakrishnan (kemi 2009) och roger Tsien (kemi 2008) som r talare p kongressen. en vrldsnyhet fr ms-sjuka blir ett mne p kongressen ectrims med 6 000 delegater i oktober. svenska forskare har tagit fram en medicin som kan tas i tablettform istllet fr dagliga injektioner. det kommer frndra livet fr alla med sjukdomen. I oktober kommer eadv, kongress fr hudlkare, med ver 8 000 delegater. det r ett av de strsta mtena ngonsin. vid frra rets mte i berlin fanns gteborg p plats fr att marknadsfra vr stad. Personal frn gteborg & Co var ocks i Paris under den spnnande omrstningen nr forskare frn sahlgrenska vann den europeiska transplantationskongressen esoT 2012.

20

LarsGsta Dahlf

Agneta Olsson

Lars-Gsta Dahlf, docent Psykologiska institutionen, GU, president fr 19th WAS World Congress for Sexual Health som hlls i Gteborg i juni 2009 med 1 250 deltagare.
Hur lng var processen att vinna mtet till Gteborg?

Skulle du vilja gra om det?

Totalt sex r. Redan 2003 gjorde vi ett frsk att f arrangera kongressen 2007 men frlorade till Sydney. Vi visste att Gteborg hade mycket att er bjuda och med nya erfarenheter i ryggen gjordes en ny anskan fr 2009. Den hr gngen vann vi! Det som avgjorde var frmst att nyckelpersonerna d varit i Gteborg p ett mycket vlarrangerat besk, samt att vi med regeringens hjlp kunde erbjuda resestipendier till ett hundratal deltagare frn olika utvecklingslnder.
Hur gick frberedelserna?

Ja, ven om det r ett jttestort jobb fr alla med verkande s bjuder det p mnga positiva mten och upplevelser. Vi har ftt underbar hjlp frn staden, men drmlget hade varit att det anlitade arrangrsfretaget ocks haft en frankring till Sve rige och Gteborg. Det innebr en platsknnedom och speciellt knowhow som r guld vrd. Agneta Olsson, verbibliotekarie Gteborgs universitetsbibliotek, Organisatr av World Library and Information Congress, IFLA, 10 15 augusti 2010.
Vilka kommer till IFLA?

bra och tidig kontakt med Gteborg & Co vilket var mycket vrdefullt.
Men det blev inte 2012?

Nej, vi hade arrangerat ett platsbesk i Gteborg fr den internationella kommittn i juni 2009. Strax innan frgade de om vi kunde arrangera 2010 istl let eftersom de ftt ett avhopp.
D blev det brttom?

En internationell kongress fr biblioteksanstllda och informationshanterare som hlls i olika delar av vrlden varje r. Vi rknar med nrmare 4 000 deltagare frn 130 lnder.
Hur hamnade den i Gteborg?

Jo, istllet fr att ha tre r p sig s blev det ett. Men det har sktts vldigt proffsigt av Gteborg & Co och Svenska Mssan som snabbt kunde under ska att det var mjligt och dessutom mobiliserade Svensk biblioteksfrening alla krafter fr att vi skall lyckas och det kommer vi att gra!
Vad gr du sista halvret infr kongressen?

Det r en stor utmaning att genomfra ett mte av den hr storleken. Utan det fantastiska std och service vi ftt frn Gteborg & Co och Svenska Mssan hade det varit svrt. Framfr allt gller det lokala arrangemang, logistik och praktiska frgor.

Vi var ngra stycken som tyckte att Sverige borde arrangera detta och fick med Svensk Biblioteksfr ening p att anska om 2012. Sedan fick vi en

En del r att slja Gteborg till dem som ska komma hit. Det r jtteroligt fr vi har en fantastisk stad och man blir ocks imponerad av organisatio nen som finns i staden. Alla mjligheter som finns och att allt gr att ordna, till exempel aktiviteter med Gteborgs kulturkalas som r samtidigt.

21

22

TurIsTernas favorITsTad
Gteborg och Vstkusten r svenskarnas sommarfavoriter. Men kultur, njesliv och shopping lockar beskare i allt strre utstrckning ocks under resten av ret. Och Julstaden har skapat en ny turistssong. Sverige r den strsta och viktigaste marknaden fr turiststaden Gteborg. Drefter fljer Norge, Storbritannien, Tyskland och Danmark som de vik tigaste utlandsmarknaderna. P senare r har ocks turismen frn Syd och Mellaneuropa kat tack vare lgprisflyget. Gteborg & Co samarbetar med en lng rad ak trer fr att utveckla och marknadsfra turiststaden samt ta fram turistprodukter som Gteborgspasset och Gteborgspaketet. Passet r vrt City Card som ger entr till besksattraktioner, fria resor med kollektivtrafiken, gratis parkering, shoppinghfte och mycket an nat. Under 2009 sldes nrmare 130 000 passdygn (inklusive paket). Gteborgspaketet r ett prisvrt hotellpaket dr det frutom vernattning alltid ingr ett Gteborgs passet. Paketet kan skrddarsys s att biljetter till show, teater, evenemang eller m.m. ingr. Skolresan/studieresan r ett paket med frbo kade aktiviteter som inkluderar boende och mltider och riktar sig till strre grupper. Under ret har flera kampanjer som omfattar annonsering, PRaktiviteter och pressbearbetning genomfrts p vra strsta marknader. Stena Line partner. Sommartidningen distribuera des i samtliga tre lnder och berknas ha haft 4,5 miljoner lsare. Samtidigt gjordes annonsering och epostutskick.

Swedish Cities
Swedish Cities r ett trerigt affrssamarbete mel lan Visit Sweden, Luftfartsverket, GteborgPlus och Stockholm Visitors Board. Syftet r att genom ett gemensamt koncept marknadsfra citybreak resande. Under hst och vinter gjordes en kampanj i utvalda storstadsomrden i Tyskland, Storbritannien och Italien. D marknadsfrdes de bda svenska storstadsregionerna med en rad upplevelsepaket. Parallellt gjordes riktad pressbearbetning i respek tive land. Fr Gteborgs del drivs samarbetet inom GteborgPlus ihop med Vstsvenska Turistrdet.

TOPPlisTa bEsKsaTTRaKTiONER:
1. 3. 4. 5. 6. 7. liseberg sommar botaniska trdgrden universeum ullevi Trdgrdsfreningen vrldskulturmuseet konstmuseet gteborgsoperan 2 352 000 605 100 524 306 502 997 500 000 248 430 229 212 221 000 184 000 150 000 123 035

Danmark i kubik
Det danska intresset fr Gteborg har kat kraftigt. Tack vare en gynnsam valutakurs s har danska be skare strmmat till Sverige. Visit Sweden Danmark startade i slutet av 2008 ett marknadsprojekt fr att dra nytta av det kande danska intresset. Tillsam mans med turistorganisationer i Sydsverige, DSB, frjerederier, resundsbron och GteborgPlus s startades kampanjen Dk2 med bland annat webb sidan meresverige.dk, annonsbilagor och lpande kampanjannonsering i dagspress och utomhus.

8. 9.

10. stadsmuseet 11. Paddanbtarna 12. sjfartsmuseet

Sommarkampanjen
Sommardestinationen Gteborg marknadsfrdes i Sverige och Norge tillsammans med Liseberg, Universeum, Stena Line och hotellen. I Danmark var

23

dE sTRsTa KRyssNiNGs- aNlPEN uNdER 2009:

1. 2. 3. 4. 5. (fartyg, rederi, antal passagerare) Queen victoria, Cunard line ltd, 3 500 msC lirica, msC Crociere spa, 2 200 rotterdam, rembrandt, 1 668 mv Thomson spirit, Thomson Cruises, 1 374 aIdacara, aida Cruises, 1 230

Fler kryssar till Gteborg

Hsten 2008 startade Gteborg & Co tillsammans med Gteborgs Hamn ett trerigt projekt fr att utveckla kryssningsturismen till staden. Redan 2009 mrktes resultat: hela 34 kryssningsanlp, fler n ngonsin tidigare. Fr 2010 r hittills 40 anlp bokade, varav flera s kallade turnarounds dr kryssningen startar och avslutas i Gteborg. Varje anlp ger i genomsnitt omkring 900 turistbe sk till staden. Kryssningsturismen kar globalt med en rlig tillvxt p nio procent sedan r 2000. Rederierna letar hela tiden efter nya destinationer med kapaci tet att ta emot stora fartyg med flera tusen passage rare. Hr har Gteborg en mjlighet att utvecklas. Den nya terminalen i Frihamnen invigdes i april 2009 vilket frbttrade servicegraden och tillgng ligheten. Strre fartyg lgger till i Skandiahamnen eller Arendal. Under ett vanligt anlp ligger fartyget i hamn ver dagen och passageraren har 6 8 tim mar p sig att uppleva Gteborg.

HiT REsER sVENsKaRNa HElsT P sOMMaREN: TOPP 5 aTTRaKTiONER

1. liseberg 2. kolmrden 3. gta kanal 4. Inlandsbanan 5. grna lund

TOPP 5 sTdER
1. gteborg 2. stockholm 3. visby 4. halmstad 5. malm

TOPP 5 REsMl
1. vstkusten 2. gotland 3. stockholms skrgrd 4. sterlen 5. abisko nationalpark
klla: sj:s resebarometer

24

Turistbyrerna ger service till 600 000 beskare

Kontakten med turistbyrn bestmmer ofta turistens frsta intryck av en destination. Om det intrycket blir dligt ges knappast ngon andra chans. Gte borg & Co strvar efter att erbjuda en service av hg internationell standard. Detta gr vi med vlutbildad, engagerad och sljinriktad personal. Frra ret hade Besksservice nstan 600 000 besk p turistbyr erna vid Kungsportsplatsen och i Nordstan. Utver dessa tog man emot drygt 40 000 ren den via telefon, epost, chatt eller twitter. Hr fr beskarna information om sevrdheter, evenemang, restauranger och shopping, boka hotell och hotell paket, kpa Gteborgspass, souvenirer, bcker och biljetter till btturer. Besksservice distribuerade ver tv miljoner broschyrer i de broschyrstll som finns p ett 80tal platser i staden.

25

Vill du bli vckt av Gteborgs Lucia,

g loss p stan med en Personal shopper

och pussas under en mistel i Bltespnnarparken?
Tvla om en julig weekend p nya goteborg.com

26

julsTad I krlekens TeCken

Temat fr rets Julstad var krlek och det mrktes verallt lngs det lnga ljusstrket frn Liseberg ner till lven vid GteborgsOperan. rets frg var rtt och rets puss kunde man ge till ngon man tycker om under den stora misteln i Bltespnnarparken. Lisebergs julmarknad hade i r fler beskare n ngonsin sedan starten r 2000 och r en stor turistmagnet nr den ppnar i mitten av november och fram till dagen fre julafton. Tndningen av hela ljusstrket den 11 decem ber lockade runt 15 000 till Gtaplatsen. Med p Konserthusets balkong var ocks Christer Fugle sang och hans astronautkollegor. Sedan 2004 har Gteborg & Co samordnat och utvecklat konceptet fr Julstaden tillsammans med bland andra fastig hetsgare och stadsbyggnadskontoret.

Nra en halv miljard kronor

Sedan r 2000 har gstntterna p hotellen i Gte borg kat med 60 procent. Det har varit en stndigt upptgende kurva fr Julstaden. Under 2009 kom cirka en tredjedel av beskarna frn en annan kommun n Gteborg och knappt var tionde hade rest lngre n tio mil. Turisterna konsumerade i genomsnitt fr 1200 kronor under sitt besk och den strsta delen var julklappsinkp. De direkta ekonomiska effekterna av turisternas konsumtion var 478 miljoner kronor. Utan Julstaden hade den konsumtionen hamnat ngon annanstans.

Julkampanjen - den strsta hittills

Redan i brjan av oktober startade marknadsf ringen fr att locka beskare till Julstaden. Det blev en stor och mer omfattande kampanj n tidigare r. Julmagasinet distribuerades i Sverige, Norge och Danmark till drygt fyra miljoner lsare. Samtidigt startade lanseringen av den nya webbsidan med mistelkampanjen dr beskare tvlade om en helg i Gteborg. Programkampanjen fr Julstaden startade ngot senare med mycket annonsering i bde dags press, magasin, p webben och i sociala medier. Dessutom gjordes extra insatser i form av TV och radioreklam. Lgg drtill den marknadsfring som grs separat av Liseberg och andra aktrer. Sam mantaget blev det en omfattande och stark mark nadsfring av Julstaden som ocks gav resultat.

En vit, extra lng jul

Fr frsta gngen frlngdes Julstaden till nyrs afton. Runt 20 000 samlades p Gtaplatsen vid tolvslaget fr att tillsammans lyssna till bl.a. kom munstyrelsens ordfrande Anneli Hulthn. Ngra dagar tidigare hade Frlunda Indians och Frjestad slagit nytt europeiskt publikrekord fr hockey p Ullevi. Pusskalaset i Bltespnnarparken, filmen p Gtaplatsen, multimediashowen p Harry Hjrnes plats, den sjungande julgranen, installationen i Vasaparken och alla andra aktiviteter lockade flera beskare n ngonsin. Sammantaget blev Julstaden den succ som behvdes fr att privatturismen skulle ka och ta gstnattsstatistiken en bit ver 2008 rs niv.

27

Tre kilometer av ljus och k11rlek - 31

5
JUL P LISEBERG

december

Vrldskulturmuseet

Scandinavium Ullevi

Universeum

Julens stora krleksfilm p Gtaplatsen

Renstrmsparken

Gtaplatsen
JULFILMEN

Gamla Ullevi

13

Hedens isbana

Stadsbiblioteket

7
15
Charles Felix Lindbergs plats Bltespnnarparken
MISTELFOTOGRAFERING

Kungsportsavenyn

Vasagatan Valandkorsningen

Krleksfull multimediashow

14

Harry Hjrnes plats

MULTIMEDIASHOW

Avenyn 1 och 2

p Harry Hjrnes Plats

2
Brunnsparken Thulehuset

Kungsportsbron

10

Kopparmrra

Storan
MUSIKHJLPEN

14
Vasaparken

Kungsportsplatsen Saluhallen

Apotekshuset

11
Lppstiftet Kanaltorget Kronhuset Kran i hamnen

Gustav Adolfs Torg Domkyrkan

12
Casino Cosmopol

Wijkska huset

Puss och fotografering under misteln i Bltespnnarparken

Norra lvstranden

28
Bockkranen p Eriksberg & lvsborgsbron

Rosenlundsverket

Den sjungande julgranen

Tre kilometer lngt ljusstrk mellan hamnen och Liseberg

Krlekshlsningar gav pengar till radiohjlpen

Premir fr nyrsfirande p Gtaplatsen

10

11

Piruetter och vgade valser

p Hedens isbana

Renstrmsparken en plats fr romantik

Stmningsfull belysning av stadens statyer

Lekfulla krlekssymboler projicerade p lppstiftet

12

13

14

15

Magisk ljussttning p Kungsportsplatsen

Det karakteristiska bl ljuset p Avenyn

En konstpaus i julruschen

Svvande ljusklot lyste upp vgen till Hedens isbana

29

nrIngslIveT uTveCklar gTeborg

Att en stad av Gteborgs storlek lyckas bli en ledande kunskaps-, evenemangs- och turiststad i Europa r mycket ovanligt. Framgngen bygger p ett mlmedvetet och lngsiktigt samarbete mellan nringsliv, stad, region, universitet och hgskola. En betydelsefull del av det samarbetet sker i Gteborg & Co Nringslivsgruppen. I Gteborg har i mnga r funnits ett msesidigt intresse av samarbete mellan den offentliga och privata sektorn. Ingenstans r denna gemensamma tanke s tydlig som i Nringslivsgruppen. Dr samarbetar 22 av regionens strre fretag samt Gteborgs stad, Gteborgsregionen, Business Region Gteborg, Gteborgs universitet och Chalmers. Medlemmarna

bidrar med tid, engagemang och ekonomiska resur ser till stadens utveckling. Gruppens arbete lper som en rd trd genom Gteborg & Co:s verksamhet sedan starten. Veten skapsfestivalen och Gteborgs kulturkalas (tidigare Gteborgskalaset) r tv evenemang som man varit med och startat. Frutom att informera och profilera Gteborg stdjer gruppen projekt inom huvudomrdena Nringsliv, Kunskapsmilj och Evenemang. Dessa tre omrden kompletterar varandra och bidrar till att bygga en attraktiv stad. Ett bra affrsklimat gynnar nringslivet och N ringslivsgruppen genomfr regelbundet en strre underskning av affrsmiljn och framtidstron i regionen. En ny sdan affrsmiljunderskning pbrjades under 2009 och kommer att redovisas under 2010. Bra kunskapsmilj gr staden attraktiv fr stu denter och forskare. Gteborg r en av landets mest populra studentstder. Arbetet med att utveckla och strka Gteborg som student, forsknings och kunskapsstad pgr kontinuerligt. Ett exempel r samarbetet som Gteborgs Frenade Studentkrer, Gteborgs universitet, Chalmers och Gteborg & Co Nringslivsgruppen sedan flera r har kring marknadsfringen av Gteborg som en stad fr studenter. 2002 togs den frsta gemensamma marknadsplanen fram som frnyats under 2009. En stad dr det hnder mycket r attraktiv bde fr nringsliv och studenter. Det ska vara ett stort och brett utbud av musik, kultur, idrott och andra sorters evenemang. Fretag kan nyttja evenemang till att vrda affrsrelationer och evenemangen i sig ger upphov till nya tjnstefretag och kar kreativi teten.

30

Upptck ngo t nyt 1116 augusti. t

aKTiViTETER OcH PROJEKT 2009 i uRVal Companiprisseminarium

Under Gteborgs kulturkalas arrangerades ett seminarium med namnet Sm och medelstora fretag framtidens vinnare?. Sju tidigare vinnare av Companipriset deltog med sina erfarenheter. rets pris gick till Berg Propulsion Production AB p cker och Dermanord Svensk Hudvrd AB i Frilless.

Global Forum
Under temat Global vardag 7 dagar i veckan arrangerades rets upplaga av Global Forum den 5 oktober p Svenska Mssan. Hur globaliseringens frukter ska delas var ett mne som diskuterades av bland andra: handelsminister Ewa Bjrling, Tatagruppens AS Lakshminarayanan, SKF:s Tom Johnstone och Anders Nordstrm frn SIDA. Cirka 1 100 deltagare hade skt sig till Svenska Mssan fr att lyssna.

Ung Fretagsamhet
Nringslivsgruppen r en av huvudsponsorerna av Ung Fretagsamhet, ett utbildningsprojekt fr ungdomar i ldern 1619 r. Syftet r att ka kunskapen om hur fretag fungerar och skapa utbyte mellan skola och nringsliv. 2009 slog UF Gteborgsregionen rekord nr det gllde antalet ungdomar som var engagerade i verksamheten, 1 380 st.

31

Liseberg, teatrar, museer, kulturinstitutioner och mnga fler bjd in studenterna till information och specialvisningar. 10 000 studenter deltog i detta vlkomstarrangemang.

CIP Forum
Ngra av vrldens frmsta fretag och forskare om intellektuellt kapital trffades p CIP Forum 6 9 september. rets brande tema var framtidens innovationsprocesser som motor fr tillvxt och vlfrd.

Evenemang
Sedan mnga r har Nringslivsgruppen ett samar bete med Gteborg & Co Evenemang som fr direkt avsatta medel till att vrva nya evenemang inom omrdena kultur, nje och idrott.

Gteborgs kulturkalas
Tillsammans med Gteborgs stad r Nringslivs gruppen initiativtagare till Gteborgskalaset, nu mera Gteborgs kulturkalas och har sedan starten varit en av huvudintressenterna. I samband med rets Kulturkalas genomfrdes miljprojektet Leve Klotet dr gruppen medverkade med engagemang och pengar.

Fresh Fish
Nringslivsgruppen bidrog med marknadsfrings std till arrangerandet av Fresh Fish, en mssa som vnder sig till oetablerade designers. Mssan har sedan starten 2007 rnt mycket uppmrksamhet och r i dag etablerad.

kunskapsfest och str vrd frGstforskardagen p Universeum fr internationella gstlrare, forskare och doktorander vid GU och Chalmers. r 2009 hade festivalen drygt 72 000 beskare och cirka 30 000 lrare och elever deltog i Skol programmet.

Gteborgs stora filmpris

I januari delades Gteborgs stora filmpris ut i sam band med invigningen av Gteborg Film Festival. Priset fr 2008 rs bsta film gick till Jan Troell fr filmen Maria Larssons eviga gonblick och han mottog priset, 50 000 kr, frn Gran Johansson och Birgitta Lfverholm.

Kunskapsstaden
Den 4 maj startade Internationella Vetenskaps festivalen 2009 p temat Folk Forever. Nrings livsgruppen r en av huvudmnnen fr denna

Vlkomstarrangemang
Student09 arrangerades i Trdgrdsfreningen den 17 september. Dagen drefter gick startskottet p en hst full av aktiviteter fr studenterna i Gteborg.

32

Workshop Kultur & Nringsliv

Fr att ka engagemanget mellan kultur och nringsliv har Nringslivsgruppen genomfrt tv workshops fr kulturarrangrer i Gteborg. Tanken r att skapa en process fr hllbar utveckling av kulturen genom kunskapsverfring, dialog och kad frstelse mellan kulturliv och nringsliv.

vriga aktiviteter: Samarbetet Gteborg-Oslo (GO)

EUprojektet Corridor of Innovation and Co operation COINCO North r ett strategiskt utvecklingsprojekt med 15 partners som omfattar resundKattegattSkagerakomrdet. Gteborg & Co har ordfrandeposten i den del som skall arbeta med turism och kulturfrgorna. I projektgruppen finns representanter frn Gteborgs stad, Vstra Gtalandsregionen, Oslo kommune, Akershus fylkeskommune och stfold.

aNdRa PROJEKT iNOM OMRdENa NRiNGsliV, KuNsKaPsMilJ OcH EVENEMaNG, sOM fTT MaRKNads RiNGssTd 2009: f
IsCm World new music days gteborgs Internationella konstbiennal kulturskolornas hstlovsorkester Teater Pugilist eldfesten The gteborg string Theory (TgsT) regnormens tid, allikateatern ukulelefestivalen smask 2009 nationella snilleblixtmssan entreprenrsjakten Idfestivalen The gothenburg english speaking Theatre

Stockholmsdagen
Den 16 maj bjd Gteborg & Co och Vstra Gtalandsregionen in drygt 200 gster till nr Gteborgs Symfoniker, under ledning av Gustavo Dudamel, spelade i Stockholm. Frutom den musikaliska upplevelsen fick gsterna Smaka p Gteborg i form av utskta rtter lagade av msterkockarna Leif Mannerstrm, Ola Andersson och Robert Maglia. Sivan frn Vara och Sivans Ost bjd p goda ostar och ett hrligt humr. Konferen cier var Lasse Swahn.

33

Gteborg deltar regelbundet i jmfrande (benchmark) studier i turism med andra stder via ECM vilket ger tillgng till en stor kunskapsbank om internationella trender och mnga kontakter med Europas frmsta fretrdare i branschen. Veckan fre midsommar 2009 var Gteborg vrd fr tv stora branschmten: City Break Expo samt ECM:s rskonferens p temat Events and meetings in the city.

City Break Expo

P City Break Expo trffades under tv dagar representanter fr resebranschen med en rad inter nationella och svenska utstllare; stder, regioner och enskilda fretag som hotellkedjor eller besks attraktioner. Det gav en unik mjlighet fr oss att f visa upp vr stad och region fr ngra av de viktigaste rese arrangrerna som sljer paketerade storstadsresor. Totalt deltog 130 utstllare frn ver 70 stder i 25 lnder. De trffade drygt 60 av de ledande researrangrerna i Europa. Gteborg & Co bjd gemensamt med arrang rerna i City Break Expo och SAS in internationell resemedia till mtet. Ngra utvalda researrangrer bjds ocks p en tvdagars resa lngs kusten inom GteborgPlussamarbetet fr att se ngra av vra bsta turistprodukter.

P den InTernaTIonella arenan

Att Gteborg har kontakter med andra stder i Europa och vrlden betyder att vi kan lra av varandra. Det samarbetet drivs framfr allt genom organisationen European Cities Marketing. I juni samlades Europas turistbransch i Gteborg under en intensiv vecka. Ensam r sllan stark. Det gller i de flesta sam manhang och ven i turism och mtesbranschen. Gteborg r sedan mnga r en tongivande medlem i European Cities Marketing (ECM) som bestr av ver 125 stder och regioner frn 32 lnder. Organisationen erbjuder ett ntverk fr erfa renhetsutbyte och kunskap i turismfrgor. Dr kan medlemmarna driva gemensamma projekt, eller lra av varandra nr det gller att utveckla sina destinationer och turistiska produkter.

European Cities Marketing

ECM:s sommarkonferens r organisationens strs ta under ret och under mtesdagarna i Gteborg fick deltagarna vara med om seminarier, gruppdis kussioner och arbetsmten. Programmet utarbeta des i samarbete med Vstsvenska Turistrdet och Centrum fr turism p Gteborgs universitet med

34

deltagande av svenska och utlndska forskare samt representanter fr professionella turismorganisa tioner, mtes och evenemangsarrangrer. Som avslutning p veckan fick deltagarna uppleva ett kta svenskt midsommarfirande p Ns slott.

NTVERK fR GEMENsaMMa iNTREssEN

gteborg & Co ingr som partner i flera internationella ntverk: european Cities Marketing, det viktigaste ntverket fr turism i europa. Ca 130 av de strsta europeiska stderna r medlemmar. GO-samarbetet r ett norsk-svenskt samarbete mellan oslo kommune, akershus fylkeskommune, stfold fylkeskommune, gteborgs stad och vstra gtalandregionen. International Congress & Convention Association, ICCA, r en vrldsomspnnande organisation. Delice - Good food cities of the world, startades av lyon och bestr av 18 medlemsstder.

35

Tillsammans med Gteborgs Restaurangfren ing (GRF) s arbetar Gteborg & Co med mat som ett viktigt konkurrensmedel i marknadskampanjer, PRaktiviteter och pressbearbetning.

rets kock
Finalen av rets kock 2009 gick i Lisebergshallen i februari. Viktor Westerlind frn Fredsgatan 12 i Stockholm segrade infr TV4:s kameror. Den som blir svensk mstare i professionell matlagning kan rkna med stor uppmrksamhet och tvlingen r en av de viktigaste i branschen.

Kungsfenan och Delice

Vrldens frmsta utmrkelse inom hllbart fiske och maritim gastronomi r Kungsfenan The Swe dish Sea Food Award som delas ut i Gteborg varje r. 2009 rs priser gick till msterkocken Paul Bo cuse, EUkommissionr Dr.Joe Borg och Namibias minister fr fiske och naturresurser Dr.Abraham Iyambo. Gastronomi r ett internationellt sprk och Gteborg r en del av ntverket Delice Good food cities of the world som startades av Lyon och nu bestr av 18 medlemsstder. Dr sker ett utbyte av erfarenheter, forskning och marknadsfring med mat och traditioner i fokus. Delice hll sitt mte i Gteborg samtidigt med Kungsfenans fiskvecka. Ett 40tal stjrnkockar frn medlemsstderna deltog tillsammans med vra kockar inom GRF.

maT som r vrd en resa

Att ta kan vara en stor upplevelse. Det handlar om mer n mat i magen. Rvaror, krogmiljer, traditioner och kockar har blivit ett medel fr att marknadsfra resml. Gteborg & Co har lnge jobbat med detta tillsammans med stadens frmsta experter inom Smaka p Gteborg. Gastronomi p hg niv r fantastiskt. Men det finns mycket i matupplevelsen som inte gr att kpa fr pengar. Mattraditionerna p ett resml och hur de tagits tillvara r ett exempel. Gteborg och Vstkusten r exceptionellt gynnade med rvaror frn hav, skog, ker och ng. Kvalite ten r mycket hg p fisk, skaldjur, vilt, mejerier, br och svamp.

Matvecka som lockar foodies

En vecka helt i gastronomins och matens tecken r ett projekt som GRF och Gteborg & Co till sammans arbetar med. Under den veckan skulle

36

Kungsfenan samsas med en mssa som Passion fr mat och andra arrangemang fr att f fler att upptcka vra fantastiska mattraditioner. Det kom mer ocks att locka s kallade foodies turister med matintresse.

Marknadskampanjer
Inom kampanjen Swedish Cities s har mat och krogar varit ett tema. I Tyskland, England och Italien har krogarna med Michelinstjrna slts in med ett unikt paket: Star studded dining dr man kan ta p fyra olika stjrnrestauranger samma kvll. Pressbesk och speciellt producerade PR filmer har ocks gjorts i samarbete med krogarna.

PR-aktiviteter
Maten spelar alltid en viktigt roll vid PR, och kundaktiviteter. Exempelvis nr Gteborgs Sym foniker spelar i Stockholms konserthus s har det blivit tradition att bjuda in till en Gteborgsdag tillsammans med Vstra Gtalandsregionen. I maj 2009 var drygt 200 personer inbjudna att Smaka p Gteborg och lyssna till musiken.

Utlndsk press
Mat och gastronomi r alltid en vsentlig del nr Gteborg & Co bjuder in utlndska journalister till staden. Ibland r det en kombination av matupp levelse p restaurangerna i Gteborg och hummer fiske i Bohusln. Under ret har det varit matrepor tage i bland annat Feinschmecker (Tyskland), Wall Street Journal (US), In Viaggio (Italien) och Mondo (Finland).

37

en PPen sTad vlkomnar fler

Fr en stad som ligger lngt upp i norra Europa r tillgngligheten en avgrande konkurrensfaktor. Gteborgs utveckling som destination r beroende av jrnvgar, vgar, frje- och flyglinjer. Men ocks av att det finns hotellkapacitet i samband med stora hndelser. Under 2009 frlngdes samarbetsavtalen mellan Gteborg & Co och Storhotellgruppen respektive LFV. Bda utgr hrnstenar i arbetet att gra Gteborg tillgngligt fr turister och beskare till evenemang, kongresser och mssor. Utvecklingen av lgprisflyget r fortfarande avgrande fr att f beskare frn stora delar av Europa och resten av vrlden. Drfr r det oerhrt positivt med den satsning som City Airline planerar med start vren 2010. Klimatfrgan stter press p flygbolagen att presen tera miljmssiga frbttringar, vilket ppnar fr kat tgresande frn Sverige, Norge och Danmark. Gteborg & Co genomfr flera marknadskampanjer dr transportr och hotell ofta finns med som vikti ga partner. Bra frbindelser och boendemjligheter r ocks en del av vlkomnandet. En svrtillgnglig stad knner man sig inte vlkommen till. Hr r exempel p kampanjer och frbttringar av tillgngligheten under 2009. nav. Denna storsatsning r unik i Europa och kom mer att betyda mycket fr hela vr region som blir tillgnglig p ett helt nytt stt. Projektet Carrier Wanted som ska initiera fler direktlinjer med flyg drivs tillsammans med LFV, och Business Region Gteborg.

Tg
I samarbete med Visit Sweden s har Gteborg marknadsfrts med kampanjer i Danmark och Norge dr ocks DSB och NSB varit partner. Syftet har varit att paketera resor med tg frn vra nrmaste grannlnder. Tgfrbindelserna norrut mot Oslo hller p att byggas ut vilket kommer att betyda en vsentlig frbttring. Via Nringslivsgruppen deltar Gteborg & Co i EUprojektet COINCO North dr infrastruktur och starkare samarbete mellan Oslo och Gteborg r en viktig del.

Flyg
Gteborg har tv internationella flygplatser med ver 60 direktlinjer. Under vren 2010 ppnar City Airline nya linjer till Gteborg frn Rom, Barcelona, Malaga, Alicante, Palma och Aten. Drefter kommer det gteborgska flygbolaget att bygga upp ett omfattande nt med ett stort antal linjer dr Gteborg Landvetter r

Frjor
Turismen frn Danmark har kat rejlt tack vare en gynnsam valutakurs. Mnga danskar reser till Sverige fr att shoppa. Stena Line har ndrat i sin tidtabell s att det blivit mjligt att resa fram och tillbaka ver dagen frn Fredrikshamn till Gteborg. Stena Line r partner i marknadskampanjer bde i Danmark och Tyskland.

38

mIlj- & mngfald I gTeborg

All mnsklig verksamhet pverkar miljn och det gller att minska den negativa belastningen s mycket som mjligt. Gteborg & Co bedriver ett aktivt milj- och hllbarhetsarbete inom verksamheten och de evenemang som bolaget r involverat i. Verksamheten och alla beslut ska prglas av omtanke, miljmedvetenhet och miljhnsyn. Sedan 2008 r bolaget miljdiplomerat och 2009 gjordes den frsta miljrevisionen och omdiplomeringen av Gteborgs Stads Miljfrvaltning. Gteborg & Co arbetar aktivt mot diskriminering och fr att frmja lika rttigheter fr alla.

Miljtgrder
Guidelines till Miljdiplomering fr arrangrer av evenemang och mten Buteljerat vatten och engngsartiklar p konto ret avskaffats Kartlggning av elfrbrukning och energibe sparing inleddes Frbrukning av kontorspapper minskat med ver tio procent Bttre rutiner fr avfallshantering och tervin ning Inkp av fler tjnstecyklar och kning av kol lektivtrafikresor i tjnsten Rutin fr miljinformation och utbildning fr nyanstllda infrts Miljdeklaration av de strsta leverantrerna

Miljdiplomerade evenemang
Gteborg City Race, med tydlig miljprofil en fregngare i racingvrlden, arrangerades fr andra gngen p Frihamnspiren i centrala Gteborg Gteborgs kulturkalas med festplatsen Leve Klotet som gnades helt t aktiviteter med inriktning p hllbar livsstil Way Out West, internationellt hyllad musikfes tival med tydlig miljinriktning arrangerades fr tredje gngen i Slottsskogen

Mngfald- och jmstlldhet

Under hsten har en jmstlldhets och mngfalds grupp initierats fr att driva arbetet med aktivitets planen fr omrdet. Alla medarbetare har gtt en mngfaldsutbildning. Bolaget stdjer och samarbetar med organisatio ner i regionen som bidrar till ett mnskligt, attraktivt och hllbart Gteborg. Tillsammans med de allmn nyttiga bostadsbolagen i koncernen Framtiden genomfrdes Vrdskapsprojektet under kultur kalaset d 200 ungdomar utbildades till vrdar.

39

levererar filmat material till TVkanaler i hela vrl den. 17 filminslag frn Gteborg och Vstsverige publicerades och spriddes till 23 miljoner tittare i 42 lnder.

Hummersafari och musik

Bra redaktionell exponering r oftast ett effektivt stt att n mnga mnniskor och har hg trovr dighet. Det frstrker bilden av destinationen och varumrket. Kinesiska magasinet MG verraskade oss med ett fantastiskt reportage p 46 sidor om Gteborg. Tyska Feinschmecker gjorde resan mellan Gte borg och Fjllbacka med skaldjur och fisk i fokus. Danska Nordjyske intervjuade Gustavo Dudamel p en helsida under rubriken Musikkens svar p Obama. Norska D2 gjorde elva sidor om Hassel bladpriset. Wall Street Journal kte p hummer safari. I TV sndes 3 op Reis, Nederlndernas strsta reseprogram, i februari med lngt inslag om Gteborg. Beyond Travel var en stor TVsatsning p Kina som gjordes i samarbete med svenska konsulatet i Shanghai, Visit Sweden och Svenska institutet. Resultatet blev 10 program 25 minuter med mycket material frn Gteborg.

gTeborg I medIa
Media r inte bara press, radio och TV. Numera kan man lgga till en rad kanaler p internet som sociala medier, bloggar och webbtidningar. Under 2009 har Media Center jobbat med alla dessa kanaler och ven producerat eget material p YouTube, Flickr och Newsmarket. Tillsammans med Vstsvenska Turistrdet visar Media Center upp staden och regionen fr bes kande press. Det gr att vi kan kombinera hummer fiske i Bohusln med gastronomi i Gteborg. Eller julstadens marknader med julbord och vstsvensk mersmak. Trender, gastronomi, design, kultur och shopping r terkommande teman. TV r det starkaste mediet med strst genom slag. Inom samarbetet GteborgPlus gjordes en satsning p nyhetsportalen Newsmarket som

The together city

Under hsten hlls ett 30tal mten i samband med Sveriges EUordfrandeskap. Media Center ansvarade d fr projektledning av medie och kommunikationsarbetet p uppdrag av Gteborgs stad, Vstra Gtalandsregionen och Lnsstyrelsen under devisen The together city. Delegater och utlndska journalister fick information om vr stad och region infr och p samtliga mten.

40

Svensk media
Evenemang i Gteborg bevakas ofta av svensk me dia. Hr intill r ett urval av hndelser som synts i svensk TV eller hrts i radio under 2009. Samtliga har ocks bevakats stort i pressen.

MNGa HNdElsER uNdER 2009 HaR fTT sTORT uTRyMME i sVENsK RadiO OcH TV. HR R ETT uRVal:
P3 guld, 17/1, scandinavium melodifestivalen, 7/2, scandinavium gteborg horse show, 25-28/2 scandinavium Idoluttagning, inspelad i mars, eriksbergshallen sverige brasilien 25/4 gamla ullevi sverige-malta vm-kval 10/6 uefa u21-em 15-29/6 gamla ullevi sTCC, gteborg City race, 5-6/6, frihamnspiren lotta p liseberg, sommar, liseberg finnkampen, 29-30/8, ullevi Idol, scandinavium, 4/12 musikhjlpen, 14-20/12, storan middagstips i nyhetsmorgon, 14-23/12 lottas jul p liseberg, nov/dec rets gteborgare, 16/12, nordstan rekordmatchen, ullevi, 28/12 eldsjlsgalan 30/12, lisebergshallen ven rets kock, samsunggalan, dreamhack, metaltown, gteborgs kulturkalas, Way out West, eu-mten m fl.

Under Julstaden fick knda gteborgskockar lmna middagstips i TV4:s morgonprogram. Hr r det Hkan Thrnstrm som visar hur man gr honungsglaserade revben med krydd pepparpple.

41

All kommunikation med Gteborg & Co och Gte borg som avsndare bidrar till att bygga upp bilden av bolaget respektive destinationen. Det r viktigt att vara konsekvent och tydlig s att de frmedlade bilderna av dessa varumrken blir s enhetliga som mjligt. Mlet med den grafiska profilen r att den ska fungera kommunikativt och bl a frmedla de vrden och egenskaper som frutbestmts. Den nya grafiska profilen kommer att genomsy ra all kommunikation fr bolaget och all marknads fring fr besksstaden och destinationen Gteborg. Den r ett tilltal som knns igen och som strker bilden av vr stad.

Grafiska manualer
De grafiska manualer som togs fram under ret be skriver hur vi arbetar med varumrket ur en grafisk synvinkel och r ett regelverk fr hur saker och ting fr se ut. Hrigenom knyter vi de associationer vi nskar till vrt varumrke. Att vara konsekventa i genomfrandet hjlper oss att strka vr konkur renskraft.

gTeborgs nya ProfIl

Tillsammans skapar vi bilden av Gteborg
Internationellt r Gteborg en liten destination och konkurrensen om turisterna, evenemangen och de stora mtena r hrd. Det gller att fra ut en stark, tydlig och enhetlig bild av destinationen Gteborg. Fr ett r sedan beslutades att ta ett helhetsgrepp och skapa en ny modern identitet fr bolaget Gteborg & Co och fr destinationen Gteborg. Den nya grafiska profilen skapades i samarbete med designbyrn Happy F&B och lanserades i sam band med Gteborgs kulturkalas.

Lansering av det nya profilprogrammet

Den nya profilen fr destinationen Gteborg br jade anvndas i samband med invigningen av Gteborgs kulturkalas i augusti. Under dagen syntes den nya logotypen p bland annat turist byrerna, infartsskyltar och p Gteborg Land vetter flygplats. En fem meter lng modell av logotypen vid Storan avtcktes av Gran Johansson, styrelse ordfrande i Gteborg & Co.

42

Fortsatt utveckling av den visuella identiteten

Det r genom samarbete som staden utvecklas och i syfte att lngsiktigt strka destinationen Gteborgs konkurrenskraft sker samverkan bland annat med andra destinationsaktrer. Ett led i detta arbete r att skapa en slagkraftig och enhetlig bild av Gteborg genom ett gemensamt grafisk ut tryck. Ett antal destinationsaktrer i Gteborg kan drfr anvnda logotyperna go tillsammans med Gteborgs nya logotyp i enlighet med anvisning arna frn Gteborg & Co. Frst ut att anvnda det nya kommunikationskonceptet var Gteborgs Stads kulturfrvaltning. I samarbete med Gteborg & Co genomfrdes bl.a. en kampanj om teaterhuvud staden Gteborg.

En betaversion av ny goteborg.com lanserades

Med ny design och nya funktioner lanserades under oktober en betaversion av goteborg.com. P den nya sidan r det lttare att f en verblick ver det breda utbudet i Gteborg, enklare att planera och boka sin resa, och att dela med sig av sina egna tips. Den nya sajten har tagits fram i samarbete med CPB som sttt fr design och Visit Technology som sttt fr teknik. Beta eller testversionen lanserades i samband med Julstaden. Utvecklingen av sajten fortgick kontinuerligt under hsten/vintern. Skarp release av goteborg.com planeras ske under vren 2010.

43

organIsaTIonen
ska vara en, i internationell jmfrelse, ledande samverkansplattform fr destinationsutveckling.
STYRGRUPP STYRGRUPP STYRGRUPP STYRGRUPP

MTEN

PRIVATRESOR

EVENEMANG

NRINGSLIVSGRUPP

Forskning och utveckling

Internationell samverkan

Kommunikationssamverkan

Media Center

Marknad

Besksservice

Administration HR, Juridik, IT, Ekonomi, Skerhet

VD

STYRELSE

Ledning
Ansvarar fr det vergripande, lng siktiga, strategiska arbetet med att utveckla Gteborg som destination. Ledningen ansvarar ocks fr ver gripande affrsutveckling och vissa leif Nilsson strategiska projekt och samarbeten. Ledningsgruppen bestr av chefen fr respektive affrsomrde samt stabsfunktioner. VD:n har det vergripande ansvaret fr all personal. Chef: Leif Nilsson, VD

Mten
Gteborg Convention Bureau (GCB) r det internationella namnet p den enhet som jobbar fr att fler kongres ser, mssor, konferenser och fretags mten frlggs i Gteborg. Gteborg lennart Johansson & Co fungerar som en lnk mellan mtesorganisatrer och lokala fretag i mtesbran schen samt lokala beslutsfattare. Samarbetsavtal har tecknats med drygt 90 medlemsfretag som representerar besksnringen i Gteborg. Antal medarbetare: 9 Chef: Lennart Johansson

Privatresor
Gteborg & Co arbetar lngsiktigt med att marknadsfra, paketera och slja Gteborg som turistdes tination. I marknadsfringsarbetet samarbetar Gteborg & Co med lars hrman hotell, transportrer, Liseberg, Uni verseum, Stena Line, GteborgsOperan, Got Event, museer, teatrar, sightseeingfretag, restauranger, handeln, evenemangsarrangrer m fl. Antalet medarbetare: 9 Tf Chef: Lars hrman

44

Evenemang
Gteborg ska vara en av Europas le dande evenemangsstder genom ett rikt och varierat evenemangsutbud. Avdelningen vrvar nya evenemang, skapar nya koncept, stdjer och ut svante Hjertn vecklar terkommande evenemang, bistr och samarbetar med arenor och arrangrer samt projektleder egna evenemang. Antalet medarbetare: 19 Chef: Svante Hjertn

Internationell samverkan
Gteborg finns med i interna tionella ntverk dr syftet r att utbyta erfarenheter och kunskap som till exempel European Cities Tourism (ECM) och Delice Good camilla Nyman food cities of the world. Enheten har ocks hand om bolagsvergripande avtal och affrsutveckling. Chef: Camilla Nyman

Marknad
Avdelningen bestr av inhousebyr och webbyr fr design och produk tion av bolagets marknadskom munikation p uppdrag av bolagets affrsomrden. Webbyrn ansvarar agneta forshufvud fr Gteborgs officiella destina tionsguide, goteborg.com och producerar rligen flera kampanjsajter. Antal medarbetare: 13 Chef: Agneta Forshufvud

Nringslivsgruppen
Nringslivsgruppen r en plattform fr samverkan mellan nringsliv, organisationer, regionens kommu ner samt universitet och hgskola. Gruppen arbetar inom omrdena birgitta l-fverholm nringsliv, kunskapsmilj och evene mang. I gruppen ingr ett tjugotal strre fretag samt Gteborgs Stad, Gteborgsregionens Kommunalfr bund, Business Region Gteborg, Chalmers tekniska hgskola och Gteborgs universitet. Antal medarbetare: 4 Chef: Birgitta Lfverholm

Kommunikationssamverkan
All kommunikation, intern och extern, skall utfras med syftet att uppfylla den vergripande uppgif ten att strka varumrket Gteborg. Therese brusberg Kommunikationssamverkan r en strategisk resurs fr ledningen och bolaget inom omrdet kommunikation. Chef: Therese Brusberg

Besksservice
Gteborgs Turistbyr har vunnit flera priser fr sin utmrkta service. Varje r har man ver 600 000 kundkontakter p turistbyrerna vid Kungsportsplatsen och i Nordstan, annelie Karlsson till contact center och via chatt p goteborg.com. Genom Turistservice broschyrdistri bution finns information p ett ttiotal strategiska platser. Antal medarbetare: 17 Chef: Annelie Karlsson

Media Center Forskning & Utveckling

I det strategiska arbetet med destinationsutveckling r behovet av kunskap stort. Varje r genom frs specialanalyser, utredningar och studier, ofta i samarbete med Ossian stiernstrand Centrum fr Turism vid Handels hgskolan i Gteborg. Syftet r att uppn en kad kunskapsniv fr turismnringen i hela landet. Antal medarbetare: 2 Chef: Ossian Stiernstrand Exponering i nationell och inter nationell media kar intresset fr Gteborg som destination genom presservice och arrangerade press besk. Media Center fungerar ocks stefan Gadd som serviceenhet fr hela bolaget. I arbetet ingr planering och genomfrande av rik tade pressaktiviteter, uppfljning och analys. Antal medarbetare: 4 Chef: Stefan Gadd

Administration
Enheten stdjer bolagets affrsomr den och serviceenheter inom omrdena ekonomi, juridik, personal, IT och skerhet s att bolagets verksamhet kan drivas p ett optimalt stt. Admi nistrationen skall ocks verka fr kad ekonomisk medvetenhet och miljeko nomiskt tnkande i hela organisationen. Antal medarbetare: 11 Chef: Lars hrman Ekonomichef: Gunilla Hammer

lars hrman

Gunilla Hammer

45

desTInaTIonsuTveCklIng I bred samverkan

Ntverk ger nya impulser, ider och leder till utveckling. Under tv decennier har Gteborg & Co varit en plattform fr samverkan dr den offentliga och privata sektorn kunnat mtas fr att utveckla Gteborg som destination, kunskaps- och evenemangsstad. Arbetssttet med att involvera mnga olika delar av staden, dess institutioner och nringsliv r en framgngsmodell som mnga frskt men f lyck ats kopiera. Engagemang och vilja till samarbete r ngot som kommer ur lngsiktigt arbetet med gemensamma ml. Varje affrsomrde inom Gteborg & Co har en styrgrupp som bestr av representanter fr gare och samarbetspartners. Denna grupp styr mycket av det praktiska arbetet fr varje affrsomrde inom mten, nringslivsgruppen, privatresor och evenemang. Styrelsens vergripande uppgift r att fastsl affrsplaner och fatta andra strategiska beslut, men ocks att bidra med kompetens och omvrldsanalys utifrn sina respektive professionella roller. Hr presenteras styrelsen och de olika styrgrup perna.

Styrelse Gteborg & Co

Gran Johansson Ordfrande, (s), Gteborgs stad

Gunnel aho Vice ordfrande, (M), Gteborgs stad

Mats Wedin Vd, liseberg

lennart Mankert Vd, svenska Mssan

lennart Olausson Vd, business Region Gteborg

bjrn sandmark Kulturchef Gteborgs stad

Thomas Torkelsson Vd, Got Event

claes berglund linjechef stena line

anders larsson Repr. cityfreningen Marknadsdirektr Nordstan

Richard fredriksson Vd, Quality Hotel 11 & Eriksbergshallen

Markus Oddestad Hotellchef, Hotel Royal

bengt linde Krgare, babar

brje Rdesj utbildningschef Gteborgsregionen

Joacim carlsson Reg. chef Gteborg vVd Vstsvenska industri- och Handelskammaren

siw franzn Personal- representant, Gteborg & co

leif Nilsson Vd, Gteborg & co

sabine sndergaard styrelsens sekreterare Vd law & solution

Gran bengtsson (adj.), lnsverdirektr, Vstra Gtalands ln

Mats Nilsson Ordf. Nringslivsgruppen vice Vd varumrke Volvo

Olle sundin (adj.), chef division flygplatsgruppen, Gteborg landvetter airport

lars Rehnman (adj.), Vd, universeum

46

Styrgrupp Gteborg & Co Mten

leif Nilsson Gteborg & co Ordfrande

lennart Mankert svenska Mssan Vice ordfrande

Hkan beskow Gteborgs stad

Johan carlsten chalmers

bjrn Rydevik sahlgrenska akademin

ulrica cramby Gteborg convention centre

lena stvmo lfV

lotta Vahlne- Westerhll Gu/Handelshgskolan

Ninni lidn sJ

Torkild berglund sas

Malin franck storhotellgruppen

Magnus Hallberg storhotellgruppen

Terese Wibeck Gteborgshotellen

christer Johansson Gteborgs Restaurangfrening

Marie Jacobsson congrex

Henrik svensson Mci

lennart Johansson Gteborg & co

47

Styrgrupp Gteborg & Co Privatresor

Styrgrupp Gteborg & Co Evenemang

leif Nilsson Gteborg & co Ordfrande

Kristian andreasson storhotellgruppen

bert salur Gteborgshotellen

leif Nilsson Gteborg & co Ordfrande

lennart bliman storhotellgruppen

Jerker dellblad storhotellgruppen

Thomas Torkelsson Got Event

Mats Wedin liseberg

Pelle Johannisson liseberg

charlotte ljunggren stena line

Jerker dellblad storhotellgruppen

Petter ullberg svenska Mssan

anna falck bok & bibliotek

bjrn sandmark Gteborgs stads Kulturfrvaltning

Peter Hansson GteborgsOperan

Ronnie Hallgren Gteborgs stadsteater

Mats Wedin liseberg

carina Halvord universeum

lars hrman Gteborg & co

bert saluaar Gteborgshotellen

Helena Wessman Gteborgs Konserthus

birgitta l-fverholm Gteborg & co

svante Hjertn Gteborg & co

48

Styrgrupp Gteborg & Co Nringslivsgruppen

Mats Nilsson Volvo, Ordfrande

leif Nilsson Gteborg & co, Vice ordfrande

anders bergbrant astraZeneca

lennart Olausson business Region Gteborg

Malin Engelbrecht castellum

Eva lejdbrandt chalmers

Magnus Ersman fastighetsgarna Gteborg

Eric Nilsson Gteborgs Hamn

Johnolof Olsson Gteborgs Kpmannafrbund

bo aronsson Gteborgsregionen

siv bondens-brink Gteborgs universitet

bjorn Thorsteinsrud Handelsbanken

Olle sundin Gteborg landvetter airport

Manne aronsson Ncc

Maria Palm Nobel biocare

Mats Engstrm Nordea

Henrik brttemark Posten

ann-charlotte Widn sas

bengt G. Johansson sca Hygiene Products

lennart sondn sEb

ingalill stman sKf

Mats dynevik skanska

Joakim Kenndal stena line

Petter ullberg svenska Mssan

carita Kaln swedbank

claes larssson Teliasonera

bengt Magnusson Volvo Personbilar i sverige

birgitta l-fverholm Gteborg & co

49

rsredovIsnIng
rsredovisning fr rkenskapsret 2009-01-01 2009-12-31
Styrelsen och verkstllande direktren fr Gteborg & Co Trffpunkt AB avger hrmed fljande rsredovisning. Alla belopp redovisas, om inte annat anges, i kronor.

Det har ocks varit en stor musiksommar med bland annat fem stora konserter p Ullevi. Internationella marknadskampanjer fr destinationen Gteborg har gjorts i Norge, Danmark, Tyskland, Italien och Storbritannien, ofta i samarbete med Visit Sweden. Tillsammans med Vstra Gtalandsregionen pgr ett strategiskt samarbete kring utvecklingen av konceptet GteborgPlus. Samarbetet mellan Gteborg & Co och Got Event har frdjupats under ret i enlighet med de nya gardirektiv och garavtal som beslutades under 2008. Gteborg & Co ansvarar fr vrvning av evenemang, marknadsfring och sponsring medan Got Events ansvar r drift av arenorna samt teknisk produk tion av evenemang. Den globala lgkonjunkturen har pverkat det ordinarie affrsresandet negativt. Dremot har privatresandet varit starkt under hgssongerna (sommar och julmnaderna). Svenskar har semestrat p hemmaplan i strre utstrckning samtidigt som utlndska beskare haft en gynnsam valutakurs vilket framfr allt har kat turismen frn vra nrmsta grannlnder. Sammantaget har minsk ningen i affrsresandet kompenserats av ett kat privatresande. Att 2009 blev ett s starkt evenemangsr inom musik, idrott och kultur betydde oerhrt mycket. Fr den framtida utvecklingen prioriterar bolaget medverkan inom fljande omrden: ka tillgngligheten genom att stimulera utvecklingen av nya tg, flyg och frjefrbindelser ka vrvningsinsatserna fr kultur, njes och idrottsevenemang samt kongresser, mssor, mten och fretagsaktiviteter tillsammans med Gteborg, Vstra Gtaland och besksnringen ka marknadsfringen av destinationen p strategiska marknader skapa lngsiktiga avtal p evenemangssidan

fRValTNiNGsbERTTElsE
garfrhllanden
Gteborg & Co Trffpunkt AB gs av Gteborg & Co Kommunintressent AB (50 %), Gteborgsregionens Kommunalfrbund (15 %), Vstsvenska Industri och Handelskammaren (5 %), Stiftelsen Svenska Mssan (5%), Stena Line AB (5%), Storhotellgruppen i Gteborg (5%), Cityfreningen (5%), Freningen Gteborgshotellen (5%) och SHR/Gteborgs Restaurangfrening (5%). Gteborg & Co Kommunintressent AB gs i sin tur av Gteborgs Stad (55 %), Liseberg AB (15 %), och Got Event AB (30%).

Verksamheten 2009
Gteborg & Co Trffpunkt AB har till uppgift att marknadsfra och medverka i utvecklingen av Gteborg som turist, kunskaps och evenemangsstad. Gteborg & Co Trffpunkt AB skall vara en, i internationell jmfrelse, ledande samverkansplattform fr destinationsutveckling. Bolaget gs gemensamt av kommunen och nringslivet. Gteborgsturismen lyckades, global finanskris och lgkonjunktur till trots, un der 2009 n de uppsatta tillvxtmlen fr 18:e ret i rad. Under 2009 berknar vi att beskarna har spenderat ca 23 miljarder kronor, och att branschen dri genom skapat nstan 17 000 rsverken i Gteborgsregionen. Under 2009 har Gteborg & Co ansvarat fr flera stora evenemang ssom Uefa U21EM i fotboll, Vetenskapsfestivalen, Gteborgs kulturkalas samt Julstaden.

utveckla och frnya de stora arenorna och anlggningarna i staden

50

Resultat och stllning

Bolagets utveckling vad gller ngra centrala resultatmtt och nyckeltal framgr av fljande uppstllning (belopp i tkr): 2009 rrelseintkter resultat efter finansiella poster balansomslutning soliditet* medelantal anstllda omsttning per anstlld 248 429 1 317 78 898 22,3% 112 2 218 2008 213 937 497 66 084 26,6% 103 2 077 2007 224 309 1 277 91 593 20,3% 102 2 199 2006 279 937 9 135 133 231 14,1% 112 2 499

Frslag till vinstdisposition

Till bolagsstmmans frfogande str fljande vinstmedel: balanserad vinst rets resultat summa kronor: 7 199 198 8 565 7 207 763

Styrelse och VD freslr att vinstmedlen disponeras s att i ny rkning verfrs 7 207 763 kr.

REsulTaTRKNiNG
not rrelseintkter 1 kostnad fr slda tjnster 2009 248 429 255 -43 693 746 4-5 6 -62 308 319 -1 048 111 899 031 434 122 -16 072 1 317 081 7 183 735 -6 204 -1 486 047 8 565 2008 213 936 825 -45 944 451 -56 682 842 -840 550 -2 895 538 3 408 476 -16 069 496 869 1 389 470 -13 815 -1 870 094 2 430

*Eget kapital + 73,7% av obeskattade reserver/balansomslutning

Turistutveckling i Gteborgsregionen
2009 Total turistomsttning mkr marknadsandel av kommersiella gstntter p hotell och vandrarhem antal sysselsatta inom rese-och turistnringen 22 700 10,7% 16 500 2008 23 000 11,1% 16 900 2007 22 780 11,3% 16 600 2006 21 600 11,5% 15 660

vriga externa kostnader Personalkostnader avskrivningar av materiella anlggningstillgngar summa rrelsekostnader Rrelseresultat rnteintkter rntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster bokslutsdispositioner uppskjuten skatt skatt p rets resultat rets resultat

2-3 -140 480 048 -113 364 520

-247 530 224 -216 832 363

Fr r 2009 redovisas prognosvrden. Fr vriga r redovisas utfall.

51

balaNsRKNiNG
not TILLGNGAR Materiella anlggningstillgngar Inventarier Finansiella anlggningstillgngar aktier i intressebolag vriga aktier och andelar Summa anlggningstillgngar Omsttningstillgngar Varulager, handelsvaror Kortfristiga fordringar kundfordringar fordringar koncernfretag latent skattefordran skattefordran vriga fordringar frutbetalda kostnader och upplupna intkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsttningstillgngar SUMMA TILLGNGAR 16 693 230 46 594 976 0 512 088 1 802 467 5 799 871 71 402 632 3 485 624 75 639 372 78 897 608 9 327 921 40 983 947 6 205 0 3 358 935 5 200 498 58 877 506 3 522 435 62 826 770 66 084 340 Summa eget kapital Obeskattade reserver Kortfristiga skulder leverantrsskulder skulder till intressebolag skulder till koncernfretag skatteskuld vriga kortfristiga skulder upplupna kostnader och frutbetalda intkter Summa kortfristiga skulder SUMMA eGeT KAPITAL OCH SKULDeR Poster inom linjen stllda skerheter sprrade bankmedel ansvarsfrbindelser 2 800 000 Inga 2 800 000 Inga 12 26 807 492 100 000 6 697 775 0 1 604 312 23 863 026 59 072 605 78 897 608 22 567 095 159 000 1 334 370 8 598 1 433 450 20 581 654 46 084 167 66 084 340 10 11 751 116 426 829 8 9 350 000 146 000 3 258 236 350 000 146 000 3 257 570 fritt eget kapital balanserade vinstmedel rets resultat 7 199 198 8 565 7 207 763 11 416 303 8 408 700 7 196 768 2 430 7 199 198 11 407 738 8 592 435 6 2 762 236 2 761 570 2009-12-31 2008-12-31 SKULDeR OCH eGeT KAPITAL eget kapital bundet eget kapital aktiekapital (30 000 aktier) reservfond 3 000 000 1 208 540 4 208 540 3 000 000 1 208 540 4 208 540 not 2009-12-31 2008-12-31

52

KassafldEsaNalys
2009 Den lpande verksamheten resultat efter finansiella poster justeringar fr poster som ej ingr i kassafldet betald skatt kassaflde frn den lpande verksamheten fre frndringar av rrelsekapital frndringar av rrelsekapital varulager kortfristiga fordringar kortfristiga skulder Kassaflde frn den lpande verksamheten Investeringsverksamheten Investering i inventarier Kassaflde frn investeringsverksamheten rets kassaflde Likvida medel vid rets brjan Likvida medel vid rets slut -1 101 448 -1 101 448 -36 811 3 522 435 3 485 624 -842 301 -842 301 -261 584 3 784 019 3 522 435 -324 287 -12 019 241 1 064 637 26 053 24 027 468 580 717 1 317 081 1 100 781 -2 006 733 411 129 496 869 869 420 -717 233 649 056 2008

NOTER Till balaNs- OcH REsulTaTRKNiNG

Redovisningsprinciper
De redovisningsprinciper som tillmpas verensstmmer med rsredovis ningslagen samt rekommendationer och uttalanden frn Bokfringsnmnden och FAR SRS.

Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan grundas p anlggningarnas ursprungliga anskaff ningsvrde och frdelas ver den berknade ekonomiska livslngden. Inven tarier skrivs av med 20 % per r d deras ekonomiska livslngd bedms vara 5 r. Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokfrda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.

12 997 036 -24 121 860

Varulager
Varulagret har vrderats enligt lgsta vrdets princip, d v s till det lgsta av anskaffningsvrde och verkligt vrde. Vid bestmmande av anskaffningsvrde har frstinfrstutprincipen tillmpats. Verkligt vrde utgrs av berknat frsljningsvrde med avdrag fr berknad frsljningskostnad.

Fordringar
Fordringarna r upptagna till de belopp varmed de berknas inflyta. vriga tillgngar och skulder r upptagna till nominella belopp om icke annat framgr av nedanstende notanteckningar.

Intkter
Intkter frn frsljning av paketresor intktsfrs vid bokningstillfllet efter som allt arbete hnfrligt till transaktionen d har utfrts. Bolaget vinstavrknar, i enlighet med BFNs alternativregel i BFNAR 2003:3, utfrda tjnsteuppdrag med fast pris nr arbetet avslutas. Pgende tjnsteupp

53

drag vrderas i balansrkningen till direkt nedlagda utgifter samt med avdrag fr fakturerade dellikvider. vriga intkter redovisas nr inkomsten kan berknas p ett tillfrlitligt stt och nr huvudsakligen alla risker och rttigheter som r frknippade med gandet vergtt till kparen, vilket normalt intrffar i samband med leverans av varor eller tillhandahllande av tjnster.

Not 1

Rrelseintkter
2009 2008 58 084 000 76 896 014 78 956 811 213 936 825 82 084 000 90 175 406 76 169 849 248 429 255

uppdragsersttning frn gteborgs stad * Intkter frn tjnstefrsljning marknadsfringsersttning, projektmedel och vriga intkter frn gare och intressenter

Skatter
Periodens skattekostnad eller skatteintkt bestr av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt r den skatt som berknas p det skattepliktiga resultatet fr en period. Uppskjuten skatt berknas utifrn den s.k. balansansatsen, vilket innebr att en jmfrelse grs mellan redovisade och skattemssiga vrden p bolagets tillgngar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa vrden multipliceras med aktuell skattesats, vilket ger beloppet fr den uppskjutna skattefordringen/skulden. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balans rkningen i den omfattning det r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga resultat.

* Uppdragsersttningen inkluderar 10 000 000 SEK till Gteborgs kulturkalas r 2009, liksom r 2008.

Not 2

Arvode och kostnadsersttningar

2009 2008 144 000 74 900

deloitte ab revisionsuppdrag andra uppdrag 146 000 33 400

Leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebr att leasingavgiften frdelas linjrt ver leasingperioden.

Kassafldesanalys
Kassafldesanalysen upprttas enligt indirekt metod i enlighet med Redovis ningsrdets rekommendation RR 7. Det redovisade kassafldet omfattar endast transaktioner som medfr in eller utbetalningar.

Med revisionsuppdrag avses granskning av rsredovisningen och bokfringen samt styrelsens och verkstllande direktrens frvaltning, vriga arbetsupp gifter som det ankommer p bolagets revisor att utfra samt rdgivning eller annat bitrde som franleds av iakttagelser vid sdan granskning eller genom frandet av sdana arbetsuppgifter. Allt annat r andra uppdrag.

Not 3

Leasing
2009 2008 3 004 709 1 603 831 1 791 577 0 1 766 319 876 637 1 187 647 0

Moderbolag
Gteborg & Co Trffpunkt AB gs till 50% av Gteborg & Co Kommunintres sent AB, (5564278751), som i sin tur gs indirekt till 100% av Gteborgs Stad (2120001355). Ngra kp eller frsljningar mellan dessa bolag har ej skett under rkenskapsret.

rkenskapsret betalda leasing avtalade framtida leasingavgifter: Inom ett r Tv till fem r senare n fem r

54

Not 4
mn kvinnor

Personal
2009 29 83 112 2008 28 75 103

Not 5

Lner, andra ersttningar och sociala kostnader

2009 2008 1 462 450 3 113 506 (2 101 153)

styrelse och vd lner och andra ersttningar sociala kostnader varav pensionskostnader vrig personal lner och andra ersttningar sociala kostnader varav pensionskostnader Totalt lner och andra ersttningar sociala kostnader varav pensionskostnader 40 235 865 18 939 321 (5 522 187) 34 976 549 18 898 856 (6 226 761) 38 675 759 16 664 411 (4 101 782) 33 514 099 15 785 350 (4 125 608) 1 560 106 2 274 910 (1 420 405)

Medelantalet anstllda enligt ovan har berknats i relation till fretagets normala rsarbetstid. Fr att ge en mer fullstndig bild av sysselsttningen i f retaget framgr nedan antalet personer som under ret varit tillsvidareanstllda respektive haft en tidsbegrnsad anstllning t.ex. projektanstllning, ssongs anstllning, vikariat eller uppdragstagare. Antal rsarbeten Tillsvidareanstlld personal visstidsanstlld personal / uppdragstagare 67 45 112 Upplysning om sjukfrnvaro Total sjukfrnvaro lngtidssjukfrnvaro sjukfrnvaro fr kvinnor sjukfrnvaro fr mn sjukfrnvaro anstllda 29 r eller yngre sjukfrnvaro anstllda 30 - 49 r sjukfrnvaro anstllda 50 r eller ldre 2009 1,82% 47,82% 2,11% 0,96% 2,46% 2,08% 0,10% Antal personer 80 398 478 2008 2,14% 40,94% 2,59% 0,82% 1,75% 2,52% 0,57%

Betrffande bolagets VD r uppsgningstiden 6 mnader. Om bolaget sger upp avtalet r VD utver ln under uppsgningstiden berttigad till en engngser sttning som motsvarar 24 mnadslner. Bolagets pensionstaganden fr VD och andra hgre tjnstemn i bolaget har skrats genom tecknande av Kfrskringar. Knsfrdelning bland ledande befattningshavare: styrelseledamter ledningsgrupp 2009 antal 14 13 varav mn 93% 46% antal 14 11 2008 varav mn 93% 55%

Den totala sjukfrnvaron anges i procent av de anstlldas sammanlagda ordina rie arbetstid. Lngtidssjukfrnvaro avser frnvaro under en sammanhngande tid av 60 dagar eller mer.

55

Not 6

Maskiner och inventarier

2009 2008 9 952 493 842 301 -168 614 10 626 180 7 163 804 840 550 -139 744 7 864 610 2 761 570 10 626 180 1 101 448 -248 184 11 479 444 7 864 610 1 048 111 -195 513 8 717 208 2 762 236

Not 9

vriga aktier och andelar

2009 2008 146 000 146 000

Ingende anskaffningsvrden

svensk Turism ab Nom. vrde r fr ovanstende aktier 100 kr / st.

Inkp frsljning utrangering

utgende anskaffningsvrden Ingende planenliga avskrivningar rets planenliga avskrivningar frsljning utrangering utgende planenliga avskrivningar Utgende planenligt restvrde

Not 10 Eget kapital

Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver rets resultat

Ingende balans vinstdisposition rets vinst utgende balans

3 000 000

1 208 540

7 196 768 2 430

2 430 -2 430 8 565 8 565

3 000 000

1 208 540

7 199 198

Not 11 Obeskattade reserver

2009 2008 1 973 735 1 373 300 1 633 900 2 769 000 192 500 650 000 8 592 435 Periodiseringsfond tax 2004 Periodiseringsfond tax 2005 Periodiseringsfond tax 2006 Periodiseringsfond tax 2007 Periodiseringsfond tax 2008 Periodiseringsfond tax 2009 Periodiseringsfond tax 2010 1 373 300 1 633 900 2 769 000 192 500 650 000 1 790 000 8 408 700

Not 7

Bokslutsdispositioner
2009 2008 292 000 1 097 470 1 389 470 0 183 735 183 735

frndring av avskrivning ver plan frndring av periodiseringsfond

Not 8

Aktier i intressebolag
2009 2008 350 000 350 000

Turismens utredningsinstitut i sverige ab

Turismens utredningsinstitut i Sverige AB (5566306683) startade sin verk samhet 20020827 och har sitt ste i Gteborg. Vid bildandet av bolaget uppgick det egna kapitalet till 1 000 000 kronor och i bokslut per 20091231 redovisar bolaget ett eget kapital uppgende till SEK 1 043 967 kronor (inklusi ve 73,7% av obeskattade reserver). Gteborg & Co Trffpunkt AB:s kapitalandel r 35 % och bolaget ger 350 aktier av totalt 1 000 aktier med ett nominellt vrde p 1 000 kronor.

Not 12 Upplupna kostnader och frutbetalda intkter

2009 Personalrelaterade Projektrelaterade vrigt 6 965 111 10 079 331 6 818 584 23 863 026 2008 6 750 854 5 901 440 7 929 360 20 581 654

56

Gteborg den 1 februari 2010 Gran Johansson (Ordf.) Lennart Olausson Thomas Torkelsson Brje Rdesj Joacim Carlson Richard Fredriksson Markus Oddestad Siw Franzn (pers.rep.) Gunnel Aho Mats Wedin Bjrn Sandmark Lennart Mankert Claes Berglund Anders Larsson Bengt Linde Leif Nilsson (VD)

Vr revisionsberttelse har avgivits den 1 februari 2010 Deloitte AB Gunnar Andersson Auktoriserad revisor Lena Ardbo Auktoriserad revisor

57

revIsIonsberTTelse
Till rsstmman i Gteborg & Co Trffpunkt AB
Organisationsnummer 5564280369 Vi har granskat rsredovisningen och bokfringen samt styrelsens och verkstllande direktrens frvaltning i Gteborg & Co Trffpunkt AB fr rkenskapsret 2009. Bolagets rsredovisning ingr i den tryckta versionen av detta dokument p sidorna 5058. Det r styrelsen och verkstllande direktren som har ansvaret fr rkenskapshandlingarna och frvaltningen och fr att rsredovisningslagen tillmpas vid upprttandet av rsredovisningen. Vrt ansvar r att uttala oss om rsredovisningen och frvaltningen p grundval av vr revision. Revisionen har utfrts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebr att vi planerat och genomfrt revisionen fr att med hg men inte absolut skerhet fr skra oss om att rsredovisningen inte innehller vsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen fr belopp och annan informa tion i rkenskapshandlingarna. I en revision ingr ocks att prva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkstllande direktrens tillmpning av dem samt att bedma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkstllande direktren gjort nr de upprttat rsredovisningen samt att utvrdera den samlade informationen i rsredovisningen. Som underlag fr vrt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat vsentliga beslut, tgrder och frhllanden i bolaget fr att kunna bedma om ngon styrelseledamot eller verkstllande direktren r ersttningsskyldig mot bolaget. Vi har ven granskat om ngon styrelseledamot eller verkstllande direktren p annat stt har handlat i strid med aktiebolagslagen, rsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vr revision ger oss rimlig grund fr vra uttalanden nedan. rsredovisningen har upprttats i enlighet med rsredovisningslagen och ger en rttvisande bild av bolagets resultat och stllning i enlighet med god redovisnings sed i Sverige. Frvaltningsberttelsen r frenlig med rsredovisningens vriga delar. Vi tillstyrker att rsstmman faststller resultatrkningen och balansrkningen, disponerar vinsten enligt frslaget i frvaltningsberttelsen och beviljar styrelsens ledamter och verkstllande direktren ansvarsfrihet fr rkenskapsret. Gteborg den 1 februari 2010 Deloitte AB Gunnar Andersson Auktoriserad revisor Lena Ardbo Auktoriserad revisor

58

Produktion: Gteborg & Co. Foto: Alexandra Nilo, Hkan Ivarsson, Henrik Sandsj, Kjell Holmner, Jorma Valkonen, Mikael Almse, Dick Gillberg, Tommy Holl, Ryno Quantz, Anders Palmns, Magnus Egger, Gran Assner, Adam Ihse, Crestock, TV4, Lisa Brunnstrm, Gunnar Seijbold/Regeringskansliet, Rolf Andersson, Stefan Gadd, Peter Axelsson, Kenneth Forsberg, Liseberg, Henning Strm, Katja Andersson/Parasoll, Carina Gran, Henrik Trygg/Visit Sweden, Bildbyrn Tryck: Elanders

59

gTeborg & Co | mssans gaTa 8 | box 29 | 401 20 gTeborg | Tel. 031-368 40 00 | fax: 031-81 10 48 | Info@goTeborg.Com | goTeborg.Com

60