Skema Buku Teks Tingkatan 4

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 35

Skema Buku Teks

CADANGAN PERATURAN PEMARKAHAN LATIHAN BUKU TEKS


PERNIAGAAN TINGKATAN 4

BAB 1
GERAK MINDA 1.0 – Soalan Struktur (m/s 9)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - Barang dan perkhidmatan 1
- Memuaskan keperluan dan kehendak pengguna 1
- Pertukaran nilai 1
- Keuntungan perniagaan 1
- Penjual dan pembeli 1
- Kontrak perniagaan 1
(maksimum 4m)

2 Agensi Pelancongan - aktiviti berasaskan 1


perkhidmatan
Percetakan - Aktiviti Berasaskan Perkhidmatan 1
Kedai Dobi - Aktiviti Berasaskan Perkhidmatan 1
Kilang Kopi -aktiviti berasaskan barang 1
(maksimum 4m)
3 - Menjamin perniagaan usahawan berterusan 1
melalui kontrak perniagaan
- Melindungi perniagaan usahawan daripada salah 1
laku pembeli/pengeluar
- Meningkatkan taraf hidup usahawan melalui 1
keuntungan yang dijana
- Memenuhi keperluan dan kehendak pengguna 1
melalui barang dan perkhidmatan yang dihasilkan
- Melahirkan usahawan yang kreatif dan inovatif 1
melalui penciptaan barang dan perkhidmatan
- Usahawan memahami cita rasa pengguna 1
- Usahawan dapat mengenalpasti sasaran 1
pengguna melalui pembelian barang dan
perkhidmatan (maksimum 5m)
4 Keperluan:-
- Diperlukan untuk meneruskan kehidupan 1
- Keperluan terhad 1
- Keperluan mudah dipuaskan 1
- Keperluan sama untuk semua individu 1
Mana-mana 2m
Kehendak:-
- Kehendak untuk hidup lebih selesa 1
- Kehendak tidak terhad 1
- Kehendak sukar dipuaskan 1
- Kehendak berbeza antara individu 1
Mana-mana 2m
(maksimum 4 m)
4 Keperluan:-
- Diperlukan untuk meneruskan kehidupan 1
- Keperluan terhad 1
- Keperluan mudah dipuaskan 1
- Keperluan sama untuk semua individu 1
Mana-mana 2m
Kehendak:-
- Kehendak untuk hidup lebih selesa 1
- Kehendak tidak terhad 1
- Kehendak sukar dipuaskan 1
- Kehendak berbeza antara individu 1
Mana-mana 2m
(maksimum 4 m)

5 - Gerai Burger 1
- Gerai Goreng Pisang 1
- Pengangkutan Uber/Grab 1
- Perkhidmatan Gunting Rambut 1
- Perniagaan Dropship 1
- Perniagaan Penghantaran (Delivery Servis) 1
- Contoh yang bersesuaian (maksimum 4 m)

GERAK MINDA 1.0 – Soalan Esei (m/s 10)


SOALAN BUTIRAN MARKAH
1(a) Persamaan:
- Kedua-kedua perniagaan menjalankan perniagaan 1
berasaskan keuntungan
- Kedua-duaperniagaan untuk memenuhi kehendak 1
pengguna

Perbezaan :

Hotel Haiwan Kedai Haiwan


Peliharaan Sarah Peliharaan Preety
- Menyediakan - Menyediakan barang
Perkhidmatan (1m) (1m)
- Menawarkan barang - Menawarkan barang
tidak nyata (1m) fizikal (1m)
- Contoh perkhidmatan - Contoh makanan
penjagaan haiwan haiwan dan syampu (maksimum 6m)
(1m) (1m)

1(b) - Ya 1
- Kedua-dua perniagaan mempunyai barang dan 1
perkhidmatan
- Kedua-dua perniagaan berasaskan keuntungan 1
- Kedua-dua perniagaan untuk memenuhi 1
kehendak
- Kedua-dua perniagaan mempunyai penjual dan 1
pembeli
2(b) Gambar foto A
- Menawarkan perniagaan berasaskan barang iaitu 1
ikan
- Melibatkan pembeli dan penjual 1
- Melibatkan keuntungan 1
- Melibatkan pertukaran Nilai 1
- Memenuhi keperluan 1

Gambar Foto B
- Perniagaan berasaskan perkhidmatan iaitu beca 1
- Memenuhi kehendak Manusia 1
- Melibatkan pertukaran nilai 1
- Melibatkan keuntungan 1
- Melibatkan pembeli dan penjual 1
(maksimum 8m)
3 - Usahawan memenuhi keperluan dan kehendak 1
pengguna
- Usahawan menghasilkan barang dan 1
perkhidmatan
- Usahawan menjalankan penyelidikan dan 1
pembangunan ( R&D)
- Usahawan memahami citarasa pengguna 1
- Berupaya mengenal pasti sasaran pengguna 1
- Usahawan berupaya mencipta barang atau 1
perkhidmatan baru dan berinovasi.
(maksimum 4m)
4 - Memenuhi keperluan dan kehendak manusia 1
- Menghasilkan barang dan perkhidmatan 1
- Bermotifkan keuntungan 1
- Memerlukan pertukaran nilai 1
- Melibatkan penjual dan pembeli 1
- Terikat dengan kontrak perniagaan 1
(maksimum 4m)
BAB 1
GERAK MINDA 1.1 – Soalan Struktur (m/s 56)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1(a) - Menyediakan peluang pekerjaan 1
- Meningkatkan taraf hidup masyarakat 1
- Meningkatkan hasil negara melalui cukai 1
- Mengurangkan kadar kemiskinan 1
1
1
(maksimum 4 m)

1(b) Masalah
-kekurangan modal untuk memulakan perniagaan 1
-kurang kemahiran untuk mengendalikan 1
perniagaan

Peluang
- Bantuan daripada kerajaan untuk pembiayaan 1
perniagaan
- Penubuhan perniagaan yang tidak rumit 1
(2 markah)
2 Syarikat Sendirian Berhad
- bilangan ahli terdiri dari 2-50 orang 1
- modal daripada jualan syer kepada ahli-ahli 1

Syarikat Awam Berhad


- bilangan ahli 2 hingga tidak terhad 1
- modal daripada jualan syer kepada orang awam 1
( 4 markah)
3 Definisi francais
- Merujuk kepada hubungan antara dua
pihak dari segi perjanjian urus niaga antara 1
francaisor dengan francaisi.

Definisi usaha sama


- Suatu perkongsian strategik antara dua atau
lebih individu atau syarikat dan mereka
1
bersetuju untuk bekerjasama mengeluarkan
barang atau perkhidmatan dalam jangka
masa yang tertentu.
(maksimum 2m)

4 - Perniagaan berskala domestik melibatkan


penjualan produk pada peringkat pasaran 1m
dalam negara.
5 - Kos overhead yang lebih rendah 1
- membolehkan peniaga menawarkan 1
harga yang lebh rendah.
- Cepat menyelesaikan masalah dan 1
rungutan pelanggan
- kerana kurang menghadapi 1
birokrasi.
- Fleksibel 1
- pemilik terlibat secara langsung
1
dalam pengurusan perniagaan.
- Kos upah yang lebih rendah 1
- perniagaan bersaiz kecil tidak
berdaftar dengan kesatuan sekerja. 1

(maksimum 4 m)

GERAK MINDA 1.1 – Soalan Esei (m/s 57)


SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 Kepentingan PKS penting kepada pembangunan
ekonomi di Malaysia:
 Mengurangkan pengangguran 1
 Meningkatkan tabungan dalam ekonomi 1
 Pengagihan pendapatan Negara lebih adil 1
kerana PKS menawarkan upah yang lebih
tinggi kepada pekerja kurang mahir
 Mengukuhkan struktur asas industri Negara
melalui hubungan jalin dan pemindahan
teknologi 1

(maksimum 4 m)

2 (a) X – Organisasi Bukan Bermotifkan Untung 1

(b) Kepentingan X :
 Contoh : Rumah Anak Yatim 1
 Membantu golongan yang kurang 1
berkemampuan untuk mendapatkan
perkhidmatan seperti perlindungan,
pendidikan, rawatan dan kaunseling.
 Memastikan nasib setiap insan terus terbela 1
dan terpelihara demi menjamin masa depan
yang lebih baik.
(maksimum 4)
3 Cara mengkategorikan item-item dalam senarai:
 Barang 1
- sesuatu yang mempunyai bentuk fizikal 1
atau yang boleh dilihat dan disentuh
- contoh Ali :buku, nasi lemak, sabun, 1
pencuci, raket badminton, pakaian sukan,
mee segera
- contoh Aliya : pencuci muka, nasi ayam, 1
petrol, baju baharu, mee segera, computer

 Perkhidmatan 1
- Aktiviti yang memberi faedah kepada 1
pengguna dan peniaga.
- Contoh Ali: tambang bas, tiket wayang, 1
sewa gelanggang
- Contoh Aliya : salun kecantikan, sewa 1
bilik, rawatan doktor (maksimum 8m)
4 - Tidak wajar 1
- Kerana Syarikat Juara Niaga bermotifkan 1
untung
- Tiada keuntungan diperoleh sekiranya 1
barangan dijual pada harga kos.
- Keuntungan digunakan untuk mengukur tahap 1
prestasi syarikat.
- Keuntungan digunakan untuk menentukan hala 1
tuju syarikat.
1
- Keuntungan penting untuk mengembangkan
perniagaan 1
- Tahap keuntungan melambangkan imej
perniagaan. 1
- Keuntungan membolehkan syarikat
menjalankan tanggungjawab sosial terhadap 1
masyarakat.
(maksimum 6 m)

5 Perbezaan organisasi bermotifkan untung (OBU)


dengan organisasi bukan bermotifkan untung
(OBBU):

OBU
- Terlibat secara langsung dalam aktiviti 1
pengeluaran dan penjualan barang dan
perkhidmatan.
- Objektif utama mendapatkan keuntungan. 1
- Menawarkan barang dan perkhidmatan. 1

OBBU
- Memenuhi keperluan awam dalam pelbagai 1
bidang pendidikan, keagamaan, sosial dan
budaya.
1
LATIHAN SUMATIF 1 - Soalan Esei (m/s 61-62)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1(a) - Perniagaan perkongsian 1m

1(b) Kelebihan perkongsian


-Modal lebih besar 1
-Mudah ditubuhkan 1
-Berkongsi kepakaran dengan rakan kongsi 1

(3 markah)
2 (Usaha Sama)
Kelebihan
-dapat meluaskan perniagaan 1
-Sumber kewangan dapat ditingkatkan 1
-Risiko perniagaan dapat dikongsi bersama 1
-Dapat meningkatkan pengeluaran 1
-Mudah mendapatkan bahan mentah dan sumber-
sumber lain 1
(maksimum 3m)
3 Bentuk perniagaan francais popular di Malaysia:
 Dapat mengembangkan perniagaan secara 1
global
 Menikmati ekonomi bidangan dalam 1
bentuk peningkatan dalam jumlah sesuatu
pengeluaran.
 Merupakan mekanisme yang berkesan bagi 1
menembusi pasaran baru.
 Berkongsi risiko dan bertanggungjawab 1
dengan francaisi dan francaisor.
 Struktur pengurusan tidak begitu besar 1
kerana francaisor membantu francaisi.
(maksimum 5m)
4(a) Kelebihan Francaisor (Mizcici Pizza)
- Dapat mengembangkan perniagaan secara 1
global.
- Dapat berkongsi risiko dan tanggungjawab 1
dengan Francaisi.
- Struktur pengurusan tidak begitu besar kerana 1
outlet diuruskan oleh Francaisi sendiri.

Kelebihan Francaisi ( Amin Ridwan dan 2


1
rakannya)
- Mendapat sokongan pengurusan daripada 1
Francaisor.
- Jenama terkenal dan jaringan perniagaan yang 1
lebih luas.
- Risiko kegagalan perniagaan rendah
4(b) - Hak untuk menggunakan jenama , imej, sistem 1
operasi dan format perniagaan.
- Khidmat latihan untuk menambahkan 1
pengetahuan tentang sistem pemasaran.
- Pembiayaan kos pengiklanan. 1
- Bantuan ramuan khas serta alatan dan 1
perkakas.

5 -Setuju 1

Alasan (rujuk kelebihan usaha sama)


- Berkongsi kepakaran dan tekonologi baharu 1
- Dapat meluaskan pasaran di kedua-dua buah 1
negara
- Bahan mentah mudah diperolehi pada kos yang 1
berpatutan.
- Dapat meningkatkan pengeluaran pada skala 1
yang lebih besar.
(5 markah)
6 Kelebihan perniagaan bersaiz kecil berbanding
dengan perniagaan bersaiz besar:
 Kos overhead yang lebih rendah 1
- Tidak memerlukan kos operasi dan kos 1
pengeluaran yang tinggi.
 Fleksibel 1
- Lebih mudah untuk mengubah strategi 1
apabila diperlukan.
 Cepat menyelesaikan masalah dan 1
rungutan pelanggan
- Kurang menghadapi birokrasi oleh 1
pelanggan
 Kos upah yang rendah 1
(maksimum 8m)
7. Tawaran yang diterima:
Syarikat Kunang Berhad 1

Alasan:
- Pemilik dan pengurusan yang terpisah 1
dalam membuat keputusan
- Syarikat yang lebih kukuh berbanding 1
enterprise
- Kewangan syarikat yang stabil 1
- Pemberian pelbagaian faedah yang boleh 1
diperoleh setiap pekerja
- Suasana tempat kerja yang lebih selesa 1
- Ditawarkan gaji yang lebih berpatutan 1
dengan kelayakan
(maksimum 5 m)
8 - Kos perkhidmatan yang ditawarkan lebih 1
rendah berbanding syarikat lain.
- Usaha sama dengan syarikat yang lebih besar. 1
o Berkongsi kepakaran 1
o Meningkatkan kedudukan syarikat 1
o Meningkatkan dana perniagaan 1
(5 markah)
9 -Mewujudkan peluang pekerjaan 1
-Dapat berkongsi kepakaran dan pengalaman 1
dengan negara luar.
-Meningkatkan pendapatan negara melalui 1
sumbangan cukai.
- Dapat membawa masuk teknologi baharu dari 1
negara luar.
-Pembukaan kawasan perindustrian yang baharu. 1
(5 markah)

10 (Rujuk kelebihan Syarikat Sendirian Berhad)


-Wajar 1

Alasan: 1
-Dapat memperoleh modal yang lebih besar 1
-Liabiliti syarikat terhad 1
-Hal-ehwal syarikat tidak didedahkan kepada
umum 1
-Pelabur akan mendapat keuntungan dalam bentuk (5 markah)
dividen.
BAB 2
GERAK MINDA 2.0 – Soalan Struktur (m/s 114)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - Faktor yang boleh dikawal oleh organisasi 1
- Faktor persekitaran tugas 1
- Gaya pengurusan/Sumber manusia/Aktiviti 1
pemasaran (maksimum 2 m)
2 Ekonomi
Fasa kemelesetan 1
- Pendapatan perniagaan jatuh 1
- Pengangguran meningkat 1
- Deflasi
Fasa melambung 1
- Pendapatan meningkat 1
- Meningkatkan aktiviti eksport dan 1
pelaburan ke luar negara
Teknologi
- Membolehkan proses pencapaian 1
penghantaran dan penyimpanan maklumat 1
perniagaan menjadi lebih teratur 1
- Membantu dan memudahkan proses 1
membuat keputusan 1
- Pasaran meluas 1
(maksimum 4 m)
3 - Taraf perintis 1
- Elaun cukai pelaburan 1
- Potongan cukai 1
- Pengecualian cukai 1
- Elaun pelaburan semula 1
(maksimum 3 m)
4 - Majlis Amanah Rakyat 1
- Bank Pembangunan dan Infrastruktur 1
Malaysia Berhad
- Amanah Iktihar Malaysia 1
- Credit Guarantee Corporation Malaysia 1
Berhad
- Perbadanan Usahawan Nasional Berhad 1
- TEKUN Nasional 1
(maksimum 2 m)
5 - Satu fenomena kenaikan harga barang dan 1
perkhidmatan secara berterusan
- Kenaikan kos pengeluaran barang dan 1
perkhidmatan yang dikenali sebagai inflasi
tolakan kos (maksimum 2 m)
GERAK MINDA 2.0 – Soalan Esei (m/s 114)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1(a) - Dipengaruhi oleh faktor dalaman dan 1
faktor luaran
- Faktor dalaman boleh dikawal oleh 1
organisasi/faktor persekitaran tugas
Faktor Dalaman
- Pekerja yang bermotivasi tinggi, kreatif, 1
inovatif, rajin, berdisiplin dan
berkemahiran tinggi
- Dapat meningkatkan daya pengeluaran 1
sesebuah perniagaan
- Menawarkan barang dan perkhidmatan 1
yang lebih banyak
- Meningkatkan keuntungan 1
- Pengurusan yang cekap dan sistematik 1
- Meningkatkan aktiviti dan operasi 1
perniagaan
Faktor Luaran
- Persekitaran perniagaan berada dalam 1
keadaan positif
- Ekonomi berada dalam keadaan 1
berkembang dengan pesat
- Menjana keuntungan hasil daripada aktiviti 1
perniagaan dan pelaburan
- Didorong oleh situasi politik dan 1
perundangan yang stabil
- Perkembangan teknologi terkini - 1
meningkatkan kecekapan pengeluaran dan
mengurangkan kos
- Persaingan dan jaringan perniagaan yang 1
positif – menjana kreativiti dan inovasi (maksimum 8 m)
perniagaan

1(b) Perundangan 1
- Memastikan setiap aktiviti perniagaan
dijalankan mengikut peraturan yang
ditetapkan
- Setiap perniagaan yang dijalankan adalah 1
tertakluk kepada peraturan dan undang-
undang yang tersendiri
- Mengikuti seminar dan program-program 1
yang berkaitan dengan undang-undang
Teknologi
- Perniagaan haruslah peka dengan 1
perubahan teknologi terkini
- Menjalankan penyelidikan dan 1
pembangunan dalam teknologi
- Melatih guna tenaga menguasai teknologi 1
terkini
2 Pengangguran bermusim
- Pekerja berkerja dalam jangka masa 1
pendek pada setiap tahun
- Pekerjaan telah tamat, pekerja terpaksa 1
mencari pekerjaan lain
Pengangguran kitaran
- Ekonomi meleset – perniagaan kehilangan 1
sebahagian pendapatan dan tidak mampu
membayar gaji pekerja
- Menyebabkan majikan terpaksa 1
mengurangkan bilangan pekerja
Pengangguran struktur
- Berlaku ekoran perubahan dalam industri 1
secara keseluruhan
- Tidak memerlukan kemahiran pekerja 1
Pengganguran teknologi
- Sektor perniagaan mengutamakan 1
teknologi menggantikan pekerja
- Pekerja yang sedia ada kehilangan 1
pekerjaan, pekerja baru tidak memperoleh (maksimum 8 m)
pekerjaan

3 - Permintaan jatuh – penduduk tidak mampu 1


membeli barang dipasaran
- Penduduk meramalkan harga barang dan 1
perkhidmatan akan terus jatuh
- Kesannya pembeli akan menangguhkan 1
pembelian (maksimum 3 m)

4 - Dapat menjana kreativiti dan inovasi untuk 1


memangkinkan kejayaan dalam dunia
perniagaan selain dapat menangani isi
setempat, negara dan serantau
- Faktor yang dapat membantu memajukan 1
ekonomi sesebuah industri
- Melalui kajian secara sistematik dan 1
insentif bagi memperbaiki tahap
pertumbuhan dan pembangunan sesebuah
industri
- Untuk menghasilkan peningkatan 1
produktiviti dan kualiti produk
- Memastikan produk dipasaran menepati 1
piawaian yang ditetapkan dan bermutu
tinggi
- Menjalankan kajian bagi memastikan tiada 1
penyelewengan dari segi kualiti
- Meningkatkan nilai perkembangan luaran 1
berasaskan minyak sawit
- Bagi menangani setiap isu yang berkaitan 1
dengan tenaga elektrik (maksimum 8 m)
5 Faktor dalaman
- Dikenali sebagai faktor persekitaran tugas 1
- Boleh dikawal oleh organisasi 1
- Memberi analisis kekuatan dan kelemahan 1
kepada sesebuah syarikat
- Gaya pengurusan/sumber manusia/ 1
pemasaran/pengeluaran/kewangan dan
perakaunan/teknologi
maklumat/penyelidikan dan pembangunan
Faktor luaran
- Dikenali sebagai persekitaran umum 1
- Diluar kawalan organiasai 1
- Memberi analisis peluang dan ancaman 1
kepada sesebuah syarikat
- Faktor ekonomi/poilitik dan 1
perundangan/pelanggan/masyarakat/ (maksimum 8 m)
persaingan/jaringan
LATIHAN SUMATIF 2 – Soalan Esei (m/s 118)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - Keuntungan dalam perniagaan akan 1
menyebabkan peniagaan membayar cukai
keuntungan yang tinggi kepada kerajaan
- Penduduk mendapat pendapatan gaji dan 1
upah dengan jumlah cukai pendapatan
yang dibayar oleh pekerja turut meningkat 1
- Kerajaan akan menggunakan pendapatan (maksimum 3 m)
yang diperoleh untuk membangunkan
Negara

2 Politik
- Keputusan dalam sesebuah perniagaan 1
turut dipengaruhi oleh perkembangan
politik
- Setiap dasar yang ditetapkan oleh sesebuah 1
kerajaan mempengaruhi persekitaran
perniagaan
Ekonomi
- Mempengaruhi kuasa beli dan gaya 1
perbelanjaan pengguna
- Pendapatan meningkat bermakna kuasa 1
beli turut meningkat
Sosiobudaya
- Cara hidup dan sosiobudaya yang 1
diamalkan oleh pelanggan akan
mempengaruhi permintaan terhadap barang
dan perkhidmatan
- Sikap pengguna terhadap sesuatu barang 1
dan perkhidmatan berubah mengikut masa
Teknologi
- Mewujudkan peluang dan pasaran baharu 1
yang lebih banyak kepada usahawan
- Membolehkan barang dan perkhidmatan 1
baharu ditawarkan kepada pengguna
Ekiologi
- Isu alam sekitar yang memberi kesan 1
kapada perniagaan
- Seperti sumber bahan mentah/sumber 1
tenaga/kadar pencemaran/campur tangan
kerajaan dalam pengurusan sumber
semulajadi
Undang-undang
- Juga boleh mempengaruhi persekitaran 1
perniagaan
- Setiap organisasi perniagaan memerlukan 1
peraturan dan undang-undang untuk (maksimum 8 m)
melindungi semua pihak termasuk
masyarakat dan alam sekitar
3 - Keunikan yang ada pada faktor dalaman 1
perniagaan
- Boleh digunakan untuk merebut peluang 1
yang wujud
- Ekoran daripada perkembangan faktor 1
luaran (maksimum 3 m)

4 - Keselamatan pengguna 1
- Kesihatan pengguna 1
- Hak pengguna mnedapat ganti rugi 1
- Melindungi hak pengguna mendapat alam 1
sekitar yang bersih (maksimum 4 m)
5 Pelanggan 1
- Meningkatkan ekonomi 1
- Menjadi sumber pendapatn kepada industri
pelancongan 1
- Imbangan pembayaran meingkat 1
Ekonomi
- Sistem pengangkutan bertambah efisien 1
- Mewujudkan peluang pekerjaan dalam 1
industri pelancongan
Undang-undang
- Pelepasan cukai bagi industri pelancongan 1
yang baru berkembang
- Prosedur kastam dan imegresen yang lebih 1
mudah (maksimum 6 m)
6 E – Banking
- Menggunakan perkidmatan perbankan 24 1
jam tanpa mengambil kira lokasi mereka
Kad debit
- memudahkan urusan 1
pembayaran/pembelian lebih mudah
Gaya hidup
- Masyarakat mula mengamalkan pembelian 1
atas talian
Menggalakkan pelaburan 1
- Masyarakat membuat pelaburan jangka (maksimum 4 m)
masa panjang

7 - Dapat merancang aktiviti perniagaan 1


- Dapat mengenal pasti kelebihan dan 1
kelemahan perniagaan 1
- Dapat mengenal pasti peluang yang wujud 1
- Dapat mengatasi pesaing 1
(maksimum 4 m)
8 Dasar Fiskal
Menurunkan kadar cukai 1
- Mengurangkan kadar cukai yang dibayar 1
oleh pengguna
Memberi khidmat nasihat dan perundangan 1
- Pihak kerajaan berperanan memdidik para 1
peniaga agar menggunakan setiap sumber
secara optimum
Dasar kewangan
Menurunkan kadar faedah 1
- Mengurangkan simpanan di bank dan 1
meningkatkan perbelanjaan
Dasar percukaian 1
- Menurunkan cukai eksport untuk 1
menggalakkan aktiviti perniagaan (maksimum 8 m)
anarabangsa

9 - Bertujuan untuk menilai kesan perubahan 1


persekitaran dalaman dan luaran
- Yang boleh mempengaruhi aktiviti 1
organisasi perniagaan
- Membentu organisasi merancang aktiviti 1
perniagaan secara lebih sitematik (maksimum 3 m)
10 - Kempen ‘Belilah barang buatan Malaysia’ 1
- Mengenakan kuota kepada barang import 1
- Meningkatkan cukai barangan import dan 1
mengurangkan cukai barangan eksport
- Menggalakkan IKS menghasilkan barang- 1
barang pengguna yang berkualiti (maksimum 4 m)
BAB 3
GERAK MINDA 3.0 – Soalan Struktur (m/s 168)

SOALAN BUTIRAN MARKAH

1 (a) Tiga unsur yang terdapat dalam visi


PrimeBank Berhad
(i) Melibatkan focus 1
(ii) Perancangan jangka masa panjang
(iii) Memastikan hala tuju perniagaan 1
berada pada landasan
1

Max 3 markah

(b) Attainable (Boleh dicapai) 1


-Menggunakan sumber sedia ada untuk
kekalkan pekerja mahir dan berpengalaman 1

Max 2 markah

(c) dengan cara mencapai matlamat perniagaan 1


dalam jangka masa lebih lima tahun
Max 1 markah

(d) 1. Pertumbuhan perniagaan 1


- Mempunyai pekerja yang berkemahiran
tinggi serta memiliki kecekapan 1

2. Memaksimumkan keuntungan
-Menghasilkan perkhidmatan yang lebih
1
cekap dan berkualiti / dengan
mempergiatkan aktiviti pemasaran yang lebih
berorientasikan khidmat pelanggan yang
lebih cemerlang 1

Max 4 markah

(e) Kos Tetap 1


- Gaji / Sewa Premis / Bil elektirik & air /
sewa premis 1

Kos berubah 1

- Upah / Biasiswa 1

Max 4 markah
GERAK MINDA 3.0 – Soalan Esei (m/s 168)

SOALAN BUTIRAN MARKA


1  Visi :
- Matlamat yang ingin dicapai pada masa akan datang dalam
tempoh masa panjang 1
- Merupakan penetapan perancangan melibatkan fokus dan
perancangan jangka masa panjang 1
- Menjadi panduan untuk membuat keputusan dan tindakan bagi
memastikan hala tuju perniagaan berada di landasan yang tepat 1
- Cth : yang bersesuaian 1

 Misi :
- Aktiviti yang dijalankan oleh organisasi perniagaan pada masa 1
ini.
- Merupakan satu pernyataan ringkas yang menjelaskan tujuan 1
atau matlamat utama sesebuah perniagaan
- Dibentuk menjadi satu ketetapan dalam melakukan aktiviti 1
perniagaan untuk mencapai matlamat 1
- Cth : yang bersesuaian

 Objektif : 1
- Merupakan pembentukan maklumat yang lebih khusus
- Sasaran boleh diukur bagi membantu pencapaian tujuan 1
Organisasi 1
- Cth : yang bersesuaian
(Mak 6
markah
2
 Titik pulangan modal 1
- Satu kaedah atau teknik yang boleh digunakan untuk
merancang dan mengetahui hasil yang diperoleh bersamaan
dengan jumlah kos yang ditanggung. 1

 Pertumbuhan perniagaan 1
- Hasil yang semakin meningkat dari semasa ke semasa
- Seterusnya keuntungan perniagaan.. 1

 Pemaksimum keuntungan 1
- Penggunaan sumber dengan cekap dapat meminimakan
pembaziran serta kos pengeluaran 1

 Daya saing 1
- Kemampuan perniagaan terus kekal dalam industri berbanding
dengan para saing 1

 Syer pasaran 1
- Bahagian atau peratus penguasaan jumlah pengguna yang
membeli barang dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh
sesebuah perniagaan dalam pasaran berbanding dengan pesain g 1
dalam industri yang sama
2
 Titik pulangan modal 1
- Satu kaedah atau teknik yang boleh digunakan untuk
merancang dan mengetahui hasil yang diperoleh bersamaan
dengan jumlah kos yang ditanggung. 1

 Pertumbuhan perniagaan 1
- Hasil yang semakin meningkat dari semasa ke semasa
- Seterusnya keuntungan perniagaan.. 1

 Pemaksimum keuntungan 1
- Penggunaan sumber dengan cekap dapat meminimakan
pembaziran serta kos pengeluaran 1

 Daya saing 1
- Kemampuan perniagaan terus kekal dalam industri berbanding
dengan para saing 1

 Syer pasaran 1
- Bahagian atau peratus penguasaan jumlah pengguna yang
membeli barang dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh
sesebuah perniagaan dalam pasaran berbanding dengan pesaing 1
dalam industri yang sama
1
 Jualan 1
- Melalui urus niaga jual beli antara penjual dengan pembeli 1
- Menggunakan campuran pemasaran (4P)
1
 Penyediaan perkhidmatan 1
- Menarik minat pengguna agar membeli barang dan 1
perkhidmatan
- Perniagaan menawarkan pelbagai perkhidmatan (Mak 8
markah
3  Jualan merosot 1
 Tidak mampu membayar kos pernigaan 1
 Gagal dalam persaingan 1
 Imej pernigaan terjejas 1
 Tidak mampu mengembangkan perniagaan 1

(Mak 5
markah)
4  Sumber manusia
-setiap pekerja akan menjalankan tugas mengikut peringkat 1
pengurusan,

 Kewangan
-pengurusan kewangan membantu perniagaan dan membelanjakan 1
wang dengan cekap
(Mak 2
markah)
5  Mengurangkan kos 1
 Menurunkan harga produk 1
 Mempelbagaikan produk yang ditawarkan 1
 Mengurangkan pembayaran dividen kepada pemegang saham 1
 Menggunakan kaedah atau teknologi baharu dalam pengeluaran 1
(max 5
markah)
LATIHAN SUMATIF 3 - Soalan Esei (m/s 172)
SOALAN BUTIRAN MARKAH

1 Dimensi OBU OBBU


Aktiviti Mengeluarkan Tertumpu pada 1
barang dan aktiviti memberi 1
perkhidmatan perkhidmatan
kepada
masyarakat
Tujuan Memaksimumkan Memberi 1
keuntungan kepuasan dan 1
mejaga kebajikan
ahli
Sumber Sumber modal Dapat
kewangan daripada pemilik, pembiayaan 1
pinjaman dan daripada 1
keuntungan kerajaan,
perniagaan sumbangan dan (max 6 markah)
yuran keahlian
2 -Dapat pembiayaan daripada kerajaan 1
- sumbangan 1
- yuran keahlian. 1
(max 1 markah)
3 -Spesifik 1
-Dinyatakan secara khusus dan boleh diukur secara 1
kuantitatif 1
-Contoh: 1
-Munasabah 1
-Haruslah munasabah dan perlu mengambil kira beberapa 1
faktor 1
-contohnya sumber manusia / kewangan dalam organisasi 1
-Jangka Masa 1
-Perlu ada penetapan jangka masa yang perlu dicapai (max 9 markah)
supaya tidak berlaku pembaziran
-Contohnya:

4 Langkah yang boleh diambil dalam meningkatkan hasil


jualan
1
1. Merancang membuka cawangan baru 1
- Hasil jualan yang meningkat menjadi asas kepada
keuntungan perniagaan 1
- Keuntungan boleh dijadikan sebagai modal 1
pelaburan untuk membuka cawangan baru. 1
2. Membesarkan perniagaan sedia ada 1
5 Perbezaan antara Perancangan Jangka Pendek dan Jangka
Panjang
Perancangan Jangka Masa Pendek 1
- Perniagaan tidak semestinya mendapat keuntungan /
memaksimumkan keuntungan 1
- Perniagaan tidak dapat beroperasi dengan cekap 1
- Kos pengeluaran seunit meningkat / tinggi
Perancangan Jangka masa Panjang 1
- Perniagaan mengeluarkan barang / perkhidmatan 1
dalam kuantiti yang banyak. 1
- Perniagaan berupaya menggunakan sumber dengan
1
cekap.
- Dapat memaksimumkan keuntungan
(Mak 4 markah)
- Kos pengeluaran rendah
6 -Polisi 1
-syarat-syarat dan peraturan yang telah ditetapkan oleh 1
organisasi 1
-sistem kewangan 1
-kemampuan perniagaan dalam pengurusan risiko
kewangan, menyusun jadual pembayaran semula dan (Mak 4 markah)
mengubah peranan tabung-tabung kewangan organisasi
7 -kaedah yang diguna oleh perniagaan untuk merancang dan 1
mengetahui hasil yang diperoleh bersamaan dengan jumlah
kos yang ditanggung
-penting kerana dapat membantu perniagaan mengetahui 1
sama ada perniagaan dapat terus beroperasi atau tidak serta
kebolehan perniagaan untuk terus kekal dalam pasaran 2
-Formula TPM 4
-kelok TPM (Mak 8 markah)
8 Kesan kepada perniagaan jika berlaku kegagalan dalam
pencapaian objektif
Hasil jualan merosot 1
- Menjejaskan objektif dalam memaksimumkan 1
keuntungan 1
Tidak mampu membayar kos perniagaan
- Gagal mendapat keuntungan akan menyebabkan 1
sebahagian kos operasi tidak mampu dibayar oleh
perniagaan 1
Imej perniagaan terjejas 1
- Imej perniagaan pada mata pihak berkepentingan
akan tercalar/ pihak bank mengenakan syarat ketat 1
untuk memberi pinjaman
1
Tidak mampu mengembangkan perniagaan
(mak 8 markah)
- Perniagaan sukar membuka cawangan baru/
ketidakmampuan bertahan dalam industri
9 Kepentingan SWOT dalam perniagaan
-Untuk memastikan strategi yang digubal berkemampuan 1
untuk merealisasikan objektif, misi dan visi perniagaan.
-merujuk pada factor-faktor yang dimiliki oleh syarikat yang
boleh memberi kekuatan dan kelemahan dalam sesebuah 1
organisasi.
-membuat penambahbaikan dalam perniagaan 1
-dapat merancang dan melaksanakan strategi perniagaan 1
dengan sistematik. 1
-merebut peluang yang wujud dalam mengembangkan 1
aktiviti perniagaan. (mak 6 markah)
- mengetahui kelemahan dan kekuatan yang dihadapi dalam
perniagaan.

10  Faktor Dalaman
a) Sumber Manusia 1
- Pekerja akan menjalankan tugas mengikut
peringgkat pengurusan 1
- Menyumbangkan tenaga dan kepakaran 1
- Cth : yang bersesuaian 1

b) Kewangan 1
- Sumber kewangan yang diperoleh dan bagaimana
wang dibelanjakan 1
- Cth : yang bersesuaian 1

 Faktot Luaran
a) Ekonomi 1
- Dipengaruhi oleh kitaran ekonomi, dasar kewangan
Negara dan dasar fiscal Negara 1
- Cth : yang bersesuaian 1

b) Sosiobudaya 1
- Amalan dan cara hidup yang diamalkan oleh sesuatu
kaum disesebuah Negara 1
- Cth : yang bersesuaian 1

c) Teknologi 1
- Sentiasa berubah mengikut keadaan semasa
- Kaedah dan tatacara dalam aktiviti perniagaan yang 1
boleh memberikan kesan positif
- Cth : yang bersesuaian
1
d) Undang-undang 1
- Perniagaan mesti mematuhi undang-undang dalam
sesebuah Negara 1
- Cth : yang bersesuaian
1
1
BAB 4
GERAK MINDA 4.0 – Soalan Struktur (m/s 217)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - Suatu kaedah menjalankan aktiviti perniagaan 1
- Mengikut perkembangan semasa persekitaran 1
perniagaan
(maksimum 2 m)

2 -Perancangan sumber manusia 1


-Latihan dan pembangunan 1
- Perkhidmatan pekerja dan kebajikan 1
- Perhubungan industri 1
(4 m)
3 - Memudahkan pembahagian kerja 1
- Menunjukkan hubungan antara ketua dengan 1
pekerja
- Mengetahui jenis tugas dan tanggungjawab yang 1
perlu dijalankan
- Pembahagian peringkat dalam hierarki 1
pengurusan (4 m)

4 - kawalan pengeluaran 1
- memastikan proses pengeluaran berjalan 1
lancar/membantu mengatasi masalah yan g timbul
dalam pengeluaran
-kawalan utiliti mesin 1
-memastikan peralatan dan mesin dalam keadaan 1
baik/mengawal penggunaan mesin/ membaiki
mesin dengan segera jika rosak/menyelia mesin
secara konsisten dan berkala
-kawalan staf 1
-memastikan semua staf bekerja secara efektif, 1
efisien dan fokus kepada sasaran
pengeluaran/memastikan jumlah tenaga buruh
mencukupi
(maksimum 6 m)
5 -meningkatkan tahap pengeluaran 1
-menghasilkan produk yang berkualiti dengan kos 1
efektif
-merancang aktiviti pembangunan produk baharu 1
dan penambahbaikan produk sedia ada
-merancang bagi menghasilkan produk yang dapat 1
memenuhi keperluan dan kehendak pengguna (maksimum 3 m)
GERAK MINDA 4.0 - Soalan Esei (m/s 217)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - Setiap bahagian jelas tentang kedudukan / 1
jawatan 1
- Setiap bahagian mengetahui tanggungjawab 1
- Setiap bahagian jelas dengan spesifikasi tugas 1
- Memudahkan mencapai visi, misi dan objektif (maksimum 3)
organisasi

2 - mewujudkan permintaan 1
- mengenalpasti sasaran pasaran 1
- menjalin hubungan dengan pengguna 1
- mempromosikan barang dan perkhidmatan 1
- mengagihkan barang dan perkhidmatan kepada 1
pengguna
- menjalankan penyeliaan pasaran (maklumbalas) 1
- mencapai keuntungan 1
(maksimum 5)
3 - membantu aktiviti promosi berjalan lancar 1
- mempercepatkan aktiviti jual beli 1
- memudahkan perolehan sumber bekalan 1
- memudahkan barang dan perkhidmatan sampai 1
kepada pengguna
- mengelakkan pembaziran sumber 1
(maksimum 4)
4 - mengurus 1
- memastikan organisasi berjalan lancar 1
- menyimpan dan menerima rekod 1
- menyimpan data dan maklumat dalam komputer 1
- menyediakan dokumen syarikat 1
- menggunakan software dalam komputer 1
- menguruskan program 1
- mesyuarat/persidangan/temuduga/seminar 1
(maksimum 8)
5 - memberi perkhidmatan kepada pelanggan 1
- pelanggan mendapat perkhidmatan terbaik 1
- melantik dan meletakkan staf/pekerja yang 1
positif
- tugas dan tanggungjawab dapat dilaksanakan 1
-melantik pakar teknikal 1
- memberi nasihat/maklumat terperinci 1
- menangani aduan pelanggan 1
- penambahbaikan dapat dilakukan 1
(maksimum 8)
LATIHAN SUMATIF 4 - Soalan Esei (m/s 222)
SOALAN BUTIRAN MARKAH
1 - tidak menjana keuntungan 1
- produktiviti menurun 1
- tidak dapat menampung perbelanjaan 1
- operasi perniagaan tergendala 1
- mengelak berlakunya penipuan/penyelewengan 1
- mengelak salah urus perbelanjaan 1
- objektif kewangan tercapai 1
(maksimum 6)
2 Intranet
- memudahkan sistem operasi 1
- membolehkan arahan dihantar sekali gus secara 1
serentak kesemua unit / fungsian
- penggunaan email dalaman organisasi 1
- perbincangan melalui rangkaian sosial 1
- mesyuarat secara sidang audio/ sidang video 1
(max 3m)
Internet
- memboolehkan pesanan dan maklumat dihantar 1
kepada pembekal dan pelanggan dengan segera
- maklumat ebih jelas dan mudah difahami serta 1
lengkap
- respon segera dapat diterima 1
- penerimaan dan pembayaran wang secara 1
ebanking
- peluang mendapat pasaran baru 1
Max 3m
(maksimum 6m)

3 - meningkatkan daya saing produk dlm pasaran 1


- membolehkan produk terus menjadi pilihan 1
pengguna
- mengoptimumkan penggunaan sumber yang 1
terhad
- memenuhi keperluan semasa dan masa depan 1
pasaran
- mengekal dan meningkatkan permintaan produk 1
- mencari pasaran baru bagi produk baharu dengan 1
mengambil asas produk sedia ada
(max 4m)
4 - mencari penyelesaian penghasilan produk yang 1
dapat memaksimumkan keuntungan pada kos
minima
- memastikan produk dikeluarkan memenuhi aspek 1
dan standard kualiti
- memastikan produk seiring dgn keperluan dan 1
kehendak pasaran
- merancang proses perubahan input utk 1
menghasilkan output berkualiti
- memastikan mesin dan pekerja berfungsi dengan 1
baik mengikut standard yang ditetapkan
- memastikan produk dihasilkan seiring dengan 1
objektif organisasi
(max 4m)

5 -Menentukan sasaran pasaran 1


-kumpulan pengguna sedia ada / bakal pengguna
yang berpotensi membeli produk
-menentukan campuran pemasaran 1
-untuk menetukan proses pertukaran nilai yang 1
dapat memaksimakan kepuasan pengguna
-elemen produk 1
-menjalankan penyelidikan dan pembangunan 1
produk baharu/ ujian produk/ perancangan pasaran
produk / pembangunan / jaminan produk
-harga 1
-Menentukan nilai produk dengan menetapkan 1
harga / polisi harga/ strategi harga/ diskaun
-Pengagihan 1
-memastikan barang sampai kepada penggun 1
-promosi 1
-memberitahu pelanggan tentang sesuau barang / 1
perkhidmatan
-melakukan pengiklanan/promosi jualan/ publisiti 1
(max 6m)

6 -Pengeluar - pengguna 1
-sesuai dengan jenis barang yang hendak 1
dipasarkan
-saluran pemasaran langsung 1
-pengeluar memasarkan barang secara terus 1
kepada pengguna akhir
-tidak melibatkan orang tengah 1
(max 3m)
7 -mewujudkan / mengekalkan permintaan 1
-pelanggan akan beli barang / perkjhidmatan yang 1
disediakan
-boleh memberikan keuntungan kepada perniagaan 1
-perlu tahu sifat / jenis /cara melayan pelanggan 1
-pelanggan setia akan terus membeli barangan 1
-pelanggan mengikut gerak hati 1
-pelanggan tetap 1
-penuhi kehendak dan citarasa 1
(max 4m)

Kepentingan interaksi bahagian fungsian


pembelian dengan pembekal ialah :
-Mewujudkan jaringan perniagaan yang baik. 1
Ini membantu mengukuhkan sistem operasi dan
kelangsungan perniagaan di antara peniaga dan
pembekal. 1
-Mengukuhkan hubungan baik sedia ada. 1
Ini membantu peningkatan dalam pencapaian
matlamat perniagaan. 1
-Menjalin kerjasama strategik. 1
Ini dapat meningkatkan jalinan kerjasama antara
peniaga dengan pembekal. 1
-Menambahkan sumber perniagaan. 1
Contoh pembekalan bahan mentah daripada
pembekal. 1
-Memainkan peranan bahagian fungsian pembelian 1
dengan berkesan
Dapat menempah dan menerima bahan mentah
dengan harga yang murah, kuantiti dan psesifikasi
barang yang tepat, pada masa dan lokasi yang 1
telah ditentukan. (Mak 6m)

9 Strategi pemasaran yang dapat melancarkan


aktiviti perniagaa ialah :
a. Sasaran pasaran 1
- Perlu mengenal pasti kumpulan pengguna
sedia ada / bakal pengguna yang berpotensi untuk
membeli produk yang dikeluarkan oleh organisasi
perniagaan. 1
b. Campuan pemasaran 1
- Rangkuman beberapa strategi utama yang
direka bentuk dan diuruskan oleh pemasar bagi
tujuan menghasilkan proses pertukaran nilai yang
dapat memaksimumkan kepuasan pengguna. 1
- Terdapat empat elemen dalam campuran
pemasaran, iaitu produk, harga, pengedaran /
pengagihan dan promosi. 1
(Mak 4m)
10 a. Meluaskan pasaran perniagaan 1
- Contoh : Melalui e-pemasaran, e-dagang. 1
b. Memperoleh maklumat dengan mudah dan
cepat
- Dapat mencari maklumat dan data melalui 1
pelbagai sumber. 1
c. Memperluaskan skop perniagaan
- Skop perniagaan dapat diperluaskan daripada
perniagaan tempatan kepada perniagaan 1
antarabangsa.
d. Mewujudkan hubungan dan jaringan yang lebih 1
luas.
- Penggunaan laman sosial seperti Facebook, 1
Telegram. (Mak 6m)
Sekian
Terima Kasih
Cikgu Wahida

You might also like