Professional Documents
Culture Documents
تقرير سادن الختامي
تقرير سادن الختامي
تاريخ اﻹصدار
إعداد 1443-12-29هجريا
مبادرة سادن -التقرير الختامي مركز القطاع الثالث للتدريب واﻻستشارات اﻹدارية الموافق 2022-7-28ميﻼديا
مبادرة سادن -التقرير الختامي 2
المحتويات
الصفحة المحتويات
04 المقدمة …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
05 مبادرة سادن ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
06 شركاء سادن ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
10 خلفية المبادرة وأهميتها……….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………..
11 المنطلقات الرئيسة للمبادرة ….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
12 الهيكل التنظيمي للمبادرة …………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………….....
13 إحصائيات العمل………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
الحمدﷲ حمدا حمدا ،والشكر له شكراً شكرا ،الحمد لله أوﻻ وآخرا ،ظاهرا وباطنا والصﻼة والسﻼم اﻷتمان اﻷكمﻼن
العاطران على خير اﻷنبياء وسيد المرسلين وإمام المتقين ،أما بعد:
فإن من أشرف اﻷعمال في هذه الدنيا القيام على خدمة ضيوف الرحمن ،فأكثر من مليار ومائتين مسلم ،من كل بقاع
اﻷرض ،تشتاق أنفسهم ،وتهوى أفئدتهم إلى زيارة بيت ﷲ الحرام ،وكعبته المشرفة ،ومسجد رسوله الكريم صلى ﷲ
عليم وسلم .وقد حظيت رئاسة الحرمين الشريفين ،بهذه الخدمة الشريفة والرعاية الكريمة من خﻼل منظومة متكاملة
من الخدمات المميزة؛ حيث أولت رئاسة الحرمين الشريفين رعاية خاصة بتطوير منظومة العمل المؤسسي والقيمي بها
مما يعكس أثر هذا اﻻهتمام والتطوير على قاصدي الحرمين الشريفين .و يسر مركز القطاع الثالث ان يضع بين أياديكم
تقريرًا ختامياً لمبادرة سادن لتمتين المنظومة القيمية لدى العاملين في رئاسة شؤون الحرمين الشريفين ،وقد أوضحنا
فيه خط سير تنفيذ المبادرة من بدايتها إلى نهايتها ،مشفعة بمخرجات عملية متمثلة في دليل ووثيقة مرجعية لتطوير
العاملين في رئاسة شؤون الحرمين الشريفين في المجال القيمي ،وبناء المبادرات والممارسات السلوكية في تمثل
المنظومة القيمية المختارة من قبل رئاسة شؤون الحرمين .
التعريف بالمبادرة
مبـــــــادرة نوعيـــــــة تعمـــــــل علـــــــى تمتـــــــين المنظومـــــــة القيميـــــــة )المكيـــــــة والمدنيـــــــة – العمـــــــل – المؤسســـــــية – الخاصـــــــة "المـــــــرأة"(
فــــــي الحــــــرمين الشــــــريفين ،وتعزيــــــز البنــــــاء القيمــــــي ،وبنــــــاء تطبيقــــــات ومؤشــــــرات الســــــلوك والممارســــــات التــــــي تتــــــرجم القــــــيم
إلى واقع عملي.
أهداف المبادرة
الرؤية
حسن الوفادة للقاصدين ونشر الهداية للعالمين
الرسالة
تمكين القاصدين من أداء العبادة والمناسك على بصيرة في بيئة آمنة طاهرة مثرية ،وتحقيق رسالة الحرمين الشريفين العلمية والدعوية ،مرتكزين على
أسس مهنية واحترافية وكفاءات بشرية مؤهلة وتقنيات متجددة وشراكات فاعلة
القيم
تعظيم الحرمين تمكين الفريق
حسن الوفادة
استشعار عظمة قبلة المسلمين ومهوى التخلي عن الفردية وتقديم مصلحة الرئاسة
الحفاوة عند اﻻستقبال وحين الوصول والتماس
أفئدتهم ومركز انتمائهم ،وإجﻼل المسجد النبوي واعتماد منهجية الجسد الواحد المتناغم في
احتياجات القاصدين بطﻼقة وجه وبشاشة محيا
وتقدير مكانته أفعاله ومواقفه
حب الهداية تبني اﻹبداع
إتقان العمل
تقديم الخير ومحبة نشره وتوطين القلوب على مهارة توليد اﻷفكار اﻹبداعية ،واﻻستفادة دوماً
تجويد العمل والتفرد في إعداده وإخراجه ليكون
البر وإشاعته ،بدءاً من العبادات وانتهاء من المستجدات بعين المستكشف والباحث
أنموذجاً متميزاً ومتطوراً يحقق رضا القاصدين
بالمعاملة الحسنة والمنفذ
الرسالة
مجاﻻت العمل الرئيسة مركز يعنى بتطوير المنظمات غير الربحية عبر كفاءات
متخصصة في بيئة عمل إبداعية وجاذبة
القيم
اﻷبحاث والدراسات اﻷمانة – الجودة – النوعية – اﻹنجاز – الشفافية – المعرفة – التمكين
ق أنفسهم ،وتَهْوى أفئدتهم ،إلى زيارة بيت لله الحرام ،وكعبته المشرفة ،ومسجد
أكثر ُ من مليار ومائتين مسلم ،من كل بقاع اﻷرض ،تشتا ُ
رسوله الكريم ،تقوم على حسن وفادتهم الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي وفق منظومة من الخدمات اﻻنطﻼق
المتكاملة.
أطلقت رئاسة شؤون الحرمين استراتيجيتها الجديدة "حرمين" والتي بلورت في طياتها رسالة عظيمة تتمثل في تمكين القاصدين من
أداء العبادة والمناسك على بصيرة في بيئة آمنة طاهرة مثرية ،وتحقيق رسالة الحرمين الشريفين العلمية والدعوية ،مرتكزين على
أسس مهنية واحترافية وكفاءات بشرية مؤهلة وتقنيات متجددة وشراكات فاعلة من أجل تحقيق رؤية طموحة في حسن وفادة التدشين
للقاصدين ونشر الهداية للعالمين ،وترتكز اﻻستراتيجية على مجموعة من القيم الجوهرية والتي يجب أن تتمثل في قيادات ومنسوبي
الرئاسة.
رغبةً في غرس وتعزيز المنظومة القيمية المختارة في نفوس قيادات ومنسوبي الرئاسة ،فقد بادرت اﻹدارة العامة ﻷكاديمية المسجد
الحرام وبالشـــــراكة مع مركز القطاع الثالث بتصميم مقترح لمبادرة "سادن الرغبة
تساهم مبادرة "سادن" في تحقيق أحد اﻷهداف اﻻستراتيجية للرئاسة وهو "تطوير منظومة لتنمية الموارد البشرية ترتكز التطوير
على استقطاب الكفاءات وتطويرها وتحفيزها
مدير المبادرة
مستشار المبادرة
أخصائي مشاريع
الخدمات المساندة
عدد اﻻجتماعات
9 عدد أشهر العمل 4 اﻹدارية
عرض الخطة
التشغيلية على رئاسة 05
تصميم استبانة
شؤون الحرمين
التقييم الذاتي تحكيم اﻻستبانة
06 07
للمنظومة القيمية
08
نشر اﻻستبانة على
العاملين في رئاسة
إعداد إرسال التقرير تحكيم الدليل إعداد الدليل تنفيذ مقابﻼت مركزة مع
شؤون الحرمين
الختامي إلى وقف 12 القيمي "تمهير" 11 القيمي "تمهير" 10 قيادات رئاسة شؤون 09
الموسى الحرمين
عرض المبادرة
الموافقة على دعم المبادرة رفع المبادرة لوقف الموسى
على رئاسة شؤون الحرمين
تمت معالجة البيانات باستخدام برنامج الرزم اﻹحصائية للعلوم اﻻجتماعية ""SPSS
والمعروفة بـ Statistics Package For Social Scienceباستخدام الحاسوب.
أهداف الدليل
منهجية العمل
توصيف القيمة
في الدليل
تبني توصيف القيمة المختارة إجرائيا عبر تناول الدليل كل قيمة مختارة في إستراتيجية شؤون الحرمين
)إستراتيجية الحرمين( مع بعض اﻹضافات الشريفين من خﻼل تغطية مكوناتها الثﻼثة )المعرفية – الوجدانية
واﻹيضاحات المجودة للمصطلح القيمي المختار – السلوكية(.
إظهار منزلة القيمة المختارة واﻻستدﻻل عليها من تناول الدليل كل قيمة من القيم المختارة من خﻼل تفكيكها إلى
خﻼل نصوص الوحي المطهر عشرة عناصر مركزة تشمل ما يأتي
أهمية القيمة
القيم الضمنية
بيان الحاجة الماسة إلى القيمة المختارة من خﻼل عرض
للقيمة اﻵثار والفضائل من شيوعها وإذاعتها
قيم غير صريحة متضمنة داخل القيمة المختارة تعضدها
وتؤكدها مآﻻت ضعف
القيمة
إيضاح اﻵثار والمشكﻼت جرّاء ضعف تمثل القيمة
دور الرئاسة في
تعزيز القيمة
سلوكيات
توصيات مقدمة إلى الرئاسة لتعزيز القيمة ،وإيجاد مناخ
منافية للقيمة
إيجابي لتبني القيمة وتمثلها سلوكيا
تصرفات مناقضة وأعمال وأقوال منافية لتمثل القيمة
نموذج لمبادرات
معززة للقيمة
أفكار ومقترحات عملية لمبادرات متنوعة تتبناها الرئاسة في بناء القيمة لدى العاملين في
الرئاسة
أساليب مهنية يتعرف من خﻼلها على مدى تحقق ظواهر ومدلوﻻت يستدل بها على التمثل القيمي لدى
القيمة لدى العاملين في الرئاسة العاملين في الرئاسة
أدوات الدليل
استخدم الدليل بعض اﻷدوات العلمية المحكمة التي أسهمت في الوصول إلى النتائج والمخرجات التي
بنيت على إثرها التوصيات والرؤى المستقبلية في هذا الدليل؛ ومن هذه اﻷدوات
المتوسط الحسابي
اﻻنحراف
الترتيب اﻷبعاد
المعياري
المستوى قيمة المتوسط
يمكن القول :إن العاملين في رئاسة الحرمين يتمثلون المنظومة القيمية بشكل عام وبدرجة عالية ،وﻻ توجد فجوات
قيمية ملحوظة ،ولعل هذا بسبب ما تبديه رئاسة الحرمين الشريفين من اهتمام خاص في ترسيخ تمثل المنظومة
القيمية لدى العاملين فيها؛ إﻻ أنه ينبغي السعي في التركيز على ذلك التمثل القيمي وتعزيزه وتأكيده ،إضافة إلى اﻻرتقاء
بالقيم المتذيلة سلم المنظومة القيمية ،وكل ذلك يمثل اﻻحتياج القيمي للعاملين في الرئاسة.
وفي الختام نتقدم بالشكر الجزيل لشركائنا في رئاسة شؤون الحرمين الشريفين على تفاعلهم اﻹيجابي والمتميز
القطاع الثالث »وقف الموسى« على ما قدموه وبذلوه من جهود مباركة ومثمرة في نجاح المبادرة. اﻻستراتيجي لمركز
المستخدمة ولشريكنامن اﻷدوات
نماذج
كما نتوجه بالشكر لجميع شركائنا من الخبراء والمتخصصين الذين أثروا المبادرة بعلمهم وخبراتهم وممارستهم اﻻحترافية.
وهذه هي المرحلة اﻷولى من مبادرة سادن ،وسيعكف فريق المبادرة على تقييم المرحلة اﻷولى ورصد اﻹيجابيات
وفرص التحسين ،ﻻستثمار نتائجها في المراحل اﻷخرى والتي سنعمل على إطﻼقها في القريب العاجل إن شاء ﷲ تعالى
0555452856
info@3rdsectorksa.org