Professional Documents
Culture Documents
Swot 1641430213
Swot 1641430213
تحليل | SWOT
يعتبر تحليل SWOTمن األدوات املهمة التي تستخدمها املنشآت واملنظمات املختلفة وحتى على مستوى األفراد للتنبؤ باملستقبل
ً
واتخاذ القرار املناسب ،ويعتبره كثيرا من الخبراء عنصر أساس ي في عملية التخطيط االستراتيجي ،ويتطلب ذلك القدرة على
قراءة البيانات واملالحظات بدقة وفهم عميق والى أفكار ناضجة ومبدعة للحصول أفضل النتائج من هذا التحليل .
وهو عبارة عن أداة تخطيط لتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها املنظمة أو املشروع أو
األفراد وكلمة SWOTاختصار للكلمات التالية :
STRENGTHS WEAKNESSES
S W
O T
OPPORTUNITIES THREATS
الجدول : 1
السلبيات اإليجابيات
داخلي
التهديدات الفرص
ّ
⎯ ما هي العقبات التي تواجهونها وتعطل الجهود ،في البيئة ⎯ ما هي االحتماالت التي يمكن أن تدعم جهودكم أو تساعدكم
املحيطة أو لدى الناس الذين تخدمونهم أو لدى الناس الذين املوجودة في البيئة املحيطة أو لدى الناس الذين تخدمونهم أو
ينفذون العمل؟ لدى الناس الذين ّ
ينفذون العمل؟
ُ
⎯ ما هي االتجاهات املحلية أو الوطنية أو العاملية التي تبدي ⎯ ما هي االتجاهات املحلية أو الوطنية أو العاملية التي تشد
ً
اهتماما في برامج أخرى أو في برامج منا ِفسة؟ االهتمام برنامجكم؟
خارجي
.5يتم تقسيم املشاركين الى مجموعات صغيرة (يعتمد حجم املجموعة على العدد اإلجمالي للمشاركين)
.6مطالبة كل مجموعة بأن تحلل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ) مستخدمين الجدول رقم 3 / 2
األداء
التأثير
نقاط ضعف نقاط قوة
محايد
منخفض متوسط مرتفع ثانوية رئيسية ثانوية رئيسية
الظروف الخارجية
احتمالية وقوع الخطر /تحقق الفرص
تهديدات فرص
محايد
منخفض متوسط مرتفع ثانوية رئيسية ثانوية رئيسية
.7تعطى كل مجموعة ( )30-20دقيقة للقيام بالعصف الذهني وملء الجدول 1بنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
التي يرونها
.8يتم إعادة جمع املشاركين في جلسة مشتركة من اجل مشاركة النتائج حيث يتم تسجيل األفكار التي جمعت من مختلف
املجموعات وعرضها على اللوحة البيضاء او أوراق كبيرة او فتح باب النقاش لكافة املجموعات في نفس الوقت يمكن
استخدام الترتيبات التالية لتسجيل النتائج:
.8.1الترتيب حسب عناوين التحليل أي نقاط القوة ثم نقاط الضعف ثم الفرص ثم التهديدات
.8.2الترتيب حسب األولويات األعلى :أي نقاط القوة الرئيسة ثم نقاط الضعف الرئيسية ثم اكبر الفرص ثم أسوأ
التهديدات
.9مناقشة األفكار االعمق والبنود املتشابهة بين املجموعات والصالت املتقاطعة بين الفئات (نقطة القوة هذه تنسجم مع
الفرصة مثال )
.10استخدام النتائج لدعم الغرض من االجتماع:
الوصول الى نوع من االجتماع حول اهم البنود في كل فئة .10.1
ربط التحليل بالرؤية والرسالة .10.2
ترجمة التحليل الى خطط واستراتيجيات .10.3