‫‪www.acc-arab.

com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﳌﻌﺮﻓﺔ ﺣﻖ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻟﻜﻞ ﺇﻧﺴﺎﻥ‬ ‫ﺍﳉﻤﺎﻫﲑﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺍﻻﺷﱰﺍﻛﻴﺔ ﺍﻟﻌﻈﻤﻲ‬

‫ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠـــــﻴﻢ ﺍﻟﻌـــــــﺎﱄ‬

‫ﺍﳉــــــﺎﻣﻌﺔ ﺍﳌﻔــــــــــــــﺘﻮﺣﺔ‬

‫ﻤﺫﻜﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺗطﺑﯾﻘﺎت ﻋﻣﻠﯾﮫ و اﻣﺛﻠﮫ ﻣﺣﻠوﻟﮫ‬

‫ﻓﻲ ﻣﺑﺎدئ ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺃﻤﺜﻠﺔ ﻤﺤﻠﻭﻝﺔ ﺹ ‪50-2‬‬

‫أ‪
 .‬ي ـــــ‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ -:‬ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻤﺤﻠﻭﻝﺔ ﺹ ‪65-51‬‬

‫أ‪  .‬اﻝ  ‬

‫ﺜﺎﻝﺜ ﹰﺎ‪ -:‬ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻻﻤﺘﺤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﻭﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻬﺎ‬

‫‪2009‬‬

‫ف‪ ...‬اﻝ
اﺏ‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻓﻬﺭﺱ ﺍﻝﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻝﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻝﻤﺤـــﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﺘﻁﺒـﻴﻘﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤـﻠﻴﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻁﺭﻕ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ‪.‬‬
‫‪6‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‪.‬‬
‫‪16‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‪.‬‬
‫‪24‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﻜﺸﻑ ﺃﻭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
‫‪31‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺨﺎﻤﺱ‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪35‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺴﺎﺩﺱ‪ :‬ﻭﺠﻭﺩ ﺭﺼﻴﺩ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ )ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ(‪.‬‬
‫‪40‬‬ ‫ﻻ(‪.‬‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺴﺎﺒﻊ‪ :‬ﻭﺠﻭﺩ ﺭﺼﻴﺩ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ )ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪41‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﺜﺎﻤﻥ‪ :‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻭﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻬﺎ‬
‫‪52‬‬ ‫‪ -‬ﻁﺭﻕ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪57‬‬ ‫‪ -‬ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪ -‬ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪64‬‬ ‫‪ -‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘـــﻌﺎﺩل‪.‬‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻻﻤﺘﺤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﻭﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻬﺎ‬
‫‪67‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻷﻭل‪.‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪.‬‬
‫‪81‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪.‬‬
‫‪88‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪.‬‬
‫‪97‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻝﺨﺎﻤﺱ‪.‬‬

‫} ‪{2‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﻘـﺩﻤـﺔ‬

‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺴﻌﻲ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻝﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﺇﻝﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻡ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺴﻴﺨﹰﺎ ﻝﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻝﺘﻌﻠﻡ‬
‫ﺍﻝﺫﺍﺘﻲ‪ ،‬ﺘﻡ ﺘﻜﻠﻴﻑ ﺒﻌﺽ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻝﺘﺩﺭﻴﺱ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﻤﻠﺨﺼﺎﺕ ﻝﻠﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺴﺌﻠﺔ‬
‫ﻭﺘﻤﺎﺭﻴﻥ ﻤﺤﻠﻭﻝﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻝﻁﺎﻝﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻝﺫﺍﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻝﺴﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻘﺭﺭ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﻲ ﻭﻓﻘﹰﺎ‬
‫ﻝﻘﺩﺭﺍﺘﻪ ﻭﻅﺭﻭﻓﻪ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻝﺫﺍﺘﻲ ﻝﻤﺴﺘﻭﻯ ﺘﺤﺼﻴﻠﻪ ﺍﻝﻌﻠﻤﻲ ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻝﺫﺍ ﻨﻨﺼﺢ ﺍﻝﺩﺍﺭﺱ ﺒﻘﺭﺍﺀﺓ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻘﺭﺭ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺜﻡ ﻴﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻥ‬
‫ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﻝﺘﻤﺎﺭﻴﻥ ﺫﺍﺕ ﺍﻝﻌﻼﻗﺔ ﺒﺎﻝﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺩﺭﺴﻬﺎ ﺜﻡ ﻴﻘﺎﺭﻥ ﺇﺠﺎﺒﺘﻪ ﺒﺎﻹﺠﺎﺒﺔ‬
‫ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﻭﺠﺩ ﺇﺠﺎﺒﺘﻪ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻴﻨﺘﻘل ﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺃﻭ ﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻝﻤﻘﺭﺭ ﻴﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﺩﺭﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻤﺘﺤﺎﻨﺎﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﻭﻴﻘﺎﺭﻥ ﺇﺠﺎﺒﺘﻪ ﺒﺎﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻝﺤﻠﻭل ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻻﻤﺘﺤﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻝﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺫﻝﻙ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺩﺍﺭﺱ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻝﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺴﺎﺌﻁ ﻭﺍﻷﺴﺎﻝﻴﺏ ﻭﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺫﻝﻙ‪ :‬ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻝﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﺍﻝﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﻜﺜﻔﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭ ﻤﻥ ﺃﺴﺎﺘﺫﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻋﻥ ﻨﻘﺎﻁ ﺃﻭ ﺠﻭﺍﻨﺏ‬
‫ﻭﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﺼﻌﻭﺒﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺍﷲ ﺍﻝﻤﻭﻓـﻕ‬

‫ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻝﻤﻔﺘﻭﺤﺔ‬

‫}‪{3‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ت  دة دئ 

 ا )‪(2‬‬

‫ا اول‬
‫‪"-‬ق ‪+‬زی(  "اآ ا'&ت ‪" #$%‬اآ اج‬

‫ﻁﺭﻕ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‪-:‬‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ " ﺍﻝﺘﺩﺭﻴﺠﻲ"‪.‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‪.‬‬ ‫ج‪-‬‬

‫ﻤﺜﺎل ﻋﺎﻡ‪-:‬‬
‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﻭﻗﺴﻤﻴﻥ ﻝﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻫﺫﻩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺠﻤﻌﺔ ﻋﻥ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫اى‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ا ا‬ ‫ا‬
‫اآ‬
‫‪150,000 250,000 45,000 30,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪3,500‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫ـــ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪50,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪10,000 15,000‬‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻭﺍﺕ ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻝﺤل‪-:‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻜل ﻗﺴﻡ ﺨﺩﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﺤﺴﺏ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﻘﻴﺱ‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻝﺫﻝﻙ ﺍﻝﻘﺴﻡ‪.‬‬
‫ﻻ ﻴﺤﻤل ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻝﻪ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﺨﺩﻤﻲ ﺁ ﺨﺭ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﺎﻫل‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﻘﺴﻡ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪-:‬‬ ‫•‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻓﻲ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻝﻘﺴﻤﻲ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻭﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ‬

‫}‪{4‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪120,000,000‬‬ ‫‪4,000‬‬
‫= ‪ 16,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫=‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = ‪× 30,000‬‬
‫‪75,000‬‬ ‫‪3,500 + 4,000‬‬

‫‪3,500‬‬
‫= ‪ 14,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ = ‪× 30,000‬‬
‫‪4,000‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‪-:‬‬ ‫•‬

‫‪75,000‬‬
‫= ‪ 27,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = ‪× 45,000‬‬
‫‪50,000 + 75,000‬‬

‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 18,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ = ‪× 45,000‬‬
‫‪125,000‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫اى‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬
‫اآ‬
‫‪150,000 250,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬

‫‪14,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫)‪(30,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫‪18,000‬‬ ‫‪27,000‬‬ ‫)‪(45,000‬‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻭﺍﺕ ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬

‫‪182,000 293,000‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﺍﻝﻤﺠـــﻤﻭﻉ =‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ "ﺍﻝﺘﺩﺭﻴﺠﻲ"‬

‫ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻝﺤل‪-:‬‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺃﻭﻝﻭﻴﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪ 1,500‬ﺴﺎﻋﺔ‬
‫=‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﺇﻝﻰ ﻗﺴﻡ ﻗﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ =‬
‫‪6‬‬ ‫‪ 9,000‬ﺴﺎﻋﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫‪1,500‬‬
‫=‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﻗﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ﺇﻝﻰ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ =‬
‫‪10‬‬ ‫‪15,000‬‬

‫}‪{5‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﺇﻝﻰ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ) ‪ ( 1‬ﺃﻜﺒﺭ‬
‫‪6‬‬
‫(‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫‪1‬‬
‫ﻤﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ﺇﻝﻰ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ )‬
‫‪10‬‬
‫ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﺃﻭﻻﹰ‪ ،‬ﺜﻡ ﻴﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻝﺜﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎ ﻝﻴﻔﻪ ﻻ ﻴﺘﻡ ﻓﺘﺤﻪ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﺤﻤﻴﻠﻪ ﺒﺎﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ ﻤﻥ‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻝﺘﻲ ﻻ ﺘﺯﺍل ﻤﻔﺘﻭﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪-:‬‬ ‫•‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻓﻲ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ = ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ×‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻝﻘﺴﻤﻲ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫‪1,500‬‬
‫= ‪ 5,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ = ‪× 30,000‬‬
‫‪3,500 + 4,000 + 1,500‬‬
‫‪4,000‬‬
‫= ‪ 13,333‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = ‪× 30,000‬‬
‫‪9,000‬‬
‫‪3,500‬‬
‫= ‪ 11,667‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ = ‪× 30,000‬‬
‫‪9,000‬‬

‫• ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‪-:‬‬

‫آوات ‪ ()*+ /‬ﻝ'&‪ %‬اﻝ‪!"#‬‬ ‫‪ ./0‬اﻝ'&‪8- %‬‬ ‫ﺕ!( اﻝ'ى اﻝ‪45‬آ(‬
‫آ وات ‪ ()*+ /‬ﻝ=‪*&9‬م‬ ‫×‬ ‫ﺕ!*ﻝ‪ %&9 :‬اﻝ‪(0*/‬‬ ‫‪+‬‬ ‫ا‪(6‬‬ ‫‪- ./0‬آ‪ ,‬اﻝ‪= !"#‬‬
‫ا?‪(>*#0‬‬
‫‪75,000‬‬
‫= ‪ 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = )‪(5,000 + 45,000‬‬
‫‪50,000 + 75,000‬‬
‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 20,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ = ‪× 50,000‬‬
‫‪125,000‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫اى‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬
‫اآ‬
‫‪150,000 250,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪11,667‬‬ ‫‪13,333‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫)‪(30,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫)‪(50,000‬‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻭﺍﺕ ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬
‫‪181,667 293,333‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ =‬

‫} ‪{6‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا‪.‬‬
‫‪"-‬ی ا‪+‬زی( اد‬

‫ﺜﺎﻝﺜ ﹰﺎ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‪.‬‬

‫ﺘﻘﻭﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ ﺒﻴﻥ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺫﻝﻙ ﺘﺤﺴﺏ ﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ ﺒﺎﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪-:‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ = ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻠﻘﺴﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ ‪+‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﻭ ﻴﺘﺤﺩﺩ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ ﻤﻥ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﻀﺭﺏ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺘﻪ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻝﺤــل‪-:‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼــﻴﺎﻨـﺔ = ﺹ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ = ﻕ‬
‫)‪(1‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼـــﻴﺎﻨﺔ )ﺹ( = ‪) % 10.7 + 30,000‬ﻕ(‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ )ﻕ( = ‪) % 16.6 + 45,000‬ﺹ( )‪(2‬‬

‫ﻝﻠﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ) ﺹ( ﻨﻌﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ )‪ (1‬ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ )ﻕ( ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫ﺹ = ‪) % 16.6 + 45,000) % 10.7 + 30,000‬ﺹ(‬
‫ﺹ = ‪) 0.0178 + 4,815 + 30,000‬ﺹ(‬
‫ﺹ – ‪ 0.0178‬ﺹ = ‪34,815‬‬
‫‪ 0.9822‬ﺹ = ‪34,815‬‬
‫‪34815‬‬
‫= ‪35,446‬‬ ‫ﺹ=‬
‫‪0 . 9822‬‬

‫ﻝﻠﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ) ﻕ( ﻨﻌﻭﺽ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ )ﺹ( ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺭﻗﻡ )‪:(2‬‬
‫ﻕ = ‪ % 10.7 + 30,000) % 16.6 + 45,000‬ﻕ (‬
‫ﻕ = ‪) 0.0178 + 4,998 + 45,000‬ﻕ(‬
‫ﻕ – ‪ 0.0178‬ﻕ = ‪49,998‬‬
‫‪ 0.9822‬ﻕ = ‪49,998‬‬

‫} ‪{7‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪49998‬‬
‫= ‪50,904‬‬ ‫ﻕ =‬
‫‪0.9822‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪-:‬‬

‫‪1500‬‬
‫= ‪5,904‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ = ‪× 35,446‬‬
‫‪9000‬‬
‫‪4,000‬‬
‫= ‪15,754‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸــــﻜﻴل = ‪× 35,446‬‬
‫‪9,000‬‬
‫‪3 , 500‬‬
‫= ‪13,786‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘـﺸــﻁﻴﺏ = ‪× 35,446‬‬
‫‪9 , 000‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‪-:‬‬

‫‪15,000‬‬
‫= ‪ 5,446‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪× 50,904‬‬
‫‪140,000‬‬
‫‪75,000‬‬
‫= ‪ 27,274‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل = ‪× 50,904‬‬
‫‪140,000‬‬
‫‪50 ,000‬‬
‫= ‪ 18,184‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻁﻴﺏ = ‪× 50,904‬‬
‫‪140 ,000‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫اى‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬
‫اآ‬
‫‪150,000 250,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ‬

‫‪13,786‬‬ ‫‪15,756‬‬ ‫‪5,904‬‬ ‫)‪(35,446‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫‪18,184‬‬ ‫‪27,274‬‬ ‫)‪(50,904‬‬ ‫‪5,446‬‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻭﺍﺕ ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬

‫‪181,970 293,030‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﻤﺠـــﻤﻭﻉ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ =‬

‫} ‪{8‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﻤﻠﻲ )‪ (1‬ﻝﻠﺘﻁﺒﻴﻕ )‪-:(2 - 1‬‬

‫ﺇﻝﻴﻙ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻝﻤﺼﺎﻨﻊ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺨﻤﺴﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ‪.‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻫـ‬ ‫ﺩ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪50‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻝﻤﺘﺭ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪70‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬
‫ﺒﺎﻵﻻﻑ ﺴﺎﻋﺔ‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻝﻁﺭﻕ ﺍﻝﺜﻼﺙ‪ ،‬ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫) ﺩ ( ﻴﻭﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ )ﻫـ( ﻴﻭﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﺩﺩ ﺴﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﻌﻤل‪.‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﺎﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ )ﺩ(‪-:‬‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 6,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 12,000‬‬
‫‪400‬‬
‫‪150‬‬
‫= ‪ 4,500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 12,000‬‬
‫‪400‬‬
‫‪50‬‬
‫= ‪ 1,500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺠـ = ‪× 12,000‬‬
‫‪4,000‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ )ﻫـ(‪-:‬‬

‫‪100‬‬
‫= ‪ 6,400‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 16,000‬‬
‫‪250‬‬
‫‪80‬‬
‫= ‪ 5,120‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 16,000‬‬
‫‪250‬‬
‫‪70‬‬
‫= ‪ 4,480‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺠـ = ‪× 16,000‬‬
‫‪250‬‬

‫}‪{9‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬

‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻫـ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪1,500‬‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫)‪(12,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺩ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬
‫‪4,480‬‬ ‫‪5,120‬‬ ‫‪6,400‬‬ ‫)‪(16,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ‬
‫ﺍﻝﻌﻤل‬
‫‪20,980‬‬ ‫‪34,620‬‬ ‫‪32,400‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ‪.‬‬

‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭﻝﻭﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻤﺴﺎﺤــﺔ ) ﻫـ(‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ )ﺩ( ﺇﻝﻰ )ﻫـ( =‬
‫ﻤﺴﺎﺤﺔ )ﻫـ ‪ +‬ﺃ ‪ +‬ﺏ ‪ +‬ﺝ (‬

‫‪50‬‬
‫= ‪% 11.11‬‬ ‫=‬
‫‪50 + 150 + 200 + 50‬‬

‫‪25‬‬
‫= ‪% 9.09‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ ﺇﻝﻰ ﻤﺭﻜﺯ )ﺩ( =‬
‫‪275‬‬
‫ﻻ ﺜﻡ )ﻫـ( ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺃﻭﻝﻭﻴﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ) ﺩ ( ﺃﻭ ﹰ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ )ﺩ(‪-:‬‬

‫‪50‬‬
‫= ‪ 1,333‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻫـ = ‪× 12,000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫‪450‬‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 5,333‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺃ = ‪× 12,000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫‪450‬‬
‫‪150‬‬
‫= ‪ 4,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺏ = ‪× 12,000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫‪450‬‬
‫‪50‬‬
‫= ‪ 1,334‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺠـ = ‪× 12,000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫‪450‬‬

‫}‪{10‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ )ﻫـ(‪-:‬‬

‫‪100‬‬
‫= ‪ 6,933‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 17,333‬‬
‫‪250‬‬
‫‪80‬‬
‫= ‪ 5,547‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 17,333‬‬
‫‪250‬‬
‫‪70‬‬
‫= ‪ 4,853‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺠـ = ‪× 17,333‬‬
‫‪250‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻫـ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪1,334‬‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪5,333‬‬ ‫‪1,333‬‬ ‫)‪(12,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺩ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬
‫‪4,853‬‬ ‫‪5,547‬‬ ‫‪6,933‬‬ ‫)‪(17,333‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ‬
‫ﺍﻝﻌﻤل‬
‫‪21,187‬‬ ‫‪35,047‬‬ ‫‪32,266‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯ )ﺩ(‪-:‬‬
‫‪(1) .......‬‬ ‫ﺩ = ‪ 0.09 + 12,000‬ﻫـ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯ )ﻫـ(‪-:‬‬
‫ﻫـ = ‪) 0.1111 + 16,000‬ﺩ( ‪(2) .......‬‬
‫ﺩ = ‪ 0.1111 + 16,000) 0.0909 + 12,000‬ﺩ (‪.‬‬
‫ﺩ = ‪5.01 + 1,454 + 12,000‬‬
‫ﺩ – ‪13,454 = 50.01‬‬
‫‪13,454 = 50.99‬‬
‫‪13,454‬‬
‫= ‪13,590‬‬ ‫ﺩ=‬
‫‪0.99‬‬

‫ﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺭﻗﻡ ) ‪ (2‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ) ﺩ ( ﻨﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻠﻔﺔ )ﻫـ(‪.‬‬

‫ﻫـ = ‪(13,590) 0.1111 + 16,000‬‬
‫= ‪ 17,510 = 1,510 + 16,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻝﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﺘﻜﻠﻔﺔ )ﻫـ( ﺒﺤل ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺭﻗﻡ )‪ (2‬ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫}‪{11‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪(2) .....‬‬ ‫ﻫـ = ‪ 0.1111 + 16,000‬ﺩ‬

‫ﻫـ = ‪ ( 0.0909 + 12,000) 0.1111 + 16,000‬ﻫـ‬
‫ﻫـ = ‪ 0.01 + 1,333 + 16,000‬ﻫـ‬
‫ﻫـ ‪ 0.01 -‬ﻫـ = ‪17,333‬‬
‫‪ 0.99‬ﻫـ = ‪17,333‬‬
‫‪17 ,333‬‬
‫= ‪ 17,510‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻫـ =‬
‫‪0 .99‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺩ =‬

‫‪50‬‬
‫= ‪ 1,510‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ = ‪× 13,590‬‬
‫‪450‬‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 6,040‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 13,590‬‬
‫‪450‬‬
‫‪150‬‬
‫= ‪ 4,530‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 13,590‬‬
‫‪450‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺠـ = ‪ 1,510 = 50 × 13,590‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ =‬

‫‪25‬‬
‫= ‪ 1,590‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ = ‪× 17,510‬‬
‫‪275‬‬
‫‪100‬‬
‫= ‪ 6,368‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 17,510‬‬
‫‪275‬‬
‫‪80‬‬
‫= ‪ 5,094‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 17,510‬‬
‫‪275‬‬
‫‪70‬‬
‫= ‪ 4,458‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺠـ = ‪× 17,510‬‬
‫‪275‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻫـ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪1,510‬‬ ‫‪4,530‬‬ ‫‪6,040‬‬ ‫‪1,510‬‬ ‫)‪(13,590‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺩ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬
‫‪4,458‬‬ ‫‪5,094‬‬ ‫‪6,368‬‬ ‫)‪(17,510‬‬ ‫‪1,590‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﻫـ‬
‫ﺍﻝﻌﻤل‬
‫‪20,968‬‬ ‫‪34,624‬‬ ‫‪32,408‬‬ ‫‬ ‫‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﻤﻠﻲ )‪ (2‬ﻝﻠﺘﻁﺒﻴﻕ )‪-:(2 – 1‬‬

‫}‪{12‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺃﻱ‬
‫ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪ 2006‬ﻡ‪.‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪400,000‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﻨﺴﺏ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‪-:‬‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫ــــــ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪250‬‬ ‫‪200‬‬ ‫ـــــــ‬ ‫‪50‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫‪60,000‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫ﺃ ‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫‪ -1‬ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﺩﺩ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻗﺴﻡ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﺜﻡ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل‬
‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﺎﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ -1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 24,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺨﻠﻁ = ‪× 54,000‬‬
‫‪250 + 200‬‬
‫‪250‬‬
‫= ‪ 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ = ‪× 54,000‬‬
‫‪450‬‬
‫‪ -2‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪10 , 000‬‬
‫= ‪ 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺨﻠﻁ = ‪× 45,000‬‬
‫‪15 , 000‬‬
‫‪5,000‬‬
‫= ‪ 15,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ = ‪× 45,000‬‬
‫‪15 ,000‬‬

‫}‪{13‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪400,000‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫)‪(54,000‬‬ ‫)‪C‬د اﻝ‪8-*A‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫‪*)*+‬ت ﺕ"‪D‬‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫)‪(45,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ا‪EF‬ت‬
‫‪445,000‬‬ ‫‪354,000‬‬ ‫‬ ‫‬
‫÷‬ ‫÷‬
‫‪60,000‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪7.416‬‬ ‫‪8.85‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﺤل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ " ﺍﻝﺘﺩﺭﻴﺠﻲ"‬

‫‪ -1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫‪50‬‬
‫= ‪ 5,400‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪× 54,000‬‬
‫‪250 + 200 + 50‬‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 21,600‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺨﻠـﻁ = ‪× 54,000‬‬
‫‪500‬‬
‫‪250‬‬
‫= ‪ 27,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﻌﺒـﺌﺔ = ‪× 54,000‬‬
‫‪500‬‬

‫‪ -2‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫‪5,000‬‬
‫= ‪ 33,600‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺨﻠﻁ = )‪× ( 5,400 + 45,000‬‬
‫‪15 ,000‬‬
‫‪5,000‬‬
‫= ‪16,800‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ = ‪× 50,400‬‬
‫‪15,000‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪400,000‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪27,000‬‬ ‫‪21,600‬‬ ‫)‪(54,000‬‬ ‫‪5,400‬‬ ‫)‪C‬د اﻝ‪8-*A‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫‪16,800‬‬ ‫‪33,600‬‬ ‫)‪(50,400‬‬ ‫‪*)*+‬ت ﺕ"‪D‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪443,800‬‬ ‫‪355,200‬‬ ‫‬ ‫‬
‫÷‬ ‫÷‬
‫‪60,000‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪7.396‬‬ ‫‪8.880‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‬

‫}‪{14‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻨﻔﺭﺽ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ = ﻡ‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ﺹ‬
‫‪1‬‬ ‫‪50‬‬
‫= ‪%10‬‬ ‫=‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ )ﻡ( ﺇﻝﻰ ﻤﺭﻜﺯ )ﺹ( =‬
‫‪10‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪1, 000‬‬
‫= ‪% 6.25‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ )ﺹ( ﺇﻝﻰ ﻤﺭﻜﺯ )ﻡ( =‬
‫‪15 , 000‬‬

‫‪(1) ......‬‬ ‫ﻡ = ‪) % 6.25 + 54,000‬ﺹ(‬

‫‪(2) ......‬‬ ‫ﺹ = ‪) % 10 + 45,000‬ﻡ(‬

‫ﻡ = ‪ 0.10 + 45,000) 0.0625 + 54,000‬ﻡ(‬

‫ﻡ = ‪ ) 0.00625 + 2,812.5 + 54,000‬ﻡ (‬
‫ﻡ – ‪ 0.00625‬ﻡ = ‪56,812.5‬‬
‫‪ 0.99375‬ﻡ = ‪56,812.5‬‬
‫‪56 , 812 . 5‬‬
‫= ‪57,169.800‬‬ ‫ﻡ =‬
‫‪0 . 99375‬‬

‫ﺹ = ‪ 0.0625 + 54,000) 0.10 + 45,000‬ﺹ‬

‫ﺹ = ‪ 0.00625 + 5,400 + 45,000‬ﺹ‬
‫ﺹ ‪ 0.00625 -‬ﺹ = ‪50,400‬‬
‫‪ 0.99375‬ﺹ = ‪50,400‬‬
‫‪50, 400‬‬
‫= ‪50,717‬‬ ‫ﺹ = ‪0.99375‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ )ﻡ(‪-:‬‬

‫‪50‬‬
‫= ‪ 5,717‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪× 57,169.8‬‬
‫‪500‬‬
‫‪200‬‬
‫= ‪ 22,868‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﻠﻁ = ‪× 57,169.8‬‬
‫‪500‬‬
‫‪250‬‬
‫= ‪ 28,584.8‬ﺩ‪.‬ل ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ = ‪× 57,169.8‬‬
‫‪500‬‬

‫}‪{15‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪-:‬‬

‫‪1,000‬‬
‫= ‪ 3,169.8‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ = ‪× 50,717‬‬
‫‪16,000‬‬
‫‪10,000‬‬
‫= ‪ 31,698‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﻠﻁ = ‪× 50,717‬‬
‫‪16,000‬‬
‫‪5000‬‬
‫= ‪ 15,849.2‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ = ‪× 50,717‬‬
‫‪16,000‬‬

‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪400,000 300,000‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪28,584.8‬‬ ‫‪22,868‬‬ ‫)‪(57,169.8‬‬ ‫‪5,717‬‬ ‫)‪C‬د اﻝ‪8-*A‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬
‫‪15,849.2‬‬ ‫‪31,698‬‬ ‫‪3,169.8‬‬ ‫)‪(50,717‬‬ ‫‪*)*+‬ت ﺕ"‪D‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪444,434 354,566‬‬ ‫‬ ‫‬
‫÷‬ ‫÷‬
‫‪60,000‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل‬
‫‪7.407‬‬ ‫‪8.864‬‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫}‪{16‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا‪/.‬‬
‫‪1‬م  اوا"‬

‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪-:‬‬

‫‪ -1‬ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫××‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫××‬

‫‪ -2‬ﺭﺩ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺴﺒﻕ ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ‬

‫×× ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫××‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬

‫‪ -3‬ﺼﺭﻑ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬

‫‪ -4‬ﺇﺭﺠﺎﻉ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫××‬

‫‪ -5‬ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬

‫}‪{17‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -6‬ﺇﺭﺠﺎﻉ ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫××‬

‫‪ -7‬ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫××‬

‫‪ -8‬ﺼﺭﻑ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫××‬

‫‪ -9‬ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫××‬

‫‪ -10‬ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫××‬

‫‪ -11‬ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫××‬

‫‪ -12‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫××‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻝﻘﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬ ‫××‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‬ ‫××‬
‫}‪{18‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -13‬ﺇﻗﻔﺎل ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫××‬

‫‪ -14‬ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻝﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬ ‫××‬

‫‪ -15‬ﺒﻴﻊ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‬ ‫××‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ‬ ‫××‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫)ﺃﻭ( ××‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫××‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ ﺭﻗﻡ )‪ (1‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬

‫ﺘﺘﺒﻊ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ‪ ،‬ﻷﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﺤﺴﺏ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ‪ ،‬ﻭﻴﻤ ‪‬ﺭ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻘﺴﻡ ﻭﺍﺤﺩ ‪ ،‬ﻭﻗﺩﺭﺕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %50‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬
‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﺎﺱ‪ ،‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻤﺕ ﺨﻼل ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪.2006‬‬
‫ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 20,000‬ﺩ‪.‬ل ﺩﻓﻊ ‪ 6,000‬ﺩ‪.‬ل ﻨﻘﺩﹰﺍ ﻭﺍﻝﺒﺎﻗﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 8,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 2,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-3‬‬
‫ﺩﻓﻊ ﻤﺭﺘﺒﺎﺕ ﻭﺃﺠﻭﺭ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 7,500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-4‬‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 6,500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-5‬‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 1,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-6‬‬
‫ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻤﻌﺩل ‪ %50‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬ ‫‪-7‬‬

‫}‪{19‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‪ .‬ﻡ‪ .‬ﻗﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ ‪ 500‬ﺩ‪ .‬ل‪،‬‬ ‫‪-8‬‬
‫‪ 600‬ﺩ‪.‬ل ﻡ‪ .‬ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪ 4000 ،‬ﺩ‪.‬ل ﻡ‪ .‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ‪.‬‬
‫ﺘﻡ ﺘﺤﻭﻴل ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻤﺨﺎﺯﻥ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 16,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-9‬‬
‫ﺒﻴﻊ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﻜﻠﻔﺘﻪ ‪ 14,000‬ﺩ‪.‬ل ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 20,000‬ﺩ‪.‬ل ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫‪-10‬‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫‪ -1‬ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫‪14,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬ ‫‪6,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﻨﻘﺩﹰﺍ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬

‫‪ -2‬ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪8,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪8,000‬‬
‫ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫‪ -3‬ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪2,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‪.‬‬ ‫‪2,000‬‬

‫‪ -4‬ﺩﻓﻊ ﺃﺠﻭﺭ ﻭﻤﺭﺘﺒﺎﺕ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪7,500‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫‪7,500‬‬
‫ﺩﻓﻊ ﻤﺭﺘﺒﺎﺕ ﻭﺃﺠﻭﺭ ﺒﺼﻙ‬

‫}‪{20‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -5‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪6,500‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪6,500‬‬
‫ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫‪ -6‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺸﻜل ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪1,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪1,000‬‬
‫ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻷﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ -7‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‪ .‬ﻤﺤﻤﻠﺔ = ‪ 3,250 = %50 × 6,500‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪3,250‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪3,250‬‬
‫ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺒﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻘﺩﻴﺭﻱ ‪ %50‬ﻤﻥ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ -8‬ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪1500‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻡ‪ .‬ﻗﻭﻯ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬ ‫‪500‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻡ‪ .‬ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫‪600‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺠﻤﻊ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ‬ ‫‪400‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﻭﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ -9‬ﺇﺘﻤﺎﻡ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‬ ‫‪16,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪16,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻝﻠﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‬

‫}‪{21‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ – 10‬ﺒﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ ﺍﻝﺘﺴﻠﻴﻡ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻝﻠﻌﻤﻼﺀ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪14,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‬ ‫‪14,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻌﻤــﻼﺀ‬ ‫‪20,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ ﻝﻸﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ -11‬ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‪ .‬ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪3,250‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪1,250‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪4,500‬‬
‫ﻗﻔل ﺤﺴﺎﺒﻲ ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬
‫ﻭﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﻔﺭﻕ ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗـــــﺒﺔ ﺍﻝﻤــــــﻭﺍﺩ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻡ‪ .‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪8,000‬‬ ‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻡ‪ .‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪2,000‬‬
‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪10,000‬‬

‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪16,000‬‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪8,000‬‬
‫‪1,750‬‬ ‫ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪6,500‬‬
‫ﺭﺼﻴﺩ ﻤﺭﺤل‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪3,250‬‬

‫‪17,750‬‬ ‫‪17,750‬‬

‫}‪{22‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬ ‫‪4,500‬‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪2,000‬‬
‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪1,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬ ‫‪1,500‬‬

‫‪4,500‬‬ ‫‪4,500‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻌﻤـــﻼﺀ‬
‫ﺭﺼــﻴﺩ‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠــﻭﺭ‬

‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪6,500‬‬ ‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫‪7,500‬‬
‫ﻡ‪ .‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‪.‬‬ ‫‪1,000‬‬

‫‪7,500‬‬ ‫‪7,500‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘــــــﺎﻡ‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪14,000‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪16,000‬‬
‫ﺭﺼـــﻴﺩ‬ ‫‪2,000‬‬

‫‪16,000‬‬ ‫‪16,000‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‪ .‬ﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫ﻡ‪ .‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪3,250‬‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪3,250‬‬

‫‪3,250‬‬ ‫‪3,250‬‬

‫}‪{23‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪15,250‬‬ ‫ﻡ‪ .‬ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ‬ ‫‪14,000‬‬
‫ﻡ‪ .‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪1,250‬‬

‫‪15,250‬‬ ‫‪15,250‬‬

‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫}‪{24‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا"اﺏ(‬
‫آ‪ 5‬أو ﺏ‪ 7$ 8‬أ" ا‪345‬‬

‫ﻻ ﺒﺄﻭل ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻨﻔﻕ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺘﺨﺼﺹ ﻭﺭﻗﺔ ﻝﻜل ﺃﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴل‪ ،‬ﺘﺴﺠل ﺒﻬﺎ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺼﻤﻡ ﺍﻝﻜﺸﻑ ﻝﻴﺸﻤل ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺭﻏﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻌﺭﻓﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﺜل ﻜﺸﻑ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻝﺤﺴﺎﺏ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻝﻌﻤل ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻤﺭ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺘﺠﻤﻊ ﺨﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻓﻲ ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺨﺫ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻝﺘﺤﻤﻴل ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻝﺘﺎﻡ ﺜﻡ ﺘﺤﻤﻴل ﺤﺴﺎﺏ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻝﻤﻠﺨﺹ ﺍﻝﻤﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ ﺃﺴﻔل ﻜﺸﻑ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺩﻯ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺍﻝﻤﺫﻜﻭﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻔﻴﺩ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺴﻭﻴﻕ ﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻗﺒﻭل ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻁﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭ ﺘﻘﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻴﺄﺨﺫ ﻜﺸﻑ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ‪-:‬‬

‫ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﻤﺘﺤﺩﺓ ﻝﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻝﺒـﺩﺀ‪:‬‬ ‫ﺃﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴل ﺭﻗﻡ ‪.........‬‬

‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ‪:‬‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻌﻤﻴل‪....................... :‬‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬

‫ﺍﻝﻤﻠﺨﺹ‪:‬‬
‫×××‬ ‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪-:‬‬
‫×××‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫×××‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫)×××(‬ ‫×××‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫×××‬ ‫ﻤﺠﻤل ﺍﻝﺩﺨل‬

‫}‪{25‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪ (2‬ﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‪-:‬‬

‫ﻴﺘﺒﻊ ﺃﺤﺩ ﺍﻝﻤﺼﺎﻨﻊ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺼﻠﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﺨﻼل‬
‫ﺸﻬﺭ ﺍﻝﺘﻤﻭﺭ ‪.2006‬‬
‫ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻝﻠﻤﻭﺍﺩ‪ :‬ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 10,000‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﻭﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-1‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‪ :‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 25,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 9,500‬ﺩ‪ .‬ل‪ ،‬ﻭﻋﻤل ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ‪ 5,000‬ﺩ‪ .‬ل‪ ،‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﺎﺕ ‪1,000‬‬
‫ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪‬ﺩﻓﻌﺕ ﻨﻘﺩﹰﺍ ‪ 6,500‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪-:‬‬ ‫‪-4‬‬

‫ﺃﻤﺭ ‪30‬‬ ‫ﺃﻤﺭ ‪20‬‬ ‫ﺃﻤﺭ ‪10‬‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪1,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ‪ 1/1‬ﺒﻴﺎﻨﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‬
‫) ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ ، 500‬ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ ‪،300‬‬
‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ‪(200‬‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺼﺭﻓﺕ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪7,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪8,000‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬
‫ﻫﺫﺍ ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ ) ‪ (10‬ﻭﺴﻠﻡ ﻷﺼﺤﺎﺒﻪ ﻤﻘﺎﺒل ‪ 21,000‬ﺩ‪ .‬ل‪ ،‬ﻭﺍﻷﻤﺭ‬
‫)‪ (20‬ﻝﻡ ﻴﺴﻠﻡ ﻷﺼﺤﺎﺒﻪ‪ ،‬ﻭﻝﻡ ﻴﻨﺘ ‪‬ﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ )‪.(30‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺭﻗﻡ )‪.(10‬‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬

‫ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ‪-:‬‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ‬ ‫‪30,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫‪30,000‬‬
‫ﺸﺭﺍﺀ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‬
‫}‪{26‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬ ‫‪25,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ‬ ‫‪25,000‬‬
‫ﺩﻓﻊ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﺒﺼﻙ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪22,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪9,500‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‪.‬‬ ‫‪5,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺠﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‪.‬‬ ‫‪1,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴــﺔ‬ ‫‪6,500‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪15,000‬‬

‫‪ 4,000‬ﺃﻤﺭ )‪(10‬‬
‫‪ 6,000‬ﺃﻤﺭ )‪(20‬‬
‫‪ 5,000‬ﺃﻤﺭ )‪(30‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪15,000‬‬
‫ﺼﺭﻓﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪ 5,000‬ﺃﻤﺭ )‪(10‬‬
‫‪ 8,000‬ﺃﻤﺭ )‪(20‬‬
‫‪ 7,000‬ﺃﻤﺭ )‪(30‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻝﻤﺤﻤل ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫}‪{27‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪ 5,000‬ﺃﻤﺭ )‪(10‬‬
‫‪ 7,000‬ﺃﻤﺭ )‪(20‬‬
‫‪ 8,000‬ﺃﻤﺭ )‪(30‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤــﻠﺔ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ‬ ‫‪36,000‬‬

‫‪ 15,000‬ﺃﻤﺭ )‪(10‬‬
‫‪ 21,000‬ﺃﻤﺭ )‪(20‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪36,000‬‬
‫‪ 15,000‬ﺃﻤﺭ )‪(10‬‬
‫‪ 21,000‬ﺃﻤﺭ )‪(20‬‬
‫ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ )‪ (10‬ﻭﺍﻷﻤﺭ )‪ (20‬ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﻤﺎ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪15,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ )ﺃﻤﺭ ‪(10‬‬ ‫‪15,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻝﻤﺴﻠﻡ ﻷﺼﺤﺎﺒﻪ‪.‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ‬ ‫‪21,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪21,000‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﻓﺎﺘﻭﺭﺓ ﺒﻴﻊ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ )‪ (10‬ﻭﺘﺴﻠﻴﻤﻪ ﻷﺼﺤﺎﺒﻪ‪.‬‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪20,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪1,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪21,000‬‬
‫ﻗﻔل ﺤﺴﺎﺏ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺤـ‪ /‬ﻡ‪ .‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪ .‬ﻡ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﻔﺭﻕ ﻓﻲ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‪.‬‬

‫}‪{28‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺡـ‪ /‬م‪ .‬إ‪*#0‬ج ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬

‫إ‪*#0‬ج ﺕـ*م‬ ‫‪36,000‬‬ ‫ر‪C‬‬ ‫‪1,000‬‬
‫ر‪C‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪-‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬اد‬ ‫‪15,000‬‬
‫أ>ر ‪*L-‬ﺵة‬ ‫‪20,000‬‬
‫ت‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪56,000‬‬ ‫‪56,000‬‬

‫ﺡـ‪ /‬أ‪-‬ــــــــــــ )‪(10‬‬

‫إ‪*#0‬ج ﺕـ*م‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ر‪C‬‬ ‫‪1,000‬‬
‫‪-‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬اد‬ ‫‪4,000‬‬
‫أ>ر ‪*L-‬ﺵة‬ ‫‪5,000‬‬
‫ت‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬ ‫‪5,000‬‬

‫‪15,000‬‬ ‫‪15,000‬‬

‫ﺡـ‪- /‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬ـــــاد‬

‫ت ‪ .‬ص‪ .‬غ ‪ .‬م‬ ‫‪9,500‬‬ ‫ر‪10 / 1 C‬‬ ‫‪10,000‬‬
‫إ‪*#0‬ج ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫إﻝ‪ Q‬ﺡـ‪ /‬اﻝ‪5‬ردی‪8‬‬ ‫‪30,000‬‬
‫ر‪C‬‬ ‫‪15,500‬‬

‫‪40,000‬‬ ‫‪40,000‬‬

‫ﺡـ‪ /‬أ‪-‬ــــ )‪(20‬‬

‫إ‪*#0‬ج ﺕـ*م‬ ‫‪21,000‬‬ ‫‪-‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬اد‬ ‫‪6,000‬‬
‫أ>ر ‪*L-‬ﺵة‬ ‫‪8,000‬‬
‫ت‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬ ‫‪7,000‬‬

‫‪21,000‬‬ ‫‪21,000‬‬

‫ﺡـ‪- /‬ا‪ (L9‬ﺕ!( اﻝ‪5A‬‬

‫م‪ .‬ت ‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م‬ ‫‪5,000‬‬ ‫إﻝ‪ Q‬ﺡـ‪ /‬اﻝ‪/5‬ف‬ ‫‪25,000‬‬
‫إ‪*#0‬ج ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬

‫}‪{29‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺡـ‪ /‬أ‪-‬ــــ )‪(30‬‬

‫ر‪C‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪-‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬اد‬ ‫‪5,000‬‬
‫أ>ر ‪*L-‬ﺵة‬ ‫‪7,000‬‬
‫ت‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬ ‫‪8,000‬‬

‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫ﺡـ‪ /‬م‪ .‬ت‪.‬ص‪.‬غ‪ .‬م‬

‫‪T- 8-‬آری‪8‬‬ ‫‪21,000‬‬ ‫إﻝ‪T- Q‬آری‪8‬‬ ‫‪21,000‬‬

‫‪21,000‬‬ ‫‪21,000‬‬

‫ﺡـ‪ /‬ت‪.‬ص‪.‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬

‫إ‪*#0‬ج ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ت‪.‬ص‪.‬غ‪ .‬م‬ ‫‪20,000‬‬

‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫ﺡـ‪- /‬ا‪ (L9‬ا?‪*#0‬ج اﻝ‪#‬ـــــ*م‬

‫ﺕ!( اﻝ‪ ()*UL‬اﻝ‪()*L5‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫إ‪*#0‬ج ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬ ‫‪36,000‬‬
‫رـــ‪C‬‬ ‫‪21,000‬‬

‫‪36,000‬‬ ‫‪36,000‬‬

‫ﺡـ‪ /‬ﺕ!( اﻝ‪ ()*UL‬اﻝ‪()*L5‬‬

‫ر‪C‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫ا?‪*#0‬ج اﻝ‪*#‬م‬ ‫‪15,000‬‬
‫ت‪.‬ص‪.‬غ‪ .‬م‬ ‫‪1,000‬‬

‫‪16,000‬‬ ‫‪16,000‬‬

‫}‪{30‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺭﻗﻡ )‪(10‬‬

‫ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻝﻨﻭﺭ ﻝﻸﺜﺎﺙ‬

‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻝﺒـﺩﺀ‪10 / 1 :‬‬ ‫ﺃﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴل ﺭﻗﻡ )‪(10‬‬

‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ‪10 / 30 :‬‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻌﻤﻴل‪ :‬ﻤﻌﺭﺽ ﺴﺒﻬﺎ ﻝﻸﺜﺎﺙ‬
‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬
‫‪200‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪500‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪10/1‬‬
‫‪4,000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪10/5‬‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫‪10/20‬‬
‫ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ‬ ‫‪10/25‬‬
‫‪5,200‬‬ ‫‪5,300‬‬ ‫‪4,500‬‬

‫ﺍﻝﻤﻠﺨﺹ‪:‬‬
‫‪21,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪-:‬‬
‫‪4,500‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪5,300‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫)‪(15,000‬‬ ‫‪5,200‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪6,000‬‬ ‫ﻤﺠﻤل ﺍﻝﺭﺒﺢ‬

‫}‪{31‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا'ـــ‪9‬‬

‫‪1‬م ا="اﺡ‪ 3‬ا; ‬

‫ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﻓﻲ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﺴﻠﻌﺔ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻝﺴﻠﻊ‬
‫ﺍﻝﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ ﻭﺒﺸﻜل ﻤﺴﺘﻤﺭ ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻘﺼﺩ ﺍﻝﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﻝﻔﺘﺭﺍﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻴﻨﺼﺏ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻲ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪-:‬‬
‫ﻴ‪‬ﺸﻜل ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻌﻤﻭﺩ ﺍﻝﻔﻘﺭﻱ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻭﺘﻠﺨﻴﺹ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻝﻔﻘﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪-:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ )ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺭﺼﻴﺩ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ(‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ )ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ(‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل " ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ"‪.‬‬
‫ﺸﺭﺡ ﻓﻘﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻘﺭﻴﺭ‪-:‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫××‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬

‫××‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫×××‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺼﻨﻴﻊ " ﻤﺩﺨﻼﺕ"‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪-:‬‬
‫××‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫××‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫×××‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ " ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ"‬

‫ﻭﻫﻲ ﻤﻘﻴﺎﺱ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺇﻝﻰ ﻭﺤﺩﺓ ﻤﻨﺘﺠﺔ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻻﻨﺠﺎﺯ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻝﻰ ‪ 10‬ﻙ ﻍ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺎﺩﺓ ﺍﻷﻭﻝﻴﺔ‪ ،‬ﻏﻴﺭ‬

‫}‪{32‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﺤﺼﻠﺕ ﻋﻠﻰ ‪ 6‬ﻙ ﻍ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﻤﻨﺠﺯﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻝﻌﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻝﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻫﻭ‬
‫ﺘﺤﻭﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺇﻝﻰ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩﻝﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻀﺎﻑ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ -‬ﺘﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻀﺎﻑ ﻋﻨﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل‪...‬‬

‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺭﺼﻴﺩ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫××× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬

‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ =‬ ‫‪-‬‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ÷ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ =‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﻋﻨﺼﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل =‬ ‫‪-‬‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ؛ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ =‬
‫××× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ =‬

‫ﺨﺎﻤﺴﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫××× ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪.‬‬
‫×× ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ‬

‫}‪{33‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ " ﻝﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ"‪-:‬‬

‫‪ -1‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﻭﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻤﺜﺎل )‪ -:(1‬ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﺨﻼل ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪.2007‬‬
‫‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺸﻬﺭ‬
‫‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ‪-:‬‬
‫‪ 5,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 8,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ‬

‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫ــ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺸﻬﺭ‬
‫‪10,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫ــ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪10,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‬
‫وﺡ!ات ﻡ‬ ‫ از‬ ‫وﺡ!ات‬
‫ان‬
‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫&‪%‬‬
‫‪10,000 10,000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫إ‪*#0‬ج ﺕ*م ‪4-‬ل‬
‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪10,000 10,000‬‬ ‫‪5[-‬ع اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪*A5‬دﻝ(‬
‫ﺜﺎﻝﺜ ﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺕ‪ ,-‬اﺡ!ة‬ ‫اﺡ!ات ا‪%‬د‬ ‫ا‪ ,-‬اری‬ ‫ان‬
‫ــ‬ ‫‪500‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ــ‬ ‫اﻝ‪5‬اد اﻝ‪*L5‬ﺵة‬
‫ــ‬ ‫‪800‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( ﺕ‪4‬ی‬
‫‪1‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪ \+#-‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ة‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪ 13,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ = ‪ 5,000‬ﻭﺤﺩﺓ × ‪= 1.300‬‬
‫ـــ‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪ 13,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ‬

‫}‪{34‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺏ‪ :‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬

‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﻤﻠﻲ )‪-:(2‬‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻔﺱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ )‪ (1‬ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺃﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ‪ 6,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 4,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻝﻌﻨﺼﺭ ﺘﻜـﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴـل ‪ %60‬ﻭﺃﻥ‬
‫ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﻝﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪2007‬‬

‫ﺍﻝﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫ــ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪10,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪% 60‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪10,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫وﺡ!ات ﻡ‬ ‫ از‬ ‫وﺡ!ات‬
‫ان‬
‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫&‪%‬‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫إ‪*#0‬ج ﺕ*م اﻝ‪]^/‬‬
‫‪2,400‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪8,400 10,000‬‬ ‫‪5[-‬ع اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪*A5‬دﻝ(‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﺕ‪ ,-‬اﺡ!ة‬ ‫اﺡ!ات ا‪%‬د‬ ‫ا‪ ,-‬اری‬ ‫ان‬
‫ــ‬ ‫‪500‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ــ‬ ‫اﻝ‪5‬اد اﻝ‪*L5‬ﺵة‬
‫ــ‬ ‫‪952‬‬ ‫‪8,400‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!*ﻝ‪ :‬اﻝ‪4#‬ی‬
‫‪1‬‬ ‫‪452‬‬ ‫‪ \+#-‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ة‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪ 8,712‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ = ‪ 6,000‬ﻭﺤﺩﺓ × ‪= 1.452‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪:‬‬
‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ = ‪2,000 = 0.500 × 4,000‬‬
‫‪ 4,285‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤـﻭﻴل = ‪2,285 = 0.952 × 2,400‬‬
‫‪ 12,997‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ =‬

‫}‪{35‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا?ـــدس‬
‫و;‪+‬د ر@& أول ا=&ة ) ‪"-‬ی ا=‪ C
+‬ا=";‪( B‬‬

‫ﻓﻲ ﺤﺎﻝﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﺭﺼﻴﺩ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬

‫ﺘﺘﺯﺍﻴﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻝﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺒﻴﻥ ﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ ﺸﺎﺌﻌﺘﻲ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‪.‬‬
‫ﻻ‪.‬‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪ -2‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‬

‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﻤﻠﻲ )‪-:(1‬‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﺴﻠﻌﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻴﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺒﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ ﻴﻤﺜل ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ‬
‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻫﻤﺎ ) ﺃ‪ ،‬ﺏ ( ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺃ( ﻭﺘﺴﺘﻌﻤل ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻝﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺏ( ﻓﺘﻀﺎﻑ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬
‫ﻓﺘﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ ‪2006‬ﻑ‪-:‬‬
‫ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺏ‬ ‫ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺃ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪4,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬
‫‪% 60‬‬ ‫‪% 40‬‬ ‫‪ -‬ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ "ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل"‬
‫‪8,000‬‬ ‫ــ‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺤﻭﻝﺔ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ‬
‫ــ‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪1,200‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪14,000‬‬ ‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪14,500‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪4,500‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪% 20‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪ -‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﺘﻤﺎﻤﻬﺎ "ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل"‬
‫• ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ‪-:‬‬
‫‪21,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪18,500‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬

‫}‪{36‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‪.‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺃ ( ﻝﺸﻬﺭ ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ ‪ 2006‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪ % 40‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪14,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪20,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪ % 50‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪20,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ "ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ"‬

‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100 15,000‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺎﻡ‬
‫‪2,500‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪17,500‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬

‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪1‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪26,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪17,500‬‬ ‫‪21,000‬‬ ‫‪18,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘـﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ = ‪ 37,500 = 2.500 × 15,000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬
‫• ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤـﻭﺍﺩ = ‪ 6,500 = 1.300 × 5,000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ 9,500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫• ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪ 3,000 = 1.200 × 2,500‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ 47,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ‬

‫}‪{37‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺃ (‪-:‬‬

‫‪ -1‬ﺘﻔﻘﺩ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﺴﺘﻘﻼﻝﻴﺘﻬﺎ ﻭﺘﺠﻤﻊ ﻤﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻝﻤﻀﺎﻓﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﻝﻠﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﻋﺩﺩ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻝﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺒﺎﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺼﺒﺢ ﺘﻠﻙ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝـﺼﻨﻊ‬
‫ﺒﺎﻝﻜﺎﻤل ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺒﻤﺎ ﻭﺼﻠﺕ ﺇﻝﻴﻪ ﻤﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﻡ ﺩﻤﺞ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﻭﺫﻝﻙ ﺤﺴﺏ ﺘﺩﻓﻕ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺘﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﻤﺎﻀﻴﺔ ﻝﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ ﻝﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻝﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﻲ‬
‫ﺘﺘﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻝﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﺒﻘﺴﻤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻌﻨﺼﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩل ﺍﻝﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻌﻨﺼﺭ‪ ،‬ﻭﺒﺠﻤﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﻜل ﻋﻨﺼﺭ‬
‫ﺘﻨﺘﺞ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻋﻨﺩ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻓﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﻝﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪ ،‬ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻻﺨﺘﻼﻑ ﺇﻀـﺎﻓﺔ ﻋﻨﺎﺼـﺭ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬

‫}‪{38‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺏ( ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ ‪ 2006‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪ % 60‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪19,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪-:‬‬
‫‪14,500‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪ % 20‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪19,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‬
‫وﺡ!ات ﻡ‬ ‫ از‬
‫وﺡ!ات‬
‫ت‪.‬‬ ‫ت ﻡﺡ‪-‬‬ ‫ت‬ ‫ت ﻡﺡ‪-‬‬ ‫ان‬
‫ﻡاد‬ ‫ﻡاد‬ ‫&‪%‬‬
‫ﺕی‬ ‫ﺱﺏ‬ ‫ﺕی‬ ‫ﺱﺏ‬
‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪(-‬‬
‫‪14,500‬‬ ‫‪14,500‬‬ ‫‪14,500‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪14,500‬‬
‫اﻝ‪]^/‬‬
‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪I4‬‬
‫‪900‬‬ ‫ــــــ‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪4,500‬‬
‫اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪15,400 14,500 19,000‬‬ ‫‪5[-‬ع اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪*A5‬دﻝ(‬

‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫ﻡﺱ‪7‬‬ ‫اﺡ!ات‬ ‫ا‪1‬‬
‫ان‬
‫ﺕ‪ ,-‬اﺡ!ة‬ ‫ا‪%‬د‬ ‫إﺝ‪4‬‬ ‫اری‬ ‫أول ا!ة‬
‫‪2 395‬‬ ‫‪38,000‬‬ ‫‪91,000‬‬ ‫‪37,500‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫ﺕ!( ‪-‬ﺡ( ‪*+‬ﺏ'(‬
‫‪1 448‬‬ ‫‪29,000‬‬ ‫‪42,000‬‬ ‫‪42,000‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( اﻝ‪5‬اد اﻝ‪*L5‬ﺵة‬
‫‪ 727‬ــ‬ ‫‪30,800‬‬ ‫‪22,400‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫ﺕ!( اﻝ‪4#‬ی‬
‫‪4 570‬‬ ‫‪ \+#-‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ة اﻝ‪([#^5‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪ 66,265‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ = ‪= 4.570 × 14,500‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬
‫• ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ = ‪ 10,777.5 = 2.395 × 4,500‬ﺩ‪.‬ل‬
‫• ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤـــﻭﺍﺩ = ﺼﻔﺭ × ‪00 = 1.448‬‬
‫‪ 11,431.8‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫• ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤــﻭﻴل = ‪ 654.3 = 0.727 × 900‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ 77,696.8‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ‬

‫}‪{39‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ )ﺏ(‪-:‬‬

‫ﺘﺴﺭﻱ ﻨﻔﺱ ﺍﻝﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ )ﺃ( ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻝﺜﺎﻨﻴﺔ )ﺏ( ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻝﻰ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﻴﻀﺎﻑ ﻋﻨﺼﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﻫﻭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺒﻤﺜﺎﺒـﺔ ﻤـﻭﺍﺩ ﻨـﺼﻑ‬
‫ﻤﺼﻨﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻴﻀﺎﻑ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﺘﻤﺎﻡ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨـﺭ‬
‫ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻫﻭ ‪ % 20‬ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻌﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤـﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻴﺴﺎﻭﻱ ﺼﻔﺭﹰﺍ‪.‬‬

‫}‪{40‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا?ﺏــــــ(‬
‫و;‪+‬د وﺡ&ات أول ا=&ة‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰﻻ ﻴﺼﺩﺭ ﺃﻭ ﹰﻻ‪-:‬‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻔﺱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻝﻌﻤﻠﻲ ﺭﻗﻡ )‪ (1‬ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻕ ﺭﻗﻡ )‪.(6‬‬
‫ﻻ‬
‫ﻻ ﻴﺼﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ) ﺃ ( ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ ‪ 2006‬ﻁﺒﻘ ﹰﺎ ﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬

‫‪ (L&0‬إﺕ‪*5‬م‬ ‫وﺡ‪C‬ات‬ ‫أو ً‪ -:9‬اﺡ!ات ا‪%‬‬

‫‪% 40‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪ -‬وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ D"#‬أول اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪14,000‬‬ ‫‪ -‬وﺡ‪C‬ات ﺏ‪C‬ئ ‪ ab‬إ‪ *`>*#0‬ه‪ dT‬اﻝ‪#‬ة‬
‫‪20,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات اﻝ‪fXC5‬ت‬
‫‪ *-‬ﺕ‪ %‬ﺏ"‪-:*`0g‬‬
‫‪6,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ (-‬اﻝ‪/‬ـ^] ‪ 8-‬وﺡ‪C‬ات أول اﻝ‪C5‬ة‪.‬‬
‫‪9,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ 8- (-‬اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪.(b*U5‬‬
‫‪%50‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪#‬ة‪.‬‬
‫‪20,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات اﻝ‪*>i5‬ت‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫وﺡ!ات ﻡ‬ ‫ از‬ ‫وﺡ!ات‬
‫ان‬
‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫ت‪ .‬ﺕی‬ ‫ﻡاد‬ ‫&‪%‬‬
‫‪36,000‬‬ ‫ـــــ‬ ‫‪%60‬‬ ‫‬ ‫‪6,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات أول اﻝ‪C5‬ة ‪,[^-‬ة ه‪ dT‬اﻝ‪#‬ة‬
‫‪9,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ 8- (-‬اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪ (b*U5‬اﻝ[‪C‬ی‪C‬ة‬
‫‪2,500‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪#‬ة‬
‫‪15,100 14,000‬‬ ‫‪5[-‬ع اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪*A5‬دﻝ(‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﻡﺱ‪ 7‬ﺕ‪ ,-‬اﺡ!ة‬ ‫اﺡ!ات ا‪%‬د‬ ‫ا‪ ,-‬اری‬ ‫ان‬
‫‪1‬‬ ‫‪429‬‬ ‫‪14,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ــ‬ ‫اﻝ‪5‬اد اﻝ‪*L5‬ﺵة‬
‫‪1‬‬ ‫‪225‬‬ ‫‪15,100‬‬ ‫‪18,500‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( اﻝ‪4#‬ی‬
‫‪2‬‬ ‫‪654‬‬ ‫‪ \+#-‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ة اﻝ‪([#^5‬‬
‫راﺏ‪ -:ً%‬ﺕزی< ا‪1‬‬
‫‪ -1‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪-:(-*#‬‬
‫أ‪ -‬ﺕ!( وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ D"#‬أول اﻝ‪C5‬ة‪-:‬‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪#‬ة اﻝ&*ﺏ'( )‪-‬اد ‪ +‬ت‪ .‬ﺕ‪4‬ی (= ) ‪ 8,500 = (2,500 + 6,000‬د‪.‬ل‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪#‬ة اﻝ‪*4‬ﻝ( )ت‪ .‬ﺕ‪4‬یــــــــــ ( = ‪ 4,410 = 1.225 × 3,600‬د‪.‬ل‬
‫‪ 12,910‬د‪.‬ل‬
‫‪ 23,886‬د‪.‬ل‬ ‫ب‪ -‬ﺕ!( اﻝ‪#‬ـــ*م ‪ 8-‬اﻝﺡـ‪C‬ات اﻝ[‪C‬یــ‪C‬ة = ‪= 2.654 × 9,000‬‬
‫‪ 36,796‬د‪.‬ل‬ ‫إ>‪*5‬ﻝ‪ a‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪(-*#‬‬
‫‪ -2‬ﺕ!( وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‪-:‬‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪5‬ـاد = ‪7,145 = 1.429 × 5,000‬‬
‫‪10,207.500‬د‪.‬ل‬ ‫• ﺕ!( اﻝ‪4#‬ی = ‪3,062.500 = 1.225 × 2,500‬‬
‫‪ 47,003.500‬د‪.‬ل‬ ‫إ>‪5‬ـــ*ﻝ‪ a‬اﻝ‪!#‬ــ*ﻝ‪ :‬اﻝ‪5‬ـــز)(‬

‫}‪{41‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺃ ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰﻻ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﻻ ﺘﺘﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻻ ﺘﺘﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺘﺩﺨل ﺒﺎﻝﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ )ﺱ(‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﻗﺩ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻝﻬﺫﺍ ﻻ ﺘﻨﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻴﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺇﻀـﺎﻓﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﺼﻔﺭ ‪ ،%‬ﺃﻤﺎ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻓﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﻗﺩ ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺒﺎﻝﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ‪.%100‬‬
‫‪ -4‬ﺘﻀﺎﻑ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪،‬ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻤﻨﺠﺯﺓ ﺒﻨـﺴﺒﺔ‬
‫‪ % 40‬ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺍﺕ ﺘﺤـﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ )‪.%60 = (%40 -1‬‬
‫‪ -5‬ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﺈﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝـﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﺘﺒﻘﻰ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ ﻨﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﻘﺴﻤﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺴﺭ ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ ﻓﻲ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝـﺔ‬
‫)‪ 2.654‬ﺩ‪.‬ل( ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ )‪ 2.453‬ﺩ‪.‬ل(‪ ،‬ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻡ ﺤﺴﺎﺒﻪ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ‬

‫ﺴﻌﺭ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ =‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ‬

‫‪36,796‬‬
‫= ‪ 2.453‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫=‬
‫‪14,000‬‬

‫}‪{42‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻻ‬ ‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺏ ﻝﺸﻬﺭ ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ ‪ 2006‬ﻑ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫‪% 60‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪ -‬وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ D"#‬أول اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬وﺡ‪C‬ات ‪C> (b*U-‬ی‪C‬ة‬
‫‪19,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات اﻝ‪fXC5‬ت‬
‫‪ *-‬ﺕ‪ %‬ﺏ"‪-:*`0g‬‬
‫‪4,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ 8- (-‬اﻝﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ D"#‬أول اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪10,500‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ 8- (-‬اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪ (b*U5‬اﻝ[‪C‬ی‪C‬ة‬
‫‪% 20‬‬ ‫‪4,500‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪19,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات اﻝ‪*>i5‬ت‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ -:‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝـﺔ "ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ"‬
‫وﺡ!ات ﻡ‬ ‫ از‬
‫وﺡ!ات‬
‫ت‪.‬‬ ‫ت‪ .‬ﻡﺡ‪-‬‬ ‫ت‪.‬‬ ‫ت‪ .‬ﻡﺡ‪-‬‬ ‫ان‬
‫ﻡاد‬ ‫ﻡاد‬ ‫&‪%‬‬
‫ﺕی‬ ‫ﺱﺏ‬ ‫ﺕی‬ ‫ﺱﺏ‬
‫‪1,600‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫ـــ‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‬ ‫‪4,000‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات أول اﻝ‪C5‬ة ‪,[^-‬ة ه‪ dT‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪10,500‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ﺕ*‪ 8- (-‬اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ[‪C‬ی‪C‬ة‬
‫‪900‬‬ ‫ـــ‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪4,500‬‬ ‫وﺡ‪C‬ات ‪ XY‬اﻝ‪C5‬ة‬
‫‪13,000‬‬ ‫‪14,500‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪5[-‬ع اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪*A5‬دﻝ(‬
‫ﺜﺎﻝﺜ ﹰﺎ‪ -:‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﻡﺱ‪ 7‬ﺕ‪,-‬‬
‫اﺡ!ات ا‪%‬د‬ ‫ا‪ ,-‬اری‬ ‫ان‬
‫اﺡ!ة‬
‫‪2‬‬ ‫‪453‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪36,796‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( ‪-‬ﺡ( ‪*+‬ﺏ'(‬
‫‪1‬‬ ‫‪448‬‬ ‫‪14,500‬‬ ‫‪21,000‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( اﻝ‪5‬اد‬
‫ــ‬ ‫‪764‬‬ ‫‪13,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫ــ‬ ‫ﺕ!( اﻝ‪4#‬ی‬
‫‪4‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪ \+#-‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ة‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪ -1‬ﺕ!( اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ‪ (-*#‬اﻝ‪45‬ﻝ(‪-:‬‬
‫أ – ‪ 8-‬وﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ D"#‬أول اﻝ‪C5‬ة‪-:‬‬
‫• ﺕ!( ‪#b‬ة ‪*+‬ﺏ'( =‬
‫‪9,200‬د‪.‬ل‬ ‫) ﺕ!( ‪-‬ﺡ( ‪*+‬ﺏ'( ‪ +‬ﺕ!( ﺕ‪4‬ی ( = )‪= (1,200 + 8,000‬‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪#‬ة اﻝ‪*4‬ﻝ(‪-:‬‬
‫‪ -‬ﺕ!( اﻝ‪5‬ـاد = ‪ 5,792 = 1.448 × 4,000‬د‪.‬ل‬
‫‪ 7,022‬د‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺕ!( اﻝ‪4#‬ی = ‪ 1,230 = 0.769 × 1,600‬د‪.‬ل‬
‫‪ 16,222‬د‪.‬ل‬
‫‪ 49,035‬د‪.‬ل‬ ‫ب‪ 8- -‬اﻝﺡ‪C‬ات اﻝ[‪C‬ی‪C‬ة = ‪= 4.670 × 10,500‬‬
‫‪ 65,257‬د‪.‬ل‬ ‫ﺕ!( ا?‪*#0‬ج اﻝ‪#‬ــ*م‬
‫‪ -2‬ﺕ!( و ﺡ‪C‬ات ﺕ‪ I4‬اﻝ‪ XY D"#‬اﻝ‪C5‬ة‪-:‬‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪5‬ﺡ( اﻝ&*ﺏ'( = ‪11,038 = 2.453 × 4,500‬‬
‫• ﺕ!( اﻝ‪5‬ــــــــــــــاد = ـ × ‪ = 1.448‬ــ‬
‫‪ 11,730‬د‪.‬ل‬ ‫• ﺕ!( اﻝ‪4#‬ــیـــــــــ = ‪692 = 0.769 × 900‬‬
‫‪ 76,987‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫إ>‪*5‬ﻝ‪ a‬اﻝ‪*!#‬ﻝ‪ :‬اﻝ‪5‬ز)(‬

‫}‪{43‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻻ‪-:‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ )ﺏ( ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪ -1‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻝﻌﻨﺼﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ ﻤﻨﺠﺯﺓ ﺒﺎﻝﻜﺎﻤـل )‪ (% 100‬ﻓـﻲ ﺍﻝﻔﺘـﺭﺓ‬
‫ﺍﻝﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺼﻔﺭ ‪.%‬‬
‫‪ -2‬ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻴﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺹ ﻓﺈﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤـﺩﺓ‬
‫ﻝﻡ ﺘﹸﻀﻑ ﺇﻝﻴﻬﺎ ﻤﻭﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ )ﺼﻔﺭ ‪ ،(%‬ﻭﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﺘﺄﺨﺫ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺒﺎﻝﻜﺎﻤل )‪(% 100‬‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺃﻤﺎ ﻋﻨﺼﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﺍﻝﺫﻱ ﻴﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻓﻨﺠـﺩ ﺃﻥ ﻭﺤـﺩﺍﺕ ﺘﺤـﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﻗﺩ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺕ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻨﺼﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % 60‬ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﻝﺘﻜﻤﻠﺔ ﺘﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻫﻲ ‪.% 40‬‬
‫‪ -4‬ﺍﺤﺘﻔﺎﻅ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻔﻬﺎ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ ﻭﺘﻜﺎﻝﻴﻔﻬـﺎ‬
‫ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻝﻰ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ )‪ 4.670‬ﺩ‪.‬ل( ﻤﻊ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ )‪ 4.500‬ﺩ‪.‬ل( ﻭﺍﻝﺫﻱ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻡ ﺤﺴﺎﺒﻪ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ‬

‫ﺴﻌﺭ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ =‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﻤﺤﻭﻝﺔ‬

‫‪65,257‬‬
‫= ‪ 4.500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫=‬
‫‪14.500‬‬

‫}‪{44‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ا ا‪.‬ـــــ‪D‬‬

‫ اـــــــــ‪E‬دل‬

‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺤﺩ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻭﺍﻷﺩﻨﻰ‪-:‬‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪-:(1‬‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻝﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺨﻼل ﺴﺘﺔ ﺃﺸﻬﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻝﺘــﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻝﺔ‬ ‫ﺍﻝﺸﻬﺭ‬
‫‪48,700‬‬ ‫‪4,620‬‬ ‫ﻨﺎﺼﺭ‬
‫‪30,800‬‬ ‫‪5,060‬‬ ‫ﻫﺎﻨﻴﺒﺎل‬
‫‪34,100‬‬ ‫‪5,280‬‬ ‫ﺍﻝﻔﺎﺘﺢ‬
‫‪31,900‬‬ ‫‪4,180‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻤﻭﺭ‬
‫‪24,200‬‬ ‫‪3,300‬‬ ‫ﺍﻝﺤﺭﺙ‬
‫‪27,500‬‬ ‫‪3,740‬‬ ‫ﺍﻝﻜﺎﻨﻭﻥ‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﻐﻴﺭ ﻝﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﻨﺸﺎﻁ "ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ"‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻝﺠﺯﺀ ﺍﻝﺜﺎﺒﺕ "ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ"‪.‬‬
‫ﺍﻝﺤل‪-:‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ‬
‫‪34,100‬‬ ‫‪7,920‬‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫‪24,200‬‬ ‫‪4,950‬‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬

‫ﺍﻝﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻭﺍﻷﺩﻨﻰ ﻝﻠﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﻐﻴﺭ ﻝﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﻨﺸﺎﻁ )ﻡ(‬
‫=‬
‫ﺍﻝﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻭﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫"ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ"‬

‫‪9,900‬‬ ‫‪24,200 – 34,100‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﻐﻴﺭ ﻝﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﻨﺸﺎﻁ )ﻡ(‬

‫= ‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫=‬ ‫=‬
‫‪1,980‬‬ ‫‪3,300 – 5,280‬‬ ‫"ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ"‬

‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻜل ﺴﺎﻋﺔ ﺘﺸﻐﻴل ﻝﻶﻝﺔ ﺴﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﻘﺩﺍﺭﻫﺎ ‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬

‫}‪{45‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻌﺩل ) ﻡ = ‪ 5‬ﺩ‪.‬ل ( ﻤﻊ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻱ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠـﻰ ﻭﺍﻷﺩﻨـﻰ‬

‫ﻝﻠﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻝﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﺨﻁ ﺍﻝﻤﺴﺘﻘﻴﻡ‪.‬‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ = ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ = 34,100‬ﺕ ﺙ ‪ 5,280 +‬ﺴﺎﻋﺔ × ‪5‬‬
‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ = ‪26,400 – 34,100‬‬
‫= ‪ 7,700‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺴﻠﻭﻙ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﻫﻲ‪-:‬‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻜﻠﻴﺔ = ‪) 5 + 7,700‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ(‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻝﻤﺜﺎل ﻝﻭ ﻓﺭﻀﻨﺎ ﺃﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﻤﺘﻭﻗﻊ ﻝﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﻘﺎﺩﻤـﺔ ﻫـﻭ ‪4,500‬‬
‫ﺴﺎﻋﺔ ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻓﺈﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻜﻠﻴﺔ = ‪ 4,500 ) + 7,700‬ﺴﺎﻋﺔ ﺼﻴﺎﻨﺔ × ‪ 5‬ﺩ‪.‬ل ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ ﺼﻴﺎﻨﺔ(‬
‫= ‪ 30,200 = 22,500 + 7,700‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‪-:‬‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪-:(2‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺸﺭﻜﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﻨﺘﺞ ﻭﺘﺒﻴﻊ ﻤﻨﺘﺠﹰﺎ ﻤﻌﻴﻨﺎﹰ‪ ،‬ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤـﺩﺓ ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل‪،‬‬
‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 15‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻝﺴﻨﻭﻴﺔ ‪ 50,000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬

‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ × ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ = ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ × ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺒﺎﻝﺸﻜل ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ‪-:‬‬

‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ × ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪) +‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ × ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ(‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﻓﺭﺽ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ = ﺱ‬
‫‪ 15‬ﺱ = ‪10 + 50,000‬‬
‫‪ 15‬ﺱ – ‪ 10‬ﺱ = ‪50,000‬‬
‫}‪{46‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 5‬ﺱ = ‪50,000‬‬
‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺱ=‬
‫‪5‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ = ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‬

‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ = ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ – ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫= ‪ 15‬ﺩ‪.‬ل – ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل = ‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺒﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﺫﻝﻙ ﺍﻝﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒﻪ ﻜل ﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﻤﺒﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪.‬‬

‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫= ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل =‬
‫‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬

‫‪10‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬

‫= ‪0.666‬‬ ‫=‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ =‬
‫‪15‬‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬

‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 150,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ =‬
‫‪0.666‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‪-:‬‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪-:(3‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻤﺭﻴﻥ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ ﺃﻥ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺘﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 10,000‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﻓﻤﺎ‬
‫ﻫﻭ ﺤﺠﻡ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ؟‬

‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪-:‬‬
‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ‪ +‬ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫‪ 15‬ﺱ = ‪ 10 + 50,000‬ﺱ ‪10,000 +‬‬
‫‪ 15‬ﺱ – ‪ 10‬ﺱ = ‪60,000‬‬
‫‪ 5‬ﺱ = ‪60,000‬‬
‫‪60,000‬‬
‫= ‪ 12,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ) ﺱ( =‬
‫‪5‬‬

‫}‪{47‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‪-:‬‬

‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ =‬
‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬

‫‪10,000 + 50,000‬‬
‫= ‪ 12,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ =‬
‫‪5‬‬

‫ﺍﻝﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻝﺤﺎﺼﻠﺔ ﻓﻲ ﺃﻁﺭﺍﻑ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‪-:‬‬

‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻤﺭﻴﻥ )‪ (2‬ﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ﺤﺼﻭل ﺍﻝﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﻨﻘﺼﺕ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ 10,000‬ﺩ‪.‬ل ﻝﺘﺼل ﺇﻝﻰ ‪ 40,000‬ﺩ‪.‬ل ﻓﻘﻁ‪.‬‬ ‫ﺃ‪-‬‬
‫ﻻ ﻋﻥ ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ﻨﻘﺼﺕ ﺇﻝﻰ ‪ 7‬ﺩ‪.‬ل ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺝ‪ -‬ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻨﺨﻔﺽ ﺇﻝﻰ ‪ 12‬ﺩ‪.‬ل ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻜل ﺍﻝﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ )ﺃ‪ ،‬ﺏ‪ ،‬ﺠـ( ﺤﺩﺜﺕ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺩ‪-‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ :‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ ﻝﻜل ﺤﺎﻝﺔ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺃ( ﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬

‫‪40,000‬‬
‫= ‪ 8,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪5‬‬
‫ﻨﻘﺹ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﻤﻊ ﺒﻘﺎﺀ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﺃﺩﻯ ﺇﻝﻰ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‪.‬‬

‫ﺏ( ﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻝﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬

‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫)ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ – ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ(‬

‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 6,250‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪8‬‬ ‫‪7 − 15‬‬
‫ﺃﺩﻯ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل ﺇﻝﻰ ‪ 7‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻱ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‬
‫ﻻ ﻋﻥ ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺇﻝﻰ ‪ 6,250‬ﻭﺤﺩﺓ ﺒﺩ ﹰ‬

‫}‪{48‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺠـ( ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﺇﻝﻰ ‪ 12‬ﺩ‪.‬ل‬

‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 25,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪2‬‬ ‫‪10 − 12‬‬
‫ﺃﺩﻯ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﻤﻥ ‪ 15‬ﺇﻝﻰ ‪ 12‬ﺩ‪.‬ل ﺇﻝﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺇﻝﻰ ‪25,000‬‬
‫ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺩ ( ﺘﻐﻴﺭ ﻋﺩﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ‬

‫‪40,000‬‬ ‫‪40,000‬‬
‫= ‪ 8,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل =‬
‫‪5‬‬ ‫‪7 − 12‬‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻋﻨﺩ ﺘﻨﻭﻉ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪-:‬‬

‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪-:(4‬‬
‫ﺃﻋﻁﻴﺕ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺒﻴﻊ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪30‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪% 30‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﺒﻠﻐﺕ ‪ 80,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻜﻜل‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ ﻝﻜل ﻤﻨﺘﺢ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺍﻝﺤل‪-:‬‬
‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪ 40‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 20‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 10‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪ 30‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 12‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪ 10‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 8‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 5‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪% 30‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫= ‪8.0‬‬ ‫‪ 3‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 4‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 1.0‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‬

‫}‪{49‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪80,000‬‬
‫= ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪8‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺱ = ‪ 2,000 = % 20 × 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺹ = ‪ 5,000 = % 50 × 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻉ = ‪ 3,000 = % 30 × 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬

‫‪ 20,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﺱ = ‪= 10 × 2,000‬‬

‫‪ 100,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﺹ = ‪= 12 × 5,000‬‬
‫‪ 120,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﻉ = ‪= 40 × 3,000‬‬
‫‪ 240,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ =‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ = ‪%30 × 40 + %50 × 20 + %20 × 10‬‬
‫= ‪ 24 + 12 + 2‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪8‬‬
‫= ‪0.333‬‬‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ =‬
‫‪24‬‬
‫‪80,000‬‬
‫= ‪ 240,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ =‬
‫‪0.333‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ = ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ × ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻝﺜﻼﺙ‬
‫= ‪ 240,000 = 24 × 10,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ‪-:‬‬
‫ﺘﻤﺭﻴﻥ )‪-:(5‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ ﻝﺘﺼﻨﻴﻊ ﻤﻨﺘﺞ‪:‬‬
‫ﺍﻝﺒﺩﻴل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪ 20‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 20‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪ 50,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ 60,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫}‪{50‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻝﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺍﻝﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‪-:‬‬
‫‪60,000‬‬
‫= ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل =‬
‫‪6‬‬
‫‪30,000 + 60,000‬‬
‫= ‪ 15,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ =‬
‫‪6‬‬

‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ – ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‬

‫ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ =‬
‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬

‫‪10,000 − 15,000‬‬
‫= ‪% 33.3 = 0.333‬‬ ‫ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ =‬
‫‪15,000‬‬

‫ﺍﻝﺒﺩﻴل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪-:‬‬
‫‪50,000‬‬
‫= ‪ 6,250‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل =‬
‫‪8‬‬
‫‪30,000 + 50,000‬‬
‫= ‪ 10,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ =‬
‫‪8‬‬
‫‪6,250 − 50,000‬‬
‫= ‪% 37.5 = 0.375‬‬ ‫ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ =‬
‫‪10,000‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻝﺒﺩﻴل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺃﻗل ﺨﻁﻭﺭﺓ ﻭﺃﻜﺜﺭ ﺃﻤﺎﻥ‪.‬‬

‫}‪{51‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﺳﺌﻠﺔ ﻣﺎﺩﺓ ﳏﺎﺳﺒﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ )‪(2‬‬

‫ﺃ‪ .‬ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻜﻴﻢ ﻣﺼﻠﻲ‬

‫ﺱ‪ :1‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻝﺘﻲ ﺘﻀﻡ ﺜﻼﺜﺔ‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﻤﺭﻜﺯﻴﻥ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺫﻝﻙ ﻋﻥ ﺴﻨﺔ ‪-:2006‬‬
‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬
‫‪55,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ــ‬ ‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫‪12,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ــ‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ــ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﻤﺎل‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -:‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬

‫ﻻ‪ :‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ :‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻋﻠﻤﺕ ﺃﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻝﻨﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺃ‪ ،‬ﺜﻡ ﺏ‪ ،‬ﺜﻡ ﺝ‪.‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬

‫‪25,000‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ(‬
‫= ‪ 3.125‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻡ‬
‫‪2‬‬
‫=‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( =‬
‫‪8,000‬‬ ‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 9,375 = 3.125 × 3,000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 15,625 = 3.125 × 5,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫‪15,000‬‬
‫= ‪ 0.75‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( =‬
‫‪20,000‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 6,000 = 0.75 × 8,000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 9,00 = 0.75 × 12,000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫‪10,000‬‬
‫= ‪ 125‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻋﺎﻤل‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺠـ( =‬
‫‪80‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺠـ( = ‪ 5,000 = 125 × 40‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺠـ( = ‪ 5,000 = 125 × 40‬ﺩ‪.‬ل‬

‫}‪{52‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺠﺩﻭل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪-:‬‬

‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬
‫‪55,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪15,625‬‬ ‫‪9,375‬‬ ‫)‪(25,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ(‬
‫‪9,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫)‪(15,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ(‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫)‪(10,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ(‬
‫‪84,625‬‬ ‫‪65,375‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ )ﺤﺴﺏ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺃ
ﺏ
ﺝ(‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ(‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( =‬
‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫‪2‬‬
‫= ‪ 2‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻡ‬
‫‪25,000‬‬
‫=‬
‫‪5,000 + 3,000 + 2,000 + 2,500‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ) ﺏ ( ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 5,000 = 2 × 2,500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ) ﺝ ( ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 4,000 = 2 × 20,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 6,000 = 2 × 3,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ( = ‪ 10,000 = 2 × 5,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺠـــــــــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 25,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( ‪ +‬ﻨﺼﻴﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ(‬

‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( =‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ‬
‫‪5,000 + 15,000‬‬
‫= ‪ 0.8‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫=‬
‫‪10,000 + 8,000 + 5,000‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ) ﺝ ( ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 4,000 = 0.8 × 5,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 6,400 = 0.8 × 8,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 9,600 = 0.8 × 12,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺠــــــــــــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 20,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{53‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ( ‪ +‬ﻨﺼﻴﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻝﻘﺴﻤﻴﻥ )ﺃ ‪ ،‬ﺏ(‬

‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ( =‬
‫ﻋﺩﺩ ﻋﻤﺎل ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ‬
‫‪4,000 + 4,000 + 10,000‬‬
‫= ‪ 225‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻋﺎﻤل‬ ‫=‬
‫‪80‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ( = ‪ 9,000 = 225 × 40‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ( = ‪ 9,000 = 225 × 40‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺠـــــــــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 18,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺠﺩﻭل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ )ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ(‪-:‬‬
‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻝﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺠـ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬
‫‪55,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫)‪(25,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺃ(‬
‫‪9,600‬‬ ‫‪6,400‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫)‪(20,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺏ(‬
‫‪9,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫)‪(18,000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ )ﺝ(‬
‫‪83,600‬‬ ‫‪66,400‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺱ‪ :2‬ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻝﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﺴﻼﻡ ﻝﻸﺜﺎﺙ ﻋﻥ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪.2006‬‬
‫ﺕزی< ﺕ‪ ,-‬ﻡآ‪ B‬ادارة‬ ‫ﺕزی< ﺕ‪ ,-‬ﻡآ‪ B‬ا‬
‫‬ ‫‬ ‫ا‪1‬‬ ‫ان‬
‫‪!C‬د ا‪%‬ﻡ‪D-‬‬ ‫ﺱ‪C‬ت ا‪%‬‬
‫ا‪9‬ﺱ‪,‬دة‬ ‫ا‪9‬ﺱ‪,‬دة‬
‫‪%20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪25,000‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ــ‬ ‫ــ‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪2,700‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫‪%50‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪4,050‬‬ ‫‪80,500‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻏﺭﻑ ﺍﻝﻨﻭﻡ‬
‫‪%30‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪2,250‬‬ ‫‪64,500‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﻜﺎﺘﺏ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﻻ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ :‬ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺃ‪ -‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺼﻔﻭﻓﺎﺕ ﺍﻝﺠﺒﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫}‪{54‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ :‬ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻝﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻝﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻨﺤﻭ ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ‪-:‬‬
‫‪ 6,500‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ ﻤﺭﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻏﺭﻑ ﺍﻝﻨﻭﻡ‬
‫‪ 4,800‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ ﻤﺭﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﻜﺎﺘــﺏ‬

‫ﺍﻝﺤــــل‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪X‬‬
‫ﻭﺇﺠــﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝــﻴﻑ ﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ = ‪Y‬‬
‫‪(1) .............. Y 0.20 + 25,000 = X‬‬
‫‪(2) .............. X 0.30 + 30,000 = Y‬‬
‫ﻭﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ ‪ Y‬ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ )‪ (1‬ﺒﺎﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ )‪(2‬‬
‫‪(X 0.30 + 30,000) 0.20 + 25,000 = X‬‬
‫‪X 0.06 + 6,000 + 25,000 = X‬‬
‫‪31,000 = X 0.06 – X‬‬
‫‪31,000 = X 0.94‬‬
‫‪31,000‬‬
‫= ‪ 32,978.7‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪= X‬‬
‫‪0.94‬‬
‫ﻭﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ ‪ X‬ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ )‪.(2‬‬
‫‪(32,978.7) 0.30 + 30,000 = Y‬‬
‫= ‪ 39,893.6 = 9,893.6 + 30,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ =‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ‬
‫= ‪ 3.6643‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪32,978.7‬‬
‫=‬
‫‪2,250 + 4,050 + 2,700‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪ 9,893.6 = 2,700 × 3.6643‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﺨﺭﻯ = ‪ 9,893.6 = % 30 × 32,978.7‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻏﺭﻑ ﺍﻝﻨﻭﻡ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪ 14,840.4 = 4,050 × 3.6643‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻜﺎﺘــﺏ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪ 8,244.7 = 2,250 × 3.6643‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺠـــــــــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 32,978.7‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{55‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ =‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻝﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ‬
‫= ‪ 132.9787‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪39,893.6‬‬
‫=‬
‫‪300‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼـﻴﺎﻨﺔ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ = ‪ 7,978.7 = 60 × 132.9787‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻏﺭﻑ ﺍﻝﻨﻭﻡ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ = ‪ 19,946.8 = 150 × 132.9787‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻤﻜﺎﺘــﺏ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ = ‪ 11,968.1 = 90 × 132.9787‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺠــــــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 39,893.6‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺤﺴﺏ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ‪:‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﻏﺭﻑ ﺍﻝﻨﻭﻡ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪64,500‬‬ ‫‪80,500‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪8,244.7‬‬ ‫‪14,840.4‬‬ ‫‪9,893.6‬‬ ‫)‪(32,978.7‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪11,968.1‬‬ ‫‪19,946.8‬‬ ‫)‪(39,893.6‬‬ ‫‪7,978.7‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫‪84,712.8‬‬ ‫‪115,287.2‬‬ ‫ﺼــﻔﺭ‬ ‫ﺼــﻔﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪4,800‬‬ ‫‪6,500‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل )ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ(‬
‫‪17.649‬‬ ‫‪17.736‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ -2‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺼﻔﻭﻓﺎﺕ ﺍﻝﺠﺒﺭﻴﺔ‬

‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ‪ = X‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ‪ = Y‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫‪(1) ..........‬‬ ‫‪Y 0.20 + 25,000 = X‬‬
‫‪(2) ..........‬‬ ‫‪X 0.30 + 30,000 = Y‬‬
‫‪(3) ..........‬‬ ‫‪25,000 = Y 0.20 – X‬‬
‫‪(4) ..........‬‬ ‫‪30,000 = Y + X 0.3 -‬‬
‫ﻭﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺘﻴﻥ )‪ (4) ،(3‬ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ ﺠﺒﺭﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪0.2 − 1‬‬
‫=‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪yY‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.3 −‬‬
‫‪0.2− 1‬‬
‫ﻭﺒﻀﺭﺏ ﺍﻝﻁﺭﻓﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﻌﻜﻭﺱ ﺍﻝﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫‪0.3−‬‬

‫}‪{56‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪0 .2 1‬‬
‫ﻭﺍﻝﺘﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻌﻜﻭﺴﻬﺎ‬
‫‪1‬‬ ‫‪0.3‬‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪0 .2 1‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪0.2 − 1‬‬ ‫‪0 .2 1‬‬
‫=‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪y‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.3−‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.3‬‬

‫‪(30,000)0.2 + (25,000)1‬‬ ‫‪x 0 .2 + 0 .2 0.06 − 1‬‬

‫=‬
‫‪(30,000)1 + (25,000)0.3‬‬ ‫‪y 1 + 0 . 6 − 0 .3 − 0 .3‬‬
‫‪31,000‬‬ ‫‪x 0‬‬ ‫‪0.94‬‬
‫=‬
‫‪37 ,500‬‬ ‫‪y 0.94 0‬‬

‫‪31,000‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪( y ) 0 + ( x ) 0 . 94‬‬

‫=‬
‫‪37 ,500‬‬ ‫‪y‬‬ ‫‪( y ) 0 . 94 + ( x ) 0‬‬

‫‪31,000‬‬ ‫‪x 0 . 94‬‬

‫=‬
‫‪37 ,500‬‬ ‫‪y 0 . 94‬‬

‫‪31,000 = x 0.94‬‬
‫‪31,000‬‬
‫= ‪ 32,978.7‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪=X‬‬
‫‪0.94‬‬
‫‪37,500 = y 0.94‬‬
‫‪37,500‬‬
‫= ‪ 39,893.6‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪=Y‬‬
‫‪0.94‬‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ = ‪ 32,978.7‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ = ‪ 39,893.6‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺍﺘﺒﻌﺕ ﻓﻲ ﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﺒﺎﺩﻝﻲ(‪.‬‬

‫ﺱ‪ :3‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﻓﻕ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ‪.2006/ 8‬‬
‫‪ -1‬ﺭﺼﻴﺩ ‪ 8/1‬ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ‪ 30,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺭﺼﻴﺩ ‪ 8/1‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 25,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫}‪{57‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‪ .‬ﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺃﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫‪501‬‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪502‬‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬

‫‪ -3‬ﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 50,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ -4‬ﺘﻡ ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ﻝﻸﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 501‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 8,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 502‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 12,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 503‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 10,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﺩﻓﻌﺕ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫‪ 501‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 6,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 502‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 8,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 503‬ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 7,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺘﻡ ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %50‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‪:‬‬
‫ ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 5,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 3,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ ﻡ‪ .‬ﺃﺨﺭﻯ ﺩﻓﻌﺕ ﻨﻘﺩﹰﺍ ‪ 8,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﺸﻬﺭ ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭﻴﻥ ‪ 502 ،501‬ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻤﺨﺯﻥ‪.‬‬
‫‪ -9‬ﺘﻡ ﺒﻴﻊ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪ 501‬ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 50,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻨﻘﺩﹰﺍ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪-:‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﻗﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺤﺴﺎﺏ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻭﺤﺴﺎﺏ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ -:‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻝﻸﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪.501‬‬

‫}‪{58‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﺤــل‪-:‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪50,000‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫‪50,000‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪30,000‬‬

‫‪ 8,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(501‬‬
‫‪ 12,000‬ﺃﻤﺭ )‪(502‬‬
‫‪ 10,000‬ﺃﻤﺭ )‪(503‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪30,000‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪24,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫‪24,000‬‬
‫)‪ 21,000‬ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 3,000 +‬ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫‪24,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬ ‫‪24,000‬‬
‫)‪ 21,000‬ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 3,000 +‬ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪21,000‬‬

‫‪ 6,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(501‬‬
‫‪ 8,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(502‬‬
‫‪ 7,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(503‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪/‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪21,000‬‬
‫)ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪15,000‬‬

‫‪ 4,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(501‬‬
‫‪ 6,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(502‬‬
‫‪ 5,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(503‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪15,000‬‬

‫}‪{59‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪16,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪5,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫‪3,000‬‬
‫ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴـــﺔ‬ ‫‪8,000‬‬

‫ﺕ‪ .‬ﺹ‪ .‬ﻍ‪ .‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻤﺭ )‪33,000 = (4,000+3,000) + (6,000+5,000) + (8,000+7,000) = (501‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻤﺭ )‪36,000 = (6,000+2,000) + (8,000+3,000) + (12,000+5,000) = (502‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬ ‫‪69,000‬‬

‫‪ 33,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(501‬‬
‫‪ 36,000‬ﺍﻷﻤﺭ )‪(502‬‬
‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪69,000‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴــﺔ‬ ‫‪50,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪50,000‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺘﺎﺠﺭﺓ‬ ‫‪33,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪33,000‬‬

‫ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪50,000‬‬

‫ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺘﺎﺠﺭﺓ‬ ‫‪50,000‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪-:‬‬
‫ﺡـ‪ /‬ﺏ‪ ()*U‬ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬
‫ﺡـ‪ /‬ﺏ‪ ()*U‬ﺕـ*م اﻝ‪]^/‬‬ ‫‪69,000‬‬ ‫ر‪8/1 C‬‬ ‫‪25,000‬‬
‫ر‪8/31 C‬‬ ‫‪22,000‬‬ ‫ﺡـ‪- /‬ا‪ (L9‬اﻝ‪5‬اد‬ ‫‪30,000‬‬
‫ﺡـ‪- /‬ا‪ (L9‬ا‪>6‬ر‬ ‫‪21,000‬‬
‫ﺡـ‪ /‬ت‪ .‬ص‪ .‬غ‪ .‬م ‪(54-‬‬ ‫‪15,000‬‬

‫‪91,000‬‬ ‫‪91,000‬‬

‫}‪{60‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺡـ‪ /‬ﺏ‪ ()*U‬ﺕ*‪ (-‬اﻝ‪]^/‬‬

‫ﺡـ‪ /‬ﺕ!( اﻝ‪ ()*UL‬اﻝ‪()*L5‬‬ ‫‪33,000‬‬ ‫ﺡـ‪ /‬ﺏ‪ ()*U‬ﺕ‪ I4‬اﻝ‪D"#‬‬ ‫‪69,000‬‬
‫ر‪8/31 C‬‬ ‫‪36,000‬‬

‫‪69,000‬‬ ‫‪69,000‬‬

‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪-:‬‬
‫ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺒﻁﺎﻗﺔ )ﻜﺸﻑ( ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺀ‪:‬‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻤﺭ‪(501) :‬‬
‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ‪2006 / 8 / 31 :‬‬ ‫ﺍﻝﻜﻤﻴــــﺔ‪................ :‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬
‫‪3,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪7,000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪4,000‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‬ ‫‪6,000‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‬ ‫‪8,000‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‬
‫‪7,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪11,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪50,000‬‬ ‫ﺜﻤﻥ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬

‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‪:‬‬
‫‪15,000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪11,000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫)‪(33,000‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪17,000‬‬ ‫ﻤﺠﻤل ﺍﻝﺭﺒﺢ‬

‫ﺱ‪ :4‬ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺠﻠﺩﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل‪ ،‬ﻭﻗﺩﻤﺕ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‬
‫ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ‪2007/1‬ﻑ‪:‬‬
‫‪ % 80‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 15,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪ 35,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪ 30,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪ % 30‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 20,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬

‫ﻓﺈﺫﺍ ﻋﻠﻤﺕ ﺃﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‪-:‬‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺘﺤﻭﻴل ‪ 6,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ‪ 26,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫}‪{61‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻭﺃﻥ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪-:‬‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺘﺤﻭﻴل ‪ 12,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ‪ 49,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻭﺃﻥ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﺘﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻝﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺘﻴﻥ‪-:‬‬
‫ﻻ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‪.‬‬
‫ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﻻ‪.‬‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ -:‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -:‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ‬

‫‪ -1‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪35,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪-:‬‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫‪ -2‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪.‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪.‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺎﻡ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪36,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠـــﻤﺎﻝﻲ‬
‫‪ -3‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪ .‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪32,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪26,000‬‬ ‫ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪61,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪49,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪93,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫ـــ‬ ‫‪36,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫‪2.000‬‬ ‫‪0.500‬‬ ‫‪1.500‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻭﺍﺤﺩﺓ‬

‫}‪{62‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -4‬ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ = ‪ 60,000 = 2 × 30,000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬
‫ﺕ‪ .‬ﺍﻝﻤـﻭﺍﺩ = ‪30,000 = 1.500 × 20,000‬‬
‫‪ 33,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪3,000 = 0.500 × 6,000‬‬
‫‪ 93,000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻜﻠــﻴﺔ =‬

‫ﺜﺎﻨﻴًﹰﺎ‪ -:‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰﻻ‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﺸﻬﺭ ‪2007/1‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪% 80‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪35,000‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬
‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﻤﻥ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪ -‬ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺉ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬
‫‪% 30‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪ -‬ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪50,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫‪ -2‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻜﺎﻓﺌﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪.‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪.‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪3,000‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪% 20‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪15,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪% 100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪24,000‬‬ ‫‪35,000‬‬ ‫ﺍﻹﺠـــﻤﺎﻝﻲ‬
‫‪ -3‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺕ‪ .‬ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪61,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪49,000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ـــ‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪35,000‬‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫‪1.900‬‬ ‫‪0.500‬‬ ‫‪1.400‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻭﺍﺤﺩﺓ‬

‫}‪{63‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -4‬ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫ﺕ‪ .‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪-:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ = ﺕ‪ .‬ﻤﻭﺍﺩ ‪ +‬ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل = ‪32,000 = 6,000 × 26,000‬‬
‫‪33,500‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻔــﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤــــﺎﻝﻴﺔ )ﺕ‪ .‬ﺘﺤـﻭﻴل( = ‪1,500 = 0.500 × 3,000‬‬
‫‪28,500‬‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤـﺩﺍﺕ ﺍﻝﺠــﺩﻴﺩﺓ = ‪= 1.900 × 15,000‬‬
‫‪62,000‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﺕ‪ .‬ﺍﻝﻤـﻭﺍﺩ = ‪28,000 = 1.400 × 20,000‬‬
‫‪31,000‬‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪3,000 = 0.500 × 6,000‬‬
‫‪93,000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻜﻠــﻴﺔ =‬

‫ﺱ‪ :5‬ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺼﻨﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﻝﻠﻁﻼﺀ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ‪.2007/2‬‬
‫ﺍﻝﺼﻨﻑ )ﺝ(‬ ‫ﺍﻝﺼﻨﻑ )ﺏ(‬ ‫ﺍﻝﺼﻨﻑ )ﺃ(‬ ‫ﺍﻝﺒـﻴﺎﻥ‬
‫‪40‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪20‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫‪% 10‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫‪% 40‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴﻠﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 90,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻝﺤــل‪-:‬‬
‫ﺍﻝﻤﻨـﺘﺞ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ × ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫‪4 = % 40 × 10‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪6 = % 50 × 12‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪2 = % 10 × 20‬‬ ‫ﺝ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ‪ 12‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{64‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﻤﻨـﺘﺞ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ × ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫‪10 = % 40 × 25‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪18 = % 50 × 36‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪4 = % 10 × 40‬‬ ‫ﺝ‬
‫‪ 32‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬

‫‪90 ,000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫= ‪ 7,500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪12‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫‪32‬‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬

‫= ‪ 240,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪× 90,000‬‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ =‬
‫‪12‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫ﺃﻭ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ = ‪ 240,000 = 32 × 7,500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ -2‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‬

‫ﺍﻝﻤﻨـﺘﺞ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻝﻠﻤﺼﻨﻊ × ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫‪ 3,000 = % 40 × 7,500‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺃ‬
‫‪ 3,750 = % 50 × 7,500‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺏ‬
‫‪ 750 = % 10 × 7,500‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺝ‬
‫‪ 7,500‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﺠـــــــﻤﺎﻝﻲ‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‬

‫ﺍﻝﻤﻨـﺘﺞ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ × ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﺼﻨﻑ‬
‫‪ 75,000 = 25 × 3,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺃ‬
‫‪ 135,000 = 36 × 3,750‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺏ‬
‫‪ 30,000 = 40 × 750‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺝ‬
‫ﺍﻹﺠــــﻤﺎﻝﻲ = ‪ 240,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{65‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺱ‪ :6‬ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 180,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ – ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 9‬ﺩﻨﺎﻨﻴﺭ – ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 15‬ﺩﻴﻨﺎﺭﹰﺍ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻝﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 30,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺭﺒﺢ؟‬
‫‪ -3‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺼﺒﺢ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 18‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍﹰ؟‬
‫‪ -4‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻝﺘﻜـﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘـﺔ ‪ 200,000‬ﺩﻴﻨـﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 7‬ﺩﻨﺎﻨﻴﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻝﺤل‪-:‬‬
‫‪180 ,000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺙ‬
‫= ‪ 30,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫‪ -1‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬
‫‪9 − 15‬‬ ‫ﺱ‪-‬ﻡ‬

‫‪15 × 180,000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺙ×ﺱ‬

‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ =‬
‫‪9 - 15‬‬ ‫ﺱ‪-‬ﻡ‬
‫‪2,700,000‬‬
‫= ‪ 450,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫=‬
‫‪6‬‬

‫ﺕ ‪ .‬ﺙ ‪ +‬ﺍﻝﺭﺒﺢ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬

‫‪ -2‬ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ )ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ( =‬
‫ﺱ‪-‬ﻡ‬

‫‪30,000+ 180,000‬‬
‫= ‪ 35,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬
‫‪9 - 15‬‬

‫‪180 , 000‬‬ ‫‪180 , 000‬‬

‫= ‪ 20,000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫‪ -3‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ )ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ( =‬
‫‪9‬‬ ‫‪9 − 18‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ )ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ( = ‪) 18 × 20,000‬ﺍﻝﺴﻌﺭ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩ( = ‪ 360,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ ) ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ( = ‪ 375,000 = 15 × 25,000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{66‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﺜﻼﺙ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻓﻘﻁ ﻤﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪-:‬‬

‫ﺱ‪ :1‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻝﺘﻲ ﺘﻀﻡ ﺜﻼﺜـﺔ‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﻤﺭﻜﺯﻴﻥ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﻭﺫﻝﻙ ﻋﻥ ﺍﻝﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭل ﻝﺴﻨﺔ ‪2004‬ﻑ‪.‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻝﺘﻘﻁﻴﻊ‬ ‫ﻡ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﻕ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪50000‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪20000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪5000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫_____‬ ‫‪1000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪7000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫_____‬ ‫ﻜﻴﻠﻭ ﻭﺍﺕ ﺴﺎﻋﺔ‬
‫‪40‬‬ ‫‪25‬‬ ‫_____‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﻤﺎل‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ :‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘـﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴـﻊ‬
‫ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻷﻭﻝﻭﻴﺔ )ﻤﺭﻜﺯ ﻡ‪ ،‬ﻤﺭﻜﺯ ﺹ‪ ،‬ﻤﺭﻜﺯ ﻕ(‪.‬‬

‫ﺱ‪ :2‬ﺍﺴﺘﺨﺭﺠﺕ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 80000‬ﺩ‪.‬ل ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 8‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻝﻰ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 10000‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌـﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺭﺒﺢ‪.‬‬

‫}‪{67‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -3‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺼﺒﺢ ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 12‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 90000‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴـﺭﺓ‬
‫‪ 7‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫ﺱ‪ :3‬ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻝﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭل ﻤـﻥ ﺴـﻨﺔ‬
‫‪2003‬ﻑ )ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ(‬
‫‪ 20000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪ 14000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﺼﻔﺭ ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ 6000‬ﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬ ‫)ﻨﺼﻑ )‪ (1/2‬ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ(‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬
‫‪ 100000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 51000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﺒﻴﻨﹰﺎ ﻓﻴﻪ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻝﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺱ‪ :4‬ﺍﺴﺘﻠﻤﺕ ﺘﺸﺎﺭﻜﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺀﻫﺎ ﺜﻼﺙ ﻁﻠﺒﻴﺎﺕ ﻓﻲ ‪ ،2003/3/1‬ﺃﻋﻁﻴﺕ ﻝﻬﻡ ﺍﻝﺭﻗﻡ‬
‫‪ 30 ،20 ،10‬ﻭﺍﻷﺘﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻡ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 135000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻝﻴﺔ ﺍﻝﻤﺼﺭﻭﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 105000‬ﺩ‪.‬ل ﻤﻨﻬـﺎ ‪ 15000‬ﺩ‪.‬ل ﻤـﻭﺍﺩ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻷﻤﺭ )‪ 22500 (10‬ﺩ‪.‬ل ﻭﺍﻷﻤﺭ )‪ 30000 (20‬ﺩ‪.‬ل ﻭﺍﻷﻤـﺭ‬
‫)‪ 37500 (30‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 97500‬ﺩ‪.‬ل ﻤﻨﻬﺎ ‪ 7500‬ﺩ‪.‬ل ﺃﺠـﻭﺭ ﻏﻴـﺭ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻝﺒﺎﻗﻲ ﻭﺯﻉ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺜﻼﺜﺔ ﺒﺎﻝﺘﺴﺎﻭﻱ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺘﻡ ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %80‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻝﻤﻨﻔﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 18000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﺸﻬﺭ ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭﻴﻥ ‪ 20 ،10‬ﺘﻡ ﺘﺤﻭﻴﻠﻬﻤﺎ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻝﺘﺎﻤـﺔ‪ ،‬ﺃﻤـﺎ‬
‫ﺍﻷﻤﺭ ‪ 30‬ﻤﺎ ﺯﺍل ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
‫}‪{68‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -7‬ﺘﻡ ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 10‬ﺇﻝﻰ ﺃﺼﺤﺎﺒﻪ ﻤﻘﺎﺒل ‪ 80000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ ﻝﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ ‪.10‬‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻷﻭل‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻡ(‪ /‬ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ )ﺃﺴﺎﺱ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﻤﺎل(‬
‫‪15000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫= ‪187.5‬‬ ‫=‬ ‫=‬
‫‪80‬‬ ‫‪40+25+5+10‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﻤﺎل ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ‬
‫ﺃ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﺹ( ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻡ(=‪937.5 = 5×187.5‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻕ( ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻡ(=‪1875 = 10 × 187.5‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﻘﻁﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻡ(=‪4687.5=25×187.5‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻡ(=‪7500=40×187.5‬‬
‫‪15000‬‬
‫‪ -2‬ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﺹ( ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ )ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ(‬
‫‪937.5 + 20000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ‬
‫=‬
‫‪5000+3500+1000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﻤﺘﺒﻘﻴﺔ‬

‫‪20937.5‬‬
‫= ‪2.2039‬‬ ‫=‬
‫‪9500‬‬

‫ﺃ‪-‬‬
‫‪2203.9‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻕ( ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﺹ(=‪=2.2039×1000‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﻘﻁﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﺹ(=‪7713.65=2.2039×3500‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﺹ(=‪11019.95=2.2039×500‬‬
‫‪20937.5‬‬
‫‪ -3‬ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻕ( ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ )ﺍﻝﻜﻴﻠﻭ ﻭﺍﺕ ﺴﺎﻋﺔ(‬
‫‪2203.9+1875+25000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ‬
‫=‬
‫‪7000+6000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﻜﻴﻠﻭ ﻭﺍﺕ ﺴﺎﻋﺔ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﻤﺘﺒﻘﻴﺔ‬

‫‪29078.9‬‬
‫= ‪2.2368‬‬ ‫=‬
‫‪13000‬‬
‫}‪{69‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﻘﻁﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻕ(‬

‫‪13420.8 = 2.2368 × 6000‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﻲ )ﻕ(‬
‫‪15658.1 = 2.2368 × 7000‬‬
‫‪29078.9‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل = ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫∴ ﺍﻝﺴﻌﺭ × ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺴﻌﺭ × ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒـ)ﺱ(‬
‫∴ ‪ × 10‬ﺱ = ‪ × 8 + 80000‬ﺱ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 8 + 80000‬ﺱ‬
‫‪ 10‬ﺱ – ‪ 8‬ﺱ = ‪80000‬‬
‫‪ 2‬ﺱ = ‪80000‬‬

‫‪80000‬‬
‫= ‪ 40000‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫∴ﺱ=‬
‫‪2‬‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‪:‬‬

‫‪40000 × 8 + 80000 = 40000 × 10‬‬
‫‪320000 + 80000 = 40000‬‬
‫‪ 400000 = 400000‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ -2‬ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ = ‪10000‬‬

‫∴ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ = ‪ 10‬ﺱ = ‪ 8 + 80000‬ﺱ ‪) 10000 +‬ﺍﻝﺭﺒﺢ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻑ(‬
‫‪ 10‬ﺱ – ‪ 8‬ﺱ = ‪90000‬‬
‫‪90000‬‬
‫= ‪ 45000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫∴ﺱ=‬
‫‪2‬‬

‫ﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪:‬‬
‫‪10000 + 45000 × 8 + 80000 = 45000 × 10‬‬
‫‪10000 + 360000 + 80000 = 450000‬‬
‫}‪{70‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪450000 = 450000‬‬

‫‪ -3‬ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﺃﺼﺒﺢ ‪ 12‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ × 12‬ﺱ = ‪ × 8 + 80000‬ﺱ‬
‫‪ 12‬ﺱ = ‪ 8 + 80000‬ﺱ‬
‫‪ 12‬ﺱ – ‪ 8‬ﺱ = ‪) 80000‬ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ(‬
‫∴ ‪ 4‬ﺱ = ‪80000‬‬
‫‪80000‬‬
‫= ‪20000‬‬ ‫∴ﺱ=‬
‫‪4‬‬

‫ﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫‪20000 × 8 + 80000 = 20000 × 12‬‬
‫‪160000 + 80000 = 240000‬‬
‫‪240000 = 240000‬‬

‫‪-4‬‬
‫∴ ‪ × 10‬ﺱ = ‪ 7 + 90000‬ﺱ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 7 + 90000‬ﺱ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 7‬ﺱ = ‪90000‬‬
‫‪ 3‬ﺱ = ‪90000‬‬
‫‪90000‬‬
‫= ‪30000‬‬ ‫∴ﺱ=‬
‫‪3‬‬
‫ﺒﺎﻝﺘﻌﻭﻴﺽ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪:‬‬
‫‪30000 × 7 + 90000 = 30000 × 10‬‬
‫‪210000 + 90000 = 300000‬‬
‫‪300000 = 300000‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{71‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ )ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ(‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ ‪14000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺼﻔﺭ‬
‫=‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ‪ 20000‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ‪6000‬‬
‫‪20000‬‬ ‫‪20000‬‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪14000‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ‬
‫‪3000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪17000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫∴ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ = ‪ 20000‬ﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪17000‬‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫= ‪ 5‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫÷ ‪20000‬‬ ‫‪100000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬
‫= ‪ 3‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪17000‬‬ ‫÷‬ ‫‪51000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪ 8‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ = ‪ 112000 = 8 × 14000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫}‪{72‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 30000 = 5 × 6000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل ‪ 9000 = 3 × 3000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪151000‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬

‫∴ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ = ‪ 112000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ = ‪ 39000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪:‬‬

‫‪ 135000‬ﻤﻥ ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ‬

‫‪ 135000‬ﺇﻝﻰ ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ‬

‫‪ 9000‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ(‬

‫‪ 22500‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪10‬‬
‫‪ 30000‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪20‬‬
‫‪ 37500‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪30‬‬

‫‪ 15000‬ﻤﻥ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ )ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬

‫‪ 105000‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ‬

‫‪ 90000‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ(‬

‫‪ 30000‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪10‬‬
‫‪ 30000‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪20‬‬
‫‪ 30000‬ﺃﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ‪30‬‬
‫‪ 7500‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ )ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬
‫‪ 97500‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬

‫}‪{73‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 72000‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ(‬

‫‪ 18000‬ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪ 24000‬ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﻤﺭ ‪20‬‬
‫‪ 30000‬ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﻤﺭ ‪30‬‬
‫‪ 72000‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 8000‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓﻌﻠﻴﺔ‬

‫‪ 18000‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪ 154500‬ﻤﻥ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ‬
‫ﺇﻝﻰ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ(‬
‫‪ 7500‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪ 84000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬

‫‪ 70500‬ﻤﻥ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 70500‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺎﻡ‬

‫‪ 80000‬ﻤﻥ ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪ 80000‬ﺇﻝﻰ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫ﺤـ‪/‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪ 90000‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ‬
‫‪154500‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 90000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫‪72000‬ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫‪ 97500‬ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫ﻤﺤﻤﻠﺔ‬
‫‪252000‬‬ ‫‪252000‬‬

‫‪ 97500‬ﺭﺼﻴﺩ )ﻴﻤﺜل ﺍﻷﻤﺭ‬

‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺭﻗﻡ ‪(30‬‬

‫}‪{74‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ‬

‫‪ 22500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪ 300000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫‪ 18000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﻊ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫‪ 70500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫‪ 80000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺜﻤﻥ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬
‫‪ 9500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺩﺨل‬

‫ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪-:‬‬

‫ﺱ‪ :1‬ﺸﺭﻜﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻝﻬﺎ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﻗﺴﻤﺎﻥ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﻭﺇﻝﻴﻙ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺨﺼﺼﺔ ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﻭﻜﺫﻝﻙ ﻨﺴﺏ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬
‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫)ﺹ(‬ ‫)ﺱ(‬ ‫)ﺝ(‬ ‫)ﺏ(‬ ‫)ﺃ(‬
‫‪90000‬‬ ‫‪72000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﺴﻡ )ﺃ(‬
‫‪%50‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫ﻗﺴﻡ )ﺏ(‬

‫}‪{75‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ﻗﺴﻡ )ﺝ(‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ -1 :‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺃﻭﻝﻭﻴﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﻫﻲ )ﻗﺴﻡ ﺃ ﻭﻗﺴﻡ ﺝ ﻭﻗﺴﻡ ﺏ(‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ ‪ 20000‬ﺴﺎﻋﺔ‬
‫ﻝﻠﻘﺴﻡ )ﺱ(‪ 30000 ،‬ﺴﺎﻋﺔ ﻝﻠﻘﺴﻡ )ﺹ(‪.‬‬
‫ﺱ‪ :2‬ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻤﺭﺠﺢ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل‬
‫ﻝﺘﺠﻤﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ .‬ﻭﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ ﻝﺸﻬﺭ ﺍﻝﻁﻴﺭ‬
‫‪2003‬ﻑ‪-:‬‬
‫ﻻ‪ :‬ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺃﻭ ﹰ‬
‫‪%40‬‬ ‫‪ 5000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪ 35000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬
‫‪ 36000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ‬
‫‪%30‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 4000‬ﻭﺤﺩﺓ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ :‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‪:‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل ‪ 1000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ‪ 2000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬

‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل ‪ 21000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ‪ 18000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺘﻀﺎﻑ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل ﻓﺘﻀﺎﻑ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ :‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺱ‪ :3‬ﺃﻋﻁﻴﺕ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ‪:‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 50000‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 8‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﺩﺭﻩ )‪ 20000‬ﺩ‪.‬ل( ﻓﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺭﺒﺢ‪.‬‬

‫}‪{76‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -3‬ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻨﻪ ﺘﻡ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻝﻰ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﺇﻝﻰ ‪40000‬‬
‫ﺩ‪.‬ل ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ﺇﻝﻰ ‪ 9‬ﺩ‪.‬ل ﻓﻤﺎ ﺃﺜﺭ ﺫﻝﻙ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل؟‬

‫ﺱ‪ :4‬ﻓﻲ ﻅل ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﺘﻡ ﺇﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻝﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻨﺎﺼﺭ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﺫﻜﺭ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻭﻋﻨﺼﺭ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻤﻊ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺫﻝﻙ ﺒﺎﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻷﻭل‪:‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻗﺴﻡ )ﺃ(‪-:‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺏ( = ‪ 2500 = %10 × 25000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺝ( = ‪ 5000 = %20 × 25000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺱ( = ‪ 7500 = %30 × 25000‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺹ( = ‪ 10000 = %40 × 25000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻗﺴﻡ )ﺝ(‪-:‬‬

‫‪10‬‬
‫=‪ 3888‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺏ( = )‪×(5000+30000‬‬
‫‪90‬‬

‫‪40‬‬
‫=‪ 15556‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺱ( = ‪×35000‬‬
‫‪90‬‬

‫}‪{77‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪40‬‬
‫=‪ 15556‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺹ( = ‪×35000‬‬
‫‪90‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ )ﺏ(‪-:‬‬

‫‪25‬‬
‫=‪ 15463‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺱ( = )‪×(3888+2500+40000‬‬
‫‪75‬‬

‫‪10‬‬
‫=‪ 30925‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻗﺴﻡ )ﺹ( = ‪× 46388‬‬
‫‪90‬‬

‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬

‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺝ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪90000‬‬ ‫‪72000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪10000‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫)‪(25000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ )ﺃ(‬
‫‪15556‬‬ ‫‪15556‬‬ ‫)‪(35000‬‬ ‫‪3888‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ )ﺝ(‬
‫‪30925‬‬ ‫‪15463‬‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪(46388‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺴﻡ )ﺏ(‬
‫‪146481‬‬ ‫‪110519‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬
‫÷‬ ‫÷‬
‫‪30000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪4.883‬‬ ‫‪5.530‬‬ ‫ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ ﻝﻜل ﺴﺎﻋﺔ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺁﻝﺔ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻝﻠﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪ %40‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 5000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪ 35000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬
‫‪ 40000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ 36000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ‬
‫‪ %30‬ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 4000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬

‫}‪{78‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 40000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ :‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ "ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ"‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪36000‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ‬
‫‪1200‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪4000‬‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪37200‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ :‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺠﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪-‬‬ ‫‪591‬‬ ‫‪37200‬‬ ‫‪22000‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫‪091‬‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ :‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬
‫* ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‪ 36000 :‬ﻭﺤﺩﺓ × ‪ 39276.- = 1.091‬ﺩ‪.‬ل‬
‫* ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ = ‪ 4000‬ﻭﺤﺩﺓ × ‪ 2000.- = 0.500‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ 2709.200‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪709.200 = 0.591 × 1200‬‬
‫‪ 41985.200‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪:‬‬
‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ = ﺱ‬
‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ‪ +‬ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 8 + 50000‬ﺱ ‪0 +‬‬

‫}‪{79‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 10‬ﺱ – ‪ 8‬ﺱ = ‪50000‬‬

‫‪ 2‬ﺱ = ‪50000‬‬
‫‪50000‬‬
‫= ‪ 25000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺱ=‬
‫‪2‬‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ‪ 25000‬ﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ = ‪ 25000‬ﻭﺤﺩﺓ × ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل = ‪ 250000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﺏ‪ -‬ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ = ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ – ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ = ‪ 10‬ﺩ‪.‬ل – ‪ 8‬ﺩ‪.‬ل = ‪ 2‬ﺩ‪.‬ل‬
‫‪ 50000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‬
‫= ‪ 25000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬
‫‪ 2‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺒﺎ‪222‬ﻝﻭﺤﺩﺍﺕ=‬
‫‪22‬‬
‫= ‪= 0.20‬‬ ‫‪ 2‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‬
‫=‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ=‬
‫‪%20‬‬ ‫‪ 10‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬

‫‪ 5000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل‬

‫= ‪ 250000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬
‫‪ 2‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ=‬

‫‪ -2‬ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻝﺔ ﺭﺒﺢ ﻗﺩﺭﻩ )‪ 20000‬ﺩ‪.‬ل(‬

‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺕ ﺙ ‪ +‬ﺙ ﻡ ‪ +‬ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 8 + 50000‬ﺱ ‪20000 +‬‬
‫‪ 10‬ﺱ – ‪ 8‬ﺱ = ‪7000‬‬
‫‪ 2‬ﺱ = ‪70000‬‬
‫‪70000‬‬
‫= ‪ 35000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺱ=‬
‫‪2‬‬
‫‪ -3‬ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻓﻲ ﺤﺎﻝﺔ ﺘﻐﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪ 10‬ﺱ = ‪ 9 + 40000‬ﺱ ‪0 +‬‬
‫‪ 10‬ﺱ – ‪ 9‬ﺱ = ‪40000‬‬
‫ﺱ = ‪ 40000‬ﻭﺤﺩﺓ‬

‫}‪{80‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﺃﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺴﻴﺭﻓﻊ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻤﻥ ‪25000‬‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺇﻝﻰ ‪ 40000‬ﻭﺤﺩﺓ ﻭﺫﻝﻙ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 15000‬ﻭﺤﺩﺓ ﻭﻫﺫﺍ ﻝﻴﺱ ﻓﻲ ﺼﺎﻝﺢ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ‪.‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪:‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺒﺎﻝﺭﺠﻭﻉ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻥ ‪ 88‬ﻭﺤﺘﻰ ‪95‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻓﻘﻁ ﻤﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺱ‪:1‬ﺃ‪ -‬ﺍﺸﺭﺡ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ؟‬
‫ﺏ‪ -‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻝﺘﺤﻠﻴل ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﻲ ﻝﻠﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺍﻝﺤﺠﻡ ﻭﺍﻝﺭﺒﺢ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻝﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻝﺘﺤﻠﻴل ﺍﻝﺭﻴﺎﻀﻲ ﻝﻌﺩﺓ ﺃﺴﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺍﺸﺭﺡ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ؟‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﺸﺭﺡ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻝﺨﻔﺽ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ؟‬
‫ﺱ‪ :2‬ﺸﺭﻜﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻝﻬﺎ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﻤﺭﻜﺯﺍﻥ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺇﻝﻴﻙ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺨﺼﺼﺔ ﻝﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﻜﺫﻝﻙ ﻨﺴﺏ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﻘﺩﻤﺔ‪:‬‬
‫ﻤـﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻤــﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬
‫‪180000‬‬ ‫‪144000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺱ‬
‫‪%50‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺹ‬
‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﻉ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺃﻭﻝﻭﻴﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﻫﻲ )ﻤﺭﻜﺯﺱ‪ ،‬ﻤﺭﻜﺯﻉ‪ ،‬ﻤﺭﻜﺯﺹ(‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل ﻝﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ ‪40000‬‬
‫ﺴﺎﻋﺔ ﺁﻝﺔ ﻝﻤﺭﻜﺯ ﺃ‪ 60000 ،‬ﺴﺎﻋﺔ ﺁﻝﺔ ﻝﻤﺭﻜﺯ ﺏ‪.‬‬
‫ﺱ‪ :3‬ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻥ‬
‫ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪:2006‬‬

‫‪ -1‬ﺭﺼﻴﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ )ﺃﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪ 19500 (10‬ﺩ‪.‬ل ﺒﻴﺎﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 10000‬ﺩ‪.‬ل ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 7000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﻤﺤﻤﻠﺔ ‪ 2500‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺭﺼﻴﺩ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﺨﺎﻡ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 5000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺘﺤﻤل ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫}‪{82‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -4‬ﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﺨﺎﻡ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 70000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬

‫‪ -5‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﺼﺎﺩﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪ 15000 :‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻤﺭ ‪ 20000 ،10‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻤﺭ ‪،20‬‬
‫‪ 12000‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻤﺭ ‪.30‬‬
‫‪ -6‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺩﻓﻭﻋﺔ‪ 6000 :‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻤﺭ ‪ 8000 ،10‬ﺩ‪.‬ل ﺃﻤﺭ ‪ 10000 ،20‬ﺩ‪.‬ل‬
‫ﺃﻤﺭ ‪.30‬‬
‫‪ -7‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‪ :‬ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 1500‬ﺩ‪.‬ل ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 2000‬ﺩ‪.‬ل ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﺎﺕ ‪ 1000‬ﺩ‪.‬ل ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ‪ 1500‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -8‬ﺍﻨﺘﻬﻰ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ‪ 20 ،10‬ﻭﺒﻘﻲ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 30‬ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺼﻨﻊ‪.‬‬
‫‪ -9‬ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺔ ﻷﻤﺭ )‪ 2000 (10‬ﻭﺤﺩﺓ ﺒﻴﻌﺕ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 30‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺭﻗﻡ ‪.10‬‬
‫ﺱ‪ :4‬ﺍﺴﺘﺨﺭﺠﺕ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ 60.000‬ﺩ‪.‬ل ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ‪ 15‬ﺩ‪.‬ل ﻭﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 12‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻨﻪ ﺘﻡ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻝﻰ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﺇﻝﻰ ‪50000‬‬
‫ﺩ‪.‬ل ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻝﻠﻭﺤﺩﺓ ‪ 13‬ﺩ‪.‬ل‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﺃﺜﺭ ﺫﻝﻙ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل؟‬
‫‪ -3‬ﺒﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﺒﺢ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﺩﺭﻩ )‪24000‬ﺩ‪.‬ل( ﻓﻤﺎ ﻫﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺭﺒﺢ؟‬

‫}‪{83‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫)ﺍﻹﺠـــــﺎﺒﺔ(‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪:‬‬
‫ﻤـــﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤـــﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨــﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﺍﻝﺒﻴـــﺎﻥ‬
‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ‬
‫‪180000‬‬ ‫‪144000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫‪50000‬‬
‫ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪20000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫)‪(50000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺱ‬
‫ﺼﻔﺭ‬
‫‪40000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫)‪(90000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﻉ‬
‫ﺼﻔﺭ‬
‫‪70000‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫)‪(105000‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺹ‬
‫‪310000‬‬ ‫‪234000‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬
‫÷‬ ‫÷‬
‫‪60000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﻝﻜل ﺴﺎﻋﺔ‬
‫‪5.166‬‬ ‫‪5.85‬‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺁﻝﺔ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺱ‪:‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻉ = ‪10000 = %20 × 50000‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺹ = ‪5000 = %10 × 50000‬‬
‫= ‪15000 = %30 × 50000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪20000 = %40 × 50000‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﻉ‪:‬‬
‫= ‪10000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺹ= ‪× 90000‬‬
‫= ‪40000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 90000‬‬
‫= ‪40000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 90000‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺹ‪:‬‬
‫= ‪35000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺃ = ‪× 105000‬‬

‫}‪{84‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫= ‪70000‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺏ = ‪× 105000‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬‬

‫ﺃﻤﺭ ‪10‬‬ ‫ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪19500‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ‪1/1‬‬ ‫‪ 70000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺒﺎﻝﻤﺨﺎﺯﻥ‬
‫‪15000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪ 70000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪6000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺨـــﺎﻡ‬
‫‪12000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪52500‬‬ ‫‪ 47000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫ﺃﻤﺭ ‪20‬‬ ‫‪ 15000‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬

‫‪20000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪ 20000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬

‫‪8000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫‪ 12000‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬

‫‪16000‬‬ ‫‪ 47000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺒﺎﻝﻤﺨﺎﺯﻥ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬

‫‪44000‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﺼﺎﺩﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﺃﻤﺭ ‪30‬‬ ‫‪ 24000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪12000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪ 6000‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪10000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫‪ 8000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬
‫‪9600‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫‪ 10000‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬
‫‪31600‬‬ ‫‪ 24000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬
‫ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪ 39000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬
‫‪ 11500‬ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 12000‬ﻋﻤل ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪ 10000‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﺎﺕ‬
‫‪ 5500‬ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ‬
‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 11500‬ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺒﺎﻝﻤﺨﺎﺯﻥ‬

‫}‪{85‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 12000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬

‫‪ 10000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺠﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‬
‫‪ 5500‬ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫‪ 37600‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪ 12000‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪ 16000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬
‫‪ 9600‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬
‫‪ 37600‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 96500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ‬
‫‪ 52500‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪ 44000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬
‫‪ 96500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪ 52500‬ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫‪ 44000‬ﺃﻤﺭ ‪20‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻝﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬

‫‪ 60000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ‬

‫‪ 60000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪/‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻝﻌﻤﻴل ﺃﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪10‬‬

‫‪ 52500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 52500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ‬
‫ﺃﻤﺭ ‪10‬‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 10‬ﺍﻝﻤﺤﻤﻭل ﻝﻠﻌﻤﻴل‬

‫‪ 37600‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫}‪{86‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 37600‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫ﻗﻔل ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫‪ 1400‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 1400‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﻤﻴل ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﺒﺎﻝﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪10‬‬

‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻌﻤل‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻌﻤﻴل‪/‬‬
‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﻋﻨﻭﺍﻨﻪ‪/‬‬
‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫ﻋﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــﺎﻥ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬
‫‪19500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪15000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪52500‬‬ ‫‪14500‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‪25000‬‬
‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪60000‬‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬
‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪25000‬‬
‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ ‪13000‬‬
‫‪52500‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ‪14500‬‬
‫ﻤﺠﻤل ﺍﻝﺩﺨل‬ ‫‪7500‬‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪:‬‬

‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬

‫= ‪ 20000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬

‫}‪{87‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫= ‪0.20‬‬ ‫=‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﺤﺩﻴﺔ =‬

‫= ‪ 300000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭﺍﺕ =‬

‫= ‪ 25000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ =‬

‫ﻭﻨﻼﺤﻅ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﻭﻫﺫﺍ ﻝﻴﺱ ﻓﻲ ﺼﺎﻝﺢ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ‬

‫ﻨﻔﺭﺽ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ = ﺱ‬
‫ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ = ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ‪ +‬ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫‪15‬ﺱ = ‪12 + 60000‬ﺱ ‪24000 +‬‬
‫‪15‬ﺱ – ‪12‬ﺱ = ‪84000‬‬
‫= ‪ 28000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ =‬

‫= ‪ 28000‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬

‫}‪{88‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻓﻘﻁ ﻤﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺱ‪ :1‬ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﻓﻘﺭﺘﻴﻥ ﻤﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﺸﺭﺡ ﺍﻝﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ؟‬
‫ﺏ‪ -‬ﺘﻜﻠﻡ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻭﺍﻤل ﺍﻝﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻝﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻝﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺨﻔﺽ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ؟‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﺸﺭﺡ ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﺍﻝﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ؟‬
‫ﺱ‪ :2‬ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺸﻬﺭ ﺍﻝﺤﺭﺙ‬
‫‪:2005‬‬
‫ﻤـﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻤــﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬
‫‪200000‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪26000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‪:‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪10‬‬ ‫‪45‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻵﻻﺕ ﺒﺎﻝﺤﺼﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬

‫}‪{89‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -1‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻝﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ ﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻤﺭﺠﺤﺔ ﺒﻘﻭﺓ ﺍﻵﻻﺕ ﺒﺎﻝﺤﺼﺎﻥ ﻝﻘﺴﻡ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‪..‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﻝﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻵﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺱ‪ :3‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺘﺸﺎﺭﻜﻴﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ‬
‫ﺘﻁﺒﻕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺨﻼل ﺍﻝﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭل ‪" :2005‬ﺍﻝﻤﺒﺎﻝﻎ ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ"‬
‫‪ -1‬ﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﺨﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ ‪ 80000‬ﺩ‪.‬ل‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ‪ :‬ﺃﻤﺭ )‪ 24000 (30‬ﻭﺃﻤﺭ )‪.18000 (40‬‬
‫‪ -3‬ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ‪ :‬ﺃﻤﺭ )‪ 36000 (30‬ﺃﻤﺭ )‪.24000 (40‬‬
‫‪ -4‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺤﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %50‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺼﺭﻓﺕ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺨﺎﺯﻥ ‪.4500‬‬
‫‪ -‬ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪.7500‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﺎﺕ ﺍﻵﻻﺕ ‪.3000‬‬
‫‪ -‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ﺩﻓﻌﺕ ﻨﻘﺩﹰﺍ ‪.9000‬‬
‫‪ -6‬ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ )‪ (30‬ﻭﻤﺎ ﺯﺍل ﺍﻷﻤﺭ )‪ (40‬ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﺭﺒﻊ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺒﺎﻋﺕ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ )‪ (30‬ﺒﺼﻙ ﻭﺴﻠﻡ ﻝﻠﻌﻤﻴل‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ؟‬
‫‪ -2‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ )‪.(30‬‬
‫ﺱ‪ :4‬ﻗﺩﻤﺕ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺤﻼﺕ ﺍﻝﺠﺒل ﻋﻥ ﺍﻝﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭل ‪:2005‬‬
‫ﺍﻷﺼﻨــــــﺎﻑ‬
‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﺝ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬
‫‪50‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬
‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫‪%40‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴﻠﺔ‬
‫ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﻝﻠﻤﺤﻼﺕ ‪ 360000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫}‪{90‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﻯ؟‬

‫ﺱ‪ :5‬ﺃﻋﻁﻴﺕ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 20000‬ﻤﻨﻀﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪ 14000‬ﻤﻨﻀﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺼﻨﻴﻌﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﺘﺎﻡ‬ ‫‪ 6000‬ﻤﻨﻀﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫ﺼﻔﺭ ﻤﻨﻀﺩﺓ‬ ‫‪ -‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪ -‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﺃﻨﻔﻘﺕ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬
‫‪ 80000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫• ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 54000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫• ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻭﻀﺤﹰﺎ ﺒﻪ‪:‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬

‫}‪{91‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫)ﺍﻹﺠـــــﺎﺒﺔ(‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ "ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ" =‬

‫= ‪1.04‬‬ ‫=‬ ‫=‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﻠﻁ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ "ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ"‪:‬‬

‫‪15600 = 1.04 × 15000‬‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ "ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ"‪:‬‬

‫‪10400 = 1.04 × 10000‬‬

‫}‪{92‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬

‫= ‪0.025806451‬‬ ‫=‬ ‫=‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﻠﻁ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‪:‬‬

‫‪17419 = 0.025806451 × 675000‬‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ = ‪ 2581 = 0.025806451 × 100000‬ﺩ‪.‬ل‬

‫ﻤـﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻤــﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﻘﻭﺓ‬ ‫ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ‬ ‫ﺍﻝﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬
‫‪200000‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪26000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪10400‬‬ ‫‪15600‬‬ ‫)‪(26000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺭﺒﻊ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﻻﻵﺕ‬
‫ﻗﻭﺓ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪2581‬‬ ‫‪17419‬‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪(20000‬‬ ‫ﺭﺒﻊ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﺍﻝﻤﺤﺭﻜﺔ‬
‫ﺒﺎﻝﺤﺼﺎﻥ‬
‫‪212981‬‬ ‫‪183019‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪10000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل‬
‫ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل‬
‫‪21.30‬‬ ‫‪12.20‬‬
‫ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ ﺱ ﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﻗﻴﻡ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل ﻝﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪:‬‬

‫= ‪12.20‬‬ ‫=‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺨﻠﻁ =‬

‫= ‪21.30‬‬ ‫=‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﺤﻤﻴل ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﻌﺒﺌﺔ =‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬‬

‫‪ 80000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪ 80000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬

‫}‪{93‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﻗﻴﺩ ﺍﻝﺸﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ‬

‫‪ 42000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪ 24000‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬
‫‪ 18000‬ﺃﻤﺭ ‪40‬‬
‫‪ 42000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺼﺭﻑ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺨﺯﻥ ﺒﻘﺴﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬

‫‪ 67500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬

‫‪ 67500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬

‫‪ 67500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬

‫‪ 67500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺼﻨﺩﻭﻕ‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 60000‬ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪ 24000‬ﺃﻤﺭ ‪40‬‬
‫‪ 36000‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬

‫‪ 67500‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ 67500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫ﻗﻴﺩ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﺍﻝﻐﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ 4500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ 4500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬

‫‪ 9000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ 9000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺼﻨﺩﻭﻕ‬

‫‪ 30000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬

‫}‪{94‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 12000‬ﺃﻤﺭ ‪40‬‬
‫‪ 18000‬ﺃﻤﺭ ‪30‬‬
‫‪ 30000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 30000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 30000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﺤﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %50‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬

‫‪ 78000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬

‫‪ 78000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺃﻤـــﺭ ‪30‬‬

‫‪ 78000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 78000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬

‫‪ 78000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺒﻨﻙ‬

‫‪ 78000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻨﻪ ﺒﺎﻉ ﻤﺘﻐﻴﺭ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫‪ 78000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫‪ 78000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺘﺎﺠﺭﺓ‬

‫ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ )‪(30‬‬

‫ﺕ ﺹ ﺃ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺕ ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪18000‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ‬
‫‪78000‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺃﻥ ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻜﺎﻨﺕ‬
‫ﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ )‪(24000‬‬
‫ﺕ ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ )‪(36000‬‬

‫}‪{95‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺕ ﺹ ﺃ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ )‪(18000‬‬

‫‪78000‬‬
‫ﺼﻔﺭ‬
‫ﻫﺫﺍ ﻤﺘﻭﻗﻑ ﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪:‬‬
‫ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ‬
‫ﺝ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺃ‬
‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪ -1‬ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﺤل ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺃﻥ ﻨﺴﺘﺨﺭﺝ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﻌﺎﻡ ﻝﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺜﺎﺒﺘﺔ ﻋﻠﻴﻪ‪:‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﻌﺎﻡ‬ ‫ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻷﺼﻨــﺎﻑ‬
‫‪2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫ﺝ‬
‫‪37‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻝﻌﺎﻡ‬

‫ﻭﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﺴﻌﺭ ﻝﻠﺒﻴﻊ ﺍﻝﻌﺎﻡ‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻌﺎﻡ ﻝﻸﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻷﺼﻨــﺎﻑ‬
‫‪10‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪75‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫ﺝ‬
‫‪105‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﻌﺎﻡ ﻝﻸﺴﻌﺎﺭ‬

‫= ‪ 729.72‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫=‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ =‬

‫ﻭﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‪:‬‬

‫= ‪0.352‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ =‬

‫= ‪ 1022727.273‬ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ =‬

‫}‪{96‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﻝﻜل ﺼﻨﻑ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﻯ‪:‬‬

‫ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﺘﺸﻜﻴل‬ ‫ﺍﻷﺼﻨــﺎﻑ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫‪972.972‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪9729.72‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪4864.86‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪9729.72‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪3891.888‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪9729.72‬‬ ‫ﺝ‬
‫‪9729.72‬‬

‫ﺒﺎﻝﻘﻴﻤﺔ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺴﻌﺭ ﺍﻝﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺼﻨــﺎﻑ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻝﺘﻌﺎﺩل ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫‪97297.2‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪9729.72‬‬ ‫ﺃ‬
‫‪729729‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪4864.86‬‬ ‫ﺏ‬
‫‪194594.4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪3891.888‬‬ ‫ﺝ‬
‫‪1021620.6‬‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺨﺎﻤﺱ‪:‬‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪20000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪20000‬‬
‫ﻤﺎ ﺘﻡ ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪14000‬‬ ‫ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻨﺘﺠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪6000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪20000‬‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــﺎﻥ‬
‫ﺕ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺕ ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺕ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺕ ﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻡ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ‬
‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬
‫ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬

‫}‪{97‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻨﺘﺠﺔ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻫﺫﻩ‬

‫‪14000‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪14000‬‬
‫ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪18000‬‬ ‫‪20000‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‪:‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــﺎﻥ‬
‫‪4‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪3‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪54000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪7‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬
‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‪:‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻨﺠﺯﺓ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻭ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬
‫‪98000 = 7 × 14000‬‬
‫• ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻭﺍﺩ = ‪24000 = 4 × 6000‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺘﺤﻭﻴل = ‪12000 = 3 × 4000‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺃﺠﺏ ﻋﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻓﻘﻁ ﻤﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺱ‪ :1‬ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻝﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﺩﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﺸﺭﺡ‬
‫ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻊ ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺭﺴﻡ ﺘﻭﻀﻴﺤﻲ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻝﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ؟‬
‫ﺱ‪ :2‬ﺍﻵﺘﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻝﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺒﺈﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻝﺸﻬﺭ ﺍﻝﺘﻤﻭﺭ ‪:2007‬‬
‫ﺃﻗﺴـــﺎﻡ ﺇﻨﺘـﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ‬ ‫ﺍﻝﻘﺹ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬
‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ‬
‫‪270000‬‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪34000‬‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫‪160‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪5000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻝﻤﺘﺭ‬
‫‪30000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫‪10000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻝﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ‪ :‬ﻗﺴﻡ )ﺱ( ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻗﺴﻡ )ﻉ( ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ ﻗﺴﻡ )ﺹ( ﺴﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻵﻻﺕ ﻤﻊ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻝﻨﺘﺎﺌﺞ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻓﻲ ﺠﺩﻭل )‪ (2‬ﺍﺴﺘﺨﺭﺝ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل‪:‬‬
‫ﻗﺴﻡ ﺍﻝﻘﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻡ ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬
‫ﺱ‪ :3‬ﺇﻝﻴﻙ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻁﺒﻕ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺨﻼل ﺸﻬﺭ ﺃﻱ ﺍﻝﻨﺎﺭ ‪ :2007‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ )ﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 90000‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ‪ ،(60000‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 5000‬ﻭﺤﺩﺓ ‪ %60‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻔﻬﺎ‬
‫ﺍﻝﻤﺭﺍﻓﻘﺔ )ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ 7500‬ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺘﺤﻭﻴل ‪ ،(30000‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ‪45000‬‬

‫}‪{99‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ ‪ 40000‬ﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ ‪ 10000‬ﻭﺤﺩﺓ ‪ %40‬ﺘﻀﺎﻑ‬
‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻝﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﺘﻀﺎﻑ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻻ‪.‬‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪ :‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺱ‪ :4‬ﺘﺘﺒﻊ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺸﻬﺭ ﻨﺎﺼﺭ ﺴﻨﺔ ‪2007‬‬
‫ﺍﺴﺘﻠﻤﺕ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻁﻠﺒﻴﺘﻴﻥ ﺃﻋﻁﺕ ﻝﻬﺎ ﺃﺭﻗﺎﻡ ‪ 60 ،40‬ﺍﻵﺘﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻝﻁﻠﺒﻴﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫)ﺍﻝﻤﺒﺎﻝﻎ ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ(‬
‫‪ -‬ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻝﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺤﺴﺎﺏ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪.80000‬‬
‫‪ -‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺍﻝﻤﺼﺭﻭﻓﺔ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ‪ 40000‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ 5000‬ﻤﻭﺍﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﺍﻝﺒﺎﻗﻲ ﻤﻭﺯﻉ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻝﻁﻠﺒﻴﺘﻴﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.2:3‬‬
‫‪ -‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ‪ 70000‬ﺨﺼﻤﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪%10 :‬‬
‫ﻀﺭﺍﺌﺏ ‪ %5‬ﻀﻤﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﻨﻬﺎ ‪ 10000‬ﺃﺠﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻭﺯﻉ ﺍﻝﺒﺎﻗﻲ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻝﻁﻠﺒﻴﺘﻴﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.1:2‬‬
‫‪ -‬ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻤﻴل ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ‪ %40‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪ 4500‬ﺃﺨﺭﻯ ﺩﻓﻌﺕ ﺒﺼﻙ ‪.5000‬‬
‫‪ -‬ﻭﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻝﺸﻬﺭ ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 40‬ﻭﺘﻡ ﺒﻴﻌﻪ ﻤﻘﺎﺒل ‪ 90000‬ﺃﻤﺎ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪60‬‬
‫ﻓﻬﻭ ﻻ ﻴﺯﺍل ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺼﻨﻴﻊ‪.‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻝﻘﻴﻭﺩ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ ﻝﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻝﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ ﻝﻠﻔﺭﻭﻗﺎﺕ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﺒﺎﻝﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻝﻨﻘﺹ ﺒﻴﻥ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﻭﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬
‫‪ -3‬ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪.40‬‬

‫}‪{100‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫)ﺍﻹﺠــــﺎﺒﺔ(‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻝﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺤﺴﺏ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﺯﻝﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ‪) :‬ﺤﺴﺏ ﻋﺩﺩ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ(‪:‬‬
‫=‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻝﻘﺴﻡ‬ ‫ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻝﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻝﻌﺎﻤل‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ‬

‫= ‪100‬‬ ‫=‬ ‫=‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻜﺎﻤل‬

‫= ‪ 2000 = 100 × 20‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺹ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ‬

‫= ‪ 3000 = 100 × 30‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﻉ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﺹ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ = ‪ 13000 = 100 × 130‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ = ‪ 16000 = 100 × 160‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ -2‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﻉ )ﺤﺴﺏ ﺍﻝﻤﺴﺎﺤﺔ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻌﺎﻤل ﺍﻝﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺱ =‬

‫= ‪30‬‬ ‫=‬ ‫=‬

‫‪2‬‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﻤﺘﺭ‬

‫= ‪ 3000 = 30 × 100‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺹ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﻉ‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﺹ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﻉ = ‪ 9000 = 30 × 300‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﻉ = ‪ 15000 = 30 × 500‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫}‪{101‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ -3‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺹ )ﺤﺴﺏ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻵﻻﺕ(‬

‫= ‪4.5‬‬ ‫=‬ ‫=‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‪/‬ﺴﺎﻋﺔ ﺩﻭﺭﺍﻥ‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﺹ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺹ = ‪ 27000 = 6000 × 4.5‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﺹ = ‪ 18000 = 4000 × 5‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﺹ= ‪+ 27000 + 9000 + 13000‬‬
‫‪300000‬‬
‫= ‪ 349000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻝﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﻘﺹ= ‪+ 18000 + 15000 + 16000‬‬
‫‪270000‬‬
‫=‪ 319000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪ 368000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻝﻲ‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل‪:‬‬

‫ﺃﻗﺴـــﺎﻡ ﺇﻨﺘـﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻝﺒﻴــــﺎﻥ‬
‫ﺍﻝﺘﺭﻜﻴﺏ‬ ‫ﺍﻝﻘﺹ‬ ‫ﻉ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺱ‬
‫‪270000‬‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪34000‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻭﻝﻴﺔ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪16000‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫)‪-(34000‬‬
‫ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺱ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪15000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫)‪-(27000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﻉ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪18000‬‬ ‫‪27000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪-(45000‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻝﻤﺭﻜﺯ ﺹ‬
‫‪319000‬‬ ‫‪349000‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫÷‬ ‫÷‬ ‫÷‬
‫‪30000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‬
‫‪10.633‬‬ ‫‪6.98‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻝﺘﺤﻤﻴل‬

‫}‪{102‬‬
 ‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺒﺎﻝﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬‬

‫ﻻ‬
‫ﻻ ﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻝﻭﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪:‬‬
‫)‪ (%60‬ﺘــﺎﻡ‬ ‫‪5000‬‬ ‫ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ )ﺒﺎﻝﻭﺤﺩﺍﺕ(‬
‫‪45000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪50000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻝﻲ‬

‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‪:‬‬

‫‪5000‬‬ ‫ﻤﻥ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪35000‬‬ ‫ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫)‪ (%40‬ﺘـــﺎﻡ‬ ‫‪10000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪50000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻝﻲ‬

‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪ :‬ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ )ﺍﻝﻤﻜﺎﻓﺌﺔ(‪:‬‬

‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻌــﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺠــﺎﺯ‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻝﺒﻴـــﺎﻥ‬
‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺕ‪ .‬ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪2000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪5000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺃﻭل ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫‪35000‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪35000‬‬
‫ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪4000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‬
‫‪41000‬‬ ‫‪45000‬‬ ‫ﺇﺠﻤــﺎﻝﻲ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬
‫ﺜﺎﻝﺜﹰﺎ‪ :‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‪:‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺠﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴـــﺎﻥ‬

‫‪ 2‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪45000‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬

‫‪ 1.463‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪41000‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪ 3.463‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺇﺠﻤــﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺓ ﺍﻝﻤﻌﺎﺩﻝﺔ‬

‫}‪{103‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ :‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺍﻝﻤﺩﺓ‪:‬‬
‫‪ 37500‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ )ﻤﻭﺍﺩ ‪ +‬ﺕ‪.‬ﺘﺤﻭﻴل( = ‪= 30000 + 7500‬‬
‫‪ 2926‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ )ﺕ‪.‬ﺘﺤﻭﻴل( = ‪= 1.463 × 2000‬‬
‫‪ 40426‬ﺩ‪.‬ل‬

‫‪ 121205‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺏ‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ )ﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ( =‬

‫‪3.463 × 3500‬‬
‫‪ 161631‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤـــﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻝﺘﺎﻤﺔ‬

‫ﺝ‪ -‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‪:‬‬

‫‪ 20000‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ = ‪= 2 × 10000‬‬
‫‪ 5852‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺘﺤﻭﻴل = ‪= 1.463 × 4000‬‬
‫‪ 25852‬ﺩ‪.‬ل‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﺁﺨﺭ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪ 187483‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻝﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻜﻠﻴﺔ )ﺇﺠﻤﺎﻝﻲ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﻤﻭﺯﻋﺔ(‬

‫‪ -3‬ﺇﺠــﺭﺍﺀ ﺍﻝﻘﻴــﻭﺩ ﺍﻝﻴــﻭﻤﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 80000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪ 80000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﻭﺭﺩﻴﻥ )ﺍﻝﺩﺍﺌﻨﻴﻥ(‬
‫)ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺍﺩ ﻝﻸﻤﺭﻴﻥ ‪(60 ،40‬‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 35000‬ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﺍﻷﻤﺭ ‪21000 :40‬ﺩ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ‪14000 :60‬ﺩ(‬
‫‪ 5000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪ 40000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫)ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ ﺤﺴﺏ ﺍﻝﺠﻬﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺼﺭﻓﺕ ﻤﻨﻬﺎ(‬

‫}‪{104‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫‪ 70000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل(‬

‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 59500‬ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪ 7000‬ﺤـ‪ /‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻝﻀﻤﺎﻥ )‪(%10‬‬
‫‪ 3500‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻝﻀﺭﺍﺌﺏ )‪(%5‬‬
‫)ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺩﻓﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻷﺠﻭﺭ(‬

‫ﻤﻥ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 60000‬ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ(‬
‫)ﺍﻷﻤﺭ ‪40000 :40‬ﺩ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ‪20000 :60‬ﺩ(‬
‫‪ 10000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫‪ 70000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫)ﺘﺤﻤﻴل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ(‬

‫ﺘﺤﻤﻴل ‪ %40‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ )ﺍﻷﺠﻭﺭ( ﻝﻺﻨﺘﺎﺝ )‪24000=%40×60000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ(‬

‫‪ 24000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل )ﺍﻷﻤﺭ ‪ 16000 :40‬ﺃﻭ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ‪8000 :60‬ﺩ(‬
‫‪ 24000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 5000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ )ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ(‬

‫‪ 5000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻨﻘﺩﻴﺔ )ﺍﻝﻤﺼﺭﻑ(‬
‫)ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺩﻓﻊ ﺕ‪.‬ﺹ‪ .‬ﻓﻌﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻝﺸﻬﺭ ﺒﺼﻙ(‬

‫‪ 9500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬

‫ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪ 5000‬ﺤـ‪ /‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ‬
‫‪ 4500‬ﺤـ‪ /‬ﻡ‪.‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫)ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ(‬

‫ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ ‪:40‬‬

‫}‪{105‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺭﺼﻴﺩ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل ﻝﻸﻤﺭ ‪ 77000 = 16000 + 4000 + 21000 = 40‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪ 77000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ )ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻝﺘﺎﻡ(‬
‫‪ 77000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﺘﺸﻐﻴل‬
‫)ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﺘﻤﺎﻡ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 40‬ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻪ ﺇﻝﻰ ﻤﺨﺯﻥ ﺘﺎﻡ ﺍﻝﺼﻨﻊ(‬

‫‪ 77000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 77000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻝﺼﻨﻊ‬
‫)ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭ ﺭﻗﻡ ‪ 40‬ﻝﻠﻌﻤﻴل ﻭﺇﺜﺒﺎﺕ ﺘﻜﻠﻔﺘﻪ(‬

‫‪ 90000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺩﻴﻨﻴﻥ )ﺍﻝﻌﻤﻼﺀ(‬

‫‪ 90000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﺍﻝﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫)ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭ ‪ 40‬ﻝﻠﻌﻤﻴل(‬

‫ﺏ‪ -‬ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻝﻔﺭﻭﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﻭﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬

‫‪ 24000‬ﺤـ‪ /‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬ ‫‪ 5000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﻭﺍﺩ‬
‫‪ 10000‬ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫‪ 500‬ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪ 9500‬ﺇﻝﻰ ﻤﺫﻜﻭﺭﻴﻥ‬
‫‪24500‬‬ ‫‪24500‬‬
‫‪ 24000‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ‬
‫‪ 24000‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫ﺇﻗﻔﺎل ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﺍﻝﻤﺤﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺤـ‪/‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬

‫‪ 500‬ﻤﻥ ﺤـ‪ /‬ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻝﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪ 500‬ﺇﻝﻰ ﺤـ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬
‫ﻗﻔل ﺍﻝﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺘﺤﻤﻴل ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬

‫}‪{106‬‬
‫ 
   )‪(2‬‬ ‫‪www.acc-arab.com‬‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺒﻁﺎﻗﺔ ﻜﺸﻑ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴل‬

‫ﺃﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴل ﺭﻗﻡ‪40 :‬‬
‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻝﺒﺩﺀ‬
‫ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻌﻤﻴل‪/‬‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫ﻋﻤل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻝﺒﻴــﺎﻥ‬ ‫ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ‬
‫‪21000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪-‬‬
‫‪40000‬‬ ‫ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫‪-‬‬
‫‪16000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ‬ ‫‪-‬‬
‫‪770000‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪21000‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻝﻲ‬
‫ﺍﻝﻤﻠﺨﺹ‪:‬‬
‫ﺍﻝﻘﻴﻤﺔ ﺍﻝﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫‪90000‬‬
‫ﻴﻁﺭﺡ ﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪:‬‬
‫‪21000‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪40000‬‬ ‫ﺃﺠﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫‪77000‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺹ‪.‬ﻍ‪.‬ﻡ ﻤﺤﻤﻠﺔ ‪16000‬‬
‫ﻤﺠﻤل ﺍﻝﺩﺨل‬ ‫‪13000‬‬

‫}‪{107‬‬