Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA:THƯƠNG MẠI

ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN


MÃ ĐỀ/ĐỀ SỐ
Môn thi: Mô hình ứng dụng trong kinh doanh quốc tế
01 Lớp học phần: 2021702031501, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 10
Thời gian: 60 phút
ĐƯỢC sử dụng tài liệu

Họ và tên người học:............................................... Số báo danh: .....................................

Câu 1.(6.0 điểm):


SGW Việt Nam là một công ty cung cấp tổng hợp các dịch vụ logistics: dịch vụ vận chuyển
trong nước và quốc tế bằng đường hàng không, đường biển và đường bộ, dịch vụ kho bãi (kho
ngoại quan, kho CFS, kho thường) dịch vụ thông quan hàng hóa và một số dịch vụ chất lượng cao
mà khách hàng có thể tin tưởng sử dụng. Định hướng đến năm 2025 của công ty là tập trung phát
triển dịch vụ kho bãi hỗ trợ mọi phương thức vận tải cho nên họ tập trung đầu tư xây dựng một
loạt hệ thống trung tâm khai thác hàng (gọi tắt là Hub) tại các thị trường trọng tâm, cụ thể như
sau:
Địa điểm xây dựng Diện tích (m2) Đơn giá (triệu đồng)
Hub 1 (tại Hà Nội) 1600 28
Hub 2 (tại TP. HCM) 1400 30
Hub 3 (tại Đà Nẵng) 1200 27
Hub 4 (tại Cần thơ) 900 25
Hub 5 (tại Hải Phòng) 1000 25

Công ty hiện có sẵn 20% giá trị ban đầu. Số tiền còn lại Ngân hàng BIDV hỗ trợ cho vay
với lãi suất tiền vay cố định X %/năm, thời gian vay tối đa Y năm. Yêu cầu:
1. Hãy tính số tiền góp đều hàng tháng của từng loại Hub với thời gian trả góp là 5 năm, 10
năm, 15 năm và 20 năm. Lưu ý, sinh viên lựa chọn 1 phương án mẫu trong 5 phương án
để tính toán.
2. Trong trường hợp SGW đầu tư Hub 5 trả góp trong 10 năm, hãy lập bảng chi tiết trả nợ
gốc và nợ lãi cho ngân hàng.
3. Với giả thiết từ câu 2, đến cuối năm thứ 6, SGW dự định thanh toán 50% số nợ còn lại, hãy
cho biết số tiền công ty cần thanh toán là bao nhiêu? Với số nợ sau khi thanh toán, mỗi
tháng công ty cần trả góp bao nhiêu tiền?

*** Lưu ý: sinh viên tự giả định “lãi suất tiền vay cố định X %/năm” và “thời hạn vay tối đa Y
năm”

Page 1 of 2
Câu 2.(4.0 điểm)
Công ty CP Nông Nghiệp Kỹ Thuật Cao Nông Phát là đơn vị liên doanh với Nhật Bản trong
lĩnh vực chuyển giao giống, kỹ thuật trồng và chăm sóc các loại Dưa leo, Dưa lưới, Xà lách, và
một số loại Rau phổ biến...trong nhà kính tại Việt Nam. Nông phát có 03 nông trại dưa lưới lớn ở
Đức Trọng – Lâm Đồng, Hóc Môn – TP HCM và Trảng Bàng – Tây Ninh. Nông Phát hiện có
275.000 thùng dưa lưới tại nông trại ở Đức Trọng, 400.000 thùng tại trang trại ở Hóc Môn, và
300.000 thùng tại trang trại ở Trảng Bàng. Các khách hàng lớn nhất của Nông Phát là 3 hệ thống
siêu thị Coop Mart, Tops Market và Aeon Mall với sản lượng tiêu thị mỗi tháng tối đa tương ứng
lần lượt 200.000, 600.000 và 225.000 thùng.
Nông Phát ký hợp đồng với một công ty vận tải đường bộ địa phương để vận chuyển trái
cây của họ từ những nông trại trại đến các siêu thị. Công ty vận tải đường bộ tính phí cố định cho
mỗi km mà mỗi thùng trái cây phải được vận chuyển. Bảng sau đây tóm tắt các chi phí vận chuyển
cho mỗi thùng trái cây được ship giữa các nông trại và siêu thị:
Chi phí vận chuyển giữa nông trại và siêu thị
Nông trại\siêu thị Coop Mart Tops Market Aeon Mall
Đức Trọng 21 50 40
Hóc Môn 35 30 22
Trảng Bàng 55 20 25

Nông Phát muốn xác định có bao nhiêu thùng trái cây cần vận chuyển từ mỗi Nông trại đến
mỗi siêu thị để giảm tổng chi phí vận chuyển đến mức thấp có thể.

(Cán bộ coi thi không giải thích đề thi)

-Hết-

DUYỆT KHOA/BỘ MÔN GIẢNG VIÊN RA ĐỀ


(ký và ghi rõ họ tên) (ký và ghi rõ họ tên)

TS. Lê Quang Huy Th.S. Trương Thị Thúy Vị

Page 2 of 2

You might also like