Patlicinfo Extended Adant CITYATRIUM 24MAY2011 FINAL LONG

Machine Translated by Google
Nền tảng là gì?
n Nền tảng hai mặt với:
n Một bên: những người có bằng
sáng chế n Bên khác: những công ty đang tìm kiếm những bí quyết / giải pháp công nghệ
n Mục nhập: sự lưu hành thông tin trong Bằng sáng chế
Hệ thống
n Phỏng đoán: nền tảng là… • Một sự nhiễu
loạn đối với việc lưu thông thông tin đã tồn tại từ trước • Hoặc
một giải pháp cho việc thiếu thông tin
Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Lộ trình: các câu hỏi chính
n Một câu hỏi lặp đi lặp lại: nhiều phát minh không được
thương mại hóa - Đúng không? / Tại sao ?
n Các phát minh được chuyển giao từ các nhà đổi mới sang các công
ty khác để thương mại hóa như thế nào? - Phương thức / Kênh n Các
đặc điểm của công nghệ được chuyển giao thông qua thỏa thuận cấp
phép giữa các công ty độc lập là gì - Thị trường Công nghệ & sự
thất bại
n Lựa chọn dựa vào hợp đồng li-xăng: khi nào? - Cho thuê
để tăng chuyển giao, nếu muốn
n Cụ thể: lưu thông thông tin trong hệ thống sáng chế - Lưu hành
cái gì? / Làm thế nào (nền tảng)?

Cấu trúc của bài thuyết trình
n Phần 1: Nắm bắt cái nhìn sơ lược về thị trường công nghệ
n Lập bản đồ luồng kiến thức và thông tin tới

hiểu cách tăng sức lan tỏa của các phát minh
n Kích thước thông tin và vai trò tương ứng của các tác nhân nhà
nước và tư nhân
n Phần 2: Cấu trúc của Bảng câu hỏi
n Mục đích chung: thu thập dữ liệu về đổi mới và chuyển giao
công nghệ ở Bỉ
n Mục tiêu cụ thể: xác định các vấn đề thông tin, giải pháp và
những gì còn thiếu để có một thị trường sôi động.

- PHẦN 1 -
'Thị trường
cho' Ý tưởng?
Hiểu biết ?
Các công nghệ?
MfT: đặc điểm xác định
n Xuất xứ
n Thị trường tri thức (Teece, 1981 & 1986) n Công nghệ
tách rời khỏi hàng hóa vật chất có thể được giao dịch
(Arora & Gambardella, 1994)
n “MfT = Chiều dài cánh tay kinh doanh công nghệ tách rời khỏi hàng hóa vật
chất giữa các thực thể độc lập” (Arora,
Gambardella & Fosfuri, 2001)
n “Bao gồm: bằng sáng chế và các quyền SHTT khác, bí quyết và cấp phép bằng sáng
chế, kiến thức không được cấp bằng sáng chế hoặc không được cấp bằng sáng chế
(ví dụ: phần mềm hoặc nhiều thiết kế không được cấp bằng sáng chế (…)” (Guellec
& Pluvia-Zuniga, 2009)
n Vấn đề gì: giao dịch giữa không liên kết / độc lập
thực thể

MfT: đặc điểm xác định (2)
n Thị trường theo nghĩa chặt chẽ
n Khi loại trừ

• Trao đổi giữa các công ty liên kết (thị trường 'nội bộ' để cung
cấp kiến thức và tài trợ cho đổi mới) • Các hình thức kết hợp
(liên minh, đối tác, cấp phép chéo, v.v.) • Liên doanh, sáp nhập và
mua lại (thị trường dành cho doanh nghiệp) • Trao đổi vốn nhân lực
(thị trường lao động)
• Trí thức Commons
n Tuy nhiên, các hình thức chuyển giao kiến thức khác này có những
động lực tương quan với thị trường công nghệ.

MfT: sự kiện và số liệu
n Lợi nhuận từ việc tăng giấy phép

n IBM hiện kiếm được hơn 1 tỷ đô la hàng năm từ danh mục IP của mình
n Doanh thu của HP từ việc cấp phép đã tăng gấp bốn lần trong vòng chưa đầy ba năm, lên hơn 200
triệu đô la trong năm nay.
n Microsoft chắc chắn sẽ nộp 3.000 bằng sáng chế trong năm nay, khi mà năm 1990, họ chỉ
nhận được 5 bằng sáng chế.
n 54% công ty chứng kiến mức tăng trưởng về
giấy phép từ 10-50% từ năm 2000 đến năm 2002.
Gần 75% giám đốc điều hành cho biết họ mong đợi sẽ
mua cũng như bán thêm giấy phép trong vòng hai đến
năm năm tới và 43% kỳ vọng mức tăng đáng kể trong
doanh thu cấp phép của họ (khảo sát của McKinsey).
(The Economist, ngày 20 tháng 10 năm 2005)

MfT: sự kiện và số liệu (2)
n Lợi nhuận từ việc tăng giấy phép (tiếp theo)

n Bị cáo buộc tầm quan trọng ngày càng tăng của MfT
n Không dễ đo lường (cơ sở thực nghiệm yếu)

• Bảo mật các hợp đồng riêng tư
• Thiếu các nghĩa vụ pháp lý để tiết lộ doanh thu từ các giao dịch SHTT
• “Ít được biết về các giao dịch cấp phép: vui lòng định lượng!” (Pluvia
Zuniga & Guellec, 2008)
n Tuy nhiên, một số dữ liệu tồn tại
• Các nước OECD (Kamiyama, Sheehan & Martinez, 2006): tại các khu vực chính của
OECD, doanh thu từ IP (không chỉ bằng sáng chế mà còn bản quyền và nhãn hiệu)
từ cấp phép quốc tế tăng từ 10 tỷ USD năm 1985 lên gần 110 tỷ USD năm 2004.
• Trình độ chuyên môn: hầu hết việc cấp bằng sáng chế quốc tế diễn ra giữa
các doanh nghiệp liên kết!

n Tuy nhiên, MfT dường như còn lâu mới hoạt động trơn tru
13,4%
Động cơ chiến lược
Tại sao? Giá trị thấp?
Động cơ chiến lược?
"Nhiều giấy phép tiềm năng không được cấp phép cho thấy rằng thị trường
công nghệ có thể lớn hơn, với những lợi ích kinh tế ngụ ý."
(Gambardella, Giuri & Luzzi, 2006)

Thị trường thất bại?

Thị trường thất bại? (2)
Một công nghệ (dưới

một hình thức đặc biệt: bằng sáng chế…
… Một sản phẩm

(11O năm sau, sau những đổi mới (tích lũy) khác)

Khó khăn đối với MfT
n MfT hoạt động không tốt: Nguyên nhân có thể

n “Nếu các công ty nhận thức được các ứng dụng tiềm năng của họ để sử dụng
sáng chế, họ không muốn chịu chi phí tìm kiếm đối tác tiềm năng (…) Trung tâm của
những vấn đề này là thiếu thị trường cho sở hữu trí tuệ ”. (Palomeras, 2003)
n “Rất nhiều« làm thế nào để? »: Ước tính giá trị bằng sáng chế, cung cấp phù hợp và
nhu cầu khi công nghệ rất cụ thể, gây ra việc tiết lộ thông tin ở cả hai bên của giao
dịch, v.v. ” (Guellec / Prager / Madiès, 2010)
n “Giá trị thấp [của các bằng sáng chế] không phải là lời giải thích đầy đủ cho lý do tại
sao nhiều bằng sáng chế không được cấp phép - chưa kể rằng vẫn chưa rõ liệu giá trị thấp
là nguyên nhân hoặc kết quả của khối lượng thương mại thấp. " (Troy / Werle, 2008)
n Không phải chi phí giao dịch mà là "các yếu tố tinh vi hơn và khó quan sát hơn
như không thể tìm thấy người mua hoặc khó khăn trong việc phê duyệt nội bộ"
ngăn cản các thỏa thuận cấp phép được ký kết. " (Gambardella / Giuri / Luzzi,
2007)

Khó khăn đối với MfT (2)
n Phát hiện thực nghiệm

n Khảo sát của OECD (Rain-Zuniga / Guellec, 2008)
• “30% các công ty châu Âu nhỏ hơn đã tuyên bố khó khăn trong việc xác định một
đối tác là một trở ngại rất quan trọng đối với việc cấp phép (so với 16% ở các công ty
lớn nhất). ”
n Khảo sát PATVAL (Gambardella và cộng sự, 2005/2006)
• “Xác suất được cấp phép cao hơn: bảo vệ tốt hơn, hệ thống hóa nhiều hơn hoặc
kiến thức chung, nhiều nhà cung cấp công nghệ tiềm năng hơn và khi bằng sáng chế có
giá trị kinh tế lớn hơn. ”
• Phát hiện thứ hai của chúng tôi là quy mô của công ty cho đến nay là yếu tố quyết
định quan trọng nhất của cả xu hướng cấp phép và cấp phép thực tế.
• “Chúng tôi thấy rằng sự thất bại không phụ thuộc vào nhiều yếu tố có thể quan sát được
mà chúng tôi đưa vào hồi quy của mình, điều này sau đó không thể giải thích tại sao
một phần lớn các giấy phép tiềm năng vẫn chưa được khai thác. (…) Nhất quán với quan
điểm rằng sự phát triển và vận hành hiệu quả của thị trường cần có các tổ chức hỗ trợ
(…) ”

Khó khăn đối với MfT: Những điều không chắc chắn (3)
n Bằng sáng chế về công nghệ nào (sản xuất đường và công nghệ chuyển gen)?
n Công nghệ. là kiến thức: các khối xây dựng (thiếu), (chưa) trưởng thành và mã hóa
n Patent = một tài liệu trình bày rõ ràng hơn về sáng chế / công nghệ cơ bản, giá trị của nó phải
được đo lường.
n Tùy thuộc vào đặc điểm của kiến thức được kết hợp: độ mờ đục.
n Sự không chắc chắn nội tại : trong thứ nguyên thuộc tính (phát sinh từ tài liệu)
• Không chắc chắn về học thuyết và thuật ngữ
• Chất lượng kém của bằng sáng chế (ý nghĩa công nghệ, thương mại
tầm quan trọng)
à Giá trị không chắc chắn của thông tin kèm theo bằng sáng chế
n Sự không chắc chắn bên ngoài: làm thế nào để liên kết bằng sáng chế với giá trị (thị trường) của bằng sáng chế?
à Giá trị không chắc chắn của hàng hóa (“có được cảm nhận về” chất lượng tổng thể) n
Trường hợp xấu nhất: bằng sáng chế là chất lượng đáng tin cậy: chất lượng không thể quan sát được, cần có
người xác minh của bên thứ ba (Thambisetty, 2007)

Khó khăn đối với MfT (4)
n Ví dụ về các điều kiện giao dịch phức tạp

n Sự không chắc chắn nội tại về mức độ của quyền tài sản
(Gans và cộng sự, 2008)
• Thông tin không cân xứng về xác suất cấp bằng sáng chế và
tuyên bố có lợi cho người bán (phí bảo hiểm)
• Giám sát đối ứng giữa các bên được kích hoạt bởi sự gần gũi
• Kích thước không gian: “(…) Kết quả chỉ ra khả năng thị trường cấp phép
nhạy cảm với sự gần gũi của các đối tác và mặc dù các quy trình tìm kiếm
toàn cầu của các công ty đa quốc gia trong ngành dược phẩm, thị trường cấp
phép vẫn được bản địa hóa.” (Alcacer / Cantwell / Gittelman, 2010).
n Không chắc chắn về quy trình giao dịch

• Lời nguyền của người chiến thắng, trả quá cao (đấu giá với thông tin không đầy đủ)
• Tính minh bạch về hồ sơ dự
thầu? • Cơ chế hình thành giá và vấn đề neo

Làm thế nào để MfT hoạt động tốt hơn?
n 3 công cụ bổ sung (loại wrt của độ không đảm bảo)

n Tùy thuộc vào sự kết hợp của các vấn đề trong tầm tay
• Sửa đổi thỏa thuận cấp phép? • Dựa vào
trung gian tư nhân?
“Những người chơi mới ảnh hưởng đáng kể đến việc lưu hành các bằng sáng chế (…)
Điều quan trọng đối với các chính phủ là phải hiểu sâu hơn về cách những người chơi mới
này đang hoạt động như thế nào trên thị trường giao dịch bằng sáng chế để hỗ trợ sự
phát triển của họ theo hướng có lợi nhất cho xã hội . ”

(Yanagisawa / Guellec, 2009)
• Vai trò của các tổ chức công? •
Các câu trả lời trong dự án nghiên cứu chung của UCL-OPRI-BELSPO (từ viết tắt
'Patlicinfo') trên Thị trường ảo dành cho Công nghệ

Làm thế nào để MfT hoạt động tốt hơn? (2)
n Đổi mới trong thỏa thuận cấp phép và tổ chức cấp phép
trao đổi
• Khi mô hình kinh doanh không chắc chắn : Đổi mới trong thỏa thuận cấp phép: Hợp chất Dự
phòng trong Cấp phép Dược phẩm
Các thỏa thuận,
• Rủi ro thất bại trong quá trình phát triển. cao trong giai đoạn đầu (độc
tính, mở rộng quy mô sản xuất, tính ổn định)
• Tích hợp tùy chọn trong hợp đồng cấp phép.
• Khi chi phí giao dịch cản trở việc cấp phép: Tiêu chuẩn hóa thỏa thuận cấp phép (Quyền Giấy phép
Đơn vị) và thị trường thứ cấp cho giấy phép (bán lại phần vượt quá)
• Giấy phép trả trước được tiêu chuẩn hóa = quyền sử dụng bằng sáng chế / danh mục đầu tư
• Các hợp đồng ULR được sử dụng là thông tin công khai hữu ích cho những người mua
tiềm năng và chủ sở hữu bằng sáng chế.

n Tổ chức công (Yanagisawa / Guellec, 2009)
• Nếu vấn đề đang tìm kiếm thông tin về các phát minh có thể cấp phép
- Cơ sở dữ liệu trực tuyến về các bằng sáng chế có thể cấp phép
- "Thị trường đổi mới" trực tuyến INSTI của Đức (liên kết người mua và người bán)
• Nếu vấn đề là tìm một người bán công nghệ đáng tin cậy
- Dịch vụ mai mối được bản địa hóa (Mạng lưới các trung tâm đổi mới của Liên minh Châu Âu)
• Nếu có sự không chắc chắn về quy định liên quan đến các hoạt động bằng sáng chế (hướng dẫn
và giải thích rõ)
• Nếu các khuyến khích tài chính là quan trọng
- Giấy phép UKIPO của đúng chương trình (giảm 50% phí gia hạn / giấy phép không độc
quyền)
• Nếu chất lượng và việc cấp bằng sáng chế không chắc chắn: hợp tác kiểm tra
chương trình (chương trình Xa lộ Truy tố Bằng sáng chế)
• Phát triển nền tảng / lưu hành bằng sáng chế: quỹ IP, INPIT

n Kiểu chức năng của các trung gian tư nhân

(Yanagisawa / Guellec, 2009)
n hỗ trợ quản lý IP
• Tư vấn chiến lược cấp phép và sở hữu trí tuệ
• Đánh giá bằng sáng chế
• Phân tích danh mục đầu tư
• Phân tích vi phạm bằng sáng chế
n cơ chế giao dịch IP

• Giấy phép sáng chế / môi giới chuyển nhượng
• Thị trường IP trực tuyến • Đấu
giá IP trực tiếp / Đấu giá IP trực tuyến • Thị
trường giao dịch quyền sở hữu giấy phép IP
• Chuyển giao công nghệ đại học

n Phân loại chức năng của các trung gian (tiếp theo) n Xây dựng và cấp
phép danh mục IP
• Quản lý nhóm bằng sáng chế •
Phát triển và cấp phép IP / Công nghệ • Tổng hợp
và cấp phép IP
n Tổng hợp bằng sáng chế bảo vệ / Khuôn khổ chia sẻ bằng sáng chế
• Các quỹ và liên minh tổng hợp bằng sáng chế bảo vệ •
Sáng kiến chia sẻ miễn phí các bằng sáng chế đã cam kết
n Tài chính dựa trên sở hữu trí
tuệ • Cho vay dựa trên sở
hữu trí tuệ • Quỹ đầu tư đổi mới sáng tạo
• Tài chính có cấu trúc IP
• Đầu tư vào các công ty sử dụng nhiều IP

n Đơn đăng ký cho Bỉ: Thiết kế MfT

n Dự án PATLICINFO
• Thực hiện một nghiên cứu về các vấn đề hiện tại của giấy phép bằng sáng chế trong
Bỉ trong các trường đại học, trung tâm nghiên cứu và các công ty
• Soạn thảo các thông số kỹ thuật để thực hiện một bàn thông tin ảo
trong lĩnh vực cấp bằng sáng chế
n Cổ phần: ai sẽ dựa vào Thị trường cho Bằng sáng chế nào?
• Các thực thể (công ty và phòng nghiên cứu tư nhân hoặc công cộng) là người mua hoặc
người bán công nghệ tiềm năng.
• Đối mặt với các nguồn không chắc chắn khác nhau tùy thuộc vào công nghệ
• Phương pháp thiết kế thị trường: ai cần gì? • Các loại
MfT khác nhau tùy thuộc vào chức năng của các trung gian
n Phân phối vai trò: trung gian nhà nước và tư nhân?

- PHẦN 2 -
Bảng câu hỏi

Mục đích
n Sử dụng các đặc tính có thể đo lường được (xem 'các biện pháp') n
của công nghệ n của bằng sáng chế
n thị trường cho công nghệ và sản phẩm
n của ngành
n Nhưng cũng được báo cáo (tất nhiên câu trả lời)
n Được tổ chức thông qua sự khớp nối các mô-đun nhằm mục đích:
n Xác định các bằng sáng chế ngoài và trong được cấp phép (thành công và thất bại)
n Được đánh giá nếu việc thiếu thông tin trong hệ thống bằng sáng chế
giải thích sự lựa chọn của các công ty, điều gì còn thiếu trong mắt
người trả lời

Các loại mô-đun
n Hai loại
n Đầu tiên: nâng cao kiến thức của chúng tôi về đổi mới
• Quyền sở hữu trí tuệ của các công ty đặt tại Bỉ: cái gì, tại sao, mức độ thường xuyên?
• Cái gì được cấp phép (dự định là) bởi các công ty ở Bỉ?
à Còn thiếu gì về BE (ở CIS, Patval-EU, v.v.)?
n Thứ hai: làm thế nào để tác động đến việc lưu thông các quyền?
• những vấn đề (thông tin) cần khắc phục là gì (đặc biệt là đối với
DNVVN)…
• … Và bằng cách nào (OPRI / Trung gian riêng tư)?
à Hữu ích nhưng không chung
chung? n Hạn chế: đủ ngắn và đơn giản
à Còn lựa chọn được thực hiện thì sao?

Trực giác (1): Các nguồn không đồng ý
n Bản thân công nghệ có thể là nguồn gốc đầu tiên của sự không chắc chắn (
người cấp phép biết nhiều hơn người được cấp phép)
n Việc tiếp cận thông tin liên quan có thể quá tốn kém: n Thông
tin về các bằng sáng chế chồng chéo n Thông tin về các danh
mục đầu tư hiện có
n Thông tin về thị trường sản phẩm (người được cấp phép biết
nhiều hơn người cấp phép, nếu chưa có trên thị trường)
n Thiếu kinh nghiệm trong việc cấp phép và quản lý tài sản
quyền lợi
n Việc giám sát và thực thi một thỏa thuận là khó khăn

Trực giác (2): Công nghệ Inside Pat. Sys.
n BÊN TRONG bằng sáng chế: Công nghệ
n Tính sáng tạo cao & tính độc đáo mạnh mẽ = sự không chắc chắn
trong học thuyết và thuật ngữ (Thambisetty, 2007)
n Mức độ Tiết lộ (Thấp / cao) thông qua tài liệu = mô tả

thông qua bằng sáng chế về các khía cạnh kỹ thuật và luật
có liên quan (Fromer, 2009)
• Đọc bằng sáng chế: chuyên môn cần thiết (nội bộ / bên ngoài)
• Tiết lộ thấp: tiếp cận thông tin khác được yêu cầu (tiết lộ ra bên ngoài
bằng sáng chế)
n Số hóa:
• Bằng sáng chế: nội dung, quyền truy cập / trạng thái và cách trình bày
• Khỏi kiện tụng và tòa án
n Mã hóa và Độ trễ của kiến thức

Trực giác (3): Các vấn đề về thông tin
n NGOÀI bằng sáng chế: thông tin bổ sung cần thiết

n Sự bất đối xứng tiềm ẩn giữa người cấp phép và người được cấp phép?
• Sự bất cân xứng về các khía cạnh Kỹ thuật, Thị trường và Pháp lý?
• Quan trọng đối với bằng sáng chế ra / vào được cấp phép?
• Nó đã được khắc phục như thế nào?
• Không vượt qua được = thất bại
n Vai trò của các trung gian cần khắc phục?
• Thông tin nào cho chuyển giao có chọn lọc?
n Thông tin được thêm vào cơ sở dữ liệu công cộng
• Thông tin bổ sung nào nên được công bố rộng rãi?

Phân tích: Các mốc quan trọng
n Trong một mẫu các công ty (nhóm cấp bằng sáng chế & kiểm soát), xác
định các bằng sáng chế đã được cấp phép và cấp phép (hoặc dự định)
n Tất cả các công ty được so sánh với: • Tầm
quan trọng của các bằng sáng chế được lấy mẫu trong ngành
• Sử dụng chế độ thích hợp và hiệu quả của việc bảo vệ
à Ví dụ: người cấp phép không thường xuyên sẽ cấp phép cho một
công nghệ cốt lõi? • Các đặc điểm đặc biệt (có thể cải tiến, quy trình phát minh,…)
• Nguồn tài trợ
• Năng lực,
• Vv.
n Các biến (độc lập) giải thích

chuyển nhượng cuối cùng của bằng sáng chế (Lic., lic. + com., com., Shelv.)

Phân tích: 'Đo lường' trong Hệ thống Bằng sáng chế
n Lựa chọn các biện pháp

n Cần gì?
• Đo lường các đặc tính của Bằng sáng chế, nhằm mục đích gì?
• Đo lường các đặc điểm của hoạt động kinh tế, thị trường và tài sản
mà còn là các tổ chức,… nhằm mục đích gì?
n Các cuộc khảo sát đang diễn ra về
• Các thước đo về công nghệ bên trong và bên ngoài hệ thống bằng
sáng chế • Các thước đo về thị trường, R&D, tài sản, rào cản gia
nhập,… n Mục đích: Xác định. xu hướng cấp giấy phép (in / out) • Bên
cạnh các biện pháp bằng sáng chế, đo lường mức độ không chắc chắn
• Khi tìm kiếm / khám phá các 'điểm phù hợp công nghệ' tiềm năng •
Khi dự đoán các tương tác trong tương lai theo hợp đồng à Lấy mẫu bằng
sáng chế với các đặc điểm khác nhau

Phân tích: mẫu (1)

n Lấy mẫu bằng sáng chế = Mẫu của các công ty
n Nếu
• Xác định Bằng sáng chế = Biết địa chỉ chính xác của mục tiêu
• Các kết nối có thể có với
• Cơ sở dữ liệu hiện có (đặc điểm của R&D)
• (E) Hệ thống gửi thư
• ID duy nhất
n Kiểm soát các thành kiến
• Các công ty không có bằng sáng chế
• Thêm nhóm kiểm soát: được lấy mẫu về các đặc điểm của công ty
n Mẫu: những đặc điểm quan trọng là gì?

Những gì cần thiết: Phân loại Giống như IPC
n Nhận dạng Nhóm Công nghệ của mỗi bằng sáng chế n
cấp độ 3 cấp độ phân loại IPC (giống như) (đơn / cấp)
• Kết hợp với SIC / NACE (4 chữ số) • Loại
bằng sáng chế sơ cấp • Tổng số bằng sáng
chế (cho mỗi (được chọn)) hãng • Tổng số loại công nghệ
cho một hãng • Số bằng sáng chế trong mỗi loại công nghệ
cho một hãng • Tỷ lệ từng loại công nghệ trong danh mục đầu tư
của mỗi công ty • Tỷ lệ Cường độ Sáng chế
n Công dụng:
• Lĩnh vực chính của người được cấp phép / người cấp phép tiềm năng là
gì • Tập trung quyền sở hữu (Herfindhal-I) • MftS nơi công ty đang
hoạt động từ các đơn đăng ký bằng sáng chế của mình

Những gì cần thiết: vào Bằng sáng chế
n Đếm các tuyên bố trong mỗi bằng sáng chế (số
hóa) n Đếm các trích dẫn trong mỗi bằng sáng chế (số hóa)
n Trích dẫn nhận được ở Tầm quan trọng n
Trích dẫn được thực hiện ở Sáng tạo
n Kết hợp với các loại bằng sáng chế: HI trên sự phổ biến của các
trích dẫn được thực hiện cho các loại bằng sáng chế khác nhau à
Tính sáng tạo / độc đáo
n 'Cốt lõi' của công nghệ đối với công ty

Các mô-đun của bảng câu hỏi
n Danh tính của bạn, tổ chức của
bạn n Giới thiệu về cách thức hoạt động đổi mới ( R

& D, Cấp phép, Đào tạo, ... )
n Xác định các trường hợp cấp phép IN và OUT
n SỬ DỤNG bằng sáng chế
n Đặc điểm bằng sáng chế
n ../…

Các mô-đun của bảng câu hỏi (2)
n Tìm kiếm các vấn đề về thông tin n Chất
lượng số hóa trong cơ sở dữ liệu công cộng n Khắc
phục khoảng cách về thông tin đối với các đặc tính
công nghệ
n Khắc phục khoảng cách về thông tin đối với các đặc
tính thương mại

Làm thế nào để tiến hành ?
n Sử dụng bằng sáng chế:
• Thương mại hóa (dự định hay không), • Cấp phép
C + (ra ngoài) (idem), • Cấp phép thuần túy (ra
ngoài) (idem)
• Giá đỡ (nhưng vẫn điều tra các mục đích sử dụng tiềm năng).
n Năng lực và chuyên môn cho công ty / người trả lời
n Các vấn đề về thông tin mà người trả lời quan sát được
n Các giải pháp đã thực hiện… (nội bộ? bên ngoài?)

N … Và các vấn đề chưa được giải quyết ảnh hưởng tiêu
cực đến xác suất (vào và ra) giấy phép
è Có chỗ cho một nền tảng không?

Patlicinfo Extended Adant CITYATRIUM 24MAY2011 FINAL LONG

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Patlicinfo Extended Adant CITYATRIUM 24MAY2011 FINAL LONG

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Machine Translated by Google

Machine Translated by Google

Nền tảng là gì?

n Nền tảng hai mặt với:

n Một bên: những người có bằng

n Phỏng đoán: nền tảng là… • Một sự nhiễu

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Lộ trình: các câu hỏi chính

thương mại hóa - Đúng không? / Tại sao ?

để tăng chuyển giao, nếu muốn

cái gì? / Làm thế nào (nền tảng)?

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Cấu trúc của bài thuyết trình

n Lập bản đồ luồng kiến thức và thông tin tới

n Phần 2: Cấu trúc của Bảng câu hỏi

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: đặc điểm xác định

(Arora & Gambardella, 1994)

chất giữa các thực thể độc lập” (Arora,

Gambardella & Fosfuri, 2001)

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: đặc điểm xác định (2)

n Thị trường theo nghĩa chặt chẽ

n Khi loại trừ

(thị trường lao động)

• Trí thức Commons

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: sự kiện và số liệu

n Lợi nhuận từ việc tăng giấy phép

triệu đô la trong năm nay.

n 54% công ty chứng kiến mức tăng trưởng về

giấy phép từ 10-50% từ năm 2000 đến năm 2002.

năm năm tới và 43% kỳ vọng mức tăng đáng kể trong

doanh thu cấp phép của họ (khảo sát của McKinsey).

(The Economist, ngày 20 tháng 10 năm 2005)

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: sự kiện và số liệu (2)

n Lợi nhuận từ việc tăng giấy phép (tiếp theo)

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: sự kiện và số liệu (3)

n Không dễ đo lường (cơ sở thực nghiệm yếu)

n Tuy nhiên, một số dữ liệu tồn tại

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

MfT: sự kiện và số liệu (4)

Động cơ chiến lược

Tại sao? Giá trị thấp?

Động cơ chiến lược?

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Thị trường thất bại?

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Thị trường thất bại? (2)

Một công nghệ (dưới

… Một sản phẩm

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Khó khăn đối với MfT

n MfT hoạt động không tốt: Nguyên nhân có thể

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

Khó khăn đối với MfT (2)

n Phát hiện thực nghiệm

n Khảo sát PATVAL (Gambardella và cộng sự, 2005/2006)

Ignace Adant & Paul Belleflamme, tháng 5 năm 2011

• Không chắc chắn về học thuyết và thuật ngữ

tầm quan trọng)