Professional Documents
Culture Documents
Green Logi
Green Logi
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................................... 4
1.2 Vai trò của Logistics xanh trong sự phát triển của đất nước..............................6
2.1. Ứng dụng logistics xanh tại một số doanh nghiệp trên thế giới........................11
2.1.1. Thành tựu của ứng dụng logistics xanh tại một số công ty trên thế giới......11
KẾT LUẬN.....................................................................................................................22
Theo dự báo của Diễn đàn Giao thông vận tải quốc tế (ITF) năm 2019, nhu cầu vận tải
toàn cầu sẽ tiếp tục tăng mạnh trong ba thập kỷ tới, dự kiến sẽ tăng gấp ba vào năm 2050.
Lượng khí thải CO2 do hoạt động vận chuyển sẽ tăng 4%. Bởi vậy, lý thuyết phát triển
bền vững đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi mô hình Logistics truyền thống, tiêu thụ
nhiều năng lượng. Vì vậy, lý thuyết “Logistics xanh” đã ra đời như một hệ quả của lý
thuyết phát triển bền vững. Sự phát triển của các loại hình Logistics hiện đại đầu tiên phải
được xem xét từ góc độ môi trường và hiệu quả. Logistics xanh là động lực thúc đẩy môi
trường toàn cầu, và cũng là nền tảng của phát triển bền vững. Hiện nay, nhu cầu Logistics
càng gia tăng thì việc phát triển Logistics xanh mang lại nhiều lợi ích hơn cả việc cắt
giảm thuế, giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, nâng cao sức cạnh tranh. Tuy
nhiên, các doanh nghiệp Logistics Việt Nam phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ,
việc xây dựng và áp dụng Logistics xanh còn khá mới và gặp nhiều khó khăn. Vì những
lý do đó, nhóm chúng em đã quyết định nghiên cứu đề tài “Ứng dụng logistics xanh tại
một số doanh nghiệp trên thế giới và bài học dành cho Việt Nam”.
Trên cơ sở phân tích những tác động và vai trò của logistics xanh đối với sự phát triển
kinh tế bền vững mà một số công ty logistics quốc tế đang triển khai, đồng thời phân tích
tình hình logistics xanh Việt Nam hiện nay để tìm ra những thiếu sót mà logistics xanh
Việt Nam đang gặp phải từ đó rút ra kinh nghiệm.
3. Đối tượng nghiên cứu:
Ứng dụng logistics xanh
4. Phạm vi nghiên cứu:
Ứng dụng logistics xanh tại một số doanh nghiệp trên thế giới và Việt Nam.
5. Kết cấu đề tài
Nội dung chính của bài được trình bày qua ba chương như sau:
Chương 1: Lý luận chung về logistics xanh
Chương 2: Ứng dụng của logistics xanh tại một số doanh nghiệp trên thế giới
Chương 3: Bài học rút ra cho logistics xanh Việt Nam
Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới giảng viên hướng dẫn, PGS.TS Trịnh
Thị Thu Hương đã giúp đỡ chúng em nhiệt tình trong quá trình hoàn thành bài tiểu luận.
Bài tiểu luận này là thành quả của quá trình học tập và nỗ lực của tất cả chúng em. Do
những hạn chế về thời gian, tài liệu cũng như trình độ và khả năng nên trong quá trình
thực hiện chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Nhóm chúng em rất mong nhận
được sự thông cảm, góp ý chân thành của cô và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1. Lý luận chung về logistics xanh
1.2 Vai trò của Logistics xanh trong sự phát triển của đất nước
Trong nhiều thế kỷ qua, Việt Nam luôn là nước chịu tác động mạnh mẽ từ việc biến đổi
khí hậu, sự nóng lên toàn cầu và ô nhiễm môi trường. Những năm gần đây, tình hình ô
nhiễm và tàn phá môi trường tại nước ta đang dần trở nên nghiêm trọng, ảnh hưởng của
biến đổi khí hậu cũng ngày càng lớn. Một trong số những nguyên nhân chính gây ra tình
trạng trên xuất phát từ mặt trái của nền công nghiệp, hay cụ thể hơn là các hoạt động sản
xuất, khai thác, phát triển của doanh nghiệp. Quá trình công nghiệp hóa đã gây nên những
tác động môi trường không nhỏ. Tình trạng ô nhiễm các môi trường ngày càng nghiêm
trọng ở các khu công nghiệp, khu đô thị và địa bàn tập trung đông dân cư.
Nhằm giảm thiểu những tác động tiêu cực từ mặt trái của nền công nghiệp lên môi
trường, Phát triển bền vững (PTBV – Sustainable Development) chính là chiến lược phát
triển mà Việt Nam đang đề ra và thực hiện trong thế kỷ 21. Trong đó, “Logistics xanh”
chính là xu hướng tất yếu và là tiêu chí quan trọng mà doanh nghiệp Logistics phải cùng
Nhà nước thực hiện để hoàn thành tốt chiến lược này.
● Logistics xanh giúp giảm thiểu khí CO2. Việc triển khai logistics xanh làm giảm
thiểu ô nhiễm môi trường, giảm tiêu thụ nhiên liệu, tăng cường tuân thủ các luật
môi trường, giảm sự không bền vững qua việc điều chỉnh lại tài nguyên thiên
nhiên để sản xuất hàng hóa và cung ứng dịch vụ cần thiết.
● Tránh sự lãng phí: Ứng dụng Logistics xanh vào thiết kế kho bãi cho doanh nghiệp
như: Tối ưu hóa chiến lược bố trí kho và hàng tồn kho để giảm chi phí Logistics
(dự trữ nhiều hoặc ít điều tạo ra sự lãng phí dẫn đến chi phí lưu trữ tăng) ; Sử dụng
năng lượng hiệu quả, khai thác năng lượng sạch (ngoài nguồn năng lượng hóa
thạch, dầu mỏ); Thiết kế một kho bền vững, sử dụng được trong lâu dài;... để tránh
sự lãng phí nguyên vật liệu, đập đi xây lại hoặc kho xuống cấp nhanh chóng.
Hạn chế
● Quy trình phức tạp, mất nhiều thời gian, đòi hỏi sự đồng bộ, thống nhất giữa các
khâu và sự kết hợp chặt chẽ giữa các bên.
● Chi phí tốn kém, nhất là chi phí quy hoạch ngành giao thông, quy hoạch đô thị,
quy hoạch dân cư…
● Đòi hỏi trình độ công nghệ cùng nguồn nhân lực chất lượng cao; cơ sở hạ tầng
đồng bộ, hiện đại.
2.1. Ứng dụng logistics xanh tại một số doanh nghiệp trên thế giới
2.1.1. Thành tựu của ứng dụng logistics xanh tại một số công ty trên thế giới
Thành tựu ứng dụng logistics xanh tại Coca-Cola
Coca Cola thực hiện quá trình logistics ngược bao bì sản phẩm. Để thu hồi bao bì sản
phẩm, Coca Cola đã thực hiện Chiến lược xây dựng “Chuỗi cung ứng xanh”. Thực tế, để
sản xuất một thành phẩm vỏ chai Coca Cola mới gồm: 6% nguyên liệu mới được nghiên
cứu, 94% thành phẩm cũ (trong đó 30% nguyên liệu từ những vỏ chai được tái chế).
Thành viên tham gia quá trình này có thể là các đại lý, nhà bán lẻ thu hồi vỏ chai, két
Coca Cola từ khách hàng,… Coca Cola còn mở trực tiếp nhà máy để tái chế vỏ chai nhựa
đã qua sử dụng.
Quá trình này giúp công ty nhanh chóng nhận biết, phát hiện sai sót, những điểm yếu
trong sản phẩm và có biện pháp phù hợp. Ở đây có sự phối hợp nhịp nhàng với các thành
viên trong chuỗi để ứng phó kịp thời với các hành động của khách hàng, tiết kiệm chi phí
sản xuất và tránh ảnh hưởng xấu đến uy tín thương hiệu.
Chuỗi cung ứng xanh của IKEA
IKEA chịu trách nhiệm một cách nghiêm túc trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình và
tổ chức các hoạt động có tác động tích cực đến môi trường. Cụ thể họ:
● Hướng đến những sản phẩm và nguyên liệu có được từ khâu thứ nhất không gây
hại cho môi trường.
● Sản phẩm được sản xuất theo quy trình an toàn,thân thiện với môi trường.
● Dịch vụ đóng gói, vận tải và phân phối thông minh góp phần giảm thiểu rác thải,
khí thải CO2, bảo vệ môi trường và sức khỏe con người.
IKEA đã đưa ra các giải pháp như: tối ưu hóa quá trình đặt hàng, thiết bị, sản phẩm, đóng
gói để tăng khối lượng vận chuyển nhưng giảm số lần vận chuyển. Tăng cường sử dụng
vận tải đường sắt và đường biển để giảm khí thải CO2 so với vận tải đường bộ. Hay hợp
tác với các nhà cung cấp vận tải để tăng sử dụng các phương tiện vận tải hiện đại, tiết
kiệm nhiên liệu, sử dụng và phát triển các nguồn nhiên liệu bền vững.
KẾT LUẬN
Trong chiến lược phát triển bền vững và quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế xanh hơn,
một trong những yếu tố quan trọng là xây dựng chuỗi cung ứng xanh. Với các doanh
nghiệp, việc “xanh hóa” chuỗi cung ứng được xem như một phần trong chiến lược đầu tư
xanh, giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực sinh thái tự nhiên, thân thiện với
môi trường, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh. Thông qua một
số các công ty logistics lớn trên thế giới cho ta thấy được cách thức họ tổ chức, vận hành
hệ thống logistics xanh của họ trong công việc, từ đó rút ra những bài học cụ thể cho Việt
Nam. Đối với các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam, mặc dù logistics xanh chỉ mới
phát triển trong những năm gần đây, nhưng đã đạt được một số thành tựu đáng kể. Ngoài
ra, Việt Nam còn có nhiều yếu tố thuận lợi khác để trở thành trung tâm logistics của khu
vực. Tuy nhiên bên cạnh đó, chúng ta vẫn còn nhiều điểm hạn chế để phát triển logistics
xanh: cơ sở hạ tầng còn yếu kém, quy mô logistics đang còn nhỏ, mới chỉ dừng lại ở mức
phủ doanh nghiệp... Với những hạn chế như trên, các doanh nghiệp phải có các giải pháp
để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hướng tới mục tiêu xanh hoá, thân thiện với
môi trường, nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng, nâng cao năng lực
cạnh tranh. Muốn làm được điều này, ngoài những nỗ lực từ phía doanh nghiệp, cũng cần
phải có sự hỗ trợ từ phía chính phủ trong các công việc như khuyến khích sử dụng
logistics xanh, tăng cường nhận thức cho các doanh nghiệp về vai trò của logistics
xanh… Tóm lại, tận dụng tốt các cơ hội, phát huy những điểm mạnh sẵn có và khắc phục
những tồn tại, khó khăn cũng như thách thức sẽ giúp logistics xanh của Việt Nam phát
triển mạnh hơn, góp phần vào nền kinh tế chung đất nước.
Tài liệu tham khảo
https://vilas.edu.vn/chuoi-cung-ung-xanh.html: Chuỗi cung ứng xanh của IKEA
(ngày truy cập 20/02/2022)
1. https://logistics4vn.com/xu-huong-logistics-xanh-cua-fedex-ups-va-dhl: Xu hướng
logistics xanh của FedEx, UPS và DHL (ngày truy cập 20/02/2022)
Lê Thị Bắc, 2015. Phát triển logistics ở Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế
quốc tế
2. Cosimato, S. and Troisi, O., 2014, August. The influence of green innovation in
logistics competitiveness and sustainability. The DHL case study. In 17th Toulon-
Verona International Conference Excellence in Services. Conference Proceedings.
Liverpool John Moores University, Liverpool (England) (pp. 95-111).
3. http://www.logisticsxanh.com/xu-huong-logistics-xanh-la-gi-chien-luoc-logistics-
xanh-ben-vung.html: Xu hướng Logistics xanh là gì? Chiến lược logistics xanh
bền vững (ngày truy cập 20/02/2022).
4. https://nhatvietlogistics.com.vn/logistics-xanh-tai-cac-doanh-nghiep/: Logistics
xanh tại các doanh nghiệp( ngày truy cập 20/02/2022)
5. https://timvanban.vn/logistics-nguoc-cua-coca-cola : Logistics ngược của Coca-
Cola ( ngày truy cập 10/03/2022)
6. https://logistics4vn.com/chuoi-cung-ung-xanh-green-supply-chain-la-gi: Green
Supply Chain- Chuỗi cung ứng xanh là gì? ( ngày truy cập 10/03/2022)
7. https://igps.net/blog/2019/12/17/green-supply-chain-challenges-practical-ways-to-
avoid-pitfalls/ : GREEN SUPPLY CHAIN CHALLENGES: PRACTICAL WAYS
TO AVOID PITFALLS ( ngày truy cập 10/03/2022)
8. https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/phat-trien-dich-vu-logistics-o-viet-
nam-trong-boi-canh-kinh-te-so-331297.html: Phát triển dịch vụ logistics ở Việt
Nam trong bối cảnh kinh tế số (Ngày truy cập: 05/03/2022)
9. https://baophapluat.vn/xu-huong-logistics-xanh-va-cac-loi-the-dac-biet-khi-doi-
mat-voi-dai-dich-post413300.html: Xu hướng Logistics xanh và các lợi thế đặc
biệt khi đối mặt với đại dịch (Ngày truy cập: 05/03/2022)
10. https://moit.gov.vn/phat-trien-ben-vung/ung-dung-chuoi-cung-ung-xanh-tich-ung-
voi-boi-canh-hau-covid-19.html Đưa chuỗi cung ứng xanh thích ứng với bối cảnh
hậu Covid-19 (Ngày truy cập: 05/03/2022)
11. https://vuphong.vn/logistics-xanh/: Logistics xanh – mắt xích quan trọng cho sự
phát triển bền vững (Ngày truy cập : 05/03/2022)
12. https://chothuekholanh.vn/tin-tuc/xu-huong-logistics-xanh.html: XU HƯỚNG
LOGISTICS XANH - CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH
NGHIỆP (Ngày truy cập: 05/03/2022)