David Lao Barea

David Lao Barea

Diego Castejón Chico De Guzman
Seminari VIII
CAFE 4t Tardes
CURS 2021/22
David Lao Barea

INTRODUCCIÓ

L'anàlisi DAFO, també coneguda com a anàlisi DAFO, és un mètode per estudiar la
situació d'una empresa o projecte, analitzant les seves característiques internes
(debilitats i fortaleses) i la seva situació externa (amenaces i oportunitats). Per això va
rebre aquest nom. Prové de l'acrònim anglès SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities and Threats).

L'objectiu d'aquesta anàlisi és que es puguin prendre decisions o canvis organitzatius

més adequats a les necessitats del mercat i de l'entorn econòmic a partir de la
informació obtinguda sobre la seva situació.

En l'anàlisi interna, cal analitzar els punts forts i febles de l'empresa. Els punts forts
indicaran a la nostra empresa les habilitats que la diferencien dels seus competidors. I,
per contra, les debilitats ens mostraran què ens posa en desavantatge respecte als
nostres competidors.

En l'anàlisi externa, analitzarem les oportunitats i les amenaces. En la mesura del

possible, hem de plantejar-nos possibles futurs, nous mercats on la nostra empresa
tingui presència. Les amenaces ens poden alertar de factors que poden posar en perill
la pròpia existència del nostre negoci.
David Lao Barea

DAFO PERSONAL
David Lao Barea
David Lao Barea
David Lao Barea

CONCLUSIONS

Utilitzar aquesta eina crec que es molt eficient, ja que et fa veure moltes coses d’una
manera molt efectiva i que a través d’un altre mètode no hi trauries tant de profit.

Veient els meus % del anàlisi del DAFO personal, puc extreure que tinc una gran
capacitat per contrarestar les amenaces. No hi ha cap ítem que baixi del 50%, el més alt
és l’experiència amb un 78,33% i el més baix amb un 50% la crisis.

La capacitat per a compensar les mancances és bastant similar en tots els ítems, i cap
ítem baixa del 50%. El més alt és el pensament analític amb un 71,67% i el més baix la
comunicació amb un 55%.

La capacitat per aprofitar cada oportunitat és bastant variat és a dir, hi ha ítems molt
alts i altres molts baixos. El més alt amb el 80% és els contactes i el més baix el carnet
de conduir amb un 36,67%.

El nivell d’utilitat de les fortaleses hi passa com a la capacitat per aprofitar cada
oportunitat, els números son molt variats tot i que no hi ha tanta diferència. El ítem més
alt és la flexibilitat i la gestió del canvi amb un 75% i el ítem més baix el lideratge amb
un 45%.

Com a conclusió de l’anàlisi personal, puc veure que hi han moltes coses on haig
d’aprendre i millorar molt però realment veig que estic preparat per entrar al mon
laboral.