Gezond aan het werk na de crisis: maak nu al een

terugkeerplan
pwnet.nl/personeelsmanagement/nieuws/2020/05/gezond-aan-het-werk-na-de-crisis-maak-nu-al-een-
terugkeerplan-10134397

Iedereen hoopt dat het coronavirus snel wordt

bedwongen en dat we allemaal weer ‘normaal’
aan het werk kunnen. Maar als de crisis
eenmaal voorbij is, zijn de effecten op
werknemers nog niet weg. Voor HR is het
daarom goed om nu al een plan te maken
voor workforce management na de crisis.

Dit zegt Stefan Duran, branch head Benelux bij

levensverzekeraar elipsLife. De coronacrisis
drukt nu zijn stempel op iedereen die werkt. Veel werknemers zitten noodgedwongen
thuis, al dan niet aan het werk, en hebben het extra druk. Maar ook als het virus
bedwongen is, moet HR oog houden voor het langetermijneffect dat de crisis heeft op de
inzetbaarheid van personeel. “Ook als mensen er gezond uit lijken te komen, kunnen ze
op een later moment alsnog uitvallen”, waarschuwt Duran.

Het gevaar dreigt dat de aandacht voor medewerkers verslapt als

we ongeschonden uit deze crisis komen

“Bijna elke organisatie is nu druk bezig met aspecten als veiligheid, de terugkeer naar
kantoor in de anderhalvemetersamenleving en het welzijn van medewerkers. We
bedenken allemaal creatieve en goede oplossingen om het werken in tijden van corona
mogelijk te blijven maken. Het gevaar dreigt dat de aandacht voor medewerkers verslapt
als we ongeschonden uit deze crisis komen. Juist dan zijn er grote risico’s voor het welzijn
van medewerkers. Burn-out ligt op de loer.”

Extra drukte zorgt later voor een klap

Er zijn twee groepen werknemers die een extra grote kans lopen om in een burn out
terecht te komen. “Ten eerste zijn dat de werknemers in de zorg, bij bedrijven en
instellingen die leveren aan de zorg en bij online winkels”, zegt Duran. “In die sectoren is
het nu erg druk. Dat gaat gepaard met hoge werkdruk en lange werkdagen. Voor
zorgmedewerkers betekent deze crisis een periode van grote emotionele belasting door
het risico op besmetting en het gevoel van onmacht door de vele overlijdens.” Artsen en
verpleegkundigen houden het in deze periode alleen vol omdat ze patiënten en collega’s
niet in de steek willen laten. “Voor velen van hen zal de klap later alsnog komen,
resulterend in een hogere instroom in de WIA.”

1/3
Lees ook:De 5 best gelezen artikelen over corona

Thuiswerkers moeten opnieuw omschakelen

De tweede groep die na de pandemie een hoog risico op een burn out heeft, is de grote
groep mensen die nu thuiswerkt. Zij moeten een nieuwe balans vinden tussen werk, zorg
voor kinderen en andere zorgtaken, zoals mantelzorg. Duran: “We weten uit ervaring
met langdurig zieken dat gedwongen thuiszitten een gigantische (mentale) impact heeft.
De muren kunnen op je afkomen en vaak ontstaan er schuldgevoelens: lever ik wel de
prestaties die men van me verwacht?”

We weten uit ervaring met langdurig zieken dat gedwongen

thuiszitten een gigantische (mentale) impact heeft

“Nadat eerst de omschakeling naar thuiswerken is gemaakt, wacht straks bovendien

weer een verandering: de terugkeer naar kantoor. “Sommigen zien daar tegenop en
zullen moeite hebben hun oude routine op te pakken.”

Ook straks begeleiding op de werkvloer

Voor beide groepen geldt dat ze nu, maar ook na de crisis moeten worden begeleid op
de werkvloer. “Dat kan veel extra verzuim en arbeidsongeschiktheid voorkomen. Extra
aandacht is daarbij nodig voor de grote groep werknemers ouder dan zestig, een groep
met veel kennis en kunde. Zij zijn een risicogroep als het gaat om het coronavirus en
moeten dus goed worden beschermd worden. De langetermijngevolgen voor
werknemers die het coronavirus hebben overleefd, kunnen we nog niet overzien. Hoe
snel kan iemand die wekenlang op de IC heeft gelegen weer (al dan niet fulltime) aan de
slag? Bestaat daarna een grotere kans op arbeidsongeschiktheid? Werkgevers zullen ook
deze groep extra in de gaten moeten houden.”

Terugkeerplan mentale gezondheid

Het is raadzaam om nu een terugkeerplan te maken waarin je de mentale gezondheid
van medewerkers centraal stelt, zegt Duran. “Overlijden en arbeidsongeschiktheid als
gevolg van Covid-19 zijn – uiteraard onder voorwaarden – gedekt op onze verzekeringen.
Gezien het verhoogde risico verwachten we op termijn wel een stijging van de premies,
zeker zo lang er nog geen adequaat medicijn of vaccin is.”

Het is raadzaam om nu al een terugkeerplan te maken waarin je

de mentale gezondheid van medewerkers centraal stelt

Ook al zal het misschien nog even duren voordat we terugkeren naar het normale leven
en werken, Duran adviseert organisaties vanwege de hogere risico’s om nu al een
terugkeer- of re-integratieplan te maken. “Laten we bovendien als werkgevers en als
2/3
maatschappij ook op de nog langere termijn aandacht blijven besteden aan elkaar en
aan onze werknemers. Of iemand nu onder grote druk heeft gepresteerd of juist z’n
baan is kwijtgeraakt: voor iedereen is dit een spannende periode. De economische en
persoonlijke gevolgen ervan zullen ons nog lang bezighouden.”

Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met elipsLife.

3/3