Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 2

Các 

vấn đề và dấu hiệu báo động  trong tạo nguồn ứng viên 
 trong hệ thống tuyển dụng 
 
01‐ Chất lượng ứng viên và số lượng ứng viên giảm theo thời gian  
02‐ Công ty sử dụng một kênh duy nhất tiếp cận ứng viên  
03‐ Quảng cáo không hấp dẫn và không cập nhật  
04‐ Quảng cáo chỉ là bản copy của bản mô tả công việc  
05‐ Quảng cáo quá chi tiết, quá nhấn mạnh về kinh nghiệm, kỹ năng, kiến 
thức 
06‐ EVP không được đề cập trong quảng cáo  
07‐ Phần về nghề nghiệp rất khó tìm thấy trên web site công ty 
08‐ Các ứng viên giới thiệu trực tiếp không có chất lượng cao  
09‐ Chuyên viên tuyển dụng phải gọi điện thoại trực tiếp tới các ứng viên 
không quan tâm – passive candidates 
10‐ Các nhân viên và chuyên viên các phòng ban không tích cực trong công tác 
tìm kiếm ứng viên 
11‐ Hệ thống không tập trung vào các ứng viên có năng lực, kinh nghiệm hoặc 
kỹ năng thấp hơn yêu cầu hiện tại 
12‐ Không có phân khúc ứng viên rõ ràng để xác định các kênh tiếp cận thích 
hợp  
13‐ Hệ thống dữ liệu ứng viên không hoạt động tốt  
14‐ Hệ thống ứng viên không có được danh sách các ứng viên sáng giá trong 
ngành 
15‐ Hệ thống danh sách ứng viên không phân loại các ứng viên theo trình độ, 
chất lượng và kinh nghiệm 
16‐ Phòng nhân sự không có kế hoạch dài hạn thu hút ứng viên, đơn giản chỉ 
khi nào cần tuyển dụng sẽ thu hút ứng viên 
17‐ Chuyên viên tuyển dụng và nhân sự thay đổi nhiều theo thời gian 
18‐ Các lý do nhân viên nghỉ việc không được xử lý thích đáng và có những 
biện pháp tương ứng trong việc thu hút ứng viên 
  

Vũ Tuấn Anh Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam Sáng lập Society of 
Human Resources Management in Vietnam 

Nguyễn Minh Luân Giám Đốc Phát Triển , Sáng lập Society of Human Resources in 
Vietnam  
Bài viết này nằm trong loại bài nâng cao chuyên môn và năng lực tuyển dụng của 
phòng/ bộ phận tuyển dụng trong công ty thực hiện bởi Viện Quản Lý Việt Nam 
và SHRM in Viet Nam. Loại bài này nằm trong Chương Trình Đào Tạo Trưởng 
Phòng Tuyển Dụng 4.5 ngày thực hiện phi lợi nhuận của VIM và SHRM. Chương 
trình đã thực hiện trong năm 2011 với sự tham gia của hơn 400 chuyên viên 
tuyển dụng. Chi tiết đăng ký trong năm 2012  vui lòng liên hệ 
tuan.nguyen@vim.edu.vn   

Bài viết và blog http://kienthucnhansu.wordpress.com nhằm chuẩn bị cho web 
site www.shrm.org.vn rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các bạn độc 
giả 

 Chương trình tặng 30 bài giảng cho nhân viên trẻ, trưởng phòng, phó phòng, 
giám đốc chi nhánh, trưởng phòng và chuyên viên nhân sự tại 

1‐www.softskill.edu.vn 

2‐http://kienthucnhansu.wordpress.com/ 

 3‐www.daihọc.edu.vn 

You might also like