Professional Documents
Culture Documents
Các vấn đề thường gặp trong tạo nguồn ứng viên
Các vấn đề thường gặp trong tạo nguồn ứng viên
vấn đề và dấu hiệu báo động trong tạo nguồn ứng viên
trong hệ thống tuyển dụng
01‐ Chất lượng ứng viên và số lượng ứng viên giảm theo thời gian
02‐ Công ty sử dụng một kênh duy nhất tiếp cận ứng viên
03‐ Quảng cáo không hấp dẫn và không cập nhật
04‐ Quảng cáo chỉ là bản copy của bản mô tả công việc
05‐ Quảng cáo quá chi tiết, quá nhấn mạnh về kinh nghiệm, kỹ năng, kiến
thức
06‐ EVP không được đề cập trong quảng cáo
07‐ Phần về nghề nghiệp rất khó tìm thấy trên web site công ty
08‐ Các ứng viên giới thiệu trực tiếp không có chất lượng cao
09‐ Chuyên viên tuyển dụng phải gọi điện thoại trực tiếp tới các ứng viên
không quan tâm – passive candidates
10‐ Các nhân viên và chuyên viên các phòng ban không tích cực trong công tác
tìm kiếm ứng viên
11‐ Hệ thống không tập trung vào các ứng viên có năng lực, kinh nghiệm hoặc
kỹ năng thấp hơn yêu cầu hiện tại
12‐ Không có phân khúc ứng viên rõ ràng để xác định các kênh tiếp cận thích
hợp
13‐ Hệ thống dữ liệu ứng viên không hoạt động tốt
14‐ Hệ thống ứng viên không có được danh sách các ứng viên sáng giá trong
ngành
15‐ Hệ thống danh sách ứng viên không phân loại các ứng viên theo trình độ,
chất lượng và kinh nghiệm
16‐ Phòng nhân sự không có kế hoạch dài hạn thu hút ứng viên, đơn giản chỉ
khi nào cần tuyển dụng sẽ thu hút ứng viên
17‐ Chuyên viên tuyển dụng và nhân sự thay đổi nhiều theo thời gian
18‐ Các lý do nhân viên nghỉ việc không được xử lý thích đáng và có những
biện pháp tương ứng trong việc thu hút ứng viên
Vũ Tuấn Anh Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam Sáng lập Society of
Human Resources Management in Vietnam
Nguyễn Minh Luân Giám Đốc Phát Triển , Sáng lập Society of Human Resources in
Vietnam
Bài viết này nằm trong loại bài nâng cao chuyên môn và năng lực tuyển dụng của
phòng/ bộ phận tuyển dụng trong công ty thực hiện bởi Viện Quản Lý Việt Nam
và SHRM in Viet Nam. Loại bài này nằm trong Chương Trình Đào Tạo Trưởng
Phòng Tuyển Dụng 4.5 ngày thực hiện phi lợi nhuận của VIM và SHRM. Chương
trình đã thực hiện trong năm 2011 với sự tham gia của hơn 400 chuyên viên
tuyển dụng. Chi tiết đăng ký trong năm 2012 vui lòng liên hệ
tuan.nguyen@vim.edu.vn
Bài viết và blog http://kienthucnhansu.wordpress.com nhằm chuẩn bị cho web
site www.shrm.org.vn rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các bạn độc
giả
Chương trình tặng 30 bài giảng cho nhân viên trẻ, trưởng phòng, phó phòng,
giám đốc chi nhánh, trưởng phòng và chuyên viên nhân sự tại
1‐www.softskill.edu.vn
2‐http://kienthucnhansu.wordpress.com/
3‐www.daihọc.edu.vn