Professional Documents
Culture Documents
نقاط حول التطوير ألاداري
نقاط حول التطوير ألاداري
وتحسد د د د د إل د د د د د املن فسد د د د د فد د د د د د الس د د د د د ح جد د د د د الشد د د د د بسد د د د د إلاداري ف د د د د د ألاسد د د د د ّ
وج د د د د د مفهد د د د د التط د د د د د
املؤسس د د د د د بأفض د د د د د شد د د د ددك م ك د د د د د وع د د د د د د ه د د د د د ا م د د د د د ك د د د د د ف د د د د د ر إمك ني د د د د د ألاداء إلاداري فيه د د د د د واس د د د د د
والن . تطبيق الاج اءا الادار السلي لتحقيق ه ف التط
ّ
أهمية التطوٍس إلادازي -:
ع د د د د د املشد د د د ددكل امل د د د د د اد دراس د د د د د ددته وتحليله د د د د د ومع ف د د د د د إلاداري ه د د د د د د ج د د د د د د املعل مد د د د د د إ و خط د د د د د ا التطد د د د د د
د د د دد ال د د د د د تحد د د د د هد د د د د ه املشد د د د ددكل والاحت د د د د د ع د د د د د مد د د د د املعل م د د د د د
م هيتهد د د د د وبد د د د ددنف ال قد د د د د ت ضد د د د د د م
صح و إمك ّني تطبيق ه ه الخي را . ّ ت التأ م
هد د د د د ه الخط د د د د د ة س سد د د د ددي ملع ف د د د د د سد د د د ددب ب املش د د د د ددكل وذل د د د د د د ع د د د د د د ط د د د د د ددق دراس د د د د د د ردود امل د د د د د ظف ف د د د د د د تك د د د د د د
ه د د د د د ا التحقي د د د د ددق ع د د د د د فه د د د د د ع ي د د د د ددق للخل د د د د د الح ص د د د د د و ك د د د د د د املؤسس د د د د د ت د د د د د ه املش د د د د ددكل م د د د د د ج د د د د د تك د د د د د
ال د د د د د ” عد د ددد م د د د د د يع د د د د د ف ب د د د د د د “م امل ج د د د د د دة وم اقبته د د د د د و ع د د د د د ط د د د د ددق تك د د د د د ط د د د د ددق تقيد د د د ددي املعل م د د د د د
د د د د ددت إج د د د د د اء دراس د د د د د د ع د د د د د ه ع د د د د د ط د د د د ددق ألاس د د د د د ل ملع ف د د د د د ردود فع د د د د د له ع د د د د د م د د د د د ألاشد د د د ددخ وه د د د د د د م
وآرائه .
*التخطيط-:
ّ
ج يد د د د د عن د د د د مع ف د د د د املش د د د ددكل وفه ه د د د د بشد د د ددك ص د د د ددحيح ومع ف د د د د سد د د ددب مه ت ض د د د د د خط د د د د د الع د د د د ال د د د د د ش د د د د
املعت د د د د د ة عل د د د د د د ألاس د د د د د لي املتبع د د د د د لح د د د د د املش د د د د ددكل .وب لنس د د د د ددب للتط د د د د د إلاداري ف لب د د د د د د م د د د د د عت د د د د د الط د د د د د د
العل د د د د د الاجت عيد د د د د والنفسد د د د ددي والت ر يد د د د د د م د د د د د تد د د د ددأم تد د د د د د ر ب محد د د د د د ّ دة و ي ط قد د د د د من سد د د د ددب تفيد د د د د فد د د د د د
طي د د د د القص د د د د د ر ف د د د د د املؤسس د د د د وألاه د د د د م د د د د ذل د د د د هد د د د د شد د د ددكي ه د د د د اف تحف د د د د ف د د د ددق الع د د د د م د د د د ج د د د د
والتحقيق. ق بل للقي
*التنفير-:
ّ
د د د دد بع د د د د د وض د د د د د د سد د د د ددب ب املش د د د د ددكل ومع فته د د د د د وتح د د د د د الخط د د د د د د ال زم د د د د د د لح د د د د د د ّ املش د د د د ددكل وتد د د د ددأم الب د د د د د ا
ّ
ك د د د د د د تنفي د د د د د الخط د د د د د د مح د د د د د د ّ دا ودقيق د د د د د د ي ف د د د د د د الب د د د د د ء تنفي د د د د د الحل د د د د د د بشد د د د ددك من س د د د د د ولك د د د د د بش د د د د د
ال ق د د د د ب د د د د املتع رضد د د د د فد د د د د نفد د د د د عد د د د م د د د د الحلد د د د د ك د د د د تنفي د د د د م من س د د د ددب حد د د د وج د د د د د عد د د د د ّ ة حلد د د د د
وتنفي الح ألا س . املف ضل ب الحل
*التقييم-:
ّ
فد د د د د القد د د د د ارا املتخد د د د ة د د د د الب د د د د ء م حل د د د د التقي د د د ددي ب د د د د د انته د د د د ء ال ق د د د د املت د د د د للتنفي د د د د وانته د د د د ء تنفي د د د د
ّ
الخط د د د د د د ّ
إلاداري ب اقب د د د د د وتقي د د د د ددي دور التطد د د د د د املتبع د د د د د د للتأ د د د د د م د د د د د ن حه د د د د د وهن د د د د د ك د د د د د د الش د د د د د م ألداء
املتبع وه م يع ح ه مؤش ا ألاداء ف املؤسس . ّ الحل
ّ
ي د د د د د ا تد د د د ددؤ ب لنتد د د د د ال ه ّيد د د د د د للخطد د د د د د وفد د د د د د حد د د د د لد د د د د تحقد د د د ددق فف د د د د د الك د د د د د مد د د د د ألاحيد د د د د قد د د د د تحد د د د د
ّ
الخط د د د د د ألاه د د د د د اف ال د د د د د وضد د د د ددع م د د د د د جله د د د د د د د د د ددت إج د د د د د اء تحلي د د د د د لل ش د د د د ددكل ومع ف د د د د د ط ق د د د د د حله د د د د د د ول د د د د د
استل ألام إع دة خط ا ع لي التط .
*النجاح بالخطة-:
ّ
تقتص د د د د ه د د د د ه الخطد د د د د ة عل د د د د د التأ د د د د د مد د د د د ن د د د د الخط د د د د د فق د د د د د ب د د د د د د د د د التأ د د د د د م د د د د اسد د د د ددت ام هد د د د د ا
ّ
التط د د د د د ك د د د د د اعت ده د د د د د ح د د د د د د ّ لل ش د د د د ددكل ب د د د د د الن د د د د د ف لت د د د د ددأ ا املؤقت د د د د د الن ت د د د د د ع د د د د د الخط د د د د د د
إلاداري ّ
الجي د د د د د د د ه د د د د د د الد د د د د د ي يسد د د د د د ه بح د د د د د د د ّ املشد د د د د ددكل والتأ د د د د د د مد د د د د د اسد د د د د ددت ام الحل د د د د د د د وعد د د د د د ظه د د د د د د د ر ي
املؤسس . است ار ن معلق لض مش
-التصا ا ا ا ااميم التنظيما ا ا ا ا ٌ :سا ا ا ا اااهم ثا ا ا ا اادخل ها ا ا ا اارا النا ا ا ا ااو ما ا ا ا ا التطا ا ا ا ااوٍس فا ا ا ا ااي عما ا ا ا اال املؤسسا ا ا ا ااة بئعا ا ا ا ااادة عما ا ا ا اال
كليا مما ًؤدي إلى إنجاش العمل بشكل أفضل. الهيكل التنظيم للمؤسسة ًّ
-خل ا ا ا ا ثقاف ا ا ا ااة عم ا ا ا اال جدً ا ا ا اادةً :مك ا ا ا ا للتط ا ا ا ااوٍس إلادازي خل ا ا ا ا ثقاف ا ا ا ااة عم ا ا ا اال جدً ا ا ا اادة قائم ا ا ا ااة عل ا ا ا ااى الت ا ا ا ا لف
بي الفس والعمل ضم مجموعات متناغمة دو وجود أي خلل.