259.2021 Slow Fashion | AETHIC AETHIC CHT TP://WWW.AETHIC.DE/) SLOW FASHION DEFINITION & PROBLEM ‘Wenn wir von ethischer Modeproduktion sowie nachhaltigem Modekonsum sprechen, ist deren grundsétzliches Merkmal die Entschleunigung von sogenannten Fast Fashion Prozessen und Praktiken. Besonders groBe kommerzielle Bekleidungsunternehmen arbeiten heute, wie andere industrielle Branchen auch, in deutlich schnelleren Zyklen und unter hohem Druck. thr Ziel istes, in gewinnbringenden Massen méglichst giinstige modische Klamotten an den Konsumenten zubringen. Unter diesen Bedingungen bUBt die Qualitit der Produkte meist cin, was wiederum durch frihzcitigen Verschlei8 zur Wegwerfmentalitat fahrt, Aber auch der trend-orientierte Neubeschaffungwahn, den die Marken bewerben, verleitet oft zu mehr oder weniger sinnlosem Shopping, Fehlkaufe sind dabei nicht ausgeschlossen. Ganz zu sschweigen von den verheerenden Umstinden, unter denen produziert und entsorgt wird, LOSUNGSANSATZE ‘Auf dieses Phinomen reagiert die relativ neue Slow Fashion Bewegung mit der Riickbesinnung auf verloren gegangene Werte in der Tradition von Handarbeit und dem ihr gebihrenden Respekt - ein Begriff,den die Visionarin Kate Fletcher mitpragte. Es handelt sich dabei um alles andere als nur einen Trend, Es geht um eine Idee vom Leben, von Zeit, von Persénlichem Stil, von Wissen, Bewusstwerden und die Anerkennung kleiner Dinge. Zehn wesentliche Aspekte flieBen in die Aufwertung von Bekleidungsstiicken nach Definition von Carlotta Cataldi, Maureen Dickson und Crystal Grover* ein: 1. Das groBe Ganze Produzenten von langsamer Mode’ verstehen sich als Teil einer gr6@eren Umwelt und eines sozialen Systems, in dem wir miteinander verbunden und voneinander abhangig sind. Ihrer Philosophie nach haben unsere Entscheidungen ‘Auswirkungen auf Natur und Mensch und sollten dementsprechend auch in Ricksicht darauf getroffen werden. 2. Minimalkonsum, Das Ziel, den Rhythmus der Modeproduktion zu verlangsamen, schont die Ressourcen unserer Erde. Wenn sie Zeit zur Regenration gewinnt, ist es mglich, Bekleidung im Einklang mit dem Zyklus der Natur herzustellen und nur das 2u verbrauchen, was langfristig zur Verfagung fortbesteht. 3 Diversitat Die Erhaltung dkologischer, sozialer und kultureller Vielfaltigkeit ist Grundvoraussetzung flr das blhende Leben’ in all seinen Facetten. Verschiedenste Konzepte nachhaltiger Modeunternehmen setzen an allen méglichen Punkten an - von unabhangigen Designern, groBen Madehausern, Kooperationen, Fairtrade-Handel, Vintageshops, Upcyclingprodukten, ‘Tausch- und Leihbérsen bis hin zu lokalen Stricktreffs. Dabel schdpfen wir auch aus dem Wissen von tra jonellen Textil und Farbetechniken, was deren Weiterentwicklung dberhaupt erst erméglicht. 4, Menschenachtung, MaBnahmen wie die Teilnahme an Fairtrade Initiativen, die Bildung von Kooperationen und die Einfhrung eines betriebsinternen Verhaltenskodex sichern Arbeitern entlang der textilen Wertschépfungskette ihr Menschenrecht auf faire Arbeitsbedingungen. Einige Marken haben sich deshalb der Asian Floor Wage Alliance, der Ethical Trading Initiative, der Fair Wear Foundation o.a. angeschlossen. Die lokale Unterstiitzung von kleinen Gemeinden und Betrieben fordert Fachwissen und Handelsbeziehungen. wn aethic deleustainable-trategiesislow-fashion! 4s259.2021 Slow Fashion | AETHIC 5, Berlicksichtigung menschlicher Bedirfnisse In jeder Beziehung, ob bei Produktionsprozessen, der funktionalen Gestaltung oder emotionalen Vermittlung von Kleidung, kannen Designer und Unternehmen die Zufriedenheit und Anteilnahme von Menschen an ihren Produkten steigern, indem sie sich an menschlichen Bediirfnissen orientieren. So entsteht vielmehr sinnvolle Mode mit hohem Bedeutungsgehalt und gesteigerter Wertigkeit. 6, Aufbau und Pflege von Beziehungen Kollaborationen férdern Vertrauen und andauernde Beziehungen, die die einzelnen Modeproduzenten strken und in ihrer gemeinsamen Bewegung voran bringen. Auch die Offenlegung von innerbetrieblichen Strukturen ist dabei ein wichtiger Aspekt. 7. Nutzung lokaler Ressourcen Vor Ort hergestellte Materialien und entsprechend bezahlte Arbeitskraft stehen im Fokus von Slow Fashion Unternehmen, Die Nutzung lokaler Ressourcen reduziert den dkologischen FuRabdruck und unterstitzt die Entwicklung Kleiner Betriebe und Kunsthandwerke, was dem Woh! der Gemeinden dient. 8 Bewahrung von Qualitat und Schénh Zeitloses Design tragt einen groBen Teil zur Langlebigkeit von Kleidungsstiicken bet - im Gegensatz zu voribergehenden ‘Trends, Die Wahl von qualitativen Stoffen und klassischen Schnitten gehen hier Hand in Hand, Auch das Reparatur-und Umstyling-Angebot einiger Marken gehért zum Repertoire, 9. Wirtschaftlichkeit Far Jangsame’ Modeproduzenten muss sich das Geschaft genauso lohnen, mithilfe von Werbung u.., um im Wettbewerb mit anderen am Markt zu bestehen, Die Preise sind meist héher, weil sie den wahren Wert’ von Kleidung nicht unterschlagen - darin eingeschlossen die Kosten fir nachhaltige Materialien und faire Bezahlungen. 10. Bewusstsein Bewusst gefasste Entscheidungen basieren auf persénlichen Leidenschaften, in Verbindung mit anderen und der Umwelt sowie mit dem Willen, verantwortungsbewusst zu handeln. In der Slow Fashion Bewegung lieben viele ihre Arbeit, eben weil sie durch kreative und innovative Lasungen etwas in der Welt verandern wollen, Wie hoch ist woh! der Anteil an Teilen in unseren Kleiderschranken, die kunsthandwerklich oder einfach qualitativ hochwertig verarbeitet sind? Welche Stiicke haben besondere Bedeutung fiir uns und aus welchem Grund? Wie lange halten sie sich, wie oft und woftir nutzen wir sie? For an English equivalent information material check out: http/slowfashionforward.org/slowfashionvalues (httpv/slowfashionforward org/slowfashionvalues) “Carlotta Catalai, Maureen Dickson und Crystal Grover erarbeiteten die hier aufgefiihrten 10 Punkte im Zusammenhang ihrer Masterarbeit mit dem Titel Slow Fashion: Talloring a Strategic Approach towards Sustainability'(2010) am Blekinge Institute of Technology in Karlskrona, Schweden wn aethic deleustainable-trategiesislow-fashion! 2s