Professional Documents
Culture Documents
Chapter 7- Key account management- Câu hỏi ôn tập
Chapter 7- Key account management- Câu hỏi ôn tập
2.Những lợi ích & bất lợi đối với nhà cung ứng trong chính sách thực hiện
quản lý khách hàng chính?
Lợi ích
Có mối quan hệ làm việc thân thiết với khách hàng
Thực hiện tốt về sale và dịch vụ
Thâm nhập sâu hơn trong việc ra quyết định
Tăng doanh số
Chi phí thấp
Hợp tác tốt
Hội nhập hệ thống
Bất lợi
Tùy thuộc vào khách hàng
Yêu cầu cao hơn mức độ dịch vụ chăm sóc khách hàng
Xác định sai, ai là khách hàng tiềm năng
3.Hãy nêu 7 bước để thành công trong quản lý khách hàng chính ( KAM- Key
Account Management)
Bước 1: Nhận biết KAM là một sự thay đổi của Tổ chức, không phải là Kỹ
thuật bán hàng
Bước 2: Nhận mức độ mua vào cao
Bước 3: Chỉ định một nhà vô địch KAM
Bước 4: Xác định các tài khoản chính của bạn - Cẩn thận
Bước 5: Bổ nhiệm và đào tạo những người quản lý tài khoản chính của
bạn
Bước 6: Đặt các chỉ số phù hợp
Bước 7: Điểm chuẩn và xây dựng
4.Nhiệm vụ & kỹ năng cần thiết để thực hiện quản lý khách hàng chính?
Nhiệm vụ
Phát triển mối quan hệ lâu dài
Tham gia liên hệ trực tiếp
Duy trì hồ sơ và thông tin cơ bản
Xác định các cơ hội kinh doanh
Theo dõi các diễn biến cạnh tranh
Báo cáo kết quả cho quản lý cấp trên
Giám sát hoặc kiểm soát các hợp đồng
Thực hiện các bản trình bày cấp cao
Điều phối và xúc tiến dịch vụ
Phối hợp thông tin liên lạc giữa các đơn vị công ty phục vụ quản lý
khách hàng chính
Kỹ năng
Xây dựng mối quan hệ
Sự phối hợp
Đàm phán
Quan hệ con người
Tập trung vào các mục tiêu cụ thể
Chẩn đoán sự cố của khách hàng
Những kĩ năng thuyết trình
Tạo ra khả năng tạo danh tiếng
Liên lạc
Làm việc trong một đội
5.Nêu rõ những thông tin cần thiết về đối tác được xác định là khách hàng
chính? Tại sao cần những thông tin đó. Cho ví dụ?
Những thông tin cần thiết về đối tác:
Tính nhất quán
Sự thay đổi
Phân bố nguồn lực
Lợi thế cạnh tranh