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可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

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可持續生產和消費
期刊主頁：  www.elsevier.com/locate/spc

研究文章

識別可持續發展中與利益相關者相關的障礙
使用社交網絡分析製造
WS  Yip,  S.  To
香港理工大學工業及系統工程學系超精密加工技術國家重點實驗室，
中國香港特別行政區九龍紅磡

文章 信息 抽象的

文章歷史： 可持續製造  (SM)  對我們未來的製造至關重要，它開始有進化性發展。然而，製造業很難採取可持續性措施
2021  年  1  月  7  日收到
2021  年  4  月  11  日修訂
因為在三重底線（TBL） 下存在相當大的障礙：經濟、環境和人。
2021  年  4  月  13  日接受
以往的研究工作主要集中在  SM  中障礙的獨創性和定義上，他們
2021  年  4  月  17  日在線提供
很少考慮  SM  中與利益相關者相關的事務以及  SM  中障礙之間的因果關係。因此，本研究旨在利用社交網絡對  SM  中的障礙進行
編輯：Konstantinos  Tsagarakis  教授 綜合分析。
網絡分析（SNA），詳細考慮利益相關者在  TBL  方面的關注。這項研究
關鍵詞：
社交網絡分析 應用  SNA  識別和調查  SM  中潛在的利益相關者相關障礙及其因果關係，並根據  SNA  的調查結果提供建議以幫助緩解
可持續製造
利益相關者 關鍵障礙對  SM  的負面影響。通過顯示修改後網絡密度和平均測地距離同時降低的建議的有效性來提供驗證。這項研究不僅有
可持續發展的障礙 助於展示探索
三重底線
SM  中與利益相關者相關的障礙，但也提供了支持在  SM  中提出的措施的指南
未來通過在  SNA  中使用相同的分析技術，這在本研究中得到了證明。
©  2021  Elsevier  BV  代表化學工程師學會出版。

一、簡介 指出可以更換。根據文獻報告，可持續能力被定義為滿足當前需求的增長

可持續發展是一個不斷匹配的過程 在不影響下一代能力的情況下
人類活動以及保留自然功能的能力 以滿足當前的需求（Seidel  et  al.,  2007）。可持續發展肯定涵蓋整個社區，包括
和生態系統，為我們的社區提供自然資源，同時考慮到環境、經濟和社會（Daly，2006  
年）。為了延長組織的運作， 人類，處於三重底線：經濟、環境和工廠（Garetti  和  Taisch，2012  年）。

操作必須能夠滿足當前狀態的需要
並避免損害我們下一代的權利和資源。可持續性的首選輸出是生活條件和自然資源能夠
2。文獻綜述
持續使用

可持續性概念已在多個領域得到應用
在不降低自然的完整性和可靠性的情況下，
尤其是製造和工程領域。實際上，製造商越來越關注可持續性問題，特別是承認製造運營
生態系統。充分考慮我們的下一代，
與受影響的利益相關者之間的關係，這對可持續發展起著至關重要的作用。
組織發起的進程可以持續進行，為我們的社會和經濟帶來巨大利益。

對可持續性的關注已嚴格由
可持續發展戰略決策中的作用（Rosen  和  Kishawy，2012  年）。其中，可持續製造  
今天的學術界和工業界。可持續發展是一個至關重要的問題
(SM)  被廣泛定義為實踐和實施
當代和我們的後代。因為有限
我們工廠的自然資源和能力、損害和
將材料轉化為所需產品的技術
人類活動排放到我們的環境中的廢氣並不適用
顯著減少能源消耗、污染物排放、廢物產生和可再生材料的良好利用

通訊作者 和無毒材料（Madu，2012  年）。  SM被視為其中之一
電郵地址：  sandy.to@polyu.edu.hk  (S.  To)。 未來製造業的主要方向（Jovane  等人，2008  年），以及

https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.04.018
2352‑5509/©  2021  由  Elsevier  BV  代表化學工程師學會出版。
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

以合理的實施時間進行無休止的改進 SM  領域比較少見，SM  中利益相關者相關障礙的分析仍是一個空白，有待填補。一般來說，
應對這一挑戰，以促進SM的順利執行。然而，參與可持續發展活動仍然是行業面臨的挑
戰，因為可持續發展概念非常複雜（Rashid  等，2013） ，其中包含許多 在研究中實施  SNA  的過程已完成
幾個步驟：（1）
將相關因素識別為節點
網絡建設，（2）
因子相互關係的建立，（3）
使用SNA理論確定分析矩陣。對於本研究中的步
障礙，尤其是利益相關者的關注。 驟  (1)  和  (2)，將進行
隨著障礙增加的複雜性，SM的障礙被集中研究，研究人員傾向於建立有效的
通過本研究的文獻綜述。對於步驟（3），確定主矩陣、度中心性、接近中心性和
成功實施SM的障礙的方法。為了減少障礙，考慮
SNA  中的中心性之間的關係，由圖中所示的等式表示
各種製造過程中的巨大因素和 下屆會議。
需要相關的利益相關者。因此，了解因素之間的差異和利益相關者之間的因果關係是必要 度中心性是通過計算
的，這是利益相關者之間的重要任務之一。 到相應節點的直接鏈接數，其對於  mula  CD是

突出差距並被這項研究填補。然而，
CD(ni)  = xij  = (1)
以往關於  SM  的研究主要不考慮因素 西吉

例如，從利益相關者的角度來看，  Malek  和  De  sai  (2019)評估了  SM  障礙，並將其考慮
一世
j

到不同的領域，例如組織、社會和環境障礙。  DuPreez  和  Oosthuizen  (2019)考慮了
其中xij是連接節點  I  和
節點  j。如果ni之間存在連接則等於  1
和新澤西州。度中心性通常被歸一化為百分比。
SM  專注於節省成本、節省時間、提高質量和減少浪費的領域。  Sen  et  al.,  (2019)專注於 度中心性表示行為的來源
執行  SM  中的加工參數並討論 網絡中的網絡成員。度中心性證明
網絡成員通過行為直接和間接影響其他網絡成員的水平。  CD相對較高的節點意味著網絡
SM在切削液方向上的困難。與利益相關者執行  SM  相關的障礙仍未在 成員在

學術界的細節。此外，之前關於  SM  的工作並沒有認真考慮與基本原理相關的相互關係。 網絡內的其他網絡成員。在利益相關者相關障礙的  SM  網絡的情況下，度中心性表示

具有網絡基礎的因素及其實際影響。因此，本研究旨在開發一種網絡模型來確定
由特定活動引起的可見性水平
節點。更具體地針對與利益相關者相關的主題
並通過使用社交網絡分析（SNA）
連接  SM  中與利益相關者相關的障礙，並提供緩解建議 SM的障礙，它表示障礙的影響程度
考慮到同一網絡上的其他障礙
考慮到整個屏障網絡的屏障 不同的利益相關者。
建立在  SNA  中。實際上，SNA  是一種調查社會的工具 接近中心性可以通過計算得到
通過應用網絡和圖論來構建結構。在最近
在兩個節點之間的測地線距離d(ni,nj)上，表示為節點ni和
多年來，由於在線社交網絡的良好成果，SNA  引起了極大的關注。  SNA  開始

節點nj  (Frenken,  2000;  Hakimi,  1964)。值得知道的是
被研究人員用於醫療等多個研究課題
對於定向網絡，到節點ni的測地線距離
（Gardy  等人，2011  年）
和農業創新（Hermans  等人，
到節點nj通常不等於從
2017；伍德等人，2014）。它已被用作統計工具
節點nj到節點ni。接近中心度Cc表示為：
並充當連接跨學科研究的不同主題的橋樑，如心理學、人類學、經濟學、
‑1
G
地理和生物學（Bonchi  等人，2011  年）。  SNA的詳細 抄送(ni)  = d  ni,新澤西州
(2)
和  SNA  指標的計算，他們將被討論 j=1
在以後的會議中。在這項研究中，有關相關的關鍵障礙
G
SNA  確定顯著影響  SM  的利益相關者，以及 其中j=1
d(ni,  nj)是節點ni連接的總距離
制定了連貫的戰略，以應對  SM  在行業中執行三重底時遇到的挑戰
網絡中的其他節點。通常，接近中心的值表明一個節點與另一個節點的接近程度
線（TBL）。
同一網絡內的節點在數字上。一個節點被稱為
3.方法 如果網絡成員數量最多且路徑相對較短，則為高度接近中心性。具有的節點

在本研究中，SM  障礙之間的關係是 高接近中心性有相對較高的可能性繪製
用於構建  SM  網絡並確定影響 在資源上，與同一網絡中的其他節點相比。在  SM  網絡的情況下，接近中心性表示障礙從
就  TBL  而言，對應於特定利益相關者對另一個障礙的障礙。  SM網絡建立在 其他人那裡獲取資源的能力

關於障礙的因果關係，然後，網絡 同一網絡的障礙。更具體地說，它表明
尤其是網絡度量的理論被用來描述 利益相關者相關障礙影響績效的能力
利益相關者相關障礙的特徵。  SNA的詳細信息 SM  和導航其他障礙的能力，以便
下面討論。 對  SM  造成顯著影響。
中介中心性的值表示網絡成員的類加入所有組合的最短路徑
3.1。理論
的網絡對。網絡成員被視為網絡中的橋樑
社會網絡分析  (SNA)  已廣泛應用於生態學(Farine  and  Whitehead,  2015)、 整個網絡。如果具有高介數的網絡成員
旅遊等各個領域。 中心性與網絡分離或移開，網絡中其他依賴網絡成員之間的通信
(Luo  and  Zhong,  2015)、運動科學(Loughhead  et  al.,  2016)和
教育（Cooc  和  Kim，2017  年）。儘管如此，SNA  在 同一網絡將被嚴重中斷，導致

1904年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

能夠在網絡內交換資源。介數中心CB由下式確定 找出與  TBL  概念相關的障礙。詳細的
與相關利益相關者的  SM  和障礙的文獻綜述

gjk(ni) 進行。選擇突出當前社會可持續發展障礙的論文。選擇論文後，對論文中的依賴內容進行
CB(ni)  = (3) 篩選，提取出相應的障礙，
gjk
j<k

其中gjk是之間的測地線連接總數
這些提取的障礙與面臨障礙所造成困難的利益相關者相匹配。後
節點i和節點j，  gjk(ni)是測地線連接數
依賴於節點ni。然後計算中介中心性
通過匯總同一網絡中其他節點之間到達節點位置的所有概率。中介中心性被認為是某些節 也就是說，每個障礙都需要一個編碼過程，具有特定的
點的“看門人”
能力 利益相關者，其中所有障礙都分配有單位代碼，以及
這些代碼在後面的過程中被設置為  SNA  中的節點。
對於同一網絡中的其他網絡成員（Borgatti  和 本研究的第二步是建立  SM  中每個障礙之間的相互關係。在這項研究中，之間的聯繫
Everett，2006），它代表了控製網絡中從上游成員到下游成員的信息流的功能。因此，在  
障礙被定義為與特定利益相關者相對應的障礙對另一個障礙的影響。鏈接
SM  網絡的情況下，它

是指特定障礙作為樞紐功能的能力 在識別階段再次被同時發現
傳遞對整個  SM  網絡的影響。 文獻回顧過程中與利益相關者相關的障礙，其中
所選論文的文獻內容通常會說明
3.2.研究步驟 隱含的關係。第三步，屏障網絡是
基於獲得的鏈接和節點的輸入構建
圖  1顯示瞭如何執行  SNA  來分析 在  NodeXL  Pro  軟件的第一步和第二步中，
本研究中與利益相關者相關的  SM  障礙。進入的第一步 Nodexl  Pro  軟件能夠提供圖形網絡和
本研究旨在通過以下方式識別當今  SM  中的利益相關者 使用構建網絡信息的主要指標
文學。隨著  SM  中利益相關者的確認，SM  中直接影響實施的相關障礙 和節點的聯繫。它是一個有效的軟件來實現
先進的網絡度量分析和計算。隨著所有節點和關係的投入，利益相關者相關的障礙網絡
的  SM  策略可以從相關文獻中進行搜索，旨在連接主要參與者/網絡成員
SM專注於TBL概念，有助於獲得
他們的關係指的是文學，因此 對相互關係和分類的總體認識

圖  1使用  SNA  進行  SM  分析障礙的研究步驟

1905年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

表格1 表3
已識別的利益相關者和  SM  中的相應代碼 利益相關者相關的障礙被分類
分為兩類

利益相關者 代碼 第一類 第  2  類

顧客 S1 社會 知識和技能
製造商 S2 環境  環境概念
投資者 S3 經濟 管理考慮
供應商 S4 組織
社區 S5 社會問題
零售商 S6 管理考慮
環境概念

他們被要求為他們的研究目的劃分一個以上的類別。
每一道屏障。第四步，主要指標
SM  的屏障網絡由定義的計算確定
在  SNA  理論中。網絡密度也被確定為 3.3.識別  SM  中的利益相關者和相關障礙
是顯示網絡整體特徵的主要指標。根據網絡主要指標的結果，可以進行描述性分析。 對應編碼
此步驟旨在確認網絡中障礙的相互關係並檢查
本研究確定了六個利益相關者，分別是
如表1  所示，它們是客戶、製造商、投資者、供應商、社區和零售商，並分配了代碼
有價值的交互，包含超過閾值舊值的度量分數，但不指向關鍵檢查節點。因此，在這
一步中，值異常大或異常小的節點 分別為  S1、S2、S3、S4、S5  和  S6。確定後
在  SM  的利益相關者中，相關方的利益相關者相關障礙得到認可。本研究揭示了  SM  
在主要指標中，將選擇深入研究和探索對其他利益相關者相關障礙的特定影響 中的  21  個障礙，編碼分配為  B1‑B21，分別為

厄。 如表2  所示。此外，與利益相關者相關的障礙分為兩類，類別  1  與
本研究證明了障礙的分類
它是獲取信息輸入的基本程序之一 TBL的三個方面：環境、經濟和社會，而
SNA，隨後啟發了分類方法 第  2  類取決於與利益相關者相關的性質
通過李等人的工作。  （2016  年）。李等人。  （2016）
確定了利益相關者 不同區域定義的障礙，如表3  所示。最後，
和影響裝配式房屋的風險因素 所有利益相關者和與利益相關者相關的障礙都被整合在一起，
通過將利益相關者分成幾組來生產 與利益相關者相關的障礙被分配給了相應的利益相關者，以及障礙  ID  的不同組合
與屏障性質有關的各種類別。本研究指
分類並應用類似的工作邏輯 生成，如表4  所示。每個利益相關者相關障礙的節點表示為SxBy  的代碼，其中  x  表示
李等人。  （2016）
為了確定與  TBL  概念的  SM  的利益相關者相關的障 特定的利益相關者，y  表示相關
礙。在本研究中，修改
該方法是為了將障礙劃分為 這些利益相關者的障礙。在這項研究中，總共確定了  85  個與利益相關者
TBL的三個方面和適合本研究的目的。所以， 相關的障礙。實際上，輸入
在這項研究中，有兩個類別的形成，它們 本研究中的障礙分類來自
共享具有相同特徵的障礙，它有助於 文獻綜述，文獻綜述能夠提供
揭示具有多個類別特徵的障礙。 從跨學科性質的源頭概述調查目標（Snyder，2019）。文獻綜述是個好方法
本研究中網絡成員的多特徵是新的
和新穎的，它有助於允許類似的研究，其中 用於綜合不同研究工作的結果以揭示

表  2
SM  中已識別的與利益相關者相關的障礙和相應的代碼

屏障代碼  SM  屏障

B1 知識不足，無法識別產品的可持續使用
B2 知識不足，無法識別製造過程的可持續發展
B3 可持續製造帶來的環境效益不明確
B4 缺乏環境責任觀念
B5 可持續製造需要高昂的初始設備成本
B6 投資回報期長
B7 複雜的項目前期規劃 各方需要考慮再利用/回收的設計複雜性，
B8 複雜的廢物管理 節約自然資源和環境保護
B9 財務利益與可持續製造的錯誤聯繫
B10 傳統製造文化的變革需要大量的資源、知識和投資
B11 缺乏高層管理人員的支持導致依附於傳統方法
B12 對可持續製造沒有適當的鼓勵和監管
B13 缺乏針對員工的可持續製造培訓計劃
B14 缺乏採用環保意識做法的教育
B15 缺乏標準化的指標或性能基準
B16 害怕競爭對手在從傳統製造到可持續製造的轉變過程中佔據優勢
B17 銀行用於可持續製造的信貸供應不足
B18 從傳統製造到可持續製造的高度權衡
B19 客戶對環保產品的需求低，尤其是對價格敏感和不知情的客戶
B20 關鍵社會行為者沒有壓力
B21 不確定的回報

1906年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

表  4
SM中的利益相關者、障礙和障礙分類

利益相關者 障礙 可持續發展的障礙
ID 代碼 利益相關者 代碼 製造業 資源 第一類 第  2  類

S1B1 S1 顧客 B1 知識不足 馬蘇德等人， 社會 知識和技能

認識可持續的 2010
產品的使用
S5B1 S5 社區 社會 知識和技能
S2B2 S2 製造商 B2 知識不足 朱和 社會 知識和技能
認識可持續的 耿,  2013
的發展
製造工藝
S3B2 S3 投資者 社會環境 知識和技能
S1B3 S1 顧客 B3 環境不明 環境
受益於  SM 概念
S2B3 S2 製造商 環境  環境Mangla   環境概念
S5B3 S5 社區 et  al.,  2017   環境概念
S1B4 S1 顧客 B4 缺乏概念 Environment 環境概念
環境的
責任
S2B4 S2 製造商 環境 環境概念
Mathiyazhagan  等人，
2013
S3B4 S3 投資者 Bhanot  等人，2017  年   環境 環境概念
S4B4 S4 供應商 Singh  等人，2016  年 環境 環境概念
S5B4 S5 社區 環境 環境概念
S6B4 S6 零售商 環境 環境概念
S2B5 S2 製造商 B5 需要高初始成本 酒吧，2015 經濟 管理考慮
設備的
可持續製造
S3B5 S3 投資者 經濟 管理考慮
S6B5 S6 零售商 經濟 管理考慮
S2B6 S2 製造商 B6 回報期長 卡尼奧等人，2012 經濟 管理考慮
投資
S3B6 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B6 S4 供應商 經濟 管理考慮
S6B6 S6 零售商 經濟 管理考慮
S2B7 S2 製造商 B7 複雜的前期項目 戈文丹等人， 經濟 組織
規劃  ‑  各方需要 2014
考慮設計
的複雜性
再利用/回收，
S3B7 S3 投資者 經濟 組織
S4B7 S4 供應商 經濟 組織
S6B7 S6 零售商 經濟 組織
S1B8 S1 顧客 B8 複雜的廢物 戈文丹等人， 環境 組織
管理 2014
S2B8 S2 製造商 環境 組織
S5B8 S5 社區 環境 組織
S2B9 S2 製造商 B9 不正確的聯動 蒙特和 經濟 管理考慮
經濟利益與 萊爾，2009
可持續製造
S3B9 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B9 S4 供應商 經濟 管理考慮
S1B10 S1 顧客 B10 傳統的變化 蒙特和 社會 社會問題
製造文化 萊爾，2009
需要大量的
資源、知識和
投資
S2B10 S2 製造商 經濟 社會問題
S3B10 S3 投資者 經濟 社會問題
S4B10 S4 供應商 社會 社會問題
S5B10 S5 社區 環境 社會問題
S6B10 S6 零售商 經濟 社會問題
S2B11 S2 製造商 B11 缺乏來自政府的支持 Luthra  等人，2016  年 經濟 管理考慮
高層管理導致
依附於常規
方法
S3B11 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B11 S4 供應商 經濟 管理考慮
S6B11 S6 零售商 經濟 管理考慮
S1B12 S1 顧客 B12 沒有適當的鼓勵 巴諾特等人，2015 社會 社會問題
和監管
可持續製造
S2B12 S2 製造商 社會 社會問題
S4B12 S4 供應商 社會 社會問題
S5B12 S5 社區 社會 社會問題

（接下頁）

1907年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

表  4  （續）

ID 利益相關者 障礙 可持續發展的障礙 資源 第一類 第  2  類

利益相關者 代碼 製造業
代碼

S2B13 S2 製造商 B13 缺乏培訓計劃 龔等人，2017 社會 組織

對於員工來說
可持續製造
S3B13 S3 投資者 社會 組織
S4B13 S4 供應商 社會 組織
S6B13 S6 零售商 社會 組織
S1B14 S1 顧客 B14 缺乏教育 辛格等人，2016 社會 知識和技能
採用
環保意識
實踐
S2B14 S2 製造商 社會 知識和技能
S3B14 S3 投資者 社會 知識和技能
S4B14 S4 供應商 社會 知識和技能
S5B14 S5 社區 社會 知識和技能
S6B14 S6 零售商 社會 知識和技能
S1B15 S1 顧客 B15 缺乏標準化 科霍等人，2011 社會 環境概念
指標或績效
基準
S2B15 S2 製造商 社會 環境概念
S3B15 S3 投資者 社會 環境概念
S4B15 S4 供應商 社會 環境概念
S5B15 S5 社區 社會 環境概念
S6B15 S6 零售商 社會 環境概念
S2B16 S2 製造商 B16 害怕競爭對手拿走 科霍等人，2011 經濟 管理考慮
期間的優勢
從常規轉移
可持續
製造業
S3B16 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B16 S4 供應商 經濟 管理考慮
S6B16 S6 零售商 經濟 管理考慮
S2B17 S2 製造商 B17 信貸可用性低 戈文丹等人， 經濟 組織
從銀行為 2014
可持續製造
S3B17 S3 投資者 經濟 組織
S4B17 S4 供應商 經濟 組織
S6B17 S6 零售商 經濟 組織
S1B18 S1 顧客 B18 高權衡取捨 貝等人，2013 社會 環境概念
傳統的
製造到
可持續製造
S2B18 S2 製造商 經濟 管理考慮
S3B18 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B18 S4 供應商 經濟 管理考慮
S5B18 S5 社區 社會 環境概念
S6B18 S6 零售商 社會 管理考慮
S1B19 S1 顧客 B19 客戶需求低 於等，2008 經濟 環境概念
環境友好型
產品因為
價格敏感和
不知情的客戶
S2B19 S2 製造商 經濟 環境概念
S3B19 S3 投資者 經濟 環境概念
S4B19 S4 供應商 經濟 環境概念
S5B19 S5 社區 經濟 環境概念
S6B19 S6 零售商 經濟 環境概念
S1B20 S1 顧客 B20 無壓力 米塔爾和 社會 社會問題
關鍵社會參與者 桑灣,  2011
S5B20 S5 社區 社會 社會問題
S2B21 S2 製造商 B21 不確定的回報 馬蘇德等人， 經濟 管理考慮
2010
S3B21 S3 投資者 經濟 管理考慮
S4B21 S4 供應商 經濟 管理考慮
S6B21 S6 零售商 經濟 管理考慮

宏觀層面的觀點的證據和發現 學術數據庫，使用  SM  定義的常用詞串。因此，SM  的壁壘的可能性很低
沒有實驗方法的理論，生成概念設計的理論框架非常重要
表  4的分類和分類是由作者的錯誤假設創建的。另一方面，相關文獻很重要
（Fuertes  等人，2020  年）  （斯奈德，2019  年）。為了避免個人
在作者的基礎上，在本研究中，文獻綜述的來源是通過  Scopus  的搜索功能選擇 對於這項研究，當相關文獻的摘要消失時
的，Scopus  是其中之一 通過，作者能夠生成想法圖並評估

1908年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

表  7
SM  領域通過證明表4  中的分類來使研究具有說服力。這通常表示為“文學評論”
到“理
利益相關者相關障礙網絡緊密度排名前十
論框架”
的轉化過程，作為一個
排名代碼 價值 第一類 第  2  類
文獻綜述的功能。因此，表  4中障礙分類的輸入依賴於一系列文獻回顧， 1 S2B11  0.008772  經濟  管理考慮
2 S3B11  0.008696  經濟S4B11  0.008475  經 管理考慮
從而增強了數據的可靠性。 濟  管理考慮
3  4 S6B11  0.008403  經濟  管理考慮
5 S2B10  0.007937  經濟社會問題
4.  結果
6 S6B10  0.007813  經濟社會問題
7 S3B10  0.007813  經濟  S4B10  0.007813   社會問題
SM  的利益相關者相關障礙網絡由  89 8   社會  社會問題
構建了具有  1618  個鏈接的與利益相關者相關的障礙，其中 9   S5B10  0.007463  環境社會問題
10 S1B10  0.007353  社會社會問題
由軟件  NodeXL  自動計數，內置
功能。軟件  NodeXL  的優勢之一是過濾
並通過自動確定主要指標來簡化複雜的網絡以展示核心功能。  NodeXL  根據邊的關係 表  8

確定鏈接的數量 利益相關者相關障礙網絡介數排名前十

排名代碼 價值 第  1  類  第  2  類
和網絡中的節點。並且，輸入的任何變化 1 S2B11  384.667173  經濟管理考慮
構建的網絡將由  NodeXL  自動更改鏈接的數量和指標。節點形狀和顏色分別代表涉眾類 2 S6B13  378.125769  社團組織
型和類別。整體 3   S3B11  367.961274  經濟管理考慮
4   S6B11  350.737524  經濟管理考慮
5   S4B11  334.271741  經濟管理考慮
類別  1  和類別  2  的網絡如圖2  所示。
6 S4B13  192.582141  社團組織
為了更好地了解網絡層 7 S6B10  179.861039  經濟  S2B10  178.559198   社會問題
SM的利益相關者相關障礙網絡，確定 8 經濟社會問題
網絡級指標為定量分析網絡特徵提供了清晰的視角。網絡密度為  0.19。實際上， 9 S5B10  167.765265  社會社會問題
10 S3B10  149.931661  經濟社會問題

網絡密度是指網絡中一個節點的潛在連接與一個節點的實際連接的平均比率

節點。網絡密度值  0.19  表示平均為  19% 分別如圖  3  和圖  4所示，它們中的每一個都代表主要指標之一，包括入度、出度、
連接節點的潛在連接之間的鏈接，以及
它有力地證明了本研究中  SM  與利益相關者相關的障礙網絡是密集的。另一方面，平均 親近和介意。
對  SNA  中主要指標的數值分析進行了確定和論證，用於對特殊的詳細解釋
每個節點對之間的測地距離為  1.78，最大測地距離為  4。對於具有  1618  條鏈路的網絡，
節點及其對整個網絡成員的影響。顯示了四個主要指標的數值和排名
平均測地距離  1.78  和最大測地距離
4  之間的通信距離相對較短 在表  5‑8  中。
每個網絡成員。
為了對主要指標進行可視化分析 5.  討論
通過  SNA  的  SM  的利益相關者相關障礙網絡，類別  1  和類別  2  的主要指標的子網絡是
根據本研究的結果，本節詳細討論了研究結果，包括網絡的可視化分析，

指標的數值分析和聚類分析。
表  5
利益相關者相關障礙網絡入度排名前十
5.1。網絡的可視化分析
排名代碼 價值 第一類 第  2  類

S2B11  59 經濟 管理考慮 顯示了類別  1  和類別  2  的整體網絡

1   S3B11  57 經濟 管理考慮 在圖2中。根據該圖，具有更多鏈接的障礙
2  3 S4B11  55 經濟 管理考慮
4 S6B11  49
位於網絡中的相對中心位置，而
經濟 管理考慮
5 S2B10  46 經濟 社會問題 鏈接較少的障礙位於網絡邊緣附近。全部
6 S6B10  44 經濟 社會問題 與利益相關者相關的障礙是相互關聯的，不會留下一個
7   S3B10  44 經濟 社會問題 未連接的單個節點，因此它意味著  SM  的利益相關者相關障礙網絡的高度複雜的結構，
8   S4B10  44 社會 社會問題
9   S4B12  39 社會 社會問題
10 S2B12  39 社會 社會問題
並解釋了  SM  實現的高難度
策略在實際情況下盡可能多的因果關係在每個利益相關者相關的障礙之
間。
表  6
參考圖2，對於利益相關者相關的類別  1
利益相關者相關障礙網絡Out‑degree排名前十
SM的障礙網絡，大面積的藍色節點位於
排名代碼 價值類別  1 第  2  類
網絡的中心，它解釋了相關的障礙
1 S3B5 35 經濟 管理考慮 TBL對經濟維度的貢獻比較大
2 S6B5  34 經濟 管理考慮 在實踐中執行  SM  的利益相關者相關障礙
3 S6B10  33 經濟 社會問題
情況，這與  SM  中文獻報導的結果一致。據文獻記載，
4   S1B10  32 社會 社會問題
5   S5B10  32 環境社會問題
6   S2B5  32 經濟 管理考慮 TBL  目前致力於不平衡地關注經濟維度，從實際可持續活動中揭示
7   S2B10  31 經濟 社會問題
8   S2B18  28 經濟 管理考慮 到現在（Hollos  等人，2012  年）；  TBL  的一個相當重要的重點是
9 S3B18  28 經濟 管理考慮
10 S4B18  28
放在經濟維度上，三重底線的權重是從社會維度轉向經濟維度
經濟 管理考慮

1909年
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圖  2.  SM  中第  1  類和第  2  類與利益相關者相關的障礙

（ Schönsleben等人，2016  年）。因此，節點對應於類別  1  中的社會和環境維度 網絡中具有顯露形狀的支架，兩種類型
形狀佔據那些集中在中心的藍色節點，
分散在網絡邊緣。另一方面， 他們是“固態盤‑製造商”
和“球‑投資者”。他們
經濟維度上最大的集中節點 表明很大比例的經濟維度壁壘
位於網絡的中心，這表明 由這兩個利益相關者在  SM  中建立。另一方面，
經濟層面的利益相關者相關障礙通常與對其他網絡的高影響力相關聯 與類別  1  類似的結構網絡被證明用於
第  2  類；有兩種類型的分類（雙色節點
成員。 集中在中心：藍色和紅色）
主要位於網絡中心的利益相關者相關障礙，他們
除了對整體格局的概述和分析
網絡的，參考圖2，從stake的角度 是“管理考慮”
和“社會問題”，這兩個

1910
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圖  3.代表類別  1  指標的子網絡

分類在所有分類中具有較高的影響力 cerns。對於第一類，經濟和社會維度的障礙在入度、出度、介數和接近度四個指標中佔很
其他利益相關者相關的障礙。 大比例，

5.2.子網的聚類分析 其中藍色和紅色的節點形成兩個集群
分別地。根據圖  3和圖4，最大數量的
利益相關者相關障礙的  SM  網絡可以進一步擴展以用於進行聚類分析，其中 藍色和紅色的節點填充在中心
網絡，這兩個集群佔據了整個區域的一半
聚類分析用於根據節點特徵的相似性將節點分類為不同的組 網絡由特定方面的成員組成。在另一
手，大多數帶有綠色的節點代表障礙
觀察分組顏色和節點之間的距離。 在環境維度上位於相對邊緣
集群準備好直接從網絡觀察 邊。它們不會像紅色和藍色的節點那樣形成集群
它顯示了網絡成員內的相似性和聚合性 顏色。從TBL的角度來看，這兩個集群顯然是
為了了解網絡成員的特徵（Liang  et  al., 從網絡創建，例如社會和經濟。代表著
2017），其中集群使用  SNA  的主要指標（入度、出度、介數和緊密度）
表示 來自社會和經濟障礙的巨大影響
方面是TBL中三個方面內的障礙。
對於本研究中的特定網絡成員。網絡 因此，如果我們計劃為未來的製造業製定  SM  戰略，那麼來自社會的最
SM的利益相關者障礙網絡的主要指標是 主要的利益相關者相關障礙
這裡演示了，其中類別  1  的子網絡和 應優先考慮影響  SM  系統的經濟因素，並選擇作為改進的目標，
第  2  類分別如圖  3和圖4所示。對於使用聚類分析的  SNA  指標分析，結構
以上能夠提高執行效率
該網絡能夠支持對水平的理解 未來的SM。
每個網絡成員對三個方面的影響

1911
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圖  4.代表類別  2  指標的子網絡

另一方面，網絡中節點的大小可以是 曼格拉等人。  (2017)和Mont  和  Leire  (2009)指出，組織沒有在  TBL  的基礎上實現
集群組之一。節點的大小代表值 經濟、環境和社會效益之間的平衡。尤其是對於公司內部的管理班，他們通常會考慮
的指標，即在指標中具有相對較高值的節點
特定指標顯示更大的尺寸。根據圖3，對於
出度和接近度的度量，具有球形的節點 “環保是否值得”和“管理是什麼？
在中心顏色中顯示相對較大的尺寸和位置。這 在業務運營中實施可持續性考慮的影響和規定”（Stoycheva等人，2018  年）。目前
為度量網絡形成球形簇 的管理決策側重於實施可持續戰略的成本，往往會阻礙對  SM  的投資。這
出度和接近度，影響出度和接近度指標的主要利益相關者是“投資者”。全部

以上意味著投資者俱有較高的對外影響力，投資者能夠接觸和互動 管理決策的正確方向很重要，否則
將成為實施  SM  戰略的主要成本之一（Siong  Kuik  等，2011）。
其他與利益相關者相關的障礙，因為它們具有相當的
所有節點之間的路徑更短。如果設計策略是為了加強利益相關者的溝通並影響  SM  活
動的力量，那麼與投資者相關的障礙應該 5.3.數值分析

專注。有了上面的子網聚類分析 在本節中，主要指標的數值分析
SNA，障礙的分類和利益相關者 將進行  SNA  以詳細解釋占主導地位的
可以確定具有高影響力的權力。 節點及其對整個網絡成員的影響，其中
對於類別  2，用於聚類度量的子網絡是 四個主要指標的數值和排名分別是
與第一類非常相似。有兩種分類 顯示在表  5  –  8  中。根據  SNA  的結果，一些
與利益相關者相關的障礙主要佔據網絡中心並形成集群，它們是“社會問題” 節點同時顯示幾個主要指標的高排名。它們是  S2B11、S3B11、S4B11  和  S6B11，它
們代表
和“管理考慮”。結果與 “缺乏高層管理人員的支持導致加入
從網絡層面分析，利益相關者相關壁壘在社會層面的影響力占主導地位。實際上， “製造商”、“投資者”、“供應商”
和“零售商”
的傳統方法。這些節
點在表  5‑8中突出顯示

1912年
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WS  Yip  和  S.  To 可持續生產和消費  27  (2021)  1903–1917

不同的顏色。實際上，這些發現與那些 諸如積極應對障礙或將
以前的研究，其中利益相關者相關的障礙來自不同利益相關者類型的管理階層 盡量減少來自管理層的阻力的資源是
處理這些障礙的合適方法，他們可以利用
反映在  SM  中占主導地位，其中管理層來 四壁壘關係的特點
避免採取適當的  SM  活動的決定。意義 和其他障礙有效地促進  SM  中的  SM  戰略。
度中心性的最高價值在於從與利益相關者相關的整體障礙中獲得影響力，這
5.4.基於  SNA  的  SM  策略建議與驗證
意味著  SM  中與利益相關者相關的障礙的後果 發現
通常遵循這幾個特定的節點。實際上。文獻表明，SM中的大部分障礙是根本障礙
需要解決的障礙實際上是基於
屬於組織管理中的內部障礙，進一步影響社會的政策和經濟 SNA分析的出度值。對於具有
最高出度中心性，這意味著特定節點影響最大數量的鄰域節點。如果是
（米塔爾和桑萬，2014）。此外，學術界表示，
高層管理承諾水平較低（Singh  等人， 與利益相關者相關的  SM  障礙網絡，障礙與
2012），這推遲了執行  SM  戰略的能力，以促進和支持實際制定和部署 最高出度中心性表示
SM  中的障礙將轉移到最多的下游
突破內部障礙的環保舉措 障礙，負面影響累積到接收節點/障礙，並導緻密集的負面影響
整個組織和其他利益相關者。此外，由於技術和人力資源不足，製造公司不願接受新的  
SM  實踐（Wang  et  al., 關於他們在實施  SM  戰略中的鄰居障礙。

2008）。 5.4.1。建議
對於接近中心性的解釋，相同的節點 通過使用  SNA  的結果，可以通過經濟和簡單的方法有效地識別出具有最大影響力的
由於度數中心性達到前四個等級，哪些節點是 障礙。計劃消除外度中心度排名前十的障礙，以盡量減少
S2B11、S3B11、S4B11  和  S6B11。同時，所有節點
來自不同利益相關者的相同障礙。接近中心性的最高值意味著那些特定的節點
具有高影響力的壁壘的顯性負效應。因此選擇移除的障礙是  S3B5，
當它們與同一網絡中的其他節點通信時，能夠平均採用最短路徑。對於的情況
S6B5、S6B10、S1B10、S5B10、S2B4、S2B10、S2B18、S3B18  和  S4B18。
SM中與利益相關者相關的障礙，接近中心性值最高的節點意味著有很多鏈接開發 然而，同時，一些節點與前十名重疊
介數中心性指標的排名。如前所述
在這四個特定節點與其他節點之間。有很多 在本研究的上一節中，具有相對
連接到網絡中不同障礙的較短路徑， 高中介中心性在網絡中充當“看門人”，
用於解決這四個障礙的資源和信息可以有效地轉移到其他節點並充當 同一網絡中節點之間的通信將
如果網守被分離或移除，則被阻止。所以，
資源來解決其他障礙。因此，應注意與管理支持有關的障礙， 出現在前十名中的節點/障礙
出度和中介中心性指標被豁免
不同利益相關者的管理團隊可以採取 消除。結果，屏障  S3B5、S6B5、S1B10、S2B4、S2B18、
突破傳統方法的突破 最後選擇  S3B18  和  S4B18  淘汰，目的是
製造策略。複雜的管理框架 最小化利益相關者相關障礙之間的糾結相互關係，從而減少對
由於企業之間的相互依賴導致動機薄弱
將資源用於從傳統到  SM  進行更改 實施消耗更少資源的  SM  策略。
方法。  Tang  and  Zhou  (2012)調查了 出度最高的利益相關者相關障礙
可持續業務活動的運營管理領域， 值的目標是最小化或刪除。的細節
他們表示，需要相當大的需求才能突出社區的財政資源，以促進可持續發展。管理團隊設 這些障礙如表  10所示。障礙主要是兩個
置的障礙 類型，是  B13“缺乏對員工的可持續製造培訓計劃”
和  B10“傳統製造文化的變化需要
大量的資源、知識
應引起相關利益相關者的注意，特別是對於
SNA  在本研究中指出的障礙。 和投資”。相應的超越措施
對於中介中心性，給出了與度中心性和接近中心性類似的結果，同樣是四個節點 對障礙進行了詳細討論。對於  B13  來說，實際上，企業在員工和社區教育方面的持續投入
對企業的發展是絕對有利的，
S2B11、S3B11、S4B11  和  S6B11  位於前四位
排名。實際上，中介中心性顯示了 現在不同領域的哪些公司已經執行和
特定節點構成同一網絡內其他節點對的所有組合之間的最短路徑。如果一個 將教育計劃擴展到公司之間的健康和醫療福利（Mani  等人，2015  年）。製造企業有

介數中心性值較高的節點 開發一個名為基於行為的安全的教育計劃
在實際情況中被外部原因分開，其他 提升員工視角的文化體系
依賴節點被阻止傳輸資源或與其他網絡節點通信。因此，中間中心度高的節點就是所謂的 製造過程或工作區域的人身安全。
“看門人”。對於的情況 此外，公司還可以培訓員工以鼓勵他們
在安全條件下工作，之前的審查和檢查顯示了在  SM  中給出積極結果的有效教育方法
在  SM  的利益相關者相關障礙網絡中，與管理障礙相關的四個節點獲得最高值。這個 （Wang  等人，2015  年）。對於壁壘  B10，應將  SM  的長期利益概念引入

結果給出了一個建議，即產生的障礙分離
不建議來自不同利益相關者的管理層， 製造企業的利益相關者，使他們意識到他們
因為這個動作阻止了每個  SM  之間的資源轉移 能夠在未來運行  SM  策略中賺取利潤。因此，在這種情況下，SM  指標的正確分類
對應障礙的策略。而不是分離或
忽視管理決策中的這些障礙，AP 應使用以顯示購買的準確利益

1913年
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表  9
已識別的利益相關者相關障礙，用於最小化或消除

代碼 障礙 利益相關者

S6B13  缺乏針對員工的可持續製造培訓計劃 零售商
S4B13 供應商
S6B10  傳統製造文化的變革需要大量資源、知識和投資  零售商
S2B10 製造商
S5B10 社區
S3B10 投資者

從SM到企業，激勵企業走出去進行投資，將傳統的製造文化轉變為SM。 具體的起點（Farine，2018）。在這項研究中，去除
假設是基於靜態  SNA  機制，其中
在眾多  SM  指標中，建議應用美國國家標準與技術研究院  (NIST)  的可持續性指標分 構建的網絡與環境沒有可比性
類，該指標集符合幾個適當的類別和子類別，以提供合理的結構來組合大部分的 在時間序列之外。並詳細考慮
靜態網絡是在這項研究中，從兩個角度
此驗證部分的研究問題和數據收集。
消除障礙的假設如下所示
當今企業的決定性指標（Joung  等人，2013  年）。在 表9  中介中心性、網絡密度和平均值
可持續發展，有時會提出相反的意見 重新計算新網絡節點的測地線距離。
由於  SM  中對指標的不同解釋， 結果和值的相應變化和
這使公司感到困惑，他們將進行大量投資而沒有一定的回報。在這種情 排名見表  10‑11。去除主導地位後
況下，可持續性指標來自 障礙，新的節點介數值普遍下降，下降百分比範圍為  2.44%  ‑
NIST  可以將這種複雜的關係最小化
每個指標，因為它試圖滿足不同決策者對可持續性發展的需求。  NIST  指標涵蓋 5.04%。此外，一些原本排名較高的節點被發現
在新網絡中排名下降。對於節點  S4B13，
過程/產品級別、公司/組織級別和 S6B10、S2B10、S3B10，排名下降約30%
國家/地區層面，指標涵蓋的全球層面 42.86%。對於網絡級別，網絡密度從
不同決策者的需求分為五類 0.19  至  0.178，下降百分比高達  6.38%，而
可持續性：環境管理、經濟增長、社會 平均測地距離從  1.78  減小到  1.75
福祉、技術進步和績效管理（Mani  et  al.,  2014）。這五種分類絕對能夠展示從SM購買 下降百分比  1.69。結果令人鼓舞，因為
的利益的綜合視圖 網絡密度隨著平均測地距離的減小而減小，這意味著利益相關者相關障礙的纏結程度

到公司。這些指標已被證明具有很強的 網絡非常分散，從一個節點到其他節點傳輸信息和資源的平均距離
向讀者展示清晰地圖的能力（Feng  和  Joung，2011；
韋恩和巴韋賈，2005）。 建議被採納後同時縮短。這
上面的結果表明了屏障去除的有效性

5.4.2.驗證
從  SNA  獲得的調查結果。
除了新的  SNA  指標的數值分析
為了評估具有移除障礙的新網絡，
網絡，本次會議還提供了可視化分析。圖  5
主要的網絡度量，中介中心性，專注於研究。這背後的原因是中介中心性是
顯示修改後的新網絡。類別  1，在修改前，有紅色和藍色節點佔據

用於顯示網絡纏結程度的指標類型。
網絡中心占主導地位和集中；修改後，情況可以緩解。藍色和紅色節點發生變化
網絡中看門人的效率較低意味著
將結果、資源和信息傳遞給其他網絡成員對節點的依賴較少，這意味著網絡不那麼複雜，
與以前相比，均勻地定位整個網絡
每個障礙之間的相互關係也不那麼緊密。
網絡;此外，與未修改的關係相比，關係更少糾結。
對於第  2  類，由於去除了具有高
外向影響力，其他顏色的節點比較
消除障礙的方法是驗證過程
不僅僅是紅色開始移動到網絡的中心。參考圖5，黑色和黃色的節點遷移
對於這項研究。實際上，在本研究中，構建的網絡是
靜態的，因此，在這裡，我們使用靜態網絡的概念
到網絡的中心位置，紅色節點
SNA，以便消除障礙不會影響剩餘的
與前一個相比，密度較小。以上暗示如果本研究中提供的建議在
成員在同一網絡中，並最大限度地減少生成其他障礙對  SM  網絡的影
響。實際上，現實世界的網絡不是永久靜止的，它會受到不同類型的影響
實際情況，內部關係不那麼複雜
與利益相關者相關的障礙得以實現。另外，強度較低
的變化。變化是由參與引起的
利用障礙的影響，使相關的利益相關者能夠將資源分配給其他分類的障礙，例如提高“知
或將節點撤回到社區（Nguyen  等，2012）
識和技能”，並加強
並為網絡生成另一個網絡成員。所以，
動態/靜態  SNA  是  SNA  網絡的一個重要特徵。動態網絡通常用於處理由網絡成員快速和
“環境概念”，它們被視為障礙根源
頻繁更改組成的問題
最後應該通過實施SM策略來減少。

（王等人，2018  年）。對於在此構造的靜態  SNA
研究，它欠當時不存在的邊緣和節點 5.5.本研究的突破、貢獻和局限
信息/數據流的發生。靜態網絡能夠建議每個人之間的傳輸和
實際上，SNA  是一種量化技術
因此，它的鄰居，靜態網絡的重點是捕捉所有網絡成員都受到影響的事實，基於 利用因果關係建立行為者之間的關係
能夠通過顯示來確定網絡特徵

1914年
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表  10
原始值和修改後的值，中介中心性排名

介數

代碼 原始值  修改值  減少  %  原始排名  修改後  排名  減少  %

S2B11  384.67  S6B13   375.29   2.44   ‑

378.13 363.19 3.95 1  2 1  2 ‑

S3B11  367.96 351.10 4.58 3 3 ‑

S6B11  350.74  S4B11   333.05   5.04   4   4   ‑

334.27  S4B13  192.58   318.92   4.59   5   5   ‑

S6B10  179.86  S2B10   185.83   3.51   6   8   33.33

178.56  S5B10  167.77 182.75   ‑1.61   7   10   42.86
181.47   ‑1.63   8   11   37.50
205.04 ‑22.22 9 7 ‑22.22
S3B10  149.93 152.77 ‑1.89 10 13 30.00

表  11
網絡密度和平均測地距離的原始值和修改值、排名

原始值  修正值  減少值  %

網絡密度 0.19   0.178   6.32

平均測地距離 1.78 1.75 1.69

圖  5.修改後的利益相關者相關障礙網絡

SNA  理論的指標（Valente，2010）。通過優先考慮和組織  SM  中每個與 SM以TBL為重點，對壁壘的相互關係進行詳細的分類調查分析。障礙
利益相關者相關的障礙的指標
研究，網絡成員的特徵（SM的利益相關者相關障礙）
將被清楚地了解和定義。此 SM  很少被歸類為三個單獨的方面，因為這
外，在  SNA  中，與網絡協調相關的問題 研究提及；在文獻中，TBL  的障礙在
整個現像沒有分類。因此，該研究的新穎性和貢獻是獨特而明顯的。最後，
成員，網絡內的信息流和關係能夠定性地顯示，因此，在本研究中，
SM  的綜合分析最終由或組織並提供獲得的障礙的重要性與
使用  SNA  方法可以揭示與利益相關者相關的  SM  障礙的協調，尤其是障礙之間
的關係 建議。  SNA  方法可以分別處理結構和個體層面的網絡信息（Kim  et  al.,
在  TBL  的不同方面之間，這一貢獻是
本研究事先提出。另一方面，本研究使 2011）
並以網絡的形式可視化SM，通過使用社會關係關係提供每個網絡成員對另
利用  SNA  的技術能力找出障礙 一個網絡成員的影響。在本研究中，網絡之間的交互
SM  和目前使用  TBL  概念對障礙進行分類
據作者所知，這是該方法尚未應用於工業的可持續和環境發展的第一次。此外， 成員和利益相關者相關的問題被確定，這
使我們能夠提供有關利益相關者相關活動如何擴散和影響的完整視圖，以檢查影
響
這項研究是，這項研究屬於多學科 SM  上的社會、環境和經濟，並揭示
計算機科學與可持續發展的自然結合 未來  SM  戰略的機會。
和機械工程，旨在取得突破 然而，這項研究存在局限性，因為每個學科
單一學科的現有差距。我們利用優勢 和研究面孔。  SNA  是一種定量方法，採用
將它們結合起來，找出每個學科的障礙 網絡和網絡理論的可視化，它不是

1915年
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分析  SM  活動的原因、動機以及網絡成員對  SM  網絡背後的看法是可行的。因此，一旦我 競爭利益聲明
們確定了與利益相關者相關的
作者聲明，他們沒有任何已知的相互競爭的財務利益或個人關係，這似乎是
SM的障礙，我們可能還需要應用另一種方法
了解形成障礙的基本原理，以便仔細設計  SM  策略。此外，由於  SM  是一個廣泛的 影響本文報導的工作。

主題涵蓋廣泛領域，包括傳統製造、非常規製造、化學製造等， 致謝

本研究中確定的利益相關者可能不會涵蓋所有領域 本文所描述的工作主要得到了
其中。因此，在本研究中，SM  的定義將被縮小以準確涵蓋可能和潛在的 資助香港國家重點實驗室
利益相關者。 香港特別行政區（HKSAR）
政府創新科技署（ITC），
在這項研究中，SM  的製造意味著機械製造，它使用減法去除機制進行製造。此外，由於  
SM  的壁壘來自各種 中國。作者還想表達他們誠摯的謝意
獲得  The  Hong  研究室的資金支持
因此，這些維度的識別和聚合 香港理工大學（項目代碼：BBXM  和  BBX），以及
SNA  初期的障礙是挑戰和耗時的 超精密加工技術國家重點實驗室
地位。此外，隨著當今技術的進步，可以預見的是，製造企業將在未來處理更複雜的製造 香港理工大學，
過程（米塔爾和
參考

Sangwan,  2014)  (Bhanot  et  al.,  2017) , Bar,  ES,  2015。關於綠色創新的障礙和推動因素的案例研究
障礙以及障礙與外界因素的相互作用成為 魚類加工設備行業。  J.  清潔。產品。  90,  234–243。
纏結，因此  SM  障礙的識別包括 Bey,  N.,  Hauschild,  MZ,  McAloone,  TC,  2013。製造公司實施環境戰略的驅動因素和障礙。  CIRP  安  62，

一定時間後的挑戰，這是該研究的局限性之一。對於未來的研究，克服這些短缺 43‑46。
Bhanot,  N.,  Rao,  PV,  Deshmukh,  SG,  2017。一種綜合分析方法
SNA方法應該是主要方向，克服這些的初步想法是應用主題分析和動態SNA。 可持續製造的推動因素和障礙。  J.  清潔。產品。  142,
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