Professional Documents
Culture Documents
Leader Shift
Leader Shift
Leader Shift
ả
• Kiề m chế b n thân đ ng ể ười khác phát triển
• Thể hiện sự nhất quán
ừ
• Sẵn sàng th a nhận sai lầm và tạo ra văn ể ữ
hấu hi u nh ng điề u mình coi trọng, nh ng
T ữ
hóa th aừ ở ười giải phóng ữ ượ
niề m tin, nh ng khát khao đ c hình thành
Tr thành ng ữ
qua nh ng biế n cố
ể ỏ
nhận sai lầm đ học h i nhanh chóng
Thấu hiểu nhữ ng trải nghiệm trong quá khứ ,
• Cho ngườ i khác cơ hội đóng góp
Ở
R THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠ O
T ể
Thấu hi u cuộc đ i ờ cả nhữ ng thành công lẫn nhữ ng biế n cố ,
KHUẾCH ĐẠ I nhữ ng thất bại
• Ươm mầm các cơ hội
ở ười thách thức Thấu hiểu nhữ ng nguyên tắc trong lãnh đạo,
• HÌnh thành niề m tin về việc cả nhóm có thể
nhữ ng phong cách và chuẩn mự c đạo đứ c
Tr thành ng
tiế n xa hơn và làm đượ c nhiề u điề u tuyệt vờ i
bạn đặt ra cho bản thân
Hệ giá trị và nguyên tắc lãnh đạo
hơn thông qua việc cùng làm, cùng đạt mục
tiêu
ữ ể ừ ả
• Nh ng đi m mạnh hình thành t tr i nghiệm
• Tạo môi tr ường cho việc tranh luận hiệu quả
• Nhữ ng điểm mạnh điểm yế u từ hệ giá trị
• Đi đế n các quyế t định đúng đắn
• Xây dự ng đội nhóm từ hệ giá trị
• Tạo ra các tranh luận hiệu qu ả Kiế n tạo tranh luận Ể
THẤU HI U LA BÀN LÃNH ĐẠ O
ể ể ể
hấu hi u đi m mạnh và đi m yế u c a b n
T ủ ả
• Hài hòa cuộc số ng từ hệ giá trị
thân
ự
• S chú tâm và tập trung
ữ
ìm kiế m nh ng động l c bên trong mạnh
T ự
mẽ nhất
ựự
• S t tin
ữ ự
• Tìm kiế m nh ng động l c bên ngoài mạnh
• Sự thấu hiểu
ự ủ
điề u tạo nên quyề n l c c a một nhà lãnh
5
đạo ể
• Tìm kiế m đi m thăng hoa
• Sự chánh niệm
ể
• Vẽ ra lộ trình đi đế n đi m thăng hoa và
ể ớ ể ổ
Ứ Ự Ự CỦ A MỘT Tìm kiế m đi m thăng hoa và số ng v i nó chuy n đ i
• SENSITIZE – Nhẹ nhàng, nhạy c m và t tế ả ử C MẠ NH TH C S
S
NHÀ LÃNH ĐẠ O
• SMILE – Mỉm cườ i
Leader Shift ữ
• Xác định nh ng niề m tin tiêu c c đang c n ự ả
• SEARCH INSDE – Tìm kiế m bên trong mình Quy tắc 5S
ở
tr điề u bạn muố n
• SERVE – Tinh thần phụng s ự ể
• Lùi lại đ biế t rằ ng nó không có thật
• SlOW – Chậm rãi
• Xác lập niề m tin đúng
ả
C i thiện hệ thố ng niề m tin Ủ ớ
• ng hộ niề m tin m i và bắt đầu hành động
ườ ự ả
h ng xuyên t vấn b n thân: mình đang
T
• Quan sát thành công đ t th ể ự ưởng cho bản
nghĩ gì?
ủ
thân và c ng cố niề m tin
ớ
Mình đang chú ý t i điề u gì?
ữ
• Xác định xem nh ng câu mà bạn đang t ự
Mình đang quá chú ý tớ i điề u gì? ớ ả
nói v i b n thân là gì
ự
• Thiế t lập mục tiêu dài hạn d a trên đi m ể ơ ơ
sắc h n và nhất quán h n kịch b n này ả
ủ ả
thăng hoa c a b n thân
ự ả
• T quan sát b n thân hoặc nh nh ng ờ ữ
• Hình dung về nó mỗi ngày ườ ả ể
ng i khác ph n hồ i đ xem mình đang bị
ở ữ
chi phố i b i nh ng kịch b n nào ả
ỏ
• Chia nh mục tiêu ra thành 5 b ước
ự ả
• T vấn xem kịch b n đó có phù h p v i ợ ớ
• Chia ra thành các kế hoạch nh và có cột ỏ mình không?
mố c rõ ràng
ƯỢ C HÀNH VI
CHIẾN L
ả ừ
• Kịch b n đó bắt nguồ n t đâu?
• Tìm kiế m vật c n ả Thiế t lập mục tiêu
ả ả
C i thiện kịch b n cuộc số ng • Kịch bản nào là tố t nhất cho bản thân?
ự ả
• Tạo động l c cho b n thân thông qua các
ưở
phần th ng, qua việc tuyên bố nó v i ng i ớ ườ • Lự a chọn và áp dụng kịch bản mớ i vào
khác cuộc số ng
ữ
• Cho phép mình làm nh ng điề u a thích khi ư
ượ
đạt đ c các cột mố c ự
T khen th ưởng
ở ể
• Dùng cách nhắc nh đ luôn tập trung vào
hành vi hay nhiệm vụ quan trọng
ỏ ữ
• Gạt b nh ng gì làm bạn mất tập trung
ứ
Ý th c về các tín hiệu nhắc nh ở