Professional Documents
Culture Documents
PAS 2021 Model v1
PAS 2021 Model v1
ROMÂNIA
MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE
Liceul Tehnologic
„Iuliu Moldovan”
Mun. Arad, Strada Calea Timişorii, Nr.29-31;
Tel/fax : 0257287238
E-mail : liceulforestier@gmail.com
Avizat Consiliul Profesoral Avizat Consiliul Administrativ
din data .................................... din data ....................................
(P.A.S.)
pentru perioada 2021-2025
Actualizat pentru anul școlar
2020-2021, 2021-2022
Coordonator:
Director Prof. Dr. Ing. Boja Florinel Cosmin
Autori:
- Colectivul didactic și auxiliar a Liceului Tehnologic „Iuliu Moldovan”
- Miloș Florea – Membru CA;
- Olariu Oana – Membru CA;
- Bradea Călin – Membru CA;
- Vasiescu Codruța – Responsabil CEAC;
- Julan Cosmin – Profesor;
- Ilea Alexandru – Consilier psihopedagog;
- Talpă Adorian (2019-2020) – Consiliul elevilor.
CUPRINS
pag.
CAPITOLUL 1 - CONTEXTUL 1
1.1 MISIUNEA ŞI VIZIUNEAORGANIZAŢIEI 1
1.2 PROFILUL ACTUAL AL ŞCOLII
1.2.1 SCURT ISTORIC 2
1.2.2 ȘCOALA ÎN PREZENT 2
1.3 ANALIZA REZULTATELOR DIN ANUL ŞCOLAR 2017-2018 5
1.4 RAPOARTE DE ACTIVITĂȚI
1.4.1 RAPORT ACTIVITĂȚI MANAGERIALE 5
1.4.2.RAPORT DE ANALIZA PRIVIND PROIECTAREA ACTIVITATILOR LA
SERVICIUL CONTABILITATE 8
1.4.3 RAPORT ACTIVITATE DE CONSILIERE PSIHOPEDAGOGICĂ ŞI ORIENTARE ÎN
CARIERĂ 9
1.4.4. RAPORT ACTIVITĂŢI DE FORMARE CONTINUĂ 9
1.4.5. REZULTATE LA OLIMPIADE, CONCURSURI, COMPETIŢII SPORTIVE 12
1.4.6. RAPOARTE ACTIVITATE A DEPARTAMENTELOR/ COMISIILOR/
CATEDRELOR/ ACTIVĂȚI EXTRACURRICULARE 16
Ţinta noastră este să redevenim o unitate şcolară de referinţă, integrată nevoilor sociale ale
comunităţii, care să realizeze pregătirea de astăzi pentru viitorul de mâine, la standarde europene.
Liceul Tehnologic “Iuliu Moldovan” poate deveni un important centru de dezvoltare al învăţământului
românesc datorită variantelor educaţionale şi de formare profesională realizate în prezent şi propuse
pentru perioada următoare de 5 ani. Varietatea calificărilor şi specializărilor răspunde cerinţelor
1
mediului economic şi ale pieţei muncii, astfel încât şcoala noastră vine în întâmpinarea nevoilor
comunităţii, a dorinţelor elevilor şi ale familiilor acestora.
Filiera - Tehnologică
Profil Domeniul Calificarea
Tehnician designer şi amenajări interioare
Fabricarea produselor Tehnician în prelucrarea lemnului
Tehnic
din lemn Tapițer-plăpumar-saltelar (profesională)
Tâmplar universal (profesională)
Resurse naturale şi
Silvicultură Tehnician în silvicultură şi exploatări forestiere
protecţia mediului
2
În anul şcolar 2020 - 2021 sunt înscrişi 340 de elevi. Efectivele de elevi pe clase :
Clasa Numele clasei Forma de învățământ Efectivul de elevi
A Zi 27
IX
B Profesional 15
A Zi 23
X B Profesional 16
C Seral 30
A Zi 14
B Profesional 15
XI
C Seral 30
D Seral 28
A Zi 22
XII B Seral 29
C Seral 28
A Seral 33
XIII
B Seral 30
În anul şcolar 2021 - 2022 sunt înscrişi 307 de elevi. Efectivele de elevi pe clase :
Clasa Numele clasei Forma de învățământ Efectivul de elevi
IX A Seral
29
X A Zi 23
B Profesional 10
A Zi 25
B Profesional 17
XI
C Seral 32
D Seral 28
A Zi 18
XII B Seral 32
C Seral 31
XIII A Seral 31
B Seral 31
3
Mediul de provenienţă al elevilor este :
2020-2021: total 340 elevi. 208 din care 82 fete mediul urban, 132 din care 52 fete mediul
rural.
2021-2022: total 307 elevi. 195 din care 78 fete mediul urban, 112 din care 50 fete mediul
rural.
1.Curriculum :
Întocmirea și monitorizarea planificărilor proprii și ale cadrelor didactice conform cerinţelor
programelor şcolare.
Verificarea cadrelor didactice privind întocmirea schiţei de lecţie, proiectarea unităţilor de
învățare, portofolii individuale.
Întocmirea orarului în funcţie de condiţiile concrete de liceu.
Verificarea parcurgerii integrale a materiei de către cadrele didactice.
Planificarea, realizarea și analiza evaluărilor iniţiale la clase.
4
Elaborarea de teste iniţiale împreună cu comisiile de specialitate.
Elaborare de modele de teste de evaluare periodică pentru măsurarea progresului în aplicarea
planului de măsuri remediale.
Elaborarea modelor de teste finale și verificarea proiectelor de sfârșit de ciclu.
Analiza rezultatelor obţinute, fișe de analiză după fiecare testare pe tranșe de medii.
Corelarea mediilor din catalog cu mediile obţinute la examenele naţionale.
Elaborare plan de remediere și plan de sprijin individualizat.
Procurarea manualelor şcolare, materialelor informative, auxiliare curriculare
Întâlniri cu temă în cadrul consiliului pentru curriculum pe marginea aplicării curriculumului
Naţional.
Întâlniri metodice la nivelul catedrelor şi la nivelul Consiliului Profesoral.
Stabilirea C.D.L.-urilor pe catedre, ţinând seama de utilitatea cursurilor propuse şi după
aprobarea lor de către comisia pentru curriculum.
Aprobarea C.D.L.-urilor la nivelul I.S.J. Arad după alegerea lor de către elevi şi părinţi.
Procurarea materialelor curriculare (planuri cadru, programe şcolare, standardelor profesionale
și ocupationale, manuale şcolare).
Studierea materialelor de specialitate și încurajarea cadrelor didactice la cursuri de formare şi
schimburi de experienţă
Susţinere de lecţii model în care s-au utilizat mijloace şi metode moderne, active, menite să
ducă la dezvoltarea gândirii logice.
Intensificarea utilizării laboratoarelor de informatică de cât mai mulţi profesori şi la cat mai
multe discipline.
Întocmirea unor criterii clare de evaluare şi notare pentru fiecare disciplină de învăţământ.
Monitorizarea cadrelor didactice in vederea întocmirii portofoliului personal.
Monitorizarea notarii ritmice şi juste a elevilor, cât și recuperarea materiei pentru elevii rămaşi
în urmă.
Înscrierea cadrelor didactice la stagii, cursuri, seminarii de pregătire de specialitate şi specifice
profilului liceului nostru.
Utilizarea metodelor de lucru specifice/ de disciplină pentru toţi profesorii care predau la
clasele IX-XIII, prin exploatarea mijloacelor I.T.
Realizarea întâlnirilor între profesori, elevi, părinţi în vederea cunoaşterii reciproce și
dezbaterii activitățiilor de dezvoltare profesională a elevilor.
Participarea elevilor la olimpiadele şi concursuri şcolare.
Prelucrarea metodologiilor de certificare şi bacalaureat.
Realizarea orarului unităţii de învăţământ, serviciului de şcoală, modulelor de practică şi
stabilirea sălilor de clasă împreună cu colectivul.
Distribuirea programelor şcolare pentru trunchiul comun și C.D.L.
Realizarea obiectivelor prevăzute în PAS în funcţie de PLAI şi PRAI.
Elaborarea şi avizarea C.D.L.;
Proiectarea activităţilor extracurriculare (Comisia diriginţilor, Educaţie pentru sănătate,
Educaţie rutieră, Educaţie ecologică, civică, voluntariat, abandon şcolar, progres şcolar pe baza
testelor, reducerea violenţei în şcoală).
Organizarea şi participarea la concursuri şi olimpiade şcolare.
Pregătirea şi organizarea examenelor naţionale din anul curent.
Monitorizarea evaluării ritmice a elevilor.
Elaborare de documente curriculare auxiliare.
Elaborare proceduri de evaluare CEAC, proceduri de gestionare a situaţiilor conflictuale.
Elaborarea fişelor de evaluare (stabilirea indicatorilor de performanţă conform fişei postului).
Monitorizarea frecvenţei elevilor electronic şi letric.
Elaborare proceduri, funcţii sensibile prin SCMI.
Elaborarea măsurilor, identificare factori de risc conform standardelor SCMI.
5
2. Resurse umane - Resurse financiare și materiale:
Fundamentarea, angajarea, ordonanţarea, lichidarea şi execuţia bugetară.
Păstrarea în bune condiţii şi îmbunătăţirea bazei existente.
Creşterea veniturilor extrabugetare realizate prin închirieri, servicii, contracte, sponsorizări.
Încadrarea cu personal calificat, conform prevederilor legale actuale.
Dezvoltarea profesională a cadrelor didactice; creşterea calităţii actului instructiv-educativ.
Dezvoltarea abilităţii cadrelor didactice în elaborarea de proiecte.
Stabilire plata cu ora, încadrare pentru anul şcolar 2020-2021.
Elaborarea fișelor de evaluare pentru cadrele didactice și auxiliare pentru anul școlar 2020-
2021, iar pentru cadrele nedidactice în ianuarie 2021.
Acordarea calificativelor pentru cadrele didactice/ auxiliar pe anul 2019-2020 și nedidactic
pentru anul calendaristic 2020.
Stabilirea diriginţilor și validarea comisiilor.
Organizarea Consiliului Profesoral și Administrativ periodic.
Elaborarea raportului privind situaţia şcolară la sfârşitul semestrului I.
Reinvestirea Consiliului de Administraţie.
Organizarea colectivului de elevi.
Organizarea compartimentelor funcţionale.
Verificarea fişei posturilor şi contractelor de muncă, elaborarea actelor adiţionale, elaborare
decizii.
Realizare de activităţi de suport educaţional, întâlniri/ şedinţe/ consiliere ale cadrelor didactice/
părinţii/ elevi.
Identificarea nevoilor de formare şi participarea la programele de formare.
Organizarea concursului pentru ocuparea posturilor vacante în timpul anului.
Stabilirea bugetului de venituri şi cheltuieli pentru anul şcolar bugetar.
Încadrarea personalului didactic, didactic auxiliar şi nedidactic în conformitate cu legislaţia in
vigoare.
Organizarea activităţilor în internat și cantină cu stabilirea cuantumului cazare-masă.
Stabilirea de sarcini pentru departamentul administrativ şi financiar-contabil pentru igienizarea
şcolii, internatului, cantinei, atelierelor şi curţii.
Monitorizarea şi îndrumarea cadrelor didactice pentru înscrierea, susţinerea gradelor didactice,
perfecţionărilor şi formărilor.
Asigurarea asistenţei medicale prin medicul de medicina muncii şi asistenta medicala şi
psihologica.
Reînnoirea, contractului cu medicul de medicina muncii şi examenului psihologic şi
monitorizarea verificării epidemologice la elevi.
Monitorizarea burselor şcolare, concediilor de odihnă, cererilor de transfer.
Verificarea documentelor în vederea pensionării.
Verificare dacă bugetul alocat a fost corect repartizat / atragere de fonduri extrabugetare şi
contracte de sponsorizare.
Asigurare de servicii (închirieri spaţii, cazare, masă) , microproducţie prin autofinanțare pentru
asigurarea veniturilor extrabugetare.
6
Rezolvarea reclamaţiilor, dacă este cazul, din partea părinţilor, cadrelor didactice sau/și altor
autorităţi publice.
Organizarea şi transmiterea mijloacelor pentru inspecția generală.
Stimularea cadrelor didactice pentru participarea în proiecte la nivel local, naţional şi
internaţional.
Extinderea relaţiilor cu firmele de specialitate conform convenţiei cadru pentru desfăşurarea
activităţilor de instruire practică şi promovarea instituţiei prin introducerea acesteia în Asociaţia
Producătorilor de Mobilă din România (APMR).
Proiectarea planului de şcolarizare conform PLAI, PRAI şi a intereselor liceului.
Dezvoltarea parteneriatelor cu şcolile de profil, ONG-uri, asociaţii, fundaţii, instituţii de cultură
şi artă.
Promovarea instituţiei - media şi publicitate la instituţiile de învăţământ gimnazial din judeţ.
Solicitare/ utilizarea fondului pentru lucrările de întreţinere şi reparaţii ale unităţii şcolare.
Promovarea imaginii/ informaţii actualizate prin şcolii prin site-ul liceului şi ghiduri de
informare participare la activităţi împreună cu Poliţia, Pompieri, Consiliul Local, Consiliul Judeţean,
ISU, CJRAE, I.S.J. Arad.
Întocmirea rapoartelor interne CEAC.
Asigurarea cadrului logistic pentru mobilitateaa personalului didactic/ mişcare personal
didactic şi examene naţionale, şcoala profesională.
Consultarea organizaţiei sindicale în procesul decizional.
Participarea personalului din şcoală la diferite proiecte de dezvoltare comunitară, proiecte
locale, naţionale şi internaţionale.
Rezolvarea conflictelor, dacă este cazul, cu reprezentanţii diverselor instituţii partenere, regii
autonome, autorităţi.
S-au stabilit proiecte de colaborare cu instituţiile de cultură, artă, ONG-uri, agenţi economici.
Dezvolterea parteneriatelor cu instituţii publice pentru realizarea de proiecte comune.
Dezvoltarea parteneriatului cu părinţii claselor IX-XII, după obiectivele din PAS.
7
fidel rezultatul patrimonial și poziţia financiară a instituţiei noastre fiind neutre, prudente, complete
sub toate aspectele semnificative.
În perioada 01.01.2019 - 31.12.2019, unitatea Liceul Tehnologic „Iuliu Moldovan” a fost
creditata de la Bugetul Local, Bugetul de stat și activitati extrabugetare.
De la Bugetul Local, finanţarea a fost pe titluri astfel:
Titlul I Cheltuieli de personal: 2.446.435 lei
Titlul II Bunuri si servicii : 387.258 lei
Titlul VIII Asistenta sociala (abonamente elevi): 1.936 lei
Titlul IX Alte cheltuieli (burse studiu,merit, sociale): 19.585 lei
La Titlul bunuri si servicii finanţarea a fost astfel impartita:
Furnituri birou: 5326 lei
Materiale curăţenie: 5000 lei
încălzit si iluminat: 145.000 lei
Apa-canal, salubritate: 50.242 lei
Posta, telecomunicaţii: 5.300 lei
Reparaţii curente: 63.884 lei
Bunuri de natura obiectelor de inventar: 25.930 lei
Alte cheltuieli: 49890 lei
Detalierea plaţilor și cheltuielilor se afla in contul de execuţie al instituţiei.
Rulajul activitatilor extrabugetare au fost in suma de 128.291 lei.
De la Bugetul de Stat, finanţarea a fost pe titluri astfel:
Titlul I Cheltuieli de personal (examene bacalaureat): 13.600 lei
Titlul II Bunuri si servicii (deplasări bacalaureat): 848 lei
Titlul VIII Asistenta sociala (abonamente elevi): 19.161 lei
Titlul IX Alte cheltuieli (bani de liceu, burse profesionale): 38.188 lei.
S-a urmărit respectarea tuturor dispoziţiilor legale privind salarizarea și drepturile personalului
didactic, didactic auxiliar și nedidactic.
Lunar se întocmesc Balanţe de verificare. Bilanţurile contabile se încheie și se depun trimestrial.
Situaţiile financiare au fost intocmite în conformitate cu prevederile Legii Contabilităţii 82/1991,
republicată cu modificările și completările ulterioare, precum și cu prevederile Ordinului 1998/2019.
8
5. Colaborarea cu Poliţia de Proximitate în soluţionarea unor probleme legate de abateri
disciplinare, comportamente de risc, fuga de acasă, etc.
6. Organizarea Târgului Educaţiei/ Edu2Job, în colaborare cu ISJ, alături de colegii din
cadrul CJRAE Arad.
7. Colaborarea cu sociologul din cadrul CJRAE în vederea elaborării unor chestionare şi
pentru consultanţă în cadrul unor probleme de factură sociologică.
8. Colaborarea cu Universitatea de Vest Vasile Goldiş, în vederea asigurării practicii
pedagogice a studenţilor în specialitatea psihologie.
Nr
Profil/ Specializarea/ Aria Denumirea Nr
Crt Cls Filiera Profesorul
Domeniul calificarea curriculară Disciplinei Ore
.
2021-2022
Lucrări de
îngrijire a
Tehnician în
culturilor în Gavra
1. IX Tehnologică Resurse silvicultură și Tehnologii. 90
pepiniere şi Ovidiu
exploatări forestiere
activităţi culturale
în arborete
Prelucrarea
reperelor din lemn Hojda
2. X Tehnologică Tehnic Tâmplar Tehnologii. 270
masiv pentru Vasile
mobilierul tapițat
Tehnician în Tehnologii
Gavra
3. X Tehnologică Resurse silvicultură și Tehnologii ecologice şi 90
Ovidiu
exploatări forestiere calitatea solurilor
Controlul calității
Tehnician designer
la fabricarea Bădicu
4. XI Tehnologică Tehnic mobilă și amenajări Tehnologii 66
produselor din Doina
interioare
lemn
Tehnologia
modernă de
Popa
5. XI Tehnologică Tehnic Tapițer Tehnologii fabricare a 300
Tiberiu
mobilierului
tapiţat
6. XI Tehnologică Resurse Tehnician în Tehnologii. Mecanizarea 66 Boja
silvicultură și lucrărilor silvice Floirinel
9
exploatări forestiere Cosmin
Tehnician în
Controlul calitații Popovici
prelucrarea lemnului; 66
la fabricarea Corina;
7. XII Tehnologică Tehnic Tehnician designer Tehnologii
produselor din Bădicu
mobilă și amenajări 66
lemn Doina
interioare
Ameliorații
Tehnician în
silvice și Dan
8. XII Tehnologică Resurse silvicultură și Tehnologii. 66
corectarea Vidrean
exploatări forestiere
torenților
Marketing si
9. Tehnician în antreprenoriat Bădicu
XIII Tehnologică Tehnic Tehnologii 62
prelucrarea lemnului pentru produse Doina
finite din lemn
La începutul anului şcolar 2020-2021 s-a pus la dispoziţia profesorilor Curriculum Naţional,
programele şcolare şi auxiliarele curriculare precum şi programele şcolare de la Şcoala profesională de
3 ani. Majoritatea profesorilor au participat la consfătuirile desfăşurate la începutul anului şcolar 2020-
2021. Planificările calendaristice, anuale şi semestriale, au fost predate la termen de către toţi
profesorii din cadrul Liceul Tehnologic “Iuliu Moldovan”.
La începutul anului şcolar au fost definitivate şi ariile curriculare / comisiile metodice după
cum urmează:
10
„Şcoli pentru un viitor verde”
„Învăţ, ştiu, aplic”
„ROSE”
„Oportunităţi pentu carieră”
11
1.4.6. RAPOARTE ACTIVITATE A DEPARTAMENTELOR/ COMISIILOR/ CATEDRELOR/ ACTIVĂȚI EXTRACURRICULARE 2019-2020
10.
- motivația pentru Educație - promovarea și Consilier
învățare în permanentă/ - dezbatere includerea educativ 14 diriginți aprilie 2020
contextul învățării autoeducație meseriilor Clasele IX- XII/
online tradiționale în XIII
conceptul modern
11. de mobilier și
design interior 12.05. 2020
Prof. Hojda
- dezbatere, Vasile diriginți
-orientare școlară Săptămâna prezenatre ppt
și profesională meseriilor,,Tradiție clasa a a X- a B
12. - exersarea
și inovație’’ abilităților tehnice
5 remediere școlară Proiect Evaluare inițială testare – clasa a Olariu Oana 2 cadre Editura Arabela 13.10.
educațional ,,Meto IX-a A, B didactice 2019
de și tehnici de
evaluare în
învățământul
24
preuniversitar’’
dezvoltarea Comportamentul dezbatere, informare acțiune tematică director 3 cadre clasele a IX- a 23.10.
6 comportamen asertiv (Poliție) didactice 2019
tului responsabil
formarea Atelier culinar activitate practică ceaun cu specific Gavra 4 cadre 43 elevi 25.10.
7 abilităților vânătoresc Ovidiu didactice 2019
practice
exersarea Campionat de Parteneriat vizită, activitate Petran Hojda Vasile echipa de fotbal 20.10.
competențelor fotbal educațional- Școala sportivă Denis 2019
8 Giura
sportive Gimnazială Pilu
Giorgiana
exersarea ,,Copacul’’- model lecție deschisă lectura textului director 2 cadre clasa a XI- a A 30.10.
9 competenței de de lectură literar- viziune didactice 2019
lectură transdisciplinar transdisciplinară
formarea Alarmare ISU/ PSI acțiune specifică exercițiu PSI Popa 20 cadre clasele IX- XII 28. 10.
comportamentului Tiberiu didactice 2019
10
în situații de
urgență
dobândirea Proiect ,,19 zile de prevenire atelier tematic- Julan 3 cadre 15 elevi 15.11.
atitudinii asertive educațional ,,Spune a Parteneriat Cosmin didactice 2019
Nu violenței și abuzurilor și a educațional-
exploatării violenței asupra Liceul Tehnologic
11 copiilor și tinerilor’’
copiilor’’ ,,Francisc
Neman’, Liceul
Tehnologic ,,Henr
i Coandă’’
12 orientare Colocviu Parteneriat- vizită, masă director 2 cadre 27 elevi 6. 11.
profesionaă Național ,,Științe Complexul Muzeal- rotundă didactice 2019
muzeale. Arad
Oportunități de
formare
25
profesională’’
eficientizarea Simpozionul ,,Magia sărbătorilor activitate creativă director 5 cadre Editura Esențial 4.12.
colaborării Național ,,Importan de iarnă’’ didactice în educație 2019
școală- familie ța activităților
13
desfășurate în
parteneriat cu
părinții’’
formarea Delincvența ,,Comportamentul în informare, director 2 diriginți 19.11.
atitudinilor juvenilă (Poliție) familie și societate’’ abordare 2019
14
pozitive teoretică,
dezbatere
educație pentru Ziua Mondială a activitate specifică informare, consilier 5 diriginți DSP- Arad 9.11.
sănătate diabetului, Ziua discuții specifice educativ dr. Avram 2019
națională fără Carmen
dr. Bran Zamfira
15 tutun, Ziua
europeană a
informării despre
antibiotice
dezvoltare Săptămâna legume donate vizită- Centrul de Vasiescu 3 cadre echipa de 28.11.
16 2019
comunitară legumelor donate zi- Filantropia Codruța didactice voluntari
eficientizarea Cerc metodic- lecție deschisă activitate la consilier 14 diriginți clasa a XI-a A 4.12.
comunicării cu orientare și nivelul educativ 2019
familia consiliere municipiului
17
vocațională- ,,Gene
rația uitată acasă.
Noi vrem părinți!’’
formare pentru Orientare informare MApN prezentare- ofertă consilier Cenădan clasa a XII- a A 9.12.
18 2019
carieră profesională școlară educativ Gavril
implicare socială/ SNAC vizită- Centrul confecționare Vasiescu 3 cadre echipa de 10.12.
19 comunitară Școlar ,,Raza de obiecte decorative Codruța didactice voluntari 2019
soare’’ Crăciun
26
exersarea ,,Fă rai din tot ce ateliere creative realizarea director 5 cadre clasele IX- XII 11.12.
20 abilităților ai!’’ decorațiunilor didactice 2019
practice handmade
educație pentru Proiect Parteneriat- activități tematice director 4 cadre clasele IX- XII semestrial
valori educațional ,,Împre Biserica ,,Sfântul didactice
21
ună cu bucurie’’ Gheorghe’’- Aradul
Nou
educație ,,Vremea program artistic colinde consilier 7 cadre clasele IX- XII 18.12.
22 2019
religioasă colindelor’’ educativ didactice
VII. Departamentul Cultural-artistic Coordonator – prof. Olariu Oana
Cadre Nr.elevi/părinţi/
Finalizat
didactice Reprezentanţi
Nr. Activitate Rezultat Cine data/ în
Obiectiv Acţiuni/măsuri implicate comunitate
crt. programată măsurabil răspunde derulare
(Nume/ locală (dacă este
DA/NU
prenume) cazul)
VIII. Comisia pentru prevenirea și combaterea violenței școlare Coordonator – prof. Olariu Oana
Cadre Nr.elevi/părinţi/
Finalizat
didactice Reprezentanţi
Nr. Activitate Rezultat Cine data/ în
Obiectiv Acţiuni/măsuri implicate comunitate
crt. programată măsurabil răspunde derulare
(Nume/ locală (dacă este
DA/NU
prenume) cazul)
1 - realizarea Siguranța în - informare; - reducerea Director, Diriginți Elevii claselor 12. 02. 2020
siguranței în școală- Plan local - vizionare cazurilor de Consilier Cadre IX- XII, diriginți
mediul școlară de acțiune documenate; violență; educativ didactice Cadre didactice,
- dezbatere în cadrul - asigurarea unui Psiholog reprezentant -
orelor de dirigenție climat favorabil școlar Poliția Locală
și în cadrul educației
2 Consiliului elevilor
- monitorizarea - reducerea lunar
absenteismului - raportare absențe/ numărului de
școlar- clase/ discipline absențe/ clase CȘE, Comitetul
participarea reprezentativ al
Diriginți
27
elevilor la orele părinților
desfășurate online
3 - prevenirea și Managementul - expunere - reducerea Director, Psiholog 40 elevi din 24.02. 2020
combaterea conflictelor - dezbatere situațiilor Consilier școlar- clasele IX- XII
delincvenței - joc de rol conflictuale în educativ Lorena
juvenile școală și familie Maxim
Prof. Cenădan
Gavril, prof.
Vasiescu
Codruța, prof.
Olariu Oana,
Hojda Vasile,
Guleș Daniela
4 - dezvolate Dezvoltarea - informare - recunoaște- rea Director, Psiholog 27 elevi - clasa a 7.03. 2020
emoțională abilităților de - dezbatere propriilor emoții consilier școlar- IX- a A
reglare emoțională și stăpânirea educativ Lorena
acestora în situații Maxim
sociale variate Prof.
Vasiescu
Codruța
5 - prevenirea și Stop violenței! - dezbatere -identificarea și Consilier diriginți Poliția de 27.01. 2020
combaterea reducerea educativ Proximitate
violenței școlare cazurilor de
violență repetate
în școală
6
- comportamentul Comportamentul - informare, discuții - dezbatere, director diriginți lunar
nonviolent asertiv tematice aplicate
mediului virtual
IX. Educație pentru sănătate Coordonator – Ciosici Ana
Nr. Obiectiv Activitate Acţiuni/măsuri Rezultat Cine Cadre Nr.elevi/părinţi/ Finalizat
crt. programată măsurabil răspunde didactice Reprezentanţi data/ în
implicate comunitate derulare
(Nume/ locală (dacă este DA/NU
28
prenume) cazul)
31
XVII. RAPORT SNAC
Acţiuni întreprinse de voluntarii şcolii în anul şcolar 2018-2019
Coordonator: Vasiescu Codruța Ramona
1.,, Implicare, dăruire” activitate desfășurată în cadrul liceului în vederea cunoașterii partenerilor
Participanți: elevi ai claselor a IX-a, a X-a, aXI-a
Perioada- septembrie 2018
Prof. coordonator: Olariu Oana, Vasiescu Codruța
2. Încheierea unor parteneriate cu Școala specială,, Raza de soare” și Centrul de zi ,,Filantropia”.
Perioada: octombrie, 2018
Participanți: elevi voluntari
Prof. coordonator: Vasiescu Codruța, Olariu Oana, Hojda Vasile, Hojda Alina
3. Săptămâna legumelor- activitate desfășurată la Centrul de zi ,, Filantropia
Perioada:noiembrie, 2018
Participanți: 10 elevi voluntari
Prof. însoțitori: Vasiescu Codruța, Hojda Alina, Hojda Vasile, Olariu Oana, Barna Florin,
Suciu Alexandru
4. ,,Împreună cu voi” activitate desfășurată la Școala specială ,, Raza de soare”
Participanți- 12 elevi voluntari
Prof. coordonator Vasiescu Codruța, Hojda Alina
5. ,, Alege să fii sănătos” - activitate la care au participat cadre didactice voluntare din școală și dr.
Bran Zamfira, medic școlar
Perioada- ianuarie, 2019
6. ,,Tradiție și inovație. Copacul care ne unește”- activitate organizatorică în vederea pregătirii Zilei
școlii
Participanți: elevi ai liceului
Perioada-mai 2018
Prof. coordonator: Olariu Oana, Hojda Vasile, Hojda Alina, Vasiescu Codruța, Suciu
Alexandru, Boja Florinel,
7. ,,Ziua vârstnicilor” activitate desfășurată în colaborare cu Biserica Ortodoxa,, Sfântul Gheorghe”
Aradul Nou
Participanți: elevi voluntari din clasele a IX-a- a XII-a
Profesor coordonator: Sebișan Ramona
8. Activitate de voluntariat desfășurată la Centrul de Zi,, Filantropia” Arad
Participanți: 10 elevi din cls. a IX-aA, a X-a A, a XI-a A
Perioada- iunie 2018
Prof. coordonatori: Vasiescu Codruța, Hojda Alina, Hojda Vasile, Barna Florin, Suciu
Alexandru, Boja Florinel
Elevii Liceului Tehnologic ,,Iuliu Moldovan”, Arad au marcat ziua de 8 martie prin
dezbaterea ,,Statutul femeii de-a lungul timpului”
Ziua Internaţională a Femeii, sărbătorită pe 8 martie, este o ocazie pentru fiecare de a aduce
bucurii şi a oferi simboluri de apreciere pentru cele mai apropiate şi mai apreciate reprezentante ale
sexului frumos. Însă sărbătoarea a fost mai întâi o expresie a luptei femeilor pentru dobândirea unor
drepturi, confundându-se ulterior cu o sărbătoare a mamelor în ţările din fostul bloc sovietic.
32
Activitatea educativă extracurriculară a fost organizată sub forma unei dezbateri cu
titlul, ,,Statutul femeii de-a lungul timpului”. Imaginea femeii din cele mai vechi timpuri a fost
surprinsă sub forma unei prezentări power point, elevi ai claselor a IX - a, a X - a, a XI - a, au dezbătut
pe grupe următoarele aspecte: Ziua Internaţională a Femeii – semnificaţii şi repere istorice, Femeia în
Grecia antică, Femeia în Evul Mediu, Mişcarea feministă.
Moderatorii dezbaterii au fost prof. Oana Olariu şi prof. Cosmin Julan, activitatea având un
impact pozitiv asupra elevilor dezvoltându-le competenţele de comunicare, sociale, civice, de
sensibilizare şi exprimare.
Proiectul de educaţie montană ,,Mai mult munte” la Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan”
Arad
Serviciul Public Judeţean Salvamont – Salvaspeo Arad este un serviciu permanent aflat în
folosul comunităţii locale, subordonat Consiliului Judeţean Arad. Principalele atribuţii fiind efectuarea
şi coordonarea activităţilor de prevenire a accidentelor montane şi speologice, promovarea turismului
şi dezvoltarea potenţialului turistic, ecologia şi protejarea patrimoniului natural al judeţului Arad.
Proiectul de educaţie montană ,,Mai mult munte” se adresează tuturor categoriilor de vârstă şi, prin
folosirea unor metode diferite, se doreşte să se încurajeze practicarea în siguranţă a activităţilor şi a
sporturilor montane cu beneficii evidente pentru sănătatea corporală şi mentală.
Activitatea educativă extracurriculară a avut loc la Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” Arad,
astăzi 24 aprilie 2018. Au fost evidenţiate următoarele aspecte: beneficiile practicării unei
activităţi/sport montan, tipuri de activităţi/sporturi montane (alpinism, drumeţie, escaladă, speologie,
schi, orientare turistică, alergare montană, ciclism montan); scurt istoric al turismului montan în
judeţul Arad; dobândirea de informaţii cu privire la posibilităţile de practicare a activităţilor şi a
sporturilor montane în judeţul Arad; familiarizarea cu principiile practicării drumeţiei; hărţi, marcaje şi
indicatoare turistice; prevenirea accidentelor, elemente de siguranţă şi elemente de comportament
ecologic; cunoaşterea comportamentului de urmat în caz de accident, alarmarea la numărul 112,
noţiuni de bază de prim-ajutor; cunoaşterea atribuţiilor de bază ale Serviciului Public Judeţean
33
Salvamont – Salvaspeo Arad; dobândirea de informaţii despre activitatea de salvare
montană/speologică, activitatea de voluntariat şi profesională, abilităţi necesare şi recompense.
Din partea Serviciului Public Judeţean Salvamont – Salvaspeo Arad au participat Mihaela Chiş,
Mihai Besesek şi Kalman Ambrus – salvatori montani, iar Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” Arad a
fost reprezentat de prof. dr. ing. Florinel Boja – directorul şcolii, prof. Oana Olariu, prof. Cosmin
Julan, prof. Vasile Hojda, prof. Ovidiu Gavra şi 40 de elevi din clasele a IX-a, a X-a, a XI-a.
Tematica abordată s-a pliat pe specializările oferite de liceu, respectiv prelucrarea lemnului şi
silvicultură, reuşind să antreneze elevii prin caracterul dinamic, aplicativ şi practic.
La activitate au participat 100 de elevi ai şcolilor gimnaziale din municipiul şi din judeţul Arad,
însoţiţi de profesorii diriginţi: Şcoala Gimnazială ,,Caius Iacob”, Liceul Teoretic ,,Adam Muller
Guttenbrun” şi Şcoala Gimnazială Şagu.
În cadrul activităţilor s-au marcat 100 de ani de la Unirea Basarabiei cu România. Copii au participat la
ateliere creative unde au realizat diferite obiecte personalizate din lemn. Vizita la firma S.C. Cotta
Internaţional S.A. a încheiat ziua dedicată meseriilor, oferindu-le sprijin informaţional pentru o
orientare profesională potrivită fiecăruia.
În acest context, şcoala a inaugurat o expoziţie permanentă cu titlul ,,Arhitectura lemnului în
Anul Centenarului” în care sunt valorificate şi valorizate obiecte din lemn realizate de către elevii
şcolii sub coordonarea maiştrilor şi a specialiştilor în domeniu. Această expoziţie este deschisă pentru
toţi doritorii pe parcursul anului 2018.
34
Campania de informare ,,Alege Viaţa!” la Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” Arad
Astăzi, 25 mai 2018, la Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” din Arad s-a desfăşurat ultima
activitate din cadrul Campaniei de informare ,,Alege Viaţa!” parte a Proiectului Naţional ,,Pentru
Viaţă!” promovat de Asociaţia IKON din Arad – preşedinte Anamaria Zbora.
Scopurile proiectului sunt: informarea şi problematizarea tinerilor în legătură cu influenţa
mass-media asupra vieţii de zi cu zi, riscurile adoptării unui comportament sexual precoce şi libertin
precum şi alte aspecte specifice vârstei. Pe parcursul mai multor săptămâni au fost susţinute şase
module cu durata de o oră, în cadrul unei clase de elevi, la aceste activităţi au participat 60 de elevi ai
liceului din clasele IX-XII.
Cursurile unui modul cuprind dezbateri şi informări pe următoarele teme: Influenţa mass-media
şi social media (analiza şi interpretarea cu discernământ a informaţiilor din mass-media şi de pe
reţelele de socializare); Sexualitatea (informarea tinerilor despre viaţa intimă pentru a-i responsabiliza
şi a le stimula cunoaşterea de sine în vederea conturării unei personalităţi echilibrate); Maternitate
(informarea şi problematizarea tinerilor despre caracterul procreativ al activităţii sexuale şi
posibilităţile lor de a alege corect în această privinţă); Dragostea de părinţi, de ţară şi de neam
(conştientizarea unor valori specifice neamului românesc, ca temelie a unor trăiri autentice); Dragostea
în cuplu (conştientizarea şi analizarea trăirilor specifice adolescenţei în vederea pregătirii tinerilor
pentru o viaţă de familie); Soluţii pentru viaţă (informarea şi problematizarea tinerilor despre
posibilităţile de gestionare a devenirii ca membru al societăţii şi a vieţii intime din cadrul familiei).
În cadrul activităţilor de formare, elevii au primit materiale informative sub formă de pliante, cărţi,
reviste şi/sau DVD-uri. Campania a fost organizată din următoarele motive: începerea vieţii sexuale la
vârste fragede, numărul mare de eleve şi studente care fac avort, lipsa educaţiei pentru sănătate şi
creşterea numărului de persoane purtătoare de diverse boli cu transmitere sexuală.
Finalitatea proiectului constă în implicarea elevilor într-un stil de viaţă responsabil faţă de
propriul corp şi faţă de ceilalţi. Prin realizarea acestor activităţi ne dorim să avem elevi responsabili,
competenţi şi informaţi, după terminarea studiilor liceale să devină buni cetăţeni români şi europeni.
Aceste activităţi promovează ,,noile educaţii” precum: educaţia pentru respectarea drepturilor
fundamentale ale omului, educaţia pentru timpul liber, educaţia pentru sănătate, educaţia sexuală,
educaţia pentru schimbare, educaţia morală, educaţia pentru participare şi democraţie, educaţia pentru
pace şi educaţia pentru comunicare şi mass-media.
Dreptul la viaţă, libertate şi demnitate a omului nu încep şi nu se acordă de la un anumit nivel
financiar, intelectual, de sănătate ori al vârstei, ci sunt date de faptul că suntem oameni, iar oameni
suntem din momentul concepţiei.
În fiecare an, Ziua Învăţătorului este sărbătorită pe 5 iunie în toate unităţile de învăţământ de
stat, particulare şi confesionale din sistemul românesc. Au loc manifestări menite să pună în valoare
tradiţia şi împlinirile şcolii româneşti. Cu această ocazie deosebită la Liceul Tehnologic ,,Iuliu
35
Moldovan” din Arad a fost organizată activitatea educativă extracurriculară ,,Transdisciplinaritatea,
abordare actuală a educaţiei – Copacul care ne uneşte!”.
La această activitate au participat: prof. Camelia Moler – inspector şcolar pentru educaţie
permanentă şi activităţi extraşcolare la Inspectoratul Şcolar Judeţean Arad, prof. dr. ing. Florinel Boja
– director al Liceului Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” Arad, cadre didactice din şcoală, din alte şcoli şi
elevi de la Colegiul de Arte ,,Sabin Drăgoi” Arad, Colegiul Economic Arad, Liceul
Tehnologic ,,Francisc Neuman” Arad, Liceul Tehnologic ,,Henri Coandă” Arad. Activitatea a fost
moderată de doamna profesoară Oana Olariu – consilier educativ al Liceului Tehnologic ,,Iuliu
Moldovan” Arad.
Elevii au lucrat pe grupe/ateliere organizate după disciplinele de studiu, au fost create poezii în
manieră dadaistă şi caligrame în limba română şi franceză – coordonatori prof. Oana Olariu, prof.
Codruţa Vasiescu; Matematică, fizică, chimie – experimentele şi dezbaterile logice/matematice au fost
realizate de prof. Guleş Popa Daniela, prof. Gavril Cenădan, prof. Florin Barna; Istorie, geografie,
religie – elevii au realizat un material intitulat ,,Copaci de istorie şi legendă” fiind coordonaţi de prof.
Ramona Sebişan, prof. Cosmin Julan; Module de specialitate – activitatea a avut caracter practic,
bazându-se pe tehnica handmade fiind realizate diverse obiecte din lemn sub îndrumarea domnilor
profesori Vasile Hojda şi Ovidiu Gavra; Silvicultură – au fost realizate planşe despre silvoterapie,
coordonarea echipei a fost făcută de prof. dr. ing. Florinel Boja, prof. Călin Bradea.
Subiectul ales pentru această activitate extracurriculară transdisciplinară nu este unul
întâmplător dat fiind faptul că Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” din Arad pregăteşte de mulţi ani
elevi în domeniul fabricarea produselor din lemn prin şcoala profesională, calificarea tapiţer-plăpumar-
saltelar şi liceu, filiera tehnologică, profilul resurse, specializarea tehnician silvicultură şi exploatări
forestiere.
Transdisciplinaritatea reprezintă gradul cel mai elevat de integrare a curriculumului, mergând
adesea până la fuziune. Fuziunea este, aşadar, faza cea mai complexă şi mai radicală a integrării. În
activităţile transdisciplinare, învăţarea devine un proiect personal al elevului, îndrumat, orientat,
animat de către profesor, care este managerul unor situaţii de învăţare. Crearea unui mediu cu o largă
varietate de stimuli şi condiţii, face învăţarea interesantă şi stimulativă şi o consolidează.
Participarea elevilor se realizează pe tot parcursul activităţilor desfăşurate, fundamentate pe
principiul învăţării prin acţiune practică, cu finalitate reală. Accentul cade pe activitatea de grup şi nu
pe cea cu întreaga clasă, cadrul didactic trebuind să renunţe la stilul de lucru fragmentat, în care lecţiile
se desfăşoară una după alta, cu distincţii clare între ele, ca şi cum nu ar face parte din acelaşi proces, şi
să adopte o temă de interes pentru elevi, care transcende graniţele diferitelor discipline, organizând
cunoaşterea ca un tot unitar, închegat.
Ziua Şcolii - ,,Tradiţie şi inovaţie. Copacul care ne uneşte!” la Liceul Tehnologic ,,Iuliu
Moldovan” Arad
Astăzi 10 mai 2018, Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” din Arad a sărbătorit 70 de ani de
existenţă prin evenimentul intitulat Ziua Şcolii - ,,Tradiţie şi inovaţie. Copacul care ne uneşte!”. Şcoala
noastră îşi desfăşoară activitatea în fostul castel Nopcea din cartierul Aradul Nou, de-a lungul timpului
36
a purtat mai multe denumiri precum Liceul Industrial nr. 5, Grup Şcolar Forestier şi Liceul
Tehnologic ,,Iuliu Moldovan”.
Prin denumirea actuală dorim să îl cinstim pe inginerul Iuliu Moldovan care a fost
întemeietorul silviculturii moderne în România. Încă de la înfiinţare profilul şcolii a fost prelucrarea
lemnului. În prezent ţinem cont de schimbările economice şi sociale din România, pregătim elevi prin
şcoala profesională (tapiţerie) şi liceu (prelucrarea lemnului şi silvicultură).
Activităţile au început la ora 10 prin alocuţiunea directorului liceului, prof. dr. ing. Florinel
Boja care a transmis mesajul de bun venit participanţilor, a prezentat un scurt istoric al şcolii şi oferta
educaţională pentru anul şcolar 2018-2019. Am avut invitaţi din partea Inspectoratului Şcolar Judeţean
Arad, Bisericii Ortodoxe ,,Sfântul Gheorghe” Aradul Nou, Universităţii de Vest ,,Vasile Goldiş” din
Arad, Direcţiei Silvice Arad, S.C. Cotta Internaţional S.R.L., şcolii de dresaj Nikarad, Complexului
Curcubeu Arad şi elevi ai Seminarului Teologic Ortodox Arad.
Au fost realizate următoarele activităţi: demonstraţie de dresaj canin, prezentarea unor rase de
câini de vânătoare, aplicaţie a tehnologiei GPS în sectorul forestier, realizarea unor hrănitoare, atelier
homemade - kendama, aplicaţii practice – Ce mai putem face în atelier?, degustare cu specific
vânătoresc şi divese momente artistice.
Au participat elevi ai claselor a VIII-a de la şcolile gimnaziale din municipiul şi din judeţul
Arad, respectiv Frumuşeni, Fântânele, Şagu, Liceul Teoretic ,,Gheorghe Lazăr” Pecica, Zădăreni,
Liceul Teoretic ,,Adam Muller Guttenbrunn” Arad, însoţiţi de profesorii diriginţi.
Ceea ce am realizat astăzi este un element de marketing educaţional prin care promovăm
cultura instituţională a Liceului Tehnologic ,,Iuliu Moldovan” Arad, vorbim despre cadre didactice,
elevi, personal auxiliar, ateliere, laboratoare de studiu, activităţi educative extracurriculare şi
extraşcolare, trecut, prezent şi viitor.
Parteneriat între Liceul Tehnologic ,,Iuliu Moldovan’’ Arad şi Asociaţia MUT - Mitmachen und
teilen e.V. din Germania
La începutul anului şcolar 2018-2019, se continuă parteneriatul dintre Liceul Tehnologic ,,Iuliu
Moldovan’’ Arad şi Asociaţia MUT – Mitmachen und teilen e.V. din Germania. Asociaţia de
voluntariat a fost reprezentată de domnul Robert Hoppe, acesta a fost însoţit de o delegaţie de 14
voluntari. Prezentul parteneriat a fost realizat prin grija domnului profesor Vasile Hojda. Din partea
Liceului Tehnologic ,,Iuliu Moldovan’’ din Arad au participat la activitate: prof. dr. ing. Florinel Boja
– directorul şcolii, Alina Hojda – secretara liceului, prof. Corina Popovici, prof. Heja Delia, prof. Oana
Olariu, prof. Ana Ciosici, prof. Codruţa Vasiescu, prof. Ovidiu Gavra, prof. Cosmin Julan.
Oaspeţii noştri au vizitat spaţiile destinate orelor de curs, biblioteca şcolii şi atelierele de
practică, unde elevii liceului îşi exersează abilităţile profesionale. Delegaţia din Germania, la fel ca şi
la vizita anterioară, a făcut o importantă donaţie de scule şi unelte moderne, atât de necesare în
procesul de pregătire practică a elevilor noştri.
Voluntarii din Germania le-au prezentat elevilor Liceului Tehnologic ,,Iuliu Moldovan’’ din
Arad avantajele voluntariatului: impactul pozitiv asupra comunităţii locale/naţionale, realizarea unui
37
obiectiv comun, existenţa unei comunităţi unite, intrarea în contact cu oameni noi, formarea spiritului
civic, descoperirea unor locuri/lucruri noi, abordarea pozitivă asupra vieţii şi o stare generală de bine.
Şcoala a fost dotată cu maşini electrice de găurit, frezat, şlefuit şi unelte manuale: chei, dălţi,
echere şi truse de chei. Toate acestea au fost donate deoarece printre voluntari au fost elevi care
urmează cursuri în sistem dual, acesta reprezentând o modalitate specială de instruire şi formare
profesională a elevilor. O altă asemănare între voluntarii germani şi elevii liceului se referă la
învăţământul tehnologic, foarte dezvoltat în Germania şi extrem de necesar în România. Cadrele
didactice şi elevii au prezentat profilul şi specializările şcolii, pentru liceu – tehnician în silvicultură şi
exploatări forestiere, pentru învăţământul profesional de 3 ani şi cel dual – fabricarea produselor din
lemn (tapiţer).
În urma discuţiilor avute pe parcursul vizitei am stabilit să ne întâlnim în luna octombrie a
acestui an, în acelaşi timp a fost lansată invitaţia de către voluntari, de a vizita Germania. Aşteptăm cu
nerăbdare următoarea vizită, dat fiind faptul că voluntarii germani ne-au devenit prieteni.
Dragobete sau Valentine’s Day. Deşi Dragobetele este o sărbătoare autentic românească, adânc
înrădăcinată în tradiţiile strămoşeşti, în zilele noastre există tendinţa ca tot mai mulţi români să
sărbătorească Valentine’s Day, care a devenit sărbătoarea internaţională a iubirii.
Elevii claselor a IX- a şi a X- a au participat la o activitate creativă organizată sub forma unor
ateliere tematice, pe grupe, având ca sarcini de lucru realizarea unor postere cu: informaţii despre cele
două sărbători, reprezentarea grafică a temelor şi realizarea unui câmp semantic pentru ambele
sărbători.
14 februarie, fiind şi Ziua Internaţională a Cărţii Dăruite, elevii şi-au ales câte o carte în funcţie
de preocupări cultivându-se plăcerea de a citi. Activitatea a fost organizată şi coordonată de prof. Oana
Olariu şi prof. Cosmin Julan.
Astăzi s-au păstrat puţine tradiţii româneşti, mai ales în mediul urban, locul zeului iubirii
autohton fiind luat de Sfântul Valentin. Deşi se bucură de popularitate în rândul românilor, noi ar
trebui să ne întoarcem la tradiţia şi spiritualitatea românească.
38
CAPITOLUL 2 - ANALIZA NEVOILOR
(actualizat PLAI 2020)
Sursa:* Prognoza în profil teritorial s-a realizat pe baza prognozei pe termen mediu 2015 – 2020,
varianta mai 2017, pentru Programul de Convergenţă.
39
Prognoza produsului intern brut pe județe este asemănătoare cu evoluția regională. Cea mai
însemnată creștere față de anul 2015 este estimată în județul Timiș (13.282 milioane lei) urmat de
județul Arad (6.095 milioane lei).
Analizând contribuţia fiecărui judeţ la realizarea valorii adăugate brute a regiunii, se pot
evidenţia următoarele aspecte relevante: județul Arad are cea mai mare pondere în regiune la VAB în
industria extractivă, în intermedieri financiare și asigurări.
Analizând evoluţiile prognozate ale VAB pe sectoare de activitate, în perioada 2015- 2020, se
constată că cele mai ridicate ritmuri de creşteri anuale se vor înregistra în agricultură, silvicultură,
piscicultură, urmată de servicii.
Câştigul salarial mediu brut lunar pe total economie este prognozat să crească cu 1.422
lei/salariat, în anul 2020 față de anul 2015. Și la nivelul regiunii prognoza arată o tendință clară de
creștere de la 2.448 lei/salariat către 3.768 lei/salariat lunar brut. În mod similar și câștigul salarial
mediu net lunar, va crește de la 1.787 până la 2.750 lei/lună
40
Cercetare – dezvoltare
Activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare cuprinde munca creativă întreprinsă pentru a creşte
stocul de cunoştinţe şi pentru a concepe noi aplicaţii. Comisia Europeană a pus un accent puternic pe
conversia expertizei ştiinţifice a Europei în produse şi servicii vandabile.
Învățământul superior este puternic dezvoltat în Regiunea Vest, fiind în 2011 a patra regiune
din ţară cu 11 unităţi de învățământ superior.
În regiune sunt prezente 7 universităţi publice şi 4 universităţi private. Cercetarea este
dezvoltată în cadrul universităţilor în centre de cercetare– acreditate de Consiliul Naţional pentru
Cercetare Ştiinţifică în Educaţia Superioară sau în departamentele (catedrele) facultăţilor. (informații
preluate din PDR Regiunea Vest 2014-2020, pag. 81)
Cele mai importante instituţii de cercetare din Regiunea Vest sunt Institutele de Cercetare şi
Dezvoltare (ICD) Naţionale. Unele dintre acestea sunt sucursale regionale ale ICD Naţionale mai mari
care îşi au sediul în Bucureşti, acoperind în total un spectru larg de domenii de cercetare. Profilul
sectorial al unităţilor de cercetare în Regiunea Vest este diferit de la un judeţ la altul. În judeţul Arad
unităţile de cercetare sunt predominante în construcţii şi material rulant, sectorul vinului şi creşterea
bovinelor.
Activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare stă la baza strategiei UE de a deveni cea mai
competitivă şi dinamică economie bazată pe cunoaştere până în 2020. Unul din obiectivele iniţiale
stabilite de Strategia de la Lisabona şi menţinut în strategia Europa 2020 este de a creşte cheltuielile de
cercetare-dezvoltare cu cel puţin 3% din PIB până în 2010, din care două treimi ar trebui finanţate de
sectorul de afaceri. (informații preluate din PDR Regiunea Vest 2014-2020, pag. 83-85).
În ceea ce priveşte ocuparea forţei de muncă în tehnologie şi sectoarele puternic bazate pe
cunoştinţe, Regiunea Vest se află pe locul 2 în România, cu 4,3% din totalul ocupării forţei de muncă.
Regiunea Vest a fost caracterizată de o creştere dinamică în termeni de ocupare a forţei de muncă în
tehnologie şi sectoarele puternic bazate pe cunoştinţe.
Industria
Regiunea Vest se caracterizează în principal printr-o pondere mai mare a ocupării în industrie
(10,2 p.p. peste media UE27) şi agricultură (19,9 p.p. peste media UE27), în timp ce ponderea
sectorului construcţii, a informaţiilor şi comunicaţiilor şi a tanzacţiilor imobiliare sunt similare cu
media UE27. Acest lucru indică faptul că Regiunea Vest este în continuare capabilă de a susţine o
producţie industrială. Județul Arad deține 23,7% din totalul întreprinderilor (informații preluate din
PDR Regiunea Vest 2014-2020).
Agricultura
La nivel naţional, Regiunea Vest deţine 12,81% din suprafaţa agricolă a României, dispunând
de un important potenţial de valorificare. În cadrul Regiunii Vest sunt anumite diferenţieri ce se
evidenţiază la nivelul judeţelor, judeţele Arad şi Timiş dispunând de un mare potenţial conferit de
prezenţa Câmpiei de Vest.
Turismul
Turismul reprezintă o activitate economică importantă cu o evoluție rapidă și cu implicații
sociale, culturale și de mediu. Turismul regăsit în judeţul Arad este cel de tranzit, în ultimii ani s-au
înregistrat creșteri cu privire la sosirile și înoptările în principalele structuri de primire turistică după
cum urmează: hoteluri, vile turistice si pensiuni agroturistice, crescând și indicele de utilizare netă a
locurilor de cazare.
Dezvoltarea durabilă
Strategia Naţională pentru Dezvoltare Durabilă a României Orizonturi 2013-2020-2030
stabileşte obiective concrete pentru trecerea, într-un interval de timp rezonabil şi realist, la modelul de
dezvoltare generator de valoare adăugată înaltă, propulsat de interesul pentru cunoaştere şi inovare,
orientat spre îmbunătăţirea continuă a calităţii vieţii oamenilor şi a relaţiilor dintre ei în armonie cu
mediul natural.
41
Direcţiile principale de acţiune, printre care se regasește și educația și formarea profesională,
detaliate pe sectoare şi orizonturi de timp sunt:
- Corelarea raţională a obiectivelor de dezvoltare, inclusiv a programelor investiţionale în profil
inter-sectorial şi regional, cu potenţialul şi capacitatea de susţinere a capitalului natural;
- Modernizarea accelerată a sistemelor de educaţie şi formare profesională, sănătate publică şi
servicii sociale, ţinând seama de evoluţiile demografice şi de impactul acestora pe piaţa muncii;
- Folosirea generalizată a celor mai bune tehnologii existente, din punct de vedere economic şi
ecologic, în deciziile investiţionale;
- Anticiparea efectelor schimbărilor climatice şi elaborarea atât a unor soluţii de adaptare pe
termen lung, cât și a unor planuri de măsuri pentru situaţii de criză generate de fenomene naturale sau
antropice;
- Asigurarea securităţii şi siguranţei alimentare;
- Identificarea unor surse suplimentare de finanţare pentru realizarea unor proiecte şi programe
de anvergură, în special în domeniile infrastructurii, energiei, protecţiei mediului, siguranţei
alimentare, educaţiei, sănătăţii şi serviciilor sociale;
- Protecţia şi punerea în valoare a patrimoniului cultural şi natural naţional; racordarea la
normele şi standardele europene privind calitatea vieţii să fie însoţită de revitalizarea, în modernitate, a
unor moduri de vieţuire tradiţionale, în special în zonele montane şi cele umede.
Concluzii
Mediul economic este bine conturat la nivelul Regiunii, și oferă repere importante pentru IPT.
Este deosebit de clară tendința de dezvoltare a sectoarelor economiei către domenii cu productivitate
ridicată, iar competitivitatea regională are una dintre cele mai importante resurse, cea umană, existentă
și viitoare.
În județele regiunii de Vest se contureaza zone de interes pentru sectoare economice mai
relevante, ceea ce ar necesita o planificare regională a ofertei de formare profesională: ar fi eficiente
dacă ar funcționa centre de formare puternice acolo unde exista și cea mai importanta cerere de
calificări, și care poate investi în instruirea practică.
Cea mai importantă preocupare a mediului economic din regiune vizează asigurarea resursei
umane, la nivelul cantitativ și calitativ corespunzător.
Cel mai mare obstacol în dezvoltarea companiilor, în creșterea productivității și extinderea
producției o reprezintă lipsa de personal calificat, iar companiile se îndreaptă către absolvenți de IPT
sau studii superioare dar și pentru atragerea de forță de muncă din statele vecine.
Rata şomajului este mai scăzută în jud. Arad decât media în România, astfel:
ANUL 2014*
Nr. persoane jud.
Procentaj din totalul din Procentaj din totalul din
Titlul resursei Arad (mii
România (DRO) Reg. Vest (DRV)
persoane)
Resursele de muncă 270,6 2,15% DRO 23,0% DRV
Populaţia activă civilă 218,2 2,45% DRO 25,2% DRV
Populaţia ocupată civilă 212,1 2,52% DRO 25,3% DRV
Numărul de şomeri
6071 1,27% DRO 20,8% DRV
înregistraţi
Diferenţa ratei Rata Diferenţa ratei
Rata medie
faţă de media medie faţă de media
Titlul ratei Rata în jud. Arad din
din România din Reg. din Reg. Vest
România
(MRO) Vest (MRV)
Rata de activitate a
80,6% 70,7% > cu 9,9% MRO 71,2% > cu 9,4% MRV
resurselor de muncă
Rata de ocupare a > cu 18,0%
78,4% 66,9% > cu 11,5% MRO 60,4%
resurselor de muncă MRV
Rata şomajului 2,8% 5,4% < cu 2,6% MRO 3,4% < cu 0,6% MRV
42
ANUL 2015*
Nr. persoane jud.
Procentaj din totalul din Procentaj din totalul din
Titlul resursei Arad (mii
România (DRO) Reg. Vest (DRV)
persoane)
Resursele de muncă 268,3 2,15% DRO 23,00% DRV
Populaţia activă civilă 215,9 2,46% DRO 24,96% DRV
Populaţia ocupată civilă 210,8 2,53% DRO 25,11% DRV
Numărul de şomeri
5104 1,17% DRO 19,90% DRV
înregistraţi
Diferenţa ratei Rata Diferenţa ratei
Rata medie
faţă de media medie faţă de media
Titlul ratei Rata în jud. Arad din
din România din Reg. din Reg. Vest
România
(MRO) Vest (MRV)
Rata de activitate a
80,5% 80,5% > cu 10,2% MRO 74,1% > cu 6,4% MRV
resurselor de muncă
Rata de ocupare a resurselor
78,6% 66,8% > cu 11,8% MRO 71,9% > cu 6,7% MRV
de muncă
Rata şomajului 2,4% 5% < cu 2,6% MRO 3% < cu 0,6% MRV
ANUL 2016*
Nr. persoane jud.
Procentaj din totalul din Procentaj din totalul din
Titlul resursei Arad (mii
România (DRO) Reg. Vest (DRV)
persoane)
Resursele de muncă 270,9 2,16% DRO 23,01% DRV
Populaţia activă civilă 216,2 2,47% DRO 25,24% DRV
Populaţia ocupată civilă 211,3 2,54% DRO 25,32% DRV
Numărul de şomeri 4937 1,18% DRO 22,36% DRV
înregistraţi
Diferenţa ratei Rata Diferenţa ratei
Rata medie
faţă de media medie faţă de media
Titlul ratei Rata în jud. Arad din
din România din Reg. din Reg. Vest
România
(MRO) Vest (MRV)
Rata de activitate a 79,8% 69,5% > cu 10,3% MRO 72,8% > cu 7,0% MRV
resurselor de muncă
Rata de ocupare a resurselor 78% 66,2% > cu 11,8% MRO 78% > cu 7,1% MRV
de muncă
Rata şomajului 2,3% 4,8% < cu 2,5% MRO 2,6% < cu 0,3% MRV
ANUL 2017*
Nr. persoane jud.
Procentaj din totalul din Procentaj din totalul din
Titlul resursei Arad (mii
România (DRO) Reg. Vest (DRV)
persoane)
Resursele de muncă 268,8 2,16% DRO 23,02% DRV
Populaţia activă civilă 213,4 2,45% DRO 25,13% DRV
Populaţia ocupată civilă 210,2 2,51% DRO 25,31% DRV
Numărul de şomeri 3245 0,92% DRO 17,41% DRV
înregistraţi
Diferenţa
Diferenţa ratei Rata
Rata ratei faţă de
Rata în jud. faţă de media medie
Titlul ratei medie din media din
Arad din România din Reg.
România Reg. Vest
(MRO) Vest
(MRV)
Rata de activitate a 79,4% 70,1% > cu 9,3% MRO 72,7% > cu 6,7% MRV
resurselor de muncă
Rata de ocupare a 78,2% 67,3% > cu 10,9% 71,1% > cu 7,1% MRV
resurselor de muncă MRO
Rata şomajului 1,5% 4 < cu 2,5% MRO 2,2% < cu 0,7% MRV
ANUL 2018*
43
Nr. persoane jud.
Procentaj din totalul din Procentaj din totalul din
Titlul resursei Arad (mii
România (DRO) Reg. Vest (DRV)
persoane)
Resursele de muncă 265 2,16% DRO 23,02% DRV,
Populaţia activă civilă 214,2 2,46% DRO 25,36% DRV
Populaţia ocupată civilă 211,3 2,51% DRO 25,46% DRV
Numărul de şomeri
2901 1,00% DRO 19,33% DRV
înregistraţi
Diferenţa
Diferenţa ratei Rata
Rata medie ratei faţă de
faţă de media medie
Titlul ratei Rata în jud. Arad din media din
din România din Reg.
România Reg. Vest
(MRO) Vest
(MRV)
Rata de activitate a
80,8% 71,1% > cu 9,7% MRO 73,4% > cu 7,4% MRV
resurselor de muncă
Rata de ocupare a
79,7% 68,7% > cu 11% MRO 79,7% > cu 7,6% MRV
resurselor de muncă
Rata şomajului
*Notă: Toate datele au fost preluate de pe platforma INS - baze de date statistice,
Macroregiuni, regiuni de Anul 2014 Anul 2015 Anul 2016 Anul 2017 Anul 2018
Sexe
dezvoltare si judete UM: Numar persoane
TOTAL 478338 436242 418237 351105 288896
Total Regiunea VEST 29248 25642 22083 18644 15010
Arad 6071 5104 4937 3245 2901
TOTAL 199885 184738 173182 149174 129245
din care
Regiunea VEST 13730 12275 10657 8840 7581
feminin
Arad 2796 2416 2229 1514 1446
Macroregiuni, regiuni de dezvoltare și Anul 2014 Anul 2015 Anul 2016 Anul 2017
județe Procente %
TOTAL 5,4 5 4,8 4
Total Regiunea VEST 3,4 3 2,6 2,2
Arad 2,8 2,4 2,3 1,5
TOTAL 4,8 4,6 4,4 3,8
Din care Regiunea VEST 3,5 3,1 2,8 2,3
feminin
Arad 2,8 2,6 2,3 1,6
44
Nivel de Număr
Ocupații, descriere activiăți
pregătire locuri
şcoală 340 îngrijitor cladiri, lucrator pentru salubrizare, muncitor necalificat în metalurgie
generală muncitor necalificat la asamblarea, montarea pieselor, muncitor necalificat la
incompletă demolarea cladirilor, captuseli zidarie, placi mozaic, faianta, gresie, parchet,
muncitori necalificati în gradinarit si horticultura
şcoală 1173 montator subansamble, mecanic agricol, manipulant marfuri, lucrator pentru
generală salubrizare, lucrator comercial, îngrijitor cladiri, încarcator-descarcator,
confectioner-asamblor articole din textile, confectioner îmbracare volane în
piele, confectioner cablaje auto, sofer de autoturisme si camionete, secretara,
muncitor necalificat la asamblarea, montarea pieselor; la ambalarea produselor
solide si semisolide; în industria confectiilor, zidar rosar-tencuitor, vopsitor
industrial, tâmplar universal
fără studii 34 lucrator pentru salubrizare cai publice, lucrator sortator deseuri reciclabile,
muncitor necalificat la asamblarea, montarea pieselor, muncitor necalificat la
demolarea cladirilor, captuseli zidarie, placi mozaic, faianta, gresie, parchet
şcoală 546 tehnician masini si utilaje, vanzator, tehnician retele de telecomunicatii,
profesională tâmplar universal, sudor, sofer autocamion/masina de mare tonaj, operator la
produse odorante sintetice, operator confectioner industrial îmbracaminte din
tesaturi, tricotaje, materiale sintetice; montator subansamble, mecanic utilaj,
mecanic auto, mecanic agricol, manipulant marfuri, lacatus-montator, lacatus
mecanic, instalator instalatii tehnico-sanitare si de gaze; controlor calitate,
confectioner-asamblor articole din textile, conducator autospeciala
învăţământ 2 operator calculator electronic si reţele
special
liceu de 730 vânzator ambulant de produse nealimentare, vânzator, tehnician electronica,
specialitate tehnician electromecanic, stivuitorist, sofer autocamion/masina de mare tonaj,
reprezentant comercial, receptioner de hotel, ospatar (chelner), operator la
masini-unelte semiautomate si automate, operator introducere, validare si
prelucrare date, operator confectioner industrial îmbracaminte din tesaturi,
tricotaje, materiale sintetice, manipulant marfuri, lucrator gestionar, lucrator
comercial, lacatus mecanic de întretinere si reparatii universale, gestionar
depozit, functionar administrativ, controlor calitate, contabil, casier
liceu teoretic 102 agent de securitate, paznic, operator dispecer sistem de monitorizare şi
aparatură de control, agent de asigurare, montator subansamble,
şcoală 27 asistent farmacist, asistent medical generalist
postliceală
învăţământ 289 asistent manager, conducator activitate de transport rutier, agent contractari si
superior achizitii (broker marfuri), agent de vânzari, consilier
juridic,consilier/expert/inspector/referent/economist în economie generala,
contabil, director tehnic, inginer geodez, inspector/referent resurse umane,
medic stomatolog, profesor în învatamântul primar, specialist în domeniul
calitatii, specialist resurse umane
Contextul european
În 2009, ministrii învătământului din UE au convenit să se atingă cinci indicatori de referintă în
materie de învătământ si formare până în 2020:
45
procentajul de abandon timpuriu al învătământului si formării trebuie să fie mai mic de 10 %
(tinând cont de rata actuală de 14,4 %, aceasta ar însemna cel putin 1,7 milioane de abandonuri scolare
în minus);
procentajul persoanelor în vârstă de 30-34 de ani cu educatie tertiară ar trebui să fie de cel putin
40 % (la rata actuală de 32,3 %, aceasta ar însemna 2,6 milioane de absolventi în plus);
cel putin 95 % dintre copiii între patru ani si vârsta începerii învătământului primar obligatoriu
ar trebui să beneficieze de educatie destinată copiilor de vârstă mică (în prezent, procentajul fiind de
92,3 %, atingerea acestui obiectiv ar însemna peste 250 000 de copii de vârstă mică în plus în
învătământ);
procentajul tinerilor în vârstă de 15 ani cu competente insuficiente în materie de citire,
matematică si stiinte ar trebui să fie mai mic de 15 % (de la aproximativ 20 % în prezent, pentru toate
cele trei. Atingerea obiectivului ar însemna o scădere cu 250 000 a numărului de tineri cu nivel scăzut
al competentelor);
medie de cel putin 15 % adulti (grupă de vârstă 25-64) ar trebui să participe în învătare pe tot
parcursul vietii (actualul procent este de 9,3 %. Atingerea obiectivului ar însemna încă 15 milioane de
adulti în învătământ si formare).
În decursul deceniului trecut, tările UE si-au îmbunătătit sistemele de învătământ în domenii-
cheie, dar au atins doar unul dintre cei cinci indicatori de referintă stabiliti pentru 2010, conform
noului raport al Comisiei Europene privind progresele înregistrate în învătământ si formare .UE a
reuşit să-si îndeplinească obiectivul de a creste numărul de absolventi de discipline matematice,
stiintifice si tehnologice, printr-o crestere de 37 % din 2000 – depăsind cu usurintă obiectivul de 15 %.
S-au înregistrat progrese semnificative, dar insuficiente, în ceea ce priveste reducerea abandonului
scolar, cresterea numărului de elevi absolventi de învătământ secundar superior, îmbunătătirea
competentelor de citire precum si în cresterea procentajului adulţilor care participă la învătământ sau
formare.
Contextul naţional
După 2002 s-au produs la nivelul Uniunii Europene progrese fără precedent în realizarea
efectivă a unui spaţiu european extins al educaţiei. Ridicând la rang de principiu respectarea identităţii
naţionale, politica educaţională promovată la nivel european plasează întreaga dezvoltare a sistemelor
educaţionale şi de formare profesională în perspectiva cerinţelor societăţii şi economiei bazate pe
cunoaştere. Reperele decizionale majore pentru fundamentarea procesului de reformă a învăţământului
preuniversitar din România sunt clar identificate - atât în documentele programatice elaborate de
Guvernul României cât şi în cele elaborate de instituţiile europene, respectiv în documentele agreate în
comun de Guvernul României şi instituţiile europene. Astfel: Programul de Guvernare. Educaţia de
baza reprezintă fundamentul întregului edificiu cultural, profesional şi social al personalităţii umane,
fiind un important factor de progres cultural, cu implicaţii directe asupra stării generale a resurselor
umane. În acest sens, Programul de Guvernare 2017-2020 afirmă în mod explicit: ”Calitatea resursei
umane este primordială. Privim educația ca un factor strategic de dezvoltare. Educaţia a fost şi va
rămâne un domeniu de interes major, mereu pe agenda publică. Educaţia trebuie să fie captivantă,
continuă și coerentă.”
46
În Legea Educaţiei Naţionale nr. 1 din 2011 - cu modificări (O.U.G. nr. 23/2019) sunt referiri
concrete referitoare la Învăţământul profesional şi tehnic din România.Învăţământul liceal tehnologic
se poate organiza în cadrul liceelor din filiera tehnologică, pentru calificări din Registrul national al
calificărilor, actualizat periodic, în funcţie de nevoile pieţei muncii, identificate prin documente
strategice de planificare a ofertei de formare regionale, judeţene şi locale.Învăţământul liceal
tehnologic se poate organiza şi pe baza solicitărilor din partea angajatorilor privaţi sau ai Agenţiei
Nationale pentru Ocuparea Forţei de Muncă, pe baza unor contracte de şcolarizare.
47
La nivel național, în perioada analizată, numărul de elevi cuprinși în învățământul primar a
crescut cu 63.070 elevi.
În profil teritorial, regiunea cu cel mai mare număr de elevi cuprinși în învățământul primar în
anul școlar 2016-2017 este Regiunea Nord-Est cu 170 842 elevi, iar în Regiunea Vest avem 75 048 de
elevi, regiunea cu cel mai mic număr de elevi cuprinși în învățământul primar.
Evoluția numărului de elevi cuprinşi în învăţământul gimnazial în perioada analizată,
înregistrează o reducere semnificativă atât la nivel național cât și la nivel regional. La nivel național,
populația școlară înregistrează o scădere cu 157.302 elevi în perioada 2007-2017. Numărul de elevi
cuprinși în învățământul gimnazial a înregistrat cele mai ridicate valori în regiunile Nord-Est respectiv
Sud-Muntenia. Regiunea Vest are una din cele mai mici valori ale numărului de elevi cuprinși în
învățământul gimnazial.
Din datele analizate rezultă că, la nivel regional, efectivele de elevi au scăzut cu 18.107 elevi în
perioada 2007-2017.În anul școlar 2011-2012 s-a înregistrat cea mai puternică scădere a efectivelor cu
4.722 elevi față de anul școlar precedent. Efectivele de elevi din învăţământul secundar superior au
înregistrat tendinţe diferite.
La nivelul liceului în Regiunea Vest, efectivele de elevi, de la începutul și până la sfârșitul
perioadei analizate au scăzut cu 17.747 elevi. În învăţământul profesional începând cu anul școlar
2015/2016, numărul elevilor din învățământul profesional începe să crească.
Indicatori de intrare:
- numărul de elevi ce revin unui cadru didactic: variaţii mari, în funcţie de nivelele de
învăţământ;
- resurse umane din IPT: se constată o creştere a nivelului de calificare al profesorilor de
specialitate, al maiştrilor instructori, și al profesorilor care lucrează în mediul urban;
Indicatori de proces:
1. Mecanisme decizionale
48
Descentralizarea învăţământului preuniversitar, formulată ferm în noua lege a educaţiei (Legea
1/2011) presupune transferul de autoritate şi luarea deciziilor în unităţile de învăţământ şi în
comunitatea locală.
În urma analizei mediului intern şi extern, unităţile şcolare elaborează Planurile de acţiune ale
şcolilor (PAS) şi strategiile proprii de dezvoltare.
În contextul legislativ actual, cu mecanismele de finanţare aflate în derulare şi gradul de
autonomie de care se bucură comunităţile locale, prioritare sunt măsurile de antrenare a partenerilor
sociali în procesul de planificare strategică pe termen lung în ÎPT. Metodologiile în vigoare prevăd
obligatoriu cooptarea agenţilor economici ca membri ai comisiilor de examinare a absolvenţilor ÎPT.
Rata de absolvire
Pe ciclurile de învăţământ situaţia se prezintă în felul următor:
pentru învăţământul gimnazial, în anul 2015-2016, rata de absolvire a scăzut cu 1,5% față de
anul 2006-2007
pentru învăţământul liceal - în anul 2015-2016, rata de absolvire a crescut cu 21,3% față de
anul 2006-2007,explicabil prin absența învățământului profesional în anii școlari 2011 – 2012, 2012 -
2013
pentru învăţământul profesional, în anul 2015-2016, rata de absolvire scăzut cu 25% față de
anul 2006-2007, cu o ușoară creștere față de 2014 – 2015.
pentru învăţământul postliceal, în anul 2015-2016, rata de absolvire are un trend ascendent
atingând 15,9% față de anul 2006-2007, majoritare fiind calificările în domeniul Sănătate și Asistență
socială.
49
În judeţul ARAD
Rata de absolvire reprezintă procentul absolvenţilor unui anumit nivel de educaţie din totalul
populaţiei în vârstă teoretică de absolvire specifică nivelului de educaţie respectiv. Repartizarea
urban/rural este derivată din mediul de rezidenţă al şcolilor (nu din mediul de provenienţă al elevilor).
La invăţământul profesional a crescut semnificativ oferata educațională în anul școlar 2017 - 2018:
Parteneriate cu întreprinderile
În cele 29 de unităţi de învăţământ analizate 60% din totalul de elevi au efectuat practică la
~300 agenţi economici.
Unitatea are cel puţin un agent economic în C.A 100 %
Unitatea implică agenţi ec. în activitatea de orientare a carierei 98 %
Unitatea are parteneriate cu agenţi ec. pentru elaborare CDL 95 %
Unitatea are parteneriate cu agenţi ec. pentru Formarea Profesionala a Adulţilor 10 %
Unitatea are parteneriate cu agenţi ec. pentru formarea cadrelor didactice 0%
50
Toate cele 29 unităţi au cel puţin un agent economic în consiliul de administraţie. Nici o unitate
nu are parteneriate cu agenţii economici pentru formarea cadrelor didactice
ANALIZA S.W.O.T.
Puncte tari
Planificarea strategică a ofertei de şcolarizare din IPT, realizată la nivel judeţean prin PLAI şi la
nivelul unităţilor şcolare prin PAS
Şase grupuri şcolare din mediul rural şi oraşe mici beneficiare a programului de modernizare PHARE
2003 şi PHARE 2004 – 2006
Rezultate pozitive ale diferitelor programe de elaborare de servicii de consiliere şi orientare derulate
până în prezent
Existenţa unor parteneriate viabile cu agenţi economici, autorităţi şi alte organizaţii care contribuie la
integrarea socio-profesională a absolvenţilor
Generalizarea utilizării instrumentelor de asigurare a calităţii în toate şcolile IPT
Oferta de învăţământ superior permite accesul absolvenţilor de liceu, din tot judeţul
Potenţial economic bun, tradiţie industrială, zone industriale
Prezenţa investiţiilor din afara ţării
Interes crescut pentru învăţământul tehnic în judeţ
Număr mare de programe europene accesate de şcolile TVET (Leonardo da Vinci, Comenius)
Unităţile şcolare TVET sunt conectate la internet
Puncte slabe
Număr redus de unităţi şcolare IPT autorizate ca furnizori de educaţie a adulţilor
Procent ridicat de elevi care nu continuă studiile după clasa a VIII-a
Scăderea populaţiei şcolare in perioada imediat următoare ceea ce implică şi scăderea numărului de
clase pentru învăţământul TVET
Incertitudinea din mediul economic şi baza de date deficitară duce la imposibilitatea realizării unei
prognoze reale
Deficit de personal calificat în unele zone rurale
Scăderea calităţii pregătirii/instruirii practice influenţată de dotarea cu echipamente învechite a
atelierelor şi laboratoarelor din majoritatea unităţilor TVET
Efectuarea instruirii practice în atelierele şcoală şi a laboratorului tehnologic cu clasa întreagă
Număr insuficient de cabinete de orientare şcolară şi profesională şi de consilieri şcolari
Deficitul de cadre didactice calificate pe domenii cum ar fi: electric,
electronică–automatizări, informatică, turism, transporturi rutiere, construcţii;
Oportunităţi
Migrarea din alte judeţe a populaţiei active;
Existenţa zonei libere Curtici, a zonei industriale şi a aeroportului internaţional;
Corelarea curriculum-ului din învăţământul profesional şi tehnic cu cerinţele agenţilor economici
parteneri.
Existenţa unui patronat în creştere la nivel de judeţ;
Existenţa unor fonduri prin programele U.E. precum şi posibilitatea accesării acestor fonduri.
Autorizarea unităţilor TVET ca furnizori de formare profesională
Organizarea periodică de către AJOFM Arad a bursei locurilor de muncă
Motivarea financiară a agenţilor economici privind angajarea absolvenţilor
Şcolarizarea elevilor la cererea operatorilor economici.Motivarea financiară a agenţilor economici
privind angajarea absolvenţilor
Şcolarizarea elevilor la cererea agenţilor economici (cu plata taxei de şcolarizare, burse de studii
contract de angajare la finalizarea studiilor)
Înscrierea elevilor la şcoala profesională
Ameninţări
Insuficienta finanţare a învăţământului TVET;
Scăderea naturală a populaţiei;
51
Lipsa motivaţiei;
Depopularea zonelor rurale prin plecarea tinerilor;
Îmbătrânirea populaţiei active, scăderea populaţiei şcolare;
Incompatibilitatea unor prevederi legislative cu cerinţele reformei;
Nerespectarea unor prevederi legislative din constrângeri financiare;
Deficitul prognozat de personal calificat
Abandonul şcolar din motive socio-economice;
Degradarea spaţiilor de cazare şi masă din unităţile şcolare;
Dezinteresul unor operatori economici în încheierea de parteneriate cu unităţile şcolare
52
Asigurarea accesului la formare profesională continuă
a cadrelor didactice din IPT prin stagii de formare
metodică, activităţi de mentorat, stagii de formare
specializată la agenţii economici
Impactul şi eficienţa formării profesionale poate fi Promovarea unor proiecte de realizare sistematică a
măsurat prin succesul absolvenţilor pe piaţa muncii. unor anchete şi studii de urmărire a absolvenţilor
Informaţiile obţinute prin „Studiul privind inserţia
socio-profesională a absolvenţilor de învăţământ
profesional şi tehnic”- studiu realizat de CJRAE
Arad- oferă o apreciere cantitativă asupra gradului de
adecvare a ofertei de formare profesională la cererea
de forţă de muncă, arată măsura calităţii formării
profesionale iniţiale apreciată prin gradul de adecvare
a competenţelor dobândite de absolvenţi la cerinţele
locurilor de muncă.
Educaţia şi formarea profesională pot fi servicii de În acest scop este necesar ca deciziile care se iau cu
calitate oferite beneficiarilor doar în situaţia în care se privire la educaţie şi la formarea profesională să fie
bazează pe un parteneriat real şi funcţional. fundamentate pe recomandările structurilor
parteneriale şi avizate de către acestea într-o
consultare regulată. Sistemul de monitorizare a
implementării PRAI şi PLAI trebuie să asigure
cerinţele formulate mai sus.
Judeţul Arad are un şomaj scăzut comparativ cu restul Poate fi întărită recomandarea de a încuraja tinerii în
ţării şi un nivel ridicat de trai, factori care constitue un obţinerea unei calificări de nivel 4 şi 5
mediu propice pentru promovarea specializărilor
înalte promovate de ciclul superior al liceului sau de
instituţiile de învăţământ superior.
Pentru asigurarea calităţii ofertei de educaţie şi de Este necesară şi urgentă finalizarea inventarului
formare profesională este necesară asigurarea unei spaţiilor pe care le deţin unităţile şcolare, analiza
infrastructuri moderne, cuprinzând clădiri, săli de statutului juridic al acestora cu accent pe situaţii în
clasă, laboratoare şi ateliere, campusuri şcolare, curs de retrocedare) elaborarea unui plan de măsuri pe
precum şi dotarea acestora cu echipamente moderne. termen lung şi intervenţii urgente pe termen scurt
pentru utilizarea spaţiilor existente (inclusiv cele care
sunt nefuncţionale, închiriate sau alte situaţii).
Necesitatea unei politici coerente de reabilitare,
modernizare şi dotare a spaţiilor educaţionale pentru
IPT.
53
- implicarea unui număr cât mai mare de profesori ai şcolii în comisiile naţionale de specialitate
şi alte organisme care vizează proiectarea formării şi evaluării;
- abordarea interdisciplinară a conţinuturilor şi elaborarea de opţionale care să vizeze
dezvoltarea creativităţii elevilor şi utilizarea tehnicii de calcul pentru identificarea , stocarea, ordonarea
informaţiilor pentru ca strategia de pregătire să corespundă dinamicii informaţiei în domeniul vizat de
formare;
- formarea internă a profesorilor;
- activitatea la clasă centrată pe elev;
- utilizarea tehnicii proiectului şi / sau portofoliului.
a. Resurse umane
• Colectivul didactic, didactic auxiliar și nedidactic:
Structura personalului în anul şcolar 2019-2020 este următoarea:
- 25 Cadre didactice:
• Grad I = 21 • Grad II = 2 • Def. = 2 • Deb. = 0
- din 25 cadre didactice: -
• 19 cultură generală
• 6 tehnologie/ resurse naturale:
- 4 ingineri;
- 2 maiștrii;
- 6 personal didactic auxiliar;
- 6 personal nedidactic.
• Colective de elevi
În anul şcolar 2019-2020 colectivele de elevi au următoarea structură :
54
b. Resurse materiale
Baza materială actuală a Liceului Tehnologic „Iuliu Moldovan” Arad cuprinde:
LOCALUL
Număr schimburi: 2
Mp util / elev / schimb: 3,42
Mp curte / elev / schimb maxim: 16,2
- suprafaţă construită: 4283,41 mp
- suprafaţă desfăşurată: 10571 mp
- spaţii funcţionale:
spaţii învăţământ – 3030 mp
spaţii anexă, cantină şi internat –1825 mp
atelier : 925 mp
Facilităţi/Amenajare/Destinaţie:
Energie electrică – da
Gaz – da
Sistem de încălzire – centrală termică proprie, pe gaz
Apă potabilă şi de incendiu – da
Colectare ape pluviale şi uzate menajere – canalizarea oraşului
Alimentare cu apă – de la reţeaua oraşului
SPAŢII DE ÎNVĂŢĂMÂNT
- 7 săli de clasă
- 3 cabinete (1 chimie, 1 fizică, 1 biologie)
- 5 laboratoare (1 chimie, 1 fizică, 1 biologie, 2 informatică)
ATELIERE
- 1 atelier prelucrări mecanice
- 2 ateliere iniţiere tâmplărie
- 1 atelier tapiţerie
CANTINĂ ȘI INTERNAT
30 de mese (în medie) pe zi
80 locuri de cazare
CABINET MEDICAL
1 Medic generalist şi 1 Asistent
c. Resurse informaţionale
Peste 15.295 volume fond de carte
67 calculatoare folosite astfel:
- 50 calculatoare pentru elevi (1 laborator cuplat la Internet, 1 laborator tehnic pentru
prezentări)
- 6 calculatoare pentru servicii (secretariat, contabilitate, tehnician, cabinet medical,
psiholog, etc.)
- 7 laptop-uri pentru cadrele didactice
- 2 servere
- 1 laptop laborator informatica
7 imprimante
1 fax
4 copiatoare- din care 1 copiator in cabinetul de informatica
d. Resurse financiare
Surse de finanţare :
Buget local
Buget de stat
Venituri proprii
55
2.2.3 ANALIZA REZULTATELOR LA EXAMENELE NAŢIONALE
2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Absolvenţi 36 41 43 77 75
Înscrişi (sesiuni) 28 s1 – 18 s2 28 s1-13 s2 12 s1 – 5 s2 10 s1 - 7 s2 41 s1 - 6 s2
Prezentaţi 22 s1 – 11 s2 25s1-8s2 2 s1 – 4 s2 6 s1 - 7 s2 33 s1 - 3 s2
Reuşiţi sesiune 1 13 1 0 0 5
Reuşiţi sesiune 2 2 1 0 2 0
Total reuşiţi 14 2 0 2 5
Promovabilitate 46,43% s1 – 18,18% 3,5% s1 7,69% s2= 0 s1 – 0 s2 = total 0 s1 - 28,57% s2 = 12,5% s1 - 0% s2 =
s2 = total 31,91% total 5,59% 0% total 13,58% total 6,25%
La examenele de certificare elevii au dovedit abilităţi, priceperi şi cunoştinţe pentru specializarea / calificarea în care au fost pregătiţi.
56
SITUAŢIA PROBELOR SCRISE LA BACALAUREAT 2019-2020
Nr. Disciplina de examen Înscrişi Neprezentaţi Respinşi Promovaţi Promovaţi cu medii cuprinse între : Media Procent
crt / Eliminați 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 2020
5,99 6,99 7,99 8,99
1. 1 Limba şi literatura română 41 3 29 12 7 2 3 0 0 5,97 29,2%
2. 2 Matematică T2 41 6 36 5 3 0 1 1 0 6,32 12,2%
3. 3 Chimie anorganică T1 4 0 2 2 0 1 1 0 0 7,2 50%
4. 4 Anatomie și fiziologie umană, 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0%
genetică și ecologie umană
5. 5 Biologie vegetală şi animală T1 34 8 30 4 2 0 1 1 0 6,61 50%
SESIUNEA I
57
2.2.4. CONSILIEREA ŞI ORIENTAREA PROFESIONALĂ OFERITĂ ELEVILOR
Activităţile realizate de către diriginţi cu clasele şi monitorizate de consilierul educativ şi
directorul adjunct:
Prelucrarea cu elevii a Regulamentului Intern, a normelor P.S.I. şi de protecţie, sănătate şi
securitatea muncii.
Realizarea şedinţelor cu părinţii pe clase (sem.I până la sfârşitul lunii octombrie, sem. II până
la sfârşitul lunii martie) şi a adunării generale a comitetelor de părinţi, prilej cu care se vor
aplica chestionare şi se vor efectua studii legate de identificarea nevoilor părinţilor privind
oferta şcolii.
Identificarea nevoilor părinţilor privind oferta şcolii, aplicându-se chestionare la peste 50
părinţi.
Realizarea întâlnirilor săptămânale pentru consilierea părinţilor.
Realizarea Acordurilor de parteneriat pentru fiecare elev nou venit în parte.
Elaborarea şi derularea Proiectelor Educaţionale.
Colaborarea cu psihologul şcolii pentru consilierea colectivă sau individuală a elevilor cu
probleme comportamentale sau familiale.
Participarea elevilor din clasele terminale cu diriginţii la Târgul Educaţional al Universităţii
de Vest „Vasile Goldiş” Arad şi al Universităţii „Aurel Vlaicu” .
Profil / specializare
Tehnic
Fabricarea produselor din lemn
Tehnician designer mobila şi amenajări interioare
13 clase Tehnician în prelucrarea lemnului
Tapițer-Saltelar-Plăpumar
Resurse naturale şi protecţia mediului
Tehnician în silvicultură şi exploatări forestiere
Toate clasele utilizează curriculum naţional şi curriculum în dezvoltare local.
Forme de proprietate:
- total mediu urban 76% repartizaţi astfel: AF-13%, PF-21%, SA-6%, SRL- 36%
total mediu rural 24% repartizaţi astfel: 3% AF,2% PF, 4% SA, 15% SRL
59
Disponibilitate de angajare:
- pe o perioadă de 6 luni 518 elevi
- pe o perioadă de un an 624 elevi
Puncte slabe (Weaknesses)
Firmele care nu solicită personal calificat 40,7%.
2.3.1. PREDAREA/ÎNVĂȚAREA
Puncte tari
- Clădirile şcolii funcţionale şi autorizate sanitar;
- Săli de clasă, laboratoare, cabinete specializate;
- Laboratoare de fizica, chimie, biologie, silvicultura, TIC si ateliere şcoală pentru toate calificările
şi specializările;
- Facilităţi: internat, cantină, bibliotecă, cabinet medical autorizat sanitar, cabinet psihopedagogic;
- Instituţie unică în oraş cu profil de prelucrare a lemnului şi silvicultură;
- Rata elevilor angajaţi în firme de profil;
- Rata promovării examenelor de sfârşit de ciclu pentru certificarea competentelor profesionale;
- Mijloace de învăţământ în concordanţă cu criteriile de aplicabilitate din standardele profesionale;
- Parteneriate cu agenţi economici;
- Includerea instituţiei în proiecte de integrare europeană: PHARE VET RO 9405, PHARE TTQM,
Leonardo da Vinci 2, PHARE RO CBC, COMMENIUS, ROSE, POCU;
- Desfăşurarea instruirii practice în parteneriat cu agentii economici;
- Includerea cadrelor didactice în programele de formare continua;
- Accesul la Internet;
- Au fost identificate stilurile de învăţare a tuturor elevilor şcolii pentru ca profesorii să-şi poată
adapta demersul didactic nevoilor elevilor;
- Aplicarea testelor iniţiale a condus la stabilirea unor programe de recuperare/remediere în
vederea formării/exersării competențelor circumscrise fiecărei discipline de cultură generală.
Puncte slabe
- Riscul de abandon școlar determinat de condițiile material și mediul de proveniență a elevilor;
- Dezinteresul elevilor pentru disciplinele existente în orarul școlar;
- Rata de promovabilitate la final de ciclu liceal, 89,5%;
- Note finale sub 6 la materiile de Bacalaureat;
- Rezultate slabe la Examenul Național de Bacalaureat/ nepromovarea acestui examen din cauza
slabei pregătiri și a progresului școlar insufficient în raport cu rezultatele Evaluării Naționale;
- Nefinanţarea şcolii de către firme şi agenţi economici, nerealizarea proiectului de formare adulţi,
distorsiuni în circulaţia informaţiei, lucrări de reparaţii şi amenajări ale terenului de sport
nefinalizate, rezistenţă la schimbare;
- Orarul incarcat al elevilor si naveta impiedica realizarea unor programe de pregatire
suplimentara;
60
- Scoala nu dispune de sala de sport;
- Lipsa soft-urilor pentru design şi amenajări interioare;
- Slaba implicare a parintilor in activitatile școlare și extrașcolare;
- Implicarea elevilor în activităţi gospodăreşti/specifice mediului rural din care provin în
detrimentul pregătirii școlare;
- Atractivitate scăzută a elevilor pentru Știinţele exacte.
Măsuri
- Asigurarea calităţii procesului de predare învăţare prin strategii didactice moderne;
- Stabilirea nevoilor individuale ale elevilor şi a ţintelor individuale de învăţare pe baza testelor
iniţiale;
- Implicarea unui număr mai mare de părinţi în activităţile şcolii în vederea scăderii absenteismului
şi a prevenirii abandonului şcolar;
- Consilierea elevilor şi a părinţilor prin cabinetul de consiliere psihopedagogică;
- Accesarea de fonduri prin scrierea de proiecte în vederea creării unor condiţii optime de învăţare
şi asigurării de şanse pentru toţi elevii;
- Implicarea sporită a agenţilor economici în activităţile şcolii cu scopul de a îmbunătăți calitatea
pregătirii practice a elevilor.
62
Prioritatea I : Marketing educaţional eficient
Obiectivul 1: Realizarea unor servicii educaţionale menite să răspundă nevoilor comunităţii și
includerea instituției în proiecte europene: Proiectul ROSE, Proiectul POCU, Proiect „Stagii de
practica pentru elevii liceelor tehnologice din Arad” POCU/633/6/14;
Context :
Insuficienta cunoaştere a nevoii de competenţe de pe piaţa muncii la nivel local/ regional;
Necorelarea calificărilor educaționale cu oferta existentă pe piața muncii;
Implicarea angajatorilor în vederea identificării nevoilor de competenţe şi noi abilităţi;
Un marketing al ofertei şcolare mai eficient;
Abandon școlar, absenteism, promovabilitate scăzută la Bacalaureat.
Ţinta/Rezultate măsurabile:
Realizarea planului de şcolarizare.
Parteneri : CJRAE, agenţie economici, Camera de Comerţ şi Industrie, I.S.J. Arad, M.E.N.,
C.N.D.I.P.T., Consiliul Local Arad.
Resurse financiare: bugetare şi extrabugetare, proiectul ROSE, activități de autofinanțare,
sponsorizări;
Context :
Reforma educaţiei prin reactualizarea curriculumului pentru pregătire generală, pregătire de
specialitate. Proiectarea curriculară este centrată pe formarea de competenţe cheie, competenţe
generale şi de specialitate, valori și aptitudini. De asemenea se impune elaborarea unui curriculum
local de dezvoltare în concordanţă cu nevoile angajatorilor, respectiv cu tradiţiile comunităţii. Din
acest motiv este necesară proiectarea de CDL-uri cu integrarea unor teme transdisciplinare;
Ţinta/Rezultate măsurabile
Îmbunătățirea frecvenței școlare și reducerea riscului de abandon școlar;
Creșterea procentului de promovare la Examenul de Bacalaureat;
Deversificarea activităților extracurriculare potrivit aptitudinilor și calităților profesionale ale
elevilor;
Elaborare 4 C.D.L. și promovabilitate 100 % competențele profesionale.
Orizont de timp : 2017 – 2021
Parteneri : Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor
Resurse financiare: Buget Consiliul Local şi venituri extrabugetare.
Ţinta/Rezultate măsurabile :
Competenţe cheie 100%, frecvenţă 80%, abandon şcolar 5%, note scăzute la purtare sub 7-
10%;
63
Creșterea promovabilități la examenul de Bacalaureat cu 10%, reducerea absentenției sub 3%;
Punct de plecare : situaţia frecvenţei și promovabilitatea în anul școlar 2017 – 2018
Orizont de timp : 2017-2021
Parteneri : Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor, ONG –uri , fundaţii Buget Consiliul
Local şi venituri extrabugetare.
Context :
Dinamica schimbărilor în învăţământ impune formarea de competenţe noi pentru cadrele
didactice şi auxiliare:
- competenţe de proiectare;
- competenţe de planificare;
- competenţe de organizare;
- competenţe de consiliere;
- competenţe de monitorizare;
- competenţe de mentorat.
Toate aceste competenţe sunt strâns legate de competenţele IT.
Ţinta/Rezultate măsurabile:
80 % din personalul angajat să dobândescă competenţe IT.
Orizont de timp: 2017– 2021
Parteneri: Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor, ONG –uri , fundaţii Buget Consiliul
Local şi venituri extrabugetare
Context :
Nealocarea de resurse bugetare pentru achiziţionarea de materii prime necesare elevilor în
desfăşurarea activităţilor practice în scopul achiziţionării competenţelor solicitate în SP.
Funcţionarea în instituţie a atelierelor este în regim de autofinanţare.
Uneltele necesare conform criteriilor de aplicabilitate din standardul profesional sunt
achiziţionate în special din veniturile extrabugetare.
Ţinta/Rezultate măsurabile :
Acoperirea cheltuielilor în proporţie de 30% pentru materii prime şi materiale didactice
utilizate în instruirea practică din săptămânile mixte, cât şi în timpul alocat instruirii practice
comasate;
Orizont de timp : 2017-2021
Parteneri : Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor, ONG –uri , fundaţii Buget Consiliul
Local şi venituri extrabugetare
Context :
Cunoaşterea nevoilor de competenţe pe piaţa muncii în scopul iniţierii de noi calificări,
precum și implicarea angajatorilor în vederea identificării nevoilor de competenţe şi noi abilităţi prin
64
introducerea acestora în curriculumul local de dezvoltare. Gradul de acoperire a stagiilor de pregătire
pentru elevi prin încheierea Convenţiilor cadru
Ţinta/Rezultate măsurabile :
Încheierea de contracte directe şi în mod constant pentru 60% din numărul de elevi în scopul
efectuării instruirii practice comasate.
Acţiuni de voluntariat 2% din timpul liber al elevilor.
Orizont de timp : 2017-2021
Parteneri : Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor, ONG –uri , fundaţii Buget Consiliul
Local şi venituri extrabugetare
Context :
Formare de bune practici în sistemul TVET şi creşterea calităţii demersului didactic.
Inserţia unui număr cât mai mare de absolvenţi ai şcolii pe piaţa muncii a cel puţin 40% dintre
aceștea, având în vedere creşterea şomajului pe plan local.
Ţinta/Rezultate măsurabile :
Reactualizare PAS.
Raport intern pe calitate în educaţie
Orizont de timp : 2017-2021
Parteneri: Angajatori, autorităţi locale, consiliul părinţilor, ONG –uri , fundaţii Buget Consiliul
Local şi venituri extrabugetare
65
CAPITOLUL 3. PLANUL OPERAŢIONAL
3.1. OBIECTIVELE, ŢINTELE ŞI ACŢIUNILE ŞCOLII
67
1.1 Promovarea metodelor activ- -achiziţionare 2 laptop- Decembrie Miloş Florea RCS,RDS Prin contract
participative, experimentale centrate pe elev uri 2017 cu obligaţiile
Realizarea unui punct informaţional - acces nelimitat la Responsabilii Gratuit părţilor
cu acces la Internet pentru cadre internet ariilor ISJ, MEC, CCD
didactice August- curriculare Consumabile
Proiectul ROSE: scrisoare de Septembrie achiziţionate
intenție, prezentare instituție 2016 prin
autofinantare
1.2 Proiectarea unui curriculum la decizia -elaborare 4 CDL August- Boja Florinel SC Cotta SRL autofinantare
şcolii conform competenţelor septembrie Hojda Vasile SC. LEMASI SRL
Elaborarea unui pachet curricular cheie din S.P. 2018 Popovici
care să satisfacă cererile şi nevoile Corina
comunităţii şi să promoveze tradiţiile
locale
1.3 Formarea competențelor tehnice şi a - promovare 90% la Mai – iunie- Wichtner Delia MEN Conf. Buget Local
aptitudinilor tehnice (utilizarea competențe digitale iulie 2018 Miloş Florea ISJ Arad Achiziţi Buget MEN
calculatorului, utilizarea echipamentelor din bacalaureat Corina SC Cotta SRL i Extrabugetar
dotarea laboratoarelor şi a atelierelor) - promovare 90 % la Popovici SC Maxstyle SA Fişe e
examenul de certificare a Boja Florinel inventa Sponsorizări
competențelor Bradea Calin riere
profesionale nivel IV
1.4 Elaborarea de pachete de instrumente de - manuale 90% din periodic Hojda Alina – CCD Arad Buget Local
evaluare, de documentare, fişe de lucru şi necesar secretar MEN
observare pe arii curriculare diferenţiate în -curriculum national
funcţie de capacităţile elevilor -standerde profesionale Sefii ariilor Burse Buget Local
utilizarea logisticii din dotare - carti beletristica; carti curriculare Consiliul Local MEN Extrabugetar
(standarde, curriculum, auxiliare tehnice e
curriculare, manuale, carte, etc.) -planificari calendaristice ISJ Arad, MEN
acordare de sprijin elevilor de profesori Ciobanu
performanţă Mariana MEN
evaluarea sumativă a elevilor pe Guleş Popa Buget Local
teste cu itemi structuraţi conform Daniela Sponsorizări,
examenelor naţionale - sprijin financiar in Cendan Gavril agenţi
68
utilizarea softurilor educaţionale cuantum de 100 lei Olariu Oana economici,pă
(AEL) pentru participantii la Boja Florinel rinţi
olimpiada nationala Miloş Florea Extrabugetar
-simulare bacalaureat Suciu e
Alexandru MEN
Prioritatea III: Dezvoltarea extracurriculară
Context :
Elevii au posibilitatea de a dobândi/exersa competențe de comunicare la nivel european prin învăţarea limbilor moderne (citit, scris, vorbit) în
comunicarea socială şi în profesia pentru care se pregătesc,
Competenţele de folosire a PC-ului, abordarea problemelor din perspectiva gândirii critice vor contribui la dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale şi
manageriale, profesionale şi implicit la transformări calitative în cultura şi conduită critică a fiecărei persoane şcolarizate
Obiectiv
Îmbunătățirea planului managerial al consilierului pentru proiecte şi programe educative școlare și extrașcolare
Ţinte / Indicatori / Rezultate măsurabile asociate obiectivului
Competenţe cheie 100%, frecvenţă 80%, abandon şcolar 5%, note scăzute la purtare sub 7-10%;
Creșterea promovabilități la examenul de Bacalaureat cu 10%, reducerea absentenției sub 3%;
Măsuri / Acţiuni planificate Rezultate (măsurabile) Termen Persoanele Parteneri Cost Sursa de
aşteptate responsabile finanțare
1.1 Imbunătățirea frecvenţei şi diminuarea - Frecventa 80 % Permanent Miloş Florea Părinţi Extrabugetar
numărului de elevi cu note scăzute la - 30 elevi cu note scazute Cenădan Poliţia de proximitate
purtare; asigurarea caracterului educativ al la purtare Gavril Diriginţi
activităţii de lousir. Olariu Oana
1.2 Educaţie pentru o viaţă sănătoasă - 3 activităţi cu specialişti Periodic Ciosici Ana Diriginţi Extrabugetare
in sănătate Julan Cosmin Medicul şcolii
- meniuri diversificate la Asistentul şcolii
cantină Permanet Reprezentanţi O.P.C.E.
- igieninizări, deratizări, Pedagog şcolar
dezinfecţii
Periodic
1.3. Prevenirea şi diminuarea delincvenţei - pierderi elevi 10 % Permanent Olariu Oana Poliţia de proximitate Extrabugetare
juvenile; reducerea abandonului şcolar - 2 abateri disciplinare Julan Cosmin ISU Arad Consiliul
grave Cenadan Centrul de plasament Local
- agresiuni fizice 4 Gavril familial şi direcţia
69
- dezbateri cu poliţişti de judeţeană pentru
proximitate drepturile copilului
-consilieri individuale Coordonator Centru
Antidrog
1.4 Necesitatea respectării regulilor de -nici un caz de accident Periodic Barna Florin Reprezentanţi IJ Poliţie
circulaţie rutier Serviciul Circulaţie –
- 4 activități tip dezbatere Agent Fufezan Vlad,
cu reprezentanții Poliției Ghenghe Marius
Rutiere Arad
1.5 Dezvoltarea acţiunilor cultural-artistice -festivaluri, baluri, vizite, Periodic Oana Olariu Diriginţi
dezbateri, participări la Pedagog şcolar
festival de teatru Consiliul Elevilor
-6 activități Teatrul Clasic ,,Ioan
Slavici’’
Biblioteca Judeţeană
Centrul pentru vârstnici
Arad, Centrul de zi
Filantropia
1.6 Formarea competenţelor de bun cetăţean - dezbateri , întâlniri, Periodic Olariu Oana Părinţi
prin educaţie civică acțiuni de voluntariat, Julan Cosmin Psihopedagog şcolar –
comemorări, acțiuni Maxim Lorena
SNAC, vizite CJRAE
- 5 activităţi Direcţia Judeţeană
- participanţi 300 elevi pentru Protecţia
copilului
Consiliul Judeţean
1.7 Promovarea activităţilor de educaţie -comportament Permanent Gavra Ovidiu Parcul Natural Lunca
ecologică şi turistică responsabil faţă de mediu Boja Florinel Mureşului
- programe 3 Hojda Vasile Diriginţi
- proiecte 2 Agenţia de Protecţie a
- participări la târguri 2 Mediului
Condor Club Arad
Asociaţia Peisagiştilor
70
din România
1.8 Reconsiderarea planului managerial al - consilieri individuale Permanent Maxim Lorena CJRAE Extrabugetare
psihologului şcolar pe următoarele 40 elevi Diriginţi
componente: - programe / proiecte pe Direcţia Judeţeană
autocunoaştere, consiliere privind cariera pentru Protecţia
viaţa personală, familială şi copilului
implicarea ei în şcoală şi societate
utilizarea surselor de informare
comunicare
comportament
rezolvarea conflictelor
Prioritatea IV: Dezvoltarea resurselor umane
Context :
Dinamica schimbărilor în învăţământ impune formarea de competenţe noi pentru cadrele didactice şi auxiliare:
- competenţe de proiectare;
- competenţe de planificare;
- competenţe de organizare;
- competenţe de consiliere;
- competenţe de monitorizare;
- competenţe de mentorat.
Toate aceste competenţe sunt strâns legate de competenţele IT.
Obiectiv
Sprijinirea cadrelor didactice şi auxiliare în formarea continuă, în special pentru obţinerea abilităţilor informatice şi a feedback-ului în comunicare (vezi
organigrama)
Ţinte / Indicatori / Rezultate măsurabile asociate obiectivului
80 % din personalul angajat să dobândească competenţe IT.
Măsuri / Acţiuni planificate Rezultate (măsurabile) Termen Persoanele Parteneri Cost Sursa de
aşteptate responsabile finanțare
1.1 Identificarea în gama specializărilor din - cursuri postuniversitare Iulie Boja Florinel CJRAE Extrabugetar
ariile curriculare neacoperite de personal cu TIC - 1 Cosmin, Agenţi economici
pregătire corespunzătoare - cursuri postuniveristare Barna Florin CLDPS
Psihologia copiilor cu
71
CES - UAV 12 cad.did.
1.2 Elaborarea unui plan de recrutare a - în funcţie de nevoi Oct. Boja Florinel ISJ Arad Extrabugetar
personalului necesar (proiectarea - bibliotecar un post Cosmin
necesarului de resurse umane pe termen vacant prin demisie Ciobanu
mediu şi lung) Mariana
1.3 Perfecţionarea personalului prin stagii de - 13 cadre didactice 1 sept. Wichtner CCD Buget Local
formare (realizate în şcoală, prin Casa Delia UVVG
Corpului Didactic, prin universităţi, MEN., UAV
S.N.E.E., I.S.E. şi P.M.U. ) Universitatea
Transilvania Braşov
MEN
1.4 Monitorizarea şi formarea şefilor de - fişa postului pentru toţi Permanent Responsabili Sindicat, responsabilii Extrabugetar
departamente, comisiei metodice pentru o angajaţii arii de catedre
evaluare obiectivă (fişe de evaluare, anexă la - contractele individuale curriculare: ISJ Arad
fişă de evaluare pentru acţiuni de muncă Oana Olariu,
complementare, fişa postului, contractul - fişe de asistenţă, cel Julan Cosmin,
individual de muncă, fişă de asistenţe) putin una pe cadru Guleş Popa
didactic Daniela
- fişe de evaluare angajaţi Hojda Alina -
secretara
1.5 Sprijinirea participării cadrelor didactice - participare la curs a cel iunie Boja Nicu CCD Finanţare prin
şi auxiliare la diferite cursuri cu obiective putin 1 cadru didactic Witchter ISU- Arad proiecte
punctuale (formarea competenţelor de auxiliar Delia CEAC Extrabugetare
coordonare: a comisiei de asigurare a Hojda Vasile Buget Local
calităţii în educaţie, a comisiei de protecţia
muncii şi P.S.I., a departamentului
financiar-contabil, a departamentului
administrativ)
1.6 Promovarea personalului didactic Boja Florinel Consiliul de Buget Local
(gradaţii de merit) aprilie Cosmin Administraţie
Consiliul Profesoral
1.7 Impunerea criteriului performanţei în - promovabilitate 80 % Permanent Boja Florinel ISJ Arad
activitatea didactică în raport cu rezultatele - 90 % certificare Cosmin Universităţi
72
obţinute – punct de plecare promovabilitatea competenţe Miloş Florea Agenţi economici
şi rezultatele la examenele naţionale - bacalaureat 30% Profesori Diriginţi
Consiliul Elevilor
1.8 Stimularea asumării de riscuri şi - concursuri şcolare Permanent Maxim CJRAE
deplasarea accentului de pe respectarea - proiecte, programe Lorena Dirigiţi
regulilor spre iniţiativă
Dezvoltarea spiritului de echipă
1.9 Realizarea programelor de dezvoltare pe - consfătuiri, lecţii Permanent Responsabili CCD
arii curriculare pe catedră deschise, şedinţe de arii MEN
Organizare de cursuri de formare catedră, lansări de carte, curriculare: ISJ Arad
continuă, tip cascadă, la nivelul diseminări informaţii, Oana Olariu,
instituţiei (diseminarea informaţiei simpozioane, proiecte de Julan Cosmin,
de către cei formaţi) mobilitate individuală Guleş Popa
Daniela
1.10 Participarea cadrelor didactice la - un cadru didactic Permanent Barna Florin CCD autofinantare
cursuri specializate pe formarea de - un proiect Mihaela ISJ Arad
competenţe în vederea realizării proiectelor Carţiş MEN
pentru atragerea fondurilor structurale şi a
proiectelor de mobilitate
1.11 Imbunătăţirea tehnicilor de recrutare, - 0 sancţiuni Permanent Boja Florinel Consiliul de
motivare, sancţionare a personalului didactic - recrutări în funcţie de Cosmin, Administraţie
din perspectiva autonomiei şcolare posturi vacante Miloş Florea ISJ Arad
(descentralizare)
Prioritatea V : Dezvoltarea bazei materiale şi atragerea de resurse extrabugetare
Context : Nealocarea de resurse bugetare pentru achiziţionarea de materii prime necesare elevilor în desfăşurarea activităţilor practice în scopul
achiziţionării competenţelor solicitate în SP.
Funcţionarea în instituţie a atelierelor este în regim de autofinanţare.
Uneltele necesare conform criteriilor de aplicabilitate din standardul profesional sunt achiziţionate în special din veniturile extrabugetare.
Obiectiv
Dotarea instituţiei cu echipamente conform criteriilor de aplicabilitate din standardele de pregătire profesională
Ţinte / Indicatori / Rezultate măsurabile asociate obiectivului
Acoperirea cheltuielilor în proporţie de 30% pentru materii prime şi materiale didactice utilizate în instruirea practică din săptămânile mixte, cât şi în
73
timpul alocat instruirii practice comasate;
Măsuri / Acţiuni planificate Rezultate (măsurabile) Termen Persoanele Parteneri Cost Sursa de
aşteptate responsabile finanțare
1.1 Finalizarea eficientă a achiziţiilor de - achiziţii conform Permanent Mariana MEN - ISJ Arad Buget Local
materiale didactice notelor de fundamentare Ciobanu Consiliul Local extrabugetar
solicitatate Părinţi
Agenţi economici
1.2 Monitorizarea eficienţei echipamentelor - utilizare 100 % a Permanent Sallai Iosif Personal didactic
achiziţionate în procesul instructiv-educativ echipamentelor din dotare Suciu auxiliar
Alexandru Maiştri instructori
Cadre didactice
1.3 Dotarea instituţiei cu o reţea de - un soft educaţional Permanent Miloş Florea ISJ Arad Bugetul Local
calculatoare - aparate de îndosariere MEN
Achiziţionarea de softuri educaţionale - 27 calculatoare
pe discipline
1.5 Dotarea cu echipamente audio-vizuale,
- staţie amplificare Compartimen Părinţi Extrabugetare
copiatoare - video-proiector tul de achizitii Agenţi economici
1.6 Continuarea dotării cu mobilier - birouri Permanent Sallai Iosif Părinţi Extrabugetare
corespunzător a sălilor de clasă - dulapuri cu 2 uşi, Agenţi economici
scaune, banci, uşi de
intrare
1.7 Dotarea cu echipamente de cazare - lenjerie, paturi Permanent Sallai Iosif Pedagog şcolar Extrabugetare
corespunzătoare pentru internat Personal didactic
auxiliar internat-cantină
1.8 Continuarea negocierilor cu - finalizat o parte din Permanent Boja Florinel Consiliul Local Conf. Proiect
administraţia locală în vederea continuării lucrările de infrastructură reabilitare
reabilitării şi reparaţiei clădirilor existente conform proiectului 2017 Deviz lucrări
- 2021
1.9 Eficientizarea consumului de utilităţi - înlocuit pompe centrală Noiembrie Sallai Iosif Consiliul Local Buget Local
prin contorizarea consumurilor pe clădiri termica, vas de Boja Florinel extrabugetare
expansiune, racordat Membrii CA
încălzire , schimbat
apometre
74
1.10 Reorganizarea salii de biblioteca Sala de biblioteca Oana Olariu Consiliul Local fonduri
multiplicandu-i functiile multifunctionala Mai 2018 Popovici Agenţi economici extrabugetare
Corina
Sallai Iosif
1.11 Identificarea surselor de finanţare - sponsorizări 1 sept. Mariana Consiliul Local Buget Local
(inventarierea bazelor de date, liste cu - contracte cu agenţi Ciobanu Sponsorizări
potenţiali finanţatori) economici , părinţi Boja Florinel extrabugetare
Cosmin
1.12 Dezvoltarea capacităţii de autofinanţare - produse finite şi lucrări permanent Sallai Iosif Clienţi pentru comandă Extrabugetare
pentru autodotare Membrii mobilier Arad Clienţi
- produse finite şi lucrări catedrei
pe bază de comenzi tehnice
Prioritatea VI : Dezvoltarea relaţiilor comunitare şi a parteneriatului social
Context :
Cunoaşterea nevoilor de competenţe pe piaţa muncii în scopul iniţierii de noi calificări, precum și implicarea angajatorilor în vederea identificării
nevoilor de competenţe şi noi abilităţi prin introducerea acestora în curriculumul local de dezvoltare. Gradul de acoperire a stagiilor de pregătire pentru elevi
prin încheierea Convenţiilor cadru
Obiectivul 1: Întărirea organizaţiei, impact semnificativ asupra beneficiarilor, potenţialul de a se transforma într-un program permanent, aplicabil şi în alte
contexte;
Obiectivul 2: Promovarea relaţiilor pozitive de parteneriat educaţional cu şi pentru comunitate;
Ţinte / Indicatori / Rezultate măsurabile asociate obiectivului
Încheierea de contracte directe şi în mod constant pentru 60% din numărul de elevi în scopul efectuării instruirii practice comasate.
Acţiuni de voluntariat 2% din timpul liber al elevilor.
Măsuri / Acţiuni planificate Rezultate (măsurabile) Termen Persoanele Parteneri Cost Sursa de
aşteptate responsabile finanțare
1.1 Elaborarea unor programe care să atragă - proiecte de voluntariat Permanent Wichtener Agenţi economici Extrabugetare
înţelegerea şi atitudinea favorabilă a - proiecte de promovare Delia
comunităţii faţă de şcoală şi beneficiarii - programe de cooperare Carţiş
Încheierea contractelor directe în mod transfrontaliere Mihaela
constant şi sistematic de către şcoală, Ciobanu Extrabugetare
cu diferite categorii de public, cu - parteneriate 5 Mariana Agenţi economici
persoane influente din conducerea - convenţii cadru pentru Boja Florinel
instruire practică 50 Cosmin
75
altor instituţii din ţară sau străinătate, - protocoale de Coordonatori
cu lideri de opinie, în scopul obţinerii colaborare 4 practică ,
sprijinului lor pentru eficientizarea director
procesului instructiv-educativ educativ
1.2 Dezvoltarea relaţiilor publice cu prilejul - invitaţii, mape, afişe, Permanent Olariu Oana Universitatăţi, Extrabugetare
desfăşurării unor serbări şcolare, deschideri pliante, protocoale, Ziua Părinţii,
festive, simpozioane, reuniuni, baluri, Școlii Biserica,
concursuri Școli gimnaziale si
licee din Arad și din
județ
1.4 Menţinerea unor reputaţii bune şi a - 0 abateri de la Permanent Comisia Comisia paritară Extrabugetare
principiilor eticii deontologice deontologia profesională pentru Sindicat
a cadrelor didactice conf. prevenirea
statut actelor de
coruptie in
educatie
1.5 Sporirea încrederii publice de a - acţiuni de voluntariat Permanent Vasiescu Comisia SNAC Extrabugetare
armoniza diferite interese şi de a corecta SNAC Codruța
anumite comportamente
Prioritatea VII : Calitate în educaţie
Context :
Formare de bune practici în sistemul TVET şi creşterea calităţii demersului didactic.
Inserţia unui număr cât mai mare de absolvenţi ai şcolii pe piaţa muncii a cel puţin 40% dintre acestea, având în vedere creşterea şomajului pe plan
local.
Obiectiv
Asigurarea calităţii în educaţie conform standardelor de performanță prevăzute în documentelele CEAC.
Ţinte / Indicatori / Rezultate măsurabile asociate obiectivului
Reactualizare PAS.
Raport intern pe calitate în educaţie
Măsuri / Acţiuni planificate Rezultate (măsurabile) Termen Persoanele Parteneri Cost Sursa de
aşteptate responsabile finanțare
1.1 Centrarea pe cele mai bune şi - raport de monitorizare Permanent Vasiescu Consiliul Profesoral Extrabugetare
76
mai noi idei metodologice în - raport de autoevaluare Codruta, ISJ Arad
procesul instructiv-educativ - plan de îmbunătăţire membrii ARACIP
CEAC
1.2 Creşterea atractivităţii locului de - parteneriate cu agenţi economici Permanent Wichtner Extrabugetare
muncă, ţinând cont de valorile şi care au în dotare tehnologii de Delia,
nevoile angajatorilor. vârf Boja Florinel
aplicarea sistemică a planului şi - includerea în catalogul
urmărirea realizării obiectivelor membrilor APMR
prevăzute
1.3 Calitatea metodelor şi - lecţii deschise, simpozioane, Permanent Director, Extrabugetare
procedeelor didactice sesiuni ştiinţifice Responsabil
- activităţi ale comisiilor metodice CEAC
1.4 Disponibilitatea resurselor - prioritizarea cheltuielilor din Permanent Boja Florinel, Extrabugetare
financiare şi autonomia decizională a venituri extrabugetare Ciobanu
folosirii acestora Mariana
1.5 Calitatea facilităţilor (bibliotecă, - contract cu medicul de medicina Permanent Administrator, Medicul de medicina Bugetul Local
internat, cantină) servicii de asistenţă muncii, Director, muncii
şi prestări servicii - contract de monitorizare centrală Medicul
termică ISCIR, școlar,
- contract de mentenanţă program Asistent
salarii, gestiune, contabilitate, medical
- contract revizie sistem alarmă,
- contracte de prestări servicii
pentru igienizări, dezinsecţii,
deratizări, reparaţii.
- liste de meniuri
- locuri de cazare 80
- mese 30/zi
77
CAPITOLUL 4. CONSULTARE, MONITORIZARE ŞI
EVALUARE
4.1 MODUL DE ORGANIZARE A PROCESULUI DE CONSULTARE ÎN
SCOPUL ELABORĂRII PLANULUI
Acţiunile în vederea elaborarii PAS au fost cuprinse în ,,Plan de acţiune pentru elaborarea
planului de dezvoltare al şcolii”.
Surse de informaţii:
Documente de proiectare a activităţii şcolii (documente ale catedrelor, comisiei
diriginţilor, Consiliului elevilor, Consiliului reprezentativ al părinţilor, documente care
atestă parteneriatele şcolii, oferta de şcolarizare)
Documente de analiză a activităţii şcolii (rapoarte ale catedrelor, rapoarte ale
Consiliului de Administraţie, rapoarte ale echipei manageriale, rapoarte ale celorlalte
compartimente ale şcolii – secretariat, administraţie, contabilitate, bibliotecă)
Documente de prezentare şi promovare a şcolii
Site-uri de prezentare a judeţului Arad
PRAI Vest 2014-2020
PLAI Arad 2014-2020
Date statistice - CJRAE Arad
Chestionare, discuţii, interviuri
Rapoarte scrise ale ISJ şi MECTS întocmite în urma inspecţiilor efectuate în şcoală
79
- oferirea de feed-back către toate grupurile ţintă şi către toţi partenerii – în
privinţa ,,valorii adăugate” prin proiect
- analiza impactului proiectului –la nivelul local
- elaborarea unor noi proiecte
Parcurgând această etapă, se pregăteşte terenul pentru anul următor, luând în calcul:
eventualele schimbări necesare pentru etapa următoare, experienţă dobândită în cursul acţiunii,
noile nevoi induse ale şcolii.
Implementarea PAS-ului va fi realizată de către întregul personal al şcolii. Rezultatul
monitorizării şi evaluării va fi asigurat de echipa de elaborare a PAS prin:
întâlniri şi şedinţe de lucru lunare pentru informare, feed-back, corectie;
includerea de acţiuni specifice în planurile de activitate ale Consiliului de
Administraţie, ale Consiliului profesoral, ale catedrelor;
prezentarea de rapoarte semestriale în cadrul Consiliului profesoral şi al Consiliului
de Administraţie;
revizuire periodică şi corecţii-planuri de imbunatatire
80
CAPITOLUL 5. ANEXE
ANEXA 1 Distribuţia pe grade didactice a personalului didactic 2019 – 2020
81
Anexa 5. Organigrama şcolii
82
GLOSAR
83