MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (IPER)

METODO DE WILLIAM FINE

Nombre de la empresa: No. de trabajadores expuestos: Elaborado por:

Puesto de trabajo: Area o sección: Fecha:

CONSECUENCIAS (C) EXPOSICION (E) PROBABILIDAD (P) GRADO DE

PELIGROSIDAD CLASIFICACION CONTROLES Y/O MEDIDAS
FUENTE DEL PELIGRO RIESGO / CONSECUENCIA A B C D E F A B C D E F A B C D E F PREVENTIVAS A TOMAR
DEL RIESGO
100 20 25 15 5 1 10 6 3 2 1 0.5 10 6 3 1 0.5 0.2 GP = C * E * P ELI SUS CI CA EPP

Cajas apiladas en costado del pasillo Caídas de personas a mismo nivel ✓ ✓ ✓ 540 RIESGO MUY ALTO ✓
de evacuacion
Cajas dispuestas en altura dentro de Caídas de objetos por manipulación RIESGO
✓ ✓ ✓ 3 ✓
bodega ACEPTABLE
Cajas obstruyendo estaciones de Choque contra objetos inmóviles ✓ ✓ ✓ 300 RIESGO ALTO ✓
trabajo
Uso continuado del ordenador Fatiga física ✓ ✓ ✓ 540 RIESGO MUY ALTO ✓

Sillas sin soporte de cuello y respaldo Postura forzada, Fatiga física ✓ ✓ ✓ 540 RIESGO MUY ALTO ✓
que no puede ajustarse

Insatisfaccion, estrés ✓ ✓ ✓ 150 RIESGO NOTABLE ✓

Tareas adminsitrativas repetitivas
Ritmo de trabajo acelerado Envejecimiento prematuro ✓ ✓ ✓ 1500 RIESGO MUY ALTO ✓

Relaciones interpersonales muy Insatisfaccion, estrés ✓ ✓ ✓ 180 RIESGO NOTABLE ✓

estrechas/ distantes de trabajo

Iluminación que no puede ser Fatiga física ✓ ✓ ✓ 270 RIESGO ALTO ✓

regulada en los puestos de trabajo
Diseño de los puestos de trabajo no Fatiga física ✓ ✓ ✓ 540 RIESGO MUY ALTO ✓
modulado según funciones
Condiciones térmicas fijas sin tomar
en cuenta la condicion climatica Insatisfaccion, estrés ✓ ✓ ✓ 180 RIESGO NOTABLE ✓
externa

Poca calidad del ambiente interior Fatiga física ✓ ✓ ✓ 90 RIESGO NOTABLE ✓

sin ventilación natural

Horarios de trabajo extendidos a Fatiga física ✓ ✓ ✓ 450 RIESGO MUY ALTO ✓

jornadas nocturnas
Exceso de carga mental Fatiga física, Insatisfaccion, estrés ✓ ✓ ✓ 900 RIESGO MUY ALTO ✓

Saturación en la distribucion de
tareas o funciones adicionales a los Envejecimiento prematuro ✓ ✓ ✓ 500 RIESGO MUY ALTO ✓
cargos de trabajo
 RECOMENDACIONES

Despacho de cajas hacia bodega institucional externa.

Despacho de cajas hacia bodega institucional externa.

Despacho de cajas hacia bodega institucional externa.

Cumplir solo las (6) horas maximas de trabajo frente al ordenador por
día.
Proveer de sillas que generen la condicion de ergonimía requerida
para cada puesto de trabajo.

Programar diferentes actividades para cada jornada de trabajo.

Crear una nueva proyección de alcances de acuerdo a cada puesto de

trabajo.
Promover la interacción del personal con actividades extra laborales
para la sana convivencia.

Proveer luminarias con regulador de intesidad para que pueda

utilizarse según las actividades que sean desarrolladas.

Solicitar la gestión de una correcta adecuación y distribución correcta

del amueblamiento según la función de cada empleado.

Proveer un control regulador de temperatura para que pueda utilizarse

según las condiciones climáticas externas.

Permitir la apertura de ventanería existente para que haya ventilación

natural eventual y pueda mejorar el ambiente al interior del edificio.

No permitir que las jornadas de trabajo sean extendidas excediendo las

horas extras permitidas a la semana por trabajador.
No permitir el sobrecargo de tareas desempeñadas por trabajador, ni el
traslado de la carga laboral de uno a otro.

Actualizar el descriptor de puestos de trabajo de acuerdo al

organigrama institucional.