Ac Rroma

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 19

Активно Граѓанство

Граѓанско Општество

Граѓанско општесто

• Составот на граѓанското општество

Граѓанско општество

1
Улогата на Владиниот сектор

• Се грижи за создавање и
одржување на
општественииот
поредок и за
дистрибуција на јавни
добра.
• Води грижа за јавниот
домен, што е заедничка
област која ги опфаќа
сите граѓани.

Улогата на приватниот сектор (бизнис


сектор)

• Ефективно
производство на
добра и услуги за
економски да се
опстане и унапреди
животната
благосостојба на
другите
• Зголемување на
профитот.

Улогата на граѓанскиот сектор

Во овој сектор влегуваат:


невладините организации,
граѓанските движења и мрежи и
неформалните граѓански групи
кои имаат за цел
• Промовирање и зачувување на
клучните вредности во
заедницата (како што се
рекреативните, духовните,
социјалните, културните) и
другите лични или колективни
потреби и интереси
• Давање директна помош и
услуги
• Претставување на различните
групи во заедницата

2
Што нуди секој сектор?
Граѓански сектор Државен сектор Бизнис сектор

•Знаење •Законска •Пари


•Опрема регулатива •Услуги
•Волонтери •Пари •Опрема
•Ентузијазам •Техничка •Работна рака
•Идеја поддршка •Реклама на НВО
•Иницијатива •Информации •Стручност
•Заеднички •Простор •Консалтинг
интерес •Авторитет •Едукација
•Човечки ресурси •Врски •Материјални
•Реклама •Знаење/стручо. •Средства
•Искуство •Работна рака •Моќ
•Моќ •Дозволи за
•Свест работа
•Моќ

Граѓански организации

Граѓански организации

Mutual Benefit
Organizations
Организации кои се Pretenders
создадени од граѓани, каде Oрганизации создадени од
што истите ги задоволуваат индивидуалци, каде се
своите потреби се преправаат дека се
од тие организации Public Benefit дел од другите, но всушност
Organizations се формират свои лични инстереси
Организации кои се
создадени од група на граѓани,
За задоволување на потреби
На друга група на граѓани,
Со постојана помош
Од трети страни

Mutual Benefit Organization


(Организации од заеднички (сопствен) интерес)

• Здружување на поединци со цел


формирање на организација, со
цел менување и поместување на
владини политики, каде за самите
себе си би извлекле соодветен
интерес.
• Унија на средношколци, Сојуз на
стопански комори,
професионални асоцијации итн

3
Public - Benefit Organization
(Организации од јавен интерес)

• Група на индивидуалци кои се


организираат со цел да им помогнат на
останатите за кои што им е потребна
помош или да направаат соодветни
промени во заедницата, во корист на
заедницата.
• Раководени се од група на луге кои што не
се дирекно вклучени во организацијата
• Такви се НВОи, Фондации, Филантропски
организации, Еколошки НВОи итн.

• Pretenders
ComeN’GO - (Come and go NGO)
• CONGO (Comercial NGO) -комерцијална НВО
(„Преправачи“ или лични организации)
• Cringo (Criminal NGO) - Криминална НВО
• DONGO (Donor NGO) - Донор НВО
• FANGO• Регистрирани здруженија
(Fake NGO) - Лажна НВО на граѓани
• GONGO „во(Government-Owned
сопственост“ на државниот
NGO) и
- НВО во сопственост
на владата
бизнис секторот.
• GRINGO (Government run and initiated NGO) - НВО
• Здруженија
управувано на од
и иницирано грагани
владата кои работат со
• MANGO цел(Mafia NGO)да
самите - НВО на мафијата
се здобијат со пари или
• MONGO (My own NGO) - Мое сопствено НВО
моќ или нивните политички партии и
• NGI (Non governmental individual) - НВО индивидуа
бизниси.
• PANGO (Party NGO) - Партиско НВО
• PHANGO (Phantom NGO) - Фантомско НВО
• PONGO (Politican’s NGO) - Политичко НВО
• QUANGO (Quasi NGO) - Квази НВО

Активно граѓанство
Граѓанско Општество

Извршна власт
Што е тоа Легислатива
што го гради Општество
Активности (проекти) на НВОи
(Граѓанското општество)???
Локална власт
Универзитети
Судови
Медиуми
Берзи

Приватниот
(Бизнис)
сектор

4
Меѓу-секторско партнерство

Дефиниција за партнерство

Партнерство е
формална релација која
вообичаено вклучува
соработка помеѓу
страни кои ги имаат
одредено заедничките
права и обврски

5
Оценка на релациите при
соработка/партнерство
 Formalno Neformalno

Stepen na kontakti:

Neragularno Redovno

Opfat:

Limitiran Celosen

Оценка на реалациите при


соработка/партнерство

Временска рамка:
Краткорочно Долгорочно

Договор
Вербален догов. Пишан догов.

Планирање
Создадено Заеднички само од
една страна планирано

Можни придобивки од меѓу-


секторската соработка
• Намалување на
препоклопувањето и работа на
заеднички/меѓусекторски
цели;
• Обезбедување подобра
координација на ресурсите,
продуктите и услугите;
• Помагање на секој сектор да си
ги оствари своите цели

6
Можни придобивки од меѓу-
секторската соработка
• Решавање на прашања кои
имаат влијание на сите
сектори, за кои поединечно
нема ресурси/ можности да се
решат
• Подобрување на капацитетите
на вклучените страни

Можна корист од соработката

• Стекнати ресурси
• Споделени знаења / вештини
• Споделена одговорност
• Намалена опасност/закани
• Заедништво во идеите
• Помош/распределба на задачи

Придобивки од соработката

• Дали можете да наведете друга


придобивка за вас од соработката?

• Доколку во моментов соработувате со


некоја организација, кои се најважните
придобивки за вас и за партнерот?

7
Критериуми за ефективни
партнерства
• Постигнати стандарди: компетентност
• Важно: споделена визија/цели
• Меѓу-зависност: комплементарни вештини и
ресурси
• Инвестирање: посветеност, стекнати ресурси и
споделена одговорност
• Информирање: Механизам на комуникација и
отвореност кон поделба на информациите
• Интегрирање: Флексибилна структура
• Интегритет: меѓусебна доверба
• Институционализација: формализирање на
соработката

Партиципативно донесување на
одлуки

1. Вклученост во
планирање и 2. Вклученост во
донесување спроведување
на одлуки

3. Вклученост во
4. Вклученост во поделба на успехот
оценувањето и ризикот

Дискусија

8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Мозокот е како падобран,
функционира само отворен
ОРСОН ВЕЛС

19

You might also like